城市建設(shè)工作匯報材料(大全10篇)

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城市建設(shè)工作匯報材料篇一

水庫建設(shè)作為生產(chǎn)建設(shè)項目之一，根據(jù)相關(guān)法律的要求，建設(shè)期間須進行水土保持設(shè)計，控制水土流失，單純的水土保持設(shè)計方法已小能滿足人們對水庫多功能的需求，而現(xiàn)代的生態(tài)景觀設(shè)計理念，剛好能對其功能進行大幅度提升，水土保持與生態(tài)景觀有湘l結(jié)介，能產(chǎn)生相得益彰的效果。

1工程概況。

劉灣水庫位于鄭州市東南約9km處，水庫南接南水北調(diào)中線總干渠綠化帶，北接鄭州市十八里河治理工程，地理位置}一分顯要。水庫建于1958年，總庫容280萬m2，大壩為均質(zhì)土壩，自以來水庫基本斷流、干涸，一自閑置，南水北調(diào)和配套工程建設(shè)給劉灣水庫重新帶來了生機，根據(jù)水源保護要求及鄭州市總體規(guī)劃，本次工程對水庫清淤和改造后，將其按生態(tài)型水庫采取水土保持生態(tài)景觀設(shè)計，彌補鄭州市南郊水域資源c乏的現(xiàn)狀，為人們提供休閑娛樂的好去處，使其更好地與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2環(huán)境狀況分析。

2.1水土流失情況。

項目區(qū)位于平原區(qū)，氣候類型屬暖溫帶大陸性季風氣候，多年平均氣溫14.300c,平均降水量640mm。項目區(qū)植被類型為暖溫帶落葉闊葉林帶，庫區(qū)以林地為主，分布有少量耕地、荒草，林草覆蓋率約25%。項目區(qū)無溶洞、黃土崩塌等小良地質(zhì)，屬北方土石山區(qū)，土層較厚，土壤肥力較好，土壤以壤土為主，土質(zhì)結(jié)構(gòu)松散，抗侵蝕能力弱，易造成水土流失。

2.2景觀潛質(zhì)。

自然景觀:南水北調(diào)優(yōu)質(zhì)水源充庫后，圍介成寬廣的水而水域成為庫區(qū)景觀的主景，水域依周邊的地形在庫中形成了湖區(qū)，在庫尾則形成淺灘濕地，逐漸形成從水而一草濕地一灌木濕地一喬木的幾種景觀層次。

人文景觀:劉灣水庫規(guī)劃了南水北調(diào)文化展示區(qū)，一些工程挖掘的文物將在水庫遷建和保護，使得歷史文化和現(xiàn)代建設(shè)相映成趣。

動植物景觀:水庫周邊野生植被較為豐富，一些鄉(xiāng)土樹種，多是城市公園無法見到的，水土保持生態(tài)景觀設(shè)計素材應(yīng)盡量借用和借鑒自然的動植物資源。

3設(shè)計理念。

設(shè)計時將庫區(qū)清淤棄渣與庫中生態(tài)島建設(shè)結(jié)介，庫區(qū)總體采用大而積保護綠地、少量硬質(zhì)鋪裝和部分生態(tài)護坡有機結(jié)介的手法，植物環(huán)境配置上采用對比統(tǒng)一的藝術(shù)處理手法，追求春華秋實、夏蔭冬青的綠化效果，水土保持生態(tài)景觀設(shè)計講究女全、美觀、和諧、自然。

4水土保持生態(tài)景觀設(shè)計。

4.1總體布局。

按照工程分區(qū)與環(huán)境結(jié)構(gòu)分析，將水庫進行了區(qū)域劃分:北側(cè)接i一八里河治理區(qū)域規(guī)劃處自然濕地展示區(qū)，既是對現(xiàn)狀生態(tài)敏感區(qū)域的`保護，也增加了庫區(qū)的科普、展示功能;西側(cè)入日管理區(qū)域規(guī)劃為南水北調(diào)文化展示區(qū)，通過文化墻、主題雕塑、文化柱等形式集中展現(xiàn)南水北調(diào)的水文化;庫區(qū)中央?yún)^(qū)結(jié)介清淤棄渣利用，規(guī)劃3座生態(tài)島，既為庫區(qū)生物提供了自然棲息地，又暗介了中國傳統(tǒng)園林中“一池三山”的規(guī)劃理念;另外庫內(nèi)設(shè)置多處觀景平臺、臨水場地和棧道，庫四周設(shè)置防護林帶。

4.2水土保持生態(tài)景觀措施體系。

措施體系按照工程與植物結(jié)介、生態(tài)與景觀結(jié)介原則，包括微地形堆塑、生態(tài)護坡、植物防護、環(huán)庫道路與棧道、臨水場地、景觀建筑及小品、燈光照明、給排水工程等。

4.3設(shè)計要點。

4.3.1微地形堆塑。

水庫清淤擴容，產(chǎn)生了大量的棄土棄渣，設(shè)計在庫中間堆置3處人工生態(tài)島，高出正常蓄水位2一3m，方便景觀布設(shè)的同時又利用了多余的土方，可以減少棄渣場的占地及因其產(chǎn)生的水土流失，另外清淤施工期間，盡量進行土方的就地“卜衡，結(jié)介景觀設(shè)計進行介理利用，創(chuàng)造更豐富的立而景觀，形成豐富的自然空間。

4.3.2生態(tài)護坡。

劉灣水庫大壩現(xiàn)狀壩坡植被覆蓋較差，部分堤坡出現(xiàn)淺溝侵蝕，山于筑壩時夯填碾壓，大壩土壤結(jié)構(gòu)緊實，自接種草成活率低或難以達到景觀綠化效果，為更好地防治壩坡水土流失，在水庫下游壩坡和上游壩坡水而線以上區(qū)域采用鋪種草皮綠化防護，草皮品種選用狗牙根草，鋪設(shè)方法按照相關(guān)規(guī)范規(guī)程進行，注意定期養(yǎng)護。

庫中3處人工島，堆置時采用邊填筑邊碾壓的方式，邊坡根據(jù)景觀需要和地形要求，坡比緩于1:1.50蓄水后，水而線以下部分長期浸泡在水中，難免出現(xiàn)失穩(wěn)坍塌的情況，可能影響到水庫的水質(zhì)和生態(tài)島的整體美觀，為防患于未然，在人工生態(tài)島四周水而線以下采用鋪設(shè)生態(tài)磚進行防護。生態(tài)磚采用預制混凝土材質(zhì)，鋪設(shè)時在修整好的邊坡坡而上從下至上碼放，上下相鄰兩塊磚體的相應(yīng)孔眼對齊，采用鋼釬連接固定，鋪填種植土后在生態(tài)磚內(nèi)種植水生植物、沉水植物，品種可選用蘆葦、浮萍、苦草等。

4.3.3植物防護設(shè)計。

依據(jù)景觀結(jié)構(gòu)與功能將本項目分為四大類型種植區(qū)域，即生活游憩區(qū)、文化展示區(qū)、自然原生區(qū)、綠色防護區(qū)，根據(jù)各個區(qū)域的特點規(guī)劃相應(yīng)的植物種類。生活休憩區(qū)，以林蔭空間和濱水步道為主景，突出生態(tài)功能，冠大蔭濃的高大喬木為骨架，搭建林蔭廣場、步道，為游人提供運動健身、生態(tài)友好的功能空間，種植以景觀特色鮮明的植物為主;文化展示區(qū)，結(jié)介南水北調(diào)文化，種植色葉及觀花植物，結(jié)介常綠樹種及宿根花卉的種植，形成色彩亮麗、特點鮮明的植被景觀，突出其觀賞功能;自然原生區(qū)，在保護原有植被基礎(chǔ)上，適當補植部分觀賞喬灌木，實現(xiàn)喬、灌、草、藤的植物多樣性，在發(fā)揮最大生態(tài)效益的同時，增添景觀的豐富性，對原有生境盡量少十涉;綠色防護區(qū)，充分考慮其功能性，介理配置植物，既體現(xiàn)地方景觀特色，又發(fā)揮植被的生態(tài)作用，主要設(shè)計方式采用喬灌草相結(jié)介的植物防護帶配置模式，形成垂自方向上幽閉的植物景觀，空間圍介較好，增大水庫四周綠化量。

4.3.4環(huán)庫道路與棧道。

壩頂設(shè)計5m寬交通主線路，與水庫進日道路連接，滿足巡庫功能需求及電瓶車觀光需求，環(huán)庫道路貫穿各個景觀節(jié)點，滿足景觀親水和市民休閑要求，局部節(jié)點處設(shè)置1.50一5m的二級園路及濱水棧道。道路及棧道的鋪裝材料和鋪裝形式根據(jù)周圍環(huán)境要求，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，樸素典雅，在主要景觀節(jié)點及道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)置指示牌，便于交通組織。道路類型采用路堤型塊料路而和透水磚，而層采用整體路而或各種預制塊料鋪裝，盡量減少施工對原有地貌的擾動。

4.3.5臨水場地。

工程中結(jié)介水庫水而形態(tài)，布置了5處臨水場地，采用臺式構(gòu)筑，其中2處與濱水棧道連接，另外3處分別為觀光碼頭、觀景環(huán)廊和休憩平臺，臨水場地供群眾集散、健身、娛樂、觀景等活動之用。

4.3.6景觀建筑及小品。

各類景觀建筑與小品設(shè)計結(jié)介南水北調(diào)和鄭州文化特色，造型宜簡潔雅致，并與環(huán)境充分協(xié)調(diào)，起到u龍點睛的作用。沿環(huán)庫道路設(shè)計多處特色廊架、涼亭等景觀建筑，分布于各個景觀節(jié)點處，平面形態(tài)多樣式變化，采用防腐木十鋼架結(jié)構(gòu)及張拉膜結(jié)構(gòu)，獨立成景，形成休憩、賞景的佳境;雕塑及文化墻等展示南水北調(diào)概況、歷史沿革、鄭州歷史文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化，水利文化及區(qū)域特色文化等。

4.3.7燈光照明。

選擇造型富于特色、照明效果好的庭園燈、路燈、草坪燈等，燈光的方向和顏色的選擇以能增加樹木、灌木、花卉的美觀為主要前提，除要滿足夜晚的照明效果外，同時也要考慮自天的景觀協(xié)調(diào)性。

4.3.8給排水工程。

植物灌溉與道路廣場噴灑可利用水庫提水，幽水排放采用生態(tài)排水溝，溝內(nèi)植草防護，匯集的幽水可有控制地排入植被綠化區(qū)域、濕地等，利用地表植被對fij水進行凈化同時防水徑流對表土的沖蝕。

5結(jié)語。

通過水庫工程建設(shè)中的水土保持設(shè)計與生態(tài)景觀設(shè)計的結(jié)介，提升了劉灣水庫單一的水利功能，使水庫形成了生態(tài)保護、景觀、旅游等新的復介功能，預計帶來可觀的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，有助于水土資源和環(huán)境資源的高效利用，為水庫的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻。

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[2]王治國，張云龍，劉徐師，等.林業(yè)生態(tài)工程學[m].北京:中國林業(yè)出版社，.

[3]王若盯，趙凱.水庫景觀設(shè)計的方法思考[j].河南水利與南水北調(diào)，(12).

