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最新監(jiān)理年終工作總結(jié)報告(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 12:05:21 頁碼:10
最新監(jiān)理年終工作總結(jié)報告(模板10篇)
2023-11-12 12:05:21    小編:zdfb

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監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇一

工程概況*********位于*********省*****縣******鎮(zhèn)境內(nèi),距*****市30km,設(shè)計(jì)裝機(jī)容量為1200mw,采用4臺機(jī)組,地下式廠房,建設(shè)工期45年,工程總投資1868億元。該電站的建設(shè)對增強(qiáng)*****電力系統(tǒng)的高峰能力,改善當(dāng)?shù)仉娏o缺局面,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜伍_發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有十分重要的意義。該工程移民工作分兩個階段進(jìn)行,先期為進(jìn)場公路工程占地移民,共涉及****鎮(zhèn)所屬的****共五個村二十個村民組;后期為上下庫區(qū)及其連接公路工程占地移民,共涉及*****、*********兩縣,其中*******共七個村莊三十個村民組,*********縣涉及****一個村民組。在保證工程用地的前提下,為了節(jié)約建設(shè)投資,根據(jù)實(shí)際情況對征地范圍進(jìn)行了多次調(diào)整,最終庫區(qū)及連接公路工程占地4326平方公里。2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施21組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員*********移民安置規(guī)劃設(shè)計(jì)監(jiān)理合同于8月15日簽定,即日起開始****監(jiān)理*********項(xiàng)目部籌建,同時抽調(diào)人員開始移民調(diào)查的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,*********監(jiān)理*********項(xiàng)目部于209月11日正式成立,由****總監(jiān)理工程師,項(xiàng)目部工作人員基本到位。移民調(diào)查工作開始后,根據(jù)所開展的測量及監(jiān)理工作的具體情況,項(xiàng)目部按照組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則,本著分工協(xié)作、職責(zé)明確、人員精干指導(dǎo)思想,并針對本項(xiàng)目工作的特點(diǎn)設(shè)立了職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作,按照監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工設(shè)立了綜合辦公室、移民組、測量組,并指定了各組負(fù)責(zé)人。綜合辦公室負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目部的后勤保障、文件收發(fā)、檔案資料整理、監(jiān)理月報編制、記錄項(xiàng)目部監(jiān)理日志等任務(wù);移民組負(fù)責(zé)整個庫區(qū)實(shí)物指標(biāo)調(diào)查,并根據(jù)實(shí)物指標(biāo)的調(diào)查結(jié)果對房屋及附屬設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算;測量組負(fù)責(zé)參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位復(fù)測工作,并負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)各類土地的征地補(bǔ)償費(fèi)用、補(bǔ)償安置費(fèi)用計(jì)算和青苗補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算等。移民組相關(guān)人員按專業(yè)及工作特長分為:一個專項(xiàng)設(shè)施調(diào)查組、一個土地調(diào)查組、兩個房屋調(diào)查組共四個調(diào)查監(jiān)理小組,項(xiàng)目部人員共計(jì)14人,其中現(xiàn)場監(jiān)理工程師7人,辦公室人員4人,司機(jī)1人,后勤人員2人。22監(jiān)理設(shè)施為更好地完成監(jiān)理任務(wù),*********監(jiān)理*********項(xiàng)目部配備了完整的辦公設(shè)施,包括電腦兩臺、激光打印機(jī)一臺、復(fù)印機(jī)一臺、各類小型辦公用品齊備,同時備有通勤車輛一部。在租住地修建了廁所、浴池等必備的生活設(shè)施。23監(jiān)理設(shè)施的使用依照調(diào)查工作總體安排,我部承擔(dān)了此次調(diào)查工作所有現(xiàn)場調(diào)查資料的復(fù)印工作,共計(jì)復(fù)印a3紙資料1668份,a4紙資料2889份。