總結(jié)可以給予我們反饋和啟示,幫助我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。首先,明確總結(jié)的目的和主題,才能有針對(duì)性地進(jìn)行。以下是一些不同主題的總結(jié)范例,供大家參考。
司磅員崗位職責(zé)概述篇一
排。
2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。
3.面料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)實(shí)物的控制及與外部門(mén)的交接。
4.面料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)數(shù)據(jù)資料的簽收及報(bào)表的初步審核。
5.面料倉(cāng)庫(kù)異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。
6.面料倉(cāng)庫(kù)物料的保存及倉(cāng)存空間的規(guī)劃。
7.面料倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度推廣。
8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。
輔料倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng):
1.輔料倉(cāng)庫(kù)部門(mén)員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。
3.輔料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門(mén)的交接。
4.輔料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。
5.輔料倉(cāng)庫(kù)異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。
6.輔料倉(cāng)庫(kù)物料的保管及倉(cāng)存空間的規(guī)貨。
7.輔料倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度廣。
8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。
倉(cāng)庫(kù)主任:
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。
2.倉(cāng)庫(kù)工作的籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源及成本控制,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的全面監(jiān)控。
3.與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
4.參與公司宏觀管理和策略制定。
5.現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6.審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通處理異常事情。
9.與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10.審核及簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)2。
福旺照明公司。
2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫(kù)存管理,確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致;
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和核對(duì);積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)帳物核查,庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保-。
帳物統(tǒng)一、庫(kù)位準(zhǔn)確,盤(pán)點(diǎn)正確;負(fù)責(zé)申報(bào)生產(chǎn)所需物料,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作;
6、按公司要求,確保顧楊倉(cāng)庫(kù)帳物準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔;
7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。
二、7s。
1.7s的八大作用是:。
a、改善和提高企業(yè)形象。
b、提高生產(chǎn)效率。
c、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。
d、減少故障,保障品質(zhì)。
e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
f、降低生產(chǎn)成本。
g、改善員工精神面貌,使組織具有活力。
h、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。
2.7s的六大效用是:。
a虧損為零,b不良為零,c浪費(fèi)為零,d故障為零,e事故為零,f投訴為零。
3.儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則:
a倉(cāng)庫(kù)“十二防“.b定點(diǎn)定位定量.c先進(jìn)先出。
4.對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則:
a,遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、b,嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。
5.倉(cāng)庫(kù)三防:。
a防水、b防火、c防盜。
6.六號(hào)定位法:
按“庫(kù)號(hào),倉(cāng)位號(hào),貨架號(hào),層號(hào),訂單號(hào),物料編號(hào)”等六號(hào),對(duì)物料進(jìn)行歸類疊放,登記造冊(cè),并填制《物料儲(chǔ)位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉(cāng)。三;倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程:
1請(qǐng)購(gòu);2驗(yàn)收;3保管;4盤(pán)點(diǎn)。
四;做好倉(cāng)管員的工作心得:
服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;倉(cāng)庫(kù)日常管理工作;據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出-。
1、重視品質(zhì),品質(zhì)是企業(yè)的命脈,沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天。
2、倉(cāng)庫(kù)的精髓是保證不斷料,不呆料,不囤料。
3、7“s”貫穿始終。
4、物,帳,卡始終要保持一致致。
5、先進(jìn)先出。
6、今日事今日畢。
7、倉(cāng)庫(kù)管理三原則:
a、3防、b、3定、c、先進(jìn)先出。
點(diǎn)管理、abc分類。
一.工作性質(zhì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)。
二.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、銷、存,確保倉(cāng)庫(kù)物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。
三.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃,確保倉(cāng)庫(kù)物料整齊有序。
