義齒加工廠工作計劃(精選8篇)

有了計劃，我們可以更好地控制自己的時間，提高效率。計劃編制時應(yīng)考慮到可能需要的調(diào)整和變更。為了幫助大家更好地制定計劃，小編為大家找來了一些范文，供大家參考。

義齒加工廠工作計劃篇一

申報單位：遼源市龍山區(qū)康潔義齒制作中心。

間：2014年05月28日。

資料目錄。

1.《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》（開辦）申請表；

2.工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；

3.法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人的身份證明，任命文件的復(fù)印件和工作簡歷；

4.生產(chǎn)場地證明文件，包括租賃協(xié)議、房產(chǎn)證明（或使用權(quán)證明）的復(fù)印件，平面圖；

6.擬生產(chǎn)產(chǎn)品范圍、品種和相關(guān)產(chǎn)品簡介以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

7.主要生產(chǎn)設(shè)備及檢驗(yàn)儀器清單；

8.生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范文件目錄；

9.擬生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝流程圖，包括關(guān)鍵和特殊過程的設(shè)備、人員及工藝參數(shù)控制的說明；

10.申報資料真實(shí)性的自我保證聲明；

資料編號1《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》（開辦）申請表；

資料編號2工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；

資料編號3法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人的身份證明，任命文件的復(fù)印件和工作簡歷；

資料編號5。

資料編號6擬生產(chǎn)產(chǎn)品范圍、品種和相關(guān)產(chǎn)品簡介以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

資料編號7主要生產(chǎn)設(shè)備及檢驗(yàn)儀器清單；

資料編號8生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范文件目錄；

資料編號10申報資料真實(shí)性的自我保證聲明；

義齒加工廠工作計劃篇二

1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分90分。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

7、靜脈穿刺成功率90%。

8、病人對護(hù)理工作滿意度為95%。

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理，針對護(hù)理工作之中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，及時調(diào)整工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、繼續(xù)對全科護(hù)士繼續(xù)禮儀培訓(xùn)，規(guī)范語言的行為，增強(qiáng)服務(wù)意識，全面提升護(hù)理品質(zhì)。

3、繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)理論知識及?？浦R的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，口腔科?？谱o(hù)理，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。

4、積極參加護(hù)理部舉行的護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)并考核，積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)，加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。

5、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理。

6、認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。

7、要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以“以病人為中心”的觀念，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)。

8、引導(dǎo)護(hù)理人員對護(hù)理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理科研，積極積累資料，撰寫護(hù)理論文。

9、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!

義齒加工廠工作計劃篇三

（1）自信。

作為一個新的車間主任，如果不自信，就更別指望能讓自己的員工信服。

（2）能力（自身素養(yǎng)）。

自信的前提是我確實(shí)有能力勝任車間主任這個崗位。

首先，我必須對自己車間的活都要精通，尤其是技術(shù)性的，別人做不了的我能做。

其次，管理協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)。車間主任，不再是自己把自己的事情做好就可以了，而是要從宏觀上把握全局。

第三，應(yīng)急能力強(qiáng)。當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時，要頭腦清晰，果斷決策。

2、對車間。

（1）任人唯賢。

車間里，對成品率影響的最主要的因素之一就是人。想使資源優(yōu)化配置，必須管理協(xié)調(diào)好員工。

將車間分為幾個班組，充分放權(quán)給班長，讓他們管理好自己的團(tuán)隊，我的工作就是管理好他們。

常言道：“兵熊熊一個，將熊熊一窩?！卑嘟M長的任命直接影響著我們車間產(chǎn)品的性能、質(zhì)量及成品率等。我會選用有真才實(shí)學(xué)、技術(shù)過硬的人當(dāng)班長。當(dāng)然，班長也要有一定的組織管理能力。兩者相結(jié)合，即是班長的最佳人選。如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有班長，不能勝任這一職位，應(yīng)及時調(diào)整，將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。

