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市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 14:41:44 頁(yè)碼:11
市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表(模板9篇)
2023-11-24 14:41:44    小編:admin

計(jì)劃可以幫助我們合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí),以避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要合理安排休息時(shí)間,保持身心健康。以下是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)施心得和經(jīng)驗(yàn)分享,供大家參考和學(xué)習(xí)。

市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表篇一

我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,深入實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”

踐諾活動(dòng),提高思想素養(yǎng),堅(jiān)定政治方向,牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。在實(shí)際工作中,發(fā)揮好表率作用,對(duì)上,自覺(jué)接受和服從,把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政,作為自己的行為準(zhǔn)則,擺正個(gè)人與政府的關(guān)系,從大局出發(fā),凡事以大局為重。

1、堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,從不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實(shí)通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng),為黨工作、為群眾服務(wù)。

2、堅(jiān)持廉潔從政,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。無(wú)論是選拔干部還是重大事項(xiàng)決策,始終堅(jiān)持民主集中制原則,公開(kāi)辦事,不搞一言堂、家長(zhǎng)制,不搞暗箱操作。

3、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)客等方面,始終堅(jiān)持能省即省的原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費(fèi),盡量把有限的財(cái)力用于鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公益事業(yè)的發(fā)展上。

(一)在思想作風(fēng)方面對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入,用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,改造主觀世界上有一定差距:

1、理論學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性。我作為一把手,自身形象如何,對(duì)全鄉(xiāng)干部影響極大。平時(shí),理論學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性,總認(rèn)為工作忙,沒(méi)時(shí)間,不是千方百計(jì)擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、武裝自己,客觀理由多,主觀不努力。

2、運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐不夠。具體表現(xiàn)在:一是對(duì)^v^理論缺乏全面理解;二是有時(shí)對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”的動(dòng)用采取實(shí)用主義的態(tài)度。三是對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)質(zhì)理解不夠透徹。

(二)在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng):

1、工作布置多,抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作強(qiáng)調(diào)不夠,致使工作成效不明顯。

2、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題多,事務(wù)性工作多,影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。整天忙忙碌碌,星期天幾乎從未休息,把副職和一般干部拉的也不得安寧,缺乏綱舉目張的工作方法。

3、對(duì)政府工作人員教育管理力度不夠,整體干部素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是要警惕個(gè)別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為,防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。

(三)生活作風(fēng)方面隨大流。

在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上雖然對(duì)自己要求很嚴(yán),做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對(duì)自己的要求,自律意識(shí)不是太強(qiáng)。具體表現(xiàn)在,最近有超標(biāo)準(zhǔn)接待和請(qǐng)吃現(xiàn)象。

綜合以上思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的問(wèn)題,究其原因,重要存在于兩個(gè)方面。

(一)就自身主觀因素而言,重要是理論學(xué)習(xí)自覺(jué)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)上級(jí)的指示精神以致于落實(shí)不夠雷厲風(fēng)行。

(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全,已經(jīng)形成的制度落實(shí)不夠,有的(中層干部20xx年述職述廉報(bào)告)形同虛設(shè)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

深入學(xué)習(xí)^v^理論,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì),重新審視自己的思想,樹(shù)立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作作人、修身、為官的頭等大事。學(xué)習(xí)政治,增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高決策水平;學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)開(kāi)展工作。

(二)要講政治,始終保持政治頭腦的清醒和堅(jiān)定。

首先,要始終與^v^保持高度一致,更加自覺(jué)、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對(duì)策。其二,要善于從講政治的高度上看問(wèn)題,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。其三,要不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺(jué)做到局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí),做決策、辦事情要從大局著眼,服從大局,服務(wù)大局。

