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2023年設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)(大全19篇)
  • 時(shí)間:2023-11-19 15:26:43
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2023年設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)(大全19篇)
2023-11-19 15:26:43    小編:zdfb

成功需要勤奮和毅力,付出總有回報(bào)。如何處理好家庭和工作的關(guān)系?感恩是一種美德,我們應(yīng)該常懷感恩之心,感激身邊的一切。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇一

按照xx鎮(zhèn)xxxx年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作總體思路:圍繞全鎮(zhèn)全力推進(jìn)“一區(qū)三鄉(xiāng)”建設(shè)的總體目標(biāo),按照“一線兩片”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為主題,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線,以項(xiàng)目實(shí)施為支撐,以長林村扶貧開發(fā)為突破口,突出“淮三趙”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范線建設(shè)和幸福美麗新村建設(shè)重點(diǎn),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和機(jī)制創(chuàng)新,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不斷提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,不斷增強(qiáng)農(nóng)民增收能力,不斷改善農(nóng)村環(huán)境面貌,努力將xx建成“業(yè)興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村。

完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,增長xx%、固定資產(chǎn)投資達(dá)xx億元、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入xxxxx元,增幅達(dá)xx%、農(nóng)業(yè)招商引資xxxx萬元?,F(xiàn)將xxxx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)如下:

(一)推進(jìn)水利設(shè)施建設(shè)。在長林、岳山、黑鳳寺、玉堂x個(gè)村實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目xxxx畝、xxxx年財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水稻項(xiàng)目xxxx畝。其中:高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目擬建設(shè):提灌站x座、新建(整治)渠道xxx公里、整治塘堰x口、新建蓄水池xx口、改良土壤xxxx畝、科技培訓(xùn)xxxx人次、新技術(shù)(新品種)示范推廣xxxx畝;xxxx年財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水稻項(xiàng)目擬建設(shè):田型調(diào)整xxxx畝、砌筑田埂xxx公里、地力培肥xxxx畝、新建(整治)渠道xxx公里、整治塘堰x口、生產(chǎn)便道xxx公里新建、推廣水稻新品種示范xxxx畝、病蟲害綜合防治xxxx畝、扶持農(nóng)民專業(yè)合作社x個(gè),為其購置秸稈粉碎機(jī)械xx臺(tái),幫助新建秸稈處理堆放場地x處、開展科技培訓(xùn)xxxx人次。

項(xiàng)目建成后將達(dá)到田成方、土成型、渠成網(wǎng)、路相通、溝相連、旱能灌、澇能排的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田。實(shí)施了“百湖、千塘、萬池”項(xiàng)目、山丘區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施抗旱提升工程和都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,新建、整治渠道xx公里、新建蓄水池xx口、塘堰清淤xx口、噴、滴灌等高效節(jié)水技術(shù)推廣xxx畝。實(shí)施新農(nóng)村成片推進(jìn)示范縣建設(shè)項(xiàng)目,堰塘整治(清淤)xx口、新建蓄水池x口,有力提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。

(二)加快道路設(shè)施建設(shè)。利用村級公共服務(wù)資金二次融資的機(jī)會(huì),成功融資xxx萬元加大了組路、大院落入戶道路的硬化工作,全鎮(zhèn)新建道路xx公里,基本實(shí)現(xiàn)道路全硬化,為生產(chǎn)、生活提供便捷的出行條件,提高了村民的幸福感。

xxxx年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“一線兩片”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)布局全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)連線,以線擴(kuò)面,發(fā)展我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

(一)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商引資。用好、用活現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策,按照“大園區(qū)、小業(yè)主”和“大園區(qū)、多業(yè)主”的建園方式,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,重點(diǎn)引進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村觀光旅游業(yè);建立激勵(lì)機(jī)制,動(dòng)員和鼓勵(lì)全鎮(zhèn)干部群眾積極開展農(nóng)業(yè)招商,加大對上爭取,吸引更多外來資金投入。全年完成農(nóng)業(yè)招商引資xxxxx萬元經(jīng)濟(jì)指標(biāo),引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),簽約項(xiàng)目x個(gè)(x春姑娘盆景葡萄專業(yè)合作社、金堂縣德興果業(yè)有限公司)。

(二)建設(shè)柑桔母本園。依托“院縣合作”平臺(tái),在省農(nóng)科院支持下,按照xxx畝試驗(yàn)園、xxx畝示范園、xxx畝生產(chǎn)園“三園合一”模式,加快了建設(shè)“x柑桔母本園”,為臍橙品種改良提供品種資源和技術(shù)保障?,F(xiàn)已引進(jìn)柑桔品種xx個(gè),其中雜柑新品種xx個(gè)(沃柑、紅映、清見×本地早、清見×明尼奧拉等),橙類新品種xx個(gè)(xx號(hào)臍橙、類橘臍橙、晚紅血橙等),柚類新品種x個(gè)(火焰葡萄柚、暹羅低酸柚、東試早柚等),其它柑桔類品種x個(gè)(x大香櫞、合江佛手、花葉檸檬等)。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)臍橙品種改良。以臍橙提質(zhì)增效為中心,充分發(fā)揮了金峰村、金河村臍橙技改、品改示范點(diǎn)的帶動(dòng)作用,帶動(dòng)白廟、黑鳳寺、龍橋、三河社區(qū)等村加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施了臍橙品種改良xxxx畝。

(四)打造“淮三趙”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范線。以淮三趙示范線為中心,集成使用各類政策和資源,重點(diǎn)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、家庭農(nóng)場農(nóng)莊、種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。引進(jìn)睿宇合作社流轉(zhuǎn)土地xxx畝發(fā)展紅提、發(fā)展鑫琪紅提xxx余畝,引導(dǎo)何氏琴莊紅提擴(kuò)面至xxx畝;新引進(jìn)業(yè)主x個(gè)、培育家庭農(nóng)場x個(gè),流轉(zhuǎn)土地xxxx畝,形成了x+n現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。

長林村作為x市啟動(dòng)的第三輪第一批相對貧困村,以興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)、建新村為切入點(diǎn),以實(shí)施精準(zhǔn)扶貧為突破口,奮力實(shí)施扶貧開發(fā)規(guī)劃,推進(jìn)扶貧開發(fā)工作,樹立全市扶貧標(biāo)桿農(nóng)村面貌有了較大改觀,xxxx年,長林村農(nóng)民人均純收入達(dá)xxxxx元,較xxxx年增加收入xxxx元,同比增長xx%。

(一)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以扶貧開發(fā)為突破口,抓好土地流轉(zhuǎn),新植彩色柚xxxx畝,引進(jìn)睿宇紅提、鑫琪紅提,積極引導(dǎo)何氏琴莊紅提新發(fā)展紅提xxx畝。依托源豐水稻規(guī)模化種植水稻xxxx畝,積極推廣水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培生產(chǎn)管理新技術(shù)。

(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施。集成幫扶資金,整合縣級涉農(nóng)項(xiàng)目資金xxx萬元和村公資金xx萬元,修建柏油公路x公里,村道xx公里,產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)便道x公里,新建村道五一路x公里,新建及整治農(nóng)田溝渠xxxx米、新建容量xxx立方米蓄水池x口,堰塘清淤xx口,堰塘整治xx口,大大改善了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施條件,提升了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