城市建設(shè)工作匯報材料篇二

打造現(xiàn)代化新城區(qū)全面提升集聚承載力，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，我們奮力搶抓加快中心城市建設(shè)的新機遇，主動策應(yīng)“東擴南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)現(xiàn)代化城市副中心。一是建設(shè)投入大。全年完成城建投入126億元，開工建設(shè)了261個城建重點項目，建設(shè)體量為歷史之最。其中列入市考核的'208個重點項目，開工193個，竣工120個，累計完成投入105億元，完成目標任務(wù)的127%。二是亮點工程多。20幢百米高樓加快建設(shè)，路大橋建成通車，路跨鐵路進場施工，路改造全面貫通，生態(tài)樂園、河堤岸景觀建設(shè)等形象初顯。三是管理水平好?！拔宕髨@區(qū)”配套設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高，國家衛(wèi)生城市復審、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過驗收，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級驗收。

新的一年，是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅之年，我們將按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮點，全心提升品位，全年計劃完成投入153億元，實施九大類229個城建項目，努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。

精美規(guī)劃城區(qū)，完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī)，進一步明確我區(qū)的城市定位，瞄準國際一流水平，突出規(guī)劃的前瞻性、先導性和科學性，堅持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機結(jié)合，追求整體化規(guī)劃、一體化布局，確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅持建設(shè)品質(zhì)城區(qū)，力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景，一磚一瓦彰顯靚麗新城，著力打造“的江南”。

精密對接交通，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設(shè)路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道，拓展我區(qū)與新城的連接通道，接受新城輻射；建設(shè)路、路跨河橋，促進與cz工業(yè)園區(qū)的連接，實現(xiàn)資源共享；建設(shè)nmc大道和kf大道，加快kg產(chǎn)業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對接；建設(shè)鐵路專線，完成sl大道、hh路等與hj路的連接，打通科技產(chǎn)業(yè)園對外運輸通道，形成與周邊融合之勢。

精致打造片區(qū)，集聚人氣財氣。圍繞nmc核心區(qū)、y公園周邊、企業(yè)服務(wù)中心周邊等三大重點區(qū)域，加快項目建設(shè)，拓展城市新空間；著力改造提升st路與hh路、ht路與yb大道交叉口兩大節(jié)點，改造m路，打造城市新商圈；開建jt商業(yè)廣場、生活廣場等重大服務(wù)業(yè)項目，()加快yw小商品城、yf時代廣場等在建服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，竣工運營mf商業(yè)廣場、dcj家居廣場、yd商業(yè)廣場，推動商務(wù)辦公、品牌經(jīng)營向sz路和y大道集聚，打造成獨具魅力的“財富長廊”。

精心建設(shè)園區(qū)，提高承載能力。加大“五大園區(qū)”建設(shè)投入，致力形成錯位競爭、各具特色、同步提升的發(fā)展格局。加快建設(shè)出口加工區(qū)大廈，建成zh大廈，創(chuàng)成綜保區(qū)；推進新科技園等項目建設(shè)，增強gj園區(qū)服務(wù)經(jīng)濟功能；啟動留創(chuàng)園一期擴展部分建設(shè)，完善二期工程，提升孵化能力；全力做好yj科技產(chǎn)業(yè)園新擴部分規(guī)劃編制工作，加快鐵路專線、碼頭等物流大通道建設(shè)；建成航空口岸海關(guān)國檢業(yè)務(wù)綜合樓、邊防業(yè)務(wù)樓，提升空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。

城市建設(shè)工作匯報材料篇三

各位領(lǐng)導、各位專家：

大家上午好！在這秋高氣爽、碩果飄香的美好時節(jié)，省書香城市建設(shè)測評組的領(lǐng)導專家蒞臨我區(qū)檢查指導工作，這既是對清江浦的信任和關(guān)懷，也是對我們的鼓舞和鞭策。在此，我謹代表中共清江浦區(qū)委對各位領(lǐng)導、專家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！

清江浦區(qū)得名于14開埠的清江浦，明清時期與揚州、蘇州、xx并稱京杭運河沿線“四大都市”，素有“南船北馬”、“九省通衢”的美譽。建國后設(shè)清江市，1983年以里運河為界分設(shè)清河、清浦兩區(qū)。10月8日，兩區(qū)正式合并成立清江浦區(qū)。轄區(qū)總面積309.3平方公里，總?cè)丝?0余萬人，轄12個街道、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，在全力加快經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展的同時，我們緊緊圍繞市委市政府文化強市的.戰(zhàn)略目標，堅持把開展全民閱讀、建設(shè)書香城區(qū)納入文明城市和公共文化服務(wù)體系建設(shè)，不斷完善閱讀設(shè)施，廣泛開展閱讀活動，努力培育閱讀文化，“好讀書、讀好書”正逐步成為清江浦人的思想自覺和行動自覺，涌現(xiàn)了一批引領(lǐng)閱讀、倡導閱讀的先進典型，培育了一批主題鮮明、形式活潑的閱讀品牌，書香城市建設(shè)取得了階段性的成效。

一個有底蘊的現(xiàn)代社會，應(yīng)該是一個閱讀社會；一個有魅力的城市，應(yīng)該是一個散發(fā)著書香的城市。站在新的發(fā)展起點上，我們將緊緊圍繞打造區(qū)域中心城市功能核心的定位，以淮安閱讀中心建設(shè)為抓手，持續(xù)加大書香城市的建設(shè)和投入力度，全面提升全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)水平，努力讓清江浦成為書香濃郁的美好家園，讓書香成為重塑清江浦昔日輝煌、展示深厚歷史文化底蘊的重要標志。借此機會，我們也懇請測評組的各位領(lǐng)導、各位專家對我們的工作多提寶貴意見和建議。我們將認真吸收和落實各位領(lǐng)導、各位專家提出的意見和建議，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新舉措，全力推動書香城市創(chuàng)建工作邁上新的臺階、取得更大的成績。

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位專家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家。

城市建設(shè)工作匯報材料篇四

各位領(lǐng)導、同志們：

今天，自治區(qū)建設(shè)廳調(diào)研組來我市檢查指導工作，這是對我市城市建設(shè)工作的關(guān)心和激勵。首先，我代表市委、市政府對調(diào)研組*書記一行的到來表示熱烈歡迎!下面，我就調(diào)研組開展調(diào)研的相關(guān)內(nèi)容作簡要匯報：

***市地處**山北麓、****盆地，是自治區(qū)西部大開發(fā)扶優(yōu)扶強、優(yōu)先發(fā)展縣(市)之一。全市區(qū)域總面積**萬平方公里，轄**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**個牧場、1個林場、5個街道辦事處，共有行政村***個、農(nóng)牧業(yè)隊**個，總?cè)丝?1萬人。全市擁有可耕地面積***余萬畝，已耕地95萬畝，水土、光熱、礦產(chǎn)、旅游等資源豐富。

多年來，**各族人民前赴后繼，創(chuàng)業(yè)不止，先后榮獲全國雙擁模范城，自治區(qū)精神文明建設(shè)先進縣(市)，自治區(qū)最佳衛(wèi)生城市，全國科技進步先進縣(市)等榮譽。農(nóng)業(yè)上已建成國家和自治區(qū)優(yōu)質(zhì)*基地、糧食基地和畜牧業(yè)基地。工業(yè)上基本形成煤炭、電力、水泥、經(jīng)濟、啤酒、番茄制品、糧油加工等門類比較齊全、結(jié)構(gòu)趨向合理的工業(yè)體系。工業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理進一步規(guī)劃，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，招商引資成效顯著、特別是在石化產(chǎn)業(yè)、煤電項目建設(shè)、棉花資源整合等方面取得了新突破。商貿(mào)旅游、交通運輸、郵政電信、金融稅務(wù)、非公有制經(jīng)濟都得到較快發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重進一步提高。

20xx年，全市實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**億元,同比增長12.8%,一、二、三產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比例為,其中:一產(chǎn)**億元,增長4.4%;二產(chǎn)*億元,增長23.6%;三產(chǎn)**億元,增長12.5%。;實現(xiàn)本級財政收入**億元,增長27%。人均生產(chǎn)總值達到*****元，同比增長12.5%。招商引資到位資金**億元，增長106%。完成固定資產(chǎn)投資**億元,增長20%。農(nóng)牧民人均收入達到****元，同比增長***元。

20xx年我市經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標是：實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**億元，增長18.1%，三次產(chǎn)業(yè)比為34：38：28。其中：第一產(chǎn)業(yè)**億元，增長8.7%;第二產(chǎn)業(yè)**億元，增長30.2%;第三產(chǎn)業(yè)***億元，增長15.3%;財政收入達到**億元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入增加300元;招商引資到位資金**億元,增長80.6%;全社會固定資產(chǎn)投資力爭達到**億元，增長36.9%;社會消費品零售總額增長15%，新增就業(yè)崗位3300個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%左右;人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)。

1、為認真落實自治區(qū)3月1日召開的抗震安居工作會議精神，我市于20xx年3月25日召開了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作會議，傳達了自治區(qū)會議精神，安排部署了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作，并與20個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)一把手簽訂20xx年《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程責任書》，將今年農(nóng)區(qū)***戶、城區(qū)***戶的抗震安居工程建設(shè)任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)及相關(guān)部門。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際與村(隊)負責人簽訂責任書，分解抗震安居工程建設(shè)任務(wù)。各村(隊)根據(jù)農(nóng)民的建房要求和經(jīng)濟能力，同建房戶簽訂建房協(xié)議書，層層落實城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)任務(wù)。截止目前，農(nóng)區(qū)已簽訂抗震安居工程建房協(xié)議近400戶，開工建設(shè)抗震安居房近200戶;城區(qū)今年的抗震安居工程建設(shè)也呈現(xiàn)良好勢頭，今年開工新建的392套抗震安居房，加上去年建的***套，共有***套安居房將于今年年底竣工。**公司100套解危解困平房住宅建設(shè)現(xiàn)開工21戶。為使城鄉(xiāng)抗震安居工程的各項工作更加細化、量化、便于操作，我市結(jié)合年度任務(wù)和責任內(nèi)容，制定了《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程建設(shè)任務(wù)考核實施細則》，按照《實施細則》的要求，將對全市各個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)的領(lǐng)導進行全面的考評、打分，把考評結(jié)果作為文明單位年度驗收和單位領(lǐng)導述職、選拔任用的依據(jù)。同時，結(jié)合城鄉(xiāng)抗震安居工程工作制度，把抗震安居辦工作人員的工作也進行了細化，實行分片負責制，定人定點，定點到戶，誰負責的地方出了問題，就追究誰的責任。

律不得開工建設(shè)。每月下派工作組巡回農(nóng)村建筑施工工地，對工程質(zhì)量和工程進度進行巡查和監(jiān)督，對新建的抗震安居房進行認真的技術(shù)指導，嚴厲查處施工中偷工減料、以劣充優(yōu)、違章施工、縮小規(guī)模、降低標準、人為延誤進度等違章操作行為，嚴把工程驗收關(guān)，杜絕安全隱患，確保工程質(zhì)量，推動安居工程的實施。同時，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合實際，因地制宜，在農(nóng)村建筑施工現(xiàn)場進行技術(shù)示范和指導，調(diào)動農(nóng)牧民群眾新建抗震安居房的積極性和主動性，形成農(nóng)村新建住房的強大合力。

3、我市制定了宣傳計劃和實施方案，下發(fā)了《關(guān)于做好***市城鄉(xiāng)抗震安居工程宣傳工作的通知》，把宣傳工作落實到各相關(guān)單位，在電視臺設(shè)置了城鄉(xiāng)抗震安居工程宣傳專欄，每天進行滾動宣傳。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)利用農(nóng)村廣播，每天早、午、晚定時播放有關(guān)實施抗震安居工程的知識，各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)不放過任何集會的機會，做到在大會上講、小會上談、到群眾家中和田間地頭上去做宣傳動員。每個村隊還刷寫了固定宣傳標語。市抗震安居辦公室利用冬季農(nóng)村黨員培訓班和科技之冬的有利時機，下派技術(shù)服務(wù)隊，深入農(nóng)牧區(qū)進行抗震安居工程知識宣傳和培訓，共培訓2000余名機關(guān)黨員、干部和村隊領(lǐng)導。通過廣泛深入的政策宣傳鼓動，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)牧民主動參與安居工程建設(shè)的積極性，使各族群眾認識到實施城鄉(xiāng)抗震安居工程的重要性和緊迫感，體會到城鄉(xiāng)抗震安居工程是黨和政府為老百姓辦的一件實實在在的好事、實事。

4、按照地區(qū)的實施意見，**運輸公司、地質(zhì)隊啟動了解危解困安居工程建設(shè)，除繳納地稅外其他費用一律減免。農(nóng)區(qū)建安居房嚴格按照地區(qū)的實施意見執(zhí)行。

5、在財政非常緊張的情況下，將撥付一定的專項補助資金，投入農(nóng)區(qū)安居工程建設(shè)。自治區(qū)補助的70萬元資金用于補助建一棟解危解困住宅樓和**公司平房建設(shè)。

6、今年城區(qū)**戶、農(nóng)區(qū)***戶的建設(shè)任務(wù)，我市將保質(zhì)保量如期完成。

7、眼下急需通過上級協(xié)調(diào)金融部門，解決農(nóng)區(qū)建房戶的小額貸款問題。

8、好的做法：領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，自上而下成立專職機構(gòu)，設(shè)置辦公室，并抽調(diào)專人從事此項工作;宣傳工作落實到各相關(guān)部門、基層各單位;培訓工作及時到位，具體落實到村隊及施工隊;嚴格督查，確保質(zhì)量;制定優(yōu)惠政策及資金補助;解危解困安居房建設(shè)全面啟動，農(nóng)區(qū)對口幫扶活動開展有序;責任明確，獎罰分明。

9、截止目前，城區(qū)開工建設(shè)安居住宅樓674套，完成年初計劃117%;農(nóng)區(qū)開工建設(shè)475戶，完成年初計劃54%.

