演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì)，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準(zhǔn)確，還要注意整篇講來有抑有揚(yáng)，要有快有慢，有張有弛。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

煤礦職工新作為演講稿網(wǎng)篇一

初中的時(shí)光，對(duì)我們來說是快樂的，可是，就在我們班有一個(gè)男同學(xué)，經(jīng)常一個(gè)人癡坐在教室里發(fā)呆，他那滿是愁愿的臉上是一雙憂郁的眼睛顯的那么無助。我還注意到，放學(xué)回家的路上，當(dāng)同學(xué)們不顧紅綠燈，爭(zhēng)先恐后的過馬路時(shí)，他總是一個(gè)人等到綠燈亮起來才過。我那天真的心不由的想去關(guān)心他，加上好奇， 讓我放棄了一個(gè)女孩子的矜持，慢慢地走近他，誰想，擺在我面前的竟是一顆滴著血的心。小學(xué)時(shí)，他本有一個(gè)溫馨的家，爸爸風(fēng)趣幽默，媽媽賢惠持家，他的生活充滿了歡聲笑語。這一切就因?yàn)樗囊淮侮J紅燈而失去了。爸爸為了保護(hù)他就把他推出了好遠(yuǎn)，自己卻……他痛哭，他悔恨，千不該，萬不該，不該闖紅燈??！家里頂梁柱倒了，媽媽因?yàn)槭懿涣舜驌粢膊〉沽?。他小小年紀(jì)一下子變得成熟起來，單薄的肩膀擔(dān)負(fù)起了家庭的重?fù)?dān)。生活帶給他的是無盡的苦難。當(dāng)他看見別的孩子拉著自己父親的手撒嬌時(shí)，他那雙滿是渴望的眼睛里含著淚花，叫誰看見了都不能不心動(dòng)，不能不心痛！事情已經(jīng)過去了好多年，但在他心里的烙印依舊，他懂得：遵守規(guī)則是多么的重要，教訓(xùn)是慘痛的，是血的代價(jià)。他發(fā)誓要做一個(gè)遵章守紀(jì)的.人。如今我的這位同學(xué)和我一樣，畢業(yè)后走進(jìn)了礦山，當(dāng)上了一名機(jī)電維修工人，多年來，他堅(jiān)守著平凡的崗位，所負(fù)責(zé)的工作范圍沒有發(fā)生過一次事故，他年年被評(píng)為安全標(biāo)兵，青年安全之星，成為了青年中的楷模。

在一次新聞?dòng)浾咦犯鶈柕椎牟稍L中，我一下又見到了他那雙久違了的憂郁的眼睛。他說，是慘痛的教訓(xùn)，換取了他的規(guī)范意識(shí)，做一切的事情我們都要按照規(guī)定去執(zhí)行。在工作中要按照工作要求，正規(guī)上崗、規(guī)范操作，才能保障安全，才能帶來效益。前幾天，在參加集團(tuán)公司職工崗位行為規(guī)范集中教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，他碰到我，一臉燦爛的說：咱們集團(tuán)公司開展職工崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)真是件大好事。那會(huì)減少多少不必要的事故??！我們工作起來會(huì)更安全，干起活來會(huì)更帶勁！是?。《嗝礃銓?shí)的話語?。∽鳛槊旱V行業(yè)來說，安全是頭等的大事。安全關(guān)系到煤礦職工的安危、企業(yè)的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展?！皼]有規(guī)矩不成方圓”如果人人都按照自己的想法去工作，那么我們的煤礦生產(chǎn)將會(huì)事故頻發(fā)，瓦斯、煤塵、透水、火災(zāi)、頂板事故等等將會(huì)隨時(shí)吞噬礦工的生命，企業(yè)又何談穩(wěn)定發(fā)展呢？可見開展職工崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)是樹立企業(yè)文明形象，保障職工健康安全的重要舉措，是對(duì)職工最好的福利，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)興亡、匹夫有責(zé)，企業(yè)的發(fā)展壯大、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定繁榮和效益的最大化，不是少數(shù)的管理人員所能實(shí)現(xiàn)的，而是需要全體職工的自覺行為，靠我們每個(gè)人。

規(guī)范自身崗位行為，從點(diǎn)滴小事做起，從本質(zhì)崗位做起，從現(xiàn)在做起！希望我們有所思，有所悟!

煤礦職工新作為演講稿網(wǎng)篇二

大家好！

安全，這是兩個(gè)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜的字眼，它貫穿于生活的全過程，維護(hù)著我們生命的每個(gè)瞬間，安全不能有間隙、安全沒有休止符、安全是生命的伴侶、安全是幸福的紐帶，它牽著親人的思念、連著企業(yè)的發(fā)展、與國(guó)家民族的命運(yùn)息息相關(guān)。生存與死亡，安全與災(zāi)難，就像黑夜與白晝一樣，時(shí)刻跟隨著你，稍一疏忽，就會(huì)發(fā)生意想不到的后果，輕者至殘、重者喪命，一切的一切頃刻間毀于一旦。

驀然回首我們可以發(fā)現(xiàn)，在我們身邊有多少人在僥幸心理的陰影下流血，在麻痹思想的漩渦里喪生。

放眼社會(huì)：河南大平煤礦、陜西陳家山煤礦、遼寧阜新孫家灣煤礦、一起起事故的接踵而來，下始終的災(zāi)難壓的讓人無法喘息，人們也似乎開始變的麻木和無奈。

這么多事故的發(fā)生究竟意味著什么呢？它意味著一戶戶和睦家庭的解體，一對(duì)對(duì)熱戀情人的訣別和親人內(nèi)心深處那難以撫平的創(chuàng)傷。這難道就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要付出的代價(jià)嗎？這難道就是社會(huì)發(fā)展不可避免的弊端嗎？歷史在沉思，時(shí)代在探求。

