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煤礦工傷事故調(diào)查報告(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 16:19:03 頁碼:7
煤礦工傷事故調(diào)查報告(精選17篇)
2023-11-23 16:19:03    小編:zxfb

報告還應(yīng)該注意語言簡練、準確,避免主觀情緒和個人意見的干擾。我們可以利用常見的報告模板或樣例來參考和借鑒,但要注意保持原創(chuàng)性。報告范文中的案例和數(shù)據(jù)能夠增加報告的可信度和說服力,值得我們參考和借鑒。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇一

當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、從事故類別分析,頂板事故突出,瓦斯事故再次發(fā)生,說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位,預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

2、從事故的性質(zhì)分析,事故均是責任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護意識較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強。

3、從事故發(fā)生的原因分析,頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護不到位、或者是支護不及時造成的;有的是處理危巖時,措施、方法不合理造成的;有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,責任心不強,檢查不及時,沒有及時跟班作業(yè),井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,通風狀況還不是非常良好,瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚,造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看,事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細的、科學的操作規(guī)程,致使從業(yè)人員有章不循或無章不循,企業(yè)的管理人員又嚴重不負責,加之本身基礎(chǔ)條件差,致使事故多發(fā)。

4、從事故發(fā)生的時間分析,25起事故當中,在上午10:30(含10:30)以前發(fā)生的僅有3起,而10:30以后發(fā)生的占22起,也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責任不落實,監(jiān)督不到位,工人乘機違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。

5、從事故發(fā)生的年度分析,3年中以20xx年發(fā)生的事故最多,也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故,說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。

1、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識,牢固樹立安全第一的思想。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度,充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。

2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層,井巷布局多數(shù)不合理,提升運輸、開采、通風設(shè)備設(shè)施較為落后,雖通過去年停產(chǎn)整頓,但企業(yè)改變不大。為此,煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強煤礦安全監(jiān)督管理,促進煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求,進一步加大投入,全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施,特別是在提升運輸、通風、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進一步加大投入,同時要堅決克服地方保護主義,對不符合條件的要堅決關(guān)停,從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

3、狠抓安全培訓,努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。

當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護意識較差,“三違”現(xiàn)象嚴重,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓顯得尤為重要。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓工作,強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓、教育,特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位,真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,又真正能夠做到遵章守紀,不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

4、嚴格各項制度的落實,降低傷亡事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)責任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,必須做到嚴格管理。我們既要認真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗,更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),特別是在制度的落實上還存在著差距,為此要抓好(1)企業(yè)要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,并且按照規(guī)程要求切實加強有關(guān)管理人員的責任,真正按照規(guī)程操作。(2)每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班,或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載,并報告有關(guān)礦領(lǐng)導?!爸軋蟾妗保褐鞴馨踩a(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié),并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府?!霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。(3)建立嚴格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風瓦斯管理,對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災(zāi)的預兆等都要嚴格的進行檢查,制定好嚴密防范措施,確保生產(chǎn)安全。另一方面有關(guān)部門,特別是煤炭局片區(qū)負責人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查,重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預案是否制定、井下的開采布局是否合理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對重大隱患制定專人負責的預案,確保隱患整改及時,從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

5、針對重點,解決難點,全面防范生產(chǎn)安全事故。

當前,煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風瓦斯兩個方面,但。

工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故,是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上,一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員,明確其具體的工作職責、工作時間、工作范圍,分片分段加強巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,做到敲幫問頂,支護到位,成排成行,充填必須足實接頂,杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè),冒險作業(yè),在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮,制定科學的方案措施方可進行,切實防止頂板事故;三是煤礦井下負責技術(shù)的礦長,必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經(jīng)常性的抽查,及時解決頂板工作中的各種問題;四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護材料,確保支護到位。

在通風瓦斯管理上,一是企業(yè)必須按照“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”十二字方針,全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案,并嚴格按方案操作;二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進行,并實行專人負責;三是加強通風設(shè)施的管理,嚴禁井下無風、微風作業(yè),特別是要抓好磧頭掘進通風管理,防止瓦斯突然集聚;四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備,并嚴格按照規(guī)程加強瓦斯檢測,真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生;五是必須加強井下電器設(shè)備的管理,嚴禁井下電器失爆;六是嚴格井下掘進作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè),防止掘進過程中瓦斯事故的發(fā)生。在水患治理上,煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,制定水患治理方案,特別是有水患威脅的礦井,必須對采空區(qū),含水層的水汶地質(zhì)狀況進行全面的了解,從而制定科學的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進行,同時明確專人負責。在洪期要加強井上下值班管理,防止洪水對礦井的威脅。煤礦安全生產(chǎn)責任重大,我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程,采取強硬措施,扎實工作,狠抓落實,才能確保目標任務(wù)的完成。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇二

一般安全事故。

x級。

沖床操作工泮雪琴在進行機殼鋼板下料作業(yè)時,由于忽視安全操作規(guī)程,嫌安全夾使用影響送料速度,私自不用安全夾,在左手取料未及時收回的瞬間被沖壓,后送醫(yī)院拍片檢查,醫(yī)生診斷,造成左手食指軟組織缺損的傷害。

這是一起由于違反安全操作規(guī)程而引起的。事故,本次工傷事故是人的不安全因素所致。

1)員工操作時注意力不集中,思想麻痹;

2)安全意識不強,不使用安全輔助工具操作沖壓設(shè)備;

3)未對泮某的行為進行制止,監(jiān)護不到位;

4)該車間對安全工作監(jiān)管不嚴、對職工安全教育不夠。

這次安全事故后,于當天上午11時在金工車間召開事故現(xiàn)場分析會,針對我們公司的工人的安全意識差,安全管理力度不夠的現(xiàn)狀,現(xiàn)要求生產(chǎn)部加強安全工作管理,提出整改措施:

1)加強工人的安全教育;

2)整改各車間各項安全防護設(shè)施;

3)加強車間安全防護巡查工作。杜絕各種安全隱患。

1)對車間副主任王杰,罰款50元;

2)對違反操作規(guī)程員工泮雪琴,罰款20元。

事故責任人:

負責人簽名:

制表人簽名:

制表日期

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇三

按照集團公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,全隊上下積極行動,精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標,積極深入隊組,深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動中,一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護的,也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐,從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是,在調(diào)研過程中,對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題,還需要采取更為積極有效地措施,才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才難的。從上月中旬,隊長組織專題工作小組,多次深入井下運輸系統(tǒng)進行調(diào)研,認真聽取工人在工作中遇到的困難,并根據(jù)井下復雜的地質(zhì)構(gòu)造,惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,親自動手拉尺子,對中線尺寸、巷道距離反復測量,認真填寫數(shù)據(jù),一次次的進行嘗試,那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>

1、在安全生產(chǎn)過程中,不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才,現(xiàn)有工人知識水平偏低。

2、隊中職工解決問題的能力有限,隨遇而安的心理普遍存在。

3、員工思想過于保守,不敢打破傳統(tǒng),缺乏領(lǐng)導力,缺少敢為人先的精神。

二、針對以上問題,制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結(jié)合。加強案例教學,注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓:要充分考慮員工文化層次較低的實際,加強技能培訓,使培訓內(nèi)容通俗易懂,便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動,要對每一作業(yè)地點的特殊情況,每一道工序的安全措施,每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序,每人都進行上臺操作,掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程,嚴守各項規(guī)章制度,認真落實安全措施。作業(yè)人員要進行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗,才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究,在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難,如何在困難中查找問題,能否在問題中找到解決方法,需要全隊上下團結(jié)一心、眾志成城,為建設(shè)更大更強運輸隊發(fā)奮努力,策馬揚鞭!

