在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

強基固本總結(jié)報告篇一

努力提高國有企業(yè)團建水平

共青團x市委員會

x市是國家“一五”期間建設(shè)的重工業(yè)基地，許多國內(nèi)外知名的國有大企業(yè)座落于此。全市共有工業(yè)企業(yè)15577戶，其中規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)255戶，大中型工業(yè)企業(yè)71戶，分跨100多個工業(yè)門類。近年來，共青團x市委搶抓振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為宗旨，堅持“以黨帶團，以會促團，以業(yè)興團”的原則，不斷加強國有企業(yè)基層組織建設(shè)、運行機制建設(shè)和團干部、團員青年隊伍建設(shè)，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下團建工作的新方法、新途徑，不斷開創(chuàng)國有企業(yè)團建工作的新局面。

強基固本總結(jié)報告篇二

二、以會促團，建立企業(yè)團的科學運行機制。為延伸團的工作手臂，完善團組織科學的運行機制，我們在企業(yè)中積極推進“以會促團”工作，指導和組織企業(yè)團委根據(jù)企業(yè)特點建立各類青年協(xié)會，在團組織的領(lǐng)導下，把團的運行機制與協(xié)會運行機制有機結(jié)合，建立了一整套科學的企業(yè)團的運作機制。一是建立企業(yè)團的工作體系。在“以會促團”工作的推動下，我們與企業(yè)團組織共同研究、構(gòu)建學習型、科研型、管理型、技能型、綜合型等多種類型的企業(yè)青年協(xié)會，最大范圍地把企業(yè)青年吸納到團組織周圍，形成了以團組織為核心，以各類協(xié)會為外延輻射的新的工作體系。建華工業(yè)公司團委成立了“青年工作委員會”，由主管書記掛帥成立青年工作委員會領(lǐng)導小組，在分廠設(shè)立由分廠書記負責的委員會分支機構(gòu)。黑化集團團委成立了“青年學習發(fā)展貢獻委員會”，由公司董事長兼總經(jīng)理的企業(yè)老總做名譽主席。車輛集團團委成立了“青工技能促進會”、“青年科技工作者協(xié)會”、“青年管理者協(xié)會”三個協(xié)會，并建立了協(xié)會活動的俱樂部。二是完善企業(yè)團的工作制度。建立了團會互動的工作整體推進制度。我們加強企業(yè)各級團組織建設(shè)，特別是基層團支部建設(shè)，堅持“三會一課”制度、工作反饋制度、工作責任制度，促進團的工作穩(wěn)步推進。在此基礎(chǔ)上，我們發(fā)揮青年協(xié)會調(diào)動廣泛的優(yōu)勢，依托團的組織基礎(chǔ)建立公司、分廠、工段（班組）三級組織機構(gòu)，把有關(guān)部門和分廠領(lǐng)導納入?yún)f(xié)會之中，充分調(diào)動他們的積極性，形成團的工作團組織層層推進，青年協(xié)會層層輔助落實的整體推進制度，使青年協(xié)會成為團的力量有益補充。青工技能促進會，就是由車輛集團建成的總公司有聯(lián)合勞動、教育部門的培訓園區(qū)、分廠有“導師帶徒”的培訓基地，工段有堅持“練功日”制度的學練小組，每個環(huán)節(jié)都是由團組織牽頭推進，使團組織成為企業(yè)中心工作的重要推動者。我們完善企業(yè)團的工作評價制度。出臺了《x市企業(yè)團的工作目標考核辦法》，根據(jù)企業(yè)青工技能提升情況、青工培訓工作情況、文化活動開展情況、圍繞企業(yè)中心完成工作情況等方面進行目標考核，各企業(yè)團委和青年協(xié)會逐級量化目標、逐級建立考評制度，與年底評優(yōu)、個人獎勵相掛鉤。車輛集團公司開展的共青團cis建設(shè)活動，提出了理論、行為、視覺三個共青團識別系統(tǒng)，逐步規(guī)范了團的組織、工作、學習等56項制度。三是探索企業(yè)團的工作方式。在組織上，我們由“突擊型”向“常規(guī)型”轉(zhuǎn)變，從企業(yè)所需、青年所求、團力所及出發(fā)，選好項目，堅持長久，形成系統(tǒng)、規(guī)范的工作體系；在形式上，由“集中型”向“集中分散型”轉(zhuǎn)變，提倡開展小型業(yè)余、靈活多樣、富有實效的活動，更好地調(diào)動基層團支部、團小組和工作骨干的積極性；在服務(wù)上，由“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變，切實把維護青年利益、滿足青年需求、促進青年成長作為團組織服務(wù)青年的核心內(nèi)容。