(三)開展“精準(zhǔn)扶貧”。嚴(yán)格按照識(shí)別程序?qū)嵤┚珳?zhǔn)識(shí)別,做到識(shí)別準(zhǔn)確,群眾滿意,通過“三不一推薦”程序,遴選貧困戶,為xxx戶相對貧困戶送雞苗xxxxx只,變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧;設(shè)立養(yǎng)雞基金x萬元,探索“滾動(dòng)式”可持續(xù)扶貧機(jī)制。做好了xxx戶貧困戶的建檔立卡工作,摸清幫扶需求,逐戶到人制定幫扶措施,集中力量予以扶持,確保貧困戶“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。

(四)實(shí)現(xiàn)教育扶貧。加大對貧困戶子女教育的資助力度,開展教育扶貧行動(dòng)。確保每一個(gè)學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)輟學(xué),以實(shí)用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化技能、勞務(wù)輸出和就業(yè)創(chuàng)業(yè)等為主要內(nèi)容,大力開展技能培訓(xùn),確保每戶貧困戶至少有一人掌握一門農(nóng)村實(shí)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)增收途徑多元化。

以金竹小區(qū)、荷塘明月和長鴻小區(qū)為重點(diǎn),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,按照公共服務(wù)和社會(huì)管理“x+xx”、“x+xx”配置標(biāo)準(zhǔn),加快了小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套建設(shè)。積極探索和推行了“x+x”、“四有一保障”的小區(qū)管理模式,建立和完善了“四項(xiàng)機(jī)制”(民主測評機(jī)制、保潔員村級管理機(jī)制、小區(qū)垃圾自行處理機(jī)制和以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制),將其打造成為了產(chǎn)業(yè)支撐強(qiáng)勁、基礎(chǔ)配套齊全、公共服務(wù)完善、組織建設(shè)和社會(huì)管理健全、城鄉(xiāng)一體化格局明顯的農(nóng)村新型社區(qū)。

依托源豐水稻、德興果業(yè)、金溪水果等專業(yè)合作社,創(chuàng)新“合作社+農(nóng)戶”、統(tǒng)租返包、家庭農(nóng)場等經(jīng)營模式,充分發(fā)揮了專合組織示范引領(lǐng)作用,探索農(nóng)民以土地、資金、勞力等形式入股,采取保底分紅、收益分成等模式,帶動(dòng)農(nóng)戶調(diào)結(jié)構(gòu)、做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,促增收;建成農(nóng)民“土地、資金入股,土地保底分紅、收益分成”的“兩入股、兩分紅”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就近入園務(wù)工,保證農(nóng)民利益。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇二

20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作在以黨的十六大精神和國家十一五規(guī)劃為指導(dǎo)下,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,以擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營、提高農(nóng)業(yè)科技含量、結(jié)合城郊休閑農(nóng)業(yè)為方向,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn),加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo),為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定厚實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年主要完成指標(biāo):農(nóng)業(yè)總收入1.98億元,比上年增長5.9%;農(nóng)民人均收入7225元,增長8.1%。新增市級品牌一家,創(chuàng)立一家蔬菜產(chǎn)品研發(fā)中心,完成1500畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,提前完成畜牧環(huán)境整治工作。

農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)值堅(jiān)持快速增長,總產(chǎn)值達(dá)1.18元,比去年同期增9.3%。農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)過qs認(rèn)證7家。企業(yè)注重自身層次的提升,今年技改、廠房擴(kuò)建投入資金325萬元,新建產(chǎn)品化驗(yàn)檢測室,完善各項(xiàng)產(chǎn)品檢測設(shè)施。市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)三豐可味雪菜食品有限公司創(chuàng)立三豐蔬菜食品研發(fā)中心成功,為產(chǎn)品發(fā)展提升了空間;同時(shí)在西城村承包土地200畝,積極開展新品種試驗(yàn)與繁育。

農(nóng)民專業(yè)合作社亮點(diǎn)突出。經(jīng)過一年來的規(guī)范化建設(shè),我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社在社員人數(shù)、注冊資金、帶動(dòng)農(nóng)戶增收上都有了明顯的提高。全鎮(zhèn)9家合作社共有社員271人,注冊資金總計(jì)227萬元,聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶1700多人。農(nóng)民專業(yè)合作社在幫扶社員方面發(fā)揮了積極有效的作用。濱海蔬菜合作社對全年雪菜種植質(zhì)量好、按要求規(guī)范操作的大戶給予農(nóng)資獎(jiǎng)勵(lì),共獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)資15噸;淺海紫菜養(yǎng)殖合作社在9月份受13號(hào)臺(tái)風(fēng)影響,其中一個(gè)生產(chǎn)組的紫菜棚受損嚴(yán)重,其他三組農(nóng)戶在理事長的帶領(lǐng)下主動(dòng)讓出部分自已的養(yǎng)殖棚,給受損的社員,在大災(zāi)面前體現(xiàn)出的合作社的互幫互助;星盛合作社積極創(chuàng)立生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū),為解決畜牧養(yǎng)殖環(huán)境污染探索出路。

訂單農(nóng)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展。農(nóng)業(yè)訂單緊密聯(lián)結(jié)了企業(yè)與農(nóng)戶,理順了企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系,不但保證了企業(yè)生產(chǎn)資料的來源和品質(zhì),也穩(wěn)定了農(nóng)戶生產(chǎn)的信心和收益,使企業(yè)和農(nóng)戶取得了雙贏。經(jīng)過近幾年訂單農(nóng)業(yè)的開展,越來越多的農(nóng)戶意識(shí)到農(nóng)業(yè)訂單的重要性,早早地與企業(yè)簽訂了訂單,種子供應(yīng)、田間管理和收購統(tǒng)一由企業(yè)派專人指導(dǎo),農(nóng)戶即省心又省事。全鎮(zhèn)今年共開展訂單1278戶,訂單面積6500余畝。

效益農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、交通和環(huán)境的不斷改善,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

一是休閑觀光農(nóng)業(yè)的興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,重視品牌宣傳,全年共接待游客7300人次,收入43萬元,同比養(yǎng)殖收益增3.68倍。

二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長大”瘦肉型生豬,覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%,效益增加明顯。

三是設(shè)施農(nóng)業(yè)快速增加。今年全鎮(zhèn)大棚設(shè)施栽培面積1700畝,增幅42%。大棚農(nóng)產(chǎn)品覆蓋面越來越廣,逐步擴(kuò)大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級經(jīng)濟(jì)價(jià)值作物。

糧食生產(chǎn)堅(jiān)持穩(wěn)定。全面落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策,不斷改善農(nóng)田設(shè)施,引進(jìn)推廣優(yōu)良品種,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶種糧的積極性。全鎮(zhèn)今年落實(shí)糧食種植面積11300畝,后期受二次臺(tái)風(fēng)影響,晚稻出現(xiàn)了大面積的倒伏和青枯,平均畝產(chǎn)仍到達(dá)了410公斤,全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量4633噸。

農(nóng)業(yè)規(guī)?;厔菝黠@。我鎮(zhèn)堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則,引導(dǎo)農(nóng)戶開展規(guī)模經(jīng)營,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大戶的示范作用,加快農(nóng)業(yè)政策宣傳,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)對合同的監(jiān)管。今年,全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)到達(dá)6155畝,流轉(zhuǎn)率28.8%,規(guī)模經(jīng)營10畝以上農(nóng)業(yè)大戶303個(gè)。

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)無公害認(rèn)證的開展,并給予必須的資金獎(jiǎng)勵(lì)。今年經(jīng)過無公害產(chǎn)地認(rèn)證企業(yè)三家,認(rèn)證面積2550畝,經(jīng)過無公害產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)二家。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度化建設(shè)更加完善,推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購”的四“統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。