四.根據(jù)pc計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則,實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員,在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰(shuí)發(fā)料誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)。
五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí),確保帳、物、卡的同步性。
頻率來(lái)定。
七.保持倉(cāng)庫(kù)物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。
八.保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒(méi)有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。
九.從車間下來(lái)的成品必須按照客戶類型來(lái)擺放,將貼有標(biāo)簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽,不允許有無(wú)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。
十.成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。
1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯-。
報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;
2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理存放商品,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;
4、驗(yàn)收后的商品,必須按類別固定位置存放,做到整齊、美觀;
6、商品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)做出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)核查,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;
8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)參觀。
9、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉(cāng)庫(kù)管理制度崗位職責(zé)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度。
一、材料采購(gòu)申請(qǐng)表。
倉(cāng)庫(kù)管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的《材料需求單》后核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,針對(duì)庫(kù)存不足和沒(méi)有庫(kù)存的材料編寫(xiě)《材料申請(qǐng)采購(gòu)表》,同時(shí)附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購(gòu)專員進(jìn)行采購(gòu)。
二、材料入庫(kù)。
采購(gòu)專員采購(gòu)回的材料在驗(yàn)收時(shí),-。
倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收,品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)。
1、針對(duì)訂購(gòu)材料和常規(guī)材料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收后辦理入庫(kù)應(yīng)對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄,辦理入庫(kù)驗(yàn)收單登帳,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。
三、
材料及工具的保管。
1、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域,結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來(lái)組裝材料盡量落地碼放整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨(dú)存放,所有材料要明碼標(biāo)識(shí)。
2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放,同時(shí)依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號(hào)。
3、建立獨(dú)立的工具、設(shè)備倉(cāng)庫(kù),常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫(kù),數(shù)量不足及時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充備庫(kù)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理員提《材料申請(qǐng)采購(gòu)表》,經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購(gòu)專員進(jìn)行采購(gòu);備庫(kù)工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意,不得外借;對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。
4、按照材料保存期限,對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對(duì)能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時(shí)回收利用,非正常手續(xù)不得出庫(kù)。
四、出入庫(kù)、臺(tái)帳的管理。
1、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)天入庫(kù)、出庫(kù)材料當(dāng)天入賬,不得拖拉入庫(kù)、入賬。每個(gè)。
項(xiàng)目臺(tái)帳明晰,出入庫(kù)手續(xù)完善。
2、每季度一次匯總匯報(bào),報(bào)財(cái)務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。
3、定期盤(pán)庫(kù),達(dá)到三清;每六個(gè)月-。
一次倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),每年兩次,做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
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司磅員崗位職責(zé)概述篇二
1.在工段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班監(jiān)磅工作。
2.負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)車輛秩序,出入車輛限速行駛(限速小于5km/h)。
3.負(fù)責(zé)保持磅房衛(wèi)生,工作結(jié)束后,要配合磅房人員保持地磅、磅房室內(nèi)外的整潔衛(wèi)生。
4.負(fù)責(zé)阻止閑雜人員進(jìn)入磅房。
5.負(fù)責(zé)填寫(xiě)煤管票,不得涂改﹑撕毀﹑丟失和買(mǎi)賣煤管票。
6.完成工段長(zhǎng)交代的其他工作。
司磅員崗位職責(zé)概述篇三
1:負(fù)責(zé)員工的招聘,入職,上崗培訓(xùn)等工作,并作好職業(yè)生涯規(guī)劃,做好各部門(mén)的員工培訓(xùn)及考核計(jì)劃。
2:負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè),