三、以業(yè)興團，加強企業(yè)團干部和團員青年隊伍建設(shè)。圍繞振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實施，我們以青工崗位技能振興提升計劃為統(tǒng)領(lǐng)，準確把握滿足青年需求和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，努力實現(xiàn)在主戰(zhàn)場上建功育人。一是強化教育，打造高素質(zhì)團干部和團員青年隊伍。圍繞國有企業(yè)分離改制和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實施，我們通過舉辦振興東北老工業(yè)基地講座、開展學“四情”、“明確責任、承擔使命”教育等主題活動，強化企業(yè)團干部和團員青年的大局意識、發(fā)展意識和建功意識，教育企業(yè)青工理解改革、支持改革、投身改革，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運。我們制定下發(fā)了《x市企業(yè)團員青年三年培訓規(guī)劃》，有計劃地組織企業(yè)團干部、團員青年骨干開展集中學習、專題研討、外出考察等活動，從經(jīng)濟、管理、信息、法律等多方面涉獵知識，全面提高團員青年的綜合素質(zhì)。我們與大連理工大學化工學院聯(lián)系，在黑化集團舉辦了企業(yè)青年經(jīng)理人、中層青年干部和青年技術(shù)骨干三個層次的青年研修班，積極為企業(yè)培育后備力量。進一步做好團干部協(xié)管工作，按照“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則，把思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、熱愛共青團事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到團的領(lǐng)導崗位，通過打造高素質(zhì)企業(yè)團干部隊伍提升團組織的影響力和凝聚力。二是深化青工崗位學技活動，引領(lǐng)青年崗位建功。我們主動聯(lián)系企業(yè)教育、勞動等部門，依托大專院校、技校、職業(yè)技能培訓學校等青工技能培訓基地，針對青工的不同需求，通過采取全方位、多層次、集中與分散相結(jié)合等靈活多樣的形式，有計劃、有步驟、大規(guī)模、多渠道地對青工進行崗位技能培訓，為企業(yè)提供高技能的一線青工人才。一年來，我們共舉辦各類培訓班154期，培訓青工達3000多人。不斷深化“導師帶徒”、“拜師結(jié)對”、“雙優(yōu)星級師徒”、“青工專項練功崗”、“青工先進操作法以名命名”等符合企業(yè)和青工實際的崗位學技活動，注重青工崗位練兵的日常開展，把日常抽查、崗位測試、技術(shù)比武有機結(jié)合起來，建立完善的青工崗位練兵的考評機制，以管理促提升，充分調(diào)動廣大青工的積極性。北方機械有限公司團委開展的“雙優(yōu)星級師徒活動”，不僅給徒弟評星晉級，師傅因徒弟的技能提升水平也相應(yīng)晉級，徒弟若在技能比武中獲得前三名，師傅一次性獎勵1000元，激勵師傅真教真帶。今年，我們印制下發(fā)了1萬冊青工崗位技能振興提升手冊，把手冊作為青工崗位技能提升的檔案，也作為參加各類競賽和職業(yè)資格考試的憑證。10月份，我們聯(lián)合市勞動和社會保障局開展了鉗工、焊工兩工種職業(yè)技能鑒定考試，全市共有234名青工參加了高級技師、技師、高級工三個等級的鑒定考試，146名青工通過考試獲得技能認證，通過率為62%。這次技能鑒定解決了以往市勞動部門與企業(yè)鑒定脫節(jié)的問題，打破了青工晉級年限的制約，深受廣大青工歡迎，極大地提高了團組織在企業(yè)青工中的凝聚力。三是積極培育先進企業(yè)文化，營造青年成長的良好氛圍。圍繞青年先進文化建設(shè)，我們關(guān)注企業(yè)文化熱點，研究企業(yè)文化發(fā)展趨向，營造一個健康奮進、利于青年成長的企業(yè)文化氛圍。通過全市青工崗位技能大賽等活動，評選出全市十大杰出崗位能手和百名優(yōu)秀青年崗位能手，開展企業(yè)青年“雙推”活動，通過推優(yōu)入黨、推薦優(yōu)秀青年進入企業(yè)人才庫，促進企業(yè)青年人才的脫穎而出和崇尚先進、學習先進的良好風氣的形成。深化青年職工精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展“青年志愿者”、扶貧幫困等活動，把以愛國主義為核心的民族精神融入到精神文明創(chuàng)建活動之中，引導青年愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)，營造樂于助人、團結(jié)協(xié)作、文明向上的良好氛圍。車輛集團開展的“羅文式”青年評選活動，在全廠樹立了愛崗敬業(yè)、拼搏奮斗的優(yōu)秀青年形象。組織青工積極參與打造企業(yè)精品文化，用企業(yè)青年文化外樹形象、內(nèi)聚人心，激發(fā)廣大青年職工艱苦奮斗的熱情和愛崗敬業(yè)的干勁，為企業(yè)加快發(fā)展作出了積極貢獻。

