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2023年質量年終工作總結(實用9篇)
  • 時間:2023-10-01 23:30:05
  • 小編:JQ文豪
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質量年終工作總結篇一

20xx年,我在站領導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的'貢獻?,F將一年的工作總結如下:

一、我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。

電力工程質量監(jiān)督總站三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。

五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內歸檔。

20xx年,我在各位領導、各位同事的幫助與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。

由于我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。

在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

質量年終工作總結篇二

20xx年,我在站領導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻?,F將一年的工作總結如下:

一、我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。

電力工程質量監(jiān)督總站三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。

五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內歸檔。

20xx年,我在各位領導、各位同事的幫助與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。

由于我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。

在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

質量年終工作總結篇三

二、培養(yǎng)學生良好的行為習慣

尊師守紀是我們的傳統(tǒng)美德。怎樣尊師見到老師問好,當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養(yǎng)學生有正確的尊師觀念,如:上課積極發(fā)言,開動腦筋;作業(yè)認真完成,不懂就問;格式正確,布局設計合理;關心班級衛(wèi)生,愛護身邊的財物等。這里包括了各方面的好習慣的培養(yǎng)。

守紀也不是僅限于坐端正,而是能緊跟著上課的節(jié)奏,思路清晰,及時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當的時候插嘴也能收到預期效果。

不隨地丟東西,走樓梯注意文明,不大聲喧嘩,良好的行為規(guī)范,是每個人必須遵守的,這一些我都認為是尊師守紀的表現。

三、發(fā)揮小助手的能力在我的班里,小助手特別多,每個同學都有自己幫助班級,幫助老師的能力,于是各盡所能,學生找到適合自己的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。

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六年級學生,獨立自主的能力強了,如果什么都為他們準備好,什么都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有放開手腳,他們才會進取,才會創(chuàng)新。

四、把握談心的尺度

作為母親,我知道,孩子需要鼓勵,需要信心。我常常在不經意的時候,發(fā)現我的孩子會因為我的一句贊美而表現出色。相比較一下,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要贊美,我不會吝嗇自己的贊美聲,于是我慷慨的把贊美送給每一位學生,哪怕他是班里學習最差的。

當然,事物不是絕對的,而是相對而言的。我不是一味的贊美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。特別是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道自己的錯誤所造成的后果,并鼓勵他們下決心改正,給他們信心。

這一學年,我擔任的班級,學習總是名列前茅。在各類比賽中,均能取得好成績。

質量年終工作總結篇四

為了為穩(wěn)步提高公司的工程質量管理水平;更好地標準和提升公司的質量管理工作,特制訂20xx年公司年度質量工作方案。

工程到達南網或廣西區(qū)優(yōu)質工程標準。滿足國家、行業(yè)以及南方電網公司的質量標準、控制標準、驗收標準以及設計要求,分項、分部工程質量驗收等級到達“合格〞,單位工程質量驗收評定等級到達“優(yōu)良〞,whs合格率到達93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步,顧客滿意度95%以上。

〔一〕、質量工作重點

1、繼續(xù)建立健全質量管理崗位責任制

以崗位責任制為中心,加強質量責任體系建設,貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和根底。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理根底工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監(jiān)管職能。工程部在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

2、加強內部溝通

為確保質量管理體系運行持續(xù)有效,實現質量目標,公司要通過各種渠道和形式如:質量分析會,簡報、組織專題活動〔質量月、百日競賽〕等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統(tǒng)計分析,找出缺乏或存在的問題,制定糾正預防措施。

3、認真做好質量方案工作

做好方案是做好工程質量管理工作的根底,公司將安排年、季、月的質量工作方案,要求工程部的質量方案編制要有針對性,要識別出工程的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量方案真正成為工程質量管理的綱領性文件。

4、提高質量管理水平

繼續(xù)嚴抓質量管理,同時積極與各工程部進行溝通,把先進的質量管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高工程的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質量管理方法引進來,結合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們工程管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

法、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進行培訓;對于新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)方案,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序,了解公司的工作流程。對他們進行驗收標準和各類標準的專業(yè)培訓,有效提高現場管理人員的業(yè)務水平和工作能力。

6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

工程部要繼續(xù)加強對施工現場的檢查工作。工程部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。要制定檢查方案,檢查方案內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在工程的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好“三級質檢〞工作,“自檢〞必須認真完成,“專檢〞要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。

