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經(jīng)營業(yè)績改善提案表篇一
2、在確保庫存正確情景下,在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學合理的備件,合理有效利用倉庫空間,爭取做到位置直觀,一目瞭然。(由倉庫人員執(zhí)行,7月30號完成初步整改)
3、從20xx年7月開始,所有訂貨計劃,要按照實際庫存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨。訂貨計劃必須在訂貨前一天做好確認,需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為:周四做好計劃打印訂貨單、交由服務經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。事故車訂貨計劃:做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃:做專用訂貨單,到貨后直接作為到貨通知單,通知前臺。(7月1日起試行,由倉庫、前臺執(zhí)行)
4、由20xx年7月開始,逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件,也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,減少事故車的缺件率。(7月1日—7月30日,4個訂貨日逐步完成,由倉庫人員執(zhí)行)
5、20xx年7月起,對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進行嚴格的管理,所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記,月底進行統(tǒng)計。這樣對每組或每人使用情景到達直觀、明確,進而對其使用情景起到監(jiān)督作用,減少不必要的浪費。
經(jīng)營業(yè)績改善提案表篇二
一.排查內(nèi)容
1.人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓,班前會強調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2.設(shè)備安全:車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3.消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。
4.現(xiàn)場安全:車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5.交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱,通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。
2、設(shè)備點巡檢工作做得還不夠細,需進一步加強對設(shè)備的點巡檢工作,確保車間設(shè)備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全,車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充,需要在配備與補充的已向公司申請并登記。
4、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不及時,進一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范。
三、燃氣安全方面
根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規(guī)范,以保證燃氣安全規(guī)范的使用
1.天然氣瓶的換氣操作
2.天然氣使用安全規(guī)程
3.天然氣巡檢與維護
4.天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。
以保證燃氣安全規(guī)范的使用
至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。
真空管車間
20xx年x月x日
經(jīng)營業(yè)績改善提案表篇三
xx項目安全生產(chǎn)情況報告
為了進一步加強和改進項目部安全工作,切實保障廣大施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全,樹立二航良好的安全施工風貌,項目部按照公司20xx005號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,結(jié)合項目部實際,對aa項目的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
一、安全管理方面
1、安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。設(shè)置安監(jiān)部主要負責本項目的日常安全管理工作,配置安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查,各施工隊配置兼職安全員,負責本施工隊工作區(qū)域的日常安全生產(chǎn)指導監(jiān)督工作,形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況
(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細,項目部詳細制定了年度安全工作目標,和下屬協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,制訂了《安全管理制度》,對安全工作目標、各級管理人員的安全職責、安全工作流程做了詳細說明,明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前,項目部各安全制度有23個,內(nèi)容涵蓋危險物品管理、消防、高空作業(yè)、特種作業(yè)、設(shè)備、職業(yè)病等各個方面,齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人,以制度人管理人,并且堅持不斷地完善各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不足及時補充更新。不斷提高
安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(2)為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)局、分公司以及業(yè)主有關(guān)要求,制訂了安全目標指標并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》,并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,項目部安監(jiān)部對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結(jié)果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計劃每月組織安全綜合檢查、專項檢查等,對于檢查出的問題和隱患及時整改完善,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況,置備各類安全警示標志牌、施工標志牌,在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、張拉作業(yè)區(qū)域、電器設(shè)備附近等部位放置相應的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