(三)牢記宗旨意識(shí),強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí)。

要認(rèn)真落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神。作決策、辦事情,要堅(jiān)持人民的利益高于一切,全心全意為人民服務(wù)。其次,要深入實(shí)際,深入基層,到群眾中去,傾聽(tīng)群眾呼聲,切實(shí)維護(hù)廣大群眾的正當(dāng)利益。其三,要腳踏實(shí)地,干事創(chuàng)業(yè)。要把對(duì)人民的感情,對(duì)社會(huì)的責(zé)任凝聚到工作中,在自己任職期間扎實(shí)的為社會(huì)、為群眾辦一些實(shí)事。

(四)加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸。

要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,把個(gè)人關(guān)系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為,樹(shù)立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識(shí),防微杜漸,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。

(五)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把不斷改進(jìn)工作作風(fēng)作為推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段。要樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層,調(diào)查研究,了解群眾疾苦,聽(tīng)取群眾呼聲。了解情況,解決問(wèn)題,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)全局工作。

以上自查,從主觀上說(shuō),我是重視的,查擺問(wèn)題是認(rèn)真的,但畢竟我覺(jué)悟程度有限,可能會(huì)有疏漏和不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。

市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表篇二

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場(chǎng)占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

二。調(diào)查目的。

1、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案帶給客觀依據(jù)。

2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場(chǎng)占有率帶給客觀依據(jù)。

3、為引進(jìn)終端暢銷品種帶給依據(jù)。

具體為:

(1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。

(6)了解藥店購(gòu)銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

三。市場(chǎng)調(diào)查資料。

(一)衛(wèi)生院。

1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。

2、基藥占比、銷售狀況。

3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購(gòu)進(jìn)量等。

(二)診所(衛(wèi)生所)。

1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況。

2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見(jiàn)要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店。

1、藥店購(gòu)銷聯(lián)盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

四。市場(chǎng)調(diào)查方法。

以訪談為主,輔與調(diào)查問(wèn)卷。

五。市場(chǎng)調(diào)查程序及安排。

第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)。

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)。

第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)。

六。經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1、派車費(fèi)用150元/天左右。

2、餐費(fèi)30元每人每一天。

3、其他費(fèi)用大概50元每一天。

市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表篇三

為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解xx縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿?,進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:

近年來(lái),我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家,其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121.05萬(wàn)元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258.16萬(wàn)元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中xx縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280.74萬(wàn)元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見(jiàn),大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用??傮w來(lái)看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。

在調(diào)研中,我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題主要有幾個(gè)方面:

1、“吃不飽”——雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺(jué),有的企業(yè)沒(méi)有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺(jué)。

2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范?,F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過(guò)對(duì)外招標(biāo)來(lái)尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過(guò)程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。

3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過(guò)走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過(guò)多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高利息的貸款來(lái)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無(wú)形中給企業(yè)帶來(lái)了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。

4、建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范,墊支拖欠工程款較為突出。近年來(lái),為加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)的管理,相繼出臺(tái)了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前,建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。

(1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無(wú)從發(fā)展,生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開(kāi)工建設(shè)的政府、開(kāi)發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開(kāi)監(jiān)督,合同主體雙方研究對(duì)策,在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽(yáng)合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。

(2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設(shè)方卻沒(méi)有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí),業(yè)主一般只付總價(jià)款的60%,最好的只有80%,少說(shuō)也要拖三年,甚至更長(zhǎng)。在清欠過(guò)程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生,甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是,“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。

市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表篇四

2、以^v^新學(xué)期^v^刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

二、活動(dòng)對(duì)象。

所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民。

三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。

時(shí)間:20xx年3月1日——20xx年3月10日。

地點(diǎn):校園超市內(nèi)。

四、活動(dòng)主題。

^v^盡享超低價(jià),新學(xué)期巨獻(xiàn)^v^。

五、活動(dòng)方式。

1、活動(dòng)期間,每3天前100名到超市的顧客都會(huì)獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支;滿78元可免費(fèi)獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個(gè);滿108元可免費(fèi)參加^v^購(gòu)物大抽獎(jiǎng)^v^活動(dòng):特等獎(jiǎng):數(shù)碼單反相機(jī)(1名);一等獎(jiǎng):超市500元購(gòu)物卡(3名);二等獎(jiǎng):大毛絨玩具一個(gè),價(jià)值200元(5名);三等獎(jiǎng):高檔毛巾一條(20名)。