7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

今年的工程量較大,所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kv變電站及工程部上,工程部要根據公司創(chuàng)優(yōu)方案要求,籌劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量到達創(chuàng)優(yōu)方案的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,確保實現創(chuàng)優(yōu)工作方案。工程創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負責。

8、加強質量信息的"反應與溝通

工程部要加強質量信息的反應與溝通工作。工程部要及時上報工程施工進度方案,各分局部項工程質量檢驗方案,現場不合格品的發(fā)生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息。

9、質量工作考核制度

公司將依照《質量管理方法》及相關的規(guī)定,對各工程部進行質量工作考核,對不符合項和不符合要求的質量問題,將按照考核方法及考核評分表進行扣分和處分。

〔一〕加強施工過程質量控制

1、完善質量檢查制度

工程部都要確實落實“中間驗收〞及“三級質檢〞工作。工程部對于每個工程的質量檢查次數不少于兩次。檢查分為現場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查,要定期通報檢查結果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

2、原材料的控制

工程部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產品才能進場使用,并按要求做好原材料的標識工作。

3、編制工程施工質量檢驗方案。

各工程部嚴格執(zhí)行南方電網公司基建工程質量控制作業(yè)標準〔whs〕,依據施工技術標準、標準,編制各工序質量檢查內容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。

4、強化工程質量過程控制

工程部要在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關,通過層層控制,把住關鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實施。

5、認真開展質量效勞工作

6、計量設備的管理

對于各分公司、調試隊管理的計量設備,由各分公司、調試隊完善計量器具臺賬,并根據實際情況制訂檢定方案,對損壞報廢的計量器具,按規(guī)定進行隔離標識。計量設備管理人員每月要對本部門的設備進行一次全面檢查。

質量年終工作總結篇五

xxxx年,xxxx項目部成立,我第一次作為項目qa/qc主管工程師,帶著事業(yè)部和項目部領導的殷切期望,開始了xx項目部的質量管理工作。從開工文件的辦理,項目質量體系文件的建立,特種設備和壓力管道告知,現場質量控制和驗收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認識和掌握了工程項目質量管理工作的主要內容和具體流程,并在工作實踐中鍛煉了自己,增強了自信,為今后能夠更好的做好項目質量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎,積累了寶貴的經驗.以下為xx項目質量工作簡要總結:

端正態(tài)度 廣學博覽 以誠待人 善于溝通 勇于創(chuàng)新 順勢而為

作為第一個項目擔任qa/qc主管工程師,自知工作經驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn),更是一個機會。在領導的鼓勵下,強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和xx相關質量文件及各專業(yè)規(guī)范標準,并利用業(yè)余時間從網上了解工程相關質量管理知識。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經驗豐富的工程師學習和請教,堅持以誠待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側重點和大致程序及規(guī)律。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。做每一項工作之前,應精心準備,吃透搞清標準規(guī)范,且應多與相關部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現了我們積極的工作態(tài)度,專業(yè)的技術知識和對對方的尊重,又能減少重復工作,避免返工而造成損失。

xx項目自xxxx年x月x日工程開工不到一個月就迎來了xxxx年質量雙月活動,緊接著又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結,xx外審剛完又迎來了xxxx年質量雙月活動加上xx項目部的建設地點在上?;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標考察活動,可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經考慮到了xx項目部各種迎檢工作較多,而且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經驗,這些都將會對xx項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機,鍛煉隊伍,提高管理水平的工作方針。嚴格執(zhí)行質量體系文件要求,凡事多慮一步,認真做好做細每一件工作,并將此作為項目質量工作的指導思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。

為了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作,優(yōu)質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業(yè)工程技術及質檢人員,認真學習公司體系文件,嚴格執(zhí)行各項工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項質量控制重點難點列為周/月質量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,并循環(huán)進行,持續(xù)改進工程質量和項目體系建設。

樹立“質量成本”意識,倡導“質量創(chuàng)新”理念,注重工程實際與理論知識結合,靈活運用科學手段和工具,創(chuàng)造性開展工作,提高生產效率,壓縮項目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運用了xx20xx版的函數功能,建立了功能齊全的焊接控制數據庫,并以靈活地演示成功說服業(yè)主,不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數據庫軟件,為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無用功和重復工作。

