行政管理心得體會網(wǎng) 行政管理心得體會(通用12篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

行政管理心得體會網(wǎng)篇一

當前，人類社會已進入高度發(fā)達的信息時代，我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，加入世貿(mào)組織，與世界經(jīng)濟進一步接軌以及國際大公司、大財團對中國石油市場的虎視眈眈和即將融入等等，是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊，中油的滲透，社會站點的崛起，渝懷鐵路行將建成通車，鄰省市場逐漸規(guī)范等諸多變數(shù)，是我們直接面對的小環(huán)境。

客觀地講，盡管我們暫時還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn)，但所面臨的形勢和前景還是嚴峻的，至少我們是再也不能像以前那樣高枕無憂，從容瀟灑地過日子，新的形勢決定了我們的企業(yè)管理工作應(yīng)隨時代潮流和社會發(fā)展而有所調(diào)整和積極應(yīng)對?！耙越?jīng)濟效益為中心，與時俱進求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題，企業(yè)的一切工作都應(yīng)當圍繞這個中心來開展。

企業(yè)效益從何而來，不外乎由內(nèi)部和外部兩個因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個環(huán)境以及政策法規(guī)等，內(nèi)部因素則主指企業(yè)體制、經(jīng)營機制、人員素質(zhì)等等，且由這些因素共同構(gòu)成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下，我們就應(yīng)當把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學管理上。

本企業(yè)位處邊遠落后的湘西地區(qū)，缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件，我們只能立足現(xiàn)實來進行企業(yè)運作。

長期的企業(yè)工作告訴我們，企業(yè)管理大致可分為兩條線，其一是企業(yè)行政事務(wù)類的管理，其二是企業(yè)經(jīng)營方面的管理。從狹義上講，前者從企業(yè)的策劃、企業(yè)決策，以及對企業(yè)目標的組織實施等，貫穿于企業(yè)管理的整個過程，大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀檢、工會、勞資政工、后勤等部門，后者大致涵蓋生產(chǎn)、銷售、核算、利潤及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務(wù)于經(jīng)營工作，企業(yè)效益受行政效率所支配，兩者對立統(tǒng)一，如若操作銜接得當，企業(yè)管理則有條不紊，經(jīng)濟效益天隨人愿，反之就容易帶來負面效應(yīng)。

企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標和子目標的實現(xiàn)所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實的全部過程，這其中企業(yè)制度建立、機構(gòu)的設(shè)置、人員的科學配備和效率第一是基本原則。各部門之間、人員之間既分工又合作，大家各施其職，目標一致，這類似于戰(zhàn)爭中的一切為了前線，一切為了打勝仗。

企業(yè)制度服從和受制于黨紀國法，是對企業(yè)管理的具體補充，有令必行，有禁必止是基本要求，是對企業(yè)行為的必要規(guī)范。

策劃是為制定和落實企業(yè)目標而做出的一系列謀劃。

決策亦是在遵守黨紀國法、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對市場規(guī)律的把握，使企業(yè)目標得以順利實現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴肅性，一旦做出就應(yīng)有始有終一貫到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而廢。

綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)督系由某個職能部門或某個人牽頭對各部門目標分解及落實過程的跟蹤，督促檢查和服務(wù)。是維護企業(yè)總體利益所在，是落實企業(yè)目標不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

用人用工，用其所長，既要注重能力更要注重品行。

利益分配，這是生存所需，勞動所得和基本動力所在，需要兼顧好國家、企業(yè)、個人三者利益，考慮到崗位、部門、人員間的差異與貢獻不一，適當拉開差距實屬正常，但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機制下差距過大又是不合適宜的，至少是有欠公允的，用人不當即會直接導致分配不公，所以我們在操作過程中既要講差距又應(yīng)講平衡，否則于情于理都不通。對此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實踐，怎樣落實，帶領(lǐng)大家奔小康，這是一塊試金石。

“科學管理之父”泰勒說過“科學管理的基本點是堅信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒有雇員的繁榮，雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會尚且如此，在所有制完全不同的條件下，我們似乎更應(yīng)該正確處理好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關(guān)系，在缺少硬指標衡量，人為因素居多的今天，怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，制定和運用好科學合理的游戲規(guī)則，使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化，成為一種必然。

行政管理心得體會網(wǎng)篇二

作為一名從事行政管理工作的人，我有幸能夠積累了一些關(guān)于行政管理的心得體會。行政管理是一門多元化的學科，它涵蓋了組織、指導、協(xié)調(diào)、控制和領(lǐng)導等諸多要素。在這個快節(jié)奏的社會中，行政管理扮演著至關(guān)重要的角色。下文將以五段式的形式，介紹我在行政管理工作中所獲得的心得體會。

第一段：認真分析問題是解決問題的關(guān)鍵

在行政管理工作中，我們面臨著許多問題和困難。而與其投入時間去抱怨和埋怨，不如花費時間來仔細分析問題的根源。例如，在人員管理中，可能會出現(xiàn)員工互不協(xié)調(diào)或者工作效率低下的情況。我們需要認真分析造成這些問題的原因，是來自管理層的不足還是來自員工的有意或無意的忽視。通過認真分析問題的原因，我們才能采取相應(yīng)的解決措施，從而解決問題。

第二段：合理分配資源可提高工作效率

在行政管理中，資源的合理分配是一個至關(guān)重要的方面。資源的合理分配可以確保工作的高效運轉(zhuǎn)。例如，由于工作任務(wù)繁重，我們需要合理規(guī)劃和安排時間，確保任務(wù)的順利完成。此外，資源的合理分配還包括人力資源的調(diào)配。我們需要根據(jù)不同的工作任務(wù)和員工的專長來進行人員分配，以達到最佳的工作效果。

第三段：與他人保持良好的溝通是提高團隊合作的關(guān)鍵

行政管理工作離不開與他人的有效溝通。良好的溝通可以消除誤解，減少摩擦，提高團隊的合作效率。在與他人溝通時，我們需要傾聽對方的意見和建議，并及時做出回應(yīng)。此外，我們還可以通過舉行團隊會議、建立良好的人際關(guān)系和分享信息等方式，促進更好的溝通和團隊合作。

