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工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
銀行網(wǎng)點大堂經理工作總結篇一
在忙碌而又充實的工作中,我們結束了xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成xx年度工作打下扎實基礎?;仡欉^去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了xx年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在xx年度的主要工作情況作出如下總結:
自我于xx年10月份從網(wǎng)店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網(wǎng)點的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發(fā)揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發(fā)生突發(fā)狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的`服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。
在xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網(wǎng)點的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內容。堅定維護保持營業(yè)廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現(xiàn)服務與營銷一體化。此外,為做好我網(wǎng)點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規(guī)范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環(huán)境的基礎上,強化員工行為規(guī)范,要求員工樹立主動意識,負責態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業(yè)務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業(yè)余時間進行相關專業(yè)學習,強化自身理論水平與專業(yè)技能,加強自身的綜合素質能力。
在xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網(wǎng)點較好的完成了黃金銷量。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業(yè)績。此外,在xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區(qū)活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網(wǎng)上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。
在今年,由于我行網(wǎng)點現(xiàn)有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業(yè)銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二是自身在6s管理方面未能實現(xiàn)常態(tài)化,不分時段存在有松懈現(xiàn)象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。
在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優(yōu)質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。
銀行網(wǎng)點大堂經理工作總結篇二
我叫,歲,中共黨員?,F(xiàn)任濮陽分行營業(yè)部大堂經理。時光如梭,09年在繁忙的工作中又匆匆過去了。一年里,在上級領導的關心指導下,在營業(yè)部同事們的支持幫助下,我覺得收獲很多,現(xiàn)將主要工作匯報總結如下:
一、用平靜心態(tài)和熱情服務贏得客戶
大堂經理每天面對形形色色的客戶群,沒有良好的心態(tài)和服務理念,是無法做到數(shù)年如一日的。能否在大堂經理崗位上有優(yōu)異的表現(xiàn),很大程度上取決于領導的支持,客戶的贊許和員工的認可。通過多年的磨練,我逐漸形成了較好的服務心態(tài),能忍能讓,不與客戶爭長短,寬容待人待事。日復一日能做到:檢查不檢查一個樣,上級領導在與不在一個樣,心情好與不好一個樣,只要客戶喜歡什么樣的服務就盡量去做到,從而經常得到客戶表揚,一年里在意見簿中的書面表揚有近百條。平時不僅自己有好心態(tài),還用自己的經驗去帶動和幫助員工調整心情,減少因客戶不理解而產生的負面心理影響,從而提高員工的工作積極性。在服務里,不僅做好客戶服務還努力做好員工服務,能做到多維護不呵責,多贊揚少指責,遇到客戶投訴和指責,寧可自己多受些委屈也能盡量維護好員工利益,不把矛盾和困難留給員工,盡自己最大的能力去溝通和忍讓,即使如此,遇到解決不了的問題和投訴時,心里仍會非常難過,提醒自己努力汲取經驗和教訓,避免以后再發(fā)生。身兼兩職,我努力做到盡職盡責,在主任的支持鼓勵下,用積極的心態(tài)的完成好大堂經理和副主任應有職責。
二、做好網(wǎng)點轉型工作,力求實踐大堂致勝的目標,創(chuàng)造更多的價值。網(wǎng)點轉型是今年省行個人金融部安排的重要工作內容,我非常榮幸的參加了省行《網(wǎng)點轉型教學示范片》的拍攝,受益良多。根據(jù)營業(yè)部主任的安排,由我負責營業(yè)部全面轉型的培訓和落實,我感覺壓力很大,即要完成好網(wǎng)點轉型的全部工作,還要努力做到不過多增強員工額外的負擔,最終要成效明顯。為此,我多次請示上級主管條線,并與主任匯報獲得支持,決定在營業(yè)部試行將網(wǎng)轉內容與實際工作結合進行,不額外演練。此項得到了員工們的支持和配合,這也為我部各項服務的提升打下了好的基礎。比如封閉式柜臺的一句話營銷和高低柜業(yè)務銜接等重點難點,在每天的工作中得到了全面落實,效果顯著。而在網(wǎng)點轉型后,大堂經理的營銷也得到了進一步加強,在神秘人檢查中評價為“能積極向客戶營銷產品”。將網(wǎng)點轉型與標準化服務結合起來,使大堂經理崗位切實成為營銷中堅與協(xié)調中樞,從而每天付出心血和汗水努力創(chuàng)造不僅是服務好評,更重要的是通過服務創(chuàng)造了更多效益。工作中,能認真挖掘和識別重要客戶和重點業(yè)務,清楚自己分流的每位客戶所辦業(yè)務成本和收入的`大致比例,能運用技巧自然而然地維護好對銀行貢獻度高的客戶并使其他客戶不產生異議;喜歡并善于與員工溝通交流,讓她們掌握相互的表達方式,從而在服務過程中僅手勢就能讓員工了解你的需求和你對她們的信賴;做到能敏銳發(fā)現(xiàn)重點客戶在辦理的低價值業(yè)務中的深度需求,迅速確定營銷目標,把服務放在首位又能不誤事不誤時把產品營銷做成功,進而發(fā)揮團隊的力量,讓開放柜臺遞進營銷,及時指導員工了解自己引領的這位客戶還需要什么產品,給每位員工營銷機會,令自己在團隊中做最好的指揮而不是單純的樂手,從而經常與員工、客戶形成三贏的局面。聯(lián)華商場的胡先生在我們試行網(wǎng)轉的短短兩個月里,將在他行的360萬存款,分次提出存入我行,并先后選擇多項產品,現(xiàn)是我部的重點客戶和忠誠客戶并正在簽約省行財富中心。
三、獨善其身做不了最好的大堂經理,對員工要更多一些關愛和支持。大堂經理工作時刻需要柜員的大力支持和協(xié)助,所以我要求自己時刻把員工的需求裝在心里,關愛她們,了解她們,帶動她們。在今年的網(wǎng)點轉型中,彈性排班一項落實難度較大,因為減少柜臺量,就勢必會增加大堂服務的難度,為此,根據(jù)夏季客戶流量特點,由大堂經理向主任提供第一手資料,實行窗口的彈性排班,在業(yè)務量高的周一周二周五全部窗口開放營業(yè),在業(yè)務較低的周三周四適時關閉一至二個窗口,依靠加強大堂分流給員工休息或練功的時間。且在每天的9:00---11:30,下午2:00---4:30分利用我們摸索出的特色窗口叫號系統(tǒng)加快重點業(yè)務辦理效率,減少重點客戶等候時間,一位濮陽市客運中心的車老板因為急著發(fā)車要換零錢不想等候而脾氣暴躁,與一位客戶爭窗口發(fā)生爭執(zhí),我馬上出面協(xié)調并根據(jù)客戶特殊情況利用彈性窗口進行了分流解決,處理方式使這位張先生十分滿意,在送他離開時,我簡短介紹了我行vip卡的綠色通道、專屬服務等優(yōu)勢,他第二天返程后就帶著大量現(xiàn)金來開戶,并按理財經理的推介選擇了分臵投資,三個月后順利辦理了貴賓卡和信用卡,成為了我行忠實客戶,并為我們帶來了幾位同行開戶,資金量也在不斷增長,我們向他表示感謝時,他說是我們用心的服務暖了客戶的心,所以才能得到客戶的認可和幫助。聽到這些,我感覺再多的辛苦也值得。