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇四

事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等(礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風方式及主要災(zāi)害等情況)。

(一)事故經(jīng)過。

事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等。

(二)事故報告、搶救、搜救情況。

(一)事故原因。

1.直接原因;

2.間接原因。

(二)事故性質(zhì)。

事故責任者的基本情況(姓名、職務(wù)、主管工作等)、責任認定事實、責任追究的法律依據(jù)及處理建議,并按以下順序排列:

(一)移送司法機關(guān)處理的;

(二)給予黨紀政紀處分或經(jīng)濟處罰的;

(三)對事故單位的處罰建議。

主要從技術(shù)和管理等方面對地方政府、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議,并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標準等方面提出建議。

(一)事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片;

(二)有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告;

(三)直接經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表;

(四)調(diào)查組名單及簽字;

(五)其他需要載明的事項。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇五

煤炭工業(yè)企業(yè)性質(zhì):民營

沐川縣安監(jiān)局

二0xx年三月十五日晚上20:00分

123b6掘進磧頭

傷一人

20xx年3月15日下午17:30,由代班組長巫x兄在更衣室組織xx掘進工作面組員周x森、宋x君、王xx、張x其、魏x宣、向x全、楊xx7人召開了班前會。會上強調(diào)了安全注意事項及防范措施,明確了分工,由放炮員周x森、押運員王xx負責到庫房領(lǐng)取炸材:其余5人到磧頭作業(yè),18:00分大家分別在調(diào)度室報道入井,19:10時到達xx磧頭作業(yè),首先由代班組長巫x兄檢查磧頭安全,然后布置沉底板炮眼,19:40炮眼打完瓦斯檢查員李x榮檢查瓦斯,巫x兵派人設(shè)好警戒,放炮員周x森開始裝藥、聯(lián)線、放炮,于19:50放炮作業(yè)完畢,代班組長巫良兄進入磧頭清理危巖,其余人員在后面負責監(jiān)護頂板,在清理危巖過程中磧頭東邊上幫垮落一塊長0.8m、寬0.3m、厚度0.2m的塊砂砸傷楊正軍的腰椎。事故發(fā)生后,班組人員立即匯報調(diào)度室,并扶送傷員出井,安監(jiān)科立即下井堪查現(xiàn)場,公司立即落實車輛將其送往峨眉山市中醫(yī)院治療。

1、楊正軍安全意識差,班組長在處理安全過程中自己躲避位置不當,未認真履行監(jiān)護頂板職責,導致頂板片幫傷人事故。

2、代班組長巫良兄未嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,清理危巖不徹底,不認真、不仔細。

3、現(xiàn)場安全管理監(jiān)督不嚴格,巷道成形差,幫上留下傘檐,幫錨桿,錨網(wǎng)未及時跟緊磧頭。

1、組長萬仕華負這次事故現(xiàn)場管理責任,按掘進班長目標責任書考核扣安全低押金。

2、傷者楊正軍安全意識差,自己躲避位置不當,導致自己受傷按照相關(guān)規(guī)定罰款300元。

3、掘進副礦長曹幫森負管理責任,年終按目標責任考核。

4、掘進隊長王潤全、魏世貴、徐金華年終按目標責任考核。

5、安監(jiān)科長王芝云、通風技術(shù)員吳遠森2人,年終按目標責任考核。

6、安全礦長徐施銀年終按目標責任考核。

7、班組對這起事故負連帶責任,按照掘進目標責任相關(guān)規(guī)定罰款500元,并支付傷者一個月傷假工資。

8、瓦檢員李成榮現(xiàn)場監(jiān)督不力,按照目標責任相關(guān)規(guī)定罰款100元。

1、加強職工教育培訓工作,提高員工自我保護的安全意識和操作技能。

2、加強頂板管理,嚴格使用前探梁,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時清理危巖,活矸。

3、加強掘進工作面現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量管理,巷道成形必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。嚴禁留下傘檐。

4、班組長加強施工地點安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時先處理,確保安全生產(chǎn)。

5、錨桿,錨網(wǎng)必須緊跟磧頭,嚴禁違章冒險作業(yè)。

xx煤礦安監(jiān)科

二〇xx年三月二十一日

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇六

調(diào)查內(nèi)容:**車間***工傷事故

事故發(fā)生時間:

事故發(fā)生地點:

當事人:郭*、申*、牛*

負責人:車間主任———————申*

安全部負責人——————劉*

事故處理:事故發(fā)生當天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。

當事人對事故的描述:

郭*——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車

牛*——天車工

郭*的說法:

事故發(fā)生當時,郭正與申合作,準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒有吸好,在起吊過程中工件滑開,并碰到了位于上部的另一個工件,致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

牛*的.說法:

郭*平時干活比較老實,來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到(本來交接班時間應(yīng)在午夜12時),此時 郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個我偏不干這個,二人干活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件,申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著,起不起來,且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的,申也同意,她認為申有防范意識,于是先將工件起了一下,意在提醒申躲讓。申也躲了一下,身體向后撤開,于是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業(yè),并沒有完全撤離,致使在天車起吊下部工件時,上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。

對事故的反思:

1、 事故發(fā)生后,安全部第一時間啟用緊急備用金,將傷者送往醫(yī)院進行救治。及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應(yīng)急措施很重要,關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。

2、 事故發(fā)生后,安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證,但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞,為取證和工傷鑒定增加了難度。加強員工安全知識培訓,保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓,以免重蹈覆轍。

3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于車間工作人員流動頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學習,但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全,對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說、多講、多看,讓員工進一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預防為主,防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題,不僅僅是可以看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題,及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇七

在20xx-3-4日晚上,時間22:00左右,鉆孔b部工序員工康成在老長剪板機開鋁片調(diào)尺寸時手伸進剪板機刀口下方自己的腳誤踩到啟動開關(guān),導致左手四根手指被剪床剪掉發(fā)生重大工傷事故。廠內(nèi)員工立即匯報了事發(fā)經(jīng)過通知了廠內(nèi)領(lǐng)導將此人送往上海醫(yī)院進行治療。經(jīng)過醫(yī)院搶療,將中指和無名指接好,小指和食指無法接好,直接截肢處理,現(xiàn)在上海醫(yī)院住院治療中。

1、員工操作方法有誤,對培訓的安全知識疏忽,警惕心不夠所致。

2、對員工的安全預防糾正,對本崗位工作中的安全隱患沒有引起高度重視,規(guī)范的操作動作未按要求操作。

3、老廠設(shè)備沒有防護擋板,刀口裸露很容易發(fā)生工傷事故。

1、新員工必須培訓上崗,能標準的操作與掌握操作技能通過考試后才能上崗開料。

2、對老員工也要做定期的培訓,工序存在的安全隱患,開工前的檢查。

3、老廠設(shè)備沒有安全防護擋板,故以后所有墊板鋁片都在鉆孔a部完成,拉回去,決不允許去老廠剪料機上裁剪墊板鋁片。

4、管理人員隨時監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的,立即糾正培訓,對屢教不改的要進行處罰。