（2）培訓(xùn)。

省在培訓(xùn)上的錢，大多會從教訓(xùn)上流出去。所以，新員工來車間時，一定要先培訓(xùn)再上崗。減少因?yàn)樾聠T工的失誤造成的損失。

（3）現(xiàn)場管理。

責(zé)任到人：讓每位員工都有自己對這個車間是不可或缺的這種意識，以主人翁心態(tài)自覺自愿的承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

5s：堅持做5s，提高工作效率，改善工作環(huán)境。（5s：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）。

（4）質(zhì)量控制。

對一個企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命。目前，車間控制質(zhì)量的主要靠人工在線檢測，所以提高員工質(zhì)量意識是一個重要課題。如果員工質(zhì)量意識不強(qiáng)，造成大量的次品流入市場，客戶后期投訴不斷，會對公司造成不可估量的影響。

（6）成本控制。

車間要開源節(jié)流、節(jié)能降耗、減少浪費(fèi)?？梢园延纱斯?jié)省下來的經(jīng)費(fèi)應(yīng)用到員工福利上。

（7）獎懲原則。

可以在工廠的大方向上，根據(jù)本車間特點(diǎn)，設(shè)定一些有特色的獎懲原則。提高員工積極性和責(zé)任心。

（8）人文關(guān)懷。

營造一種氛圍，讓員工感覺車間就像一個大家庭。好好工作，快樂生活。

義齒加工廠工作計劃篇四

醫(yī)院應(yīng)從具有合法資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)義齒，首次采購應(yīng)嚴(yán)格審核和索取供貨商資質(zhì)證明，同時加蓋供方印章并存檔。供貨商資質(zhì)證明包括：《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》復(fù)印件；《醫(yī)療器械注冊證》及附件《醫(yī)療器械注冊登記表》復(fù)印件；產(chǎn)品合格證明等。

二醫(yī)院購進(jìn)義齒應(yīng)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收，并建立義齒質(zhì)量驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收項目應(yīng)包括：義齒包裝、標(biāo)識、標(biāo)簽、說明書、合格證、企業(yè)名稱、許可證號、義齒加工內(nèi)容及成分是否屬實(shí)等。驗(yàn)收記錄應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購貨數(shù)量、購貨日期、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。驗(yàn)收不合格義齒應(yīng)退回加工單位，驗(yàn)收合格義齒應(yīng)24小時內(nèi)發(fā)放給臨床醫(yī)生，醫(yī)生休息或請假不在時存放到倉庫內(nèi)保管。義齒發(fā)放完畢后，醫(yī)生同管理人員進(jìn)行核對并簽名。三醫(yī)院應(yīng)保證患者持有義齒的質(zhì)?？?。并建立真實(shí)完整的使用記錄，記錄中須載明患者姓名及聯(lián)系方式、醫(yī)師姓名、使用時間、產(chǎn)品編號等；同時建立真實(shí)完整的使用檔案，包括義齒生產(chǎn)企業(yè)的定制單、印有編號的義齒產(chǎn)品標(biāo)簽或說明書等，以保證產(chǎn)品的可追溯性。

四醫(yī)院應(yīng)在明顯位置懸掛產(chǎn)品及齒科材料來源公開公示牌，對義齒的生產(chǎn)單位和采用的齒科材料進(jìn)行公開，確保顧客的知情權(quán)。

五倉庫（區(qū)域）要保持相對獨(dú)立，倉庫（區(qū)域）面積與庫存量相適宜，環(huán)境應(yīng)整潔，庫內(nèi)墻壁及地面干凈、衛(wèi)生，室內(nèi)通氣、明亮。倉庫管理應(yīng)實(shí)行分區(qū)、分類管理，進(jìn)、出庫要有記錄，應(yīng)有貨物卡，要賬、物、卡相符。倉儲物料的名稱、分類、規(guī)格、批號、有效期等標(biāo)識應(yīng)當(dāng)明確，出入庫記錄應(yīng)當(dāng)清晰準(zhǔn)確，專人保管和發(fā)放。應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)倉庫的養(yǎng)護(hù)工作，做好防塵、防火、防潮、防蟲、防鼠等。