一路走來,酸甜苦辣咸五味俱全,有付出有收獲,在平凡的工作崗位上做了一點應有的工作,各級領導就給予很多的贊許和榮譽,這使我更有壓力和動力,一定會繼續(xù)盡力做好分管的各項工作,讓領導放心、同志們滿意。
銀行網(wǎng)點大堂經理工作總結篇三
2015年度工作總結
從2015年7月參加工作至今,在各級領導的關心和指導下,在分理處同事的支持和幫助下,我收獲了很多,圍繞大堂經理的工作職責現(xiàn)將主要工作總結如下:
一、負責分流、引導客戶,根據(jù)客戶需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,并鼓勵客戶長期使用適當?shù)姆涨溃豢朔瑓^(qū)客戶平均文化較低、對新事物接受能力較弱、風險防范意識淡薄等困難對手機銀行、短信銀行、網(wǎng)上銀行采取個性化營銷策略,除了在網(wǎng)點客戶中間進行一般宣傳營銷,還抽出業(yè)余時間走街串巷上門為客戶提夠網(wǎng)銀客戶端安裝、支付寶簽約、手機銀行客戶端的下載安裝等服務,發(fā)動周圍熟悉的客戶、村社干部等群眾力量在客戶中間擴大各種電子銀行的影響力,采取“讓一部分人先用起來,先用帶后用,共享e時代”的宣傳營銷策略,取得了較好的營銷效果。加強自助設備的宣傳、指導,主動根據(jù)客戶咨詢的問題結合自助設備的功能將客戶分流到自助設備上辦理取現(xiàn)、存現(xiàn)、轉賬、查詢等業(yè)務,用“你用著,我指導,有我在,您放心”的營銷宣傳模式,讓客戶主動用起來,改變了客戶認為自助設備感覺麻煩、不安全等抵觸心理,取得了極佳的工作成效,觀察發(fā)現(xiàn)柜面的壓力減輕,自助設備的使用率明顯提高。
二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的各種業(yè)務問題,根據(jù)客戶需求,主動宣傳推介各種特色服務。服務片區(qū)的彝、傈僳、苗、仡佬少數(shù)民族客戶較多,完全熟悉各種業(yè)務辦理流程、風險防范的客戶寥寥無幾,辦理常規(guī)業(yè)務常存在很大的困難,工作壓力相對較大,很多業(yè)務知識必須從零開始普及宣導,采取“邊解答,邊普及,亦咨詢,亦宣導”的工作方式,一方面主動耐心解答客戶的咨詢,另一方面根據(jù)客戶的業(yè)務問題結合一些實際案例給客戶解答分析,解答了客戶的咨詢同時也宣導了金融知識。特別是注意收集反假-幣、反洗錢、反電信詐騙等案例,適時給客戶講解,提高客戶的防范意識,提倡客戶使用四川農信安全、便利、實惠的atm、crs、e訊通等自助機具。還要針對農民客戶的特點,將復雜的問題簡單化,簡單的問題重復化,多次分解的給客戶解答宣導金融服務知識,讓客戶搞得懂,用的來,更好的享受我們的特色金融服務,貫徹全心全意為客戶服務的宗旨。
到逢場日,平均有30人客戶在等待辦理取款業(yè)務,日均有150人前來網(wǎng)點辦理業(yè)務,客戶多為老年人,給網(wǎng)點帶來了很大的工作壓力,加上這類客戶很容易混淆存取金額、存取時間,經常對工作人員產生誤解,責備、抱怨、投訴工作人員的事時有發(fā)生,工作中只能調整好服務心態(tài),能讓則讓,寬容待人待事,寧可委屈自己也不可與客戶爭長爭短,盡自己的最大努力去溝通調解,緩解客戶情緒,耐心有效的給客戶解釋,知道客戶弄明白,搞清楚,滿意而歸,不把矛盾推給柜員或客戶,遇到確實解決不了的問題和投訴才反應到主辦會計和網(wǎng)點主任處需求幫助,此時心里會非常難過,提醒自己要努力汲取經驗和教訓,避免以后再發(fā)生。在主任的支持鼓勵下,用積極的心態(tài)的完成好大堂經理的工作職責。
