電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)20篇)

總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是為了能夠更好地面對未來，追求更高的目標(biāo)。在寫總結(jié)時(shí)，要站在全局的角度思考，不只關(guān)注個(gè)人的問題。以下是小編為大家整理的最新熱門總結(jié)范文，歡迎參考借鑒。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇一

1、為規(guī)范工程設(shè)計(jì)部的建設(shè)管理行為，明確各崗位的'職責(zé)，保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等，特制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定適用于工程設(shè)計(jì)部管轄的所有工程。

1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇二

1、根據(jù)項(xiàng)目具體要求,主要完成控制電路的軟硬件開發(fā)、調(diào)試工作。

2、參與系統(tǒng)軟硬件方案制定、設(shè)計(jì)和開發(fā)。

3、編制電路相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙并完成歸檔。

4、整理元器件采購清單并提交申請,辦理外協(xié)加工事宜。

5、負(fù)責(zé)或指導(dǎo)完成電路樣板的焊接、調(diào)試。

6、參加分機(jī)、系統(tǒng)、征集調(diào)試和各種試驗(yàn)。

7、產(chǎn)品試制、量產(chǎn)以及維修等過程中,提供技術(shù)支持。

1、全日制本科及以上學(xué)歷,電子工程、自動(dòng)化、控制工程等專業(yè),一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具有扎實(shí)的電子理論知識(shí),熟悉模擬電路和數(shù)字電路。

3、從事過控制類電路板的原理設(shè)計(jì)、pcb布線、焊裝和調(diào)試。

4、熟練掌握各種常用測試測量儀器的使用與維護(hù)。

5、有單片機(jī)軟硬件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握eda工具軟件,如protel、ads等。

6、熟練掌握軟件編程語言和編譯軟件,如c++、keil、vc等。

7、有直流無刷電機(jī)驅(qū)動(dòng)和控制開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

8、具備一定獨(dú)立開展研發(fā)工作的能力。

9、工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

10、身心健康,能適應(yīng)加班加點(diǎn)工作。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇三

一、部門職責(zé)：

1.

負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)開拓與客戶服務(wù)工作，根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市。

場的實(shí)際情況，制訂廣告部門的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。

2.對所屬市場進(jìn)行調(diào)查與反饋，并進(jìn)行管理，安排、監(jiān)督和指導(dǎo)廣告業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、制作等工作的開展。

3.調(diào)查、摸清廣告客戶的信用資料，負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)合同在簽訂后的和執(zhí)行過程的跟蹤；

對其合同進(jìn)行檢核、保存，建立規(guī)范的客戶資料檔案并有效地加以運(yùn)用、管理好。

4.負(fù)責(zé)抓好廣告部門生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，及時(shí)到制作、發(fā)布現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)做好廣告制作的調(diào)度管理工作，合理安排廣告作業(yè)時(shí)間；及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

6.

負(fù)責(zé)廣告組制作加班和請假事宜的審批。

7.

針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發(fā)和攻關(guān)的工作。

8.

對所屬市場占有率進(jìn)行調(diào)查與分析，以便及時(shí)掌握和調(diào)控。

9.

做好收款和賬款異常的處理工作，防止呆賬和壞賬的發(fā)生。

10..做好廣告產(chǎn)品交期、進(jìn)度、發(fā)運(yùn)、發(fā)布、驗(yàn)收等事項(xiàng)的管理。

11.

做好廣告業(yè)務(wù)合同在總經(jīng)理授權(quán)下的簽訂工作，對巳簽合同項(xiàng)目，應(yīng)迅速安排設(shè)計(jì)與作制。

12.

認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好客戶投訴的接待與處理，積極的做好售后服務(wù)工作。

13.

落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)部署的其他工作。

二、權(quán)力：

1.

參與企業(yè)廣告業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定與執(zhí)行的權(quán)。

2.

在總經(jīng)理授權(quán)下合同簽訂的權(quán)。

3.

市場反饋收集報(bào)告權(quán)以及價(jià)格的建議權(quán)。

4.