同時項(xiàng)目部用所配置的自用車輛除接送參加現(xiàn)場調(diào)查的監(jiān)理人員外,在*********相關(guān)工作人員的要求下,還部分的承擔(dān)了接送*********及*****縣國土局工作人員上下班的任務(wù)。由于項(xiàng)目部的努力付出,保證實(shí)物調(diào)查工作避免了不應(yīng)有的拖延,但為此也付出了額外的經(jīng)濟(jì)代價。3監(jiān)理合同履行情況31監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容按照與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同要求,*********監(jiān)理*********項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容有如下四個方面:(1)按照*********實(shí)際情況物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則的要求,全過程、全方位協(xié)同設(shè)計(jì)單位參與實(shí)物指標(biāo)調(diào)查。調(diào)查范圍為電站施工區(qū)、庫區(qū)及其他與建設(shè)工程有關(guān)的工程占地區(qū)域。(2)收集*****縣*********區(qū)域物價指數(shù)、人均耕地面積和近三年農(nóng)作物平均產(chǎn)值及相關(guān)文件、統(tǒng)計(jì)資料。(3)參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位測量工作。(4)根據(jù)移民安置規(guī)劃設(shè)計(jì)大綱的要求,審核移民安置補(bǔ)償總投資概算和移民安置規(guī)劃報告并提出書面材料。合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)如下:(1)按時、保質(zhì)完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容和任務(wù),確保移民安置規(guī)劃經(jīng)濟(jì)合理。(2)監(jiān)督、審核設(shè)計(jì)單位編制的《*********移民安置規(guī)劃設(shè)計(jì)報告》并確保能順利通過國家有關(guān)部門的審批。(3)根據(jù)業(yè)主要求,提交移民安置規(guī)劃審核復(fù)核報告及實(shí)物指標(biāo)調(diào)查原始記錄等有關(guān)資料。(4)協(xié)調(diào)移民安置規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和地方政府之間的關(guān)系。(5)協(xié)助業(yè)主與*****縣人民政府簽定*********移民投資包干協(xié)議。32監(jiān)理合同的履行情況*********移民實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作是本項(xiàng)目部監(jiān)理工作的重點(diǎn),項(xiàng)目部全體員工對此都給予了高度重視。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下,相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《*********移民實(shí)物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則》、***50號《*****縣人民政府關(guān)于征地拆遷補(bǔ)償安置工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《*********省移民管理?xiàng)l例》、《移民監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)文件。熟悉了移民調(diào)查的各類技術(shù)文件,為規(guī)范化、科學(xué)化開展移民監(jiān)理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。321進(jìn)場公路沿線移民房屋及設(shè)施實(shí)物指標(biāo)調(diào)查情況*********進(jìn)場公路沿線移民實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作于年8月26日開始,本次調(diào)查共涉及沿線橋驛鎮(zhèn)5個村20個村民小組的31戶居民及2座村集體的房屋,以及進(jìn)場公路沿線的電力線路和通信線路設(shè)施。由于相關(guān)單位的大力支持和配合,此項(xiàng)調(diào)查于2003年9月9日全面完成,歷時15天時間。此段移民調(diào)查工作進(jìn)行的比較順利,12月19日后擬進(jìn)行進(jìn)場公路改線,增加3戶移民。經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部核算,并考慮重建地因素,最終業(yè)主決定原路線不變。根據(jù)最終成果,項(xiàng)目部對房屋結(jié)構(gòu)分類面積及拆遷戶數(shù)量和補(bǔ)償費(fèi)用統(tǒng)計(jì)如下:表321-1。