注重全面質量管理,除了加強項目部各級管理人員的質量意識,項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神,制定嚴格的獎罰措施,并按周/月組織質量檢查和考評,對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵,反之,進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明,全面調動參建人員的積極性,增強他們的責任心,使他們真正樹立“我的質量,我的責任,我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深扎根在每一位工人的心中,時刻提醒自己“質量就在我的手中”。

xx項目部現在已經進入竣工驗收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質量管理工作表示非

常滿意,xx體系外審順利通過,各項迎檢工作也都圓滿完成。xx項目的經歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結,不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

質量年終工作總結篇六

1.業(yè)務工作順利

2.完成上級定期監(jiān)督檢驗任務

3.對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗

4.發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務

在新形勢下,我們轉變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導油的檢驗業(yè)務,共對23家企業(yè)34個樣品進行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證??h內許多私營企業(yè)技術力量薄弱,產品質量檢驗水平低。6月份,市質量技術監(jiān)督培訓中,食品科和我所聯合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓班,我所積極配合,提供實驗室和儀器設備,保障了培訓班成功開辦,獲得企業(yè)的好評。

1.堅持不懈做好思想政治工作

進一步建立健全各項規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識,自律意識和服務意識,以促進服務意識的提高和服務質量的提升,積極當好企業(yè)的`服務員和領路人。

2.苦練內功,提升服務經濟的能力和手段。

我所堅持以人為本,通過業(yè)務學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)現的問題,我所及時進行整改。于此同時我們著手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書》等系列的質量管理文件,并且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現在,新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的指示精神下,我所積極籌備和購買必備的檢驗設備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,進一步提高了我所的檢驗能力。

質量年終工作總結篇七

今年以來,為增強全市旅游產業(yè)質量意識,提高全市旅游產業(yè)質量總體水平,進一步提升全市旅游產業(yè)整體素質和競爭力,樹立旅游良好形象,促進全市經濟健康發(fā)展,我局認真貫徹落實《旅游法》和《關于促進全市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》、《xx市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃》,結合“四個城市”建設要求,科學編制旅游規(guī)劃,加快重點項目建設,注重產業(yè)融合,認真開展旅游市場專項整治,努力加大行業(yè)監(jiān)管,使全市旅游服務質量不斷提升、旅游市場秩序明顯改善、游客滿意度大幅度提升。截止今年9月份,全市共接待游客460多萬人次,同比增長11.3%。

一、明確任務,突出工作重點

我們堅持突出硬件、軟件兩個重點環(huán)節(jié),深入落實年初確定的重點工作任務。

一是科學編制旅游規(guī)劃,發(fā)揮規(guī)劃引領作用。立足全市旅游資源實際,圍繞全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,先后編制了《全域旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》、《重點鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》和東方桃海、緒泉田韻鄉(xiāng)村旅游、合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)等重點旅游項目建設規(guī)劃。根據發(fā)展規(guī)劃,我局迅速制定了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作計劃,梳理任務,明確責任,部署落實,形成了全民動員、全員參與、全域創(chuàng)建的良好局面。扎實推進規(guī)劃融合、景區(qū)建設、市場規(guī)范等工作。

二是加大重點項目建設,提升綜合服務功能。今年市里共確定了20個重點旅游項目,目前已完成投資10.71億元。其中新建項目6個、續(xù)建項目6個、老景區(qū)改造提升項目3個,新策劃和招商項目5個。我局積極配合協(xié)調有關鎮(zhèn)和部門,加快推進了酒地、古火山國家森林公園、xx鄉(xiāng)情、xx莊園、桃海、子櫻花谷、合力鄉(xiāng)間牧場、景區(qū)提升、山及湖改造提升等重點旅游項目的開發(fā)建設。通過重點項目的實施,不斷提升全域旅游服務功能。