第四段：不斷學習和自我提升是行政管理者的責任

行政管理是一個不斷進步的領(lǐng)域，我們需要與時俱進，不斷學習和自我提升。我們可以通過參加培訓課程、閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和與同行交流等方式來提高自己的專業(yè)知識和技能。此外，我們還可以通過承擔更多的工作責任和挑戰(zhàn)，來鍛煉自己的領(lǐng)導能力和解決問題的能力。

第五段：堅持核心價值觀是做好行政管理工作的前提

行政管理工作需要我們堅持一些核心價值觀，例如公正、誠信、責任和效率等。我們需要公正地對待每個員工，不偏袒任何一方；我們需要誠信地履行自己的職責，不抄襲、不作弊；我們需要對自己的工作負責，確保任務(wù)的及時完成；我們需要高效地工作，減少不必要的浪費。只有堅持這些核心價值觀，我們才能夠更好地履行自己的行政管理職責，取得更好的工作效果。

總結(jié)起來，做行政管理的心得體會包括：認真分析問題、合理分配資源、良好溝通、持續(xù)學習和自我提升以及堅持核心價值觀。只有通過不斷地實踐和思考，我們才能夠更好地發(fā)揮自己在行政管理中的作用，提高工作效率，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

行政管理心得體會網(wǎng)篇三

我是20xx春行政管理系的一名學生，在中央電視大學學習已有一年多的時間了。在這里學習的學生基本上都是利用業(yè)余時間來進修的，每天除了上班工作的時間外留給自己的學習時間少之又少，這樣我們就必須制定一項個人學習計劃。將學習分散在一周的每一天中，安排一個學習單元，周末安排兩個學習單元，每個學習單元的時間為1—4小時，雖然安排不少于20小時的學習時間，但一周的生活基本沒有受到影響，只不過時間安排得更緊湊了，而且這樣分散安排也不至于太辛苦，也有利于保持學習效率。

參加小組學習是開放教育中的一種形式，我們一般由3—5人組成。都是同專業(yè)的、住得比較近的，學習進度較一致的學生，經(jīng)常在一起討論學習上的問題，交流學習體會、學習方法、學習技巧、學習信息和資料，互相鼓舞學習信心，激發(fā)激發(fā)學習動機，消除個別化學習帶來的孤獨感，在互幫互學中共同提高。我們還通過電腦網(wǎng)絡(luò)、電話等通訊方式和小組的其他成員保持聯(lián)系，及時解決在學習中可能出現(xiàn)的各種難題。

還有一些學習技巧值得我們互相學習。在我們利用多媒體教學資源學習的時候，做自學筆記是幫助理解記憶學習內(nèi)容，提高學習效率的有效方式。閱讀教材時直接在材料上做筆記，有助于你理解和記憶教材內(nèi)容，聽課時做好聽課筆記，要為聽課做好準備，保證精力集中和情緒穩(wěn)定狀態(tài)良好，課后應(yīng)該盡快整理聽課筆記，檢查筆記中的每一個細節(jié)，確保其完整并且精確無誤，對任何有缺失的和有疑點的地方，應(yīng)該及時找老師或同學核對并補充完整，讀聽課筆記，用顏色筆或熒光筆標出重點和重要的概念、結(jié)論等。

以上是我在一年多時間里總結(jié)，并得很好的驗證，希望所有的同學都有一個很好的成績，也希望我的體會大家能認可。

4月23日開始到4月30日，所有科室的內(nèi)勤人員在三樓會議室參加了為期一周的理論學習，通過學習我們豐富了一定的知識內(nèi)容，對日常工作的管理水平有了一定程度的提高。

首先接觸的是日常公務(wù)的處理，它包括電話處理、值班公務(wù)、辦公用品管理、印信管理、會議管理五個方面。其實我們每天做的就是這些工作，現(xiàn)在把他細化、具體化了，有時候平時不注意的細節(jié)往往忽略了，因此這次學習很有必要。

有些是工作中不夠具體的工作現(xiàn)在也懂得了許多，要想把工作干好，必須豐富自己的知識，只有懂得多了，工作才能提高效率。實際工作中有些值班方面的問題，往往沒有注意到，通過學習我們了解了值班的重要性。辦公用品的管理，我們懂得了先申報計劃，后使用的原則，這樣就提高了辦事效率，同時不能鋪張浪費。原以為印信管理不就是蓋個章么，哪有那么麻煩，可是通過學習我們們真正懂得了印信管理的重要性，我們要從點點滴滴做起，真正做到制度化、規(guī)范化，改善我們的工作，提升我們的辦事效率。

通過對會議管理的學習，我們懂得了會議舉行的流程、制定會議的程序、開會前的準備、會中及會后的事務(wù)管理，對以后的工作很有幫助，我們要邊工作、邊學習、邊改進，扎扎實實做好我們分內(nèi)的工作。通過對公文處理的學習，我們懂得了公文處理的任務(wù)、公文處理的程序、收文發(fā)文的程序、公文歸檔與管理，通過學習規(guī)范了我們公文的格式與撰寫，統(tǒng)一了公文的格式和字體。

在禮儀部分，我們學習了儀容儀表、禮節(jié)禮貌，在公關(guān)與接待部分，我們系統(tǒng)學習了外事接待、慶典活動、提案管理等，了解了公關(guān)與接待的作用是1、提高公司知名度和美譽度，2、建立公司社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，開辟公司各種渠道、解決公司疑難問題發(fā)揮的重要作用。學習了慶典活動的程序：宣布開始、宣布重要來賓名單、致賀詞、致答謝詞、剪彩等，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

