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最新周例會(huì)會(huì)議主持 周例會(huì)會(huì)議通知(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 12:14:48 頁(yè)碼:7
最新周例會(huì)會(huì)議主持 周例會(huì)會(huì)議通知(優(yōu)秀5篇)
2023-09-14 12:14:48    小編:溫柔雨

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周例會(huì)會(huì)議主持篇一

公司各部門:

一、 會(huì)議時(shí)間:每周一上午 09:00 早會(huì)

二、 會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

三、 主 持 人:各部門輪流主持

四、 參加人員:公司全員 會(huì)議主要內(nèi)容:

(一)

(二)

(三)

(四) 總結(jié)上周工作內(nèi)容:促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí),明確責(zé)任及解決途徑,各部門提出需要其他部門配合的要求; 計(jì)劃本周工作內(nèi)容:總結(jié)與提高認(rèn)識(shí),明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn),分配責(zé)任到人,專人跟進(jìn)與督促落實(shí); 會(huì)議點(diǎn)評(píng):對(duì)當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。 保留活動(dòng)(主持人視情況而定,例如員工互動(dòng),信息分享等)。

六、例會(huì)請(qǐng)假制度:

在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下,公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,并簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì)者,需提前向行政人事部請(qǐng)假。

七、備注:

會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備,務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。

此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

行政人事部

人力資源部

20xx年xx月xx日

周例會(huì)會(huì)議主持篇二

四、 參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計(jì)部:李志偉。

五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。

特此通知

人力資源部

20xx年xx月xx日

周例會(huì)會(huì)議主持篇三

各位伙伴,請(qǐng)調(diào)整坐姿、收拾桌面,請(qǐng)把通訊工具關(guān)閉或調(diào)到會(huì)議狀態(tài),早會(huì)開(kāi)始后請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,不要交頭接耳,隨意走動(dòng),大早會(huì)將在1分鐘后正式開(kāi)始,謝謝!

各位優(yōu)秀的伙伴,早上好!非常榮幸能為大家主持本次晨會(huì),首先做一下自我介紹,我叫**,希望大家能夠記住我,在記住我的同時(shí)我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友,事業(yè)上最愉快的伙伴!今天是x月x日星期x,天氣*,在這朝氣蓬勃的早晨,歡迎大家如期參加合眾人壽安康本部大早會(huì),現(xiàn)在早會(huì)正式開(kāi)始。

開(kāi)始:我們經(jīng)常提倡快樂(lè)工作,精彩生活,今天讓我們?cè)谝磺?*》共同度過(guò)一個(gè)美好的早晨,今天的晨操將由我們團(tuán)隊(duì)中最具活力的**伙伴帶出,借助各位熱情的掌聲有請(qǐng)**伙伴。

結(jié)束:一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣,更是我們彼此之間友誼和快樂(lè)的傳遞,謝謝為我們帶操的伙伴。

接下來(lái)請(qǐng)全體肅立,讓我們以飽滿的熱情齊唱司歌——《合眾飛揚(yáng)》......公司司訓(xùn)......謝謝大家,請(qǐng)坐。

開(kāi)始:伙伴們,作為一名專業(yè)的保險(xiǎn)人士,我們要隨時(shí)搜集并且關(guān)注行業(yè)信息和公司資訊,接下來(lái)有請(qǐng)**伙伴為我們帶出信息播報(bào)環(huán)節(jié)。

結(jié)束:感謝**伙伴(根據(jù)信息內(nèi)容適當(dāng)總結(jié))

開(kāi)始:各位伙伴,在公司轟轟烈烈的籌備過(guò)程當(dāng)中,每天都會(huì)涌現(xiàn)優(yōu)秀的伙伴,用勤奮與汗水換來(lái)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大,英雄是要給予掌聲和光環(huán)的,那么就讓我們來(lái)共同關(guān)注昨天的工作,看一看誰(shuí)是表現(xiàn)突出的榜上英雄。