10、為貫徹落實自治區(qū)抗震安居工程現(xiàn)場會精神，我市積極籌備，選定兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)于近期召開***市安居工程現(xiàn)場會。

(一)清欠機構(gòu)建設(shè)情況。

成立了由市委常委、常務(wù)副市長任組長，主管建設(shè)的副市長為副組長，建設(shè)、計劃、財政、勞動等相關(guān)部門主要領(lǐng)導為成員的解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室固定設(shè)在建設(shè)局，辦公室主任由建設(shè)局主要領(lǐng)導兼任。工作人員分別從建設(shè)、財政、計劃、勞動和社會保障部門各抽調(diào)1名人員組成。所抽調(diào)工作人員脫離原工作單位，原單位不得另行安排工作，其工資、福利等待遇由原單位承擔。并撥付了辦公經(jīng)費，配齊了桌椅、文件柜、微機、傳真機等辦公設(shè)施及用品，保障了清欠工作的正常運轉(zhuǎn)。領(lǐng)導小組定期或不定期進行督查，全面了解清欠工作的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，有針對性的予以解決。

(二)政府拖欠工程款(重點為市政工程)清償情況。

堅持實事求是的原則，組織人力，認真開展普查工作。經(jīng)普查，我市共有**個拖欠工程項目，涉及8家建筑施工企業(yè)，拖欠總額達****萬元，約占全地區(qū)拖欠款總額的22.97%。政府部門拖欠****萬元，占我市拖欠款總額的53.1%，其中市政工程拖欠***萬元(道路工程的拖欠款***萬元清償完畢;*****廠拖欠的***萬元工程款由于該工程還未進行工程結(jié)算，所以無法按期清償)。

(三)農(nóng)民工工資支付專戶建設(shè)情況。

為保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，按照自治區(qū)和地區(qū)關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的文件精神，我市把清欠工作擺上重要的議事日程，狠抓落實，加強了建筑市場和勞務(wù)市場的監(jiān)管，規(guī)范了勞務(wù)用工行為，建立了預防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制。于20xx年建立了農(nóng)民工工資支付專戶制度和勞務(wù)用工保證金制度。同時，建立健全拖欠工程款和農(nóng)民工工資快速反應(yīng)機制，做到投訴案件及時受理、及時解決。逐步把解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題納入法制軌道，從制度上保證建筑施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。

(四)是否發(fā)生新的拖欠工程款。

辦理工程款支付擔保，否則建設(shè)等部門將不予辦理立項、規(guī)劃、招投標、施工許可等相關(guān)手續(xù)，堅決防止資金不到位就開工建設(shè)。二是防止在建工程項目產(chǎn)生拖欠。依法加強工程建設(shè)合同履約和工程款支付的監(jiān)管，督促建設(shè)單位按照合同約定及時足額支付工程款，督促各類投資主體及時足額撥付建設(shè)資金。三是建立信用約束和失信懲戒機制。對不按合同支付工程款的項目單位將予以公開曝光，金融系統(tǒng)也將其列入信用不良單位，減少其授信額度。四是建立農(nóng)民工工資支付專戶制度和勞務(wù)用工保證金制度，規(guī)范勞務(wù)用工行為。同時建立健全并加強拖欠工程款和農(nóng)民工工資快速反應(yīng)機制，做到投訴案件及時受理、及時解決。五是增強法制觀念，逐步把解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題納入法制軌道，從制度上保證建筑施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。由于采取以上有效措施，至今沒有發(fā)生新的拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

(一)住房制度改革與住房保障制度建設(shè)情況。

為貫徹落實自治區(qū)新政發(fā)39號文件及新政發(fā)1號文件通知精神，搞好住房貨幣化分配工作，市委、政府對改革住房分配貨幣化高度重視，并召開了專題會議，研究如何推行住房分配貨幣化，并指示按照通知精神，在調(diào)研測算的基礎(chǔ)上積極落實。住房貨幣化測算數(shù)據(jù)由市政府批準后上報地區(qū)建設(shè)局，抓緊做好政策的落實和配套政策的完善細化，是實施住房分配貨幣化的前提。為此，我市結(jié)合實際，以堅持符合國家、自治區(qū)房改政策，堅持“老人老辦法”、“新人新制度”，堅持與原房改政策銜接的原則，實事求是研究制定住房貨幣化分配方案。

(二)房地產(chǎn)市場運行情況。

近幾年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，城鎮(zhèn)住房制度和房地產(chǎn)管理體制的改革，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)—房地產(chǎn)業(yè)，在我市得到了迅速發(fā)展，并且已經(jīng)形成住宅商品化和產(chǎn)權(quán)多元化的格局，截止20xx年9月底，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)8家。今年，有開發(fā)工作量的企業(yè)3家。

1、我市房地產(chǎn)市場形勢基本情況。

房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。

(1)土地前期投入增加，每年以15%—20%的速度增長。

(2)開發(fā)規(guī)模擴大，開發(fā)投資有所增長。從投資用途看，住宅投資有所降低，辦公樓及商業(yè)用房投資有所增長。

(3)招商引資項目有所增加。去年，我市招商引進***房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司，開發(fā)房屋建筑面積達4萬平方米，總投資近5000萬元，已完成投資1000萬元。

2、我市房地產(chǎn)市場的主要特征。

一是投資方向有所調(diào)整，商業(yè)用房投資增長大于住宅和辦公樓的投資增長。

二是整頓房地產(chǎn)市場秩序成效顯著，企業(yè)實力有所增強，無論是從資金到位情況，還是土地購置情況看，都比往年有所增加。

三是二級市場交易明顯活躍。自20xx年我市成立了房地產(chǎn)經(jīng)紀公司以來，二級市場交易量持續(xù)增長。

3、我市房地產(chǎn)市場存在的問題。

(1)住宅小區(qū)的整體規(guī)劃設(shè)計水平有待提高，從我市住宅小區(qū)的現(xiàn)狀看，有數(shù)量無質(zhì)量，部分小區(qū)有規(guī)模不上檔次，大部分小區(qū)較分散，樓與樓之間間距較小，綠化率低等問題比較嚴重。形成這種局面原因，一是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，追求高容積率、高建筑密度，忽視環(huán)境建設(shè)，建造了一些低水平的住宅小區(qū)，建成之日也是落伍之時，有的甚至形成了滯銷和積壓，既損害了居民的利益，也破壞了城市的整體形象和城市特色，對房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康發(fā)展也產(chǎn)生了負面影響;二是由于規(guī)劃設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平低或迫于開發(fā)商的壓力，不執(zhí)行國家設(shè)計規(guī)范，致使設(shè)計質(zhì)量不高，室內(nèi)采光、通風不好等設(shè)計缺陷;三是由于各種原因，開發(fā)企業(yè)無序開發(fā)，盲目開發(fā)，如我市“小二樓”現(xiàn)象較嚴重。

(2)商業(yè)用房空置面積較多，造成空置面積多的原因是：開發(fā)商市場定位不準，規(guī)劃設(shè)計水平低，盲目無序開發(fā)，大部分空置房是“小二樓”，如**路建材市場、友好路、“**公路”等。

(3)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)素質(zhì)參次不齊，企業(yè)開發(fā)規(guī)模小，持續(xù)開發(fā)能力低，競爭力差。近幾年來城市化建設(shè)的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，存在一個項目孵出一個房開發(fā)企業(yè)的問題，其開發(fā)規(guī)模小。每年全市參加年檢的企業(yè)有8家，而真正有開發(fā)任務(wù)的僅3家，僅占全部年檢企業(yè)的35%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營為主，嚴重依賴銀行資金，有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款，缺乏后續(xù)開發(fā)能力。

(4)物業(yè)管理落后，配套設(shè)施不全。我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)，但配套設(shè)施不全，管理也不規(guī)范，一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理，用水、用電和管道跑、冒滴、漏及墻體裂縫、暖氣不熱等問題都不能妥善解決，抑制了消費者的購買欲望，影響了持續(xù)開發(fā)。

4、針對存在的問題，擬采取的政策措施。

稅費負擔，搞活二級市場，規(guī)范租賃市場，促進居民購房和以舊換新，以小換大，不斷培養(yǎng)新的市場需求;加強對房地產(chǎn)市場形勢的監(jiān)測分析，建立房地產(chǎn)預警機制和信息發(fā)布系統(tǒng)，為企業(yè)理性投資和居民理性購房搞好服務(wù)。

(2)房地產(chǎn)企業(yè)練內(nèi)功，樹形象，通過改革創(chuàng)新和加強管理，增強發(fā)展實力，提高市場競爭力;樹立“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的發(fā)展觀念，開發(fā)和提供放心房、優(yōu)質(zhì)房;加強小區(qū)的物業(yè)管理以及環(huán)境設(shè)計、生態(tài)平衡等等，積極開拓和挖掘市場。

(3)完善住房消費信貸，簡化貸款手續(xù)。中、低收入者是我市房地產(chǎn)市場需求的主要群體，滿足這部分居民住房需求，需要不斷提高他們的收入水平，提高住房購買能力，也需要信貸支持，金融部門、住房公積金管理部門應(yīng)對有固定收入的階層，采取延長住宅抵押貸款期限，提高抵押貸款比例，增加住房貸款品種，簡化貸款審批手續(xù)，適應(yīng)居民改善住房條件的梯次需求。

(4)制定相關(guān)政策，利用原有空置房，建立一批廉租房住宅小區(qū)，既盤活資產(chǎn)，又滿足無房或少房的城市低收入家庭和進城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民和住房需求，還利于城市管理。

(5)制定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擇優(yōu)扶持政策，扶持一批企業(yè)做大做強，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

城鎮(zhèn)房屋拆遷工作是當前社會關(guān)注的熱點、群眾關(guān)注的焦點、領(lǐng)導關(guān)注的重點、城市建設(shè)的難點，做好城市房屋拆遷工作不僅事關(guān)我市經(jīng)濟建設(shè)，事關(guān)城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的大局，而且也事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定的大事。

