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企業(yè)綠色發(fā)展的典型例子 企業(yè)綠色生產管理匯總(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:27:05 頁碼:12
企業(yè)綠色發(fā)展的典型例子 企業(yè)綠色生產管理匯總(4篇)
2023-06-06 14:27:05    小編:zdfb

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企業(yè)綠色發(fā)展的典型例子企業(yè)綠色生產管理篇一

望著陽光斜映的河面。我心中不免有些失落,我依依不舍的走開了。

再來河畔。我愣住了,天??!老柳不像以前那樣高大威武了。它彎著腰,駝著背,在河邊嗚咽,它的枝條變得干枯,它滿頭碧發(fā)已難尋一根青條。樹皮開始開裂,像是一陣風就可以把它連根拔起似的。

再走近一看,我不禁長大了嘴巴。我看到了你。我看到了你。我看到了一個光禿禿的你,蘆葦已不是你的親人,魚蝦也不再是你的兒女。如今的你是如此的丑陋,渾濁,僵硬。你與污水同流合污。你與廢品垃圾情同手足。你如此一堪入目。

平靜中,我聽到了和誰在哭泣;

平靜中,我聽到了樹木在嗚咽;

平靜中,我聽到了小雨在呻吟;

企業(yè)綠色發(fā)展的典型例子企業(yè)綠色生產管理篇二

1、建設“清潔,高效,低碳,循環(huán)”綠色企業(yè)。

2、群策群力創(chuàng)綠,同心同德增綠。

3、奉獻綠色石化產品,踐行綠水青山夢想。

4、綠色發(fā)展利長遠,真抓實干在當前。

5、高效低碳引領石化生活,綠色清潔共創(chuàng)美好生活。

6、創(chuàng)建綠色企業(yè),共享碧水藍天。

7、打贏污染防治攻堅戰(zhàn),爭做綠色行動排頭兵。

8、節(jié)能減排創(chuàng)效益,綠色發(fā)展贏未來。

9、奉獻清潔能源,踐行綠色發(fā)展。

10、綠色凝共識,低碳享未來。

11、揚帆綠色行動,領航綠色發(fā)展。

12、綠水青山就是金山銀山,綠色企業(yè)就是美好家園。

13、垃圾分一分,環(huán)境美十分。

14、創(chuàng)建綠企,從我做起,碧水藍天,人人共享。

15、石油是工業(yè)的血液,綠色是子孫的福祉。

16、打造綠色企業(yè),踐行生態(tài)文明,建設美麗中國。

17、共建綠色企業(yè),同創(chuàng)美好生活。

18、生態(tài)文明關系國企家,綠色行動依靠你我他。

19、綠色描繪美麗風景,石化創(chuàng)造美好生活。

20、守綠色發(fā)展之本,走基業(yè)長青之路。

21、塑綠色文化,抓綠色生產,創(chuàng)綠色企業(yè),贏美好明天。

企業(yè)綠色發(fā)展的典型例子企業(yè)綠色生產管理篇三

安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況

1、加強組織領導

為切實做好安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,全面推進安全文化建設,公司于2013年2月成立了以總經理為組長,分管安全生產的副總經理、生產各部、車間等負責人為成員的“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”領導小組。全面負責安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領導工作,并將安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作列入2013年、2014年安全重點工作。

為進一步明確、細化安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建的工作任務,公司制定了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案,將整個安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作分為宣傳動員、培訓、實施創(chuàng)建等階段。

2、宣傳動員

公司每季度組織召開了“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”專題會。會上分管安全的副總經理組織與會人員進一步學習領會了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動的有關文件精神,各部門、車間分別召開會議將文件精神傳達到基層員工。在生產區(qū)分別懸掛了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動橫幅,還對開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動作了進一步的具體安排。

3、扎實推進安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建

根據(jù)《公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案》要求,公司各部門、車間在安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領導小組的統(tǒng)一領導、指揮下,嚴格按照貴州省安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建標準,認真開展安全理念提煉和宣貫、制度修訂和完善、規(guī)范員工操作行為,強化員工安全教育培訓,加大安全績效考核力度。經過公司各部門、車間積極、認真的創(chuàng)建,達到了安全理念目標清晰,安全制度健全完善,安全環(huán)境得到了進一步改善,安全行為得到了進一步規(guī)范,學習培訓更加有效,起到了促進安全生產的作用。