內(nèi)部員工違規(guī)行為處罰、考核權(quán)。

5.

內(nèi)部員工聘用、解聘的建議權(quán)。

6.

開展本部門工作的自主權(quán)。

7.

向總經(jīng)理提交管理制度和工作流程改進(jìn)并獲得答復(fù)的權(quán)力。

8.

其他上級(jí)特賦予的權(quán)力。

三、

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對其負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，提高管理水平，提升組織和執(zhí)行能力，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

2.

根據(jù)企業(yè)制定本部門的年度廣告業(yè)務(wù)計(jì)劃，全面實(shí)施的營銷戰(zhàn)略。完成公司規(guī)劃的市。

2場目標(biāo)，與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

3.

協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立全面的廣告營銷戰(zhàn)略，認(rèn)真。

總結(jié)。

定期向主管領(lǐng)導(dǎo)述職聽取指示接受任務(wù)。

4.

帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，按規(guī)定參加（主持）企業(yè)的早會(huì)、例會(huì)、大會(huì)。

5.實(shí)施企業(yè)廣告業(yè)務(wù)年、季、月度業(yè)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)，并組織本部門人員完成業(yè)務(wù)計(jì)劃與任務(wù)。

6.

負(fù)責(zé)組織并按規(guī)定參加5s現(xiàn)場管理工作，督促每日、每周5s工作在本部門正常進(jìn)行。

7.抓好安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，及時(shí)監(jiān)督檢查，每月按時(shí)參加企業(yè)安全工作會(huì)議，對會(huì)議決議事項(xiàng)貫徹執(zhí)行，并具體負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作和負(fù)責(zé)企業(yè)一樓消防安全工作。

8.

開發(fā)多種廣告營銷手段，擴(kuò)大、拓寬市場渠道，及時(shí)、按期收回廣告業(yè)務(wù)款項(xiàng)。

9.

協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。10.關(guān)心任何與客戶有關(guān)的知識(shí)與信息并將它們記錄下來，與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解客戶狀態(tài)。

11.保持和發(fā)展企業(yè)與各界良好的公共、客戶關(guān)系，確保業(yè)務(wù)合同的履行，樹立和提高企業(yè)形象，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成和超額完成業(yè)務(wù)任務(wù)。

12.

深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握業(yè)務(wù)最新動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)市場情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策。

與信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

13.

組織市場調(diào)查與分析，進(jìn)行對競爭對手在市場上業(yè)務(wù)情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意。

見，撰寫市場調(diào)查報(bào)告，通過調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出合理化建議。

14.

掌握好合同收款條款規(guī)定，及時(shí)將廣告合同款的收回。

15.

負(fù)責(zé)本部門員工的招聘、培訓(xùn)和考勤工作。

16.做好廣告調(diào)度管理工作，合理安排廣告作業(yè)時(shí)間，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，加強(qiáng)對廣告產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。

17.

負(fù)責(zé)廣告合同檔案管理和做好相關(guān)技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。

18.

負(fù)責(zé)公司廣告材料浪費(fèi)檢查工作，收集市場資訊，掌握市場上新型材料的供給及未來的趨勢。

19.

布置的任務(wù)在執(zhí)行過程中發(fā)生變化，未在1小時(shí)內(nèi)向布置任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)兓闆r的予以藍(lán)牌警告。

20.

布置的任務(wù)超出規(guī)定時(shí)限的予以黃牌警告。

21.

3元。

22.

客戶投訴情況屬實(shí)，沒有造成損失的處理為：罰款50；如造成損失的，在處理罰款50元的基礎(chǔ)之上，再承擔(dān)其損失的一半。

23.工作失誤造成浪費(fèi)損失，非客戶投訴的，自行上報(bào)公司的，處理：承擔(dān)浪費(fèi)損失的三分之一；其他部門反映匯報(bào)的，處理：承擔(dān)浪費(fèi)損失的一半；公司發(fā)現(xiàn)的，處理：承擔(dān)浪費(fèi)損失的5倍。

24.