最后我們還學習了后勤管理，重點是安全保衛(wèi)、住宿膳食、車輛管理、以及事故故障的處理，真正懂得了物品出入公司管理的必要性，以后在實際工作中我們要理論聯(lián)系實際，把工作落到實處，進一步提升我們內(nèi)務(wù)管理的業(yè)務(wù)水平，為把我公司建成一流的現(xiàn)代化礦井做出應(yīng)有的貢獻！

行政管理心得體會網(wǎng)篇四

行政管理是現(xiàn)代社會組織中的一種重要管理方式，它涵蓋了人力資源管理、財務(wù)管理、決策管理等方面，對于一個組織的運轉(zhuǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在我的工作中，我深刻認識到行政管理的重要性。一個高效的行政管理團隊，能夠有效協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，提高工作效率，促進組織的發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。因此，作為一名行政管理人員，我始終堅持以服務(wù)為宗旨，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力，以應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

二、全面提升自身的綜合素質(zhì)

作為一名行政管理人員，我深知自身的綜合素質(zhì)決定了我在工作中的表現(xiàn)和成就。因此，我注重繼續(xù)教育和知識更新，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。我通過參加學習班、培訓課程等方式，不斷學習和鍛煉自己，在與同行交流的過程中，吸取他們的經(jīng)驗和分享自己的心得。同時，我注重自身的心理調(diào)適和情商的培養(yǎng)，以便更好地處理與他人的關(guān)系，提高團隊協(xié)作和溝通能力。這些努力不僅提高了我的專業(yè)水平，也增強了我的工作動力和責任感。

三、加強團隊協(xié)作，促進組織發(fā)展

一支高效的行政管理團隊是組織成功的重要保障。在我的工作中，我始終堅持以團隊協(xié)作為核心，積極與各個部門合作，共同解決問題，提高工作效率。我注重溝通和協(xié)調(diào)，及時了解各個部門間的需求和問題，并及時提供合理的解決方案。在團隊建設(shè)方面，我鼓勵團隊成員交流和分享，建立良好的溝通機制，形成相互信任和合作的氛圍。通過不斷地優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)和完善管理機制，我們整個行政管理團隊能夠更好地為組織服務(wù)，促進組織發(fā)展。

四、以服務(wù)為宗旨，關(guān)注員工的發(fā)展

行政管理的任務(wù)不僅是協(xié)調(diào)各個部門的工作，還要關(guān)注員工的發(fā)展。作為一名行政管理人員，我始終把員工的需求和權(quán)益放在第一位。我注重員工的培訓和發(fā)展，通過不斷梳理員工的能力和需求，為他們制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相應(yīng)的培訓機會和職業(yè)晉升機會，使他們在工作中有更好的發(fā)展空間和機會。同時，我注重建立和諧的勞動關(guān)系，密切與員工的溝通和交流，解決他們在工作中的問題和困惑。只有員工的需求得到滿足，并得到充分的尊重和關(guān)注，組織才能真正取得長足的發(fā)展。

五、不斷創(chuàng)新，與時俱進

在當前快速變化的社會和市場環(huán)境下，行政管理人員需要具備創(chuàng)新和變革的能力，緊跟時代的步伐。我始終堅持不斷創(chuàng)新的原則，積極借鑒國內(nèi)外的優(yōu)秀行政管理經(jīng)驗和理念，結(jié)合組織的實際情況，探索適合自己的管理方法和手段。在工作中，我推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運用信息技術(shù)提高工作效率；積極引入新的管理理念和方法，提高組織的管理水平；注重知識產(chǎn)權(quán)保護和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，推動組織的創(chuàng)新發(fā)展。通過不斷創(chuàng)新和變革，我相信行政管理人員能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展和組織的需要。

總結(jié)起來，作為一名行政管理人員，我認識到行政管理的重要性，并以此為指導原則，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，注重團隊協(xié)作，關(guān)注員工的發(fā)展，不斷創(chuàng)新與時俱進。通過這些努力，我相信我能夠更好地服務(wù)組織，促進組織的發(fā)展。

行政管理心得體會網(wǎng)篇五

隨著城市化進程的加快，城市行政管理的重要性也愈發(fā)凸顯出來。作為一個城市行政管理人員，我深知城市管理的復(fù)雜性和艱巨性。在長期的工作實踐中，我積累了一些心得體會，認為城市行政管理需要具備高度的責任心、科學的管理思維、靈活的應(yīng)變能力和善于與民眾溝通的能力。以下是我對城市行政管理的一些思考和感悟。

首先，城市行政管理的核心是責任心。作為城市行政管理人員，我們要時刻懷有高度的責任感，深刻理解自己的職責和使命。我們要為人民群眾的福祉負責，在城市建設(shè)、市容整治、社會管理等各個方面承擔起應(yīng)有的責任，努力提高城市居民的生活質(zhì)量和幸福感。責任心是城市管理工作的精髓，只有時刻保持這份責任心，才能夠推動城市行政管理工作的順利進行。

其次，城市行政管理需要科學的管理思維。傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代城市的需求和挑戰(zhàn)。我們需要打破陳舊的觀念，學習和運用現(xiàn)代管理思想和方法，注重系統(tǒng)化、科學化、智能化的管理手段。城市管理涉及眾多領(lǐng)域和利益關(guān)系，需要通過科學的管理思維來解決問題，確保決策的合理性和有效性。只有具備科學的管理思維，我們才能更好地應(yīng)對城市行政管理的復(fù)雜性和變化性。

第三，城市行政管理需要靈活的應(yīng)變能力。城市管理是一項充滿挑戰(zhàn)和變數(shù)的工作，我們不能僵化地套用一成不變的管理模式。相反，我們需要具備靈活的應(yīng)變能力，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整工作策略和手段，及時解決問題，適應(yīng)形勢的變化。城市管理需要面對各種突發(fā)事件和危機，只有具備靈活的應(yīng)變能力，才能夠做到隨機應(yīng)變，快速反應(yīng)，盡快控制并解決問題。