2、價(jià)格促銷,活動(dòng)期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。

3、限時(shí)購(gòu)買(mǎi),將品牌化妝品和睡衣作為限時(shí)促銷商品來(lái)銷售,時(shí)間為3月3日和4日。

4、限量購(gòu)買(mǎi),將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購(gòu)買(mǎi)商品,由于價(jià)格便宜,所以每人限購(gòu)2件。

六、廣告配合方式。

1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛大幅橫幅,突出活動(dòng)主題內(nèi)容,并且設(shè)有活動(dòng)咨詢臺(tái);

2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào);

3、安排工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;

4、在學(xué)校的校園期刊或報(bào)紙上登促銷廣告。

七、前期準(zhǔn)備。

人員安排:

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù);

(2)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員;

(3)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合;

(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門(mén)干涉等情況應(yīng)及時(shí)公關(guān)處理)。物質(zhì)安排:2月26日前準(zhǔn)備好所有參加促銷活動(dòng)的商品。

人員培訓(xùn):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

八、中期操作。

1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各就各位;

2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動(dòng)和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi);

3、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng);

4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項(xiàng),介紹銷售產(chǎn)品;

5、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料,簽字;

6、結(jié)束時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),保留可循環(huán)物品以備后用。

九、后期延續(xù)。

2、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報(bào)告歸檔。

十、費(fèi)用預(yù)算。

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)橫幅、咨詢臺(tái),海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)裝飾1000元;

2、活動(dòng)宣傳單打印1000元;

3、校園期刊或報(bào)紙廣告500元;

4、發(fā)傳單工作人員,在活動(dòng)前派發(fā),300元;

6、康師傅飲品300瓶,750元。

合計(jì)成本:15450元左右。

十一、意外防范。

1、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況,要盡快用其他商品替補(bǔ),避免不必要的紛亂;

2、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況,做好疏通工作,必要時(shí)可以安排一定數(shù)量的保安人員;

3、做好各種意外發(fā)生的防范措施,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序;

4、做好應(yīng)急人員安排,必要時(shí)可以與公安及保安聯(lián)絡(luò),請(qǐng)求其支援。

十二、效果評(píng)估。

借助新學(xué)期這個(gè)契機(jī),由于大學(xué)生們?cè)陂_(kāi)學(xué)之初資金都比較充裕,而且都需要購(gòu)買(mǎi)一些生活用品等展開(kāi)此次促銷活動(dòng),采用一系列的促銷手段,預(yù)期會(huì)產(chǎn)生滿意的效果。

市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表篇五

2.保證足夠的時(shí)間工作。

20xx年,我一般在上班的時(shí)候,利用一些加班的機(jī)會(huì),留出足夠的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工作能力,不能取代別人,努力追求在各地可以使用的能力,現(xiàn)在雖然在短時(shí)間內(nèi)看不到特別的效果,但是相信投入一定會(huì)有回報(bào)。

3.健康和平的心情。

我們?cè)谑袌?chǎng)部,學(xué)歷等比部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,投入時(shí)間是部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的數(shù)倍,待遇業(yè)務(wù)人員不高,別無(wú)他事,我心情很平靜。即使在花費(fèi)了很多時(shí)間也無(wú)法滿足領(lǐng)導(dǎo)人的情況下,也會(huì)安慰自己的業(yè)務(wù)員工在半年內(nèi)能夠完成業(yè)績(jī),優(yōu)秀的市場(chǎng)員工必須加班的優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員在短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)I(yè)績(jī)提高到200%,但是至于能夠滿足xx0的客觀狀況,優(yōu)秀的市場(chǎng)員工一個(gè)也沒(méi)有盡管這種情況頻繁發(fā)生,但每次都盡全力保證自己的心情和平。