1、合理確定拆遷規(guī)模，科學制定拆遷計劃。

我市按照堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，把城市建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益相結(jié)合，把城市建設(shè)的規(guī)模、房屋拆遷規(guī)模與社會、經(jīng)濟和群眾的承受能力相結(jié)合，堅持實事求是，量力而行，合理地確定城市建設(shè)和房屋拆遷規(guī)模。首先是加強規(guī)劃管理，城市規(guī)劃是實施房屋拆遷的重要依據(jù)，實施城市房屋拆遷必須符合城市規(guī)劃的要求，在完善規(guī)劃審批程序上狠下功夫，推進規(guī)劃政務(wù)公開。對涉及拆遷量較大的項目，在規(guī)劃審批或變更前實行公示和聽證制度，充分聽取被拆遷人等利害關(guān)系人的意見，保障公民的知情權(quán)和參與權(quán)。其次是有計劃地實施拆遷，避免拆遷盲目性，促使城市建設(shè)和拆遷工作有序開展。拆遷管理部門會同規(guī)劃管理部門結(jié)合我市實際科學地制定年度拆遷計劃，并及時上報市政府，經(jīng)批準后上報自治區(qū)建設(shè)廳。20xx年我市將拆遷規(guī)模控制在2.5萬平方米，符合實際，防止臨時性突擊拆遷，堅決制止隨意拆遷。

2、加強拆遷安置工作，保證“居者有其屋”。

拆遷安置的根本就在于“居者有其屋”，因為居民本來有房住變成了無房住，若解決了住房，群眾就安定了。實踐經(jīng)驗告訴我們，做好拆遷工作，拆遷補償安置方案很重要，好的補償安置方案必須能夠滿足不同拆遷居民的需求，要盡量給群眾多種選擇權(quán)利，包括貨幣補償，經(jīng)濟適用房、二手房等，盡量使老百姓少花錢甚至不花錢就能夠解決居住問題。因為我市拆遷項目中大都是老平房，人口密度大，戶均面積小，房屋狀況差，如：三公司家屬院內(nèi)住戶大都為貧困戶，大部分被拆遷戶只能購買中低價位的小戶型的住房，而目前我市住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)中，經(jīng)濟適用房建設(shè)量不大，中低價位和小戶型普通商品房又緊缺，造成被拆遷戶買不起或買不到合適的住房。為此，我們加強了對安置方案的合理審查，變“先拆遷后安置”為“先安置后拆遷”;或提高貨幣補償，加大經(jīng)濟適用房的建設(shè)，并結(jié)合實際，安排拆遷安置房的建設(shè)計劃，為拆遷安置提供充足的房源，確保了我市拆遷工作順利實施。

3、進一步規(guī)范拆遷評估市場化工作。

政府先后召開座談會，認真學習建設(shè)部及建設(shè)廳的文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，研究部署此項工作，并依據(jù)建設(shè)部《城市房屋拆遷估價指導意見》和自治區(qū)《房屋拆遷估價鑒定委員會管理暫行辦法》等相關(guān)文件，建立健全了拆遷評估市場化工作的各項規(guī)章制度，堅決杜絕在房屋拆遷及拆遷評估中的違法違規(guī)現(xiàn)象。

4、認真做好群眾來信來訪工作，妥善處理拆遷遺留問題。

我們從實踐“三個代表”重要思想和維護社會穩(wěn)定的高度，重視做好城市房屋拆遷的上訪接待工作，認真分析，查找原因，本著實事求是和依法辦理的原則，妥善處理。1—6月份，接待上訪23人次，并及時得到了處理和化解。

物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場經(jīng)濟的新興服務(wù)行業(yè)，在我市經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。截止目前，我市有兩家物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)，全市物業(yè)管理從業(yè)人員近150人。

1、貫徹落實《物業(yè)管理條例》的情況和存在問題。

(1)物業(yè)管理企業(yè)已將水、電、氣、暖等費用收取工作交回原單位，減少了物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的糾紛，但物業(yè)管理公司與這些單位糾紛不斷，供水、電、氣、暖等部門不愿直接向用戶收取費用，認為應(yīng)該向物業(yè)管理公司收取。

(2)成立了住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦公室、建立了專項維修資金制度，但費用收取難度較大，單位建房不愿上交從房款中提取的專項基金。

(3)大力宣傳《物業(yè)管理條例》。長期在市廣電局圖文電視中播放《條例》，不定期在市內(nèi)散發(fā)宣傳單，設(shè)立咨詢臺進行廣泛宣傳，以增強業(yè)主的自律意識，維護業(yè)主的合法權(quán)益。

(4)我市物業(yè)管理在管理體制上，還處于向新體制轉(zhuǎn)軌過程，政企分開問題沒有解決，社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制沒有普遍確立和完善。在計劃經(jīng)濟條件下形成的政府管房、單位管房，在我市還普遍存在。如市委、政府家屬院，養(yǎng)路段、地質(zhì)隊家屬院等等。這種非社會化、非市場化、非專業(yè)化政企不分的體制，帶來的問題必然是，主管部門不能將主要精力放在履行行業(yè)行政管理職能上，不能通過優(yōu)勝劣汰的競爭機制去推進行業(yè)發(fā)展。因此，體制問題是阻礙物業(yè)管理市場發(fā)展的重要因素，居民對物業(yè)管理的需求不可能得到充分滿足。

(5)在運行機制上，壟斷經(jīng)營、不規(guī)范競爭還相當嚴重地存在，公開、公平的'市場競爭機制尚未全面形成。

我市大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的項目，都是“肥水不外流”，交給屬下的物業(yè)管理企業(yè)管理，單位產(chǎn)權(quán)的房屋大多由單位自己管理。這種封閉的自我保護式的管理運作方式極不利于物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展。租房和買房的人沒有選擇管房單位的自主權(quán)。管房單位及企業(yè)管好管壞都一樣，沒有危機感，沒有改革的意識，沒有服務(wù)的觀念，致使管理成本高，服務(wù)態(tài)度差，社會反映強烈。

(6)在市場主體與物權(quán)關(guān)系上還沒有建立業(yè)主委員的主體地位。

目前，我市只有**小區(qū)成立了業(yè)主委員會，但也存在著經(jīng)濟關(guān)系不規(guī)范、權(quán)利義務(wù)不清、作用發(fā)揮不理想等問題，導致物業(yè)管理質(zhì)量不高，費用收取難，矛盾和糾紛難以得到解決。由于沒有建立業(yè)主委員會，致使物業(yè)管理市場缺少管理市場的主體，無法發(fā)揮新體制和市場機制的作用和效能。

(7)物業(yè)管理費收繳率低，老的收費標準低，新的收費標準難以執(zhí)行，物業(yè)管理企業(yè)“造血”功能差，管理經(jīng)費難以為繼，我市大部分物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài)，收費標準低、收繳率低，成為困擾物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的難題。目前，我市物業(yè)管理費按每月每戶僅收10元，有的小區(qū)每月每戶僅收5元，且難以足額收取。物業(yè)管理費的收繳成了實施物業(yè)管理過程中最棘手的問題。

(五)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作情況。

房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記機構(gòu)是辦理有關(guān)房地產(chǎn)交易手續(xù)，提供相關(guān)服務(wù)的窗口，交易登記是否便捷，管理是否規(guī)范，關(guān)系到人民群眾的切身利益和政府在群眾心目中的形象。為此，我市高度重視房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理工作，采取有力措施，認真予以貫徹落實。

1、通過貫徹落實建設(shè)部251號和77號文件，我市房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理和行風建設(shè)有了較大的改進，群眾普遍感到辦事比過去簡便、快捷了。一是辦事程序簡化，服務(wù)周到，通過“一站式”服務(wù)，提高辦事效率，即從申請交易登記到領(lǐng)取房屋權(quán)屬證書的整個過程中，只需要提供一套資料;二是要件減少、辦事時限縮短;三是收費更加規(guī)范，透明度增強。按照物價部門批準的收費標準，在辦事大廳醒目的位置公開收費項目、標準和依據(jù)。

2、以信息化推動管理規(guī)范化，對房屋權(quán)屬檔案進行數(shù)字化掃描，全部錄入微機，實行微機化管理，形成房地產(chǎn)電子檔案，一方面便于管理，另一方面也有利于對外提供查詢服務(wù)。

3、推行政務(wù)公開，加強行風建設(shè)，一是通過發(fā)放宣傳單等多種方式公開辦事程序、服務(wù)承諾內(nèi)容、收件范圍、辦事時限和收費標準等;二是通過建立投訴等制度，廣泛接受群眾監(jiān)督，并設(shè)立商品房投拆電話、舉報箱、聘請行風義務(wù)監(jiān)督員;三是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”，提高服務(wù)水平，開展文明用語、落實首問負責制活動，推進行業(yè)文明創(chuàng)建活動。

4、嚴格按照《房產(chǎn)測繪管理辦法》的要求，積極推行測管分離工作。成立了**市**房產(chǎn)測繪有限責任公司，實行獨立經(jīng)營、自負盈虧，解除了職工與局機關(guān)人事關(guān)系，促使房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)走向市場化。

(一)20xx年1—9月工程項目備案情況。

根據(jù)《關(guān)于組織開展工作調(diào)研的通知》(*建傳號文)調(diào)研提綱里的第(四)條第4項工程招投標事后監(jiān)督的措施及執(zhí)行情況進行認真自查。依據(jù)《招標投標法》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》(建設(shè)部89號令)等有關(guān)規(guī)定，在招投標過程中，烏蘇市招標辦依法對招標單位前期資料的審查投標人資格審查。標底編制、專家抽取及開標、評標、定標等環(huán)節(jié)進行封閉式監(jiān)督和備案管理。招標后，招標辦監(jiān)督人員、招標投標活動當事人、評標專家都要在資料上簽名。實行責任追究制。保證招標工作能真正體現(xiàn)出“公開、公平、公正和誠實守信”的原則。切實杜絕了各種不法行為的發(fā)生。1—9月工程備案項目數(shù)：4項;公開招標數(shù)：4項;實行招標數(shù)：4項。

(二)開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中存在的主要問題和建議。

在開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中，人員持證上崗率達不到100%。存在人員流動性強，培訓工作難度大等問題，建議多使用當?shù)剞r(nóng)民工，便于培訓和管理。

結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在努力抓好自身建設(shè)的同時，認真加強了各個工作環(huán)節(jié)的管理，嚴格執(zhí)法，查處各類違規(guī)行為，較好的完成了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的各項工作任務(wù)。到目前為止，共計24個單位工程接受工程質(zhì)量安全監(jiān)督，涉及施工企業(yè)8家，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)3家，監(jiān)理企業(yè)2個，建設(shè)單位11個;開工的24項單位工程，均辦理了安全生產(chǎn)許可證;按照規(guī)定辦理了開工前安全生產(chǎn)條件審查工作，并辦理了工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。施工起重機械使用前均進行了登記備案;建筑施工企業(yè)、項目均辦理了建筑施工企業(yè)意外傷害保險;20xx年4月20-23日和5月26-28日開展了2次安全生產(chǎn)大檢查，共發(fā)放建設(shè)工程安全整改指令單6份，停工通知書1份。其中5月26日-28日配合地區(qū)建筑市場秩序大檢查，重點檢查了施工企業(yè)、監(jiān)理單位執(zhí)行安全技術(shù)標準、落實安全生產(chǎn)責任制的情況。

今年以來，著重抓好了施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制的落實，開展了“五大傷害”的專項檢查工作，對開工前不重視安全生產(chǎn)檢查的施工企業(yè)，一律不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，嚴格行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，有力的促進了安全生產(chǎn)月活動的開展。

我市施工企業(yè)辦理建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作開展較早，由前期的指定保險單位轉(zhuǎn)為目前的施工企業(yè)自主選擇保險企業(yè)，今年參與建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作的保險公司共計6家。

(二)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作存在的問題。

1、施工企業(yè)質(zhì)量安全責任制落實不夠。

上半年，經(jīng)過多次的專項檢查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)施工企業(yè)對項目安全生產(chǎn)管理的力度不足，工程安全生產(chǎn)責任制的落實、現(xiàn)場的工程質(zhì)量安全檢查還停留在表面，被動接受檢查，整改意識不強。個別施工企業(yè)的管理方式不僅不利于工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，反而對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作帶來負面影響，如個別企業(yè)不重視安全生產(chǎn)培訓工作，意識差，投入不足，企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)科室有責任無權(quán)利現(xiàn)象十分突出，企業(yè)內(nèi)部自我培育良好的質(zhì)量、安全管理模式尚未形成。