其次，城市行政管理需要善于與民眾溝通的能力。城市管理是面向群眾的工作，我們的目標是為了滿足廣大市民的需求和期望。因此，我們需要善于與民眾進行溝通，了解他們的意見和建議，積極回應(yīng)他們的關(guān)切和問題。只有與民眾溝通良好，我們才能夠更好地制定出符合市民需要的政策和措施，保持良好的社會治理秩序。與民眾的溝通是城市行政管理的重要方面，我們需要保持平等、開放、互動的溝通方式，使城市管理工作能夠得到廣大市民的支持和配合。

最后，城市行政管理需要全面協(xié)調(diào)的能力。城市管理工作涉及眾多部門和利益主體，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，形成合力。我們的工作需要與政府部門、企事業(yè)單位、社區(qū)組織、專家學者等進行良好的合作，共同推動城市管理工作的順利進行。只有具備全面協(xié)調(diào)的能力，我們才能夠處理好各種關(guān)系，形成合力，解決問題。全面協(xié)調(diào)的能力是城市行政管理的關(guān)鍵，需要我們不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，以應(yīng)對城市管理工作的各種挑戰(zhàn)和困難。

總之，城市行政管理是一項復(fù)雜而艱巨的工作，需要具備高度的責任心、科學的管理思維、靈活的應(yīng)變能力和善于與民眾溝通的能力。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為城市行政管理事業(yè)做出更大的貢獻。

行政管理心得體會網(wǎng)篇六

通過二年的行政管理學專業(yè)課程，在完成所有課程的學習后，結(jié)合我在民營企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗，淺談我對行政管理工作的心得體會。

一、什么是行政管理什么是行政管理？一般書上對行政管理的定義有三種:最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義。最廣義而言，指一切社會組織、團體對有有關(guān)事務(wù)的治理、管理和執(zhí)行的社會活動。廣義而言，行政管理是指對國家政治目標的執(zhí)行，包括立法、行政、司法等社會組織領(lǐng)域內(nèi)特定組織的指揮活動及其機關(guān)內(nèi)部的總務(wù)后勤工作等。就狹義而言，行政管理是指國家行政機關(guān)及其官員在管理國家事務(wù)、社會事務(wù)和機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的過程中進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項管理活動。換言之，就是立法、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受。從某個角度來說，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化、最優(yōu)化。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理。

總體而言，行政管理是指行政機關(guān)運用公共權(quán)力對社會生活中的利益進行調(diào)整、管理。而企業(yè)管理是對市場經(jīng)濟主體（企業(yè)）對企業(yè)內(nèi)部的運行進行調(diào)節(jié)、管理，最終目的是通過管理提高企業(yè)的運營效率，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

二、行政管理工作的地位和作用民營企業(yè)的行政管理或者說所有企業(yè)行政管理，它都是整個企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，處于中樞和要害地位。它是設(shè)在領(lǐng)導身邊、直接為領(lǐng)導服務(wù)的綜合部門，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導工作的輔助性機構(gòu)。其地位和作用主要表現(xiàn)在幾下幾點：

1.中心的地位和作用領(lǐng)導的任務(wù)在于進行決策，制定方針政策。然而領(lǐng)導往往一人分管多項工作，難以對每個方面作詳盡細致的了解，何況領(lǐng)導本身也受到經(jīng)驗、專業(yè)知識、實踐范圍等多方面的局限，不可能事事了如指掌。由于他們精力有限，也不可能事必躬親。社會經(jīng)濟和科技的發(fā)展日新月異，面臨飛速發(fā)展的客觀形勢，要及時對重大問題作出正確、科學的決策，就不僅要求領(lǐng)導有合理的知識結(jié)構(gòu)，精心規(guī)劃，而且需要熟悉情況、頭腦清醒、思想敏銳的人員組成一個班子輔助其完成工作，這個班子就是行政管理部門。

因此，行政管理部門不同于具體的業(yè)務(wù)部門，一般不直接參與各項具體業(yè)務(wù)工作，這是一個綜合管理部門，看上去游離于各種管理之外，實際上又存在于各種管理之中。

2.樞紐的地位和作用行政管理部門是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、保證事務(wù)所工作正常運轉(zhuǎn)的樞紐。行政管理工作是既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運轉(zhuǎn)中樞的“首腦”；是承上啟下、上呈下達、內(nèi)外應(yīng)對、綜合處理、協(xié)調(diào)平衡的工作。

因此，作為民營企業(yè)行政管理人員，應(yīng)深刻認識到行政管理工作所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好工作。

三、如何做好行政管理工作一般企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等等。針對如此繁雜的工作內(nèi)容，作為一個合格的行政管理人員應(yīng)做到以下幾點：

1.認清自己，處事要有原則行政管理人員首先要找準位置，位置找準了，也就找到了工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就能找著感覺。行政管理人員處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導，下聯(lián)系群眾，其他部門管不了、不該管的，都要行政管理人員去管。行政管理人員要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事無巨細、參謀但不決斷、不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位、工作要到位。

2.作好參謀工作從大的方面說，作為行政管理人員重要的在于做好信息、決策、督查服務(wù)，及時地捕捉信息，準確地將意見反饋給領(lǐng)導，積極地當好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，而且還要認真分析問題，給領(lǐng)導解決問題提供決策意見。領(lǐng)導一旦采納，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種，要有多種方案，供領(lǐng)導優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時做好督查、落實情況、意見反饋等工作。

3.發(fā)揮所長，掌握分寸，作各部門之間的潤滑劑作為行政管理人員，首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。對上要尊重但不盲從，更不能違背原則盲從領(lǐng)導。要不唯書，不唯上，要唯實。但在實際工作中，不看領(lǐng)導眼色也是不可能的，要掌握分寸，堅持原則，按章辦事，不能唯命是從。對下要以禮相待，以誠相待，以情相待。不要盛氣凌人，不能瞎指揮、亂指揮。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。