因文件的收集、流程執(zhí)行和保管管理問題，而影響工作進(jìn)度的，予以黃牌警告。

25.

因沒有和員工溝通充分，造成的工作失誤和影響的，予以黃牌警告。

26.

因安排內(nèi)部人員工作和休息的調(diào)度不當(dāng)，造成人員浪費(fèi)和影響工作進(jìn)度的，予以紅牌警告。

27.

沒有將公司的規(guī)章制度告知自己的下屬或成員，下屬或成員如違反規(guī)章制度，將承擔(dān)。

當(dāng)事人的違反規(guī)章制度責(zé)任。

28.

30.

對公司的安危有重大貢獻(xiàn)，給與獎(jiǎng)勵(lì)1000元為起點(diǎn)。

31.

完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、經(jīng)理崗位日常工作管理操作要點(diǎn)：

1.

每天：

a)。

按時(shí)參加或主持早會(huì)，同時(shí)關(guān)注員工動(dòng)態(tài)。

b)。

了解各廣告項(xiàng)目進(jìn)度狀況，帶著情況去設(shè)計(jì)、制作解決問題。如遇項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重還需到制作、設(shè)計(jì)等須親自督陣。

c)。

有針對性的到本部門的班組，進(jìn)行必要的溝通、指導(dǎo)與督促，根據(jù)實(shí)際，調(diào)整工作進(jìn)度。

d)。

了解和查閱廣告業(yè)務(wù)信息，安排人員及時(shí)與有意向的客戶進(jìn)行溝通與拜訪，重要（大）客戶還需親自出馬。

e)。

逐個(gè)查閱項(xiàng)目合同，掌握其相關(guān)情況，提醒和要求相關(guān)責(zé)任人按時(shí)收款，以免遺漏款項(xiàng)的催收。

f)。

當(dāng)接到本部門班組或個(gè)人的情況反映，應(yīng)及時(shí)向其回應(yīng)，并確定答復(fù)和溝通的準(zhǔn)確時(shí)間。

g)。

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)情，對所屬部門、班組、個(gè)人進(jìn)行任務(wù)分派并落實(shí)到位。

h)。

檢查本負(fù)責(zé)區(qū)域的安全、衛(wèi)生工作。

i)。

批準(zhǔn)加班、請休假事宜。

j)。

對廣告項(xiàng)目制作完成要交付或制作前，應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行驗(yàn)收并簽字。

k)。

完成總經(jīng)理交辦并能完成的任務(wù)。

42.每周：

a)周一8：30參加或主持公司例會(huì)。b)。

每二個(gè)星期周一下午18：00參加班組長工作例會(huì)。

c)。

按期進(jìn)行各項(xiàng)檢查、評(píng)比與小結(jié)，檢查本負(fù)責(zé)區(qū)域的安全和衛(wèi)生工作。

3.

a)。

統(tǒng)核員工考勤，核算工資等，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送工資表。

b)。

組織本范圍的安全會(huì)議并參加公司安全會(huì)議，執(zhí)行和貫徹會(huì)議決議。

c)。

認(rèn)真總結(jié)本部門和個(gè)人工作，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)述職。

4.

每季：

a)。

第一個(gè)星期的星期二晚18：00參加員工大會(huì)。

五、業(yè)務(wù)代表崗位職責(zé)1.在本部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照下達(dá)的廣告目標(biāo)任務(wù)，積極開拓根據(jù)市場，努力完成廣告任務(wù)指標(biāo)。

2.積極地做好本部門的各項(xiàng)工作，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從分配，認(rèn)真地完成工作任務(wù)。

3.根據(jù)廣告行業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)和理念的要求，努力學(xué)習(xí)基本技能，掌握其內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平。

4.分析客戶心理，了解客戶需求，有針對性地進(jìn)行溝通，記錄詳實(shí)的客戶信息，為每個(gè)客戶建立檔案；做好對客戶的回訪同時(shí)做好產(chǎn)品交付后服務(wù)的工作。

5.積極拜訪客戶，熱情接待來訪客戶，向客戶詳細(xì)介紹本公司產(chǎn)品，按規(guī)定，向客戶展示或提供廣告樣品和宣傳冊，提升客戶欲望，提高業(yè)務(wù)額。

6.

