通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和彌補短板。寫總結時，要突出重點，重點突出才能有深刻的感悟。下面是一些優(yōu)秀的語文范文，供大家參考。

開展安全生產大檢查活動篇一

為貫徹落實省、市安全生產電視會議精神和《開展安全生產大檢查活動實施方案》要求，全面排查治理安全隱患，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，經研究，決定即日起至6月底，開展安全生產大檢查活動，現(xiàn)制定實施方案如下：

堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面貫徹落實省、市安全生產電視會議精神，認真開展安全生產大檢查活動，明確任務，強化措施，落實責任，徹底消除和整改各類生產安全事故隱患，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保全局安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

2、生產經營單位是否存在無證、證照不全或過期、超許可范圍從事生產經營活動的行為；

4、生產經營單位是否存在違規(guī)操作、違章指揮和違反勞動紀律行為；

7、生產經營單位是否嚴格執(zhí)行建設項目安全設施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”規(guī)定；

10、是否存在其他違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章的生產經營行為；

11、租賃單位或用戶是否按約定生產經營，是否有違章用電、用水、用燃氣等現(xiàn)象；

12、局管理的房產是否安全可靠。

（一）提高認識，加強領導。各分管處（室）要充分認識開展這次安全生產大檢查活動的極端重要性，要把開展好安全生產大檢查活動，作為當前安全生產工作的重中之重來抓。分管處（室）負責人要親自研究部署檢查活動，制定具體的檢查方案，并認真抓好落實。

（二）落實責任，務求實效。各分管處（室）要按職責分工，各負其責，切實把檢查責任落實到人，把隱患整改落實到位。要積極采取相關企業(yè)自查與聯(lián)合檢查相結合、明察與暗訪相結合、全面檢查與隨機抽查相結合的方式，要確保檢查取得實效。要督促相關生產經營單位要認真落實安全生產主體責任，對照檢查內容，自覺開展安全生產大檢查活動，認真落實自查自糾，對檢查出的問題要立即整改，對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，嚴防整改期間發(fā)生安全事故，并要加快整改步伐，確保整改到位。

（三）廣泛宣傳，強化監(jiān)督。加大安全生產大檢查工作的宣傳和監(jiān)督力度，積極動員廣大干部職工投入到安全生產大檢查活動中，充分發(fā)揮隱患自我排查自我整改的積極性和主動性，推動安全隱患徹底整改。

開展安全生產大檢查活動篇二

為深入貫徹路局、路局黨委、巨力公司關于“扎實開展安全生產大檢查活動”，及2月15日路局安全大檢查專題會議精神及路局領導重要講話要求和管理中心“關于扎實開展安全生產大檢查活動的細化措施”的要求，韓家?guī)X隊立即在全隊深入開展本次安全生產大檢查活動，以下是我的個人自查匯報材料：

一、成立韓家?guī)X隊安全生產大檢查活動領導小組 組長：陳希亮

副組長：胡耀平 付曉濱

組員：各值班員

按照分工，切實做好本次安全大檢查活動。

二、按照三階段，穩(wěn)步推進本次安全大檢查活動

1、第一階段

從2月13日至2月28日，為宣傳發(fā)動、自查反思階段。

2、第二階段

從3月1日至3月20日，為查擺整改階段

3、第三階段

從3月21日至3月31日，為總結驗收階段。

三、具體要求

統(tǒng)一思想認識，加強領導，精心組織，認真開展本次安全生產大

檢查活動。

按照“誰檢查、誰發(fā)現(xiàn)、誰負責、誰銷號”的原則，逐項登記，簽認，對發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改措施，專人負責，定期整改、銷號，穩(wěn)步推進此次安全大檢查活動的順利開展。

充分利用本次大檢查活動，全面加強本隊安全基礎建設，促進1號文件確定的七項安全專項整治、路局全年安全重點工作、消防安全大檢查、“防觸電、零傷害、零碰撞”競賽活動的有序推進，確保韓家?guī)X隊安全年的順利實現(xiàn)。