四、識別優(yōu)質客戶,根據(jù)分層次服務的原則,給予特別關注和優(yōu)先服務,向客戶推薦四川農信金信富.豐登和攀枝花農商銀行金信富.豐登人民幣理財產品。工作過程中,時刻關注老、弱、病、殘、孕等特殊客戶群體,及時給他們開通綠色通道,優(yōu)先辦理業(yè)務,體現(xiàn)網(wǎng)點的人性化服務,感受到網(wǎng)點的熱情關懷。在工作之余加強各種理財知識的學習,收集整理其他行的人民幣理財產品的資訊,分析總結其優(yōu)點和缺點,關注國內國際的財經資訊,給客戶系統(tǒng)的介紹各種理財知識,突出本行兩款理財產品的優(yōu)點,無差別的給各層客戶進行撒網(wǎng)式宣傳營銷,擴大了理財產品的影響力,在客戶中間產生了劇烈反響,工作中注意提醒客戶開通短信銀行,以便隨時接收最新的理財咨詢,以免錯過最佳募集期,抓住細節(jié),落實到實處,注意登記各期理財產品的到期時間,方便客戶了解自己的產品動向和安排下次投資理財計劃。
五、工作之余利用自己的專業(yè)知識,在網(wǎng)點主任的支持和指導下,結合網(wǎng)點的宣傳實際,量身定做打造了數(shù)部宣傳視頻。內容涉及利率、資費、理財產品、反洗錢、反假-幣、反電信詐騙等金融知識和咨詢,圖文并茂,有的放矢,深受客戶喜愛,得到了各級領導的肯定和支持。積極投身參與全行員工的精神文化交流活動,多次向內刊《金沙》投稿,展現(xiàn)了自己的創(chuàng)作能力,提升了自己的創(chuàng)作水平,受益匪淺。始終配合分理處搞好網(wǎng)點形象的建設,營業(yè)秩序有條不紊,營業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美,在數(shù)次的優(yōu)質服務辦的檢查評審中,網(wǎng)點的平均得分超過9.5分,工作成效明顯。
在工作中我還有很多不足的地方需要改進。
一、在大堂經理的崗位上工作時間還不長,在接待客戶時只是表面很熟練,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦各種產品還不夠主動。
二、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決,沒有分析原因,無法從源頭上杜絕問題的發(fā)生,從而降低了客戶滿意度。
三、在客戶交往與關系維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。
四、和其他工作人員的配合度不夠,只是簡單的客戶分流,沒有結合實際的業(yè)務種類,業(yè)務的簡單復雜程度,使客戶等待時間過長。
服務的最高境界就是得到客戶的信任和認可,讓更多的客戶變成熟悉的朋友,進而成為網(wǎng)點的忠實客戶。做大堂經理不難,但要做個稱職的優(yōu)秀的大堂經理還有很多知識需要去學習,注意總結提高,很多解決問題的方式方法需要去摸索,還需要提高解決問題的快速反應能力。如今銀行間的競爭日益激烈,大堂服務作為全行優(yōu)質服務建設中的一個重要部分,我作為大堂經理隊伍中的一員,在往后的工作中我會更加的細心、耐心,想客戶所想,急客戶所急,站在客戶的角度思考問題,落實各項工作職責,努力完成各項工作任務,兢兢業(yè)業(yè),誠誠懇懇,做一個最優(yōu)秀的大堂經理。
李xx
2015年1月
銀行大堂經理年終總結
好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。同時,在實踐中我也悟出了銀行業(yè)競爭的法寶,那就是服務+細節(jié)+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優(yōu)質客戶,那就從疏導開始做起,并且瞅準機會,向一些優(yōu)質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓窗口辦理業(yè)務;對代發(fā)工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業(yè)務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網(wǎng)銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。在其他工作方面,當自動存、取款機發(fā)生故障或款箱無款時,及時聯(lián)系有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛(wèi)生狀況,保持大堂整潔衛(wèi)生。另外,在企業(yè)對帳工作中,自己能夠積極聯(lián)系企業(yè)會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業(yè)認識到它控制、防范風險的作用,加深企業(yè)對銀企對帳工作的重視。