定期向上級(jí)匯報(bào)工作和爭取支持，接單時(shí)應(yīng)按要求進(jìn)行操作。

7.按要求開展各項(xiàng)活動(dòng)，搞好本部門、本區(qū)域的現(xiàn)場整治，創(chuàng)造良好的環(huán)境，樹立好形象，迎接客人的到訪。

8.

積極參與本公司舉辦的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，開發(fā)新渠道、新市場和新客源。

9.

認(rèn)真做好與客戶簽訂合同的相關(guān)工作，同時(shí)要及時(shí)收款，防止和杜絕呆賬和壞賬的發(fā)。

生，遇到收款異常時(shí)，必須及時(shí)向本部門經(jīng)理報(bào)告，以便迅速得到處理。10.利用公關(guān)技巧、溝通技巧，廣交各界人士和朋友，擴(kuò)大本公司的影響力。

11.開展有計(jì)劃的業(yè)務(wù)活動(dòng)，按時(shí)提報(bào)每周、月工作計(jì)劃與總結(jié)，每次外出回來，都必須有記錄，同時(shí)按規(guī)定嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)用。

12.

與客戶保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，針對競爭對手和市場情況提出應(yīng)對建議與靈活應(yīng)變的措施。

13.

遵章守紀(jì)，積極工作，注重上班儀容、儀表和著裝整潔，始終保持良好的精神狀態(tài)，禮貌待人，團(tuán)結(jié)互助，維護(hù)公司與團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和形象。

14.

認(rèn)真對待和接受客戶的投訴，積極處理和解決客戶所反映的問題，并及時(shí)向本部門經(jīng)。

理報(bào)告，同時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)，與客戶建立良好互信的關(guān)系。

15.

按時(shí)參加公司和本部門組織、舉行的各種相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，做到遵章守紀(jì)、服從管理，嚴(yán)格執(zhí)行本部門的工作流程與單表作業(yè)。

16.認(rèn)真執(zhí)行公司保密規(guī)定，做好防范措施，嚴(yán)禁外泄商業(yè)機(jī)密。

17.

布置的任務(wù)在執(zhí)行過程中發(fā)生變化，未在1小時(shí)內(nèi)向布置任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)兓闆r的予以藍(lán)牌警告。

18.

布置的任務(wù)超出規(guī)定時(shí)限的予以黃牌警告。

19.

20.

客戶投訴情況屬實(shí)，沒有造成損失的，處理為：罰款50；如造成損失的在處理捐款50元的基礎(chǔ)之上，再承擔(dān)損失的一半。

21.工作失誤造成浪費(fèi)損失，非客戶投訴的，自行上報(bào)公司的，處理：承擔(dān)浪費(fèi)損失的三。

分之一；其他部門反映匯報(bào)的，處理：承擔(dān)浪費(fèi)損失的一半；被公司發(fā)現(xiàn)的，處理：

承擔(dān)浪費(fèi)損失的5倍。

22.

文件的收集、流程執(zhí)行和保管管理問題而影響工作進(jìn)度予以黃牌警告。

23.

24.

對公司的安危有重大貢獻(xiàn)，給與獎(jiǎng)勵(lì)1000元為起點(diǎn)。

25.

落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)部署的其他工作。

六、業(yè)務(wù)代表日常工作管理操作要點(diǎn)。

1.