項目部安監(jiān)部在進場之初就根據(jù)施工當?shù)氐臍夂颦h(huán)境特點以及國家相關(guān)政策法規(guī)對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施。根據(jù)aa項目所在地特點,項目部針對性地制定了洪水災害以及泥石流等自然災害應急救援預案,編制了汛期施工以及冬季施工方案,針
經(jīng)營業(yè)績改善提案表篇四
“6·10”個性重大火災事故,暴露出我們對當前安全生產(chǎn)存在的突出問題和嚴峻形勢估計不足,思想認識不到位,未能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系,在貫徹“安全第一、預防為主”的方針中,未能把“預防”真正放在第一位,切實消除重大事故隱患,扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作。
安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。我們必須要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,把抓好安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”、執(zhí)政為民的重要資料,作為加快經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,真正做到思想到位、領(lǐng)導到位、機構(gòu)到位、職責到位、措施到位、執(zhí)法到位、投入到位、宣傳到位,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。要牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的施政理念,牢固樹立安全生產(chǎn)僅有起點、沒有終點的觀念,牢固樹立居安思危的憂患意識,堅決糾正重發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的錯誤傾向,正確處理經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系;糾正重審批、輕管理的傾向,努力解決監(jiān)管不到位的問題;糾正各自為政、執(zhí)法不嚴的錯誤傾向,嚴格依法行政,確保政令暢通;糾正作風飄浮,搞形式、走過場的官僚主義,把安全生產(chǎn)和防火安全職責制落實到基層,落實到企業(yè),落實到具體人;糾正安全生產(chǎn)和消防安全與己無關(guān)的錯誤傾向,牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全人人有責的思想;糾正滿足現(xiàn)狀、松懈麻痹的錯誤思想傾向,牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全長抓不懈的思想;糾正片面強調(diào)客觀困難的錯誤傾向,加大對公共安全設(shè)施的投入;糾正重生產(chǎn)經(jīng)營、輕安全設(shè)施建設(shè)的錯誤思想傾向,努力增強企業(yè)安全防范潛力。
要把做好安全生產(chǎn)工作作為樹立和落實科學發(fā)展觀、正確的政績觀的一項具體措施,作為檢驗樹立和落實科學發(fā)展觀、正確的政績觀的一個重要標準,把安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,切實把安全生產(chǎn)工作擺上與經(jīng)濟社會發(fā)展同等重要位置,列入各級政府的重要議事日程,將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和指標考核體系,與經(jīng)濟發(fā)展工作同步規(guī)劃、同步研究、同步部署、同步落實、同步考核,真正做到安全與發(fā)展的統(tǒng)一、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與社會和諧的統(tǒng)一,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。
1、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。市和區(qū)縣單獨設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,作為同級政府主管安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的工作部門,履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督和行政執(zhí)法職能。整合市、區(qū)縣政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查、行政處罰、行政強制等職能,組建市、區(qū)縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機構(gòu)。
2、堅持安全生產(chǎn)“屬地管理”的原則,堅持重心下移,條塊結(jié)合、以塊為主。我市所有機關(guān)、團體、企事業(yè)單位都要服從所在地政府及安全監(jiān)管行政部門的管理。
建立市、縣、鎮(zhèn)(街道)三級安全生產(chǎn)巡查制度。各級政府及負有安全監(jiān)管職責的部門要落實我市安全生產(chǎn)巡查制度的規(guī)定,定期對本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)重點隱患和重大危險源實施巡查。以鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)為單位建立安全生產(chǎn)巡查隊伍,按照“一企一檔”,建立企業(yè)安全生產(chǎn)檔案制度,并做好企業(yè)安全生產(chǎn)巡查狀況的記錄備案。
3、全面落實安全生產(chǎn)和防火安全職責制。市政府除繼續(xù)與各區(qū)縣和市各負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門簽訂職責書外,還要與市政府各成員單位、直屬機構(gòu)簽訂職責書,構(gòu)成全社會齊抓共管的局面。在逐級簽訂安全生產(chǎn)職責書和防火安全職責書的基礎(chǔ)上,對職責書資料逐條細化,抓好落實。要真抓真管真督促,一級抓一級,層層抓落實,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。各級政府和各職能部門領(lǐng)導要經(jīng)常深入基層,開展調(diào)查研究,掌握基層安全生產(chǎn)第一手狀況,深入了解基層面臨的問題和困難,有針對性地給予指導和幫忙。
認真落實各級領(lǐng)導“一崗雙職”安全生產(chǎn)職責制。各級政府及其有關(guān)部門的主要負責人,是安全生產(chǎn)工作的第一職責人,對本地區(qū)、本部門、本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導職責;分管各項工作的負責人,對其分管業(yè)務職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導職責。各級政府及有關(guān)部門主要負責人要定期主持或委托分管負責人主持召開安全生產(chǎn)例會,分析研究和解決本地區(qū)、本部門有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