4.責權(quán)分明，高效、快捷處理事務(wù)行政管理人員在處理事務(wù)時，首先不能事無巨細，事必躬親。要善于“分身”，要有所為，有所不為，為好應(yīng)為之事。要分解任務(wù)到人，并明責、授權(quán)、少插手，多支持下級大膽工作。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。其次，行政管理人員工作要扎實，力求實效。具備求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領(lǐng)導風范，在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。再次，工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，尤其在出現(xiàn)過錯時不要互相推諉，要正確對待自己的過錯。

5.注意自身形象，起好表率作用民營行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線，是整個企業(yè)的對外窗口，一舉一動都代表著企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強自身修養(yǎng)，注重自我形。比如：我所在對員工著裝的要求上，要求男象塑造，重視外在形象的“包裝”士穿西裝、打領(lǐng)帶，女士穿套裝。在這一點上，行政管理人員必須首先做到，不能因為是行政人員而有例外，因為行政人員首先代表企業(yè)的形象，因此行政人員必須起到表率作用，如果有哪位同事沒有做到，就要被罰款，以示懲戒。其實罰款不是目的，主要是加深員工對注重事務(wù)所形象塑造的共識。工作中，要做到熱情細致、耐心周到地待人接物。為人處事，要善于“換位思考”，設(shè)身處地的做好服務(wù)、辦實事、辦好事。

6.制訂工作規(guī)章制度，做到有章可循根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。比如：建立秘書工作制度，印章使用制度，財務(wù)管理制度，檔案管理制度，辦公室規(guī)則等，并且要在工作實踐中不斷地加以完善。根據(jù)規(guī)章制度。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能“干好干壞一個樣，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保整個工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

7.努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境任何一個企業(yè)的生存、發(fā)展，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用自己獨特的企業(yè)文化去吸引人、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。要著力創(chuàng)造事務(wù)所工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，提升團隊的整體效能。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上有研究、策劃，采取切實有效的措施，搞好宣傳，形成輿論氛圍。開展健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，比如給每月過生日的員工集體過生日，讓員工感到所在的企業(yè)就像一個大家庭，充分感受到家庭的溫暖。每到圣誕節(jié)，除了將辦公室裝飾一新、富有節(jié)日氣氛以外，還要搞一次大型娛樂活動來慶祝，等等，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

俗話說“小事成就大事，細節(jié)成就完美”。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學會尊重，學會理解，更好地實現(xiàn)自身價值。

行政管理心得體會網(wǎng)篇七

第一段：引言（背景介紹）

城市行政管理是指城市政府對城市進行全面管理、調(diào)控和協(xié)調(diào)的一系列活動。作為一名城市行政管理者，多年來，我深入實踐、不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在城市行政管理方面的心得，并以五段式方式進行闡述。

第二段：建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施

在城市行政管理中，建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施是至關(guān)重要的。提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，如道路、橋梁、供水、供電等，能夠促進城市的發(fā)展和改善居民的生活質(zhì)量。我了解到，合理規(guī)劃和有效利用資源是實施基礎(chǔ)設(shè)施項目的關(guān)鍵。通過科學的規(guī)劃，合理的投資和精確的時間安排，可以最大程度地減少浪費和延遲，提高行政效率。

第三段：推進環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展

環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代城市行政管理的重要任務(wù)。在我參與的一些城市行政管理項目中，我始終堅持以人為本的原則，注重生態(tài)環(huán)境的保護和改善。例如，在建設(shè)新園區(qū)時，我推動了應(yīng)用可再生能源，提倡綠色出行方式，并建立了環(huán)境監(jiān)測和治理體系。這些舉措不僅有效減少了污染物排放，提升了城市形象，還改善了居民的生活環(huán)境。

第四段：優(yōu)化公共服務(wù)和提升社會管理水平

公共服務(wù)是城市行政管理的重要內(nèi)容之一。我認為，提供高質(zhì)量的教育、醫(yī)療、社會保障等公共服務(wù)是市政府義不容辭的責任。在實踐中，我注重優(yōu)化公共服務(wù)機構(gòu)，提升服務(wù)水平，為市民提供便利和保障。例如，在醫(yī)療領(lǐng)域，我推動建設(shè)更多的醫(yī)療機構(gòu)，引進先進的醫(yī)療技術(shù)，并完善醫(yī)保制度，使更多市民受益。同時，我也注重提升社會管理水平，加強社區(qū)管理，開展社會公益活動，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第五段：加強公開透明和反腐倡廉建設(shè)

公開透明和反腐倡廉建設(shè)是現(xiàn)代城市行政管理的重要原則。在我的實踐中，我始終堅持公開透明，促進政務(wù)公開，加強行政過程的透明度和公正性。此外，我也積極推動反腐倡廉建設(shè)，加強風險防控，建立健全的審查和問責機制。這些措施有助于提高行政管理的公信力和效能，維護社會的公平正義，為市民提供一個更加公正和透明的環(huán)境。

總結(jié)：

作為一名城市行政管理者，我深知城市行政管理的復(fù)雜性和責任重大性。通過多年的實踐和總結(jié)，我認為在建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施、推進環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化公共服務(wù)和提升社會管理水平、加強公開透明和反腐倡廉建設(shè)等方面，我們應(yīng)始終堅持以人為本、科學規(guī)劃、公開透明和責任擔當?shù)脑瓌t。只有通過不懈努力，才能不斷提升城市行政管理水平，為市民提供更好的生活和服務(wù)。

行政管理心得體會網(wǎng)篇八

為期近三年的行政管理課程學習已盡尾聲，我也在自己的努力下完成了所有的課業(yè)，即將畢業(yè)?；仡欉@三年來在電大的學習和生活，我收獲頗多，在此總結(jié)如下：

第一，電大確實是一個很好的成人再教育的學習平臺，它以自主學習為主，教師面授為輔，充分利用了現(xiàn)代化的授課方式，給我們這些上班族以方便。自從開始在電大學習以來，我平日工作，周末上課，工作、生活、學習都不耽誤。另外在學習過程中，電大豐富的媒體教學資源引起了我的極大興趣，使我逐漸培養(yǎng)出了自主學習的能力，增強了自主學習的主動性和積極性，這將對我今后不斷獲取知識和提高教育層次非常有益。