三是打造農家樂示范村,助推鄉(xiāng)村旅游提檔升級。按照“實現干凈整潔、完善基礎設施、保持田園風光、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求,結合全市開展的“美麗鄉(xiāng)村”等活動,把農家樂示范村建設作為鄉(xiāng)村旅游工作的重點和突破點,在成功打造張家宅、落鴉石官莊、小麥峪、南官莊、魯家哨等農家樂示范村的基礎上,今年對農家樂示范村、鄉(xiāng)村旅游示范點,集中進行了房屋改造、村莊道路綠化等基礎設施建設工作,切實規(guī)范農家樂經營行為,提高旅游服務質量,營造誠實守信和放心旅游的鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,努力推動鄉(xiāng)村旅游產業(yè)健康、快速發(fā)展。目前,農家樂示范村經營業(yè)戶達到120家,示范村年接待游客40多萬人次,旅游綜合收入4000多萬元,已有4家農家樂被國家旅游局授予“中國鄉(xiāng)村旅游金牌農家樂”,有12家農家樂被省旅發(fā)委授予“山東省好客人家農家樂”。今年以來,全市鄉(xiāng)村旅游共接待496萬人次,同比增長了12%。鄉(xiāng)村旅游給農民帶來了實惠,已成為全市一個新的經濟增長點。

二、融合提升,筑牢產業(yè)優(yōu)勢

積極發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢,大力實施新舊動能轉換工程,圍繞旅游產業(yè)全要素,推動旅游與其它產業(yè)融合發(fā)展,進一步放大旅游效益。旅游與文化融合,建成了酒地、博雅書畫城等新項目;旅游與市體育融合,組織舉辦了第34屆國際風箏會“風箏大賽”、“酒地杯”xx200公里不間斷騎行選拔賽及攝影大賽、“綠色騎行?健康”自行車比賽等活動;旅游與農業(yè)融合,扶持發(fā)展了一批主題特色鮮明、產業(yè)融合度高、帶動能力強、綜合效益大的休閑農莊。截止目前,已有30多個休閑農莊開工建設;旅游與畜牧業(yè)融合,開發(fā)建設了山東省畜牧旅游示范點——郚山鎮(zhèn)合力生態(tài)牧業(yè)小鎮(zhèn)。同時,立足我市安全優(yōu)質的農產品資源,以“農耕”為主打品牌,開發(fā)了一系列特色旅游商品;旅游與互聯網融合,靈活運用網絡新媒體進行宣傳,擴大影響力,凝聚人氣,提升賣點。利用“濰v”云服務平臺等資源推進智慧旅游城市建設,山、酒地等景區(qū)已加入云服務平臺,全市4a級旅游景區(qū)人員密集區(qū)已實現無線網絡覆蓋。積極組織旅游企業(yè)入駐電商平臺,組織我市百家旅游企業(yè)入駐八喜旅游網,啟動“十萬市民游鄉(xiāng)村”活動。

三、強化督查,提高服務質量

一是開展旅游市場專項整治。嚴格貫徹落實《旅游法》、《xx省旅游管理條例》、《旅游安全管理暫行辦法》等法律法規(guī),結合全市安全生產大檢查隱患大排查、“打非治違”專項整治等行動,按照“企業(yè)自查、行業(yè)檢查、主管部門督查”的辦法,堅持專項整治與聯合執(zhí)法相結合、區(qū)域管理與行業(yè)管理相結合、標本兼治與查處問題相結合的方法,全方位、多層面對全市各旅游企業(yè)展開安全生產大檢查。對各旅游景區(qū)主要檢查突發(fā)事件應急預案演練,經營秩序混亂,服務質量差,危險地段警示牌設置、防火安全,以及景區(qū)娛樂項目、游樂設備設施的安全保障,游覽車駕駛員和導游員的安全管理等情況;對各旅游飯店主要檢查是否嚴格做到防火、防盜、防爆、防食物中毒,是否嚴格遵守消防和衛(wèi)生管理法律法規(guī)制度,確保安全出口暢通以及消防設施設備完好;對各旅行社重點檢查無證經營、超范圍經營、未經許可經營出境旅游業(yè)務及“黑社”、“黑導”等擾亂市場秩序等行為。同時,加強企業(yè)安全生產標準化建設工作,按照安全生產標準化建設的要求一項一項抓落實,嚴厲打擊各種安全生產非法違法行為,實施長效整治,抓緊抓好旅*業(yè)安全隱患自查自糾工作,對存在安全隱患的旅游企業(yè),下達了限期整改通知書,有效預防了旅游安全事故的發(fā)生。

今年以來,共出動執(zhí)法人員50余人次,進行執(zhí)法檢查30余次,覆蓋全市旅游景區(qū)10家、旅游飯店2家、旅行社和旅行社營業(yè)網點18家,下發(fā)整改通知書11份,現場整改問題8處。通過集中整治,營造了穩(wěn)定和諧的良好旅游環(huán)境。