四、個人自查總結

胡耀平

2011年2月21日

為進一步深入推進“安全生產年”活動，不斷完善安全生產責任制，切實抓我教育系統(tǒng)校舍建設安全生產工作，有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故，確保我教育系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。根據(jù)《祥云縣教育局關于開展安全生產大檢查文件的通知》，我校領導班子高度重視，積極組織人員落實，整體工作扎實推進。及時下發(fā)通知要求，組織好項目的自檢自查，并對各部門安全生產項目建設進行重點抽查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、加強組織領導，提高安全意識

小組，名單如下：

組長：（校長）

副組長：（副校長）

成員：xx及各班班主任。

二、堅持檢查原則，強化責任落實

我校對安全生產檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。各部門要各司其職，各負其責、分兵把守，抓實、抓細，抓好安全生產工作。制定簽訂安全責任書，使項目安全層層落實。

對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，做到四個明確，即明確治理方案、明確治理部門、明確治理時間，明確責任人。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的要進行切實而不敷衍的整改，徹底消除安全隱患，嚴禁發(fā)現(xiàn)問題一說了之，一走了之，互相推諉。對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責，跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責任責任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。

三、加大整改力度，全面排查隱患

安全生產大檢查領導小組根據(jù)安全生產大檢查方案并結合學校實際情況深入轄區(qū)項目進行了嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。主要檢查了:

（一）道路交通安全

（二）危險化學藥品安全

（三）建筑施工安全

（四）防火安全

（五）疾病預防（h7n9防控）

（六）飲食安全

（七）防溺水方面

四、積極消除隱患，提升安全意識

些問題，存在一定安全隱患。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求施工單位、監(jiān)理單位、項目學校3方共同協(xié)商解決問題，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮職責，監(jiān)督施工單位及時整改、限期整改，并要求項目將整改的'情況反饋上報。

以此次“安全生產大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體師生全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

五、加強管理，確保質量

（一）加強領導，健全組織機構。在校領導小組的領導下，學校成立了項目領導小組，做到機構健全，人員落實，職責明確。項目實施中，即積極配合上級領導小組做好各項工作，又充分發(fā)揮學校領導的職能作用，加強對項目的實施管理，為項目建設提供了組織保證。

（二）定計劃、定措施、定人員。實行分式負責、統(tǒng)一協(xié)作。

（三）檢查時進行分部驗收，合格后方可繼續(xù)下步的操作，認真檢查，按規(guī)定進行各種性能試驗，嚴把質量關。 進一步加大對其它各項安全工作的管理，確保師生生命和財產安全。

目前為止，學校安全工作開展有序，沒有出現(xiàn)安全事故，保證了教育教學的正常進行。今后，我們將貫徹落實“安全第一、預防為主、結合治理”的方針，加強監(jiān)督、檢查，不斷提高學校安全工作管理水平，增強事故防范能力，建立安全工作的長效機制。

2017年7月20日

開展安全生產大檢查活動篇三

安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。xxx年xx月xx日發(fā)生在xx境內的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產的緊急通知》鐵建網[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日

堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想

組長：xxx（項目經理）

副組長：xxx（項目副經理）、xxx（項目總工）

組員：xxx（安質部長）、xxx（工程部長）、xxx（物資部長）、xxx（辦公室主任）、xxx（施工隊長）

本次活動辦公室設在項目安質部，由xxx（安質部長）擔任活動辦公室主任。

本次活動中主要檢查范圍有：

1、季節(jié)性施工安全

防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。

防暑降溫檢查：當前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當前安全生產工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。

2、施工現(xiàn)場安全

施工現(xiàn)場、安全防護檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。

3、生活區(qū)、臨時駐地安全

生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。

針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務隊現(xiàn)場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質部長組織再次排查，經檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。

1、在安全意識方面：

在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。

在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

2、在安全管理方面：

管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。

管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。

3、在工作作風方面：

存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產管理的實效性。

1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產工作盲區(qū)，狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。

2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產必須安全、安全促進生產”的辯證關系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。