2、房地產(chǎn)開發(fā)項目安全管理費用不能足額落實。

開發(fā)項目的安全生產(chǎn)管理專項資金不能夠足額落實。項目班子對安全生產(chǎn)保護用品的購置、安全生產(chǎn)管理資金的使用只有建議權(quán)，無實際控制權(quán)利。施工企業(yè)購買的安全生產(chǎn)保護用品往往不能夠完全達到安全生產(chǎn)防護用品的合格規(guī)定。項目班子由于臨時設(shè)施費用、安全管理費用相對較低，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平停留在較低的管理階段。

3、建筑施工企業(yè)意外傷害保險市場較亂。

建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作競爭激烈，意外傷害保險市場種類名目繁雜，計算方法復雜。今后我市的建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作有待逐步規(guī)范。

4、施工機械的檢測不及時，建議培育檢測市場。

施工現(xiàn)場施工機械、特種設(shè)備的檢測鑒定工作，目前是技術(shù)監(jiān)督部門進行檢測鑒定，我市建設(shè)領(lǐng)域目前還沒有設(shè)立施工機械、特種設(shè)備的檢測機構(gòu)，建議建設(shè)廳培育各地施工機械、特種設(shè)備檢測機構(gòu)。

(一)創(chuàng)建“節(jié)水型城市”活動進展情況。

根據(jù)建設(shè)廳關(guān)于開展“城市節(jié)水宣傳周”活動要求，圍繞“減少漏失，杜絕浪費，建設(shè)節(jié)水型城市”這一宣傳主題，我市利用廣播、電視等媒體，大力宣傳城市節(jié)約用水管理規(guī)定，宣傳節(jié)水的重要性，緊迫性。出動宣傳車，在市區(qū)主要街道懸掛節(jié)水宣傳標語，在商貿(mào)大樓前設(shè)置節(jié)水咨詢點，直接面向群眾解答疑問，宣傳政策，散發(fā)節(jié)水宣傳資料千余份，在主要街口設(shè)立了大型宣傳公益廣告牌，旨在倡導科學節(jié)約用水生活方式，形成“節(jié)水光榮，浪費可恥”的良好社會風尚，提高公眾的水資源憂患意識，形成全民節(jié)水的社會氛圍，努力實現(xiàn)人與水的和諧，促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。同時制定了節(jié)約用水活動實施方案，并依據(jù)方案狠抓各項工作的落實。

(二)市政公用事業(yè)市場化情況。

1、項目建設(shè)及項目市場化情況。

城市供水改擴建項目：總投資3200萬元，其中申請到國債資金1600萬元;其余1600萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。20xx年已投資1400萬元完成了老城區(qū)30公里供水管網(wǎng)的改造工程。今年，計劃投資1800萬元完成其余供水管網(wǎng)的改造工程，現(xiàn)已著手全面實施。我市供水企業(yè)于2000年實施了改制，現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。

污水處理項目：總投資5835萬元;其中利用芬蘭政府貸款3535萬元購買了全套進口污水處理設(shè)備及環(huán)境監(jiān)測設(shè)備;申請到國債資金2300萬元。項目建設(shè)用地3萬平方米，于2001年8月開工建設(shè)，20xx年10月底竣工，現(xiàn)已試運行。上半年，已投資5萬元完成了部分中水管網(wǎng)鋪設(shè)工程;投資3萬元完成了五道橋下水管網(wǎng)的改造工程、投資15萬元完成了工業(yè)區(qū)至污水處理廠部分下水管網(wǎng)的建設(shè)工程;投資5萬元完成了污水處理廠庭院綠化工程，該項目的其他后續(xù)工程正在著手實施，爭取年底實現(xiàn)投產(chǎn)目標。

生活垃圾處理項目：總投資2795萬元。其中申請到國債資金800萬元，其余1995萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。20xx年和20xx年已投資1150萬元完成了車輛和設(shè)備的購置工作及部分土建工程。20xx年，計劃投資1645萬元完成廠房、庫區(qū)及其他土建工程，目前正在實施。鑒于該項目投資大，而我市財力又十分緊張，我市于20xx年又申請了800萬元國債資金，現(xiàn)已報請到自治區(qū)計委和建設(shè)廳審批。

集中供熱項目：總投資7860萬元。其中申請到國債資金2000萬元;其余4360萬元以招商引資方式引進新疆慶源投資(集團)有限公司投資。20xx年已投資6360萬元完成了該項目的一期工程并實現(xiàn)了20xx年冬季全市74萬平方米集中供熱。今年，計劃投資1500萬元完成集中供熱一級、二級管網(wǎng)的建設(shè)和改造工程，爭取實現(xiàn)全市集中供熱，現(xiàn)已著手全面實施。該項目于20xx年實施了企業(yè)改制，現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。

天然氣項目：總投資7300萬元。此項目為招商引資工程，引進***市***工程建設(shè)有限公司來我市投資建設(shè)。20xx年和20xx年已投資6100萬元完成了16公里長輸高壓管線及40公里城市中壓管道的鋪設(shè)工程;完成了天然氣調(diào)壓門站、加氣加油站及部分庭院和入戶工程。目前我市已有1000多戶居民用上了環(huán)保節(jié)能的天然氣。今年，計劃投資2600萬元完成7500余戶居民的天然氣入戶工程，現(xiàn)已著手全面實施。該項目為民營股份制企業(yè)。

城市公共交通：該項目為民營股份制企業(yè)，擁有45輛客運公交車，5條公交線路，能實現(xiàn)年產(chǎn)360萬元，上繳利稅26萬元。

2、實施特許經(jīng)營情況。

目前，市委、市政府正在研究實施城市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營方案，制定監(jiān)督及管理等一系列措施。

工業(yè)區(qū)建設(shè)，對于繁榮經(jīng)濟、發(fā)展城市具有極大的促進作用，不僅可以擴大城市規(guī)模，而且可以解決就業(yè)、增加稅收、帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年，我市把工作重點投入到工業(yè)區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)中，為其修好道路，鋪平人行道，裝亮路燈，搞好綠化，接通自來水，保障下水通暢，并協(xié)調(diào)電信、電力、熱力等部門搞好通訊、電力、熱力建設(shè)，為工業(yè)區(qū)的招商引資工作提供良好的硬環(huán)境，爭取種好梧桐樹，引來金鳳凰。

今年以來，我們雖然各方面工作取得了一定成績，但還存在著許多不足，今后我們將虛心接受各位領(lǐng)導提出的寶貴意見和建議，進一步改進工作方法，加大城市規(guī)劃、建設(shè)與管理工作力度，爭取保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)我市建設(shè)事業(yè)新局面，促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

城市建設(shè)工作匯報材料篇五

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，根據(jù)市城市管理工作會議精神，把城管創(chuàng)優(yōu)作為實踐“三個代表”、落實科學發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會的重要抓手，在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市有關(guān)職能部門的精心指導下,精心組織和開展市容環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)等各項專項整治，集中力量解決了一批城市管理工作的難點、熱點和重點問題，全區(qū)市容市貌明顯改觀，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，形象品位明顯提高。現(xiàn)將我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，完善機制，城市管理開創(chuàng)新局面。

年初，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)城市管理工作會議，確定了今年城市管理工作以實施“路長制”管理為載體，以“__”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手的總體思路，從組織保證、經(jīng)費投入、工作措施、宣傳發(fā)動等方面不斷加大力度，做到力度不減、投入不少、要求不降、步子不停，強勢推動我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階。

1、領(lǐng)導重視，層層部署。區(qū)委會、區(qū)政府常務(wù)會定期專題研究和部署城管創(chuàng)優(yōu)工作，區(qū)委、區(qū)政府專門制定下發(fā)了《城市管理工作意見》、《關(guān)于加強城市道路兩側(cè)和公共場所環(huán)境秩序?qū)ｍ椪螌嵤┮庖姟返任募?，黨政一把手親自掛帥抓城管工作；區(qū)向各街道、各部門下發(fā)了《“__”城市管理創(chuàng)優(yōu)目標任務(wù)書》、《道路容貌專項整治目標任務(wù)書》，把城管創(chuàng)優(yōu)工作列入各街道、各職能部門年度考核，形成了城管創(chuàng)優(yōu)齊抓共管的局面。市委、市委組織部長、清揚路“路長”周令根，市委、市政法委書記、南長街“路長”戴解平先后到我區(qū)視察，協(xié)調(diào)和推進我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)和道路容貌整治工作。為了把城管創(chuàng)優(yōu)各項工作落到實處，我區(qū)制定并落實了城管創(chuàng)優(yōu)聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡(luò)員例會制度、考核獎懲制度、信息上報制度等，層層把城管創(chuàng)優(yōu)工作推向縱深。

2、網(wǎng)絡(luò)健全，經(jīng)費到位。我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作堅持實行由區(qū)主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導具體負責的分工負責制，各街道和職能部門也相應(yīng)建立了“一把手”負責的城管創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組和組織網(wǎng)絡(luò)。在“路長制”管理工作中，區(qū)主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導均擔任各路段的“路長”，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的工作格局和“條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，整體推動，齊抓共管”的體制。加大了城市管理經(jīng)費的投入，全區(qū)在城市管理基礎(chǔ)設(shè)施、管理性建設(shè)項目、道路容貌專項整治中共投入經(jīng)費900多萬元，為城市管理創(chuàng)優(yōu)工作提供了強有力的經(jīng)費保障。

3、全面發(fā)動，強化監(jiān)督。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正做到家喻戶曉，形成全社會共同參與的氛圍，區(qū)委宣傳部、區(qū)城管局、各街道采取黑板報、宣傳欄、設(shè)流動宣傳車、下發(fā)市政府《通告》、定點宣傳、“城管進社區(qū)”等各種形式大力宣傳道路容貌、違法建設(shè)等專項整治的重要意義，區(qū)城管局每周出版兩期《城市道路容貌專項整治簡報》，每次組織專項整治都邀請媒體全程參與。截止目前，共下發(fā)《市容環(huán)境秩序?qū)ｍ椪涡麄魇謨浴泛褪姓锻ǜ妗?0000多份，與沿街單位、店面簽訂《市容環(huán)境衛(wèi)生責任狀》25000多份，簽約率達98%以上，電視臺、電臺、報紙專題報道我區(qū)專項整治工作30多次，為專項整治營造了良好的氛圍。同時，區(qū)城管局聘請了9名城市管理工作社會行風監(jiān)督員，定期召開行風監(jiān)督員會議，聽取意見和建議，全面接受社會監(jiān)督。

二、突出重點，強勢推進，路長制管理取得新成效。

我區(qū)對18條納入“路長制”管理道路的無證攤擔、店面占道、亂牽掛、亂堆放、亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)廣告、不規(guī)范店招門頭、綠化缺損、道板損壞等影響市容的各類違章和存在的問題進行了詳細的調(diào)查摸底。針對存在問題，制定詳細的整治方案，排定整治日程，按照“整治一條、鞏固一條、拓展一條”的工作思路，對主要道路開展全方位、拉網(wǎng)式集中整治，保持了強勁的整治勢頭。在整治中，針對群眾反映強烈的熱點、難點地段，深入分析問題存在的原因和根源，狠下“猛藥”。永豐路鋁合金占道經(jīng)營、曹張新村無證占道經(jīng)營、清揚路不規(guī)范廣告、塘南路夜排檔等城管工作難點得到了根本性改觀。在中南路整治中，我區(qū)采取“取締一部分、規(guī)范一部分、疏導一部分”的措施，使中南路整體面貌也發(fā)生了明顯改觀。為了鞏固整治成果，確保道路容貌長治久潔，我區(qū)還采取日常巡視和“五定”管理相結(jié)合的措施，安排城管、工商、公安、街道和“路長制”管理部門人員，對主要道路實行“定人員、定路段、定時間、定責任、定獎懲”的五定管理，落實全天候巡查執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，確保了道路容貌長治久潔。今年以來，我區(qū)共取締無證經(jīng)營4200多個，查處店面占道2800多家，收繳撐牌、燈箱、橫幅3400多個，取締各類無證“車、棚、亭、點”180多個，清除各類“亂涂寫、亂張貼、亂牽掛”8000多處，全區(qū)18條納入“路長制”管理的道路，基本上達到了《無錫市城市道路市容環(huán)境整治標準》。