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強基固本總結(jié)報告篇三

(一)抓班子帶隊伍，發(fā)揮引領(lǐng)作用。

一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。努力建設(shè)學習型領(lǐng)導班子，確定黨委書記是學習的第一責任人，堅持黨委中心組理論學習制度。做到比普通黨員群眾先學一步，學深一層。始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，不斷增強“兩個責任”意識，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，狠抓“四風”建設(shè)，以自身的表率作用，帶動全區(qū)工作。

二是將“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。成立了“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化領(lǐng)導小組，定期調(diào)度學習情況。黨委中心組、各黨支部根據(jù)實際情況分別制定了學習計劃，每月至少安排1-2次集中學習，每季度組織1次專題研討，引導黨員干部讀原著、學原文、悟原理，提高學習效果，黨組織和黨員覆蓋率、參學率達到100%。

三是落實黨建責任，加強黨員隊伍建設(shè)。成立了黨建工作領(lǐng)導小組，每季度召開一次專題會議研究黨建工作，把黨建工作始終抓在手上，同其他工作同部署、同落實、同考核。通過建立黨員學習制度、激勵制度、聯(lián)系群眾制度、監(jiān)督約束制度、考評制度，不斷建立和完善黨員隊伍管理長效機制，使黨員管理逐步走向制度化、規(guī)范化。

(二)抓人員培訓，提高素質(zhì)能力。

一是根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，制定了20xx年城鄉(xiāng)綜合管理工作重點，明確了培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、組織形式等，為開展培訓奠定了基礎(chǔ)。

二是開展業(yè)務(wù)培訓。按照培訓計劃組織實施了x次法律培訓、x次黨支部書記培訓、1次知識競賽，參訓人員xx余人次;組織了赴x州的觀摩培訓，通過各種培訓，增長了知識，開拓了眼界，為進一步做好城市管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)抓制度保障，規(guī)范執(zhí)法行為。

一是全面實行行政執(zhí)法責任制，進一步落實執(zhí)法案件備案、執(zhí)法過程記錄、重大執(zhí)法決定法制性審核、執(zhí)法案卷評審等制度，增配執(zhí)法記錄儀xx臺、對講機xx臺，召開調(diào)度會xx次。

二是進一步完善執(zhí)法辦案責任追究制度和責任倒查制度。案件辦理實行首問負責制，誰主管誰負責，誰簽字誰負責，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限，提高辦案效率。

強基固本總結(jié)報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，x區(qū)按照省委常委、市委書記x同志關(guān)于抓好基層黨建工作“五個兩”的要求，以鞏固提升“x黨建計劃”為統(tǒng)領(lǐng)，以實施“x”黨建工程（即貫穿全面從嚴管黨治黨“這一主線”；抓好黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員“三支隊伍”；突出社區(qū)、“兩新”、機關(guān)和學校“三個領(lǐng)域”；實施責任、素質(zhì)、共建、旗幟、創(chuàng)新、保障“六大工程”）為載體，全領(lǐng)域推進城市基層黨建工作，為x打造“首創(chuàng)之區(qū)”提供了組織保證。