每天：

a)。

按時(shí)參加或主持早會(huì)，同時(shí)關(guān)注上級(jí)、同事動(dòng)態(tài)。

b)。

了解各廣告業(yè)務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度狀況（包括設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等環(huán)節(jié)），發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)。

向相關(guān)部門和制作組進(jìn)行協(xié)商，并現(xiàn)場解決問題，無法落實(shí)的，要迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

c)。

有針對性的與本部門人員，進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)交流，根據(jù)廣告業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，請求幫助解決。

d)。

按規(guī)定做好外出、請休假事宜。

e)。

認(rèn)真對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行登記，備案。f)。

了解和查閱廣告業(yè)務(wù)信息，掌握最新業(yè)務(wù)，新市場的信息，及時(shí)與有意向的客戶進(jìn)行溝通與拜訪。

g)。

掌握本負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)規(guī)定情況，按期收款，以免遺漏款項(xiàng)的催收，異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理或反應(yīng)。

h)。

當(dāng)接到廣告客戶的業(yè)務(wù)意向和投訴時(shí)，應(yīng)及時(shí)向其回應(yīng)，并明確回復(fù)和溝通的準(zhǔn)確時(shí)間。

i)。

實(shí)事求是的按規(guī)定、按程序、按時(shí)報(bào)銷業(yè)務(wù)方面的相關(guān)費(fèi)用。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇四

2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的`順利實(shí)施。

5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作

8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

9、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。

11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇五

1、參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問題。

2、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查，參加施工復(fù)測，參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專業(yè)施工的書面交底。

4、具體落實(shí)主管電氣工程的質(zhì)量措施，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

5、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求，編制資源計(jì)劃。

6、指導(dǎo)、檢查施工隊(duì)的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。

7、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。按施工進(jìn)度計(jì)劃要求對施工進(jìn)度進(jìn)行管理。

8、組織對主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

9、搜集辦理電氣工程變更設(shè)計(jì)及索賠等的有關(guān)事宜。

10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料，及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。

12、結(jié)合工程實(shí)際，參與電氣專業(yè)“工法”開發(fā)。

13、參與編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

14、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。

15、負(fù)責(zé)主管電氣工程的項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇六

1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。

2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工中的.設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作。

8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

9、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。

11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇七

一、定期對招待室、辦公室場地進(jìn)行打掃、整理，長期保持清潔衛(wèi)生，來客之前要對招待室進(jìn)行打掃，桌椅要干凈、床輔整潔，做好客人的開水供應(yīng)，客人走之后，要對招待室進(jìn)行打掃，力求保持干凈衛(wèi)生。

二、辦公場所的桌椅、地板要保持干凈，各種書報(bào)雜志要擺放整齊，對來辦公室看書、看報(bào)的職工態(tài)度要熱情，對食堂的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，對自己承擔(dān)的公共區(qū)域的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃。

三、定時(shí)收發(fā)各種生產(chǎn)記錄，工作票及操作票，并整理歸檔，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，按時(shí)提供發(fā)電量、供電量及月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并與調(diào)度室搞好關(guān)系，做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

四、上級(jí)下達(dá)的各種指令要及時(shí)傳達(dá)給每一位職工，職工有疑問的要耐心進(jìn)行解釋。

五、對職工的意見和建議及時(shí)反饋。

六、堅(jiān)持考勤制度，考勤記錄必須真實(shí)，不能弄虛作假。

七、按時(shí)繳納電話費(fèi)，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通。

八、負(fù)責(zé)辦公用品用具的管理，公共財(cái)產(chǎn)的管理。

九、負(fù)責(zé)職工生活費(fèi)用的管理。

十、提出辦公用品購買的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

十一、做好各種資料，文件的保管工作。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇八

設(shè)計(jì)部經(jīng)理

設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。

2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；

3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；

4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià)；

5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；

6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門；

10、認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；

11、合同簽訂后交底前，設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇九

3、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)，控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度;。

6、參與項(xiàng)目的招、議標(biāo)以及合同談判等工作;。

7、檢查進(jìn)度匯報(bào)、圖表或計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，建立監(jiān)督進(jìn)度的程序;。

9、做好項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理、歸檔和保管;。

10、參與竣工驗(yàn)收和交接工作;。

11、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢，定期提供研究成果報(bào)告。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十