為了進一步提升道路容貌形象，我區(qū)在“治亂”的基礎(chǔ)上，對納入“路長制”管理的18條道路全面包裝出新。開展了建筑物外立面清洗、粉刷工作。向沿街各單位并下發(fā)了《清洗粉刷通知書》1200多份，下發(fā)市政府58號令《無錫市城市建筑物和構(gòu)筑物外立面保持整潔管理規(guī)定》等宣傳材料2000多份。到目前為止，18條道路沿街清洗粉刷工作已基本完成，清洗粉刷面積達50多萬平方米，道路容貌煥然一新；開展了“車、棚、亭、點”整治，按照“靠邊，靠墻，不影響市容和交通”的原則，撤離、移開主干道有證便民攤點49個；將道路兩側(cè)綠化和市政公用設(shè)施缺損情況抄告綠化和市政部門維修和養(yǎng)護，共完成行道樹修剪47000多棵，補植道路兩側(cè)樹木339棵，添置、維修道板、窨井等市政公用設(shè)施40多處；對店招門頭統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)置，共拆除各類不規(guī)范門頭600多個，拆除破舊遮陽棚400多個，全區(qū)主要干道在“治亂”中達到了“出新”效果。

三、加大力度，強勢拆違，違法建設(shè)得到有效遏制。

密的違法建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。今年以來，我區(qū)基本上沒有發(fā)生新增違法建設(shè)現(xiàn)象。

針對市下達的50000平方米的拆違任務(wù)，我區(qū)將城郊結(jié)合部（村）私人群體違建、主要道路兩側(cè)違建、重點工程地塊違建、南長新城片區(qū)違建等作為拆違重點。針對違法建設(shè)現(xiàn)狀，把任務(wù)層層分解落實。區(qū)城管局會同各街道和各職能部門，定期組織強制拆違集中行動，把拆違工作推向縱深。今年以來，對塘南新村破墻開店、中南路兩側(cè)店面、揚名服裝城、九里基收購站、蘆村市場等地違法建設(shè)實施了依法強制拆除，共拆除各類違法建設(shè)62處，拆違面積達44455.2平方米(其中拆除單位集體違建20處,41004.3平方米，拆除私人違法建設(shè)42處，3450.9平方米)，強制封堵破墻開店29家，通過“城管進社區(qū)”和拆違防控網(wǎng)絡(luò)，制止在建違法建設(shè)10多起，達到了“拆除一處，震攝一批，教育一片，帶動一方”的效果，群體性違法建設(shè)和違建蔓延之風得到了有效遏制。

四、標本兼治，落實長效，市容環(huán)境質(zhì)量全面提升。

1、強化考核評比，提高管理效果。今年以來，我區(qū)強化街道、社區(qū)兩個層面的檢查評比。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正滲透到社區(qū)，我區(qū)在深入開展紅旗街道檢查評比的基礎(chǔ)上，開展了“星級文明社區(qū)”競賽活動，把環(huán)境衛(wèi)生整治列入競賽考核的重要內(nèi)容，全區(qū)56個社區(qū)達到“三星”級以上文明社區(qū)標準，其中12個社區(qū)達到“四星”、“五星”級標準。

2、開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正滲透到社區(qū)，我區(qū)集中力量和時間，開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各街道和社區(qū)做好垃圾入房、入袋和日常保潔工作，配齊了保潔人員，對街巷里弄實施全天候保潔，做到保潔工作人員、經(jīng)費、任務(wù)三落實；區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導在日常工作中堅持現(xiàn)場辦公，對街巷里弄環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施的管理和保潔消殺、綠化帶養(yǎng)護、單位衛(wèi)生、停車秩序以及工地環(huán)境衛(wèi)生管理等各方面全面檢查，徹底清理衛(wèi)生死角，全區(qū)基本上消滅暴露垃圾，社區(qū)保潔質(zhì)量有新的提高，群眾反映普遍較好。今年以來，全區(qū)共清理衛(wèi)生死角60多處，清運暴露垃圾120多處，1500多噸。區(qū)城管局定期對全區(qū)垃圾收集房（桶）的使用情況進行統(tǒng)計和調(diào)查，對破損的及時維修和更換；環(huán)衛(wèi)部門嚴格按照《環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考核細則》標準，每天清掃保潔路面117萬平方米，保潔公廁171座，擦洗隔離護欄2.49萬米，道路沖(灑)水72公里，上半年清運生活垃圾7.1萬噸，清運特種垃圾5265噸。完成了清揚、蘆莊中轉(zhuǎn)站改造，確保了垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)質(zhì)量一類率達95%以上。

3、做好市政、綠化工作。上半年，區(qū)市政部門完成“背街小巷”道路整治6條，修補沆洼路面、修復路基、新增窨井蓋、建人行道板和路側(cè)石等，改造長度1177米，面積4683平方米。疏通下水管道15192米，疏通窨井5066座、雨水井12071只；新增和養(yǎng)護綠化面積203萬平方米,植樹45000多株，擺設(shè)花盆98000多盆，清運綠化帶內(nèi)垃圾650多噸，有效提升了我區(qū)城市管理的品位。

4、抓好了疏導點建設(shè)和管理。定期對疏導點的內(nèi)部管理、環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查督促，改變了以往無證攤擔多、經(jīng)營秩序亂、環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)狀，各疏導點做到了“便民不擾民”，受到各級好評。

5、開展河道水環(huán)境專項整治。區(qū)環(huán)衛(wèi)所對市級目標管理河道落實“四定”管理，對河道水面實行全天候打撈保潔，定期對河道岸腳垃圾進行集中清理，每天保潔河面104.4萬平方米，打撈水面漂浮物300多噸，清除岸腳垃圾500多噸。開展了河浜整治工作，對小河道實施造景觀、建綠地、建駁岸、截污、清淤等全面治理改造，共完成市下達的第三、第四批小河浜整治任務(wù)18條，完成河浜兩岸綠化18000多平方米，前揚巷浜、廟灣浜等河容岸貌煥然一新。

6、強化建筑工地環(huán)境衛(wèi)生和運輸車輛“拋、灑、滴、漏”專項整治。定期對轄區(qū)在建工地情況進行檢查，對不符合要求的發(fā)出《限期整改通知書》，要求限期整改，共處理在建工地出入口道路硬化、圍欄作業(yè)、內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生等問題20多個，進一步規(guī)范了我區(qū)建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理。開展了建筑工地運輸車輛密封運輸“零點行動”，查處未密封運輸?shù)能囕v120多輛，確保轄區(qū)主要干道運輸車輛無“拋、灑、滴、漏”，污染路面的現(xiàn)象。

7、推進精品項目建設(shè)，創(chuàng)建城市管理亮點。為了全面提升我區(qū)城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量，我區(qū)確定了梁中村善念村、清一村東塘村兩個城郊結(jié)合部實施管理性建設(shè)項目，區(qū)領(lǐng)導親自現(xiàn)場踏看，專業(yè)設(shè)計改造方案，建造綠化景點，改造公廁，修建沿河護欄，添置垃圾桶等硬件設(shè)施，預計年底前管理性建設(shè)項目將全面竣工。結(jié)合主要道路“路長制”管理，積極開展“示范道路”、“達標道路”創(chuàng)建工作，目前，清揚路、五愛路、解放東路、南長街、永和路、太湖大道6條道路已達到了“示范道路”標準，其他道路達到了“達標道路”標準。

此外，我區(qū)通過開展精品示范小區(qū)、精品示范村、精品示范工地、精品示范農(nóng)貿(mào)市場、精品示范疏導點、示范河道等一系列精品創(chuàng)建工作，使新世紀花園、五愛家園、沁園浜、五愛河、清一村、工商局大樓工地、小木橋市場、沁揚市場等的管理水平明顯提升，全面達到了創(chuàng)建標準。通過精品項目的建設(shè)，帶動我區(qū)城市管理工作全面上臺階，有效提高了我區(qū)城市管理工作品位和質(zhì)量。

五、依法行政，建管并重，城管隊伍建設(shè)再上新臺階。

在強化城管創(chuàng)優(yōu)工作組織保證，加大專項整治力度的同時，我區(qū)堅持依法行政，落實長效管理措施。一是積極落實人大建議、政協(xié)提案、市區(qū)督查問題和群眾投訴問題的整改工作。我區(qū)把認真落實人大建議、政協(xié)提案和市、區(qū)督查問題的整改，作為推動城管創(chuàng)優(yōu)工作的重要舉措，對人大建議、政協(xié)提案反映的問題、市督查反映的問題、市民群眾來信來訪來電投訴反映的問題，分門別類，實地踏勘，對職能范圍內(nèi)的投訴第一時間內(nèi)解決，今年以來，共落實城市管理方面的人大建議和政協(xié)提案22件，落實市、區(qū)轉(zhuǎn)來投訴及市民群眾來信來訪來電投訴500多件次，做到件件有落實，回復率100％，辦結(jié)率97%，滿意率90%以上。二是加強城管行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。按照市《城管行政執(zhí)法隊伍管理規(guī)定》和《建設(shè)綱要》的要求，加強城管執(zhí)法隊伍的教育和培訓，全面提高城市管理行政執(zhí)法隊伍依法行政水平。落實“城管進社區(qū)”，使我區(qū)城市管理工作覆蓋到社區(qū)各個角落。目前，每一個社區(qū)都有一名城管隊員對口服務(wù)，宣傳城市管理有關(guān)法律法規(guī)，引導居民群眾自覺維護市容環(huán)境，共幫助社區(qū)解決實際問題40多件，制止各類社區(qū)違章500多起。建立健全了城管行政執(zhí)法各項規(guī)章制度；開展了城管隊容風紀整頓、城管行政執(zhí)法工作大討論等活動，健全了城管法制工作網(wǎng)絡(luò)，將執(zhí)法與處罰相分離，進一步增強了執(zhí)法工作的透明度，使執(zhí)法工作達到公平、公正、公開，有效地杜絕了簡單執(zhí)法、不規(guī)范執(zhí)法行為。今年以來，沒有發(fā)生一起由于執(zhí)法不當，在行政復議、行政訴訟中被撤銷或變更的行政執(zhí)法案件。

我區(qū)今年以來城市管理水平的提高，來源于市委、市政府的正確領(lǐng)導，來源于市城管局等市有關(guān)職能部門的精心指導，來源于考評組各位領(lǐng)導的大力支持。我區(qū)將以此次“__”城管創(chuàng)優(yōu)考評為契機，堅持抓住道路容貌整治不放松，繼續(xù)開展市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生各項整治活動，開展好城市管理亮點創(chuàng)建工作，以科學發(fā)展觀為指導，全面提升城市管理水平。將持續(xù)加大整治力度，采取“條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，整體推動”的措施，堅持標本兼治、綜合治理，每周對主要道路組織不定期聯(lián)合整治和拆違專項行動，徹底消除無證經(jīng)營、店外設(shè)攤、亂堆放、亂搭建、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等影響市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生的顯見性、多發(fā)性違法違章行為，全面完成市下達的50000平方米拆違任務(wù)。在抓好整治的同時，打造一批城市管理工作亮點。創(chuàng)建市容管理精品示范道路、執(zhí)法管理精品示范道路、廣告管理精品示范道路、包裝出新示范道路等，把我區(qū)18條道路打造成”人民滿意路”，為建設(shè)經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、法制健全、社會文明的和諧宜人新南長打造良好的外部環(huán)境。