3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。

開展安全生產大檢查活動篇四

我局與所監(jiān)管的道路運輸企業(yè)簽訂了安全生產目標責任書，落實了安全生產“一崗雙責”，召開了季度安全生產形勢分析會議，及時解決了安全生產工作中存在的難點問題。為狠抓落實，推進工作，組成督查組，經常性的對各道路運輸企業(yè)安全生產工作進行督查。

檢查出使用假從業(yè)資格證1起、責令更換輪胎車輛6輛，對于二級維護及年審在元月份到期的車輛，要求車輛做完二級維護及年審后在發(fā)放春運標貼?？瓦\站對于沒有領取春運標貼的車輛不予排班發(fā)車。

（二）與公安交警大隊進行聯(lián)合檢查。

元月13日，我局聯(lián)合交警大隊城區(qū)中隊，在溫宿城區(qū)、溫宿至神木園、溫宿至克孜勒鎮(zhèn)等線路進行了檢查，查處違章車輛12輛，有效地開展了“兩節(jié)”、春運、“兩會”期間道路運輸安全生產工作。

（三）加大對各客運企業(yè)及客運站點的檢查力度。

我局對各運輸企業(yè)及客運站進行了認真仔細的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改通知書，要求在元月13日前將整改措施報到我局，我局將在元月17日去各運輸企業(yè)查看落實情況。

我局督促道路運輸企業(yè)規(guī)范gps平臺的使用，真正做到24小時不間斷監(jiān)控，要有監(jiān)控記錄，嚴禁超速駕駛。

站點上車乘客及行包落實了開包檢查。目前，縣客運站實行了嚴格的封閉式管理，對售票處、旅客候車廳進行了隔離，實行了二次安檢。嚴格履行“三關一監(jiān)督”職責，搞好汽車客運站安全監(jiān)管，汽車客運站是道路客運安全監(jiān)管的主要源頭之一，監(jiān)督客運站與進站客運經營者簽訂進站合同、安全生產責任書，建立進站車輛臺帳和檔案，是否按規(guī)定執(zhí)行和落實報班制度、出站登記制度及出站例檢制度，是否落實了三品查堵工作等。

制定嚴格的值班制度，對不按值班制度執(zhí)行的客運站和運輸企業(yè)及時下發(fā)整改通知書，嚴格按照自治區(qū)運管局及地區(qū)處突指揮部的相關規(guī)定進行處置，及時對各客運站點出現(xiàn)的難點、焦點和新發(fā)現(xiàn)的棘手問題向縣維穩(wěn)處突指揮部匯報。

我局將進一步認真貫徹全國交通運輸安全生產緊急電視電話會議精神，堅決遏制重大道路交通事故，防范暴力恐怖事件，為“兩節(jié)”、春運、“兩會”期間營造良好的道路運輸環(huán)境。

開展安全生產大檢查活動篇五

根據(jù)院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。

工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：

（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。

工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。

開展安全生產大檢查活動篇六

根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進行全面安全生產大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產事故發(fā)生。結合我院實際情況，具體方案如下：

1、指導思想

堅持以深入開展‘安全生產主體責任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步夯實安全生產基礎，推動安全理念和‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定。

2、總體目標

無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

3、組織領導

全院要加強對活動的組織領導，本院安全領導小組負責全院‘安全生產大檢查’活動的組織領導，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內安全生產負責。

4、具體活動內容

在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。安全生產工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作。院里主要領導要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。

開展安全生產大檢查活動篇七

關于開展冬季安全生產大檢查情況的自查報告根據(jù)房地產局《關于開展冬季安全生產大檢查的緊急通知》（房管發(fā)[20xx]272號）精神，我中心認真開展了冬季安全生產大檢查活動，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

中心領導高度重視安全生產大檢查工作，主要領導親自研究，分管領導牽頭召開安全生產工作會議，第一時間將開展安全生產大檢查活動有關要求傳達到所屬各單位、各部門，周密部署安全生產大檢查各項工作。中心各科室、所屬各單位層層動員部署，進一步健全安全生產責任制度，細化了安全生產各項舉措，形成了系統(tǒng)上下“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。