1、公司近3年來沒有發(fā)生過重傷及以上事故,沒有受到省級安全監(jiān)管監(jiān)察機構的行政處罰。

2、公司成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領導小組,制定了工作實施方案,并定期組織召開專題會議。并在職工代表大會上向職工代表報告上年安全目標完成情況及安全工作開展情況。

3、安全規(guī)章制度健全,并嚴格執(zhí)行

(1)公司根據(jù)安全管理工作的需要,每年結合公司生產工藝、危害特性等對公司安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案、工藝技術文件等進行適時修訂,不斷完善。使其內容更加充實、職責更為明確,操作更為具體。目前公司建立了安全生產責任制、安全生產檢查及隱患排查治理制度、安全生產檔案管理等各類安全管理制度46個。并組織全員簽訂了安全生產責任書和安全管理目標考核責任書。

(2)公司為加強應急管理,建立了應急管理體系,制定有《生產安全事故應急綜合預案》、《重大危險源應急救援預案》,并根據(jù)法律法規(guī)的要求和公司生產安全的需要,不斷修訂、完善,確保預案的針對性和可操作性。并及時清理和完善配備了應急救援物資,提高了職工應對和處置風險的能力。

企業(yè)綠色發(fā)展的典型例子企業(yè)綠色生產管理篇四

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【摘 要】營銷活動作為企業(yè)實現(xiàn)價值的最終環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位顯著。當前,面對不斷惡化的生態(tài)環(huán)境,我國企業(yè)應當實行綠色發(fā)展戰(zhàn)略,推行綠色營銷策略,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要分析了企業(yè)綠色營銷策略的新內容及其在我國存在的主要問題,分別提出了企業(yè)、政府及消費者三方完善企業(yè)綠色營銷策略的建議。

【關鍵詞】綠色營銷策略;綠色產品;綠色價格

當今環(huán)境問題的不斷涌現(xiàn),要求企業(yè)制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略,推行綠色營銷策略,協(xié)調好企業(yè)、消費者和環(huán)境的利益關系。在這一過程中,不斷完善企業(yè)綠色營銷策略十分重要,因其保證了企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),長期來看必定會使企業(yè)獲得有利的市場競爭地位,進一步實現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略是可持續(xù)發(fā)展總戰(zhàn)略和綠色經營總戰(zhàn)略的集合體,其中后者主要包括綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略、綠色營銷戰(zhàn)略和綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略[1]。從內容上看,綠色營銷屬于企業(yè)綠色經營總戰(zhàn)略的范疇,但又不可脫離企業(yè)可持續(xù)發(fā)展總戰(zhàn)略的宏觀指導。研究綠色營銷策略必須以綠色產品為核心,在企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的指導下,遵循綠色需求、綠色研發(fā)、綠色生產、綠色產品、綠色價格、綠色市場開發(fā)及綠色消費[2]的戰(zhàn)略發(fā)展路徑,不斷擴展傳統(tǒng)營銷策略的4p內容,才可能實現(xiàn)完善企業(yè)綠色營銷策略的目標。

1.2 企業(yè)綠色營銷的內涵

企業(yè)綠色營銷是指企業(yè)在綠色經營活動的過程中,為統(tǒng)一企業(yè)自身、消費者和環(huán)境保護三方的相關利益,對綠色產品及綠色服務進行研發(fā)、生產和銷售,并肩負傳遞綠色經營理念、綠色文化價值觀及綠色消費觀的綠色發(fā)展戰(zhàn)略活動。與傳統(tǒng)營銷相比,綠色營銷是基于綠色經濟、綠色市場和綠色技術、對人類的生態(tài)關注和環(huán)境保護給予回應的一種經營方式。綠色營銷并不單純?yōu)榱双@取更多的消費群及塑造更好的公眾形象,其實際上是一種具備責任引導性的發(fā)展策略:它可鼓勵企業(yè)積極從事綠色經營、勇于承擔社會責任,轉變綠色消費觀,增強企業(yè)自身化解環(huán)境危機、獲取發(fā)展機遇的能力,其在保證企業(yè)利潤實現(xiàn)和消費者滿意的同時,能實現(xiàn)人類與自然的和諧發(fā)展。