二是加大a級景區(qū)創(chuàng)建和旅游標準化力度。開展了全市旅游景區(qū)資源狀況普查及a級景區(qū)系統(tǒng)填報。為完善旅游公共服務體系建設,下發(fā)了《設立游客咨詢服務中心的意見》;開始實施旅游交通指示引導標識建設工程,在全市公路和國、省道將分別安裝旅游標識牌40塊,在北濟青高速做了大型跨線橋廣告和戶外宣傳牌5塊,為自駕游游客提供導覽服務。利用旅游官方微信公眾平臺,圍繞吃、住、行、游、購、娛旅游六要素將全市旅游資源、精品線路、特色餐飲等內容全部進入微信公眾平臺進行宣傳。山營銷中心實現網上預售、咨詢、購票、商品訂購等網上銷售功能。山景區(qū)以創(chuàng)新的經營理念,打造出了“情字風格、溫式服務”的管理服務文化品牌。古火山國家森林公園創(chuàng)4a級景區(qū)工作也在有條不紊的進行中。

三是拓展旅游宣傳促銷渠道。精心組織承辦和協(xié)辦了山滑雪節(jié)、xx首屆全民春季趣味運動會、第二屆旅游文化節(jié)、“愛上青山”杯賞櫻花健走大賽等大型旅游節(jié)慶宣傳活動,使更多的游客來我市觀光旅游。同時,整合我市招商引資項目,制作了招商引資宣傳片;通過旅發(fā)委“天上風箏飛,天下美”旅游品牌專題列車這個平臺,精心設計制作小桌板貼、海報、動車天幕,全面展示美麗風光和豐富的鄉(xiāng)村旅游資源。另外,組織了百家旅行社走進山“踩線”活動;聯合青島平度市旅游局,舉辦了秋季旅游市場推介會;邀請了希臘旅行商來酒景區(qū)地踩線考察,廣泛開拓客源市場。

四、加大扶持,激發(fā)發(fā)展活力

今年,制定出臺了《旅游團隊優(yōu)惠獎勵辦法》,對為輸送優(yōu)質旅游客源的市內外旅行社進行獎勵。出臺了《xx市地熱資源開發(fā)利用獎勵辦法》,對地熱資源開發(fā)利用進行獎勵。下發(fā)了《關于鼓勵引導休閑農莊建設發(fā)展的指導意見》,對標準高、示范帶動作用強,被評為三及以上的農莊進行獎補。

在實現獎勵措施的同時,積極向上級旅游主管部門爭取政策和資金扶持,已為壽比南山鄉(xiāng)村旅游綜合體爭取到xx鄉(xiāng)村旅游綜合體項目,該項目獎補資金500萬元;為和甫生態(tài)農場爭取到xx市農業(yè)旅游標桿示范點項目,獲得獎補資金30萬元;為“緒泉田韻”鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、合力牧場生態(tài)旅游規(guī)劃爭取到xx鄉(xiāng)村旅游項目規(guī)劃,每個項目獎補資金20萬元,共計40萬元;已申請20xx年旅游廁所專項獎補資金、省級資金共計53萬元,其中中央資金9萬元,目前資金已撥付到位。向省旅發(fā)委申報了民宿石頭屋、酒地小鎮(zhèn)特色民宿、xx人家農家樂、xx鄉(xiāng)情房車營地4個鄉(xiāng)村旅游精品民宿,申請獎補資金共計49.5萬元,項目已驗收。已為xx鎮(zhèn)范山子村、xx鎮(zhèn)張家宅村,申報了省旅游重點扶貧村資金補助項目,每個項目獎補資金40萬元。通過有關旅游扶持政策的實施,激發(fā)了旅游發(fā)展活力,有效拓展了旅游市場。

質量年終工作總結篇八

它存在于整個項目周期,在項目開始之初需求調研的時候就開始了,在形成需求規(guī)格說明書的時候就需要針對文檔進行測試。這個環(huán)節(jié)在后續(xù)整個項目中占了很大的比重,能主導整個項目的走向,成敗與否全在于開始階段的決策。

再嚴密的測試也不能完全發(fā)現軟件當中所有的`錯誤,但是測試還是能發(fā)現大部分的錯誤,能確保軟件基本是可用的,所以在后續(xù)使用的過程中還需要加強快速響應的環(huán)節(jié)。結合軟件測試的理論,故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發(fā)現并解決。這一點就需要加強研發(fā)隊伍的建設。