疫病、蟲、草防治落實(shí)到位。為嚴(yán)防畜禽禽流感、口蹄疫的發(fā)生,全年共免疫生豬41336頭次,牛29頭次,山羊321只,雞鴨等禽類106253羽;并做好生豬出境檢疫,共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線蟲的防治,全部清理鎮(zhèn)域內(nèi)死松樹;全年清剿加拿大一枝黃花草四次,共投入資金4.2萬元,清剿面積420余畝,有效的抑制了一枝黃花草的擴(kuò)散。

農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測力度加強(qiáng)。今年新成立農(nóng)殘速測檢驗(yàn)室,共抽檢上市蔬菜73次,檢測合格率100%;推行自產(chǎn)蔬菜上市證制度,共登記上市證153份。檢測和上市證制度的開展,有效的提升了農(nóng)戶安全生產(chǎn)的意識(shí)。與水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶簽訂安全用藥書166份。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)進(jìn)展順利。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本事的高低,直接關(guān)系到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。今年共投入資金300萬元,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的盧一村1500畝農(nóng)田的國家極農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)過驗(yàn)收。落實(shí)了20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,共計(jì)南一、岐西、唐家、岐化四個(gè)村,3800畝農(nóng)田,已經(jīng)過招投標(biāo),準(zhǔn)備進(jìn)場施工。

水利設(shè)施基礎(chǔ)明顯增厚。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),對水庫內(nèi)塘進(jìn)行全面安全檢查,繼續(xù)搞好河道保潔,恢復(fù)河道調(diào)蓄功能,改善河網(wǎng)水環(huán)境及河道兩岸景觀,構(gòu)成水清、岸凈、景美的平原河網(wǎng)體系;今年完成和落實(shí)的水利設(shè)施項(xiàng)目有:

投資28萬元完成周一江塘加固工程;

畜牧環(huán)境整治任務(wù)提前完成。今年繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)畜牧環(huán)境整治工作的開展,分批分村逐一關(guān)掉。共關(guān)掉養(yǎng)殖場142家,其中:生豬養(yǎng)殖場82家,蛋鴨養(yǎng)殖場60家;關(guān)掉養(yǎng)殖棚舍面積26933平方米,其中轉(zhuǎn)混結(jié)構(gòu)21047平方米,棚屋1966平方米,竹棚3920平方米。至此,提前一年完成了既定的整治任務(wù),禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場已全部停產(chǎn)關(guān)掉或搬遷。

林業(yè)生態(tài)顯著改善。加強(qiáng)植樹造林,調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu),改善生態(tài)環(huán)境。全年林相改造面積370畝,栽植楊梅13000株,香樟3000株,合歡5400株。建設(shè)以名茶、用材林為主的基地造林300畝,以柑桔為主的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整500畝,開設(shè)方橋、周一、姚家等五個(gè)村生物林帶3.2公里。嚴(yán)格執(zhí)行木竹憑證采伐、憑證運(yùn)輸制度,嚴(yán)禁采伐闊葉林,全年材積采伐控制在立方米以下。加強(qiáng)森林火險(xiǎn)的防治,成立15支森林救火小分隊(duì),開設(shè)防火林帶,全年火害率控制在0.1‰以下。

政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)揮積極作用。農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖是市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)都很大的行業(yè),建立風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定機(jī)制,是保證農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障。今年我鎮(zhèn)參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的單位和個(gè)人共35戶,其中:晚稻17戶,生豬17戶,鋼構(gòu)大棚1戶。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在“保大災(zāi)”上發(fā)揮作用明顯。尤其是二次臺(tái)風(fēng)影響,全鎮(zhèn)晚稻受災(zāi)嚴(yán)重,參保的17戶晚稻種植戶共得到保費(fèi)賠付67740元,有效的減輕的農(nóng)戶的損失,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)科技服務(wù)逐年完善。今年繼續(xù)抓好以“綠色證書”培訓(xùn)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),加快農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣和應(yīng)用;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效中的作用。今年共開展水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖綠色證書培訓(xùn)二期,培訓(xùn)人數(shù)71人;開展紅頰草莓種殖技術(shù)、生豬疫病防治、農(nóng)民信箱操作等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)17次,培訓(xùn)713人次。抓好以試驗(yàn)為主的技術(shù)推廣,開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗(yàn)、晚稻品種種植比較試驗(yàn)、紅頰草莓種植試驗(yàn)等農(nóng)業(yè)小項(xiàng)目,使農(nóng)業(yè)科技能更容易、更有效、更迅速地被農(nóng)戶理解。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。經(jīng)過各項(xiàng)措施的落實(shí),我鎮(zhèn)在村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面更加完善。

四是財(cái)務(wù)公開和民主管理不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)承包、基建項(xiàng)目工程的招、投標(biāo)工作,由村民代表民主表決,受村民監(jiān)督。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇三

一八三團(tuán)地處高緯度高寒地區(qū),農(nóng)業(yè)職工長期依靠單一的大田種植,增收比較困難。2017年以來,一八三團(tuán)黨委按照十師黨委提出的“變一季生產(chǎn)為四季生產(chǎn)”,也就是使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從風(fēng)險(xiǎn)性的一季生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定的多季生產(chǎn)出發(fā),積極探索發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),推動(dòng)職工從大田種植向設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,不僅促進(jìn)了職工增收和子女就業(yè),而且對團(tuán)場城鎮(zhèn)的發(fā)展起到了重要的支撐作用。

一、依托國家項(xiàng)目和黑龍江援建,高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)施農(nóng)業(yè)基地

地2.1畝,單棚造價(jià)9萬多元,(含水、電、路等基礎(chǔ)配套設(shè)施)。目前,團(tuán)場投入3680萬元建成的320座高標(biāo)準(zhǔn)、高效節(jié)能設(shè)施大棚已經(jīng)全部承包到戶,投入種植的120座大棚累計(jì)生產(chǎn)蔬菜600多噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300多萬元,單棚單季戶均實(shí)現(xiàn)增收2萬元左右。

二、優(yōu)惠政策多管齊下,鼓勵(lì)職工從大田種植向設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移

收50多萬元,團(tuán)場增效30多萬元。

三、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,開展專業(yè)化生產(chǎn)

為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、公司化經(jīng)營,基地專門成立了蔬菜協(xié)會(huì),以生產(chǎn)合作為主,對生產(chǎn)農(nóng)資進(jìn)行集中采購,開展了綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地?zé)o公害認(rèn)證,按照統(tǒng)一種植計(jì)劃,統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一栽培管理模式、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式組織生產(chǎn),使設(shè)施農(nóng)業(yè)朝著品牌化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展、公司化運(yùn)作方向邁進(jìn)。產(chǎn)品銷售上依靠協(xié)會(huì)組織經(jīng)紀(jì)人基地收購,在北屯和周邊占據(jù)了一定的蔬菜市場,并且注冊了額河商標(biāo),打出了自己的品牌,產(chǎn)生了一定的輻射力。這樣既提高了管理和生產(chǎn)效率,又解除了種植戶產(chǎn)品銷售的后顧之憂,實(shí)現(xiàn)了種植“零風(fēng)險(xiǎn)”。通俗的講,就是職工只要從事大棚種植,協(xié)會(huì)就會(huì)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù),不會(huì)為不會(huì)種、賣不出發(fā)愁。協(xié)會(huì)還對新品種、新技術(shù)、新材料引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣進(jìn)行補(bǔ)助投入,今年上半年,引進(jìn)了30多個(gè)新蔬菜品種進(jìn)行試種。先后引進(jìn)了滴灌技術(shù)、聲波助長儀、紫外線滅蟲燈,煙氣、二氧化碳凈化機(jī)、溫室電除霧防病促生系統(tǒng)等物理農(nóng)業(yè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)水約50%,增產(chǎn)15—30%左右,單棚效益明顯提高。今年年初,通過協(xié)會(huì)牽頭,與新疆金洋公司簽訂萬壽菊育苗合同,共育苗345萬株,協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)收入4.5萬元。