回顧自己的xx年,自己主要跑了幾個(gè)地方,參加了幾次市場(chǎng)調(diào)查的銷售會(huì)議和業(yè)務(wù)會(huì)議,提出了一些觀點(diǎn),做了基礎(chǔ)性的事務(wù)。按照自己的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)我個(gè)人還有很多不足。在業(yè)務(wù)上,有時(shí)還沒(méi)有達(dá)到精簡(jiǎn)要求的工作過(guò)于緊張,也有時(shí)缺乏細(xì)致的工作方法。xx年一直在努力,但發(fā)現(xiàn)自己有無(wú)法言表的實(shí)績(jī),提出的一些建議系統(tǒng)不足,市場(chǎng)沒(méi)有提出更多有效的方法xx年會(huì)因努力而有效地改變吧。

1、缺乏足夠的頂層支持。

市場(chǎng)部承擔(dān)著部分線性職能,但本質(zhì)上還是幕僚組織。作為沒(méi)有指揮權(quán)的參謀者,需要指導(dǎo)很多事情,沒(méi)有上層的支持就能知道發(fā)展工作的難度。上層支持應(yīng)包括至少三個(gè)方面的內(nèi)容:1、理念宣傳;2、賦予實(shí)際權(quán)力;3、適當(dāng)偏心,特別是市場(chǎng)部于20xx年成立,自成立以來(lái),在更貧窮的兩白的基礎(chǔ)上摸石過(guò)河,經(jīng)常容易出錯(cuò),工廠生產(chǎn)系統(tǒng)、地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理在這種情況下,上層需要慎重分析,如果不是戰(zhàn)爭(zhēng)罪,也許還是要保持對(duì)市場(chǎng)部門(mén)的支持。

2.沒(méi)有明確的一致性就能執(zhí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略。

沒(méi)有明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略,市場(chǎng)部門(mén)就無(wú)法生存,而沒(méi)有戰(zhàn)略的一貫性,市場(chǎng)部門(mén)就無(wú)法確立威信。

3.促銷方案/營(yíng)銷計(jì)劃缺乏審計(jì)監(jiān)督權(quán)。

更好的計(jì)劃沒(méi)有順利實(shí)行也是失敗,如果實(shí)行不順利,沒(méi)有有效的審計(jì)和監(jiān)督就咨詢空。

另外,市場(chǎng)部的內(nèi)部存在以下這樣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,極大地制約了市場(chǎng)部的功能的發(fā)揮。

1.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)徘徊。

2.物質(zhì)激勵(lì)手段不足,隊(duì)伍士氣下降。滿意度低。

3、工作氛圍不好,團(tuán)隊(duì)合作方向未能有效制定。

4、人員配置/機(jī)能設(shè)置不合理,基本上是一名士兵在戰(zhàn)斗,整個(gè)隊(duì)伍不合作。

結(jié)合自己看到的問(wèn)題,向20xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷部提出建議:。

1.得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,使領(lǐng)導(dǎo)了解和理解市場(chǎng)部人員的努力。

2.細(xì)分明確現(xiàn)有營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)。

4.提高市場(chǎng)部的激勵(lì)措施。

現(xiàn)在市場(chǎng)部實(shí)行的工資制度沒(méi)有任何激勵(lì)措施,不利于大家發(fā)揮潛力。市場(chǎng)營(yíng)銷部的單位在銷售物流區(qū)的經(jīng)理/_之間,大家賣的是智力勞動(dòng),具有很高的創(chuàng)新價(jià)值,為企業(yè)開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng),提高企業(yè)明天的銷售額創(chuàng)造。因此,如果不對(duì)他們投資,評(píng)價(jià)有創(chuàng)造性價(jià)值的營(yíng)銷策劃,給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施,就要提高他們的工作熱情,不振奮他們,面臨流失和消極怠慢的危險(xiǎn)。