5、針對現(xiàn)已有防護擋板的設(shè)備絕對不允許私自拆除等違規(guī)行為,一旦發(fā)現(xiàn)重罰。

報告人:黃xx

20xx-3-12

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇八

生命誠可貴,安全無小事。本報告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗和對礦部一些領(lǐng)導的訪談之后所寫,旨在認識煤礦的安全生產(chǎn),了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實問題,并對一系列問題的產(chǎn)生原因進行分析,從而提出相應(yīng)的有效防治措施,推動構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境,打造平安家園。倡導人們樹立安全責任觀,并踐行到實際生活,塑造自己和諧美滿的人生。

煤礦安全生產(chǎn)責任事故。

多少年來,各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國,同時又是一個能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源,其在過去甚至將來,都具有不可逾越的地位。然而眾所周知,我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件,明確規(guī)定了把“安全第一,預防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大煤礦職工的關(guān)懷,體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導的先進思想中,人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度,把安全工作放在現(xiàn)實生活行動的第一位來對待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認識到自己有責任,負責任的意識便是對安全的保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析,找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題,提出一些有效可行的安全建議。

一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析20xx年7月27日16時20分,福建南平市武夷山市陳壢煤礦(國有地方),一名職工過于粗心麻痹,單獨下井檢修,由于故障隱患排除不到位,在190工作面發(fā)生了觸電事故,致使自己年輕的生命在這一時刻永遠的終止了。今年3月,該礦副井在斜井用絞車提重車上山時,由于職工過于疏忽,沒有按規(guī)把礦車保險繩掛好,因此未能做到很好的自保聯(lián)保,導致礦車在提到山上后,因前部插銷跳出,后整部重車往下滾,當場兩名礦工被壓死,就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的,說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護意識較差,遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強。也因此責任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛,給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生,其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入嚴重不足。加上礦里領(lǐng)導和職工可能過于馬虎,對工程質(zhì)量責任負責沒有盡到位,不積極排查坍塌隱患,而后工人在工作中支護不到位、支護不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當、支護材料不符合要求造成的。導致頂板坍塌是頻頻發(fā)生,雖然沒有造成人身的傷亡,但每次砸下來巖石和渣都會破壞很多東西,導致經(jīng)濟損失非常嚴重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導、老板重生產(chǎn),輕安全,下班跟導不到位,導致員工嚴重存在麻痹僥幸心里,而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,歸根到底就是嚴重缺乏責任心、安全意識,從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),需要的是警鐘長鳴、常抓不懈,讓人們在無意識中樹立形成一種責任觀。

在煤礦擔任信號把鉤工的一個多月中,我也深刻體會到安全責任心是任何一名職工實現(xiàn)任務(wù)的最好保障,責任就好比人體的血液,如果它能很好地滲透到每一個環(huán)節(jié),必然會使使整個工程安全穩(wěn)定地運行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對他人負責自然而然就是對自己負責。這就需要我們要有很強的安全意識。

二、提高煤礦安全生產(chǎn)對策措施。

1、加強提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓,牢固樹立安全第一的思想。

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反應(yīng)了先進生產(chǎn)力和先進文化的前進方向。強化職工安全培訓是進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對礦里40多名職工的訪談中,50%以上都是初中以下文化學歷。他們的安全責任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓工作。讓他們在潛意識里擁有了一些安全知識,從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里,牢固樹立安全第一的先進思想,努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì),讓每個人更好得做到對自己職位的負責,真正做到安全生產(chǎn),減少事故傷亡的發(fā)生,保證工程的順利進行。此舉也是全面貫徹黨的“三個代表”重要思想,履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神,從而更好維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

2、嚴格制度的落實,良好管理的創(chuàng)建。

安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須做好嚴格管理,努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識到自己有責任按制度進行一切的井下活動。所以礦里領(lǐng)導首先應(yīng)該完善各級管理人員安全工作落實制度,對檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序,形成了“誰主管、誰負責,誰分管、誰負責,誰操作、誰負責”的責任落實局面,做到事事有人管、處處有人管、時時有人管,提高落實效率和落實效果。同時,深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評比活動,對各分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全職責履行情況進行嚴格考核,構(gòu)建安全問責制的長效機制;其次嚴肅報告制度,不論何種用工形式,發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核,嚴格按上級有關(guān)規(guī)定如實上報,做到及早反映,及時處置,及時救援,認真執(zhí)行事故舉報獎勵制度,嚴厲打擊各類瞞報、謊報現(xiàn)象;三是嚴格落實了24小時事故責任追究制度,堅持“四不放過”的原則,做到“一事故、一分析、一處理”,嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。

三、結(jié)論。

乏責任感,再安全的崗位也會出現(xiàn)險情;責任意識差,很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責任”來承擔生命之重,以“責任”來擔當事業(yè)之重,真正做到對生命負責,對歷史負責,對黨和人民的事業(yè)負責。亞當·斯密在《道德情操論》中指出,“責任感應(yīng)當是我們行動的唯一原則。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇九

工傷事故調(diào)查報告,工傷事故是我們經(jīng)常聽到的,下面就看看工傷事故調(diào)查報告吧!

一、工傷事故調(diào)查報告

1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。

4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。

二、工傷事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

5、召開事故分析會,確定事故處理的.意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關(guān)部門報告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對本公司處理不服的,可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負責將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責辦理。

事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導及相關(guān)負責人立即趕往項目部,成立了事故處理小組,對事故處理進行詳細部署,全力做好家屬安撫工作,盡一切努力降低事故所造成的不良影響。

其次,要求現(xiàn)場全面停工,由公司領(lǐng)導組織所有管理人員對現(xiàn)場安全進行拉網(wǎng)式排查整改,尤其對臨邊防護、樓層水平洞口防護、外掛架防護、卸料平臺及大鋼模、布料機等進行專項檢查整改,對消防、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備進行了全面檢查。

另外,公司領(lǐng)導主持召開了安全專題會議,強調(diào)作業(yè)人員的自身防護意識和安全操作技術(shù),并對事故進行全面分析,做出深刻檢討。隨后召開了全體施工人員安全大會和特種作業(yè)人員安全教育大會。

通過此次事故的教訓,項目部深刻反省,()將從以下幾方面加強安全管理工作,確保安全生產(chǎn)工作。

第一、進一步完善各項安全管理制度。

項目部總結(jié)本次事故的教訓,將進一步細化安全技術(shù)交底制度、安全教育培訓制度、班組安全活動制度、安全檢查制度、安全管理獎罰制度、項目傷亡事故報告、調(diào)查、處理制度、消防保衛(wèi)管理制度、現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度、項目動火申請制度、文明施工管理辦法等各項安全管理制度,制定分包單位用電及特殊工種管理辦法等安全管理制度。對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進行重新識別,并制定相應(yīng)的管理措施及安全專項施工方案。

第二、進一步做好安全教育工作,樹立安全生產(chǎn)人人有責的氛圍

除了對勞務(wù)分包單位人員進行嚴格入場三級安全教育以及日常安全教育外,項目部還將大力實施職工夜校安全教育培訓計劃。同時,做好各勞務(wù)班組班前安全教育工作,對工人進行專業(yè)知識以及安全知識的培訓教育等,樹立安全生產(chǎn)人人有責的氛圍。