12月5日上午，中心組織了冬季安全生產大檢查，把xx花園項目作為此次安全生產大檢查的重點。經檢查，施工工地用電、防火、消防安全通道等符合安全要求，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。在建工程1#樓及景觀工程檢查中發(fā)現(xiàn)施工用電、施工機械、車輛符合安全要求，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。1#樓工程基槽周邊防護不到位，已要求施工單位安裝毛竹防護欄桿，做好安全防護。景觀工程場地中有一處雨水井蓋未蓋好，存在安全隱患，檢查組要求施工單位當場蓋好，并加強管理。在檢查過程中，要求參加工程建設的建設、監(jiān)理、施工單位樹立正確的安全意識，做好安全防范，防患于未然。平常工作多看看、多想想、多說說、多做做。要做好職工安全教育、工程管理、施工人員執(zhí)證上崗、先培訓學習后上崗。

1、對小區(qū)10個車庫進行為期10天的整改，把老化的線路、漏電保護器和閘刀等線路設備進行全面更新，消除安全隱患。并對小區(qū)內露天車棚進行加固處理。

2、對小區(qū)單元樓梯口的舊門窗、道路窨井重新進行一次細致的檢查，檢查結果良好，沒有發(fā)現(xiàn)損壞脫落的玻璃門窗和破、沉的窨井。

3、在電梯維保單位的陪同下，對小區(qū)內電梯進行認真細致的檢查。發(fā)現(xiàn)電梯運行情況良好，沒有發(fā)現(xiàn)電話不通、消防器不夠等現(xiàn)象。

4、針對新世紀花園73#、79#樓沿街門面外墻面磚有脫落的危險。物業(yè)公司已聯(lián)系建設公司安排人員進行處理；對產權是私人的門面，已經通知業(yè)主自行處理，物業(yè)公司將加強監(jiān)督盡快完成維修。

下一步我們將全面落實安全生產責任制，規(guī)范管理行為，加大宣傳力度，強化安全教育，加強檢查督促，及時整治隱患，真正做到防患于未然，確保安全生產無事故，不留死角，不留后患。

開展安全生產大檢查活動篇八

我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《關于進一步加強安全生產工作的決定》上作為本次檢查的重點。

大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產責任制、安全生產教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：

第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理。

春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。

第二，夯實基礎，重視建章立制?

我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。

第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應。

認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應。

第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督。

充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。

第五，突出重點，抓好專項自治。

結合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設施和站應急預案等列為專項重點自治項目。把好檢查關，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學習，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。

第六，以人為本，搞好教育培訓。

以春節(jié)前“安全生產大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

開展安全生產大檢查活動篇九

成立校長任組長，副校長任副組長，具體抓安全工作的核心小組，核心小組下設辦公室，黃小鋒同志兼任辦公室主任，負責日常事物的處理，按時完成領導小組交給的各項臨時任務，成員由教務處、后勤處、各村校長和各班主任組成。領導小組職責明確，責任到人。

（一）檢查學校圍墻護欄等安全設施是否存在隱患。

（二）檢查學校是否建立安全教育制度，教師是否有安全教育記錄，重點檢查防火、防交通、防溺水、防食物中毒等。

（三）檢查各校是否開展安全演練。

（四）重點檢查各校是否開展過對管制刀具、危險物品的收繳工作。在全鄉(xiāng)范圍內開展了“校園內收繳管制刀具專項行動”的集中宣傳收繳專項行動，先組織全校師生學習防城公安分局和防城區(qū)教育局的《關于嚴禁管制刀具進校園嚴厲打擊涉校涉刀違法犯罪活動的通告》，然后對學生宿舍、教室進行嚴密的搜查，及時發(fā)現(xiàn)和收繳管制刀具。并把收繳管制刀具作為學校的一項日常管理工作來抓。

1、各校教學樓護攔無存在安全隱患。

2、各校安全制度完善，并存有開展安全教育各種記錄。

3、各校都能根據(jù)本校實際開展安全演練。

4、各校非常重視對管制刀具收繳工作，經常開展并存有記錄。

5、各校不存在其它的安全隱患。

我們在安全生產方面做了一些工作，取得了一定的成績，安全生產工作得到加強，但是，由于安全生產工作面廣，所以學校安全生產工作存在一些不足。1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及社會上的黑網吧和游戲室對學生的影響還非常大，學校（門口）周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2、學校安全工作的難度不斷增大。隨著學生人數(shù)的增加，學生中留守學生、獨生子女增多，學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加學校安全工作的難度。