四、發(fā)展多元種植,拓寬增收渠道

在黑龍江省的大力援建下,一八三團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)從小變大,從分散向基地集中,從單戶發(fā)展向協(xié)會(huì)互助,依托基地+協(xié)會(huì)的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了大棚種植的高收益、高回報(bào),讓職工看到了從事設(shè)施農(nóng)業(yè)的希望。也使得基地從單一的蔬菜種植快速向特色瓜果、花卉、育苗等多元化領(lǐng)域拓展。2012年,投入生產(chǎn)的120座大棚,種植蔬菜65棚,種植葡萄、紅棗等果樹20棚,對外育苗15棚,種植水果黃瓜、西紅柿、蘑菇等特色產(chǎn)品20棚。種植周期由原來的春秋兩茬增加到春秋冬三茬,真正實(shí)現(xiàn)了“春提早,秋延后”,實(shí)現(xiàn)了從風(fēng)險(xiǎn)性一季生產(chǎn)向穩(wěn)定的多季生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)也成了富裕勞動(dòng)力的吸納地,從業(yè)人員達(dá)到了45人之多,團(tuán)場和周邊許多職工群眾慕名到到大棚內(nèi)采摘、購買蔬菜,聚集和輻射效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

團(tuán)場還積極復(fù)制黑龍江農(nóng)墾北方寒地設(shè)施農(nóng)業(yè)先進(jìn)的發(fā)展理念、發(fā)展模式,統(tǒng)籌三個(gè)基本發(fā)展方向:一是作為團(tuán)場跨越式發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)重要組成部分來實(shí)施。二是大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植,尤其要引導(dǎo)職工用農(nóng)家肥種植蔬菜,形成綠色食品,有機(jī)食品種植基地,生產(chǎn)專供超市蔬菜,提高蔬菜附加值。三是與培育“額河”品牌,發(fā)展農(nóng)家樂、休閑觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合,高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)設(shè)施園藝休閑農(nóng)莊,把我團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)打造成十師乃至全兵團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)精品園區(qū),到十二五末,設(shè)施農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1500萬元以上,棚均產(chǎn)值3萬元。

總之,隨著團(tuán)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)模的不斷擴(kuò)大,設(shè)施農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益已經(jīng)凸顯,必將對實(shí)現(xiàn)“少數(shù)人種規(guī)模田,多數(shù)人種效益園”的發(fā)展目標(biāo)起到示范帶頭作用,成為職工增收致富的重要途徑和團(tuán)場農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要示范窗口,對實(shí)現(xiàn)團(tuán)場跨越式發(fā)展和長治久安必將起到重要的支撐引領(lǐng)作用。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇四

來集鎮(zhèn)位于新密市中部,地域面積63平方公里,轄21個(gè)行政村,245個(gè)村民組,總?cè)丝?.6萬人,耕地面積3.6萬畝。2015年,全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值42億元,入庫稅金1.7億元,財(cái)政收入8002萬元,農(nóng)民人均純收入10502元。是河南省“百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、鄭州市“二十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,并連續(xù)六年奪得新密市“奮進(jìn)杯”金杯。

今年以來,我鎮(zhèn)以新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展為指引,按照鄭州市、新密市發(fā)展都市區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)水利、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)位等優(yōu)勢及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)際需要,提出在南部煤炭開采與生態(tài)復(fù)墾區(qū)及東部高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引導(dǎo)和發(fā)展萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的構(gòu)想,并圍繞合村并點(diǎn)的新型農(nóng)村社區(qū),率先啟動(dòng)郭崗、蘇寨、楊家門和王堂等4個(gè)項(xiàng)目村作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點(diǎn)。一年來,在鄭州市、新密市農(nóng)委及財(cái)政局的關(guān)心支持和鎮(zhèn)村兩級的共同努力下,我鎮(zhèn)4個(gè)項(xiàng)目村的設(shè)施農(nóng)業(yè)工作取得了實(shí)質(zhì)進(jìn)展,為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作出了不懈努力和勇敢嘗試,也為新密市乃至鄭州市在丘陵地區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)提供了現(xiàn)實(shí)案例和有益探索。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、建設(shè)情況

2011年,我鎮(zhèn)郭崗、蘇寨、楊家門和王堂等4個(gè)村累計(jì)完

成投資1730萬元,共新建蔬菜大棚309座,設(shè)施面積462.1畝。其中,土墻日光溫室51座,設(shè)施面積102.3畝;磚墻日光溫室11座,設(shè)施面積21畝;雙拱大棚247座,設(shè)施面積338.8畝。4個(gè)項(xiàng)目村集中連片建設(shè)面積均超過30畝,具體是:郭崗村新建蔬菜大棚112座(磚墻日光溫室5座,雙拱大棚107座),設(shè)施面積161.7畝;蘇寨村新建94座(土墻日光溫室37座,雙拱大棚57座),設(shè)施面積145.3畝;楊家門村新建65座(土墻日光溫室7座,雙拱大棚58座),設(shè)施面積96.1畝;王堂村新建38座(土墻日光溫室7座,磚墻日光溫室6座,雙拱大棚25座),設(shè)施面積59畝。

二、主要措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。為確保全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作推進(jìn)有力、管理有序、取得實(shí)效,我鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確兩名班子成員具體分管,項(xiàng)目村包村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助督導(dǎo),構(gòu)建了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,包村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的管理格局。鎮(zhèn)政府還專設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,配備人員,安排經(jīng)費(fèi),購置設(shè)施,確保業(yè)務(wù)開展。各項(xiàng)目村也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),明確支部書記為第一責(zé)任人,理清工作思路,落實(shí)責(zé)任分工,安排專人專抓,確保項(xiàng)目實(shí)施。

段時(shí)間內(nèi)只能用作農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這就為我們立足長遠(yuǎn)謀劃耕地規(guī)?;锰岢隽艘?。因此,我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,提出了萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的構(gòu)想,以及在新型農(nóng)村社區(qū)周邊地區(qū)優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園的思路,并著力推進(jìn)以規(guī)模化土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。這樣一是有利于推進(jìn)土地規(guī)模化利用,承接大的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落地,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營;二是有利于改變以糧食生產(chǎn)為主的單一的農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),提高農(nóng)用地收益,增加農(nóng)民收入;三是為社區(qū)集中居住的群眾提供就業(yè)門路,有利于就近解決群眾就業(yè)和增收;四是有利于一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,從而帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展;五是有利于讓大部分有一定農(nóng)業(yè)知識(shí)技能和對務(wù)農(nóng)保有深情的農(nóng)民群眾雖離開土地但不離開農(nóng)業(yè),維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。例如,浮山雅居社區(qū)匯集了楊家門、韓家門和來集等3個(gè)村近萬余群眾,勞動(dòng)力資源豐富,群眾搬入新居后,就業(yè)需求迫切,楊家門村設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目毗鄰該社區(qū),為社區(qū)群眾就近從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,而社區(qū)也為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了豐富的勞動(dòng)力資源。

效益和前景,變被動(dòng)為主動(dòng),變消極為積極,讓廣大農(nóng)民群眾主動(dòng)參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中。