1.3 綠色營銷策略的內容

①綠色營銷計劃要求企業(yè)詳細表述綠色產品周期、品牌、研發(fā)、促銷、服務及管理等綠色內容,在實施前還應對人力、資金等資源制定系統(tǒng)管理計劃,有效整合各種資源,是各利益主體實現(xiàn)共贏的基礎;②綠色產品設計是綠色營銷策略的重點,要求企業(yè)在原料選購、理念設計、產品制造、產品包裝、運輸、儲存、廢棄物處理等多環(huán)節(jié)加強生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的控制,確保綠色消費的達成,綠色廢物的可循環(huán)利用;③綠色價格制定應以市場需求、競爭環(huán)境、市場潛力、生產成本、仿制的難易程度[3]等因素分析為基礎,必須符合企業(yè)和消費者的承受力,包含環(huán)境治理及社會責任成本;④保持綠色營銷渠道的暢通,要求加強專用綠色營銷渠道的建設、選取適合的中間商作為綠色合作伙伴、開設綠色專營店;⑤綠色促銷活動可采取媒體宣傳、組織公益環(huán)?;顒?推銷綠色產品,建立環(huán)保事業(yè)等多種形式;⑥加強綠色服務,引導綠色企業(yè)節(jié)能減排、綜合利用資源,向消費者傳播綠色理念,解答專業(yè)難題,引領綠色消費,推廣綠色增值服務;⑦綠色管理要求建立綠色發(fā)展戰(zhàn)略,實施綠色經營管理戰(zhàn)略,制定綠色營銷策略,加快綠色文化建設,推動綠色技術研發(fā)、綠色生產發(fā)展。

2 我國企業(yè)推行綠色營銷策略的必要性

當前,在倡導企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展循環(huán)經濟的新形勢下,仍有一些企業(yè)頻發(fā)短視經營活動,尤其體現(xiàn)在食品安全問題及國際貿易關系緊張兩方面。這些問題,不但使我國企業(yè)難保實現(xiàn)利潤,企業(yè)形象受損、背負沉重的發(fā)展包袱,甚至引發(fā)行業(yè)發(fā)展危機。企業(yè)這種內外膠著的發(fā)展壓力可以說是企業(yè)短視經營的沉重代價,需要其重新制定總體綠色發(fā)展戰(zhàn)略來加以改善,我國企業(yè)推行綠色營銷策略具有十分的必要性。

2.1 保證可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施

制定企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略,推行綠色營銷策略,可轉變我國當前企業(yè)以資源占優(yōu)發(fā)展的粗放型增長模式,極大增強人們的綠色環(huán)保意識,轉變傳統(tǒng)消費觀念,可保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

2.2 樹立良好的企業(yè)公眾形象

雖然綠色營銷的最終目的并不是為企業(yè)獲得良好的公眾形象,但作為一項為全社會與生態(tài)環(huán)境謀利益的新策略,其在實施過程中會自動建立起良好的公眾形象,節(jié)約綠色企業(yè)樹立公眾形象的額外成本。而企業(yè)良好公眾形象的建立,打擊了短視企業(yè)的進一步發(fā)展,迫使其在未來市場競爭中自行消亡,同時能鞏固綠色企業(yè)的市場地位,為其長期發(fā)展與獲利打下堅實的基礎。

2.3 增加企業(yè)的經濟利益

企業(yè)綠色形象的建立易獲得消費者對綠色產品的認知,綠色消費意識不斷增強。從長遠來看,企業(yè)綠色營銷策略的潛在優(yōu)勢還可為企業(yè)創(chuàng)造極大的產品市場空間,有利于拓寬綠色產品的營銷渠道,增加綠色企業(yè)的經濟利益。

2.4 帶動環(huán)??萍嫉陌l(fā)展,勞動力素質的提高

長期經濟利潤實現(xiàn)后,綠色企業(yè)為滿足不斷增長的綠色產品需求,必定會增加環(huán)??萍嫉耐度肱c加強對企業(yè)員工的培訓,這就會推動企業(yè)核心技術的進步,提高企業(yè)整體員工的專業(yè)技能水平。企業(yè)員工素質的提高還會帶動全社會綜合素質的提高,全社會的綠色消費意識將會逐步增強,從而增加綠色產品的社會總需求,又推動企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定實施,總體呈現(xiàn)出良性循環(huán)的發(fā)展狀態(tài)。

3 我國企業(yè)綠色營銷策略存在的問題

由上述分析知道,推行綠色營銷策略會給我國綠色企業(yè)帶來極大的鼓勵。但在實踐中,我國企業(yè)在推進綠色營銷策略的過程中仍存在不可忽視的問題,如果得不到及時解決,必將阻礙我國企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