3、今后，我們將進一步重視安全生產工作，及時解決安全生產工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全生產工作水平。努力做到“讓社會滿意，讓家長放學，讓學生安心”，營造團結、和諧、穩(wěn)定的校園氣氛，為教育教學服務，為創(chuàng)建“平安和諧校園”而努力。

開展安全生產大檢查活動篇十

根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關于開展安全生產大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關于做好安全生產大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內扎實開展安全生產大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結如下：

在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關于迅速開展安全生產大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。

我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產大檢查活動進行了總結；本次安全生產大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應太興公司安全生產大檢查活動的要求，緊密結合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質量安全隱患，使全體參建人員質量安全意識有了較大提高，安全生產體系得到了完善，安全生產管理的漏洞和不足得到了彌補，質量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，工程安全質量得到了進一步保障，取得了良好的開端。

加強過程控制，把安全質量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結合安全生產大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責，重點加強工程質量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。

開展安全生產大檢查活動篇十一

根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉發(fā)交通建設管理局關于開展安全生產大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認真組織學習并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產意識，全面消除了在安全生產工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結如下：

通過全面深入的檢查，落實安全生產主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產技術規(guī)程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

此次安全生產大檢查的范圍是公路建設施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。

在全面檢查的基礎上重點檢查項目工程設計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患?？偙O(jiān)代表處加強安全生產管理，督促監(jiān)理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：

1、建立健全了各項管理制度，構建了安全生產領導小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產先管理的理念，以落實崗位職責為主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產責任意識。

2、狠抓了施工隊伍的安全生產培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術培訓，掀起賽果項目所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產事故進行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設備質量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產施工奠定了堅實的基礎。

4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防范措施。

總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產意識得到了轉變，安全管理得到了規(guī)范，設備質量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。

開展安全生產大檢查活動篇十二

根據(jù)揚政辦發(fā)［xx］39號文件通知精神要求，我局為確保xx年“十一”期間安全生產工作萬無一矢，使廣大干部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”，在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產工作人員會議，進一步強調安全生產工作重要性，特別強調各企業(yè)領導一定要高度重視各企業(yè)的安全生產，確保一方平安，認真履行安全生產工作責任，認真做好各企業(yè)國慶期間值班，利用放假時間認真做好設備的維修和保養(yǎng)工作，認真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產責任事故。

在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業(yè)進行一次國慶前的安全生產大檢查，局安全生產檢查組和企業(yè)負責人認真檢查了每個生產車間、辦公場所，對電器、設備、配電房進行了全面檢查，檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產中存在隱患，進一步提高職工在安全生產工作的認識，增強安全生產責任心，確保生產車間的安全。

通過檢查，下屬企業(yè)安全生產工作情況良好，局領導要求企業(yè)負責人安全生產工作常抓不懈，思想上要高度重視，時時刻刻不忘安全生產工作。在“國慶”期間各企業(yè)認真建立好值班制度，使我局不出現(xiàn)任何安全生產事故。

xx單位。

開展安全生產大檢查活動篇十三

錫盟畜牧工作站按照《轉發(fā)關于進一步做好20xx年安全生產檢查工作的補充通知》和《關于印發(fā)錫盟安全生產百日大檢查實施方案的通知》的要求，開展安全生產大檢查工作，現(xiàn)將活動情況總結如下：

畜牧工作站位于察哈爾街與額吉淖爾路交匯處，交通地段復雜、人員流動性大，出入的車輛與人員較多，安全隱患較大，同時生產凍精的東站與站距離較遠，東站冬季儲備草料較多。針對這種情況，畜牧工作站及時調整了綜治委并成立了安防小組，召開全站職工會議布置安防工作，對重點領域、重點部位進行大排查、大整治，力求做到邊查邊改，務求實效。