六醫(yī)院在進(jìn)貨驗(yàn)收、貯存等環(huán)節(jié)中疑為不合格的醫(yī)療器械，應(yīng)予以確認(rèn)與處理，已經(jīng)確認(rèn)不合格的醫(yī)療器械，不得使用，并記錄相關(guān)內(nèi)容1．對不合格品實(shí)施控制，包括不合格品的確認(rèn)、標(biāo)識、隔離、處置及記錄。

2．在進(jìn)貨檢驗(yàn)、庫存保管、出庫復(fù)核以及售后退貨各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不合格品，應(yīng)由質(zhì)檢人員及時復(fù)核確認(rèn)，并以適當(dāng)方式進(jìn)行標(biāo)識。

3．不合格產(chǎn)品的控制應(yīng)有記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)有產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位(供貨單位)、規(guī)格型號、出廠編號、生產(chǎn)日期、驗(yàn)收不合格義齒應(yīng)退回銷售單位醫(yī)院發(fā)現(xiàn)疑似醫(yī)療器械不良事件的，應(yīng)當(dāng)填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》，按照規(guī)定時限向醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機(jī)構(gòu)和相關(guān)行政管理部門報告，同時告知相關(guān)義齒銷售企業(yè)。

醫(yī)療器械質(zhì)量直接關(guān)系到人體的生命和健康，為了確保所使用產(chǎn)品的質(zhì)量，遵照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》，建立質(zhì)量跟蹤管理制度。醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)義齒材料管理的法律、法規(guī)，正確理解材料的質(zhì)量方針。醫(yī)院對所經(jīng)營的醫(yī)療產(chǎn)品，從采購—驗(yàn)收—儲存—出庫銷售—售后，嚴(yán)格按照經(jīng)營各環(huán)節(jié)的醫(yī)院質(zhì)量管理制度執(zhí)行，并做好各種記錄，確保所使用產(chǎn)品的質(zhì)量的可追溯性。產(chǎn)品出庫必須復(fù)核，為便于質(zhì)量跟蹤，所做的銷售記錄必須填寫真實(shí)、及時，項目應(yīng)包括品名、規(guī)格型號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、滅菌批號、有效期、生產(chǎn)廠商、購進(jìn)單位、銷售日期。醫(yī)生應(yīng)對患者進(jìn)行科學(xué)的產(chǎn)品介紹，正確介紹產(chǎn)品性能、用途、用法、用量和禁忌及注意事項，積極聽取患者意見，及時了解患者反饋的信息。

每季度醫(yī)生對經(jīng)營的醫(yī)療材料進(jìn)行全面質(zhì)量匯總和分析。若該產(chǎn)品出現(xiàn)新的不良反應(yīng)，應(yīng)及時按程序上報省藥品監(jiān)督管理局。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)生的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量意識，做好產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤。設(shè)備科協(xié)助醫(yī)院主管部門，對本單位使用的醫(yī)療器械的不良事件信息收集、分析、報告和管理工作，加強(qiáng)對臨床科室人員的不良事件教育，提高其醫(yī)療器械安全風(fēng)險意識。

義齒加工廠工作計劃篇五

乙方（加工方）：

為保證義齒質(zhì)量，加強(qiáng)對義齒質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《義齒管理法》及《義。

齒質(zhì)量管理規(guī)范》，雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則簽訂質(zhì)量保障協(xié)議。

一，甲方應(yīng)為合法的義齒經(jīng)營企業(yè)，為乙方提供加蓋企業(yè)紅色印章的《義。

齒經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》的復(fù)印件，證照的經(jīng)營范圍及有效期均應(yīng)符合規(guī)定。

二，乙方應(yīng)為合法的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和義齒經(jīng)營企業(yè)，購貸時應(yīng)向甲方出具加。

蓋本醫(yī)療機(jī)構(gòu)紅色印章的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》復(fù)印件或加蓋本企業(yè)。

紅章的義齒《經(jīng)營許可證營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，證件的經(jīng)營范圍及有效期均。

應(yīng)符合規(guī)定。

三，甲方應(yīng)向乙方提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的義齒，其包裝符合國家有關(guān)規(guī)定。