經過這次培訓中多個案例的講解,讓我了解到系統(tǒng)在上線之后會有很多不能預知的性能問題,需要在上線之前實現進行模擬,以規(guī)避風險,包括大數據量訪問,高并發(fā)數等等。

當然也有很多應對手段,沒有哪種手段可稱為最完美,只有最合適的,需要靈活掌握,綜合運用以達到最優(yōu)程度,這是個很值得研究的領域。

質量年終工作總結篇九

本年度,車間共完成嘉峪關鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現場安裝任務;嘉峪關辦公大樓總經辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風管計400余米的加工制作和現場安裝;公司低放等工程項目各類配電箱柜500余臺(套)、電纜橋架8000多米、各種構件9000件(套);24臺小流量吹氣裝置的研發(fā)制作。無論生產檢修還是機加工產品,均實現了產量大幅度增加、質量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越,這為車間20xx年質量目標的順利實現及車間的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質量體系和程序文件的培訓課程,并組織相關人員對全體職工進行了崗位應知應會、崗位操作規(guī)程及現場安全管理基礎知識的培訓,使員工真正認識到質量安全的重要性。

綜觀全年,車間通過全面加強質量管理,保質保量地完成了各項生產檢修任務,質量管理工作取得了一定進步,成效顯著。但同時,依然存在質量管理體系的改進、完善工作推動力不夠,改進效果不明顯,員工質量責任意識薄弱,工藝技術改進工作不力等問題。因此,在今后的質量管理工作中,車間將始終堅持“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這一理念并將其進一步制度化,積極參與各項質量安全活動,繼續(xù)突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化,使車間的質量管理不斷邁上新的臺階。

20xx年度中,我們車間在確保廠各套裝置轉機設備正常檢、維修的前提下,承擔了xx工程,現就維護及工程質量工作方面做如下總結。

年初車間領導班子,針對全年的維護、安裝任務的特點,做了精心布置和安排,建立并完善了車間的質量保證機構與體系,對于重點工程,比照項目經理制,由車間主任、副主任及各管理人員組成了xx項目施工管理小組,明確了項目負責人,技術負責人,安全、質量等負責人的權限與職責。確立了單位工程合格率100%,質量事故零,qc成果1項,工程交驗一次合格率100%,顧客意見處理率100%,工程材料使用正確率100%,交工技術文件真實、準確與施工同步率100%的總體質量目標。這樣將整體工作細化到人,使每個人都明確各自任務,各負其責,從而為質量工作,從機構上奠定了基礎。

為了保證重點工程能夠按質按期得以完工,車間領導和技術人員制定了一系列行之有效的質量保證措施。首先從車間選出一些生產骨干,組成工程安裝組。針對工程特點,車間對工程技術人員、工人技師和生產骨干進行了專項培訓,以便更加了解、熟悉工程及設備狀況。在工程施工前,車間組織工程技術人員和施工作業(yè)人員,認真學習施工圖紙中的技術要求和有關標準法規(guī),使工程技術人員和施工作業(yè)人員了解和掌握施工技術要求和質量標準,更加自覺的嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準,遵守操作規(guī)程和施工紀律,確保施工質量。

在施工過程中,加強對施工過程的質量控制,嚴格執(zhí)行施工工藝紀律,按程序進行施工,為保證施工質量達到設計規(guī)定的要求,每一道工序都要經過檢查確定合格,在檢查表上簽字認可后,方可進行下道工序施工。

另外,充分發(fā)揮專職質量檢查員的作用,實行質量否決制,將質量放在第一位。質檢員盡職盡責,每天堅持在現場,檢查施工質量和施工紀律,發(fā)現問題及時通報,限期整改,做到不合格不驗收、不符合標準一律返工。整個工程的質量,獲得現場監(jiān)理、質量監(jiān)督站以及業(yè)主的肯定。

今年我們車間積極組織各個班組開展qc小組活動,把日常工作中的重點和難點立項,每次活動認真討論,仔細總結共完成qc活動成果5項。對今后的維護工作有著很好的指導作用。

總之,通過一年來車間上上下下的共同努力,使車間的設備安裝及設備維修維護方面的質量管理水平上了一個臺階,今后我們要再接再厲,學習更先進的管理方法,爭取質量管理工作再上一個新臺階。

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