第三、強化施工現(xiàn)場安全檢查,杜絕任何安全隱患的存在。

項目部將定期召開安全措施交底會,深入開展落實公司《安全生產(chǎn)責任制》和《職業(yè)健康安全管理制度》;定期組織全體項目管理人員對施工現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查,對安全隱患逐一排查,絕不放過。

第四、進一步做好安全防護,全面落實安全防護標準

項目部將加強樓梯臨邊、樓層水平洞口防護、電梯井立面防護、電梯井內(nèi)水平兜網(wǎng)防護、外掛架防護網(wǎng)防護蓋板、卸料平臺錨固及荷載、大模板存放角度及支腿、布料機存放固定、木工房消防器材配備、鋼筋房機具用電等。對查出的安全隱患按 “三定”原則進行整改落實。

堅持每日對外掛架、卸料平臺等的檢查工作,對外掛架防護、外掛架配件逐一檢查,及時對卸料平臺組織驗收,做好驗收記錄,保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。

項目部承諾,全體管理人員將認真吸取此次事故教訓,強化內(nèi)部管理,切實提高各級人員安全責任意識,建立健全各項安全管理制度并嚴格貫徹執(zhí)行,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,調(diào)整充實項目組織機構(gòu),加強對施工現(xiàn)場的管理檢查和作業(yè)人員的安全教育,認真審核從業(yè)人員資質(zhì)和技術(shù)能力,及時督促檢查各項施工安全技術(shù)措施,進一步明確安全管理責任,全面組織排查施工現(xiàn)場的各類隱患,嚴防類似事故再次發(fā)生。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇十

工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責人及安監(jiān)科。

項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。

如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。

輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

凡由上級機關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。

由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關(guān)部門報告。

事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故三不放過。

對本公司處理不服的,可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

事故處理結(jié)案后,由公司安全科負責將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。

必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責辦理。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇十一

三、直屬監(jiān)管部門:沐川縣安監(jiān)局。

四、事故發(fā)生時間:二0一二年三月十五日晚上20:00分。

五、事故發(fā)生地點:123b6掘進磧頭。

六、受傷情況:傷一人。

七、事故經(jīng)過。

8:00分大家分別在調(diào)度室報道入井,19:10時到達123b6磧頭作業(yè),首先由代班組長巫良兄檢查磧頭安全,然后布置沉底板炮眼,19:40炮眼打完瓦斯檢查員李成榮檢查瓦斯,巫良兵派人設(shè)好警戒,放炮員周其森開始裝藥、聯(lián)線、放炮,于19:50放炮作業(yè)完畢,代班組長巫良兄進入磧頭清理危巖,其余人員在后面負責監(jiān)護頂板,在清理危巖過程中磧頭東邊上幫垮落一塊長0.8m、寬0.3m、厚度0.2m的塊砂砸傷楊正軍的腰椎。事故發(fā)生后,班組人員立即匯報調(diào)度室,并扶送傷員出井,安監(jiān)科立即下井堪查現(xiàn)場,公司立即落實車輛將其送往峨眉山市中醫(yī)院治療。

八、事故發(fā)生原因。

1、楊正軍安全意識差,班組長在處理安全過程中自己躲避位置不當,未認真履行監(jiān)護頂板職責,導致頂板片幫傷人事故。

2、代班組長巫良兄未嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,清理危巖不徹底,不認真、不仔細。

3、現(xiàn)場安全管理監(jiān)督不嚴格,巷道成形差,幫上留下傘檐,幫錨桿,錨網(wǎng)未及時跟緊磧頭。

九、事故責任劃分及處理。

1、組長萬仕華負這次事故現(xiàn)場管理責任,按掘進班長目標責任書考核扣安全低押金。

2、傷者楊正軍安全意識差,自己躲避位置不當,導致自己受傷按照相關(guān)規(guī)定罰款300元。

3、掘進副礦長曹幫森負管理責任,年終按目標責任考核。

4、掘進隊長王潤全、魏世貴、徐金華年終按目標責任考核。

5、安監(jiān)科長王芝云、通風技術(shù)員吳遠森2人,年終按目標責任考核。

6、安全礦長徐施銀年終按目標責任考核。

7、班組對這起事故負連帶責任,按照掘進目標責任相關(guān)規(guī)定罰款500元,并支付傷者一個月傷假工資。

8、瓦檢員李成榮現(xiàn)場監(jiān)督不力,按照目標責任相關(guān)規(guī)定罰款100元。

1、加強職工教育培訓工作,提高員工自我保護的安全意識和操作技能。

2、加強頂板管理,嚴格使用前探梁,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時清理危巖,活矸。

3、加強掘進工作面現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量管理,巷道成形必須符合作業(yè)規(guī)。

程規(guī)定。嚴禁留下傘檐。

4、班組長加強施工地點安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時先處理,確保安全生產(chǎn)。

5、錨桿,錨網(wǎng)必須緊跟磧頭,嚴禁違章冒險作業(yè)。

20xx.x.x。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇十二

一、事故發(fā)生經(jīng)過:在20xx-3-4日晚上,時間22:00左右,鉆孔b部工序員工康成在老長剪板機開鋁片調(diào)尺寸時手伸進剪板機刀口下方自己的腳誤踩到啟動開關(guān),導致左手四根手指被剪床剪掉發(fā)生重大工傷事故。廠內(nèi)員工立即匯報了事發(fā)經(jīng)過通知了廠內(nèi)領(lǐng)導將此人送往上海醫(yī)院進行治療。經(jīng)過醫(yī)院搶療,將中指和無名指接好,小指和食指無法接好,直接截肢處理,現(xiàn)在上海醫(yī)院住院治療中。

二、事故原因分析及性質(zhì):

1、員工操作方法有誤,對培訓的安全知識疏忽,警惕心不夠所致。

2、對員工的安全預防糾正,對本崗位工作中的安全隱患沒有引起高度重視,規(guī)范的操作動作未按要求操作。

3、老廠設(shè)備沒有防護擋板,刀口裸露很容易發(fā)生工傷事故。

三、糾正及預防措施:

1、新員工必須培訓上崗,能標準的操作與掌握操作技能通過考試后才能上崗開料。

2、對老員工也要做定期的培訓,工序存在的安全隱患,開工前的檢查。

3、老廠設(shè)備沒有安全防護擋板,故以后所有墊板鋁片都在鉆孔a部完成,拉回去,決不允許去老廠剪料機上裁剪墊板鋁片。

4、管理人員隨時監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的,立即糾正培訓,對屢教不改的要進行處罰。

5、針對現(xiàn)已有防護擋板的設(shè)備絕對不允許私自拆除等違規(guī)行為,一旦發(fā)現(xiàn)重罰。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇十三

近年來,集團公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)健康,緊緊圍繞發(fā)展、效益、民生,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。今年1-9月份,11個生產(chǎn)礦井9個單位井下杜絕了破皮傷;除xx公司、xx公司外,其余地面單位杜絕了崗位工傷。為接受個別單位工傷事故教訓,確保年底安全生產(chǎn),現(xiàn)就1-9月份各類工傷事故統(tǒng)計分析如下。

xx年1-9月份,發(fā)生工傷24起36名工傷,其中井下崗位工傷4起,6人輕傷、4人重傷;地面崗位工傷5起,3人輕傷、2人重傷;病亡3人,井下崗點2人、地面單位1人;交通事故11起,15人工傷、2人死亡;煤肺病1人。涉及11個二級單位,20個工種。