3:負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃,人力成本管控,員工招聘計(jì)劃編制,實(shí)施,及分析工作。
4:負(fù)責(zé)起草,制定,解釋和實(shí)施人事,行政,后勤事務(wù)管理制度。
5:負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),制定宣傳,活動(dòng)計(jì)劃預(yù)算并實(shí)施。
6:負(fù)責(zé)建立kpi考核,完善薪酬體系,建設(shè)與實(shí)施。
7:負(fù)責(zé)起草,審核,發(fā)布,管理重要公文,報(bào)告及其他相關(guān)文件材料。
8:負(fù)責(zé)在職人員資料,人事檔案管理。按規(guī)定辦理勞動(dòng)合同,社保關(guān)系。
9:負(fù)責(zé)人事,行政各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展。
司磅員崗位職責(zé)概述篇四
一、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。
二、編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算,對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出建議和措施。
三、按照會(huì)計(jì)制度,審核記賬憑證,做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備;賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
四、銷售數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計(jì),員工每月工資核算。
五、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。
六、及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作,做到賬實(shí)相符。
七、遵守《會(huì)計(jì)法》,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
八、對(duì)銷售部門(mén)和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督,要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。
司磅員崗位職責(zé)概述篇五
4、公司辦公環(huán)境的管理和標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行;。
5、日常行政前臺(tái)的管理和優(yōu)化;。
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織的策劃和執(zhí)行,推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)和管理,提高人文溫度感。
7、負(fù)責(zé)公務(wù)車的管理和日常異常統(tǒng)計(jì)并匯報(bào);。
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
司磅員崗位職責(zé)概述篇六
5、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、檢查磅面是否干凈,有無(wú)雜物,磅底有物異常等;
3、開(kāi)始過(guò)磅時(shí),嚴(yán)格檢查過(guò)磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞;
7、開(kāi)據(jù)磅單后交司機(jī)或客戶簽字確認(rèn),加蓋計(jì)量專用章,分發(fā)磅單的相應(yīng)聯(lián)次;
9、對(duì)散落在磅面上的物料要隨時(shí)清掃,避免影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
11、及時(shí)完成公司部署的其他工作。
司磅員崗位職責(zé)概述篇七
4、工程合同的臺(tái)帳登記及分類歸檔,計(jì)算各項(xiàng)目質(zhì)保金,分項(xiàng)目進(jìn)行管理;。
5、每月工程合同印花稅及代扣代繳稅費(fèi)的統(tǒng)計(jì),企業(yè)月資金計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)表編制;。
6、企業(yè)所得稅匯算有關(guān)工程成本資料的整理和提供;。
7、定期組織盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,賬實(shí)不符的跟進(jìn)賬務(wù)處理與管理改進(jìn);。
8、熟悉各類稅種的申報(bào)與繳納,財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫(xiě)與報(bào)送,
9、熟悉勞務(wù)分包收付業(yè)務(wù)及相關(guān)應(yīng)收應(yīng)付核算;。
司磅員崗位職責(zé)概述篇八
一、熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)守商業(yè)秘密,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、司磅員工作態(tài)度必須端正,工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé),不得弄虛作假、徇私舞弊,更不能有吃、拿、卡、要,收受賄賂等損害公司利益和形象的行為。
三、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān),做到手勤、眼勤。車輛過(guò)皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查,堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、表等要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,嚴(yán)禁弄虛作假。
四、作業(yè)結(jié)束后要及時(shí)規(guī)整單證,不錯(cuò)、不漏、不遺失,保持整潔。打印磅單前,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)磅單中每一個(gè)磅單元素,確保填寫(xiě)無(wú)誤后方可打印磅單,不得隨意向無(wú)關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、愛(ài)護(hù)磅房設(shè)備,做好磅房“三防”工作:防火(離開(kāi)磅房應(yīng)切斷所有電源,會(huì)使用消防器材);防盜(關(guān)、鎖好門(mén)窗);防雷(雷雨天氣關(guān)掉電源)。加強(qiáng)室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行處理。
六、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真計(jì)量,司磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無(wú)關(guān)的事,不得讓閑雜人等進(jìn)入磅房。
七、在重要物資作業(yè)或有特別要求時(shí),必須每車、每次過(guò)皮,嚴(yán)禁一次性記錄皮重,如對(duì)公司造成損害追究在崗人員責(zé)任。
八、嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)、書(shū)面、口頭”交接班制度,并作好交接班記錄。
九、遵紀(jì)守規(guī),及時(shí)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作。
司磅員崗位職責(zé)概述篇九
3、負(fù)責(zé)食堂的用餐管理。
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;。
5、遵守工作各項(xiàng)管理規(guī)定,完成公司規(guī)定的各種報(bào)表;。
6、人事事務(wù)性工作的處理,包括考勤、招聘、入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職等手續(xù)辦理;。