結(jié)束:主持人根據(jù)實(shí)際內(nèi)容鼓勵(lì)、提示鼓掌。

開(kāi)始:伙伴們,在壽險(xiǎn)的舞臺(tái)上,讓我們每個(gè)人都展現(xiàn)自我,分享成功,書(shū)寫精彩,下面借助各位熱情的掌聲有請(qǐng)今日之星**伙伴,為我們帶出他成功背后的故事。

結(jié)束:我們常說(shuō)成功的人之所以成功是因?yàn)橛泻<{百川的胸懷,只有不斷尋找機(jī)會(huì),準(zhǔn)備機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)的'人才是真正的強(qiáng)者。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x**伙伴帶給我們的分享。

結(jié)束:主持人根據(jù)專題內(nèi)容適當(dāng)總結(jié)、提示鼓掌。

跨別昨日,迎來(lái)新的征程,讓我們把握每一天!今日的大早會(huì)到此結(jié)束!請(qǐng)各營(yíng)業(yè)部部認(rèn)真召開(kāi)二次早會(huì)!

周例會(huì)會(huì)議主持篇四

一、會(huì)議通知

1、會(huì)議時(shí)間:每周一下午2:30召開(kāi),特殊情況需延期或提前召開(kāi)的由辦公室另行通知。

2、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。

3、會(huì)議主持人:經(jīng)理助理。

4、參會(huì)人員:總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。

二、會(huì)議內(nèi)容

1、部門上周工作匯報(bào)(含上次例會(huì)需要落實(shí)事項(xiàng)的完成情況)。

2、部門本周工作計(jì)劃。

3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。

三、會(huì)議要求

1、遵循目標(biāo)清晰,緊抓重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅,責(zé)任到人的原則。

2、要求各部門工作匯報(bào)必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用“大概”“應(yīng)該”“可能”等模糊語(yǔ)言表達(dá),做到態(tài)度明確,思路清晰,敢于承擔(dān),積極提出建設(shè)性意見(jiàn)。

3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會(huì)當(dāng)日及時(shí)下傳落實(shí)事項(xiàng)。

4、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。確有

特殊情況者,須及時(shí)向會(huì)議主持人說(shuō)明情況,否則視為缺席。

周例會(huì)會(huì)議主持篇五

主 持 人:葉嗣玲

張明放、徐春

缺席人員:唐二玲、

記 錄 人:王廷廷

會(huì)議內(nèi)容:

一、存在的問(wèn)題及解決方案:

1、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定19#樓租賃一事。

2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開(kāi)業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告提交上來(lái)。

3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過(guò)來(lái)維修時(shí)未修理完善,還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問(wèn)題,就以公文的形式要求對(duì)方整改。在會(huì)上提出來(lái)的問(wèn)題,如已確定處理方法,就自行落實(shí),不宜反復(fù)在會(huì)上提出。

4、有商家需要辦理貨車通行證,但其自身不具備辦證資格,想讓我們幫他辦理。

5、24#樓正在整改消防,閘閥需要更換新的,一步步完善。

6、張經(jīng)理要求商管公司配合,如有工程上的問(wèn)題,以書(shū)面形式報(bào)到工程部,不要隨時(shí)一個(gè)電話告知,不方便統(tǒng)一安排。

7、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時(shí),網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定,需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。

8、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式,對(duì)方正在完善中,將繼續(xù)跟進(jìn)中。

9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績(jī)效考核”制度。

二、本周工作重點(diǎn):

1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來(lái)接房,要求行政部配合發(fā)函給對(duì)方。

2、小鄭總指示25號(hào)前通知商戶繳納物管費(fèi)。

3、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事,聯(lián)系了建管科,無(wú)農(nóng)民工薪資投訴案件,再和宋主任銜接,爭(zhēng)取本周批復(fù)。

4、因招商工作接近尾聲,招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向客服,全力配合康經(jīng)理開(kāi)展商管公司的工作,蔣發(fā)瓊暫時(shí)調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點(diǎn)遷到商管公司,電話由行政部安排移機(jī)。

5、本周將組織公司員工對(duì)新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

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