在座的各位可能大部分和我一樣，和煤礦有著千絲萬縷的聯(lián)系?？赡苣且晃坏V工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清晰地知道煤礦安全規(guī)程對(duì)于一個(gè)人生命的意義：你，藐視它的存在，它，就藐視你的生命。

隨著時(shí)間的流逝，我們都不情愿再去掀開那寫著痛苦與悲傷的歷史沉頁，我們也都不情愿再聽到那一陣陣撕心裂肺的惡呼喚。

3月7日，對(duì)于我所在的企業(yè)——神火集團(tuán)新莊煤礦來說是一個(gè)不幸的日子，掘二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)洪凱，因?yàn)樗说倪`章操作和自己的麻痹大意，結(jié)束了他年僅30歲的生命。

在給洪凱送葬的那天，在他5歲的兒子摔老盆的時(shí)候，所有在場(chǎng)的人無不為之落淚，是啊，他才5歲呀，他懂得什么呢？在今后的歲月里還有誰能像父親那樣疼愛他呢？也許等他長(zhǎng)大后連他父親是什么樣都記不得了。曾經(jīng)幸福的家庭就這樣變的支離破碎。

假如洪凱不是為了節(jié)省時(shí)間，親自到饋電開關(guān)前去打上閉鎖；

假如他不是因?yàn)楹ε侣闊央娫炊探哟蛏辖拥兀?/p>

假如前去停電的同志能夠堅(jiān)守住崗位看好開關(guān)；

假如送電者能夠嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定操作，不去隨意送電；

假如，假如……

假如這一切的假如都不再是假如，悲劇還會(huì)發(fā)生嗎？

洪凱走了，他撇下了年邁的雙親、年輕的妻子、年幼的孩子，戴著不堪訴說的悲哀走了。他用年輕的生命為我們活著的人留下了一個(gè)沉痛的教訓(xùn)，為我們的安全生產(chǎn)又一次敲響了警鐘！

親愛的礦工兄弟們，當(dāng)您在傾聽死者親人哭訴的時(shí)候、當(dāng)您看這白發(fā)蒼蒼的老人呼天喊地的時(shí)候，當(dāng)您看著天真無邪的孩子哭喊爸爸的時(shí)候，當(dāng)您看著失去理智的妻子哭的死去活來的時(shí)候，也許您心里正默默地念著：這樣的悲劇再也不能發(fā)生了。是的，這樣的悲劇絕不能再次重演了，為了您的家庭，為了您那年邁的雙親，為了您的嬌妻愛子，更為了天下的人們多一份快樂，少一份悲哀，請(qǐng)您按章作業(yè)，注意安全吧！

而我們的女性朋友們，我們是家庭的靈魂，使企業(yè)的半邊天，我們擁有一雙速手，創(chuàng)建了家的寧?kù)o和溫馨，溫柔的把鋼鐵般的男兒化成繞指柔。我們的一句輕聲細(xì)語，雖不如安全制度那么嚴(yán)肅，但足以在歡聲笑語中建立起一道共同的思想防線，我們每天體貼入微的叮囑，雖不如領(lǐng)導(dǎo)干部的三令五申，但那是每一位妻子在祝福，在祈禱，是一種潛移默化的力量。

親愛的朋友們，為了家庭的`幸福美滿，為了企業(yè)的健康發(fā)展，為了國(guó)家的長(zhǎng)治久安，讓我們時(shí)刻牢記安全，把關(guān)系生命的脈搏緊緊地握在自己的手中，共同營(yíng)造你我安全的藍(lán)天！

謝謝大家！

煤礦職工新作為演講稿網(wǎng)篇三

大家好！

今天我要演講的題目是《不忘初心，勇往直前》。

“青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望。”作為新時(shí)代的新青年，我們要挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝挫折，不忘初心，勇往直前。

當(dāng)然，人生的道路不可能是一帆風(fēng)順的，挫折也是其中的一部分。遭遇挫折，我們不要沮喪，不要退縮，應(yīng)當(dāng)振作起來，勇敢面對(duì)。

首先，不忘初心，把挫折當(dāng)成人生的財(cái)富。我們成長(zhǎng)的過程必定充滿曲折與坎坷，伴隨辛酸與煩惱。而挫折好比挫刀，我們的生命只有經(jīng)歷了它的打磨，才能閃耀出奪目的光芒?！安唤?jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹?”經(jīng)歷了挫折的人生更有意義。歷盡劫難，司馬遷寫成《史記》;半世潦倒，曹雪芹繪出紅樓;屢遭挫折，林肯做了總統(tǒng);顛沛一生，李嘉誠(chéng)成了富翁?？梢哉f，挫折是的磨練，苦難是的大學(xué)。

其次，勇往直前，給挫折一個(gè)微笑。當(dāng)你遭遇到所謂的挫折，當(dāng)你陷入痛苦無法自拔，不要灰心，不要絕望，請(qǐng)?jiān)囍鴮?duì)著鏡子露出微笑，因?yàn)楫?dāng)你笑迎生活的時(shí)候，生活必定將最美好的一面呈現(xiàn)給你。發(fā)明大王愛迪生實(shí)驗(yàn)室發(fā)生火災(zāi)，眼看著所有的研究成果即將付之一炬，滿頭白發(fā)的他卻在人群中平靜地觀看大火。隔天，愛迪生面對(duì)化為灰燼的實(shí)驗(yàn)室說：“感謝上帝，一把火燒掉了所有的錯(cuò)誤，我又可以重新開始了?！比齻€(gè)月之后，愛迪生成功發(fā)明了留聲機(jī)。

古人云，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”。挫折是我們成功路上的鋪墊，記錄著我們的成長(zhǎng)，只有經(jīng)歷了挫折，我們的羽翼才更加豐滿，人生的足跡才更加堅(jiān)實(shí)。

親愛的同學(xué)們，讓我們給挫折一個(gè)微笑，不忘初心，勇往直前，去書寫自己燦爛的人生吧!

謝謝大家!