一、抓隊伍，強化保障

通過強化隊伍、經(jīng)費保障，落實黨建責任，為推進“x”黨建工程奠定基礎(chǔ)。一是注重隊伍建設(shè)。每個社區(qū)配備x名專職副書記，建立x－x人的后備干部隊伍；推動“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，優(yōu)化黨組織書記隊伍結(jié)構(gòu)。同時加大培訓力度，x月中旬組織全區(qū)x名基層黨務(wù)干部，到鄭州大學進行培訓，收到了良好的效果。二是強化經(jīng)費保障。從區(qū)財政列支x萬元專項經(jīng)費，用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓等。各辦事處也進一步加大對示范點建設(shè)的投入力度，上半年累計投入x余萬元，對黨建示范點實施再提升。三是確保責任落實。年初，層層簽訂黨建目標責任書，并實行“三單制”管理；每月召開“x黨建計劃”鞏固提升工作例會，一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因；每季度更新書記抓黨建工作臺賬，掌握任務(wù)清單完成情況；半年考核時，細化考核指標，對x個區(qū)屬黨（工）委、x個社區(qū)、x個機關(guān)單位和學校進行全面考核，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。

二、抓機制，深化“大黨委”建設(shè)

以 當前隱藏內(nèi)容免費查看鞏固提升“大黨委”工作機制為抓手，深入推進城市基層黨建。一是完善工作機制。健全協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管等工作機制，完善社區(qū)“大黨委”會議和黨建聯(lián)席會議制度，按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，上半年，協(xié)商解決共駐共建問題x個。目前，全區(qū)建成x個街道“大黨工委”和x個社區(qū)“大黨委”，實現(xiàn)了“大黨委”工作機制全覆蓋。二是創(chuàng)新工作載體。與轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社區(qū)服務(wù)合作協(xié)議，通過構(gòu)建x服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建x服務(wù)團隊和開展x特色服務(wù)，探索出了一批符合社區(qū)實際、群眾滿意率高的服務(wù)管理載體。其中，x社區(qū)“1＋n”大黨委模式、x社區(qū)“紅色套餐服務(wù)”等特色服務(wù)品牌先后被省市媒體報道。三是實現(xiàn)資源共享。由社區(qū)“大黨委”牽頭，充分利用轄區(qū)各類黨組織在人才、場地、醫(yī)療等方面的優(yōu)勢，促進共建單位資源和社區(qū)服務(wù)共享。今年以來，共明確承諾共建事項x項，共享場地、物資等x個（處）。

三、抓示范，典型引領(lǐng)

以創(chuàng)建不同類型黨建示范點為依托，著力打造x廣場中部黨建示范區(qū)、x黨建示范帶和x商圈黨群服務(wù)中心，構(gòu)建“一區(qū)一帶一圈”黨建示范格局。一是典型帶動促提升。今年在各領(lǐng)域共培育黨建示范點x個，且每個示范點都特色鮮明，如x社區(qū)推行的“七彩黨建”服務(wù)模式、x社區(qū)創(chuàng)建的“黨群聯(lián)絡(luò)點”、x社區(qū)的“五心”服務(wù)等特色做法，深受轄區(qū)居民歡迎，充分發(fā)揮了黨建示范點的輻射帶動作用。二是星級創(chuàng)評強發(fā)展。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，x月份，召開“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進會，對x年度評選出的x個星級“兩新”黨組織進行表彰，并給予黨建經(jīng)費獎勵，進一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情。如“五星級”x公司黨委和“四星級”x市心理咨詢師協(xié)會黨支部，率先建立開放式組織生活基地，示范引領(lǐng)全區(qū)“兩新”黨建工作全面提升。三是創(chuàng)新模式精服務(wù)。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標，對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實施“項目化”管理，打造社區(qū)黨建特色品牌x個，如x的“黨旗下的鄰里情”、x的“陽光e家”、x社區(qū)的“十五分鐘生活服務(wù)圈”等，形成品牌效應(yīng)助推城市基層黨建發(fā)展。