四，乙方在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)拒收，并及時通知甲方。

五，乙方應(yīng)具備放置甲方義齒的條件，對因保管護(hù)理不當(dāng)而導(dǎo)致義齒質(zhì)。

量事故的由乙方負(fù)責(zé)。

六，其它未盡事宜在平等互惠的原則下協(xié)商解決。

七，本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

八，本協(xié)議自簽字之日起生效。有效期兩年。

甲方（簽章）：乙方（簽章）。

法人代表人：法人代表人：

乙方（加工方）：

為保證義齒質(zhì)量，加強(qiáng)對義齒質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《義齒管理法》及《義齒質(zhì)量管理規(guī)范》，雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則簽訂質(zhì)量保障協(xié)議。一，甲方應(yīng)為合法的義齒經(jīng)營企業(yè)，為乙方提供加蓋企業(yè)紅色印章的《義齒經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》的復(fù)印件，證照的經(jīng)營范圍及有效期均應(yīng)符合規(guī)定。

二，乙方應(yīng)為合法的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和義齒經(jīng)營企業(yè)，購貸時應(yīng)向甲方出具加蓋本醫(yī)療機(jī)構(gòu)紅色印章的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》復(fù)印件或加蓋本企業(yè)紅章的義齒《經(jīng)營許可證營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，證件的經(jīng)營范圍及有效期均應(yīng)符合規(guī)定。

三，甲方應(yīng)向乙方提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的義齒，其包裝符合國家有關(guān)規(guī)定。四，乙方在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)拒收，并及時通知甲方。

五，乙方應(yīng)具備放置甲方義齒的條件，對因保管護(hù)理不當(dāng)而導(dǎo)致義齒質(zhì)量事故的由乙方負(fù)責(zé)。

六，其它未盡事宜在平等互惠的原則下協(xié)商解決。七，本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

八，本協(xié)議自簽字之日起生效。有效期兩年。

甲方（簽章）：乙方（簽章）。

法人代表人：法人代表人：

甲方（醫(yī)療機(jī)構(gòu)）：電話：聯(lián)系人：

乙方（加工方）：電話：聯(lián)系人：

雙方本著互惠互利，精誠合作的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方委托乙方制作定制式義齒系列產(chǎn)品，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。雙方根據(jù)《_合同法》的有關(guān)規(guī)定達(dá)成如下合同條款，供雙方共同遵守：

一、合同期限。

合同書有效期限暫訂為：年月日至年月日止，到期后雙方如無異議則不自動延期續(xù)約，停約后須重新簽訂合同。

二、加工時間、地點(diǎn)、方式及相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)。

１、牙模交接方式及時間，采用乙方上門接收的方式交接。時間：上午１０點(diǎn)，下午５點(diǎn)，特殊情況適當(dāng)調(diào)整。

２、交貨時間、方式：乙方收到牙模后正常情況下七日內(nèi)交貨，特殊情況可雙方協(xié)商后決定，當(dāng)乙方不能按時出貨時，應(yīng)及時通知甲方并說明原因。

３、貨物驗(yàn)收：甲方應(yīng)依照向乙方所提供的牙模及雙方在本合同中約定的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，甲方應(yīng)即向乙方提出異議，乙方應(yīng)甲方要求重新修改或重新制作。

三、材料的提供及計價方式。

１、甲方將所有患者的模型送乙方加工義齒，乙方為甲方加工的產(chǎn)品內(nèi)容和成交價格以加工價目表為準(zhǔn)（詳見附件）執(zhí)行；在合同期內(nèi)，價目如有變動，乙方應(yīng)提前書面通知甲方并審批，否則價目變動部分由乙方負(fù)責(zé)。

２、加工所需材料由乙方提供，若定制產(chǎn)品材料為貴金屬（黃金、鈀金、鉑金）的，乙方將按材料用量以國家公價另外收取材料費(fèi)。

四、雙方責(zé)任與義務(wù)。

1、乙方為甲方制作加工所要求的烤瓷牙、鑄造件等口腔修復(fù)體在產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量上必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)院的訂貨要求，保質(zhì)期為二年，如有不符，由乙方負(fù)責(zé)包修或重做；對于保修期內(nèi)因產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)修改或重做。