煤礦職工新作為演講稿網(wǎng)篇四

您們好！

非常高興，我能夠在這個(gè)屬于我們婦女同志自己的節(jié)日里和各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們共聚一堂，慶祝偉大的三八婦女節(jié)，暢談我們企業(yè)的發(fā)展和工作中的體會(huì)。今天我要談的話題是：如何做好我們的本職工作。幾年來，我的體會(huì)是：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹精細(xì)化管理的真諦并運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中去，具體的講，我想用十六個(gè)字來概括，那就是：嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，重視過程，注重細(xì)節(jié)，提高質(zhì)量。

講到我所從事的文書工作，在許多人看來似乎并不重要，但我不這樣認(rèn)為，理由有以下兩點(diǎn)：首先，企業(yè)猶如一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，任何一個(gè)小螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)，都將可能是致命的隱患，如果說崗位并無重要之分，那只是分工的不同；如果說崗位有重要之分，那也需要合作。任何一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都是高效合作的團(tuán)隊(duì)，不合作就容易推委扯皮，不合作工作效率就會(huì)降低。其次，企業(yè)中的每一個(gè)崗位既然設(shè)立了它，就有設(shè)立它的必要性，同時(shí)也說明了它的重要性。就我所從事的文書工作而言，承擔(dān)著全礦各工區(qū)工資的統(tǒng)計(jì)，登記，匯總以及工資的核算及制表。工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系到全礦每一位員工的切身利益，同樣需要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，重視過程的工作作風(fēng)和注重細(xì)節(jié)的工作方法。（投稿秘書家園，贏得豐厚回報(bào)！。 歡迎您）

記的董事長(zhǎng)寫過一篇極富哲理性的文章，題目是《態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗》。讀后使我反思了很多，工作好不好首先是一個(gè)態(tài)度的問題，只有思想認(rèn)識(shí)提高了，態(tài)度端正了，我們才能夠理解所從事的工作的重要性，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)，沒有任何借口的去做好我們的本職工作，我們的工作才有熱情。剛走上這個(gè)文書崗位時(shí)，整天做著收工票，落工，抄分，對(duì)工，匯總，算工資等等一項(xiàng)項(xiàng)繁雜瑣碎而重復(fù)的數(shù)字游戲，我也曾浮躁過，煩惱過，認(rèn)為沒多大意思，應(yīng)付應(yīng)付就行，不就是這么回事嗎？讀了《態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗》一文后，對(duì)我的觸動(dòng)很大， 閑暇之時(shí)靜下心來認(rèn)真的反思以下自己，才突然意識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤是多么幼稚！就這樣思想發(fā)生了改變，態(tài)度也就發(fā)生了變化，工作也就有了熱情，也就逐漸的嚴(yán)細(xì)認(rèn)真起來，工作也就有了起色。去年文書上微機(jī)，用微機(jī)做工資，由于對(duì)微機(jī)知識(shí)知之甚少，對(duì)于我們每一個(gè)人來說，都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但面對(duì)挑戰(zhàn)我們沒有退縮，反而不會(huì)就學(xué)，不懂就問，很快能夠熟練的運(yùn)用微機(jī)計(jì)算工資了。工作效率也就有了明顯的提高，談到實(shí)現(xiàn)工資電算化的感受，我不由的想起我們婦女同志的楷模李素麗大姐的一句話：認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。

煤礦職工新作為演講稿網(wǎng)篇五

大家好！

一、全面建設(shè)是基礎(chǔ)班組及職工的安全文化建設(shè)。

運(yùn)用職工班前安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài)，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達(dá)到充分利用人的安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。管理層及決策者的安全文化建設(shè)。通過系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)、全面安全管理、建立健全責(zé)任制體系、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、安全例會(huì)制、安全工作定期匯報(bào)制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段，促進(jìn)管理層及決策者的安全意識(shí)與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高，強(qiáng)化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發(fā)的事故。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)。對(duì)營(yíng)造煤礦安全氛圍，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提升煤礦形象，現(xiàn)場(chǎng)事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動(dòng)作用。如：張貼安全標(biāo)語；懸掛禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等安全標(biāo)志；制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。采取舉辦安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)信息；開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全演講比賽；組織事故報(bào)告會(huì)、安全文藝活動(dòng)、事故祭日、安全賀年活動(dòng)；實(shí)施安全宣傳的“三個(gè)一工程”（一場(chǎng)晚會(huì)、一幅標(biāo)語、一塊墻報(bào)）；青年職工的“六個(gè)一工程”（查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安全經(jīng)費(fèi)）等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，深入開展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。

二、“以人為本”是核心堅(jiān)持以人為本，樹立人本理念是創(chuàng)建煤礦安全文化的核心。

堅(jiān)持以人為本。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”，以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù)。煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多線長(zhǎng)，環(huán)境復(fù)雜，只有集中力量采取“多點(diǎn)打擊”的戰(zhàn)術(shù)手段，“全殲”安全文化建設(shè)上存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此，應(yīng)著眼與實(shí)現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”，健全和優(yōu)化“進(jìn)入”、“退出”機(jī)制，對(duì)安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)低劣的職工予以及時(shí)“退出”，優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質(zhì)和安全思想境界，不斷強(qiáng)化“人本建設(shè)”。如在職工中實(shí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，由班（組）長(zhǎng)、安檢員和驗(yàn)收員三人負(fù)責(zé)，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當(dāng)日的計(jì)件工資掛鉤。通過“關(guān)口”前移，實(shí)現(xiàn)安全管理對(duì)象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質(zhì)安全化。堅(jiān)持理念先導(dǎo)。心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會(huì)有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢？關(guān)鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，少數(shù)煤礦管理者為追求利潤(rùn)最大化，在安全管理的行為導(dǎo)向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……錯(cuò)誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設(shè)就是竹籃打水。發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細(xì)微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；并真誠(chéng)邀請(qǐng)職工家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線。