月份崗位工傷、交通事故統(tǒng)計圖。

由上圖看出,交通事故一季度比較集中。根據(jù)實際,集團公司采取果斷措施,及時制定下發(fā)了加強職工上下班交通安全管理的意見和相關(guān)傳真,把職工交通事故納入安全質(zhì)量系統(tǒng)考評內(nèi)容,交通工傷事故得到有效控制,8、9月份職工杜絕了交通工傷事故發(fā)生。

井下崗位工傷主要是2月1日xx公司在xx公司檢修期間,發(fā)生提升運輸事故造成7受傷,三月份礦發(fā)生2起提升運輸事故造成2人重傷,9月15日xx公司綜采面發(fā)生1名輕傷外,其它月份井下崗點均杜絕了破皮傷。

從(下圖)各單位交通事故工傷統(tǒng)計圖看出,職工交通事故主要發(fā)生在西部礦井,xx公司、xx公司較突出。原因是職工居住地點距礦較遠,開車、騎摩托車等交通工具上下班,易發(fā)生交通事故,要加強職工上下班交通安全管理。

如圖看出1-9月份15名崗位工傷集中在礦??闯龅孛姘踩a(chǎn)和井下安全生產(chǎn)同等重要,非煤公司要加大地面生產(chǎn)單位安全檢查力度,安監(jiān)局組織人員定期對安全檢查情況抽查并考核。

如上圖,1-9月份發(fā)生的崗位工傷事故主要原因是跟班管理人員現(xiàn)場違章指揮,違章作業(yè),流程管控不嚴不細;職工自主保安意識差,流程管控,標準流程操作有待加強。

教訓及措施。

認真接受事故教訓。提高思想境界,提升自主保安意識;廣泛開展事故案例教育,收集整理1-9月份工傷事故案例,進行認真分析,并編印成冊,下發(fā)到每一名職工手中。從事故中吸取教訓,舉一反三的做好各項安全質(zhì)量工作。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇十四

為了遏制煤礦生產(chǎn)重大事故,構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的新山西,近年來,山西省政府在對煤礦的管理上重拳出擊,關(guān)小建大,兼并重組,嚴厲打擊違法煤礦,但收效甚微。我省煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因主要有:成本投入不足;超生產(chǎn)能力生產(chǎn);監(jiān)管責任失察、權(quán)錢交易嚴重等。因此,針對我省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,我有以下幾方面的分析思考:

我省對煤礦安全生產(chǎn)從來也沒有停止過整頓和治理。2007年,山西繼續(xù)重拳出擊煤礦安全生產(chǎn)問題,但是觸目驚心的煤礦生產(chǎn)事故依然頻繁發(fā)生。僅2007年3-5月,在山西就發(fā)生數(shù)起煤礦重大傷亡事件。其中,2007年3月18日山西晉城市苗匠煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故,被困井下21名礦工全部遇難;2007年3月28日山西臨汾堯都區(qū)余家?guī)X煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,造成26人死亡;2007年5月5日山西臨汾蒲縣克城鎮(zhèn)蒲鄧煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,遇難28人。雖然國家三令五申,但煤礦安全生產(chǎn)還是令人堪憂。近年我國平均每7.4天發(fā)生一起特大煤礦安全事故,遠遠高出世界平均水平。2003年我國煤炭產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的35%,事故死亡人數(shù)則占近80%;我國采煤效率僅為美國的2.2%,南非的8.1%,百萬噸死亡率卻是美國的100倍,南非的30倍。2007年3月,國務(wù)院總理溫家寶在十屆人大五次會議的政府工作報告中指出:“一些涉及群眾利益的突出問題解決得不夠好。食品藥品安全、醫(yī)療服務(wù)、教育收費、居民住房、收入分配、社會治安、安全生產(chǎn)等方面還存在群眾不滿意的問題,土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護等方面損害群眾利益的問題仍未能根本解決?!睆纳鐣l(fā)展的戰(zhàn)略意義上說,這些問題的嚴峻性,已經(jīng)擺在了全黨和全國人民面前,非解決不可。一個社會只有生產(chǎn)是安全的,社會才是穩(wěn)定的,民生才是有保障的。安全生產(chǎn)問題帶有行業(yè)特點,資源型的煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)問題優(yōu)為突出,因而煤礦安全生產(chǎn)就成了全省人民關(guān)心的頭等大事之一。

山西是能源大省,礦難頻發(fā)固然有其自然的因素,由于瓦斯、煤塵,煤礦區(qū)域的洪水、地震等原因,決定了煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè),但是更多的礦難都有其經(jīng)濟和社會的原因。正如李鐵映指出的:“從已查處的案件看。幾乎每一起特別重大事故的背后都存在著腐敗行為?!闭沁@些原因沖破了人類設(shè)計的防御預警系統(tǒng)從而引發(fā)礦難;正是這些原因破壞了人類自己制定的生產(chǎn)規(guī)則而造成礦難;正是這些原因使已有的煤礦事故預防技術(shù)和設(shè)備根本無法進人煤礦,導致煤礦事故的發(fā)生成為一種“必然”。當然,同樣原因也導致省政府近年來整頓煤礦安全生產(chǎn)秩序、抑制煤礦事故的各項政策和措施無法達到預期的目標。同時,使山西省政府在煤礦安全工作上肩負壓力。

(一)煤礦成本投入不足,安全意識薄弱。

煤礦安全生產(chǎn)的隱患始終存在:一是長期的資源配給制度,導致資源無償或廉價被使用。由于進入煤礦生產(chǎn)的門檻過低,經(jīng)常性的盲目開采和無證開采,致使我省煤礦普遍安全投入不足。這是造成我省煤礦安全事故的發(fā)生率和事故規(guī)模大大超過世界平均水平的基本原因。我省煤礦存在著地質(zhì)構(gòu)造復雜、傾角大、煤層薄、煤層不穩(wěn)定和災(zāi)害嚴重等問題?,F(xiàn)有煤礦的生產(chǎn)基礎(chǔ)大多是計劃經(jīng)濟時期由國家投入的,近年來鋼鐵、電力、冶金等高能耗工業(yè)的大發(fā)展極大地刺激和拉動了煤炭的過量需求,煤炭的過量開采造成技術(shù)更新緩慢和原有設(shè)備的迅速貶值。在煤炭逐步放開經(jīng)營的環(huán)境下,投入問題暴露了出來,凸顯了政府在投入機制上調(diào)控政策和扶持政策的不足。一些承包的煤礦存在短期行為,拼命消耗,礦山資源枯竭,無法治理環(huán)境,無法可持續(xù)發(fā)展,政府繼續(xù)為成本買單,逐漸形成了惡性循環(huán)。二是比投入不足更加可怕的是安全意識淡薄。許多管理者漠視弱勢群體,許多人對預防為主掉以輕心,“安全責任重于泰山”幾乎就是應(yīng)付上級檢查的一句口號。安全意識淡薄一定意義上又說明了煤礦負責人的問題,一些權(quán)利階層的人“群體性冷漠”造成了社會底層民眾被社會遺忘的境地。

(二)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,價格機制乏力。

是由于現(xiàn)行煤炭價格的計劃調(diào)撥,山西省幾十年的煤價都是國家計劃調(diào)撥的,必然造成煤炭市場秩序的混亂,而價格一旦上漲,產(chǎn)煤集中的地方就會發(fā)生安全事故。