*****縣征地房屋結(jié)構(gòu)分類面積表3.2.2-2。

**縣征地房屋結(jié)構(gòu)分類面積。

進(jìn)場公路沿線征地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查補(bǔ)償監(jiān)理審核意見(單位:萬元)。

補(bǔ)償項(xiàng)目地方政府提出的補(bǔ)償金額(萬元)監(jiān)理審核后補(bǔ)償金額(萬元)備。

注青苗2520房屋116未提出城建5427電訊7549地方政府后來核減為55電力3622地方政府后來核減為304.2移民調(diào)查過程中監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)保障*********移民調(diào)查,由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方國土局組成綜合移民調(diào)查小組,項(xiàng)目監(jiān)理部受業(yè)主委托,積極配合移民調(diào)查工作。監(jiān)理人員在調(diào)查工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)“60號”令、“50號”文件方針政策與監(jiān)理工程規(guī)范條例,以文件政策為依據(jù),既體諒人民群眾的實(shí)際困難,又耐心誠懇地講清國家政策,請他們顧全大局,力爭做到做到公正、合理,在不損害人民群眾合法權(quán)益的情況下最大限度地維護(hù)業(yè)主的利益。對無理取鬧,又沒有正當(dāng)理由,企圖借機(jī)滿足其個人的無理要求以及常來阻撓、糾纏不休、想通過糾纏撈取好處的移民戶對他們講清政策、堅(jiān)持原則,堅(jiān)決按規(guī)定的有關(guān)政策辦事,尊重事實(shí),公平、公正,做好調(diào)查。在調(diào)查中當(dāng)某部分有阻力,或調(diào)查組意見不統(tǒng)一時,主動向上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況,力求解決問題,并以友好協(xié)商的態(tài)度協(xié)調(diào)處理好調(diào)查組內(nèi)部的關(guān)系,勤于溝通,使意見統(tǒng)一。有部分移民戶對政策有誤解,多次出現(xiàn)圍堵甚至漫罵調(diào)查人員的現(xiàn)象,監(jiān)理人員始終保持容忍和克制,做耐心細(xì)致的思想工作,不使矛盾激化。盡最大努力做好調(diào)查,實(shí)實(shí)在在地為移民調(diào)查工作順利開展搭建暢通橋梁。從9月初到到調(diào)查工作結(jié)束,*********和國土局調(diào)查工作現(xiàn)場沒有配備交通工具,使調(diào)查工作的協(xié)調(diào)力度及有效工作時間大打折扣。為加快調(diào)查進(jìn)度和保證有效工作時間,在進(jìn)行調(diào)查時,項(xiàng)目部幾乎每天要接送他們往返于駐地和調(diào)查地點(diǎn),為調(diào)查工作的順利進(jìn)行項(xiàng)目部作出最大的努力。4.3庫區(qū)移民戶口的審核為保證移民戶人口的準(zhǔn)確真實(shí),在實(shí)物指標(biāo)調(diào)查時要求移民戶出示戶口本,對于沒有出示戶口本的移民戶,監(jiān)理人員到當(dāng)?shù)卣膽艏芾聿块T進(jìn)行了專門的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果對移民戶所報的人口數(shù)量進(jìn)行更正。4.4前期征地各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及補(bǔ)償費(fèi)用的核算2004年2月12日根據(jù)*********提供的前期征地范圍圖和*********地類分類圖電子版本以及*****縣50號文件,監(jiān)理項(xiàng)目部對*********前期征地范圍內(nèi)的土地類別、征用土地補(bǔ)償費(fèi)用、安置補(bǔ)助費(fèi)等完成了統(tǒng)計(jì)匯總計(jì)算。同時根據(jù)實(shí)物指標(biāo)調(diào)查成果,對前期征地范圍內(nèi)的拆遷戶名單、房屋設(shè)施占地、房屋設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總,并將所有成果呈報業(yè)主。4.5庫區(qū)整個征地各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及補(bǔ)償費(fèi)用的核算2004年4月2日根據(jù)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的2004年2月12日施工征地規(guī)劃范圍圖和*********提供的*********地形、地類分類圖的電子版本,監(jiān)理項(xiàng)目部對*********施工征地范圍內(nèi)的*****和*****兩縣的拆遷戶名單、房屋設(shè)施占地、土地類別及數(shù)量以及征用土地補(bǔ)償費(fèi)用、安置補(bǔ)助費(fèi)、青苗補(bǔ)償、墳?zāi)辜胺课菰O(shè)施補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總。