在柜員維護工作中,自己能夠根據(jù)人員變動情況,及時對柜員角色、級別進行修改,保證了工作的正常運行。在回單柜新、舊系統(tǒng)切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統(tǒng),并及時聯(lián)系維護人員,對回單柜系統(tǒng)進行更新,同時向使用回單柜的企業(yè)會計,介紹新系統(tǒng)的操作方式,及時開通客戶的回單柜使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統(tǒng)的正常使用和運行??蛻魜砦倚写蛴《惼睍r、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。
大堂經理主要事跡
先哲有云:高山仰止,景行行止。雖不能至,心向往之?!般y行服務工作沒有最好,只有更好,追求優(yōu)質服務無止境。”從一名普通柜員到會計主管,再到大堂經理,一路走來,我始終以熱情真誠的服務態(tài)度,堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的職業(yè)精神,以飽滿的熱情、甜美的微笑、精湛的技能迎接來我行辦理業(yè)務的每一位客戶,以最實際的行動履行著“一言一行塑農行形象,一心一意為客戶服務”的誠摯諾言。
在大堂經理這個崗位也是兩年有余,我一直致力于成為以下四種類型人,并在農行這個大家庭中不斷的充實自己與完善自我,使得自己更好的散發(fā)出光與熱,為廣大客戶提供服務。
一、 努力成為客戶最貼心的人
在服務中,我們應想客戶所想、急客戶所急,多及時進行一些換位思考。有時,柜面上會因為雙方溝通不當或工作人員未完全站在客戶的角度思考問題而產生一些不必要的誤會,此時我們若是多一些微笑、加幾分耐心、帶著真誠,不過分強調制度規(guī)定、客戶的過失,憑借全面、嫻熟的專業(yè)知識,就能完美解決客戶的疑難雜癥。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感覺到賓至如歸的感覺。
任,要求賠償利息損失。我笑臉相迎將該客戶轉移至洽談室,一邊安撫其情緒,一邊同時了解具體情況:原來這筆資金是一年前她丈夫出車禍時的賠償款,當時想將其存為一年定期存款,但由于對業(yè)務的不了解,并且與柜員溝通不到位,所以賠償款只是以活期利率存在折中,未轉存為定期業(yè)務。就這樣,該客戶損失了1萬多利息。在此,我先是代表銀行向該客戶誠懇致歉,并趁此時機向該客戶介紹我行熱銷理財,不僅收益率高、安全性強,還配有專職的理財經理提供一對一的理財服務,以最大限度來彌補該項損失。該客戶聽了我的介紹后,不僅平息了心中的怒火同時也接受了我的建議,開立理財賬戶,購買了20萬安心得利理財產品和20萬基金。不過多久該客戶就從該筆理財中彌補了損失,還賺了一大筆。現(xiàn)在,這位客戶已把他行存款全部轉存我行,成了營業(yè)部的鐵桿客戶。
二、努力成為客戶最信賴的人
愿化春雨細無聲,甘為燭炬盡燃燒。在這個平凡的崗位上的多年工作經歷讓我認識到,想要做好大堂經理,首先必須贏得客戶的信任,而要獲得客戶的信任,就必須時刻以熱情、耐心、細致的態(tài)度服務客戶,只有我們付出了,才能獲得客戶的回報。和同事在一起交流時,我常說:我們的工作就是這樣,沒有休息日,沒有節(jié)假日,為客戶服務就是為我們服務。
辦理業(yè)務。不巧休息當天下起了大雪,郊區(qū)道路濘泥,路上能見度很低,但是了解到客戶由于生意周轉不便急于貸款,我與同事還是堅持冒雪上門為客戶辦理了業(yè)務??蛻舴浅8袆樱斔俅蝸砭W(wǎng)點辦理業(yè)務時便欣然購買了我行的黃金、基金等產品,并且從此成了我行的忠實客戶。
三、努力成為客戶最認同的人
知識是智慧的海洋,是技能的沃土??蛻粜枰鼘I(yè)的服務,而更專業(yè)的服務則需要更專業(yè)的知識與技能去支撐。在上班之余,我會抽出大量的時間來學習各類業(yè)務、學習英語,去了解證券走勢、黃金知識、玉石的鑒別等各種與工作相關的知識。我深知只有自己了解得更多、精通得更多,才能為客戶提供更全方位的服務。而古人有云:眾人拾材火焰高。因此,我將我所學習到的業(yè)務與產品知識整理編輯成一些小冊子,以便讓更多的同事快速掌握,更好地為客戶服務。
客戶的需求將永遠是我們不斷努力的方向。因此,平時與客戶溝通的過程中我會時刻留心、詢問和記錄客戶的需求,通過與客戶溝通了解他行產品的優(yōu)勢。一些本級可以解決改進的問題或給予的信息,及時打電話告知。一些無法解決的及時向上級行反饋,積極推進產品創(chuàng)新。行長常說“沒有哪家銀行的產品可以永立潮頭,唯有服務可以追求永恒的超越!”我們一直不斷努力以專業(yè)的服務換取客戶的認同。