三、激勵(lì)和約束機(jī)制是保障塑造煤礦安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，需要煤礦有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化，需要煤礦建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制作保障，把煤礦安全文化所確立的價(jià)值觀長(zhǎng)期地、全面地體現(xiàn)在煤礦的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中，并得到更深的宣傳推廣。

積極創(chuàng)造切實(shí)可行的煤礦安全文化運(yùn)行管理制度和機(jī)制。煤礦安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，它重在實(shí)踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創(chuàng)造適應(yīng)自身特點(diǎn)的.運(yùn)行管理制度和機(jī)制，確保其融入到煤礦的經(jīng)營(yíng)管理中。煤礦在創(chuàng)建安全文化時(shí)，要與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設(shè)需要煤礦不斷改革創(chuàng)新，完善運(yùn)行機(jī)制，推行科學(xué)管理；加強(qiáng)職工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷造就訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍；積極開展民主管理活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強(qiáng)化安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設(shè)一個(gè)煤礦與職工的利益共同體。利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固和發(fā)展無形的煤礦安全價(jià)值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實(shí)在行動(dòng)上，寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。使職工從事每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都能夠感受到煤礦安全文化的引導(dǎo)和控制作用。只有把制度建設(shè)與煤礦安全文化建設(shè)聯(lián)系起來，并有意識(shí)地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南，真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，煤礦安全文化才有恒久的活力。極鼓勵(lì)正確行為。煤礦安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過程，這一過程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)職工的正確行為受到鼓勵(lì)以后，這種行為才能再現(xiàn)，進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來，并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對(duì)正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上，也給其他職工樹立了實(shí)際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此，對(duì)符合煤礦安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化，是鞏固煤礦安全價(jià)值觀不可或缺的重要一環(huán)。

只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責(zé)任為天”意識(shí)，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創(chuàng)建才有生命力。煤礦負(fù)責(zé)人以身作則、積極倡導(dǎo)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓職工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。反之，領(lǐng)導(dǎo)不去倡導(dǎo)和身體力行，煤礦安全文化在職工中就不會(huì)得到強(qiáng)化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價(jià)值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的積極的煤礦安全文化也會(huì)逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。必須努力提高管理者素質(zhì)。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰。

尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用，潛移默化改變?nèi)说牧?xí)慣性違章行為。安全文化來源于實(shí)踐，又指導(dǎo)實(shí)踐；從群眾中來，到群眾中去。不求全責(zé)備，不刻意形式，只求職工廣泛參與，喜聞樂見，言簡(jiǎn)意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潛移默化，以意感人，以情動(dòng)人，真正達(dá)到思想上安全防線的作用。

煤礦職工新作為演講稿網(wǎng)篇六

巍巍中華，豪杰涌現(xiàn)，期間叱咤風(fēng)云者、安邦定國(guó)者、為民請(qǐng)命者、埋頭苦干者……，若貫虹金烏，星輝霄漢，他們，永遠(yuǎn)是中華民族引以為驕傲自豪的中間脊梁。

沈煤這個(gè)已經(jīng)在沈陽人民中樹立了光輝形象的集團(tuán)。沈煤英雄不斷輩出，從挖出第一鍬煤的老一代創(chuàng)業(yè)者，到勇猛善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的工人隊(duì)伍；從安于奉獻(xiàn)足智多謀的科技工作者，到運(yùn)籌帷幄，決勝于千里的紅菱礦各代各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體；這個(gè)全國(guó)榜上有名的大型現(xiàn)代化煤炭集團(tuán)，我們無不感到沈煤人這個(gè)英雄群體的豐功偉業(yè)，我們無不為此而驕傲、而自豪。

我們沈煤集團(tuán)完全以追求卓越、善于學(xué)習(xí)，注重當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、科技、文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)為主要目的發(fā)展。

安全第一是企業(yè)崛起之基，沈煤黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)，奉行"安全第一、瓦斯為天"的安全工作理念，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)上級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定，構(gòu)建了與兩級(jí)公司配套，并具有自身特色的安全管理體系，有效的改善了生產(chǎn)條件，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)硬環(huán)境，提升了礦井的抗災(zāi)能力和職工安全技術(shù)素質(zhì)，形成了獨(dú)具風(fēng)格的企業(yè)安全文化，持續(xù)保持了良好的安全績(jī)效，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。

科技創(chuàng)新是強(qiáng)企之路。走新型工業(yè)化的道路，是沈煤人的共識(shí)，沈煤人深知，煤炭企業(yè)要快速發(fā)展、做強(qiáng)做大，生產(chǎn)技術(shù)裝備是關(guān)鍵、是核心。在這一科學(xué)論斷“技術(shù)裝備戰(zhàn)略”的引導(dǎo)下，沈煤緊緊依靠科技進(jìn)步，狠抓裝備升級(jí)，使企業(yè)列車快速駛?cè)胱鰪?qiáng)做大的軌道。這些年來，我公司生產(chǎn)技術(shù)裝備的提升，不僅有效地提高了機(jī)械化程度、降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，而且大大改善了安全生產(chǎn)條件，為礦井安全高效提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

安全高效是企業(yè)騰飛之翼，說到就要做到，要做就做最好，這是我們沈煤人的工作理念，我們說的擲地有聲，做得頭頭是道。沈煤集團(tuán)以高產(chǎn)高效為主攻方向和目標(biāo)，使各個(gè)礦礦井外延規(guī)模迅速做大，原煤產(chǎn)量大幅度遞增，我公司集團(tuán)各個(gè)礦從原始的手推車到強(qiáng)力皮帶運(yùn)輸，從放炮采掘到綜合機(jī)械化采掘，從20萬40萬80萬90萬到200萬300萬噸甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過300萬噸這個(gè)龐大的數(shù)字。大步朝前邁，年年鬧翻翻，我們用高境界、高水平來證明我們是時(shí)代的驕子，是煤炭行業(yè)的英雄。