第1條：變電站站長、技術(shù)員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本站日常運(yùn)行管理和維護(hù)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)一流的要求，組織本站人員完成安全生產(chǎn)、行政管理方面的工作.第2條：嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”消滅誤操作事故.第3條：帶領(lǐng)全站人員，充分發(fā)揮班站五大員的作用，搞好標(biāo)準(zhǔn)化、雙文建設(shè)工作.第4條：負(fù)責(zé)組織建立、建全本站各項(xiàng)規(guī)章制度，技術(shù)資料.第5條：定期進(jìn)行設(shè)備全面巡視檢查，了解設(shè)備運(yùn)行情況，對存在的（問題）缺陷及處理情況應(yīng)及時(shí)組織全員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

第6條：搞好“雙文明”建設(shè)。

第7條：全體職工在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)、行政工作，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)站長離站時(shí)，安全員履行站長職務(wù)。

第1條：在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：領(lǐng)導(dǎo)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)章制度，保證人身和設(shè)備的'安全運(yùn)行。

第3條：領(lǐng)導(dǎo)本班人員作好值班工作，搞好文明生產(chǎn)，對本班各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第4條：帶領(lǐng)本班人員按時(shí)到位巡視，檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)上報(bào)，組織本班人員分析設(shè)備運(yùn)行狀況，并對異常情況作出正確處理。

第5條：對本班人員填寫的各種記錄及所整理各種技術(shù)資料、圖紙負(fù)責(zé)，辦理好交接班手續(xù)。

第1條：在值班長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：按時(shí)巡視，檢查設(shè)備，及時(shí)正確地填寫各種記錄。 第3條：按時(shí)填寫各種記錄，報(bào)表并對其正確性負(fù)責(zé)。 第4條：負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備維護(hù)，衛(wèi)生清掃，搞好“雙文明”建設(shè)。 第5條：在值班長的領(lǐng)導(dǎo)下，參加安全活動(dòng)，事故預(yù)想，反事故演習(xí)。

第6條：關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，尊師愛徒，負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，積極參與站長的運(yùn)行管理工作。

第7條：根據(jù)本站運(yùn)行方式，按照調(diào)度命令填寫各種倒閘操作票，并在值班長監(jiān)護(hù)下進(jìn)行正確地進(jìn)行倒閘操作。

第1條：在站長、值班長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本站的運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后才能上崗。

第3條：虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極參與設(shè)備巡視，抄表，記錄填寫和清掃衛(wèi)生工作。

第4條：了解變電站規(guī)章制度，了解本站系統(tǒng)接線及設(shè)備的位置編號(hào)。

第5條：按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)本站運(yùn)行規(guī)程和其它有關(guān)規(guī)程、制度條例、電工理論等。積極參加本站政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，迅速提高思想水平和業(yè)務(wù)能力。

第6條：協(xié)助值班員搞好運(yùn)行管理，進(jìn)行倒閘操作，事故處理的輔助工作。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)指導(dǎo)和配合。

2、根據(jù)工程建筑圖、方案圖及工程合同進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)與工程主體設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，將主要設(shè)計(jì)文件報(bào)業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主委托的設(shè)計(jì)院確認(rèn)。

3、負(fù)責(zé)對工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量技術(shù)問題及時(shí)提出處理意見。

4、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好待定、收邊、收尾部分的設(shè)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)對已完成的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的管理和歸檔。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十二

設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡要做一個(gè)總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。

設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。

1、 xx花園

2、 xxxx節(jié)能修改審查備案

門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理

土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持

3、 xxxx節(jié)能修改

1、工程方面積極配合工程部。

2、銷售方面積極配合銷售部。

3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。

4、報(bào)批方面積極配合開發(fā)部。

5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財(cái)務(wù)部。

6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。

據(jù)每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對團(tuán)隊(duì)、對他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。

1、授權(quán)與集權(quán)

公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對等，讓部門能極力發(fā)揮。

2、崗位配備

應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對專業(yè)人員的需要，各崗

位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。

3、工程管理

公司的工程管理流程過于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對工

作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。

4、部門問題

人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。

5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。

六。 20xx年展望

1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。

2、 xx花園

加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合

3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等）

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十三

5、配合概念至施工圖設(shè)計(jì)，過程中組織工作匯報(bào)、組織施工圖會(huì)審

6、負(fù)責(zé)將材料采購清單給工程管理部；

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)、在現(xiàn)場配合施工并編寫進(jìn)度報(bào)告；