4、落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體職責。把著力點放在企業(yè),實行企業(yè)“安全自查、隱患自改、職責自負”。督促幫忙企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、管理制度和操作規(guī)程,依法配備注冊安全主任和安全生產(chǎn)管理人員,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度,提高企業(yè)安全管理水平。引導督促企業(yè)切實落實工程建設(shè)項目安全設(shè)備設(shè)施“三同時”(與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)制度,確保企業(yè)到達法定的安全生產(chǎn)條件。
5、建立生產(chǎn)安全和消防應急救援體系。增強安全預警和防范意識,建立各級政府和相關(guān)行業(yè)的事故應急求援體系。在充分整合利用原有應急救援資源的基礎(chǔ)上,進一步加強適應事故搶救、具備快速反應潛力的專業(yè)化救援隊伍建設(shè),提高救援裝備水平,并加強應急救援演練。重點加快制訂危險化學品、建筑施工、人員密集場所及黃厝圍等重大危險源單位和場所等事故多發(fā)領(lǐng)域、重點單位應急救援預案。
經(jīng)營業(yè)績改善提案表篇五
車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全,責任重于泰山。針對“”以公司副總經(jīng)理馬利彬為組長的安全突擊檢查組,對生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,生產(chǎn)部高度重視,現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下:
1、針對周邊單位失盜情況的出現(xiàn),結(jié)合年末特殊時期,生產(chǎn)部加強來人登記管理制度,對不明身份人員絕不允許進生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長監(jiān)督負責)
2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,所有配電箱的鑰匙加強管理,落實到責任人,不允許配電箱門敞開。(各小組長負責、工段長監(jiān)督)
3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長監(jiān)督負責)
4、鋼索、吊具進行歸類,并標注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負責)
5、個人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),各組的機器設(shè)備表面清潔無多余物,工作完成后及時清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長監(jiān)督)
6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),形成統(tǒng)一標準,有秩有序,整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)
7、原材料區(qū)域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長負責)
8、車間廢料清理,根據(jù)實際情況做到及時清理廢料箱內(nèi)的廢料,至少三天一清理。(各小組長負責)
9、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理,不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長監(jiān)督)
10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應的類別標識(報綜合辦),督促庫房人員嚴格入庫規(guī)定:所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)
11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關(guān)閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負責)
12、車間標準件、大件的存放,暫時放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。
13、對工藝小車進行改進,以防止車廂放置時重心不準危及人員安全(焊接工段)
經(jīng)營業(yè)績改善提案表篇六
1、已報廢及長期不用之物品不能及時處理,長期堆放于倉庫,占用空間;
2、物品太多,地方有限,物品堆放零亂;
3、倉庫搭建時未研究雨水問題,一些地方處理不當,導致倉庫頂部及圍墻經(jīng)常漏水,庫內(nèi)物品長時間泡在水里,很容易損壞及回潮;
4、庫內(nèi)部大分物品未詳細統(tǒng)計、分類、規(guī)劃,擺放混亂,不易查找領(lǐng)用;
5、庫內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當,浪費嚴重;
6、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多,不易管理。
1、已報廢物品應及時處理,長期不用之物品應堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂,經(jīng)常用到的物品應擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方,盡量減少堆放面積,節(jié)儉空間。嚴禁在物品架之間及過道擺放物品。
2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層,一層必須里地面10cm以上,用木版鋪成,起到防潮作用。二層放置長期不用及不易處理之物品,增大使用空間,解決倉庫地方不夠用的問題。
3、在倉庫東、西、北三面圍墻根部修建水溝,并將圍墻根部地面打底,用瀝青將圍墻與底邊粘合,使水能夠暢通流入水溝;倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或瀝青修補,解決倉庫經(jīng)常水災的老問題。
4、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則,對庫內(nèi)物品進行詳細統(tǒng)計、分類、標識,規(guī)劃擺放區(qū)域,做到整齊、清楚、方便。
5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命,領(lǐng)取時必須以舊換新,如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品,必須照價賠償或自行購買。對庫資料易損壞或回潮之物品應放置妥當,細心保管,應定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。
6、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外,閑散人員不得隨便進入(倉庫門口帖標識),需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應及時離開倉庫,禁止長時間逗留及閑聊,以便管理。
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