根據(jù)業(yè)主文件要求,除上水庫區(qū)、下水庫區(qū)淹沒線以下部分,其他部位的青苗進(jìn)行保留的指示,項(xiàng)目部對青苗補(bǔ)償費(fèi)重新進(jìn)行了計(jì)算,并及時呈報業(yè)主。4.6項(xiàng)目部內(nèi)部管理成效4.6.1項(xiàng)目部專業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在對員工學(xué)習(xí)、工作情況采取定期或不定期的檢查、抽查的同時,要求綜合辦加強(qiáng)對全體員工日常學(xué)習(xí)和工作情況的督促檢查工作,并結(jié)合目前項(xiàng)目部實(shí)際情況,在有限的控制范圍內(nèi),實(shí)行個人工作能力強(qiáng)弱與本人績效掛鉤的量化考核辦法,以此激勵全體員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識和對相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、政策的學(xué)習(xí)熱情,提高監(jiān)理工作水平,以此達(dá)到業(yè)主滿意、地方政府信任、移民放心的工作效果。項(xiàng)目部采取購買、收集、借閱、復(fù)印等多種方式,收集了與移民工作有關(guān)的專業(yè)書籍和學(xué)習(xí)材料,并以版報的形式分別在辦公室、學(xué)習(xí)室、食堂餐廳的顯眼位置開辟學(xué)習(xí)專欄,努力營造學(xué)習(xí)氣氛,使每位員工無論是在工作時間,還是用餐、休息時間,都有學(xué)習(xí)的機(jī)會,學(xué)習(xí)效果十分明顯。4.6.2利用現(xiàn)代辦公手段進(jìn)行項(xiàng)目管理項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料整理時充分利用現(xiàn)代辦公手段,對每日的實(shí)物調(diào)查記錄及時進(jìn)行整理,在對每戶資料進(jìn)行分析計(jì)算的基礎(chǔ)上,利用計(jì)算機(jī)對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行處理,形成了每戶、每村補(bǔ)償費(fèi)用的匯總,并對每戶房屋結(jié)構(gòu)分類面積、房屋及各類曬坪、塊石砌體占地面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。所有資料均形成電子文檔,便于隨時查詢,對工作進(jìn)展程度實(shí)行動態(tài)控制,同時也提高了計(jì)算的精度和快捷程度。5、移民過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議5.1移民現(xiàn)場調(diào)查過程中出現(xiàn)的問題及處理情況5.1.1調(diào)查進(jìn)度受阻及處理由于庫區(qū)移民調(diào)查工作中的多元性、復(fù)雜性決定了調(diào)查工作的艱巨性,在移民實(shí)物指標(biāo)的調(diào)查過程中,經(jīng)常出現(xiàn)移民拒絕配合的情況,致使庫區(qū)移民調(diào)查工作幾度中斷,調(diào)查工作進(jìn)度不理想,對于出現(xiàn)的這些問題,項(xiàng)目部現(xiàn)場監(jiān)理采取如下措施進(jìn)行處理。(1)充分依靠地方政府。事實(shí)證明,只要充分發(fā)揮地方政府的職能,充分調(diào)動和發(fā)揮村干部的工作熱情和加大工作力度,對移民工作開展十分有利。(2)作好移民戶的說服解釋工作。對于關(guān)系到農(nóng)民群眾利益問題,力求實(shí)事求是,突出重點(diǎn),即要體諒、同情他們的實(shí)際困難,又要誠懇的講清楚國家相關(guān)政策,請他們顧全大局,對無理取鬧,又沒有正當(dāng)理由,企圖借機(jī)滿足其個人的無理要求以及常來阻撓、糾纏不休、想通過糾纏撈取好處的移民戶對他們講清政策、堅(jiān)持原則,堅(jiān)決按規(guī)定的有關(guān)政策辦事,尊重事實(shí),公平、公正做好調(diào)查。(3)及時與業(yè)主溝通。在移民調(diào)查監(jiān)理工作中,項(xiàng)目部在力所能及的范圍內(nèi),依照“公平公正、熱情服務(wù)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,增加監(jiān)理工作的主動性,努力發(fā)揮監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)作用,及時收集與此項(xiàng)工作有關(guān)的信息,并通過各種形式(監(jiān)理月報、電話反映、當(dāng)面匯報等)將有價值的信息及時向業(yè)主反饋,以此達(dá)到遇到問題及時研究對策、及時解決的目的,保證調(diào)查工作進(jìn)度。