5.及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目組的工作模式。

6、定期或不定期使市場(chǎng)營(yíng)銷部人員深入學(xué)習(xí)地區(qū)市場(chǎng),體驗(yàn)一線操作實(shí)務(wù)。

了解一線操作,掌握市場(chǎng)動(dòng)脈,策劃方案可以得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場(chǎng)部門(mén)的人員要使自己的企劃具有較強(qiáng)的實(shí)務(wù)性,最終被市場(chǎng)部門(mén)的人員錄用發(fā)揮效果,首先要了解市場(chǎng)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù),對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)有信心。

以上是個(gè)人對(duì)市場(chǎng)部的一些看法,有些過(guò)激,也許有些方面,但都是我自己的一些體驗(yàn),以自己的一些親近感,20xx,舊的一切都遠(yuǎn)遠(yuǎn)退去了。離開(kāi)的20xx一定有我們想留下的東西、藏書(shū)、碑文。20xx,面向太陽(yáng),有希望,我們?cè)俅握驹跁r(shí)間的起點(diǎn),相信在旅途中,一定會(huì)有明亮的流和暗淡的流,再次影響我們,但是我們是有素質(zhì),有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,相信20xx一定會(huì)取得新的成績(jī)。

市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表篇六

授權(quán)委托書(shū)應(yīng)當(dāng)編號(hào)登記,委托書(shū)由存根、正本兩部分組成。存根留法律顧問(wèn)室備查,正本交被委托人作為代理人的法律依據(jù)(附件二)。

乙方(受托方):____________。

調(diào)查的主要內(nèi)容、目的'和要求包括:

1.____________。

2.____________。

3.____________。

為了保障調(diào)研的順利進(jìn)行,本公司將提供下列資助:

1.問(wèn)卷調(diào)查禮品:

現(xiàn)委托上述授權(quán)責(zé)任人作為我單位在____日常管理上的全權(quán)代表,代表法人簽署相關(guān)文件,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.交通、通訊、文印補(bǔ)貼:

3.伙食補(bǔ)貼:

4.勞務(wù)薪酬或贊助:

委托方:____________受托方:____________。

委托他人代表自己行使自己的合法權(quán)益,委托人在行使權(quán)力時(shí)需出具委托人的法律文書(shū)。而委托人不得以任何理由反悔委托事項(xiàng)。被委托人如果做出違背國(guó)家法律的任何權(quán)益,委托人有權(quán)終止委托協(xié)議,在委托人的委托書(shū)上的合法權(quán)益內(nèi),被委托人行使的全部職責(zé)和責(zé)任都將由委托人承擔(dān),被委托人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

委托方負(fù)責(zé)人:____________受托方負(fù)責(zé)人:____________。

代理人____的代理權(quán)限為:全權(quán)代理,并特別授權(quán)代為承認(rèn)、放棄、變更訴訟請(qǐng)求,協(xié)商和解,提起反訴,簽收訴訟文書(shū)。

聯(lián)系電話:____________聯(lián)系電話:____________。

電子郵箱:____________電子郵箱:____________。

簽字蓋章簽字蓋章。

l、委托人和受托人的姓名、性別、出生日期、職業(yè)、現(xiàn)住址。如果委托人是法人的,則應(yīng)寫(xiě)明法人的全稱、地址、法定代表人姓名等情況。

法定代表人授權(quán)委托書(shū)是企業(yè)法人委托他人代為某種法律行為的法律文書(shū)。法定代表人因事不能親自為某種行為時(shí),可以通過(guò)授權(quán)委托方式,指派他人去辦理。這時(shí),就需要制作法定代表人授權(quán)委托書(shū),被委托人在授權(quán)的范圍進(jìn)行活動(dòng),對(duì)委托人直接產(chǎn)生法律效力。

本人工作繁忙,不能親自辦理的相關(guān)手續(xù),特委托____________作為我的合法代理人,全權(quán)代表我辦理相關(guān)事項(xiàng),對(duì)委托人在辦理上述事項(xiàng)過(guò)程中所簽署的有關(guān)文件,我均予以認(rèn)可,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任.