四、努力成為客戶最需要的人
大堂經理最重要的職責就是分流、識別、引導客戶,并且是一個外延極具伸縮性的崗位。面對這個崗位,我的策略是不被動等待、機械死守,而是積極主動、滿腔熱忱地出擊。
記得有一次,我通過與一位等候開本票的年輕人交談,得知該年輕人馬上就要訂婚,開本票是為了到工行換取新鈔。并且農行里的只是其中部分資金,仍有另一部分資金還需到建行換取。在知道事情的來龍去脈后,為最大限度滿足客戶需求,我馬上聯(lián)系各方面進行詢問,最后在大家的一致努力下,我們?yōu)樵摽蛻粢淮涡越鉀Q問題。在訂婚結束后,該客戶及時地將188萬新鈔存回營業(yè)部,并表示在近期時間內該筆資金暫不周轉,于是考慮到效益我建議客戶購買了短期理財產品。鑒于營業(yè)部資源的優(yōu)勢,并輔以優(yōu)質的服務,該客戶后來紛紛介紹了多個客戶過來,至6月底,該客戶存款達到500多萬,成為我行的鉆石級客戶。
表情!
作為一名農行的大堂經理,我每天在自己的平凡崗位上創(chuàng)造出不一樣,有很多的東西需要我們去細心的發(fā)現(xiàn),有很多的點滴經驗需要我們去積攢。從細微處著手,精心捕捉信息,挖掘優(yōu)質客戶,服務廣大客戶。只要我們用心工作,業(yè)績不怕做不好。所以我始終認為,追求優(yōu)質服務無止境,銀行服務工作沒有最好,只有更好!
義烏分行:張玉英
從我第一天到興業(yè)銀行永定門支行,到今天我已經工作一個多月了,從開始時的不適應到現(xiàn)在能很好地融入到這個集體中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開始時,我覺得日子過得很慢很累,經常覺得很疲憊,每天來上班有種受到煎熬的感覺,常常感到很辛苦,卻毫無收獲。
但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。
銀等業(yè)務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉興業(yè)銀行業(yè)務的客戶解說,例如,在興業(yè)銀行辦卡的好處:atm跨行取款不收手續(xù)費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業(yè)通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡vip還可以享受vip室,先到先辦、手續(xù)費打折或全免的優(yōu)惠待遇。當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。
問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務的熟悉程度,而且通過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個集體里。
達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用。
銀行網(wǎng)點大堂經理工作總結篇四
本年的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。
隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,××支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質提高。
我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,做好各項新業(yè)務的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。
我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。
位于城鄉(xiāng)結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用另處一名同志的話來解釋?!八麄儊肀本┒疾蝗菀?,誰都有不會的時候,幫他們是應該的?!蔽艺J為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。
銀行網(wǎng)點大堂經理工作總結篇五
各位領導:同志們!