3.1 綠色營銷策略4p方面存在缺陷

目前,我國多數(shù)企業(yè)對綠色營銷的4p內容仍保持著傳統(tǒng)的思維定勢,缺乏大膽的嘗試,顧慮甚多,維持企業(yè)經濟利益與協(xié)調社會和環(huán)境的目標都想得兼,于是企業(yè)權衡利弊的難度增加,決策被貽誤,兩頭目標都落空。

3.1.1 綠色產品的質與量均存在問題

3.1.1.1 存在假冒偽劣綠色產品

在未完全實踐綠色發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)中,綠色營銷策略可實現(xiàn)的長期優(yōu)勢常被企業(yè)視為非理性的投資參考,加之激烈的產品競爭與壟斷價格的存在,一些假綠色企業(yè)會為實現(xiàn)利潤最大化而選擇生產假冒偽劣綠色產品,企圖以縮減成本、加快投資周轉等方式來實現(xiàn)自身的經濟利益。這些假綠色企業(yè)不僅違背了自行投資綠色產業(yè)的初衷,增大了消費者對綠色產品認知的信用風險,影響到整個綠色行業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

3.1.1.2 綠色產品的供給不足

目前,我國綠色企業(yè)的地位低、生產規(guī)模小,其生產出來的綠色產品品種少、產量低、結構單一且銷售市場不集中。這些問題的存在嚴重削減了綠色產品的供給量,限制了市場需求量的增長,使得綠色企業(yè)難以維繼,更談不上發(fā)展。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示:目前我國綠色產品產值占gdp的比重不足1% [4],遠低于其他國家,充分說明了我國綠色產品在供給方面的不足。

3.2 綠色定價遇上難題

我國企業(yè)制定的綠色價格通常包括綠色產品研發(fā)、綠色原料采購、綠色生生產制造、綠色銷售及服務等多環(huán)節(jié)的成本費用,每一環(huán)節(jié)的綠色支出都較高,于是綠色價格也較高。在激烈的價格競爭環(huán)境下,我國綠色產品通常被制定的較高綠色價格,使綠色產品失去了市場競爭力,不易得不到消費者的普遍性認同,但放開綠色價格又會使企業(yè)收不抵支,所以一直以來我國企業(yè)的綠色價格問題都被視為敏感問題。

3.3 綠色渠道建設有待加強

綠色渠道的良好建設需要綠色企業(yè)和綠色中間商的共同努力才可能實現(xiàn)。然而在我國,由于營銷渠道中各方的相關利益較難統(tǒng)一,他們各自可能會為了自己的利益而不惜損害其他方的相關利益,或者直接打破對綠色理念的堅持。在這樣的情況下,綠色渠道建設要達到資源消耗最少化、費用支出最小化和影響環(huán)境程度最低化的目標就根本無法實現(xiàn)。

3.4 綠色促銷尚未全面開展

綠色促銷可通過綠色廣告、綠色推廣或綠色公關等多種形式來實現(xiàn),但在我國的實際情況是,企業(yè)會直接考慮成本收益問題,對于收大于支的促銷活動當然會積極組織進行,但對于收小于支或者收支相當?shù)拇黉N活動,就不會主動的參與進行。此外,促銷人員綠色知識的貧乏也限制了企業(yè)綠色促銷活動的全面開展。

4 綠色消費觀不易被轉變

目前我國的消費者還普遍存在對綠色產品的排斥心理,他們通常認為,購買綠色產品支付的較高價款中包含了環(huán)境成本、綠色廣告費等會降低個人消費效用的額外負擔成本,并認為這種價格的付出與效用的實現(xiàn)并不成正比,于是一般不考慮選購綠色產品。消費者的這種排斥心理易引發(fā)企業(yè)綠色營銷的系統(tǒng)風險,直接阻礙了企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

針對目前我國綠色營銷策略方面存在的難題,在不偏離企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的框架下,不斷完善當前我國的綠色營銷策略,需要企業(yè)、政府、消費者三方分別采取行動,才可能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調好企業(yè)、消費者和環(huán)境保護間的利益關系,發(fā)揮綠色營銷的積極作用。