年月日年月日。

市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表篇七

企業(yè)內(nèi)部的銷售代表或?qū)I(yè)的第三方調(diào)研公司的人員通過(guò)電話對(duì)客戶進(jìn)行有條理的訪問(wèn)。電話訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)是由于人性化的、與客戶直接的訪談,一般會(huì)有高的參與度。電話訪問(wèn)的缺點(diǎn)由于拒絕率的上升而降低效率;如果委托第三方專業(yè)公司可能涉及較高的費(fèi)用;更重要的是消費(fèi)者越來(lái)越討厭接到影響其生活、工作的電話使得電話訪問(wèn)越來(lái)越困難。

在線訪問(wèn)。

企業(yè)利用在線的調(diào)查、免費(fèi)的網(wǎng)上文字評(píng)語(yǔ)、在線的調(diào)研收集客戶的信息。在線訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)包括由于便利而有比傳統(tǒng)郵寄調(diào)查更高的反饋率;對(duì)客戶和公司都有成本上的優(yōu)勢(shì);借助軟件便于快速分析數(shù)據(jù)。在線訪問(wèn)的缺點(diǎn)是如果客戶自己發(fā)起的在線訪問(wèn)有可能產(chǎn)生扭曲的結(jié)果;可能產(chǎn)生不準(zhǔn)確的回復(fù)(自動(dòng)回復(fù)系統(tǒng)通常自動(dòng)尋找關(guān)鍵字而發(fā)送自動(dòng)的回復(fù))從而忽略客戶顧慮中細(xì)微差別;除非絕大部分客戶使用網(wǎng)上渠道提供反饋意見(jiàn),否則收集的信息不完整。

文案調(diào)研。

主要是二手資料的收集、整理和分析。

主要的渠道來(lái)自網(wǎng)上資料搜索和圖書(shū)館等書(shū)籍信息搜索。

實(shí)地調(diào)研。

實(shí)地調(diào)研可分為詢問(wèn)法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法三種。

1.詢問(wèn)法:就是調(diào)查人員通過(guò)各種方式向被調(diào)查者發(fā)問(wèn)或征求意見(jiàn)來(lái)搜集市場(chǎng)信息的一種方法。它可分為深度訪談、gi座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方法,其中問(wèn)卷調(diào)查又可分為電話訪問(wèn)、郵寄調(diào)查、留置問(wèn)卷調(diào)查、入戶訪問(wèn)、街頭攔訪等調(diào)查形式。

采用此方法時(shí)的注意點(diǎn):所提問(wèn)題確屬必要,被訪問(wèn)者有能力回答所提問(wèn)題,訪問(wèn)的時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng),詢問(wèn)的語(yǔ)氣、措詞、態(tài)度、氣氛必須合適。

2.觀察法:它是調(diào)查人員在調(diào)研現(xiàn)場(chǎng),直接或通過(guò)儀器觀察、記錄被調(diào)查者行為和表情,以獲取信息的一種調(diào)研方法。

3.實(shí)驗(yàn)法:它是通過(guò)實(shí)際的、小規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)調(diào)查關(guān)于某一產(chǎn)品或某項(xiàng)營(yíng)銷措施執(zhí)行效果等市場(chǎng)信息的方法。實(shí)驗(yàn)的主要內(nèi)容有產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、商標(biāo)、外觀、價(jià)格,促銷方式及銷售渠道等。它常用于新產(chǎn)品的試銷和展銷。