大檢查期間，畜牧工作站建立了每日帶班領導查防制度，站長、書記親自帶隊，深入隱患第一線，布置防范與排查。自20xx年1月開始，站領導定期帶隊就全站消防設施、設備安全、水電等進行全面檢查。對存在問題能立即整改的立即整改，不能立即整改的也限定了具體時限。同時建立了“安全檢查臺賬”，每周五向上級機關報送本周安全檢查情況。尤其加強元旦、春節(jié)期間的安全隱患排查。

在鞏固成果階段，畜牧工作站召開了安訪小組會議，認真總結了安全大檢查活動期間存在的問題和經驗，結合實際就進一步落實安全生產主體責任，健全安全生產管理機制，加大安全生產投入，加強安全生產教育培訓等內容進行了研究討論。

安全大檢查活動的開展，增強了廣大職工的安全意識和安全責任意識，上下認識足，干勁大，措施得力，活動開展順利，截止到現(xiàn)在，站內無一不安全事故發(fā)生，各項工作開展正常。

下一步我們將建立安全生產長效機制，遏制安全事故，更好的鞏固安全生產工作中取得的成果。

1、進一步加強安全生產宣傳教育的力度，樹立“安全發(fā)展”觀，繼續(xù)增強職工的安全意識，強大責任，認真細化、嚴格責任，做到責任到人、到崗、到位。

2、繼續(xù)認真履行職責，統(tǒng)一行動，把安全生產工作作為一項經常性的工作，真正落實到實際工作中去，從細節(jié)出發(fā)，確保各項整改措施落到實處。

開展安全生產大檢查活動篇十四

為消除事故隱患，有效遏制生產中各種較大安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司“四月份安全大檢查的內容；結合各生產車間的生產情況”認真深入的進行了本次安全大檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結如下：

此次安全大檢查我公司領導高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，并分成五個檢查小組：“工藝組；設備組；電儀組；安全、消防組；勞動、職業(yè)衛(wèi)生組”并聯(lián)合“生產技術部、安環(huán)部、企管部、調度室”等主管生產部門領導綜合進行檢查，指定專人負責，確保檢查工作落實到位。

此次檢查從4月6日開始，到5月17日結束。大檢查分“五個”階段進行：一是：各生產車間自查自糾階段，時間是4月6日至4月20日”二是：各車間隱患排查階段，時間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時間是4月28日至4月30日；四是公司下達隱患整改階段，時間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車間的“工藝、設備、電儀、機修、危險源、勞動紀律、衛(wèi)生”等方面進行了檢查，共查處隱患問題“66”項，目前已整改完成了“59”項內容，完成率為90％?；具_到了預期的效果。

本次安全大檢查階段，雖然各生產車間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項內容沒有及時得到整改。除幾項特殊情況外其它具體如下：

1、洗煤一車間：洗煤廠的庫房物品擺放不整齊、雜亂無章且無消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。

2、化產車間：

（l）電捕2次電壓表損壞，多次更換無效。由化產與電儀車間協(xié)調處理。

（2）冷凝泵房軸流風機需更換較大風機，便于氨水氣體的及時排放。

3、公用工程車間：

（l）鍋爐房操作室內無現(xiàn)場應急處置措施，多次提出整改仍無增補。罰款人民幣200元。

（2）生化曝氣風機部份螺栓松動，無整改。罰款50元。

（3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運鍋爐后才能維修?？紤]影響生產暫不作處理。

（4）3#冷卻塔風機漏油未整改，罰款人民幣50元。

以上為安全大檢查總結內容，要求各生產車間在今后的工作中不斷開展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產能“長、滿、優(yōu)”高效運行。

開展安全生產大檢查活動篇十五

為進一步強化安全生產工作，深入吸取事故教訓，促進安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。根據(jù)集團《關于開展安全生產大檢查的緊急通知》要求，結合近期安全生產工作實際，東聯(lián)公司認真開展了安全生產大檢查活動。