(四)撬動(dòng)民資,多元籌資。設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施,資金投入是關(guān)鍵。受銀根收緊的影響,今年項(xiàng)目貸款難如登天,為有效破解資金投入瓶頸,我們探索了以撬動(dòng)民資為主,其他投資為輔的多元化投資渠道,廣泛籌措資金,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。一是撬動(dòng)民資。鼓勵(lì)各村向內(nèi)找資金,深挖民間資本,引導(dǎo)社會(huì)閑散資金投資興建設(shè)施農(nóng)業(yè),并優(yōu)先發(fā)動(dòng)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、建設(shè)積極性高的群眾自籌資金實(shí)施建設(shè);二是干部出資。我們各村支部書記率先垂范,帶動(dòng)“兩委”干部出資承包大棚,使項(xiàng)目順利度過難關(guān);三是企業(yè)助資。探索以工輔農(nóng)的有效形式,鼓勵(lì)各村企業(yè)捐資墊資支持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展;四是協(xié)調(diào)貸款。面對貸款受阻,大部分群眾因喪失信心而消極放棄。為使群眾重拾信心,鎮(zhèn)村兩級堅(jiān)持協(xié)調(diào)貸款不放松,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴市聯(lián)系貸款事宜,鎮(zhèn)政府還組織召開由項(xiàng)目村和金融機(jī)構(gòu)共同參加的貸款協(xié)調(diào)會(huì),為協(xié)調(diào)項(xiàng)目貸款創(chuàng)造平臺(tái)。各項(xiàng)目村還自覺對農(nóng)戶信譽(yù)進(jìn)行把關(guān),主動(dòng)幫助農(nóng)戶到金融機(jī)構(gòu)辦理貸款。辛苦沒有白費(fèi),蘇寨村29戶群眾爭取到了每戶3萬元的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目貸款。

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設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇五

一年來,我個(gè)人認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定》和《公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的要求,緊密圍繞中心工作服務(wù)于大局,配合好指揮部黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐昌廉工作,切實(shí)帶頭抵制腐敗現(xiàn)象,為指揮部的各項(xiàng)工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。我認(rèn)為指揮部不僅是執(zhí)行業(yè)主、集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理制度的機(jī)關(guān),更是為所屬項(xiàng)目部服好務(wù)的機(jī)構(gòu),只要有膽識(shí),理直氣壯地經(jīng)常自省、自警、自勵(lì)地修養(yǎng)黨性,廉潔從業(yè),努力做到讓員工滿意,才能不辜負(fù)黨組織和廣大職工對自己的信任。在日常的工作和生活中,我堅(jiān)持將自己透明化,讓廣大職工都用他們雪亮的眼睛監(jiān)督我的一切,促使我不斷進(jìn)步。

面對日常復(fù)雜的工作,從各個(gè)層面,在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),努力改造自己的主觀世界,堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的理想和信念,堅(jiān)持為項(xiàng)目服務(wù)的宗旨,發(fā)揚(yáng)為單位利益甘于奉獻(xiàn)的精神。因此我嚴(yán)格按照《指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)合同》的要求,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),確定了依規(guī)辦事、公正無私、廉政奉公的道德規(guī)范,樹立了良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。

增大工作的透明程度,在一定意義上講就是要讓廣大職工了解技術(shù)工作,了解國家對高鐵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的所有法律法規(guī),就是要讓全體員工參與安全質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)群策群力抓安全、抓質(zhì)量、抓過程控制、抓經(jīng)濟(jì)效益的良好局面。因此,在平時(shí)的工作中我堅(jiān)持以人為本的思想,站在廣大職工的立場上,發(fā)揮全體參建人員的積極性,一切從是否有利于安全生產(chǎn)、是否有利于過程控制,是否有利于工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),在施工生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度,努力增強(qiáng)單位業(yè)務(wù)工作透明度。由于工作的透明性,讓任何想有企圖鉆空子的人員都望而嘆止,堅(jiān)決抵制住了各種不正之風(fēng)的侵蝕。

隨著改革開放的不斷深入發(fā)展,我們的生活水平有了很大的提高,很容易被社會(huì)上一些腐敗現(xiàn)象所侵蝕,產(chǎn)生享樂主義思想。因此在日常的生活中,我時(shí)刻提醒自己,現(xiàn)在所擁有的職務(wù)和職位都是指揮部廣大職工所賦于的,在任何時(shí)候都必須堅(jiān)持艱苦奮斗,決不互相攀比,不進(jìn)出高檔消費(fèi)場所,不入住高檔賓館,堅(jiān)持不用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動(dòng)費(fèi)用,按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定》和《公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,把這些規(guī)定當(dāng)作從業(yè)之規(guī),立行之矩,律已之則,經(jīng)常用以對照自己,提高自律意識(shí),增強(qiáng)自約能力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,始終堅(jiān)持“一把手”,必須對自己責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),自覺承擔(dān)起宣傳責(zé)任、組織責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任和率先垂范責(zé)任。堅(jiān)持做到管住自己、管住配偶和下屬,把責(zé)任真正落到實(shí)處。把權(quán)利教育作為重點(diǎn),做到對指揮部班子成員和黨員干部的黨風(fēng)負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、制度、指示、決議,積極參與指揮部的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,從而保持了艱苦奮斗,不怕困難的實(shí)干精神。

總之,在日常工作和生活上,我堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講政治,從指揮部的利益出發(fā),以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,讓廣大干部職工都來監(jiān)督我的行為,一切在陽光下進(jìn)行。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇六

“一帶三實(shí)訓(xùn)基地”和“一棚輻射五十棚”

根據(jù)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案要求,按照縣委、政府的部署,圍繞“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)模式,堅(jiān)持“培訓(xùn)-總結(jié)-培訓(xùn)”的工作思路,以農(nóng)民技術(shù)需求為導(dǎo)向,積極引導(dǎo)農(nóng)戶參與,改變傳統(tǒng)灌輸式技術(shù)供給,全面深入實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工作,并取得了階段性的成效?,F(xiàn)將“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)情況。

充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)平臺(tái),通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放培訓(xùn)資料的形式,以積極發(fā)展“一棚一戶一技工”為培訓(xùn)方向。培訓(xùn)內(nèi)容主要有設(shè)施蔬菜、瓜果為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù),并聯(lián)系實(shí)際推廣的新品種、新技術(shù)、種植新模式。培訓(xùn)的人員主要有設(shè)施蔬菜種植戶、種植大戶、鄉(xiāng)土人才、大學(xué)生村官等,上半年共計(jì)召開“種管訓(xùn)一體化教室”培訓(xùn)班64期,培訓(xùn)人數(shù)5800人次;召開“一棚輻射五十棚”現(xiàn)場培訓(xùn)77場次,培訓(xùn)人數(shù)5300人次;發(fā)放各種宣傳培訓(xùn)資料4000多份(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)中的數(shù)據(jù))。

二、主要做法。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。

為確保培訓(xùn)工作正常有序地開展,成立了縣設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)。

用技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并分設(shè)了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)組、精品。

技術(shù)培訓(xùn)工作的政策措施,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性,努力營造農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作的良好環(huán)境。

(二)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化培訓(xùn)方案,加強(qiáng)培訓(xùn)管理。

按照因地制宜,按需培訓(xùn),就近培訓(xùn)的原則,根據(jù)農(nóng)民。

“種管訓(xùn)一體化教室和一棚輻射五十棚”的培訓(xùn)基地開展實(shí)。

訓(xùn)。嚴(yán)格建立培訓(xùn)檔案,實(shí)行一人一檔,做到每個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

都嚴(yán)格檢查把關(guān),確保培訓(xùn)質(zhì)量。

(三)精編教材,完善教案,建立培訓(xùn)服務(wù)長效機(jī)制。

重點(diǎn)圍繞本地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù),提供培訓(xùn)各種蔬。