特殊調(diào)研。

特殊調(diào)查有固定樣本、零售店銷量、消費(fèi)者調(diào)查組等持續(xù)性實(shí)地調(diào)查;投影法、推測(cè)試驗(yàn)法、語(yǔ)義區(qū)別法等購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)調(diào)查;cati計(jì)算機(jī)調(diào)查等形式。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研。

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,一句中國(guó)最古老的成語(yǔ)勾畫(huà)出了競(jìng)爭(zhēng)研究的重要性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天,不了解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)情況,不認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就意味著沒(méi)有勝算的機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)研究的根本目標(biāo)是通過(guò)一切可獲得的信息來(lái)查清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,包括:產(chǎn)品及價(jià)格策略、渠道策略、營(yíng)銷(銷售)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略、研發(fā)策略、財(cái)務(wù)狀況及人力資源等,發(fā)現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)點(diǎn),幫助企業(yè)制定恰如其分的進(jìn)攻戰(zhàn)略,擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額;另外,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最優(yōu)勢(shì)的部分,需要制定回避策略,以免發(fā)生對(duì)企業(yè)的損害事件。

集中小組調(diào)查。

報(bào)告主要針對(duì)項(xiàng)目投資前期所必需的市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)進(jìn)行撰寫(xiě),主要包括項(xiàng)目涉及的原料市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、技術(shù)設(shè)備、項(xiàng)目測(cè)算以及未來(lái)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景等幾大方面的調(diào)查與分析。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷成長(zhǎng),國(guó)家越來(lái)越重視項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的`發(fā)展。為了組織好項(xiàng)目的投資建設(shè),在前期需要進(jìn)行深入的調(diào)查研究。報(bào)告正是針對(duì)項(xiàng)目投資需要為決策部門(mén)提供第一手的市場(chǎng)調(diào)查資料并對(duì)與項(xiàng)目市場(chǎng)前景相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、出口貿(mào)易政策做出分析。

報(bào)告以項(xiàng)目投資建設(shè)所必須考慮的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),為投資者詳細(xì)的分析整個(gè)項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)環(huán)境和未來(lái)的投資收益測(cè)算。報(bào)告以客觀事實(shí)為依據(jù),對(duì)于有意投資項(xiàng)目的企業(yè)和資本機(jī)構(gòu)具有極好的參考價(jià)值。

郵寄/傳真調(diào)查表。

公司通過(guò)直郵或傳真向抽樣的客戶進(jìn)行調(diào)研。這種調(diào)研的優(yōu)點(diǎn)包括由于被訪問(wèn)者有足夠的時(shí)間回答問(wèn)題而收集到精確的、高質(zhì)量的問(wèn)卷;可提供便于量化的結(jié)果;由于大批量郵寄而成本較低。這種調(diào)研的缺點(diǎn)是調(diào)研的完整性取決于被訪者的意愿;由于回收率一般較低或遲緩而統(tǒng)計(jì)效果不佳。

市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表篇八

依據(jù)“安全社區(qū)”建設(shè)基本要求,切實(shí)關(guān)注學(xué)生和幼兒,為他們提供良好安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合中心學(xué)校實(shí)際需求,不斷減少學(xué)校傷害事故,保障社區(qū)學(xué)生和幼兒的安全。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持安全社區(qū)“人人都平等的享有安全與健康的權(quán)利”的原則和“資源整合、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的理念,以校園安全為主體,抓好學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、學(xué)校校園安全整治工作,降低和遏制因校園環(huán)境所造成事故和傷害的發(fā)生。

二、工作內(nèi)容。

1、加強(qiáng)安全知識(shí)教育。

推進(jìn)安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)教材,將安全教育納入中小學(xué)校的日常教育之中。邀請(qǐng)公安交警部門(mén)、消防大隊(duì)等部門(mén)到各中小學(xué)校及幼兒園開(kāi)展安全宣傳教育與專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)通過(guò)播放警示教育片、圖片展、開(kāi)展安全游戲、發(fā)放安全手冊(cè)等資料、等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的培訓(xùn)方式,普及師生的安全常識(shí)。校園由學(xué)校組建安全培訓(xùn)小組,自發(fā)每周開(kāi)展一堂固定的安全健康知識(shí)教育課,提高學(xué)生抵御不良侵害的能力。