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展之魂，沈煤集團(tuán)的干部職工在多年的學(xué)習(xí)實(shí)踐、探索總結(jié)中，逐步形成了"紅專兼?zhèn)?、獻(xiàn)身煤炭"的理想信念，"同舟共濟(jì)，披荊斬棘"的工作作風(fēng)，"艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)"的敬業(yè)精神這正是我們忠誠(chéng)于煤炭事業(yè)、忠誠(chéng)于煤炭企業(yè)、的真實(shí)寫照。

一個(gè)英雄的時(shí)代，鑄就一段英雄的歷史；一個(gè)具有生命力的企業(yè)，鑄就一支頑強(qiáng)拼搏的職工隊(duì)伍，“實(shí)事求是，無私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，改革創(chuàng)新”，這就是沈煤集團(tuán)精神真實(shí)的寫照，成長(zhǎng)在這樣一個(gè)企業(yè)里，我們感到由衷的自豪。在我們的事業(yè)里，沈煤人是無所不能、無往而不勝的，沈煤的明天一定會(huì)更加美好。親愛的朋友們，在這里請(qǐng)?jiān)试S我高唱一首催人奮進(jìn)的奉獻(xiàn)者之歌吧，獻(xiàn)給我心中的驕傲――光榮的工作者。獻(xiàn)給我心中的驕傲――沈煤。

煤礦職工新作為演講稿網(wǎng)篇七

我為安全發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作固然重要。但要把“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落實(shí)在煤礦的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成為全體職工的自覺行動(dòng)，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的境界，抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要，那么，如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設(shè)，這里結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

運(yùn)用職工班前安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài)，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達(dá)到充分利用人的安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。管理層及決策者的安全文化建設(shè)。通過系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)、全面安全管理、建立健全責(zé)任制體系、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、安全例會(huì)制、安全工作定期匯報(bào)制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段，促進(jìn)管理層及決策者的安全意識(shí)與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高，強(qiáng)化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發(fā)的事故。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)。對(duì)營(yíng)造煤礦安全氛圍，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提升煤礦形象，現(xiàn)場(chǎng)事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動(dòng)作用。如：張貼安全標(biāo)語；懸掛禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等安全標(biāo)志；制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。采取舉辦安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)信息；開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全演講比賽；組織事故報(bào)告會(huì)、安全文藝活動(dòng)、事故祭日、安全賀年活動(dòng)；實(shí)施安全宣傳的“三個(gè)一工程”（一場(chǎng)晚會(huì)、一幅標(biāo)語、一塊墻報(bào)）；青年職工的“六個(gè)一工程”（查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安全經(jīng)費(fèi)）等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，深入開展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。

堅(jiān)持以人為本。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”，以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù)。煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多線長(zhǎng)，環(huán)境復(fù)雜，只有集中力量采取“多點(diǎn)打擊”的戰(zhàn)術(shù)手段，“全殲”安全文化建設(shè)上存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此，應(yīng)著眼與實(shí)現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”，健全和優(yōu)化“進(jìn)入”、“退出”機(jī)制，對(duì)安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)低劣的職工予以及時(shí)“退出”，優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質(zhì)和安全思想境界，不斷強(qiáng)化“人本建設(shè)”。如在職工中實(shí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，由班（組）長(zhǎng)、安檢員和驗(yàn)收員三人負(fù)責(zé)，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當(dāng)日的計(jì)件工資掛鉤。通過“關(guān)口”前移，實(shí)現(xiàn)安全管理對(duì)象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質(zhì)安全化。堅(jiān)持理念先導(dǎo)。心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會(huì)有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢？關(guān)鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，少數(shù)煤礦管理者為追求利潤(rùn)最大化，在安全管理的行為導(dǎo)向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……錯(cuò)誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設(shè)就是竹籃打水。發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細(xì)微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；并真誠(chéng)邀請(qǐng)職工家屬參加到安全共保活動(dòng)中來，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線。

有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化，需要煤礦建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制作保障，把煤礦安全文化所確立的價(jià)值觀長(zhǎng)期地、全面地體現(xiàn)在煤礦的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中，并得到更深的宣傳推廣。

積極創(chuàng)造切實(shí)可行的煤礦安全文化運(yùn)行管理制度和機(jī)制。煤礦安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，它重在實(shí)踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創(chuàng)造適應(yīng)自身特點(diǎn)的運(yùn)行管理制度和機(jī)制，確保其融入到煤礦的經(jīng)營(yíng)管理中。煤礦在創(chuàng)建安全文化時(shí)，要與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設(shè)需要煤礦不斷改革創(chuàng)新，完善運(yùn)行機(jī)制，推行科學(xué)管理；加強(qiáng)職工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷造就訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍；積極開展民主管理活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強(qiáng)化安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設(shè)一個(gè)煤礦與職工的利益共同體。利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固和發(fā)展無形的煤礦安全價(jià)值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實(shí)在行動(dòng)上，寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。使職工從事每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都能夠感受到煤礦安全文化的引導(dǎo)和控制作用。只有把制度建設(shè)與煤礦安全文化建設(shè)聯(lián)系起來，并有意識(shí)地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南，真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，煤礦安全文化才有恒久的活力。極鼓勵(lì)正確行為。煤礦安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過程，這一過程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)職工的正確行為受到鼓勵(lì)以后，這種行為才能再現(xiàn)，進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來，并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對(duì)正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上，也給其他職工樹立了實(shí)際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此，對(duì)符合煤礦安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化，是鞏固煤礦安全價(jià)值觀不可或缺的重要一環(huán)。

只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責(zé)任為天”意識(shí)，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創(chuàng)建才有生命力。煤礦負(fù)責(zé)人以身作則、積極倡導(dǎo)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓職工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。反之，領(lǐng)導(dǎo)不去倡導(dǎo)和身體力行，煤礦安全文化在職工中就不會(huì)得到強(qiáng)化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價(jià)值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的積極的煤礦安全文化也會(huì)逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。必須努力提高管理者素質(zhì)。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰。

尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用，潛移默化改變?nèi)说牧?xí)慣性違章行為。安全文化來源于實(shí)踐，又指導(dǎo)實(shí)踐；從群眾中來，到群眾中去。不求全責(zé)備，不刻意形式，只求職工廣泛參與，喜聞樂見，言簡(jiǎn)意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潛移默化，以意感人，以情動(dòng)人，真正達(dá)到思想上安全防線的作用。

煤礦職工新作為演講稿網(wǎng)篇八

大家好！很榮幸我能有這次機(jī)會(huì)參加以“魅力沈煤”為主題演講會(huì)。我叫張宇來自信息中心，和在座的許多老大哥比起來，算是煤炭戰(zhàn)線上的一位新兵。今天我演講的題目是三十年風(fēng)雨鑄輝煌。

讓我們把時(shí)鐘撥回到xx年11月26日。這一天對(duì)于每一位紅菱人來說都是一個(gè)不尋常的日子，說它不尋常因?yàn)檫@一天是在座的各位以及所有紅菱人為之奉獻(xiàn)青春、為之奮斗、為之耕耘的地方——沈陽煤業(yè)集團(tuán)紅菱煤礦投產(chǎn)三十周年紀(jì)念日——是紅菱的三十歲生日。請(qǐng)大家睜開眼看看紅菱這整潔美麗的礦區(qū)，腦海里浮想這“南天一柱”的雄偉英姿。想想三十年崢嶸歲月里不斷輩出的英雄。從挖出第一鍬烏金的老一代創(chuàng)業(yè)者，到勇猛善戰(zhàn)的工人隊(duì)伍；從安于奉獻(xiàn)足智多謀的科技工作者，到運(yùn)籌帷幄，決勝于千里的紅菱煤礦的各代各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體；從設(shè)計(jì)能力只有年產(chǎn)量九十萬噸到現(xiàn)在年產(chǎn)二百萬噸的變化，我們無不感到紅菱人這個(gè)英雄群體的豐功偉業(yè)，我們無不為此而驕傲、而自豪。紅菱煤礦在企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持思想領(lǐng)先、超前運(yùn)作的原則，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，黨政班子結(jié)合礦井科技含量低，生產(chǎn)工藝落后，機(jī)電設(shè)備老化等實(shí)際問題，提出了“科技興礦”的發(fā)展戰(zhàn)略并付之行動(dòng)。從西部采區(qū)開發(fā)就設(shè)計(jì)了機(jī)械化開采的格局，xx年底一綜采、四綜掘、一準(zhǔn)備的生產(chǎn)格局已經(jīng)形成，為礦井原煤生產(chǎn)的大上提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持。xx年又投資600xx—xx元興建了具有國(guó)際先進(jìn)水平的選煤廠，年入選原煤15xx—xx噸，提高了礦井的經(jīng)濟(jì)效益。加大了瓦斯監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的氣體分析儀，使瓦斯治理不斷走向科學(xué)化。同時(shí)注重發(fā)揮科技人員的作用，在科技興礦中，礦黨政始終把提高技術(shù)工人素質(zhì)作為第一要?jiǎng)?wù)，注重工人的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織開展技術(shù)練兵比武活動(dòng)，在xx年公司開展的技能比武大會(huì)上，全礦共獲得xx—xx技術(shù)狀元。為培養(yǎng)后備人才，xx年7月，我礦選送1xx—xx名職工進(jìn)入阜新礦業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)深造；我們改變以往招工方式和方法，改招工為招生，我們同遼寧工貿(mào)學(xué)校合作，由礦培訓(xùn)中心聘請(qǐng)老師對(duì)新招工人進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績(jī)合格者錄用為正式工人，試用期為半年，經(jīng)復(fù)查考試合格者，錄用為全民合同制工人。xx年至今，已有21xx—xx名各大專業(yè)院校畢業(yè)生落戶紅菱煤礦，為紅菱煤礦的安全發(fā)展提供了人才資源和可靠的技術(shù)保障。

在企業(yè)振興與發(fā)展的進(jìn)程中，幾代紅菱人發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取的精神，不畏艱難，勇攀高峰，用辛勤的汗水和聰明才智，鑄就了輝煌。紅菱煤礦的過去：有艱辛、有奮斗、有發(fā)展紅菱煤礦的未來：有機(jī)遇、有目標(biāo)、有宏圖，正是‘煤海高奏發(fā)展曲，礦工同繪奮進(jìn)圖。

當(dāng)我告別學(xué)生時(shí)代，就開始自己的職業(yè)生涯，紅菱選擇了我。在一年多的工作中讓我感到不僅紅菱巍巍井塔美，更有讓我敬佩的這些鐵骨錚錚的硬漢子們，他們擁有滿腔的熱忱、堅(jiān)毅的性格和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，默默地奉獻(xiàn)在千尺井下。就像這首詩中寫到“你是家中的梁、你是兒女的山、你是父母的心、你是妻子的天”再樸實(shí)不過的語言，可這是最美的詩篇，讓我深深的感到我們紅菱人對(duì)社會(huì)、對(duì)家、對(duì)妻子兒女擁有最真摯、最無私的愛。讓我不得不愛上這里的生活，這里的一切。那我要為你——可愛的紅菱做些什么呢？在這片沃土上能開墾出所于自己的天地嗎？帶著問號(hào)與我的領(lǐng)導(dǎo)一次談心中，我得到了答案。他說“小張，不要先想著在這能收獲什么，要想著你能耕耘幾分，看看走出的多少杰出紅菱人都是在這片土地上默默耕耘十幾年才有今日的收獲”是??！我要把火熱的青春無私地獻(xiàn)給美麗的紅菱，獻(xiàn)給可愛的礦山，一定要做到愛崗敂業(yè)！