菜栽培技術(shù)菜單,供各村農(nóng)民選擇,嚴(yán)格按照農(nóng)民真實(shí)希望。

實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)隊(duì)伍針對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要,編。

室種植各個(gè)階段(早春茬、秋延晚、越冬茬),從品種到田。

間管理都認(rèn)真細(xì)致做了介紹。教材使用漢、維兩種文字,印。

刷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資料5000余份,通俗易懂,深受農(nóng)民的歡。

迎。

根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服。

務(wù)推廣和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),重點(diǎn)圍繞設(shè)施果蔬的良種(苗)繁。

系,為全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

(四)整合優(yōu)秀教師資源,優(yōu)化培訓(xùn)手段,開展農(nóng)民培。

訓(xùn)。

門。通過學(xué)習(xí),各級干部、農(nóng)民對設(shè)施栽培信心增強(qiáng),為正。

確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣農(nóng)村形勢,明確新時(shí)期農(nóng)村工作的新任務(wù)、新要求、新方法奠定了基礎(chǔ)。

在農(nóng)民培訓(xùn)工作中積極探索靈活多變的培訓(xùn)形式,豐富。

實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全方位的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),在有條件的培。

予進(jìn)一步指導(dǎo)溝通。

三、取得的成效。

充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”

培訓(xùn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前,我縣充。

對點(diǎn)、面對面、手把手的培訓(xùn)。使春提早茬蔬菜種植農(nóng)戶全。

觀念,大大提高了設(shè)施農(nóng)戶的生產(chǎn)實(shí)踐技能,使今年設(shè)施蔬。

2萬元/座,西甜瓜平均1.2萬元/座,韭菜平均1.5萬元/。

座,豇豆平均1萬元/座(待上報(bào)材料重新核實(shí))。

四、存在問題及建議。

1、農(nóng)技人員知識(shí)面較窄,培訓(xùn)方式單一。農(nóng)技推廣機(jī)。

構(gòu)仍然存在人員數(shù)量少、知識(shí)層次不齊等問題,相當(dāng)多的農(nóng)。

業(yè)技術(shù)人員正處于轉(zhuǎn)型階段,技術(shù)知識(shí)更新尚不能滿足農(nóng)技。

推廣服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要和未來發(fā)展需求。

2、部分設(shè)施基地意識(shí)不強(qiáng),組織管理水平不高,經(jīng)驗(yàn)。

缺乏,使教學(xué)實(shí)施困難,培訓(xùn)效果受到影響,需要認(rèn)真總結(jié),加強(qiáng)完善。

3、培訓(xùn)硬件設(shè)施滯后,培訓(xùn)缺乏吸引力。加大投入力。

度,創(chuàng)新培訓(xùn)形式。

4、資金不足,教材及輔導(dǎo)材料需求量大,不能滿足廣。

大農(nóng)民的愿望和要求,需要有大量的資金支持。

5、科技示范戶示范棚幫扶資金沒有及時(shí)撥付到位。

五、下一步打算。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,通過培訓(xùn)引導(dǎo)農(nóng)戶建。

立規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;

2、進(jìn)一步健全完善培訓(xùn)長效機(jī)制體制,使科學(xué)培訓(xùn)貫。

穿生產(chǎn)全過程力爭做到產(chǎn)前有培訓(xùn)、產(chǎn)中有指導(dǎo)、產(chǎn)后促銷。

售的培訓(xùn)格局。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),整合資源,不斷培養(yǎng)和挖掘鄉(xiāng)土人才,壯大科技培訓(xùn)力量。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇七

發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),是省、市各級政府的重要決策,是提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力的重要舉措,是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。今年以來,我市高度重視高效設(shè)施農(nóng)業(yè)工作,積極采取有力措施,推進(jìn)全市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較快?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

1、目標(biāo)完成情況

今年鎮(zhèn)江市下達(dá)給我市新增高效農(nóng)業(yè)面積目標(biāo)任務(wù)為x萬畝,我市實(shí)際新增高效農(nóng)業(yè)面積為x萬畝,完成目標(biāo)任務(wù)的x%。下達(dá)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積目標(biāo)任務(wù)為x萬畝,我市實(shí)際新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積為x萬畝,完成目標(biāo)任務(wù)的x%。其中下達(dá)萬元以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)面積目標(biāo)任務(wù)x萬畝,我市實(shí)際完成x萬畝,完成任務(wù)的x%。

2、主要特點(diǎn)概述

新增高效農(nóng)業(yè)面積出現(xiàn)新亮點(diǎn)。一是花卉苗木占半壁江山。全市新增為x畝,占全年新增的x%。二是蔬菜生產(chǎn)發(fā)展較快,新增面積與應(yīng)時(shí)鮮果并駕齊驅(qū),今年新增蔬菜面積x畝,新增應(yīng)時(shí)鮮果x畝,分別占全年新增的x%和x%。三是特糧特經(jīng)成為高效農(nóng)業(yè)新陣地。全市新增高效糧食經(jīng)作面積x畝,主要以有機(jī)水稻和特色旱雜糧為主。

設(shè)施農(nóng)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。全市今年新增設(shè)施農(nóng)業(yè)x萬畝,占高效農(nóng)業(yè)面積的x%。其中新增設(shè)施蔬菜x畝,應(yīng)時(shí)鮮果x,苗木和草坪x畝,分別占全年新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的x%、x%和x%。今年設(shè)施農(nóng)業(yè)中噴滴灌面積增加較多,與xx60年一遇的秋冬春連旱有關(guān)。據(jù)氣象部門統(tǒng)計(jì),去年入秋以來,我市降雨較往年明顯偏少,同期降雨量為近x年來最少,形成秋冬春連旱局面。今年1月至6月10日,全市總降雨量僅為x毫米,與常年同期x毫米相比少了七成;總的蒸發(fā)量為x毫米,與去年同期x毫米相比偏多三成。當(dāng)時(shí)葡萄正值開花座果期,苗木正值春發(fā)生長期,各地全面推廣應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù),噴滴灌施工隊(duì)空前繁忙。

設(shè)施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收效果顯著。萬元以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)面積x萬畝,占新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積x%。萬元以上設(shè)施農(nóng)業(yè)以蔬菜、應(yīng)時(shí)鮮果和苗木為主,分別為x畝、x畝和x畝,分別占x%、x%和x%。涌現(xiàn)了一批畝效益x萬元以上的高效典型,如后白鎮(zhèn)古村村一農(nóng)民,五畝紅葉石楠,采用滴灌技術(shù),培育球型商品大苗,連續(xù)三年產(chǎn)出都在x萬元戶以上。

3、典型基地情況

今年我市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭猛,全市各鎮(zhèn)、管委會(huì)都有自己的重點(diǎn)項(xiàng)目抓手,如華陽鎮(zhèn)恒藝苗木基地占地面積x畝,總投資xx萬元,其中苗木栽植投入x萬元,基礎(chǔ)設(shè)施投入x萬元。江蘇淳盛農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)開發(fā)面積xx畝,總投資額為x萬元;白兔鎮(zhèn)一灣農(nóng)耕生態(tài)農(nóng)業(yè)園由北京城建九公司南京分公司投資興建,總投資x萬元,一期工程投資x萬元,初步建成了醉金香、金手指等x個(gè)新品種葡萄面積x畝、日本砂梨及優(yōu)質(zhì)桃x畝、紅顏草莓x畝、楊梅及枇杷x畝;天王鎮(zhèn)江蘇山江生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,已流轉(zhuǎn)土地x余畝,主要種植花卉苗木,目前已投入資金1億元,已栽植苗木x余畝。后白鎮(zhèn)巖藤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園位于萬頃良田核心區(qū)內(nèi),土地流轉(zhuǎn)x畝,發(fā)展優(yōu)質(zhì)景觀苗木x畝,實(shí)施農(nóng)業(yè)部高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園x畝、花卉、應(yīng)時(shí)鮮果等x畝,與南農(nóng)大建立了產(chǎn)學(xué)研基地,修筑園區(qū)柏油路x公里,農(nóng)橋4座,u型渠x公里等基礎(chǔ)設(shè)施,已完成投資x萬元;郭莊鎮(zhèn)江蘇豐年果品種植園規(guī)劃x畝,總投資x萬元人民幣。截止目前,該項(xiàng)目一期工程已實(shí)施栽植面積x畝。