(三)煤礦安全治理的最大障礙。

能源緊缺、煤炭價格上漲使煤礦采掘業(yè)成為近年來的暴利行業(yè)。近年來山西煤炭市場噸煤的純利潤在100-200元人民幣左右(原煤會因為種類、質(zhì)級等原因?qū)е率蹆r不同,由于貧礦富礦等原因?qū)е律a(chǎn)成本不同),一個年產(chǎn)幾萬噸的小煤礦,年獲純利就可達幾百萬元,稍大生產(chǎn)規(guī)模的煤礦每年的純利可以超過1000萬元。山西省高平市的統(tǒng)計年鑒表明,2003年該市原煤累計開采量為1150.68萬噸,其中市屬煤礦為214.87萬噸,市以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦為807.55萬噸。該市政府一位官員分析,根據(jù)2003年的數(shù)據(jù)計算,私人手中累計的原煤開采量應(yīng)在700萬噸左右,按照每噸煤炭200元的純利潤計算,當年私人獲取的純利潤應(yīng)該在14億元左右。正是這種超額利潤的誘惑使各級政府對小煤礦的整頓關(guān)閉措施難以施行。從煤礦事故的通報中,看到了礦主們在事故發(fā)生前后對法律的蔑視。很多煤礦在發(fā)生事故前曾多次收到當?shù)孛旱V安全監(jiān)察部門的停產(chǎn)整頓通知,甚至曾經(jīng)被這些部門實施關(guān)閉,但這并不影響煤礦的繼續(xù)生產(chǎn),盡管把對礦難死者的賠償額提高到了20萬元,也同樣不能阻止礦主們繼續(xù)違章違法生產(chǎn)。因為,從煤炭生產(chǎn)中輕易獲取的暴利使礦主們具有強大的經(jīng)濟實力對抗安全監(jiān)察部門的執(zhí)法,甚至收買執(zhí)法人員;同時,“20萬元”在日進百萬元的礦主們眼里根本不算巨款。一些官員的心理活動并不復雜:既然無法阻止煤礦的違法生產(chǎn),就成為煤礦的暗股。正是由于認識到這一問題的嚴重性,使得對煤礦進行管理與執(zhí)法中,舉步維堅,實質(zhì)性的安全問題不能杜絕。

(四)超生產(chǎn)能力和安全保障能力生產(chǎn):煤礦安全治理的主要障礙。

經(jīng)濟就是“增長經(jīng)濟”的狹隘理解,則必然造就一個“有中國特色”的畸形病態(tài)市場經(jīng)濟。在這個忽視社會公正的市場中,政府這只“看得見的手”已經(jīng)無法抵御“看不見的畸形市場之手”的操控,包括中央政府在內(nèi)的各級政府早已不能再像計劃經(jīng)濟時代那樣,強制性地對煤礦實施管理和控制。當政府仍然試圖用習慣的行政強制手段去整頓治理煤礦安全生產(chǎn)秩序時,便總是遭遇到來自“畸形病態(tài)市場”的抵制,致使對煤礦安全一系列的治理措施無法獲得預期的效果。其實,即使在正常的健康的市場經(jīng)濟環(huán)境下,市場需求、產(chǎn)品價格、企業(yè)利潤和預防事故之間的關(guān)系也是復雜的,而政策實施的效果如何,最終還要視政府、企業(yè)和工人各方之間的互動和各種因素之間的關(guān)系而定。

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律的,遏制煤礦生產(chǎn)重大事故,構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的新山西,2009年開始,山西省政府一改習慣性的煤礦復工復產(chǎn)驗收工作,而是加大管理力度,凡未上綜采,實行機械化采煤、生產(chǎn)能力在30萬噸/年以下的煤礦不得復工復產(chǎn),這一辦法的實行,對30萬噸/年能力以下的煤礦,加大準入標準。這就是山西省要將煤礦限制在1000座以內(nèi),實現(xiàn)全省煤礦集團化管理,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,徹底改善山西省煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,從源頭上治理煤礦安全隱患,促進全省煤炭工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇十五

煤礦安全技術(shù)培訓是一項嚴肅、認真的安全基礎(chǔ)工作,搞好職工的安全技術(shù)培訓,努力提高煤礦職工隊伍的安全素質(zhì),是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本,也是維護職工人身安全的基本保證。強化煤礦安全技術(shù)培訓,是煤礦安全工作的重要任務(wù),是“安全第一,預防為主”方針的具體體現(xiàn)?!吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定:“煤礦企業(yè)應(yīng)當對職工進行安全生產(chǎn)教育、培訓,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓的,不得上崗作業(yè)?!薄睹旱V安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強制性開展安全技術(shù)培訓工作的嚴格要求。對在新體制下加強煤礦安全技術(shù)培訓、提高安全培訓質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓工作由于行業(yè)的特殊性,比其它行業(yè)顯得更為重要。據(jù)查閱資料統(tǒng)計,xxxx-xxxx年,全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人,百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人,特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下,xxxx年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴峻,原因是多方面的,但其中一個主要原因是人員安全意識差、能力較低,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓體系,加強各類人員的安全生產(chǎn)培訓是當前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。

從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看,80%以上的事故都是“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)造成的。國外工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗充分說明,強化安全生產(chǎn)培訓,提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是,長期以來,很多企業(yè)并沒有真正意識到這個問題,或者認識不深,理解片面,對安全技術(shù)培訓工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度,沒有給予充分重視。

隨著科學技術(shù)的進步,煤礦機械化、自動化水平在不斷提高,國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時代的步伐,就必須杜絕“一勞永逸”的學習態(tài)度,樹立不斷培訓和努力學習的思想。為使安全培訓教育取得預期效果,必須注重培訓內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,同時考慮到煤礦行業(yè)的特點針對以上存在的問題,根據(jù)培訓對象的不同因人而宜、因地制宜,制訂不同的培訓規(guī)劃措施如下:

1、安全培訓內(nèi)容(1)法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識,如《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動法》等。(2)煤礦安全基礎(chǔ)知識。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法;采、掘、機、運、通各個環(huán)節(jié)中的工作常識、要領(lǐng)及安全注意事項,如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場救護常識等。(3)煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。(4)煤礦事故分析和處理。主要是案例教育,包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對策等方面。(5)計算機、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。在具體培訓中,可根據(jù)培訓對象不同安排選用不同的內(nèi)容。

2、培訓形式(1)入礦培訓。對象為新招收的工人,一般是脫產(chǎn)培訓,按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,時間為2個月。但在實際中很多礦并未嚴格按照規(guī)定進行培訓,內(nèi)容簡化,時間僅有一個星期左右,使得進礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足,從而為以后的違章埋下隱患。(2)現(xiàn)場培訓。對象包括經(jīng)過理論培訓的新工人和對工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員,時間可能只有幾分鐘,也可能長達數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護方法等。(3)脫產(chǎn)集中培訓。對象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員,根據(jù)工作崗位和性質(zhì),可制定不同的培訓內(nèi)容和培訓周期。對特殊工種和各級安全監(jiān)察管理人員,必須按規(guī)定進行上崗資格培訓和定期安全培訓,對其他工作人員也應(yīng)進行定期安全培訓。(4)在職培訓。對象為在煤炭企業(yè)工作,沒有時間或不需要進行脫產(chǎn)培訓的各類人員,如班前、班后安全培訓,利用會議間隙培訓,利用有關(guān)圖書資料自學等。