四、抓創(chuàng)新，增強活力

注重城市基層黨建工作創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展、增活力、提服務(wù)。一是創(chuàng)建實體服務(wù)平臺。依托社區(qū)“三社聯(lián)動、四位一體”服務(wù)體系建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，建立集社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社會管理和生活服務(wù)于一體的社區(qū)公共服務(wù)中心，為居民群眾提供“一站式”服務(wù)。二是豐富開放式組織生活。通過打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地，使支部組織生活從封閉的“會議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時代“風味”，增強了黨組織生活的活力。目前，全區(qū)已建成開放式組織生活基地x個；全部建成后，將實現(xiàn)每個辦事處都有一個開放式組織生活基地。自去年x月份以來，先后有x余批x余名黨員到基地開展了組織生活，其做法先后被《光明日報》《x日報》采訪報道。三是探索地企黨建共建機制。按照市委關(guān)于進一步加強國有企業(yè)黨建的要求，立足我區(qū)實際，在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，研究制定了《議事規(guī)則》《成員單位職責》等，以“十聯(lián)十共”為抓手，進一步深化駐區(qū)國有企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門、街道社區(qū)黨組織的工作聯(lián)系，為推動國企黨建、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和地方經(jīng)濟社會全面發(fā)展搭建了平臺。x月x日，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會議在我區(qū)召開。四是創(chuàng)新黨員服務(wù)管理。通過完善黨組織和黨員信息庫，實現(xiàn)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展資料、“三會一課”會議記錄的線上審核、線上辦理。探索開發(fā)開放式組織生活基地網(wǎng)上預約、政治生日短信提醒、微信平臺信息融合等項目，把線下教育與線上交流結(jié)合起來，進一步拓寬了黨員學習教育渠道。

強基固本總結(jié)報告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，x區(qū)按照省委常委、市委書記x同志關(guān)于抓好基層黨建工作“五個兩”的要求，以鞏固提升“x黨建計劃”為統(tǒng)領(lǐng)，以實施“x”黨建工程（即貫穿全面從嚴管黨治黨“這一主線”；
抓好黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員“三支隊伍”；
突出社區(qū)、“兩新”、機關(guān)和學?！叭齻€領(lǐng)域”；
實施責任、素質(zhì)、共建、旗幟、創(chuàng)新、保障“六大工程”）為載體，全領(lǐng)域推進城市基層黨建工作，為x打造“首創(chuàng)之區(qū)”提供了組織保證。

一、抓隊伍，強化保障

通過強化隊伍、經(jīng)費保障，落實黨建責任，為推進“x”黨建工程奠定基礎(chǔ)。一是注重隊伍建設(shè)。每個社區(qū)配備x名專職副書記，建立x-x人的后備干部隊伍；
推動“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，優(yōu)化黨組織書記隊伍結(jié)構(gòu)。同時加大培訓力度，x月中旬組織全區(qū)x名基層黨務(wù)干部，到鄭州大學進行培訓，收到了良好的效果。二是強化經(jīng)費保障。從區(qū)財政列支x萬元專項經(jīng)費，用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓等。各辦事處也進一步加大對示范點建設(shè)的投入力度，上半年累計投入x余萬元，對黨建示范點實施再提升。三是確保責任落實。年初，層層簽訂黨建目標責任書，并實行“三單制”管理；
每月召開“x黨建計劃”鞏固提升工作例會，一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因；
每季度更新書記抓黨建工作臺賬，掌握任務(wù)清單完成情況；
半年考核時，細化考核指標，對x個區(qū)屬黨（工）委、x個社區(qū)、x個機關(guān)單位和學校進行全面考核，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。

二、抓機制，深化“大黨委”建設(shè)