1、廣泛組織發(fā)動(dòng)。市委、市政府對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展非常重視,專門出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見》[xx發(fā)(20xx)03號(hào)],對加快發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)推出一系列扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策。市農(nóng)委分管領(lǐng)導(dǎo)與主要業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人定鎮(zhèn)掛鉤指導(dǎo)工作。今年4月和11月,召開了二次農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,市委書記童x、市長尹x都到會(huì)講話。同時(shí)市農(nóng)委還也利用廣播電視專題節(jié)目、報(bào)紙專欄和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)簡報(bào)等廣泛宣傳、大力營造氛圍。

2、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。市委、市政府將高效設(shè)施農(nóng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)列入了對各鎮(zhèn)(管委會(huì))的百分制考核內(nèi)容,并作為現(xiàn)代化考核的重要指標(biāo),加大對各鎮(zhèn)(管委會(huì))的考核分值;各鎮(zhèn)(管委會(huì))將任務(wù)具體落實(shí)到村和項(xiàng)目、基地;通過強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保鎮(zhèn)江市目標(biāo)任務(wù)的完成。

3、制定政策扶持。20xx年8月,依據(jù)xx發(fā)(20xx)277號(hào)《xx市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》之規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):高效種植業(yè),每畝獎(jiǎng)勵(lì)x元。鋼架大棚,每畝獎(jiǎng)勵(lì)x元;水平網(wǎng)架,每畝獎(jiǎng)勵(lì)x元;連棟大棚,每畝獎(jiǎng)勵(lì)x元;噴滴灌,每畝獎(jiǎng)勵(lì)x元;竹架參照水平網(wǎng)架獎(jiǎng)勵(lì),對非財(cái)政項(xiàng)目高效設(shè)施農(nóng)業(yè)給予了補(bǔ)助,共兌現(xiàn)資金x萬元。

4、積極爭取項(xiàng)目。首先是組織申報(bào)了省農(nóng)林廳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目x個(gè),爭取項(xiàng)目資金x萬元;第二是組織申報(bào)了市農(nóng)業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目x個(gè),爭取項(xiàng)目資金x萬元;第三是組織申報(bào)了丘陵開發(fā)項(xiàng)目x個(gè)。第四,市財(cái)政局申報(bào)了財(cái)政部發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),爭取資金x萬元。以項(xiàng)目為抓手,突出重點(diǎn),加快推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

目前,我市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)雖然取得了明顯進(jìn)展,但是與上級部門的要求,與兄弟縣區(qū)比還有不少差距,有待于進(jìn)一步提高。

一是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模偏小,基地分散。設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化程度不高,產(chǎn)業(yè)化水平低,有些基地沒主體、企業(yè)沒品牌、產(chǎn)品沒規(guī)模,不少設(shè)施農(nóng)業(yè)基地還沒有形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

二是設(shè)施發(fā)揮效益不夠,利用率不高。有不少設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)很高,投入的資金也不少,但是生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品附加值較低,甚至有些基地設(shè)施閑置不用,有形式?jīng)]內(nèi)容,農(nóng)業(yè)設(shè)施利用率低。

三是三資開發(fā)農(nóng)業(yè)的力度仍然不夠。如白兔容城容天下公司等這些較大的企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)幾乎沒有。有些企業(yè)、基地在依賴政府,投資開發(fā)的步伐不夠快,靠政府扶持起來的一些老典型,缺乏活力和發(fā)展后勁。

1、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以現(xiàn)代科技為支撐,以設(shè)施園藝和設(shè)施養(yǎng)殖為重點(diǎn),加大政策扶持力度,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,加大農(nóng)業(yè)招商,積極引導(dǎo)“三資”投資開發(fā)高效設(shè)施農(nóng)業(yè),切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)向生產(chǎn)規(guī)模化、裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營集約化、生態(tài)良性化轉(zhuǎn)變。

2、發(fā)展目標(biāo)

明年新增高效農(nóng)業(yè)面積x萬畝,畝均效益在x元以上;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積x萬畝,畝均效益達(dá)x元;畝均效益達(dá)到x元以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)x萬畝。

3、發(fā)展重點(diǎn)

(1)傳統(tǒng)糧油上挖掘潛力。大力推進(jìn)“千斤糧萬元錢”工程的實(shí)施,示范推廣“水稻+n”新型高效種植模式,重點(diǎn)抓好水稻+土豆示范點(diǎn)建設(shè),建立新型種植制度,實(shí)現(xiàn)糧食高產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)高效。

(2)蔬菜生產(chǎn)上拓展空間。蔬菜生產(chǎn)圍繞有機(jī)蔬菜和食用菌做大規(guī)模、做響品牌。

(3)應(yīng)時(shí)鮮果上抓標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)。重點(diǎn)建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,集高效種植、觀光采摘、農(nóng)業(yè)旅游于一體,提高裝備水平。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇八

該項(xiàng)目位于xx村,其工程建設(shè)內(nèi)容包括路基工程、路面工程、涵洞工程、防洪堤工程、河道疏浚工程、網(wǎng)圍欄工程。其中路基、路面工程共包含兩條道路,主線全長1503.27m,支線在場鎮(zhèn)區(qū)域與主線相接,全長343.955m,k0+000-k0+240段為新建道路,k0+240-k1+503.270為改建段,路基寬度5.5m,行車道4.5m。路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)為:30cm砂礫墊層、22cm水穩(wěn)砂礫基層、28cm混凝土面層;橋梁工程全長71.04m,全寬5.5m,16m預(yù)應(yīng)力空心板梁預(yù)制吊裝方式跨越河流。

該項(xiàng)目于20xx年6月20日開工,20xx年11月20日完工,提前合同工期1個(gè)月。

該公路設(shè)有公路工程項(xiàng)目部,主要人員有:

項(xiàng)目經(jīng)理:嚴(yán)德全總工程師:高崇明實(shí)驗(yàn)室:王顯勇

工程部:李建儒材料部:曹洪財(cái)務(wù)部:高中海

施工隊(duì):羅俊文運(yùn)輸隊(duì):孫吉勇測量工程師:古芝彬

本段路投入設(shè)備有:挖掘機(jī)2臺(tái),裝載機(jī)2臺(tái),自卸車6臺(tái),推土機(jī)2臺(tái),平地機(jī)1臺(tái),振動(dòng)壓路機(jī)1臺(tái),灑水車1輛,全站儀1臺(tái),水準(zhǔn)儀1臺(tái)。該項(xiàng)目主要是混凝土路面,投入的設(shè)備有混凝土拌和機(jī)一套。

為了確保該項(xiàng)目施工任務(wù)在合同期內(nèi)順利完成,我單位按要求成立了項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務(wù),為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)的責(zé)任制。