幾年來，紅菱煤礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意改革，黨政班子確定了堅(jiān)持“一個(gè)中心”、加快“兩個(gè)建設(shè)”、實(shí)施“兩項(xiàng)改革”的工作思路。一個(gè)中心，是堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”這個(gè)中心。加快“兩個(gè)建設(shè)”：一是加快礦井機(jī)械化建設(shè)。xx年以前，礦井原煤產(chǎn)量在10xx—xx噸左右徘徊，近1xx—xx炮采隊(duì)，全礦沒有一個(gè)機(jī)械化采掘隊(duì)伍和工作面，3xx—xx個(gè)炮掘隊(duì)，形成了生產(chǎn)過于集中，“炮火連天”的陳舊生產(chǎn)格局。為徹底改變這種不合理的生產(chǎn)布局，礦黨政決心下大力氣加快機(jī)械化建設(shè)，xx年，紅菱煤礦引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的綜采和綜掘設(shè)備，僅用一年的時(shí)間組建了機(jī)械化隊(duì)伍，形成一綜采、四綜掘的現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)格局，極大地降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。二是加快西部采區(qū)的建設(shè)。xx年集團(tuán)公司為擴(kuò)大原煤總量，延長(zhǎng)礦井的使用壽命決定將紅陽三礦的部分煤田劃歸紅菱煤礦開采，為此，礦制定了“鞏固老區(qū)保穩(wěn)定、開發(fā)新區(qū)求發(fā)展”的工作思路，加快了礦井建設(shè)的步伐，為原煤產(chǎn)量的迅速增長(zhǎng)奠定了基矗xx年元月紅菱煤礦提前兩個(gè)月完成了西部采區(qū)開發(fā)建設(shè)，構(gòu)筑了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展增加了后勁。通過兩年的調(diào)整，紅菱煤礦安全、生產(chǎn)都發(fā)生了質(zhì)的變化，實(shí)現(xiàn)了重大歷史性突破，xx年生產(chǎn)原煤18xx—xx噸，摘掉了礦井投產(chǎn)以來一直虧損的帽子，同年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)308xx—xx元，在紅菱煤礦歷史上首次實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，xx年、xx年連續(xù)兩年完成20xx—xx噸，原煤產(chǎn)量翻了一番。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)效益成果顯著，徹底扭轉(zhuǎn)了虧損局面。紅菱煤礦也先后被集團(tuán)公司授予“文明礦”榮譽(yù)稱號(hào)，遼寧省總工會(huì)、遼寧省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，被沈陽市總工會(huì)、集團(tuán)公司授予“模范職工之家”稱號(hào)，榮獲沈陽市“花園式企業(yè)”等稱號(hào)。xx年被授予“全國(guó)文明礦”。紅菱煤礦xx年至xx年三年共納稅731xx—xx元，xx年1~5月份共納稅80xx—xx元，紅菱煤礦以其顯著的業(yè)績(jī)成為沈南地區(qū)最具經(jīng)濟(jì)活力的企業(yè)之一和納稅大戶，為振興東北老工業(yè)基地做出了積極貢獻(xiàn)。

親愛的朋友們，步入而立之年的紅菱，正邁著強(qiáng)“三基”的夯實(shí)腳步，帶著“以人為本、安全發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃，向著“打造全國(guó)一流礦井”的雄偉目標(biāo)前進(jìn)。這正是“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們共同祝愿紅菱的明天會(huì)更好。

煤礦職工新作為演講稿網(wǎng)篇九

大家好!很榮幸我能有這次機(jī)會(huì)參加以“魅力沈煤”為主題演講會(huì)。我叫張宇來自信息中心，和在座的許多老大哥比起來，算是煤炭戰(zhàn)線上的一位新兵。今天我演講的題目是《三十年風(fēng)雨鑄輝煌》。

讓我們把時(shí)鐘撥回到xx年11月26日。這一天對(duì)于每一位紅菱人來說都是一個(gè)不尋常的日子，說它不尋常因?yàn)檫@一天是在座的各位以及所有紅菱人為之奉獻(xiàn)青春、為之奮斗、為之耕耘的地方——沈陽煤業(yè)集團(tuán)紅菱煤礦投產(chǎn)三十周年紀(jì)念日——是紅菱的三十歲生日。請(qǐng)大家睜開眼看看紅菱這整潔美麗的礦區(qū)，腦海里浮想這“南天一柱”的雄偉英姿。想想三十年崢嶸歲月里不斷輩出的英雄。從挖出第一鍬烏金的老一代創(chuàng)業(yè)者，到勇猛善戰(zhàn)的工人隊(duì)伍;從安于奉獻(xiàn)足智多謀的科技工作者，到運(yùn)籌帷幄，決勝于千里的紅菱煤礦的各代各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體;從設(shè)計(jì)能力只有年產(chǎn)量九十萬噸到現(xiàn)在年產(chǎn)二百萬噸的變化，我們無不感到紅菱人這個(gè)英雄群體的豐功偉業(yè)，我們無不為此而驕傲、而自豪。紅菱煤礦在企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持思想領(lǐng)先、超前運(yùn)作的原則，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，黨政班子結(jié)合礦井科技含量低，生產(chǎn)工藝落后，機(jī)電設(shè)備老化等實(shí)際問題，提出了“科技興礦”的發(fā)展戰(zhàn)略并付之行動(dòng)。從西部采區(qū)開發(fā)就設(shè)計(jì)了機(jī)械化開采的格局，xx年底一綜采、四綜掘、一準(zhǔn)備的生產(chǎn)格局已經(jīng)形成，為礦井原煤生產(chǎn)的大上提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持。xx年又投資600xx-xx元興建了具有國(guó)際先進(jìn)水平的選煤廠，年入選原煤15xx-xx噸，提高了礦井的經(jīng)濟(jì)效益。加大了瓦斯監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的氣體分析儀，使瓦斯治理不斷走向科學(xué)化。同時(shí)注重發(fā)揮科技人員的作用，在科技興礦中，礦黨政始終把提高技術(shù)工人素質(zhì)作為第一要?jiǎng)?wù)，注重工人的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織開展技術(shù)練兵比武活動(dòng)，在xx年公司開展的技能比武大會(huì)上，全礦共獲得xx-xx技術(shù)狀元。為培養(yǎng)后備人才，xx年7月，我礦選送1xx-xx名職工進(jìn)入阜新礦業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)深造;我們改變以往招工方式和方法，改招工為招生，我們同遼寧工貿(mào)學(xué)校合作，由礦培訓(xùn)中心聘請(qǐng)老師對(duì)新招工人進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績(jī)合格者錄用為正式工人，試用期為半年，經(jīng)復(fù)查考試合格者，錄用為全民合同制工人。xx年至今，已有21xx-xx名各大專業(yè)院校畢業(yè)生落戶紅菱煤礦，為紅菱煤礦的安全發(fā)展提供了人才資源和可靠的技術(shù)保障。