8、參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場工程例會(huì)；

9、參與景觀工程的竣工驗(yàn)收；

10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)3

1、組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研，參與工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成工程項(xiàng)目總體規(guī)劃;

2、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、準(zhǔn)備并繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖;

3、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)，控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度;

6、參與項(xiàng)目的招、議標(biāo)以及合同談判等工作;

7、檢查進(jìn)度匯報(bào)、圖表或計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，建立監(jiān)督進(jìn)度的程序;

9、做好項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理、歸檔和保管;

10、參與竣工驗(yàn)收和交接工作;

11、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢，定期提供研究成果報(bào)告。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十四

1、設(shè)計(jì)人員在分局的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從分局領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)人的工作安排，遵守分局的各種規(guī)章制度。并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

2、堅(jiān)守工作崗位，以文明的語言、耐心的態(tài)度、禮貌的回答顧客的咨詢。不得粗暴無禮、衣冠不整等不良行為，損壞分局形象。

3、本人必須時(shí)時(shí)注重分局及個(gè)人形象，維護(hù)分局利益，嚴(yán)守分局機(jī)密。不做違背分局和法律的事。

4、不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

5、在接待客戶時(shí)要熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，同時(shí)做好客戶的意見記錄。

6、設(shè)計(jì)員在出設(shè)計(jì)方案前必須對實(shí)物進(jìn)行測量、觀察、分析以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。同時(shí)要仔細(xì)考慮產(chǎn)品的功能配套、用途、工藝、成本等主要因素。為產(chǎn)品的樣品生產(chǎn)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制圖、出圖。

9、定期深入市場，多與業(yè)務(wù)人員溝通，了解市場行情掌握市場目前所需要的元素。

10、設(shè)計(jì)人員在接到生產(chǎn)管理人員及業(yè)務(wù)人員要求溝通或解決產(chǎn)品方面的問題時(shí)，必須及時(shí)的與相關(guān)人員一起溝通解決問題，不得推諉。

11、設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝地等方面的問題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給局領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

12、設(shè)計(jì)人員必須具備以分局為重的全局觀念，服從分局統(tǒng)一安排，積極配合其他有關(guān)部門，耐心指導(dǎo)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各種疑難問題。

13、認(rèn)真對待客戶在產(chǎn)品使用中所出現(xiàn)的.問題。熱情的向客戶解釋客戶所提出的產(chǎn)品疑問，根據(jù)分局實(shí)際情況，全力滿足客戶要求。

14、有權(quán)力和義務(wù)對分局的產(chǎn)品開發(fā)、更新等提出自己的合理化建議和意見。

15、負(fù)責(zé)整理、歸納分局的各種圖稿、資料、并妥善保存。

16、注意節(jié)約公司資源如紙張、墨水、光盤、用電等。

17、閑暇期間多學(xué)習(xí)、多提高，不做與工作無關(guān)的事情。

18、完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十五

求職者所編寫的個(gè)人簡歷是求職者的敲門磚，一份個(gè)人簡歷必須要有自己的價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)其作用。

個(gè)人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：29。

婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：建筑學(xué)。

主修專業(yè)：土建類政治面貌：團(tuán)員。

畢業(yè)院校：武夷學(xué)院畢業(yè)時(shí)間：7月。

最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通。

工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：175cm體重：62公斤。

現(xiàn)所在地：永定縣戶籍：永定縣。

求職意向。

期望工作地區(qū)：福建廈門市新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。

最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。

教育/培訓(xùn)。

教育背景：

學(xué)校名稱：武夷學(xué)院(月-11月)。

專業(yè)名稱：土木工程學(xué)歷：本科。

所在地：福建省武夷山市證書：

專業(yè)描述：專業(yè)課程含有：土木工程材料、土力學(xué)、土木工程施工、理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、流體力學(xué)、施工組織管理、建設(shè)工程監(jiān)理、工程測量、工程地質(zhì)等。