以上是我區(qū)今年上半年“__”城市管理創(chuàng)優(yōu)工作情況的匯報。我們懇切希望各位領(lǐng)導多提批評、幫助和指導意見，我區(qū)將在市考評組各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，把這次考評檢查作為我區(qū)改善市容環(huán)境，提升城區(qū)形象品位，提高人民生活質(zhì)量，提高城市管理水平的大好契機，認真總結(jié)，不斷改進，切實增強城管工作的超前性、針對性和實效性，為建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)而努力奮斗。

城市建設(shè)工作匯報材料篇六

河口村水庫自開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領(lǐng)導，強化服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設(shè)，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。

一、加強領(lǐng)導，全力支持。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào)，成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導小組，下設(shè)專門辦事機構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關(guān)干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報，研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。

二、主動出擊，強化服務(wù)。

前期工程時間緊，任務(wù)重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設(shè)。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務(wù)于重點工程建設(shè)，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。

三、明確責任，健全機制。

鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務(wù)，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務(wù)落實。

四、組織務(wù)工，增加收入。

本著在服務(wù)中發(fā)展、在發(fā)展中服務(wù)的原則，我們當好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務(wù)輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務(wù)工和從事運輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設(shè)，實現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。

由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù)，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù)，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的.一致好評。

在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務(wù)，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。

一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務(wù)力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關(guān)部門積極主動的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設(shè)計，通過服務(wù)工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設(shè)，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

城市建設(shè)工作匯報材料篇七

近年來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“三新”珠暉奮斗目標，牢牢把握城市建設(shè)這一主線，突出抓好舊城改造、園林綠化、住房保障三大重點，不斷完善城市功能，進一步提升城市面貌，努力實現(xiàn)珠暉城市建設(shè)事業(yè)新跨越。

一、主要工作。

20是緊張繁忙的一年。這一年，區(qū)住建局克服人手不足、工作強度大的困難，全局上下團結(jié)拼搏、加壓苦干，攻克一個個難關(guān)，圓滿完成了市政府下達的目標考核任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府交辦的重點工作。

(一)舊城提質(zhì)改造。我區(qū)年舊城提質(zhì)改造范圍分為南、中、北三個片區(qū)共3.128平方公里，涉及一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個廣場、4個街道25個社區(qū)，重點為轄區(qū)內(nèi)老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場。改造工程于去年7月正式啟動，11月全面完工，著力打造了扶小里鐵路片區(qū)、冶金片區(qū)、新湘片區(qū)三個老居民小區(qū)，建設(shè)了廣西路、湖南路兩條特色樣板街，并超額新建五小設(shè)施21處，拆除違章建筑4700多平方，拆除換新防盜網(wǎng)14680多平方，經(jīng)審訂共計完成工程投資2537.8萬元。

(二)人行道提質(zhì)改造。按照海兵市長“以修整和完善為主，達到精致耐用效果”的指示，我區(qū)對湘江東路、東風北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進行維修和提質(zhì)改造。11條主次干道人行道總面積12萬平方米，維修面積1.6萬平方米，投入資金749.527萬元。

(三)園林綠化建設(shè)。一是根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，去年我區(qū)對東風北路的花壇綠化全面進行了提質(zhì)改造，改造面積9600平方米，改造金額按市長辦公會議決定每平方280元標準計算，共投入268.8萬元。二是遵照區(qū)委、區(qū)政府指示，在東風北路地段，打造了一條綠化整治樣板路，投入46萬元(含設(shè)計費用);對湖北路、光明街、臨江路、老橋頭、湖南路等主次干道補種樹木和玉龍草246棵，投入49.2萬元。按照市區(qū)兩級要求，去年園林綠化建設(shè)共投入資金384萬元，現(xiàn)已從市財政撥付的500萬元主次干道及綠化專項經(jīng)費中支付工程款199.2萬元。

(四)住房保障工作。2013年全區(qū)住房保障的主要工作有兩項。一是廉租住房租賃補貼補貼發(fā)放工作。去年，全區(qū)共發(fā)放廉租住房租賃補貼3369戶，新增補貼對象301戶，超額完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務(wù);二是農(nóng)村危房改造工作。該項工作是去年6月才正式移交給我局，啟動較晚，但我局仍克服困難，如期圓滿完成100戶危房改造，其中五保戶、低保戶、殘疾貧困戶占40%，改造面積5537平方米，解決了近300名群眾的住房困難問題，工作得到了上級的肯定，榮獲了衡陽市農(nóng)村危房改造先進單位。

(五)樓宇亮化美化。一是根據(jù)市政府工作部署，為讓市民歡度一個祥和的`春節(jié)，我區(qū)在春節(jié)前夕，完成了對風光帶樓宇、區(qū)政府機關(guān)大院和東風北路道路兩側(cè)花壇的亮化。風光帶亮化長2.6公里，需要亮化的樓宇有27處46棟，其中：區(qū)政府負責公共部分樓宇9處18棟，投入資金180萬元;開發(fā)商負責自己樓盤18處29棟，具體是凌江酒店、湘江名苑、興衡花苑、創(chuàng)景外灘和湘水明珠五個樓盤，工程經(jīng)費由開發(fā)商自行承擔。區(qū)政府機關(guān)大院亮化投入改造資金40萬元。東風北路花壇亮化長1980米，立桿205根，安裝led射燈600個，投入資金143.5萬元(含稅金)。三項亮化工程總計投入資金363.5萬元，工程款全部由區(qū)財政負責，分5年付清，目前已支付180萬元。二是按照去年海兵市長視察衡州大道時的工作指示，我區(qū)對老大橋至三角線地段衡州大道兩側(cè)樓宇進行了墻面美化，先行啟動了4棟樣板樓宇的美化。按照歐美風格設(shè)計，墻面采用納米仿瓷涂料新工藝，共美化立面墻體7650平方米，拆除廣告牌620平方，拆除改造防盜網(wǎng)960平方，拆除違章建筑370平方米，投入資金180萬元。這筆180萬元資金沒有明確是由市財政投入還是由區(qū)財政負責，目前已支付工程款40萬元。

二、工作重點。

20是全面建成小康社會的關(guān)鍵一年，也是建設(shè)“三新”珠暉的開局之年。區(qū)住建局將繼續(xù)發(fā)揚吃苦肯干的作風，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以提升城市形象和改善人居環(huán)境為目標，狠抓兩廂提質(zhì)改造和城市棚戶區(qū)改造，讓城市建設(shè)成果造福更多的人民群眾。

城市建設(shè)工作匯報材料篇八

河口村水庫自20開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領(lǐng)導，強化服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設(shè)，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。

一、加強領(lǐng)導，全力支持。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào)，成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導小組，下設(shè)專門辦事機構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關(guān)干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報，研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。

二、主動出擊，強化服務(wù)。

前期工程時間緊，任務(wù)重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設(shè)。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務(wù)于重點工程建設(shè)，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。

三、明確責任，健全機制。

鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務(wù)，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務(wù)落實。

四、組織務(wù)工，增加收入。

報告。

由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù)，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù)，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評。

在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務(wù)，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。

一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務(wù)力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關(guān)部門積極主動的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設(shè)計，通過服務(wù)工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設(shè)，教育引導群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

蔬菜試驗示范基地工作。

村委會年終工作總結(jié)。

村官年終工作總結(jié)。

選調(diào)生工作總結(jié)。

村委會林業(yè)工作總結(jié)。

年末村委會工作總結(jié)。

2010年終大學生村官工作總結(jié)。

到

農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)。

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城市建設(shè)工作匯報材料篇九

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好。今天能在這兒向大家匯報我鄉(xiāng)師德建設(shè)工作的開展情況，我感到很榮幸。

教師層層簽訂教師安全責任狀和師德師風承諾書,制定了中長期學習目標和規(guī)劃,有集中學習的計劃,有寒暑假分散學習的計劃,保證階段性工作重點突出，使“領(lǐng)導、實施、參與”三個管理層次鮮明，確保師德建設(shè)活動扎實開展并取得顯著成效。

聽了全國師德模范xx老師的一席報告，的確勝讀十年書。她說的每一件事、每一句話，對我，都是一次震撼;她的堅韌、她的博愛、她的敬業(yè)、她的執(zhí)著，對我，都是靈魂的洗滌。我感謝張老師，她讓我徹底明白了“德高是范”不只是張貼的一支標語，高呼的一句口號;我感謝張老師，她讓我清楚地認識到，師德建設(shè)不只是開會、宣傳、作報告，更要從自我做起，提高素養(yǎng)，以身作則。前一段時期，我們鄉(xiāng)就教育局提出的師德建設(shè)搞了一系列的活動，初有成效，但不能和xx老師同日而語，在此，我給各位領(lǐng)導、同仁匯報一下，權(quán)作總結(jié)、自省，也懇請你們能多提寶貴意見，以鞭策我們進步。

我們都知道，教育是培養(yǎng)人的事業(yè)，學校教育是這一事業(yè)的前沿陣地，教師則是站在前沿陣地上的排頭兵。所以，師德不僅是教師自律的準則，也是國家、社會對教師行為的規(guī)范要求。教師的師德修養(yǎng)如何，直接影響著學生的素質(zhì)，影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。我們也知道，教師是立校之本，師德是教育之魂。所以，打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范的師愛形象、高超的知識水平和精湛的教學技藝的教師隊伍，是辦好教育的萬源之本。今年又是教育局定的師德建設(shè)年，因此，我鄉(xiāng)以宣傳xx同志的先進事跡為載體，以倡議為xx同志捐善款為契機，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“講師德、鑄師魂、強師能、樹名師”系列活動，并取得了很好的成效。在此，我先簡要介紹一下我鄉(xiāng)優(yōu)秀青年教師xx的有關(guān)情況。

xx，男，現(xiàn)年xx歲，19xx年參加工作，xx小學五年級數(shù)學教師兼班主任，工作認真負責，任勞任怨，所教學科成績曾連續(xù)xx年位居全鄉(xiāng)前列，受到領(lǐng)導、同事、學生及社會群眾的一致好評。xx年，該同志不幸被查出患萎縮性腎炎，隨后高額的藥費、無情的病魔折磨著他。但他始終牽掛著班里的孩子，從不把自己當作特殊照顧的對象，總是趁星期天和假期住院治療，不舍得落下一節(jié)課。他從不會說什么漂亮的話，但是，他卻總愛說大白話：“教師這個職業(yè)是個良心活，干好干壞自己心里最清楚?！备恍业氖牵捎陂L期工作勞累，致使病情惡化，xx年元月份，輔導學生時昏倒在課堂上，被迫送進了醫(yī)院。他蘇醒后的第一句話就是“我得上班，學生還要考試”。醫(yī)生鄭重地告訴他：“你不能再上班了，必須住院?！彪S后告訴隨行的老父親，如不及時換腎，后果將不堪設(shè)想?！皳Q腎”，高額的醫(yī)療費，手術(shù)后的排異費用，這對于本已負債累累的家庭來說，無異于天方夜譚?？墒?，面對如此鮮活的生命，如此年輕有能力的好老師，我們豈能袖手旁觀!為此，中心學校向全鄉(xiāng)發(fā)出倡議，為xx老師捐款，也借此機會加強我鄉(xiāng)師德師風建設(shè)。

我們的具體做法是：緊密圍繞“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三年出成效，四年創(chuàng)名校”的發(fā)展目標，明確“一個核心”，注重“兩相結(jié)合”，堅持“三方到位”，突出“四有亮點”，力爭把xx鄉(xiāng)各中小學都創(chuàng)建成為“讓學生開心，讓教師安心，讓家長放心，讓社會傾心”的新名校。

第一，明確“一個核心”

師愛是師德建設(shè)的核心。高爾基說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰。只有愛孩子的人，才會教育孩子?！眡x老師以自身的行動，為這句話做出了深層次的詮釋。我鄉(xiāng)擔任班主任工作的xx老師，對此也有自己的體會。他很講究教育藝術(shù)，學生在他身邊，就像花草一樣沐浴在陽光雨露中，他和他的學生談心都是和顏悅色，充滿了對孩子真摯的愛。他認為，沒有愛，教育就失去了力量。他班級有個男同學，父母在很遠的地方打工，住在奶奶家，年邁的老人管他一日三餐都有些困難，更無暇顧及他的學習。這沒人管的孩子常逃學，學習成績直線下降。有一天，他又逃學了，xx老師就到處尋找他的蹤影，終于在一家網(wǎng)吧把他找了回來?？吹絰x老師一臉的疲憊和汗水，小家伙嚇得像緝捕歸案的囚犯一樣，低著頭等待審判。可出乎意料的是xx老師既沒有訓斥，也沒有懲罰，而是輕聲細語地說：“你老是戀著游戲機，學習落下，跟不上班級，老師心里也難過!再說你爸爸、媽媽那么辛苦又是為了誰呢?以后我看著你寫作業(yè)吧。”這個學生感動地哭了，他覺得老師比爸媽都可親，從此，在老師的幫助下，他管住了自己，不再逃課，終于跟上了班級。這就是師愛的力量!