親切的問候。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業(yè)務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協(xié)商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業(yè)務。由于我行地處城區(qū)列車站,流動人口比較多,因此,這里的客戶流動性大,現(xiàn)金流動快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業(yè)務的客戶特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。
料,各種匯款手續(xù)費,基金,網(wǎng)銀等業(yè)務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業(yè)務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續(xù)費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。
如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當?shù)陌矒峥蛻?,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協(xié)調起來,當我在業(yè)務上遇到什么問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個集體里。我發(fā)自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的'性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用。
能量,散發(fā)出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經理。
xxxx
20xx年7月24日
銀行網(wǎng)點大堂經理工作總結篇六
作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這里我想談談心態(tài)。
我從事這個崗位的時間也不算短了,據(jù)我的經驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。
如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態(tài)。
這是你的工作,不要對某個客戶一直耿耿于懷,過去的就當作一次經驗,僅此而已。
你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客戶投訴也許是重復的,那么你可以輕松的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經驗的積累,你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的.平靜應對。
客戶著急的時候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的??蛻魺o論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客戶并不時沖你來得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。
無論上班時遇到什么樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。
從去年到今年,我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業(yè)網(wǎng)點,大堂經理的作用有多么重要。
首先,大堂經理是一個營業(yè)網(wǎng)點的形象大使。當客戶來辦理業(yè)務時,關注的不僅僅是室內的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。
另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務時插進來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現(xiàn)失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。
作為大堂經理,多向柜員學習業(yè)務知識、多與柜員溝通了解業(yè)務流程,對每個柜員辦理業(yè)務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優(yōu)質的服務。
因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:
一、分流、引導客戶。根據(jù)客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。
二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題。并根據(jù)客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務。
三、識別優(yōu)質客戶。根據(jù)分層次服務的原則,給予其特別關注和優(yōu)先服務,依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優(yōu)質客戶。
四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網(wǎng)點現(xiàn)場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。
在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:
一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。
二、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠。
三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。
四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。
結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>
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銀行網(wǎng)點大堂經理工作總結篇七
從我第一天到興業(yè)銀行永定門支行,到今日我已經工作一個多月了,從開頭時的不適應到現(xiàn)在能很好地融入到這個集體中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開頭時,我覺得日子過得很慢很累,時常覺得很疲乏,每天來上班有種受到煎熬的感覺,時常感到很辛苦,卻毫無收獲。
但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開頭明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。
當客戶坐到我的面前我不再心虛或是緊急,我已經可以用特殊輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對,由于我已經不再是對工作和同事一無所知了,在我們開頭對外正式營業(yè)的前夕,我花了大量的.時間在生疏業(yè)務上面,我學習了很多基礎的業(yè)務,如何儲蓄,開戶對公或者對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金,網(wǎng)銀等業(yè)務,我都有了確定的了解并從中總結出一些要點,向不生疏興業(yè)銀行業(yè)務的客戶解說,例如,在興業(yè)銀行辦卡的好處:atm跨行取款不收手續(xù)費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業(yè)通達卡可以代訂火車票、匯款廉價、若成為金卡vip還可以享受vip室,先到先辦、手續(xù)費打折或全免的優(yōu)待待遇。當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,并且情愿在我行辦理業(yè)務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且特別開心而興奮。
如今客戶的詢問我基本上都能解答,也能適當?shù)陌矒峥蛻?,做好自己的工作。通過日常工作中我也與同事慢慢的相互生疏起來,當我在業(yè)務上遇到什么不懂的問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務的生疏程度,而且通過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個集體里。
我發(fā)自內心的寵愛我的崗位,由于這個崗位特殊適合我,由于我的性格比較熱忱而溫順,所以當顧客提出問題時,我能很急躁的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的畢竟是什么?在這樣的狀況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業(yè)務學問量也得到了提高而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用。
銀行網(wǎng)點大堂經理工作總結篇八
自我于20xx年x月份從網(wǎng)店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網(wǎng)點的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發(fā)揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發(fā)生突發(fā)狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。
在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網(wǎng)點的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內容。堅定維護保持營業(yè)廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現(xiàn)服務與營銷一體化。此外,為做好我網(wǎng)點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規(guī)范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環(huán)境的基礎上,強化員工行為規(guī)范,要求員工樹立主動意識,負責態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業(yè)務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業(yè)余時間進行相關專業(yè)學習,強化自身理論水平與專業(yè)技能,加強自身的綜合素質能力。
在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在x月份的春天行動里網(wǎng)點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與皇城工坊合作的'“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業(yè)績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20xx年x月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區(qū)活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網(wǎng)上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年x月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。
在今年,由于我行網(wǎng)點現(xiàn)有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業(yè)銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二是自身在6s管理方面未能實現(xiàn)常態(tài)化,不分時段存在有松懈現(xiàn)象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。
在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優(yōu)質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。
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