第二，通過這三年的學習，還使我認識到學習一定要有目標性和計劃性。我學習行政管理課程，一方面是有感于自己知識的匱乏，希望能夠通過學習增長知識，更好的勝任目前的工作；一方面是希望通過學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)，為實現(xiàn)更加廣闊的人生藍圖打好基礎(chǔ)。為實現(xiàn)這一目標，我嚴格按照學習計劃準時上下課，按時完成老師布置的各項作業(yè)，每年按計劃逐步完成課業(yè)，現(xiàn)在我畢業(yè)了，終于實現(xiàn)了自己的目標。由此我認識到，明確的學習目標是順利完成全部課程的前提和動力，而嚴格執(zhí)行的學習計劃則是順利完成全部課程的基礎(chǔ)和保障。學習如此，工作也是如此。

第三，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只將思維停留在課堂上，將知識隱藏在書本里是不行的，還要積極將課堂所學運用于實際日常工作當中。行政管理本就是一門實用性很強的學科，可以用于生活的方方面面，雖說在某些時候不能完全匹配，但一法通萬法通，仍是具有借鑒意義的。在學習過程中，我就將一些知識運用在了部門的管理中，取得了不錯的結(jié)果，更堅定了我學習的興趣和信心。

第四，通過在電大的學習，我除了獲得更多的專業(yè)知識外，還認識了不少的良師益友，擴大了我的社交范圍，這些對我來說又是一筆寶貴的收獲。

最后，我能夠順利的從電大畢業(yè)，離不開各位老師的辛勤教育和關(guān)懷，在此我對培養(yǎng)過我的吳中電大的老師們由衷的說聲謝謝！

行政管理心得體會網(wǎng)篇九

本學期的公共選修課《行政管理學》即將結(jié)束了。古語云：“師傅領(lǐng)進門，修行在個人”，所以在這幾周時間里，通過老師的教導及自己的學習使我對《行政管理學》有了新的認識，學到許多實用的知識，還幫我解決了不少問題。

首先，行政管理學又稱行政學(也稱公共行政學或公共管理學)，是一門研究政府對社會進行有效管理規(guī)律的科學，是國家公務(wù)員和其他公共部門工作人員必備的知識，對將來考公務(wù)員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發(fā)展至，有些發(fā)達國家已將行政管理學設(shè)成為一個獨立的且具有眾多理論流派、多學科交叉以及理論聯(lián)系實際的一門科學。行政管理學在各種管理中都起到了領(lǐng)導、主管作用，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學、有效，直接影響著國家、社會的發(fā)展。

我國行政管理學起步較晚，是在改革開放后才有進一步的發(fā)展，其是以馬克思主義為指導，密切關(guān)注理論發(fā)展和我國行政發(fā)展的實踐。堅持以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導，根據(jù)我國政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國行政管理，特別是行政改革所面臨的一些重要理論問題。注意學習國外先進優(yōu)秀的行政理論和實踐經(jīng)驗，但不套用西方的理論模式和價值觀念，努力反映行政學的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果，建構(gòu)屬于中國行政管理學的理論體系。

行政管理學的內(nèi)容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機構(gòu)、過程、保障以及其目的，正確地發(fā)揮行政職能，科學地處理政府政務(wù)，提高工作辦事效率，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展。

學習行政管理學有如下的意義：1.有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標、任務(wù)、方式，為我國行政管理改革和發(fā)展指明方向；2.有助于提高我國公務(wù)員的素質(zhì)，進而提高我國行政管理的整體水平；3.有助于提高我國企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進企事業(yè)單位與政府的良好合作。

自學過行政管理這門課程后，我感覺自己受益匪淺。作為班里的團支書，在此之前，我覺得吧自己還是不能很好的管理好班級，有時對一些小事都處理得不是特別恰當，那時感覺自己很沒用，連這點事都做不好，以后還怎么在社會混啊！然而，通過學習行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足，其實管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問題都可以迎刃而解了，感覺還不賴。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進軍管理層打下了堅實的基礎(chǔ)，也為同學們創(chuàng)造了一個和諧的學習氛圍，真可謂是一箭雙雕??！

總之呢，學習行政管理學，一是實現(xiàn)行政管理科學化的需要；二是適應(yīng)當代科技革命和世界發(fā)展趨勢的需要；三是當前改革的需要。所以我們要好好學習，學習國外的先進的管理學經(jīng)驗，加深自我的政治修養(yǎng)，為共建美好未來而努力奮斗，一步一個腳印地走向輝煌！

行政管理心得體會網(wǎng)篇十

行政管理是作為一個大學生所應(yīng)該掌握的基本素養(yǎng)，通過本堂課的學習，我了解到了關(guān)于國家政治體制的基本常識，對黨和政府的政策有了更進一步的理解?；蛟S今后我用不到這些知識，但是我仍然會努力加深自己在這方面的素養(yǎng)。我國的行政管理體制傳統(tǒng)上以中央集權(quán)為主。因為國家土地面積廣大，民族眾多管理難度大。完整的中央集權(quán)體系在秦代開始建立。秦代富有開創(chuàng)性的制度創(chuàng)建影響了中國后來的歷史長達幾千年。直到現(xiàn)在我們還受到秦代制度的影響。三公九卿制構(gòu)成了中央政府的基本架構(gòu)，往下是由中央政府任命的地方官吏。往上是集行政、立法、司法于一身的皇帝，同時皇帝也是國家的人格化象征和某種程度上的精神領(lǐng)袖，這也是為什么宗教在中國一直依附于皇權(quán)生存。雖然如此，皇帝的權(quán)力還是受到相當?shù)闹萍s。