7、完成部門(mén)主管交辦的其他工作;。
司磅員崗位職責(zé)概述篇十
3、根據(jù)指令,完成新股、管理費(fèi)、托管費(fèi)等資金劃撥;。
4、制作報(bào)告的基金財(cái)務(wù)部分,提供完整、準(zhǔn)確、明晰的財(cái)務(wù)報(bào)告;。
5、其他一切與基金財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)處理;。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作;。
7、負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)基金運(yùn)作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理;。
8、負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品會(huì)計(jì)資料的存檔保管工作,定期裝訂并編號(hào)歸檔管理相關(guān)憑證賬冊(cè);。
9、為公司內(nèi)部稽核、投資、客戶服務(wù)等部門(mén)提供必要的會(huì)計(jì)信息;。
11、協(xié)助提供基金業(yè)協(xié)會(huì)備案數(shù)據(jù)及按照基金合同和監(jiān)管要求辦理信息披露等相關(guān)事宜;。
12、核對(duì)每日投資交易系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容并調(diào)整投資交易系統(tǒng)和估值系統(tǒng)之間的差異;。
13、定期跟蹤基金運(yùn)營(yíng)狀況,從財(cái)務(wù)角度提出風(fēng)險(xiǎn)警示建議、分析報(bào)告等;。
14、協(xié)助上級(jí)建立并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算管理制度和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
司磅員崗位職責(zé)概述篇十一
1、嚴(yán)格檢查過(guò)磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞。
2、待車輛發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,駕駛員離開(kāi)磅秤后方可進(jìn)行計(jì)量操作,每日早班對(duì)汽車衡臺(tái)面進(jìn)行檢測(cè),并記錄。
3、發(fā)貨憑市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)處提供的車輛清單、派車單、返單發(fā)貨。
4、過(guò)磅操作時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)磅單中每一個(gè)磅單元素,確保填寫(xiě)無(wú)誤后方可打印磅單。
5、對(duì)當(dāng)班進(jìn)、出庫(kù)鐵精粉小結(jié)核定無(wú)誤后,按要求裝訂移交有關(guān)部門(mén),不得向無(wú)關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并作好交接班記錄。
7、及時(shí)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作。
司磅員崗位職責(zé)概述篇十二
1.司磅員必須按照(汽車衡使用注意事項(xiàng))進(jìn)行操作。
2.在工作中除司磅員外,若司磅員有事外出請(qǐng)假,由公司制定專人協(xié)助工作。3.司磅員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),懂得微機(jī)系統(tǒng)的一般操作技術(shù),愛(ài)護(hù)磅房的一切設(shè)備。
4.認(rèn)真填寫(xiě)過(guò)磅計(jì)量單,做到字跡清晰,內(nèi)容完整(包括車號(hào)、日期、上煤?jiǎn)挝?、?gòu)煤?jiǎn)挝?、噸位?大小寫(xiě)必須相符,不得涂改,計(jì)量要以噸位單位,數(shù)字計(jì)算要準(zhǔn)確無(wú)誤。
5.司磅員不得私營(yíng)舞弊、弄虛作假、以權(quán)謀私、嚴(yán)禁與他人同流合污辦假票、空票;嚴(yán)禁復(fù)磅半票;嚴(yán)禁補(bǔ)票、簽字、蓋章;嚴(yán)禁過(guò)人情磅;嚴(yán)禁對(duì)司機(jī)吃、拿、卡、要。
6.建立個(gè)人用戶名,置個(gè)人密碼,每班交接必須重新登錄。
7.工作人員要保證磅面,磅底得清潔,保證磅房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生,過(guò)磅微機(jī)設(shè)備清潔,確保過(guò)磅系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.堅(jiān)守工作崗位、不得睡意頂崗、竄崗、離崗、睡崗。
9.對(duì)手續(xù)不全、錯(cuò)票(如噸位、車號(hào)不符、未開(kāi)七聯(lián)票、所拉煤種和七聯(lián)票不符合等)不予過(guò)磅。請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),如領(lǐng)導(dǎo)同意過(guò)磅,需做好詳細(xì)記錄。10.認(rèn)真核對(duì)微機(jī)與卸煤車輛實(shí)際情況是否相符。11.認(rèn)真做好交接班記錄,建立書(shū)面交接班材料。
12.在工作中除司磅員外,其余閑雜人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入磅房?jī)?nèi),司磅員每日工作前要檢查設(shè)備是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度。
司磅員崗位職責(zé)概述篇十三
3、負(fù)責(zé)公司往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)工作,對(duì)應(yīng)賬款項(xiàng)進(jìn)行賬齡分析,及時(shí)提交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核;。
4、負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、核銷、填開(kāi)工作,要求執(zhí)行發(fā)票與資金流向一致,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);。
5、登記進(jìn)項(xiàng)發(fā)票臺(tái)賬,負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣認(rèn)證和抄稅工作;。
7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證裝訂,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證、憑證、其他會(huì)計(jì)檔案的歸檔、整理工作;。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
司磅員崗位職責(zé)概述篇十四
1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)磅房的司磅工作。嚴(yán)格地按照《磅房管理制度》進(jìn)行交接班,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)給主管。
2、嚴(yán)格按照《汽車衡操作規(guī)程》進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理,并作好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行憑票過(guò)磅,多除少補(bǔ),杜絕虧漲噸現(xiàn)象。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),牢固樹(shù)立“安全為天”的思想,堅(jiān)決抵制各類違規(guī)行為。