5.1 企業(yè)應解決好綠色營銷策略4p方面的難題

5.1.1 解決好綠色產品質與量的難題

綠色營銷的起點為綠色產品,綠色企業(yè)應盡量爭取到財政補貼、稅收優(yōu)惠等方面的政策性優(yōu)惠,籌措到足夠的發(fā)展資金,不斷擴大綠色產品的生產規(guī)模,增加綠色產品的供應量。另外,為防止生產假冒偽劣綠色產品,企業(yè)應重視綠色環(huán)保標志的申請認證[5]。重點開展綠色產品設計與研發(fā)工作,對綠色產品的生產環(huán)節(jié)層層把關,選用綠色環(huán)保包裝,加強綠色生產廢棄物的循環(huán)利用。

5.2.2 制定合理的即時綠色價格

綠色價格是綠色營銷策略中最敏感的因素,在制定時應當充分考慮綠色成本與綠色產品市場競爭因素,不能定價過高。

5.2.2.1 降低綠色生產成本

由于綠色產品在研發(fā)、原料投入、生產等環(huán)節(jié)的成本均高于普通產品,所以企業(yè)應在短期內制定略高于非綠色產品的價格。同時,企業(yè)應積極研發(fā)綠色技術,不斷提高生產效率,促使綠色產品的生產成本最大程度的得到降低。在長期內,企業(yè)必須擴大綠色產品的生產規(guī)模并不放棄對綠色技術的投入,在實現(xiàn)規(guī)模經濟的同時,主要依靠科技的力量來提高生產效率,以降低綠色產品的生產成本,進而降低綠色產品的銷售價格,形成綠色產品價格的良性循環(huán)。

5.2.2.2 獲取市場競爭優(yōu)勢

綠色產品價格的制定必須考慮市場競爭因素的影響,企業(yè)應當首先分析自身所處的宏觀環(huán)境,主要包括政治、經濟、技術和社會文化環(huán)境;然后充分分析自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅;最后應當從行業(yè)競爭對手、供應商,消費者、潛在進入者和替代產品五個方面分析企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境,并綜合考慮企業(yè)的公眾形象,以提升企業(yè)綠色文化的方式,團結企業(yè)的內部力量來應對激烈的市場競爭,制定合理的綠色產品價格,奪取競爭優(yōu)勢。

5.2.2.3 建立環(huán)保健康的綠色分銷渠道

企業(yè)進行綠色營銷必須保證綠色營銷渠道的暢通。企業(yè)應綜合環(huán)保和效益兩方面因素來設計綠色營銷渠道,如可縮短綠色分銷渠道的長度、拓寬寬度與深度;從綠色產品的包裝、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),以及從批發(fā)商、代理商到零售商等主體間關系的協(xié)調方面,都應針對綠色分銷渠道要求實現(xiàn)的目標做出精細、有效的計劃與安排。

5.2.2.4 全面開展綠色促銷活動

企業(yè)應當積極采取綠色廣告,綠色推廣及綠色公關等方式全面開展綠色促銷活動,并將這些綠色促銷方式結合起來開展綠色主題促銷活動,加大綠色促銷力度。另外,還需不斷提高綠色營銷人員的專業(yè)素質,對其業(yè)務進行考評,提高綠色營銷質量,提升綠色產品知名度。

當前,在我國還未完全建成綠色營銷模式的情況下,政府應充當綠色營銷策略的主導者,強化對企業(yè)和消費者的綠色營銷觀念的教育,主動發(fā)揮監(jiān)督和引導作用。政府還應建立完善的綠色營銷考核機制,將綠色營銷的任務細化到企業(yè)主體和消費者個人中去,將其完成的任務作為綠色營銷考核的標準,并對考評結果進行適當獎勵,提高他們參與綠色營銷的積極性。此外,政府還應當制定相關的鼓勵與優(yōu)惠政策以扶持綠色營銷的發(fā)展,待在全民中建立較牢固的綠色營銷理念后,再逐步開展全民綠色營銷文化的培訓與教育活動。

5.4 消費者應不斷提升自身的綠色消費觀

作為綠色營銷的最終受益者,消費者應主動自覺的補充環(huán)保知識,增強綠色消費意識,落實綠色環(huán)保責任,養(yǎng)成愛護環(huán)境、勤儉節(jié)約的好習慣,樹立資源循環(huán)利用理念,積極參加綠色文化教育。在民間應建立綠色消費者協(xié)會,通過其大力宣傳綠色營銷理念,讓綠色消費觀念真正深入人心,并集思廣益,豐富和延伸綠色營銷的內涵。

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