這種制約不是表現(xiàn)在明文法定上而是約定俗成的傳統(tǒng)。在中國傳統(tǒng)是一個力量相當大的因素，這或許是農(nóng)耕社會的保守性造成的。制約皇帝的是天，這個“天”是一個漫長時間里發(fā)展起來的概念。夏商周三代“天”還是代表一種神意，當時的生產(chǎn)力低下，人民群眾往往把無法理解的力量歸咎于天，“殷人率民以侍神，歌舞以娛神”就是鮮明例證。周革商命以后“天”的神秘色彩有所減弱，民的作用開始得到重視。殷周易代是上古的一大轉(zhuǎn)折。敬德保民、皇天無親惟德是輔等觀念開始在政治生活中產(chǎn)生影響。其后孔子祖述堯舜憲章文武將之進一步發(fā)展為系統(tǒng)的儒家學說。漢代董仲舒又吸收陰陽家的觀點將“天”的神秘性和民意相結(jié)合提出“天人感應(yīng)”。至此制約皇帝的民意獲得了理論上的合法性。在政府架構(gòu)中也有對于皇權(quán)的剛性制約，西漢的丞相權(quán)力相當大，以至于光武帝建立東漢要用尚書臺來肢解相權(quán)。唐代則通過三省六部制的行政命令審議復(fù)核來匡正皇帝的謬誤。即使是明代皇權(quán)極大加強的情況下，飽受儒家思想熏陶的知識分子也表現(xiàn)出極大地勇氣來對抗皇帝錯誤的命令甚至不惜為此付出生命。

近代以來思潮涌動，傳統(tǒng)倫理道德、西方民主學說、社會主義思想以及種。種倏乎即逝的主張都在影響著中國的歷史進程。無論是上層精英還是下層老百姓都表現(xiàn)出一種對于未來前途的迷茫。令人目眩的科技在侵蝕著傳統(tǒng)意義上的社會組織結(jié)構(gòu)，畸形的繁榮使一方面，行政學是應(yīng)用性很強的學科，我們不能一味效仿，要從本國國情出發(fā)，與國情相結(jié)合。行政學體現(xiàn)“堅持、補充、批判、澄清”的精神，我國堅持馬克思主義基本觀點，批判資本階級自由化觀點。

在西方行政學說史中我了解到威爾遜是行政學研究的先驅(qū)者，古德諾創(chuàng)立“政治”與“行政”二分法，被譽為“行政學之父”。但是之后他就率先呼吁重建行政管理學，而后一些高校也積極開設(shè)行政管理學課程。夏書章教授被稱為我國“mpa之父”，著名行政管理學家，新中國公共管理學奠基人。

《行政管理學》這本書從行政管理對象、內(nèi)容、環(huán)境、職能、組織、領(lǐng)導、信息、倫理、法治、監(jiān)督等方面主要在政府工作中做了介紹。

我所理解的行政管理是由“行政”“管理”兩個部分組成。行政指政府執(zhí)行國家意志、推行政務(wù)、管理社會公共事務(wù)的活動。管理是指通過協(xié)調(diào)眾人力量以達到共同目的的活動。如書中所講行政管理主要是指各級政府部門在執(zhí)行法定職能及其具體運作的過程中，對所經(jīng)歷的程序、環(huán)節(jié)、以及所處理的事項和解決的問題等的管理活動。

從西方行政學中可知泰勒的科學管理，法約爾的管理原則、韋伯的古典管理理論都在講“管理”二字，管理離不開計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制這五部分。這些都是以人為主體，所以人事管理也變得尤為重要。泰勒用科學的管理方法對工人們進行研究，找出他們擅長并愿意做的事把他們打造成為“一流的工人”。隨后梅奧進行了霍桑實驗，先后進行了四個階段的實驗：照明試驗、繼電器裝配工人小組試驗、大規(guī)模訪談和對接線板接線工作室的研究，得出工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”的`結(jié)論。隨后提出人際關(guān)系理論。如書中所說，人事管理是指組織運用一定的手段和方法，有效的把人的因素與物的因素合理地組合在一起，從而發(fā)揮它們各自的作用，實現(xiàn)組織管理目標，也是對各級各類人員的管理。

我覺得行政管理并不像想象中那么遙遠，在任何一個機構(gòu)、組織中都有其行政部門，它是為了完成行政管理任務(wù)而進行的組織活動。在這個組織中會分為各種不同的機構(gòu)，各司其職。比如有：領(lǐng)導機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、信息機構(gòu)、輔助機構(gòu)、派出機構(gòu)。好比一個學校，它就有這些機構(gòu)。舉個最簡單最小的例子，在團委工作中，由分團委書記發(fā)出指示告知各部長，由各部長向底下干事安排工作，由監(jiān)察部負責對各項活動的監(jiān)督檢查，由秘書處對信息進行管理，整合重組......在這個鏈條中，高層（分團委書記、各個部長）具有最高決策權(quán)，基層（干事）主要擁有執(zhí)行權(quán)，每一個管理者都要學會很好的處理人事關(guān)系，這樣才可以使組織更高效的運作。它是一個直線型結(jié)構(gòu)。在我國行政組織結(jié)構(gòu)中，它形成的是縱向統(tǒng)一指揮，橫向分工協(xié)作，橫縱交錯的網(wǎng)絡(luò)型體系。看似很合理，但實際弊端還有很多。每級政府中間還分為若干個小部門，如果碰上愛“踢皮球”的辦事單位，要辦成一件事情簡直要跑斷腿。在我看來，層級關(guān)系越少越好辦事，省得為了一件事情要跑多個地方，費時還費力。

近兩年來考公務(wù)員的人不占少數(shù)，很多人都加入到公務(wù)員考試的大軍中。公務(wù)員錄用采取公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄取的方法。我國公務(wù)員制度要求不搞政治中立，與西方國家公務(wù)員“政治中立”是截然不同的。要求不論是哪一類公務(wù)員都是人民的公仆，必須全心全意為人民服務(wù)，其宗旨是為人民服務(wù)，而西方雖聲稱是“全體國民的服務(wù)員”但實際上是為資產(chǎn)階級利益服務(wù)。