(4)加強(qiáng)調(diào)查組內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào),并以友好協(xié)商的態(tài)度協(xié)調(diào)處理好調(diào)查組內(nèi)部的關(guān)系,使意見統(tǒng)一。在調(diào)查過程中保證量測成果的統(tǒng)一性,避免了不必要的糾紛,也使實(shí)物指標(biāo)調(diào)查得以順利進(jìn)行。5.1.2補(bǔ)償問題及處理情況在移民調(diào)查過程中,很多移民認(rèn)為賠償單價較低,尤其移民對*****縣政府“50號”文件與*****市政府“60號”令30%的地區(qū)補(bǔ)償差異不理解,認(rèn)為*****縣政府得到了30%的差價,并對張榜公布數(shù)據(jù)和增補(bǔ)遺漏項(xiàng)目存有顧慮,不肯在調(diào)查表上簽字。我部及時向業(yè)主予以反映了情況,并在調(diào)查現(xiàn)場對移民進(jìn)行了認(rèn)真的解釋,并建議業(yè)主督促地方有關(guān)部門向移民解釋好單價確定的合理性,并承諾對遺漏項(xiàng)目進(jìn)行增補(bǔ),最終在有關(guān)方面的共同努力下,問題得以解決。5.2今后移民工作的幾點(diǎn)建議5.2.1加大前期工作力度本次實(shí)物指標(biāo)調(diào)查由于前期工作力度不夠,甚至有個別村干部的思想工作都未作通,當(dāng)?shù)卣慕M織管理及協(xié)調(diào)力度等都不同程度存在問題,導(dǎo)致移民調(diào)查工作進(jìn)度滯后。因此,應(yīng)在調(diào)查工作開始前督促當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)在移民調(diào)查區(qū)域宣傳工作,充分利用宣傳標(biāo)語、電視、廣播等媒體進(jìn)行全方位宣傳,及早召開有縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級干部參加的移民宣傳工作專題會議,了解移民戶情況和地方干部的威信情況和工作力度,充分認(rèn)識各村存在的困難和實(shí)際問題,研究對策并隨即召開各有關(guān)村全體移民工作動員大會,使各類問題在調(diào)查開始前得到解決。5.2.2調(diào)查工作前期不公布補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)本次實(shí)物指標(biāo)調(diào)查相當(dāng)多的移民都知道各類實(shí)物指標(biāo)單價,許多人認(rèn)為單價過低,不配合調(diào)查工作,還有部分移民戶作假,將干砌石表面溝縫,或利用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中個別不明確的地方與調(diào)查人員爭執(zhí),無理索要較高的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),雖然在實(shí)際工作中調(diào)查人員基本能堅(jiān)持原則,按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查登記,但也影響了調(diào)查工作進(jìn)度,還有部分移民戶拒絕在調(diào)查表中簽字。因在前期的實(shí)物指標(biāo)調(diào)查只是得到實(shí)物指標(biāo)的數(shù)量,用于同地方政府簽定移民包干協(xié)議,不是對具體移民戶的補(bǔ)償,各類實(shí)物指標(biāo)單價業(yè)主和地方協(xié)商一致則可,因此在前期調(diào)查過程中最好只向移民說明土地征遷的意義,調(diào)查項(xiàng)目和計(jì)量方法。單價問題在工作后期由地方政府對每個移民戶進(jìn)行補(bǔ)償時再公布。這樣不至于因單價問題影響前期的調(diào)查工作。5.2.3文件發(fā)布要唯一移民對*****縣政府“50號”文件與*****市政府“60號”令30%的地區(qū)補(bǔ)償差異不理解,認(rèn)為*****縣政府得到了30%的差價,*****60號文中第十五條“征用農(nóng)村集體土地和使用國營農(nóng)、林、牧、漁場的土地按本實(shí)施辦法規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的70-80%執(zhí)行”,移民認(rèn)為條例中沒有提到房屋,房屋應(yīng)按100%補(bǔ)償。因?yàn)橐泼駥ξ募腻e誤理解,和文件中個別條款不夠明晰,造成移民調(diào)查工作十分被動,將近一個月的時間內(nèi),移民拒絕進(jìn)行調(diào)查,刁難、圍堵調(diào)查組人員,甚至發(fā)展到搶奪丈量工具、推搡調(diào)查人員。調(diào)查人員是在十分困難情況下開展調(diào)查工作的。因此建議在移民工作中只應(yīng)下發(fā)縣政府文件則可,不要下發(fā)多個補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)文件,造成理解上的歧義。