2、乙方的加工制作產(chǎn)品必須符合牙科室的加工制作要求，如未按設(shè)。

計要求制作，甲方有權(quán)要求乙方重新返工，乙方需在最短的時間內(nèi)免費(fèi)返工。

3、因特殊原因造成義齒返工，如牙色不調(diào)，外型不美觀等非乙方技。

術(shù)原因，乙方應(yīng)給予免費(fèi)重新制作（本條款不適應(yīng)于：氧化鋯烤瓷牙、貴金屬烤瓷牙、全瓷牙、鑄瓷牙、納米生物烤瓷牙、鈦合金烤瓷牙等產(chǎn)品）。

4、甲方途中變更設(shè)計要求，造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)賠償相應(yīng)金。

額50%材料費(fèi)。

5、甲方提供合符標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確臨床石膏模型，具體要求如下：a．牙模清晰、牙冠、周邊無殘缺、氣泡(尤其是工作模，材料用超硬石膏或硬石膏)。

b.全口腔托需有正確的蠟堤、中線、頜平面線、口角線。c．烤瓷、固定橋的的橋基牙應(yīng)無倒凹，基牙邊緣清晰，基牙制備須充分，考慮到金屬層和多層次瓷的厚度。（前牙至少，后牙至少2mm）。

五、加工費(fèi)的支付及要求。

１、加工費(fèi)每1個月結(jié)算一次，按每月__________日為結(jié)算日期，（按收貨

簽單結(jié)賬加工費(fèi)支付給乙方指定的收貨人員，或轉(zhuǎn)帳至乙方指定的銀行帳號。）。

２、如果直接支付給乙方指定的收款人員的，該收款人員需提供乙方的收款書，并向甲方提供乙方加蓋財務(wù)章的收款憑據(jù)，乙方收款人員的個人收據(jù)視為無效。

六、甲乙雙方（或其中一方）發(fā)生違約，應(yīng)先行協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，可。

通過甲方所在地仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁。

七、本合同經(jīng)雙方簽字（蓋章）后即日起生效，本合同一式三份，甲乙雙方各持。

一份，乙方指定的業(yè)務(wù)員持一份，具有同等法律效力。

活動義齒修復(fù)知情同意書。

義齒加工廠工作計劃篇六

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照企業(yè)整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：

^v^安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹^v^，安全生產(chǎn)是一個企業(yè)常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守企業(yè)及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。

為保證工具維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間工具維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺工具，提高工具運(yùn)轉(zhuǎn)率。

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

^v^質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命^v^等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)。^v^今天的質(zhì)量^v^就是^v^明天的市場^v^，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及企業(yè)的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

今年企業(yè)制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以企業(yè)利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成企業(yè)交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

義齒加工廠工作計劃篇七

提高生產(chǎn)線效率，降低生產(chǎn)成本。

適應(yīng)未來市場需求。

三、改造計劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下，干部設(shè)備的效率影響了整個生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長三角的設(shè)備配置來看，采用2臺縱切1臺橫切機(jī)1臺堆碼機(jī)是未來生產(chǎn)線配置趨勢。當(dāng)然縱切機(jī)采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內(nèi)國際品質(zhì)的縱切機(jī)，用1臺足夠。

建議生產(chǎn)線干部設(shè)備采用1臺輪轉(zhuǎn)切斷機(jī)，2臺縱切機(jī)，1臺橫切機(jī)，1臺吊籃堆碼機(jī)的配置。

自動化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機(jī)，雙面機(jī)，及吸風(fēng)電機(jī)的驅(qū)動電機(jī)改為變頻電機(jī)，采用變頻器控制。這項改造可在5-6個月內(nèi)收回投資。此項改造投資不大?？捎僧?dāng)?shù)氐淖詣踊緦?shí)施，也可由行業(yè)內(nèi)專業(yè)自動化公司實(shí)施。

采用生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng)。資料另附。

采用erp生管系統(tǒng)。各個專業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。

義齒加工廠工作計劃篇八

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)工具事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。

要以企業(yè)對xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行企業(yè)的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。