5、愛(ài)護(hù)磅房的儀器設(shè)備,司磅前應(yīng)檢查地磅的完好情況,調(diào)整司磅狀態(tài),確保地磅公正計(jì)量。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)量法等有關(guān)法規(guī),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按規(guī)章制度和規(guī)定手續(xù)過(guò)磅,不符合手續(xù)的一律不過(guò)磅,做到一人司磅一人監(jiān)磅。
7、做好各種手續(xù)及報(bào)表的整理、歸檔工作。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填送各種報(bào)表,給領(lǐng)導(dǎo)提供過(guò)磅信息。
8、樹(shù)立良好的工作和服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)禁玩忽職守、徇私舞弊等,磅房嚴(yán)禁外人出入,確保企業(yè)機(jī)密。
9、愛(ài)護(hù)稱重儀器、儀表,協(xié)助計(jì)量檢定部門(mén),搞好檢定工作,保持磅房及計(jì)量器具清潔衛(wèi)生,端正服務(wù)態(tài)度。
司磅員崗位職責(zé)概述篇十五
面料檢驗(yàn)(iqc)組長(zhǎng):
部門(mén)員工日常工作安排。
2.跟進(jìn)生產(chǎn)貨期進(jìn)度,安排物料的先后檢驗(yàn)順序。
3.驗(yàn)貨報(bào)表的初步批復(fù)、審核及判定。
4.異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。
部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度推進(jìn)。
部門(mén)各個(gè)崗位員工的管理、監(jiān)督。
7.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。
面料倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng):
1.面料倉(cāng)庫(kù)部門(mén)員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。
3.面料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)實(shí)物的控制及與外部門(mén)的交接。
4.面料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)數(shù)據(jù)資料的簽收及報(bào)表的初步審核。
5.面料倉(cāng)庫(kù)異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。
6.面料倉(cāng)庫(kù)物料的保存及倉(cāng)存空間的規(guī)劃。
7.面料倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度推廣。
8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。
輔料倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng):
1.輔料倉(cāng)庫(kù)部門(mén)員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。
3.輔料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門(mén)的交接。
4.輔料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。
5.輔料倉(cāng)庫(kù)異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。
6.輔料倉(cāng)庫(kù)物料的保管及倉(cāng)存空間的規(guī)貨。
7.輔料倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度廣。
8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。
倉(cāng)庫(kù)主任:
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。
2.倉(cāng)庫(kù)工作的籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源及成本控制,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的全面監(jiān)控。
3.與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
4.參與公司宏觀管理和策略制定。
5.現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6.審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通處理異常事情。
9.與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10.審核及簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)2。
福旺照明公司。
2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫(kù)存管理,確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致;
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和核對(duì);積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。
4、主要負(fù)責(zé)原材料的出入庫(kù)作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)帳物核查,庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保帳物統(tǒng)。
一、庫(kù)位準(zhǔn)確,盤(pán)點(diǎn)正確;負(fù)責(zé)申報(bào)生產(chǎn)所需物料,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作;
6、按公司要求,確保顧楊倉(cāng)庫(kù)帳物準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔;
7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。
二、7s。
1.7s的八大作用是:。
a、改善和提高企業(yè)形象。
b、提高生產(chǎn)效率。
c、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。
d、減少故障,保障品質(zhì)。
e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
f、降低生產(chǎn)成本。
g、改善員工精神面貌,使組織具有活力。
h、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。
2.7s的六大效用是:。
a虧損為零,b不良為零,c浪費(fèi)為零,d故障為零,e事故為零,f投訴為零。
3.儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則:
a倉(cāng)庫(kù)“十二防“.b定點(diǎn)定位定量.c先進(jìn)先出。
4.對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則:
a,遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、b,嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。
5.倉(cāng)庫(kù)三防:。
a防水、b防火、c防盜。
6.六號(hào)定位法:
倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程:
1請(qǐng)購(gòu);2驗(yàn)收;3保管;4盤(pán)點(diǎn)。
四;做好倉(cāng)管員的工作心得:
1、重視品質(zhì),品質(zhì)是企業(yè)的命脈,沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天。
2、倉(cāng)庫(kù)的精髓是保證不斷料,不呆料,不囤料。
3、7“s”貫穿始終。
4、物,帳,卡始終要保持一致致。
5、先進(jìn)先出。
6、今日事今日畢。
7、倉(cāng)庫(kù)管理三原則:
a、3防、b、3定、c、先進(jìn)先出。
一.工作性質(zhì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)。
二.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、銷、存,確保倉(cāng)庫(kù)物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。
三.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃,確保倉(cāng)庫(kù)物料整齊有序。
四.根據(jù)pc計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則,實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員,在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰(shuí)發(fā)料誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)。
五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí),確保帳、物、卡的同步性。
六.收貨時(shí)一定要憑采購(gòu)單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后。
出具入倉(cāng)單入庫(kù)、掛卡和做帳,對(duì)一些環(huán)保材料沒(méi)有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉(cāng)做帳,嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購(gòu)單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際容量和該物料的使用頻率來(lái)定。
七.保持倉(cāng)庫(kù)物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。
八.保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒(méi)有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。
九.從車間下來(lái)的成品必須按照客戶類型來(lái)擺放,將貼有標(biāo)簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽,不允許有無(wú)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。
十.成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。
2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理存放商品,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;
4、驗(yàn)收后的商品,必須按類別固定位置存放,做到整齊、美觀;
6、商品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)做出庫(kù)。
單或入庫(kù)單,隨時(shí)核查,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;
8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)參觀。
9、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉(cāng)庫(kù)管理制度崗位職責(zé)。
倉(cāng)庫(kù)管理制度。
一、材料采購(gòu)申請(qǐng)表。
倉(cāng)庫(kù)管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的《材料需求單》后核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,針對(duì)庫(kù)存不足和沒(méi)有庫(kù)存的材料編寫(xiě)《材料申請(qǐng)采購(gòu)表》,同時(shí)附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購(gòu)專員進(jìn)行采購(gòu)。
二、材料入庫(kù)。
采購(gòu)專員采購(gòu)回的材料在驗(yàn)收時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收,品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)。
1、針對(duì)訂購(gòu)材料和常規(guī)材料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收后辦理入庫(kù)應(yīng)對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄,辦理入庫(kù)驗(yàn)收單登帳,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。
三、材料及工具的保管。
下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨(dú)存放,所有材料要明碼標(biāo)識(shí)。
2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放,同時(shí)依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號(hào)。
3、建立獨(dú)立的工具、設(shè)備倉(cāng)庫(kù),常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫(kù),數(shù)量不足及時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充備庫(kù)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理員提《材料申請(qǐng)采購(gòu)表》,經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購(gòu)專員進(jìn)行采購(gòu);備庫(kù)工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意,不得外借;對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。
4、按照材料保存期限,對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對(duì)能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時(shí)回收利用,非正常手續(xù)不得出庫(kù)。
四、出入庫(kù)、臺(tái)帳的管理。
1、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)天入庫(kù)、出庫(kù)材料當(dāng)天入賬,不得拖拉入庫(kù)、入賬。
每個(gè)。
項(xiàng)目臺(tái)帳明晰,出入庫(kù)手續(xù)完善。
2、每季度一次匯總匯報(bào),報(bào)財(cái)務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。
3、定期盤(pán)庫(kù),達(dá)到三清;每六個(gè)月一次倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),每年兩次,做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
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