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇二

監(jiān)理員是一份辛苦的同時也是非常鍛煉人的工作,對于人的要求很高。今天本站小編給大家為您整理了監(jiān)理年終。

報告,希望對大家有所幫助。

一、20xx年工作情況回顧:

板區(qū)18棟;b片均為c16型多層洋房共17棟;c片低層別墅區(qū)92棟;a片低層別墅區(qū)65棟;c片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

a7-a10為4個門衛(wèi)房。本項(xiàng)目a1-a10號建筑物共占地18244.67m。

2,建筑面積68886.5m2,分為a標(biāo)(建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建**局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

檔案盒內(nèi)隨時做好卷。

內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

二、下步工作打算和體會:

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

時光荏苒,20xx年很快就要過去,這是我來方正寶堅(jiān)公司的第一年。自去年12月工作至今,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者。來公司的這一段時間,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。根據(jù)公司安排和工作需要,在20xx年的12月至20xx年的5月,我來到江都區(qū)的河道疏浚工程上從事監(jiān)理員的工作。每一天主要去河道上監(jiān)督檢查施工人員淤泥的沖刷情況,督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作。在河道沖刷完成后,與監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師一起對河道進(jìn)行驗(yàn)收檢查,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

20xx年的10月,因?yàn)楣镜墓ぷ餍枰?,我來到了江都區(qū)看守所工程從事現(xiàn)場監(jiān)理員與資料員的工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項(xiàng)目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,對于本職工作我盡職盡責(zé),現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:

1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

2)負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,對資料進(jìn)行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。

重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要。

4)協(xié)助完成月度。

表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實(shí)、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。監(jiān)理員年終工作總結(jié)人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,一個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的。

崗位職責(zé)。

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

來年的工作努力方向:

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。

總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

在這一年的時間里,我主要參與了圣光廠房二期擴(kuò)建工程,寶棉廠房二期擴(kuò)建工程。在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名監(jiān)理人員,沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,工作上不容一點(diǎn)馬虎,要注意細(xì)節(jié),所謂失之毫厘差以千里。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天。

的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,不學(xué)習(xí),不總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),就只有落后。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。為自己做一位有責(zé)任心、上進(jìn)心的監(jiān)理人員而努力。

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇三

201*年8月份,我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。一年多以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

1、工程名稱:三門峽建業(yè)﹒壹號城邦(三期)工程。

2、工程類別:綜合住宅。

3、工程地址:三門峽市春秋路與建設(shè)西路交叉路口,春秋路以東,建設(shè)西路以北。

4、建設(shè)單位:建業(yè)住宅集團(tuán)(三門峽)置業(yè)有限公司。

5、設(shè)計(jì)單位:鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院所。

6、施工承包單位:中建七局第四建筑有限公司。

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:

1、質(zhì)量控制方面:工在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中,遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。根據(jù)相關(guān)的國家及有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件,工程承包合同文件,施工規(guī)范,本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計(jì)圖紙,確定質(zhì)量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法,對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進(jìn)而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。

2、進(jìn)度控制方面:由于影響工程進(jìn)度的因素很多。因此,本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制的重點(diǎn)是對本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評估和對局部具備施工條件的項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施,通過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造條件;通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入,改進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度。

3、造價控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、安全管理方面:“安全第一,預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)、文明施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工。在實(shí)施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的安全文明施工,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,督促施工單位限時整改。

5、合同管理方面:監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關(guān)合同向項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行了交底,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉了本工程相關(guān)合同,對合同進(jìn)行了分析,充分理解監(jiān)理部在項(xiàng)目管理工作中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系,以順利地開展監(jiān)理工作。分包單位進(jìn)場施工前,嚴(yán)格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格,使合格的分包商業(yè)進(jìn)場施工,確保工程的質(zhì)量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作,督促施工單位按照進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃組織施工,確保項(xiàng)目工期,監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進(jìn)度款,防止超付。代表建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同條款實(shí)施監(jiān)理,監(jiān)督施工單位按合同約定事項(xiàng)進(jìn)行施工。

6、信息管理方面:在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等手段對各類信息進(jìn)行管理,為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)。

7、本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!