第二，注重“兩相結(jié)合”

一是表彰和處罰相結(jié)合。榜樣的力量是無窮的。為了充分發(fā)揚優(yōu)秀教師的示范作用，我們努力選拔好典型，大力宣傳好典型。在良好的氛圍下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出周潔然、邵凱、吳香梅等一大批優(yōu)秀教師。在本學期末，中心學校還將組織評選表彰一批“師德標兵”。在大張旗鼓的樹先進，學先進的同時，對凡違反《xx鄉(xiāng)師德師風承諾》，或出現(xiàn)過教育教學事故，有侮辱、體罰或變相體罰學生現(xiàn)象，或接到投訴經(jīng)調(diào)查核實的，或被全縣通報批評的教師，視其情節(jié)給予嚴厲的批評教育，并在本年度評先評優(yōu)及職稱晉升等方面實行師德“一票否決”。

二是考核和監(jiān)督相結(jié)合。對于“強師能”，中心學校根據(jù)個人的實績、職業(yè)道德狀況、教學態(tài)度、育人效果等進行全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一考核。通過中心學校組織的巡回聽課、教師互評、學生評議、家長反映等途徑，及時把握全鄉(xiāng)每位教師遵守師德規(guī)范和教書育人的工作情況。其中，學生座談會、問卷測評教師是考核教師行之有效的`方法，主要以課前準備、授課方法、授課效果、作業(yè)布置與檢查等對教師進行測評。這樣，不但增強了教師的責任感，而且也給教師增加了無形的壓力。通過強師能，把師德師風建設(shè)與教育教學工作相結(jié)合，階段考核與平時考核相結(jié)合，獎勵與處罰相結(jié)合，物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，使教職工產(chǎn)生更大的內(nèi)驅(qū)力。全鄉(xiāng)教師更加明確了學生是學習的主體，教師是為學生服務(wù)的，建立了教與學雙重主體之間的相互尊重，相互信任，相互理解的新型師生合作關(guān)系。

第三，堅持“三方到位”

一是領(lǐng)導到位。師德建設(shè)是教育極為重要的基礎(chǔ)性工作，也是一項系統(tǒng)工程。中心學校建立了師德建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立“中心學校校長信箱”，多方面收集師生和家長的意見，進一步改進師德建設(shè);中心學校和各中小學校長、校長和各班主任及課任教師層層簽訂教師安全責任狀和師德師風承諾書,制定了中長期學習目標和規(guī)劃,有集中學習的計劃,有寒暑假分散學習的計劃,保證階段性工作重點突出，使“領(lǐng)導、實施、參與”三個管理層次鮮明，確保師德建設(shè)活動扎實開展并取得顯著成效。

二是制度到位。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。因此，中心學校制定出臺了《xx鄉(xiāng)師德師風建設(shè)年活動實施方案》、《師德師風目標管理細則》等。并根據(jù)各中小學校實際，將師德師風建設(shè)要求分解為對教師素質(zhì)和日常行為準則的要求，向全鄉(xiāng)教師發(fā)出了“以德修己，以德育人，爭做師德楷?！钡某h，與教師簽訂《恪守教師“十條禁令”承諾書》、《恪守教育局“十提倡、十反對”承諾書》等來保證這些要求得以實施。在實施的過程中及時進行分析和研討，并針對有關(guān)問題及時進行整改。

三是活動到位。為了提高教師隊伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，中心學校結(jié)合進一步解放思想學習實踐活動，開展“學習新理論，樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績”主題教育，弘揚“忠心獻給祖國、愛心獻給社會、關(guān)心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己”的精神，樹立“敬業(yè)愛生，教書育人”的師德風范。開展“廉政文化進校園”活動，圍繞諸如“以德修己，以德育人”、“師德為先、行為示范”、“正師風、鑄師魂、樹師表、育新人”、“服務(wù)只有起點，滿意沒有終點”、“讓學生成長，讓家長放心，讓人民滿意”等主題開展形式多樣師德師風大討論，并把討論文稿整理上報中心學校存檔。唱響了“以德修己，以德育人”的贊歌，營造了良好的氛圍，引導全鄉(xiāng)師生廣泛參與，增強思想政治教育的針對性和實效性，教育全體師生將高度的社會責任感自覺地轉(zhuǎn)化為實際行動。

第四，突出“四有亮點”

亮點一：有聲有色。中心學校召開全鄉(xiāng)師德建設(shè)動員會，開展形式多樣的師德宣傳活動，要求各學校要積極搭建師德建設(shè)平臺，結(jié)合本校實際，廣泛開展演講比賽、師德征文、書畫比賽和到師德基地參觀等形式的活動;充分利用校園廣播、專欄、教育網(wǎng)等宣傳正面形象，弘揚師德正氣;組織教師開展為師德建設(shè)獻一計、做一事等活動，在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與師德建設(shè)的良好氛圍，增強教師的職業(yè)榮譽感，消除教師的職業(yè)倦怠思想。

亮點二：有血有肉。中心學校多次組織內(nèi)容豐富的學習活動，并要求全鄉(xiāng)每位教師都要利用課余時間學習政治理論、業(yè)務(wù)知識。在集中學習的同時，鼓勵教師自學，為他們推薦自學書目。如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》，魏書生的《班主任工作漫談》，易久發(fā)的《成功一定有辦法》等等。這些名人名著基本理論知識的掌握和對教育實踐的理性思考，開闊了教師的視野，指導了他們的實踐，減少了工作的盲目性，為學校工作的創(chuàng)新提供了有力的理論支撐。

亮點三：有滋有味。為打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，中心學校始終堅持“和諧治校、名師興?！钡慕逃砟?，利用多種形式著力培養(yǎng)教師高超的教育教學藝術(shù)。學校制定了骨干教師培訓方案，及時穩(wěn)妥、有計劃地分批分期地選送教師到江蘇楊思、山東杜郎口、永城行知園等地參觀、學習、培訓，鼓勵教師自學研修、繼續(xù)教育和終身教育。另外還努力培養(yǎng)教師鉆研教學的自覺性，從思想上徹底除去陳規(guī)，開拓創(chuàng)新，從而培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的骨干隊伍。

亮點四：有始有終。xx鄉(xiāng)中心學校在認真組織師德建設(shè)年活動的基礎(chǔ)上，積極探索制定師德考核制度，建立師德建設(shè)的長效機制。堅持“以德育人、科研興教”的辦學方略，通過師德建設(shè)活動，要求全體教師主動自覺地對照自己，認真剖析，整改提高，以提升教師的整體素質(zhì)，促進師德的健康發(fā)展，達到“長期受教育，永葆先進性”的教育效果，并取得了一定成效：在全鄉(xiāng)教師中形成了中小學教育一盤棋的大教育觀，中心學校定期準時對全鄉(xiāng)中小學校統(tǒng)一檢查、考評，成功組織了全鄉(xiāng)中小學全科教學水平測試，全鄉(xiāng)中小學生的文化、體質(zhì)、素養(yǎng)都有了顯著提高，社會群眾對xx鄉(xiāng)教育教學和教師交口稱贊。

各位代表，充滿著機遇，蘊含著希望，實現(xiàn)xx教育又好又快發(fā)展的重任，已歷史地落在我們肩上，我們的使命崇高而光榮，我們的目標宏偉而高遠，我們的前景燦爛而光明。本屆工會一定繼續(xù)母愛童心，難中求進，不辱使命，不負希望，勇挑重擔，勇往直前，按照中心初中提出的奮斗目標，緊緊依靠各位代表，各位會員，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為再創(chuàng)xx教育新的綠色質(zhì)量而努力奮斗。

謝謝大家。

城市建設(shè)工作匯報材料篇十

伊寧縣是實施國家邊境動物疫情監(jiān)測站項目縣之一。縣畜牧獸醫(yī)站辦公樓搬遷于20xx年x月，總建筑面積660平方米，其中化驗室面積208平方米。按照項目建設(shè)要求，化驗室建有獨立的細菌室（含無菌間）、血清室、寄生蟲室、洗滌消毒室及病理解剖室，配置化驗器械、設(shè)備39種55件，20xx年縣財政撥經(jīng)費15萬元，購入全套共6件瘦肉精檢測設(shè)備，今年4—5月國家二期項目已到位26件設(shè)備，目前正安裝調(diào)試。試驗試劑由縣站自己購買和州站供應(yīng)?；炇医⒘藝栏竦墓ぷ髦贫?，各種儀器設(shè)備均按其使用功能放置于相應(yīng)的工作室，對常規(guī)器械、器皿、化學試劑、消毒液及生物診斷試劑，按照相關(guān)要求分別采取了相應(yīng)保存方式，對劇毒試劑和易燃、易爆試劑采取了專門管理措施。

時，全縣1370戶養(yǎng)禽戶，只查出5戶零抗體戶、36戶不合格戶，起到了以檢促監(jiān)、以檢促防的良好作用。20xx年對秋季口蹄疫免疫工作實行化驗室效價檢測考核制度，在全縣146個村中，共查處11名不合格的村級防疫員。20xx年11—12月份開展了瘦肉精監(jiān)測工作，共檢測出6戶陽性戶、10頭牛，并對其依法進行了處理。今年根據(jù)上級下達的檢測任務(wù)，到目前我縣站化驗室已完成禽流感免疫抗體檢測428戶，有6戶不合格。完成新城疫免疫抗體檢測500份、口蹄疫免疫抗體檢測200份、豬瘟免疫抗體檢測150份。完成牛結(jié)核檢測1400頭、布病檢測500頭只、監(jiān)測結(jié)果均為陰性。牛羊育肥戶、屠宰場、活畜市場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行瘦肉精檢測1581頭牛，共檢測出陽性戶7戶、14頭牛，并依法進行了處理?？h下達?？谔阋邫z測任務(wù)1000頭，現(xiàn)已完成采血，正在化驗檢測。

通過實施邊境動物疫情監(jiān)測站續(xù)建項目，一是進一步完善化驗室設(shè)施，增強其化驗功能，滿足當前疫情監(jiān)測工作的需要，更好地促進動物防疫工作。二是開辟肉、蛋、奶等畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測業(yè)務(wù)，確保上市動物食品質(zhì)量安全。三是結(jié)合動物疫病診療，開展常規(guī)化驗、檢測工作，更好地為廣大養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)服務(wù)。

伊寧縣畜牧獸醫(yī)站。

20xx年x月x日。

xxxxxx信息系統(tǒng)于20xx年x月x日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強信息化建設(shè)工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡(luò)，改善信息化軟硬件設(shè)施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設(shè)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、存在的問題。

1、由于經(jīng)費緊張，信息化建設(shè)前期投入還存在資金缺口。業(yè)務(wù)辦公軟、硬件設(shè)備配置相對落后，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡(luò)帶寬不足，嚴重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。

2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。

加之沒有結(jié)合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。

二、建議意見。

由于我單位經(jīng)費困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設(shè)的資金幫助，以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡(luò)的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓工作。