2、增強(qiáng)學(xué)校功能建設(shè)。

1)加大硬件投入,改善學(xué)校內(nèi)部環(huán)境,消除安全隱患。

2)提高學(xué)校師生的安全意識(shí)和安全防范能力。

3)充實(shí)安保力量;做好跟管理當(dāng)局信息共享工作。

4)增強(qiáng)師生對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力和自救、互救能力。

5)完善校園安全事故傷害記錄。

6)開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)堂教育,提高家長(zhǎng)安全意識(shí);

7)上報(bào)有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)改善校園周邊環(huán)境。

8)加強(qiáng)學(xué)生、家長(zhǎng)的消防知識(shí)宣傳,開(kāi)展村鎮(zhèn)消防演練。

3、加強(qiáng)校車運(yùn)營(yíng)管理。對(duì)校車非法營(yíng)運(yùn)、超速超載等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治.

4、健全學(xué)校保安隊(duì)伍。在中小學(xué)及幼兒園配備專職保安,并為保安配備警用長(zhǎng)棍、橡膠警棍、強(qiáng)光手電等防暴器材。

6、加強(qiáng)技防建設(shè)。在轄區(qū)部分中小學(xué)及幼兒園安裝24小時(shí)視頻監(jiān)控探頭。

7、制定校園校園傷害應(yīng)急預(yù)案。

完善校園環(huán)境傷害的.應(yīng)急處置預(yù)案,保證快速、有效的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和救援處置。

8、開(kāi)展評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)。

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和學(xué)校衛(wèi)生室設(shè)立校園安全傷害監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),針對(duì)傷害重點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審并開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)。

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市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃流程表篇九

市場(chǎng)調(diào)研的主要任務(wù)是提供明確的信息,以此來(lái)減少?zèng)Q策制定時(shí)的不確定因素,而調(diào)研的內(nèi)容來(lái)源主要可以分為兩類,一類是對(duì)市面上已有的二手資料進(jìn)行分析和研究,也叫桌面研究,另一類是通過(guò)實(shí)地調(diào)研和采集獲得的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。

二手資料最顯著的優(yōu)點(diǎn)就是可以在短時(shí)間內(nèi)迅速而便捷地收集到,并且成本相對(duì)比較低,主要的內(nèi)容是行業(yè)、用戶、相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)告內(nèi)容。

但是,通常也會(huì)產(chǎn)生適合性和精確性的問(wèn)題,缺乏特定項(xiàng)目的針對(duì)性、及時(shí)性、可靠性,這個(gè)時(shí)候就需要增加原始數(shù)據(jù)研究的環(huán)節(jié),在二手資料提供的方向上,對(duì)理想的目標(biāo)用戶進(jìn)行調(diào)研,目的就是把還未知的問(wèn)題弄清楚。

在《精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)》中,提出了數(shù)據(jù)收集的方式,即兩步驗(yàn)證法——先定性驗(yàn)證,再定量核實(shí)。因?yàn)槲覀円婚_(kāi)始并不知道用戶需要什么,通過(guò)定性調(diào)研的開(kāi)放式問(wèn)題,了解目標(biāo)用戶的相關(guān)信息后,再進(jìn)行問(wèn)卷定量的驗(yàn)證,可以在設(shè)計(jì)解決方案之前,了解用戶的潛在需求。

在市場(chǎng)調(diào)研的信息收集中,有目的性收集相關(guān)信息資料,需要得出對(duì)產(chǎn)品定位的定義性描述,并解決以下三個(gè)問(wèn)題:

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