學(xué)校名稱：武夷學(xué)院(6月-年7月)。

專業(yè)名稱：建筑學(xué)學(xué)歷：大專。

所在地：福建省武夷山市證書：

專業(yè)描述：專業(yè)課程含有：建筑初步、建筑力學(xué)、建筑陰影與透視、建筑構(gòu)成、建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、建筑美術(shù)、建筑制圖與表達(dá)、建筑美術(shù)、、建筑材料、建筑構(gòu)造、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、建筑物理、公共建筑設(shè)計(jì)原理、城市規(guī)劃原理、室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)備、建筑項(xiàng)目管理等。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱：廈門營造建筑設(shè)計(jì)有限公司(5月-11月)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：廈門市。

公司名稱：瑞士亞瑞建筑設(shè)計(jì)有限公司(2012年7月-205月)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：廈門市思明區(qū)。

公司名稱：重慶市何方建筑設(shè)計(jì)院(2012年1月-2012年7月)。

公司規(guī)模：10～50人工作地點(diǎn)：武夷山。

工作描述：完成武夷山景區(qū)公廁方案和施工圖繪制;私人別墅方案和施工圖繪制;。

自我評(píng)價(jià)。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀：個(gè)人簡歷如何贏得的招聘官的好感。

首先，要能夠的知道對方是如何來篩選簡歷。

求職者們編寫個(gè)人簡歷，并投遞簡歷讓招聘官看到，而對方就是通過的篩選個(gè)人簡歷的方式，來選拔出最為適合的人才。那么，個(gè)人簡歷在其中所能夠起到的作用，則要看能不能順利的通過篩選。在這里你要知道對方是如何來篩選簡歷的，如果對方是海量瀏覽個(gè)人簡歷并帥選，那么你寫的個(gè)人簡歷過于冗長，或者“面相”不好看，那就很難搞讓對方喜歡了，更不要說好感。了解其的篩選的方式，則是贏得好感的第一步。

其次，要能夠迎合對方的喜好。

要讓招聘官喜歡你的個(gè)人簡歷，還要知道對方的喜好，比如說有些企業(yè)在招聘上習(xí)慣看到人才的軟實(shí)力，越多的.獎(jiǎng)勵(lì)其優(yōu)勢越多，而有的企業(yè)公司在招聘上，更在乎其學(xué)歷、硬技能，對獎(jiǎng)勵(lì)看重也是其含金量。那么，針對不同的喜好，也要不同的對策，才能贏得對方的好感。

最后，編寫個(gè)人簡歷也要講究其原則。

好的個(gè)人簡歷總是要有個(gè)人簡歷的基礎(chǔ)，編寫個(gè)人簡歷要講究其原則，例如你所編寫的個(gè)人簡歷要真心誠意，要有事實(shí)依據(jù)，所有的招聘官都不喜歡被欺騙。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十六

直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師、制圖員

本職工作：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；

7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的'設(shè)計(jì)問題及工程施

11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；

12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十七

4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案；

5、根據(jù)上級(jí)的安排，繪制圖紙，深化圖紙；

6、制作文本，制作彩色平立剖圖；

7、整理技術(shù)部門資料庫；

8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的`工作技能，提高工作績效；

9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十八

3、協(xié)調(diào)上級(jí)完成涉外問題和技術(shù)問題對接(針對甲方及業(yè)主各部門);。

4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案;。

5、根據(jù)上級(jí)的'安排，繪制圖紙，深化圖紙;。

6、制作文本，制作彩色平立剖圖;。

7、整理技術(shù)部門資料庫;。

8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的工作技能,提高工作績效;。

9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十九

5、配合概念至施工圖設(shè)計(jì)，過程中組織工作匯報(bào)、組織施工圖會(huì)審

6、負(fù)責(zé)將材料采購清單給工程管理部；

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)、在現(xiàn)場配合施工并編寫進(jìn)度報(bào)告；

8、參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場工程例會(huì)；

9、參與景觀工程的竣工驗(yàn)收；

10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇二十

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計(jì)部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；

5、規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

11、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。