3、安全技術(shù)培訓措施。

(1)對安全培訓設(shè)備與教學管理要兩手抓,不能一手硬一手軟。有些單位要么只重視更新培訓設(shè)備和教室的裝修,多媒體教室、實驗室、計算機房等一應(yīng)俱全,但對培訓具體計劃和落實執(zhí)行情況疏于管理,人員培訓缺少明確目標;要么只注意落實計劃和任務(wù)數(shù),但由于設(shè)備陳舊,缺乏必要的教學手段,教室或?qū)B毥處煵蛔悖踩嘤柫饔谛问?,培訓的質(zhì)量和效果難以保證。

(2)加強監(jiān)督管理,防止安全培訓變成走過場。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,許多單位也對有關(guān)人員進行定期的安全培訓,但培訓模式和培訓內(nèi)容比較單一,缺乏針對性,且只要參加學習就能通過考試,拿到合格證,難以收到應(yīng)有的效果。而且,由于生產(chǎn)比較緊張,全員培訓經(jīng)常得不到落實,生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和單位正職等人員需要參加培訓時經(jīng)常因為人手緊和工作繁忙無法參加,為了完成“任務(wù)”,只好指派他人參加。最后培訓部門和接受培訓單位的培訓任務(wù)指標雖然完成了,雙方皆大歡喜,但并未達到全員培訓的目的。

(3)增加安全培訓投入。如在安全培訓資金安排上,美國煤礦提取比例為0.02美元/t;文化程度方面,美國礦工高中以上占77%,其中大專以上占15%。相比之下,我國煤礦職工素質(zhì)低,企業(yè)在安全培訓方面的投入也較低。為提高本單位職工素質(zhì),增強安全意識,減少各種事故的發(fā)生,就必須加大安全培訓資金投入,才能從根本上改變安全的被動局面。

(4)加強和改進師資建設(shè)和教學方法。長期以來,作為安全培訓機構(gòu)的專職教師往往沒有實踐經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)課主要靠聘請生產(chǎn)技術(shù)人員來講授。雖然他們都具有一定的理論知識和較為豐富的實踐經(jīng)驗,對各種規(guī)章制度比較熟悉,但受時間和精力限制,難以保證培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性。表現(xiàn)在教學上,對培訓的具體方法研究較少,講授時具體技術(shù)法規(guī)講的多,理論和案例講的少,而案例教學是培訓中具有針對性能夠提高培訓質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán),只有抽象,沒有具體,講授效果往往不盡人意,使安全培訓質(zhì)量大打折扣。

特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓有待于我們在今后的培訓工作中繼續(xù)研究和探討,不斷豐富發(fā)展和完善。煤礦特種人員培訓方法要拓展教學思路,應(yīng)用現(xiàn)代化教學的方式,利用現(xiàn)代科技教學手段教學。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,多種現(xiàn)代科技教學應(yīng)運而生,如運用多媒體教學改變傳統(tǒng)的統(tǒng)一時間,統(tǒng)一地點的被動式課堂講授模式,實現(xiàn)學員主動學習。要著力提高教師的素質(zhì);抓安全培訓師資的充實提高,做好煤礦特種作業(yè)人員培訓的高質(zhì)量教材、教案的編寫,滿足不同層次學習人員學習的需求;不斷改進教學治理、教學方法,豐富教學內(nèi)容和培訓形式,提高培訓質(zhì)量和效果,通過各種形式不斷強化特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓,切切實實提高煤礦特種作業(yè)人員全技術(shù)素質(zhì),推動煤礦企業(yè)安全治理,促進安全生產(chǎn)。

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇十六

近年來,集團公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)健康,緊緊圍繞“發(fā)展、效益、民生”,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。今年1-9月份,11個生產(chǎn)礦井9個單位井下杜絕了破皮傷;除xx公司、xx公司外,其余地面單位杜絕了崗位工傷。為接受個別單位工傷事故教訓,確保年底安全生產(chǎn),現(xiàn)就1-9月份各類工傷事故統(tǒng)計分析如下。

1-9月份,發(fā)生工傷24起36名工傷,其中井下崗位工傷4起,6人輕傷、4人重傷;地面崗位工傷5起,3人輕傷、2人重傷;病亡3人,井下崗點2人、地面單位1人;交通事故11起,15人工傷、2人死亡;煤肺病1人。涉及11個二級單位,20個工種。

二、1―9月份崗位工傷、交通事故統(tǒng)計圖。

由上圖看出,交通事故一季度比較集中。根據(jù)實際,集團公司采取果斷措施,及時制定下發(fā)了加強職工上下班交通安全管理的意見和相關(guān)傳真,把職工交通事故納入安全質(zhì)量系統(tǒng)考評內(nèi)容,交通工傷事故得到有效控制,8、9月份職工杜絕了交通工傷事故發(fā)生。

井下崗位工傷主要是2月1日xx公司在xx公司檢修期間,發(fā)生提升運輸事故造成7受傷,三月份xx礦發(fā)生2起提升運輸事故造成2人重傷,9月15日xx公司綜采面發(fā)生1名輕傷外,其它月份井下崗點均杜絕了破皮傷。

從(下圖)各單位交通事故工傷統(tǒng)計圖看出,職工交通事故主要發(fā)生在西部礦井,xx公司、xx公司較突出。原因是職工居住地點距礦較遠,開車、騎摩托車等交通工具上下班,易發(fā)生交通事故,要加強職工上下班交通安全管理。

四、單位崗位工傷人數(shù)統(tǒng)計圖。

如圖看出1-9月份15名崗位工傷集中在xx礦。xx……看出地面安全生產(chǎn)和井下安全生產(chǎn)同等重要,非煤公司要加大地面生產(chǎn)單位安全檢查力度,安監(jiān)局組織人員定期對安全檢查情況抽查并考核。

五、崗位工傷事故原因分析。

如上圖,1-9月份發(fā)生的崗位工傷事故主要原因是跟班管理人員現(xiàn)場違章指揮,違章作業(yè),流程管控不嚴不細;職工自主保安意識差,流程管控,標準流程操作有待加強。

六、教訓及措施。

1、認真接受事故教訓。提高思想境界,提升自主保安意識;廣泛開展事故案例教育,收集整理1-9月份工傷事故案例,進行認真分析,并編印成冊,下發(fā)到每一名職工手中。從事故中吸取教訓,舉一反三的做好各項安全質(zhì)量工作。

熱點關(guān)注:

煤礦工傷事故調(diào)查報告篇十七

我縣有19個煤礦(含擬整合的),18個礦存在瓦斯問題。據(jù)統(tǒng)計,歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關(guān),瓦斯災(zāi)害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”。為準確掌握全縣瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)(簡稱監(jiān)控系統(tǒng))的使用情況,11月17-21日,我室通過問卷調(diào)查、調(diào)閱工作日志、實地檢測等方式,重點對有瓦斯問題的18個煤礦進行了認真的督查調(diào)研,力求想在前、謀在前、服務(wù)在前,為縣委、縣政府領(lǐng)導科學決策提供參考。