以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇四

我于齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項(xiàng)目監(jiān)理i部,擔(dān)任土建監(jiān)理員一職,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已到年尾,我到高新監(jiān)理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學(xué)起。

初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,劉力民總監(jiān)對我也很照顧,同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進(jìn)行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學(xué),之前就對西安和西安的人有一種親切感,現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)懷,我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當(dāng)時工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開始學(xué)起。

在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣、坍落度實(shí)測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控,對問題孔等情況進(jìn)行詳實(shí)地記錄。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,材料驗(yàn)收臺賬等資料都是在同事們的細(xì)心指導(dǎo)下完成的。

樁基工程完成后,接下來就是總承包單位開始施工了,劉總讓我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的1#、2#、10#、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負(fù)責(zé)3#~6#、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作。

在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中,由于我對監(jiān)理程序的生疏,出了點(diǎn)質(zhì)量問題,我自己吸取教訓(xùn),在劉總和同事們的幫助下,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再沒有出現(xiàn)過類似問題。

基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達(dá)到要求的補(bǔ)焊至設(shè)計(jì)長度,并在監(jiān)理日志中記錄其補(bǔ)焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,我將圖紙帶到現(xiàn)場進(jìn)行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強(qiáng)過程控制力度,不要等所有工作都完成之后再進(jìn)行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗(yàn)收,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,必須嚴(yán)格按照模板驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其平整度、垂直度、支撐情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,我提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,在并日志中記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工?,F(xiàn)各棟樓已到主體工程標(biāo)準(zhǔn)層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,我把重點(diǎn)放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護(hù)及冬季防火上,每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。

我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。在日常巡視和檢查驗(yàn)收過程了,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,我及時口頭通知相關(guān)責(zé)任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,并報監(jiān)理部復(fù)查。

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇五

xx縣xx水庫除險加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點(diǎn)小(一)型水利工程。主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。

工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險道路0.26km等組成。

距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。

溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進(jìn)口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。

放水設(shè)備:放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖,后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級差1..05m,19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實(shí)測漏水量為15l/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險。

放空設(shè)備:放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。

xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

防汛搶險公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。

監(jiān)理規(guī)劃。

根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號)的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,xx任監(jiān)理員,xxx任見證取樣員,并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283-2003進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度;工程計(jì)量付款簽證制度;會議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。

綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更。

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監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇六

??在過去的一年中我的體會有以下五點(diǎn):

??1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。

??2.針對進(jìn)場材料(如管材、閥門等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質(zhì)量的基本條件。

??3.在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式有利于對每道工序的過程控制,有利于對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查研究,有利于找出問題的根源,有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改,有利于杜絕類似問題再次發(fā)生,是確保安裝質(zhì)量重要條件。

??4.對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

??5.對施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇七

??本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

??1。工程質(zhì)量狀況評價與控制。

??本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

??嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施,認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工,并實(shí)施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項(xiàng)施工方案,及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實(shí)際效果。

??2。實(shí)施過程監(jiān)督。

??嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場,對檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。

??3。健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

??4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用。

??為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

??5。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理。

??嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,如砼試件試壓,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

??通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇八

本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi),福龍工業(yè)園區(qū)13#(n28-n29)道路、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至n29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機(jī)動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機(jī)動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設(shè)置路緣石后回填土方,道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

本工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日已達(dá)到基本竣工驗(yàn)收條件;20xx年月日正式驗(yàn)收,工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程建設(shè)各方的單位名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

建設(shè)單位:福建龍海經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

設(shè)計(jì)單位:廈門中沈建筑設(shè)計(jì)院。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