《行政管理學》主要還是圍繞政府工作來講述的，公共關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)是滲透政府行政過程的重要工作。政府公共關(guān)系用格魯尼格的話來講就是政府組織與其相關(guān)公眾間的傳播管理。經(jīng)濟市場化是政府公共關(guān)系發(fā)展的基礎(chǔ)；政治民主化為政府公共關(guān)系的發(fā)展創(chuàng)造了條件；行政改革是我國政府公共關(guān)系發(fā)展的直接動力。在任何一項政府工作中都離不開行政溝通和行政協(xié)調(diào)。他們是行政過程中上下級和各部門間行政信息傳遞交流，相互協(xié)作與配合的紐帶。行政溝通內(nèi)容的實質(zhì)是行政信息，行政信息可以分為上層、中層、基層三個層次。上層信息多是指令性的和指導性的；中層信息指中層領(lǐng)導為貫徹上層指令制定的各種措施和實施辦法；基層信息包括社會環(huán)境中的各種情況。我覺得它跟管理層也有相近之處。行政協(xié)調(diào)可以使組織更有凝聚力；使資源可以合理利用；提高行政效率。

效率的高低也影響著績效，績效是效率和效能的總和。無論是在企業(yè)還是在政府中，都會對績效進行考核評估。就行政管理而言，組織績效考核更為重要。政府績效考核分為四個：業(yè)績、效率、效能和成本。我們要對自身進行自我考核，對自己近段時間的所作所為進行評估，對其表現(xiàn)加以反省，對不好的予以改正。比如，我的周總結(jié)，雖然我覺得寫的都不算太好，但是我想你的初衷應(yīng)該是想我對一周做一個自省吧......

行政改革是是各國關(guān)注的問題，我國堅持馬克思主義觀點，行政改革屬于上層建筑的范疇，即有經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑對經(jīng)濟基礎(chǔ)有反作用，所以行政改革是推動上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)變化發(fā)展的迫切需要。為了適應(yīng)科技發(fā)展的需要，應(yīng)對全球化的挑戰(zhàn)，行政改革是我們的必經(jīng)之路。目前我國已經(jīng)進行了七次行政改革，當然西方也頗為重視行政改革。我覺得中西方相同之處是精簡人員，對權(quán)力的下放，優(yōu)化各行政層級，實行柔性化管理，使得提高行政效率。

行政管理心得體會網(wǎng)篇十一

作為一名高中生，我有幸能參加學校安排的行政管理實習，這是一次非常難得的機會，讓我更加深入地了解了行政管理的本質(zhì)和工作內(nèi)容。在實習期間，我有很多收獲和體會，想要在這篇文章中與大家分享。

首先，我明白了行政管理的重要性和復(fù)雜性。在實習期間，我被分配到了一個辦公室，跟隨一位行政主管工作。我驚訝地發(fā)現(xiàn)，行政主管的工作量非常大，每天需要處理大量的文件、郵件和會議安排。他還需要與各部門進行協(xié)調(diào)，解決各種問題和矛盾。這使我深刻認識到行政管理對于一個企業(yè)或組織的運轉(zhuǎn)有多么重要。

其次，我學到了很多與人溝通交流的技巧。在實習期間，我經(jīng)常需要和客戶進行溝通，幫助他們解決問題。這讓我發(fā)現(xiàn)，與人交流是非常重要的，我們需要傾聽對方的意見和需求，提供有效的解決方案。同時，態(tài)度和語言也很重要，我們需要尊重對方，保持耐心和友好。這些技巧對于我們今后的社交和職業(yè)生涯非常有用。

最后，我認識到團隊合作的重要性。在實習期間，我所在的辦公室需要各個部門之間進行協(xié)作和互助，才能完成工作。我了解到，在團隊中，每個人的貢獻都非常重要，我們需要相互信任和支持，合作完成任務(wù)。在這個過程中，我也學到了如何分配任務(wù)，如何協(xié)調(diào)小組成員的關(guān)系等各種團隊合作的技能。

總的來說，這次行政管理實習讓我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)，讓我更加清楚地認識到未來的職業(yè)生涯需要具備哪些能力和素質(zhì)。我會珍惜這次實習機會，不斷學習和成長，以期成為一個出色的行政管理人員。

行政管理心得體會網(wǎng)篇十二

由學校步入社會，由學生成為一名社會公民。真正做為一個成年人，要必須清楚自己的責任，首先代表著自己要為自己負責，要為家庭、社會負責，甚至于為全人類負責，其次要為自己的行為和選擇承擔后果，處于任何一個位置，就要盡到那一份責任。是否有責任心是一個人真正成熟的標志。

作為一個成年人，一個道德健全的成年人，都應(yīng)該有承擔責任的意識。而具有責任心的意識，并不代表就有能力承擔。所以必須增加和提高自身的能力。能力是自身通過實踐、學習逐漸成長起來的。能力的加強來自于社會、來自于工作和生活中的積累。切身去體會、感悟，應(yīng)該是最直接的方式了。

成長是個循序漸進的過程，一年的時間也可以改變很多。包括對待生活態(tài)度的問題：要更加積極、務(wù)實。對待工作的態(tài)度要勤奮、主動。更成熟地待人，更認真地做事。

辦公室的崗位和工作，作為一個企業(yè)的業(yè)績來說，起不到?jīng)Q定性的作用，可是也是一個企業(yè)不可或缺的部門。

辦公室的崗位責任主要有：負責公司的行政管理和日常事務(wù)，溝通內(nèi)外關(guān)系，保證上情下達和下情上報。協(xié)助領(lǐng)導做好各部門的協(xié)調(diào)工作。以及對外的聯(lián)絡(luò)，樹立良好的公司形象。各類證書的年檢工作，各類文件及資料的存檔等工作。通過這些工作，其實是比較瑣碎的。鍛煉了自己的耐心，增加工作和生活的能力，任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的，應(yīng)該具有服務(wù)意識。