重點調(diào)研的18個煤礦共有業(yè)主9名,從業(yè)人員(含管理人員和工人)1143名,其中:本科1名,專科1名,中專2名,高中90名,初中440名,小學609名;工程師8名,助工11名;經(jīng)過省級培訓47名(業(yè)主和礦長),市級培訓322名(特殊工種人員,如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員、瓦斯工、電工、絞車工、爆破工等)。20xx年5月,在原經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)一組織下,18個煤礦先后安裝了kj101型號或kj90型號的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其中15臺kj101,3臺kj90。安裝2-3個瓦斯探頭的有2個煤礦,4—5個探頭的10個煤礦,6—8個探頭的6個煤礦。

一是煤礦業(yè)主重視不夠。調(diào)查顯示,9名業(yè)主中,高中以上文化23%,初中文化占77%,因文化有限,33.3%的業(yè)主望“機”興嘆,對監(jiān)控系統(tǒng)一竅不通,67.3%一知半解,似懂非懂。多數(shù)業(yè)主上思想麻痹,認為監(jiān)控系統(tǒng)即使正常,照樣需瓦檢員下井檢測,嫌瓦斯探頭跟進采掘進度麻煩,不如人實地探測方便。工作上重視不夠,部份業(yè)主習慣“掌大脈”,安全生產(chǎn)等事務(wù)性工作甩給礦長,對監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況很少過問,突出表現(xiàn)在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作員(以下簡稱監(jiān)控員)嚴重不足,全縣僅27名,其中,有2名專職監(jiān)控員的3個礦,1名專職監(jiān)控員的3個礦,其余18名均為兼職。監(jiān)控員少,保證24小時專人值班,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,及時填報監(jiān)控系統(tǒng)運行表無從談起。

二是監(jiān)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。監(jiān)控員多數(shù)只經(jīng)過市上一次短期培訓,其中:中專1名,占3.7%;高中6名,占22.2%;初中以下20名,占74.1%。據(jù)監(jiān)控員們介紹,參加市上培訓時如讀天書,雖獲得了上崗證,能熟練操作的畢竟是少數(shù)。實地摸底表明,27名專兼職監(jiān)控員中,2名能熟練操作,占11.1%,6名基本熟練,占33.3%,其余僅能將監(jiān)控系統(tǒng)打開,勉強看懂一般監(jiān)測數(shù)據(jù),有的“工作日志”也不會查詢。

三是監(jiān)控系統(tǒng)使用率偏低。各煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)均為20xx年5月以后安裝的,耗費5.2—9.1萬元左右(與型號、探頭數(shù)量、井深等因素有關(guān))。除紅橋江遠煤礦有一臺不能正常運行的備有微機外,其余17個煤礦沒有。因監(jiān)控員能力有限,不善維護,加之煤灰重等因素,導致監(jiān)控系統(tǒng)故障頻繁,而當?shù)赜譄o專業(yè)維修,只好請縣外(興文和珙縣)技術(shù)人員,他們有時幾天后才能趕來,維修費少則近百,多則數(shù)千。通過調(diào)閱工作日志發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)正常運行率普遍偏低,工農(nóng)煤礦和五八煤礦使用情況較好(占11.1%),另8個煤礦間斷使用(占44.44%),近一半煤礦偶爾使用,如同擺設(shè)。

四是監(jiān)管力度有待加強??陀^上,今年來縣安監(jiān)局、縣經(jīng)商局等主管部門和五礦鎮(zhèn)、紅橋鎮(zhèn)黨委、政府加大了對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,據(jù)業(yè)主和礦上其他人員介紹,“今年各級來檢查的次數(shù)比往年多,但真正認真查看瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的不多,往往只看看微機開沒開”。據(jù)調(diào)查,五礦、紅橋兩鎮(zhèn)的駐礦干部多數(shù)履行職責認真,堅持住礦,但對煤礦安全生產(chǎn)知識了解不多,特別是對監(jiān)控系統(tǒng)的性能不了解,多數(shù)人是“睜眼瞎”,有效監(jiān)管受限,而主管部門到煤礦檢查畢竟有次數(shù)。

如何強化對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理,是當前煤礦安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

(一)加強領(lǐng)導,盡快啟動三級聯(lián)網(wǎng)工程。實行煤礦企業(yè)、鎮(zhèn)、縣三級聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測,是解決點多、面廣、實時監(jiān)控難的重要手段,是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑,是一項利國利民的民心工程。建議縣政府盡快將三級聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)納入重要議事日程,明確相關(guān)單位和人員的責任,邀請有關(guān)專家學者來我縣指導,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學制訂實施方案。本著誰受益,誰投資的原則,聯(lián)網(wǎng)經(jīng)費應(yīng)以煤礦業(yè)主自籌為主,政府適當補助。堅持陽光作業(yè),煤礦安全監(jiān)管部門要嚴格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于推廣煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)的通知》規(guī)定的技術(shù)標準和質(zhì)量要求,嚴把安全質(zhì)量關(guān)。按照“分級監(jiān)管,分級響應(yīng)”的原則,建立非正常情況處置程序和應(yīng)急預案,健全系統(tǒng)管理運行機制,確保實時監(jiān)控。

(二)強化培訓,為安全生產(chǎn)提供人才保證。一是強化業(yè)主和礦長的培訓。首先是加強對他們的日常教育,引導他們牢固樹立安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟效益和社會效益的觀念,舍得花錢保安全;其次,積極組織他們參加各類培訓,提高經(jīng)營管理水平。二是強化監(jiān)控員的技能培訓。除按規(guī)定選送市上培訓外,縣上主管部門應(yīng)針對他們的素質(zhì)現(xiàn)狀,主動聯(lián)系科研院校舉辦培訓班,分期分批輪訓,凡不合格者嚴禁上崗。同時,要引導企業(yè)主動加強對員工的培訓,開展崗位練兵活動,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)意識。三是強化對駐礦干部培訓,使他們熟練掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī),了解正確行使監(jiān)管職責的相關(guān)知識,以解決不會和不善監(jiān)督管的實際問題。四是通過市場化運作,在五礦或紅橋建立技術(shù)服務(wù)中心,為全縣煤礦企業(yè)提供技術(shù)支撐。

(三)嚴格執(zhí)法,加大依法監(jiān)管力度。一是強化宣傳力度,使政府依法監(jiān)管的決心家喻戶曉。二是建立瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行獎懲制、安全監(jiān)管責任追究制,對工作認真負責的監(jiān)控員、礦長、業(yè)主、監(jiān)管部門適時予以表彰。對工作失職、瀆職,造成安全事故的煤礦業(yè)主、法人代表及相關(guān)人員應(yīng)依法嚴懲。三是安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、地方政府要認真履行國家監(jiān)察職責,進一步轉(zhuǎn)變作風,深入煤礦企業(yè),加強監(jiān)督監(jiān)察,敦促煤礦業(yè)主認真落實國務(wù)院《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于學習貫徹國務(wù)院兩個重要文件堅決打好兩個攻堅戰(zhàn)的通知》(安監(jiān)總政法字〔20xx〕112號)文件精神,對凡不按要求啟動瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),或不能正常運行的,要查明原因,嚴肅處理。對責令停產(chǎn)整頓的煤礦,應(yīng)暫時收繳證照,強制其停止所有生產(chǎn)經(jīng)營活動。對那些抗拒執(zhí)法的業(yè)主,應(yīng)依法嚴厲打擊,懲前毖后。四是縣委縣政府督查室要堅持跟蹤督查督辦,確??h委、縣政府和上級黨委、政府的決策落實。

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