監(jiān)理單位:漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

總監(jiān)理工程師:何惠龍。

施工單位:福建東興建筑工程有限公司。

項(xiàng)目經(jīng)理:

質(zhì)量監(jiān)督單位:龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

項(xiàng)目監(jiān)督人:曾寶祥。

1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

2、復(fù)核現(xiàn)場定位軸線和高程標(biāo)樁,審查承包商提交的復(fù)測成果。

3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量,并按規(guī)定見證取樣,100%見證送檢,復(fù)檢合格后才允許使用。

4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面控制工程質(zhì)量。

5、對各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制,對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。

6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點(diǎn),對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單,要求整改,同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查,保證工程質(zhì)量。

四、工程質(zhì)量控制情況。

1、在工程質(zhì)量控制工作中,貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。

2、總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見和建議;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字,方澆搗砼。

4、針對工程的`具體情況,定期召開工地例會,由總監(jiān)理工程師主持,承包商、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質(zhì)量要求。

5、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文;加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗(yàn)等控制手段,對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。

6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查,指出施工過程中的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員督促施工單位進(jìn)行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌,在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。

7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收:

(1)教學(xué)樓---20xx年x月x日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年x月x日地。

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(2)圖書館---20xx年x月x日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年x月x日地。

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(3)宿舍樓---20xx年x月x日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年x月x日地。

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

(4)以上驗(yàn)收均為合格等級標(biāo)準(zhǔn)。

8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20xx年x月x日對竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)收,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗(yàn)收條件,監(jiān)理單位于20xx年x月10出具了教學(xué)樓、圖書館的質(zhì)量評估報告,于20xx年x月x日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告,同意施工單位報請預(yù)驗(yàn)收。

9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,提出以下主要問題:

(1)伸縮縫防水處理不當(dāng),有滲水現(xiàn)象;

(2)疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;

(3)塑鋼窗密封膠漏打,未設(shè)置防撞墊;

(4)無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;

(5)屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。

10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20xx年x月x日對教學(xué)樓、圖書館工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,于20xx年x月x日對宿舍樓工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,驗(yàn)收組聽取勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告,查看現(xiàn)場,檢查外觀質(zhì)量,有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗(yàn)收,至此,本工程全部竣工,現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束。

五、工程進(jìn)度的控制情況。

按合同要求,本工程應(yīng)于20xx年x月x日竣工,由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容,以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),多工種相互影響,實(shí)際工期比合同工期拖延。

六、工程造價的控制情況。

合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目,按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目,其工程量及費(fèi)用由業(yè)主自行控制。

七、本工程在建設(shè)單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合,監(jiān)理單位按照監(jiān)理。

合同的要求,履行監(jiān)理義務(wù),完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇九

本人于20__年x月進(jìn)入__監(jiān)理公司工作。入職后,公司分配到__花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下:

一、土建、平基、邊坡治理監(jiān)理。

由于進(jìn)場時該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補(bǔ)自身的不足,主動承擔(dān)了部分土建專業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天xc左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教。這個項(xiàng)目是一個安臵房項(xiàng)目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗(yàn)。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評。

第一個問題:由于兩個邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通,土方開挖不當(dāng),高達(dá)25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家論證?,F(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論,最后通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問題得以順利解決。

第二個問題:l1-p1段有xkv高壓鐵塔,存在嚴(yán)重安全隱患。針對這一問題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,并做好每天的監(jiān)控日志,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成xkv高壓鐵塔倒塌事故。

x月安裝進(jìn)場后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認(rèn)真履行工作職責(zé),在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題,正確處理問題,排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面:

(一)在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)臵。

1、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。

2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

3、對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強(qiáng)烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救)。

(二)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

1、嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

2、審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

3、標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,控制效果較好。

2安全監(jiān)督管理方面:

每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進(jìn)行整改外,還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),在今年的__市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過,取得監(jiān)理工程師的證書。

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告篇十

一、工程特點(diǎn):通過分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。

3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;。

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。

二、監(jiān)理對策:

1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,必要時幾方進(jìn)行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效?。

2、不輕易對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;。

3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;。

三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險的意識。

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。

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