公司及時下發(fā)通知，傳達集團關于開展安全生產大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結合季節(jié)性工作特點，深入開展了安全生產大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎設施、技術設備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認真抓好職責范圍內各類安全隱患的排查和治理工作。機械口相關單位開展了以電氣設備、交通安全、流動機械、現(xiàn)場作業(yè)封閉確認、人員行走為主要內容的隱患排查；技術部、后勤部、煤危隊、飲服隊集中排查各自重點崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產大檢查工作督促、指導的同時，參與了部分單位的自查活動。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項，經歸類統(tǒng)計交通安全方面5項，機械設備38項，電氣設備25項，作業(yè)規(guī)范7項，建筑設施6項，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓5項，抓斗、吊具9項，勞動紀律1項，現(xiàn)場管理1項，規(guī)章制度4項，防爆設施1項，消防設備1項；其中機械設備、電氣設備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動態(tài)隱患。落實整改82項，其余動態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。

近期，圍繞安全生產大檢查活動，公司相繼召開了2次勞務承包、外包車隊安全管理整治專項會議。通過勞務承包整治推進會議，進一步規(guī)范了勞務承包作業(yè)管理，要求各勞務承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進港作業(yè)人員年齡不得超過50歲；現(xiàn)有作業(yè)人員達55歲以上的，立即進行辭退；55歲以上人員如進行留用，不得從事勞務裝卸和苫蓋作業(yè)；達到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務承包單位進行裝卸作業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行東聯(lián)公司安全質量制度標準和相關規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務人員實行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現(xiàn)有勞務人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時，各勞務承包單位應按公司規(guī)定對作業(yè)人員進行三級教育培訓，新招收人員崗前培訓不低于3天，實習期為3個月（佩戴實習標志），實習期間應簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨作業(yè)，實習期滿，由公司安監(jiān)室進行理論實踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊負責貨垛苫蓋勞務承包作業(yè)的管理工作，制定相關管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮勞務苫蓋作業(yè)，并指導督促安全質量過程落實執(zhí)行。生產部執(zhí)行公司應急預案規(guī)定，負責應急、突擊搶險作業(yè)的統(tǒng)一指揮，并指導督促實施過程的安全質量控制。安監(jiān)室負責制定完善相關管理規(guī)章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標準制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網、上下貨垛梯子等硬件試用的調研實施工作；并對相關單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。

在外包車隊安全管理整治專項會議上，公司結合“屬地管理”安全要求和公司現(xiàn)有外包車隊作業(yè)現(xiàn)狀，指出外包車隊安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強調了“屬地管理”原則。要求外包車隊納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實、車輛安全狀況、駕駛人員素質、疲勞駕駛作息時間、外包車隊內部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的外包車隊需具有符合行業(yè)標準的相關資質，無資質車隊不得辦理準入手續(xù)。外包車輛、機械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術標準和公司相關管理規(guī)定要求，不達標車輛一律不得進港使用。外包車隊司機須經過駕駛資格審核和教育培訓，了解港內作業(yè)相關規(guī)定；新招人員經過準入審核、培訓、實習、考核，統(tǒng)一辦理《東聯(lián)準入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機械司機不得有疲勞駕駛現(xiàn)象。各外包車隊實行自主安全、設備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設備管理規(guī)定，建立車輛、機械和人員的臺賬，記錄規(guī)范，并設立專職安全管理人員。各外包車隊、機械應有規(guī)范的標識，無標識車輛不得進港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊負責制定完善外包作業(yè)相關管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調專人管控；按公司《勞務承包管理規(guī)定》相關條款負責外包車隊司機新招人員的審核把關工作，通過后實行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實習期內應有明顯“實習”標志。技術部負責按行業(yè)標準和公司管理規(guī)定對車輛的機械性能進行審核，執(zhí)行公司設備管理制度。特種設備應有相關特檢報告。后勤部、汽車隊在外包車輛、機械、人員相關準入手續(xù)審核合格、并與技術部簽訂《設備管理協(xié)議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監(jiān)室負責積極協(xié)助配合做好教育培訓和取證審核工作，并對相關單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。

下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點，圍繞外協(xié)勞務人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險化學品裝卸、裝卸作業(yè)及現(xiàn)場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機械封閉確認、壓力容器、防范惡劣天氣、防風防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產工作。