以鞏固提升“大黨委”工作機制為抓手，深入推進城市基層黨建。一是完善工作機制。健全協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管等工作機制，完善社區(qū)“大黨委”會議和黨建聯(lián)席會議制度，按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，上半年，協(xié)商解決共駐共建問題x個。目前，全區(qū)建成x個街道“大黨工委”和x個社區(qū)“大黨委”，實現(xiàn)了“大黨委”工作機制全覆蓋。二是創(chuàng)新工作載體。與轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社區(qū)服務(wù)合作協(xié)議，通過構(gòu)建x服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建x服務(wù)團隊和開展x特色服務(wù)，探索出了一批符合社區(qū)實際、群眾滿意率高的服務(wù)管理載體。其中，x社區(qū)“1+n”大黨委模式、x社區(qū)“紅色套餐服務(wù)”等特色服務(wù)品牌先后被省市媒體報道。三是實現(xiàn)資源共享。由社區(qū)“大黨委”牽頭，充分利用轄區(qū)各類黨組織在人才、場地、醫(yī)療等方面的優(yōu)勢，促進共建單位資源和社區(qū)服務(wù)共享。今年以來，共明確承諾共建事項x項，共享場地、物資等x個（處）。

三、抓示范，典型引領(lǐng)

以創(chuàng)建不同類型黨建示范點為依托，著力打造x廣場中部黨建示范區(qū)、x黨建示范帶和x商圈黨群服務(wù)中心，構(gòu)建“一區(qū)一帶一圈”黨建示范格局。一是典型帶動促提升。今年在各領(lǐng)域共培育黨建示范點x個，且每個示范點都特色鮮明，如x社區(qū)推行的“七彩黨建”服務(wù)模式、x社區(qū)創(chuàng)建的“黨群聯(lián)絡(luò)點”、x社區(qū)的“五心”服務(wù)等特色做法，深受轄區(qū)居民歡迎，充分發(fā)揮了黨建示范點的輻射帶動作用。二是星級創(chuàng)評強發(fā)展。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，x月份，召開“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進會，對x年度評選出的x個星級“兩新”黨組織進行表彰，并給予黨建經(jīng)費獎勵，進一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情。如“五星級”x公司黨委和“四星級”x市心理咨詢師協(xié)會黨支部，率先建立開放式組織生活基地，示范引領(lǐng)全區(qū)“兩新”黨建工作全面提升。三是創(chuàng)新模式精服務(wù)。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標，對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實施“項目化”管理，打造社區(qū)黨建特色品牌x個，如x的“黨旗下的鄰里情”、x的“陽光e家”、x社區(qū)的“十五分鐘生活服務(wù)圈”等，形成品牌效應(yīng)助推城市基層黨建發(fā)展。

四、抓創(chuàng)新，增強活力

注重城市基層黨建工作創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展、增活力、提服務(wù)。一是創(chuàng)建實體服務(wù)平臺。依托社區(qū)“三社聯(lián)動、四位一體”服務(wù)體系建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，建立集社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社會管理和生活服務(wù)于一體的社區(qū)公共服務(wù)中心，為居民群眾提供“一站式”服務(wù)。二是豐富開放式組織生活。通過打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地，使支部組織生活從封閉的“會議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時代“風味”，增強了黨組織生活的活力。目前，全區(qū)已建成開放式組織生活基地x個；
全部建成后，將實現(xiàn)每個辦事處都有一個開放式組織生活基地。自去年x月份以來，先后有x余批x余名黨員到基地開展了組織生活，其做法先后被《光明日報》《x日報》采訪報道。三是探索地企黨建共建機制。按照市委關(guān)于進一步加強國有企業(yè)黨建的要求，立足我區(qū)實際，在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，研究制定了《議事規(guī)則》《成員單位職責》等，以“十聯(lián)十共”為抓手，進一步深化駐區(qū)國有企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門、街道社區(qū)黨組織的工作聯(lián)系，為推動國企黨建、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和地方經(jīng)濟社會全面發(fā)展搭建了平臺。x月x日，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會議在我區(qū)召開。四是創(chuàng)新黨員服務(wù)管理。通過完善黨組織和黨員信息庫，實現(xiàn)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展資料、“三會一課”會議記錄的線上審核、線上辦理。探索開發(fā)開放式組織生活基地網(wǎng)上預約、政治生日短信提醒、微信平臺信息融合等項目，把線下教育與線上交流結(jié)合起來，進一步拓寬了黨員學習教育渠道。