在企業(yè)振興與發(fā)展的進(jìn)程中，幾代紅菱人發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取的精神，不畏艱難，勇攀高峰，用辛勤的汗水和聰明才智，鑄就了輝煌。紅菱煤礦的過去：有艱辛、有奮斗、有發(fā)展紅菱煤礦的未來：有機(jī)遇、有目標(biāo)、有宏圖，正是‘煤海高奏發(fā)展曲，礦工同繪奮進(jìn)圖。

當(dāng)我告別學(xué)生時(shí)代，開始自己的職業(yè)生涯，紅菱選擇了我。在一年多的工作中讓我感到不僅紅菱巍巍井塔美，更有讓我敬佩的這些鐵骨錚錚的硬漢子們，他們擁有滿腔的熱忱、堅(jiān)毅的性格和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，默默地奉獻(xiàn)在千尺井下。就像這首詩中寫到“你是家中的梁、你是兒女的山、你是父母的心、你是妻子的天”再樸實(shí)不過的語言，可這是最美的詩篇，讓我深深的感到我們紅菱人對(duì)社會(huì)、對(duì)家、對(duì)妻子兒女擁有最真摯、最無私的愛。讓我不得不愛上這里的生活，這里的一切。那我要為你——可愛的紅菱做些什么呢?在這片沃土上能開墾出所于自己的天地嗎?帶著問號(hào)與我的領(lǐng)導(dǎo)一次談心中，我得到了答案。他說“小張，不要先想著在這能收獲什么，要想著你能耕耘幾分，看看走出的多少杰出紅菱人都是在這片土地上默默耕耘十幾年才有今日的收獲”是啊!我要把火熱的青春無私地獻(xiàn)給美麗的紅菱，獻(xiàn)給可愛的礦山，一定要做到愛崗敂業(yè)!

幾年來，紅菱煤礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意改革，黨政班子確定了堅(jiān)持“一個(gè)中心”、加快“兩個(gè)建設(shè)”、實(shí)施“兩項(xiàng)改革”的工作思路。一個(gè)中心，是堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”這個(gè)中心。加快“兩個(gè)建設(shè)”：一是加快礦井機(jī)械化建設(shè)。xx年以前,礦井原煤產(chǎn)量在10xx-xx噸左右徘徊，近1xx-xx炮采隊(duì)，全礦沒有一個(gè)機(jī)械化采掘隊(duì)伍和工作面，3xx-xx個(gè)炮掘隊(duì)，形成了生產(chǎn)過于集中，“炮火連天”的陳舊生產(chǎn)格局。為徹底改變這種不合理的生產(chǎn)布局，礦黨政決心下大力氣加快機(jī)械化建設(shè)， xx年，紅菱煤礦引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的綜采和綜掘設(shè)備，僅用一年的時(shí)間組建了機(jī)械化隊(duì)伍，形成一綜采、四綜掘的現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)格局，極大地降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。二是加快西部采區(qū)的建設(shè)。xx年集團(tuán)公司為擴(kuò)大原煤總量，延長(zhǎng)礦井的使用壽命決定將紅陽三礦的部分煤田劃歸紅菱煤礦開采，為此，礦制定了“鞏固老區(qū)保穩(wěn)定、開發(fā)新區(qū)求發(fā)展”的工作思路，加快了礦井建設(shè)的步伐，為原煤產(chǎn)量的迅速增長(zhǎng)奠定了基矗xx年元月紅菱煤礦提前兩個(gè)月完成了西部采區(qū)開發(fā)建設(shè)，構(gòu)筑了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展增加了后勁。通過兩年的調(diào)整，紅菱煤礦安全、生產(chǎn)都發(fā)生了質(zhì)的變化，實(shí)現(xiàn)了重大歷史性突破，xx年生產(chǎn)原煤18xx-xx噸，摘掉了礦井投產(chǎn)以來一直虧損的帽子，同年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)308xx-xx元，在紅菱煤礦歷史上首次實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，xx年、xx年連續(xù)兩年完成20xx-xx噸，原煤產(chǎn)量翻了一番。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);經(jīng)濟(jì)效益成果顯著，徹底扭轉(zhuǎn)了虧損局面。紅菱煤礦也先后被集團(tuán)公司授予“文明礦”榮譽(yù)稱號(hào)，遼寧省總工會(huì)、遼寧省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，被沈陽市總工會(huì)、集團(tuán)公司授予“模范職工之家”稱號(hào)，榮獲沈陽市“花園式企業(yè)”等稱號(hào)。xx年被授予“全國(guó)文明礦”。紅菱煤礦xx年至xx年三年共納稅731xx-xx元，xx年1~5月份共納稅80xx-xx元，紅菱煤礦以其顯著的業(yè)績(jī)成為沈南地區(qū)最具經(jīng)濟(jì)活力的企業(yè)之一和納稅大戶，為振興東北老工業(yè)基地做出了積極貢獻(xiàn)。