質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量和信譽(yù)就是一個(gè)施工企業(yè)賴以生存的根本,我施工單位始終把工程質(zhì)量問題放在首位,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的質(zhì)量保證體系,制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度,使本項(xiàng)目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,落實(shí)了層層質(zhì)量責(zé)任制,進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的檢查制度,同時(shí)建立工地試驗(yàn)室,配備常規(guī)試驗(yàn)器材,以試驗(yàn)來指導(dǎo)施工,這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點(diǎn):

(1)做好技術(shù)交接底工作

項(xiàng)目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求,做到了如指掌,嚴(yán)格執(zhí)行,精心制訂了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),以三級技術(shù)交底,操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制和管理,從而使整個(gè)工程都納入到質(zhì)量管理中來。開工前在技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下,對整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查和復(fù)測,做好各技術(shù)資料整理,并及時(shí)落實(shí)到人。

(2)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采購工作,并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),對主要的原材料如:水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測試技術(shù)有限責(zé)任公司進(jìn)行試驗(yàn)檢測。對工地試驗(yàn)室完成的材料試驗(yàn)檢測也都嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢測,經(jīng)檢測合格后方可投入施工。對碎石、砂礫堆放也進(jìn)行硬化、分檔堆放,還對各種材料配備專人管理,做到責(zé)任到人,這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。

(3)抓好施工管理

在整個(gè)該項(xiàng)目的施工中,我施工單位都嚴(yán)格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作,做到各材料配比準(zhǔn)確、各分項(xiàng)放樣到位,各工序工藝操作規(guī)范,在各道工序完工后經(jīng)嚴(yán)格自檢,監(jiān)理抽驗(yàn)合格后,才進(jìn)入下一道工序的施工,對每道工序施工時(shí)配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員和施工設(shè)備,把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中,形成道道工序齊抓共管,上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。對基層施工中,嚴(yán)格控制好砂礫的粒徑、級配和粘結(jié)材料的配比,做到最佳含水量碾壓,確保該層的壓實(shí)度和平整度,是基層施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。水穩(wěn)基層施工采用強(qiáng)制式水泥拌和機(jī)集中拌和,自卸車運(yùn)輸,人工分段攤鋪、整平、振動(dòng)壓路機(jī)碾壓的方法施工,施工中在做好各材料的配合比同時(shí),混合料在運(yùn)輸過程當(dāng)中,我們采用了覆蓋措施,以防混合料在運(yùn)輸當(dāng)中因水分流水厲害而導(dǎo)致碾壓時(shí)不能夠滿足混合料的含水量,確保了其壓實(shí)度,完工后及時(shí)采用麻袋和毛氈進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)?;炷撩鎸邮┕な窃诨鶎羽B(yǎng)生期滿進(jìn)行沖洗干凈后,用瀝青灑布車和人工噴灑相結(jié)合方法施工,這樣保證了路面施工的質(zhì)量。

1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點(diǎn)有效的組織施工,我部注重對施工過程的控制,按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟(jì)性原則,安排了施工進(jìn)度計(jì)劃。

2、施工作業(yè)方法根據(jù)機(jī)械設(shè)備的配置和該項(xiàng)目施工的特點(diǎn),擬在進(jìn)行路基、涵洞和橋梁基礎(chǔ)施工的同時(shí)進(jìn)行河道疏浚、防洪堤施工,再進(jìn)行底基層和基層施工,有一定的工作后再進(jìn)行混凝土面層施工。基層之間采用順序作業(yè),基層和面層之間施工實(shí)行流水作業(yè)。最后進(jìn)行網(wǎng)圍欄工程的施工,從而保證整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度的要求。

3、施工進(jìn)度與施工計(jì)劃安排一致,在合同期內(nèi)保質(zhì)、保量完成全部施工任務(wù)。

(1)成本控制

1、材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2、采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定)。

(2)工程款的撥付

1、建設(shè)單位在整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)中積極配合我施工單位,工程款的撥付及時(shí)到位,這讓該項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的有力保障,也為我施工單位做好最切實(shí)有力的后援保證。在這里非常感謝建設(shè)單位及相關(guān)單位給我們的大力支持和理解。

(1)安全施工

1、建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè),規(guī)范施工,從組織上對安全工作做好“三同時(shí)”,經(jīng)常性對工程施工的安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查,定期分析安全生產(chǎn)形式,研究和解決工作中存在的問題,使全體員工做到時(shí)時(shí)抓安全,事事講安全。

2、制定施工現(xiàn)場安全措施,加強(qiáng)施工員工安全教育,定期或不定期的進(jìn)行安全知識(shí)競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語宣傳等形式,調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)的自覺性,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)。

3、施工現(xiàn)場均配備專職安全員,進(jìn)行安全日、安全周、安全月等活動(dòng)。

4、制定安全管理制度,并與各項(xiàng)目分部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成完整的安全生產(chǎn)保證體系。

5、抓好現(xiàn)場安全管理,文明施工,保障人身、機(jī)械和器材的安全,在庫房重地嚴(yán)禁煙火。

6、抓好防洪、防火、防盜工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)、設(shè)施配備,重點(diǎn)作業(yè)要設(shè)置醒目的安全防護(hù)標(biāo)志。

8、在運(yùn)輸車輛所經(jīng)路口要派專人看守。

9、發(fā)生事故堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時(shí)處理。

(2)文明施工

1、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件關(guān)于文明施工管理辦法,我公司制定完善有效的文明施工保護(hù)措施。

2、項(xiàng)目部的駐地建設(shè)應(yīng)做到布局合理,功能齊全、整潔衛(wèi)生;標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,有安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的宣傳欄、宣傳標(biāo)語;辦公室和生活區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分離,不得混雜在一起;試驗(yàn)室內(nèi)各種儀器擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰,操作規(guī)程上墻;各項(xiàng)管理制度、圖表齊全,并上墻。

3、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求,平面布局合理;場地內(nèi)有臨時(shí)排水設(shè)施,不積水,并砌筑圍墻,料場需要按要求進(jìn)行硬化,材料堆放要規(guī)范整齊,無混料現(xiàn)象,狀態(tài)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌清晰;路邊排水溝清理順暢,無污水;各項(xiàng)消防設(shè)施和設(shè)備齊全、有效。

4、在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須佩戴安全帽。

5、所有設(shè)備重新刷漆,機(jī)械設(shè)備按平面布置規(guī)劃固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)械及周圍環(huán)境的清潔,機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)明顯,安全裝置可靠;清洗機(jī)械排出的污水制定排放措施,禁止隨地流淌。

1、重視環(huán)境工作

把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行于施工全過程。

2、加強(qiáng)環(huán)保教育

組織廣大施工人員學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性和必要性。

3、貫徹環(huán)保法規(guī)

認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令。結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn),施工結(jié)束后要恢復(fù)原來地貌,因臨時(shí)用當(dāng)?shù)匕从嘘P(guān)要求進(jìn)行復(fù)耕。

4、加強(qiáng)廢棄物處理

所有生產(chǎn)及生活垃圾均需定點(diǎn)堆放,外運(yùn)至合適地點(diǎn)處理,不得亂拋亂棄,廢棄泥漿不得隨便留置。

5、晴天需對臨時(shí)道路定時(shí)灑水,以免污染環(huán)境,運(yùn)輸車輛應(yīng)覆蓋以防止拋撒。

1、建設(shè)單位

該項(xiàng)目建設(shè)單位為xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。施工過程中嚴(yán)格要求質(zhì)量,堅(jiān)決履行合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),確保工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)要求符合規(guī)范。多次召開工地會(huì)議,解決、協(xié)調(diào)施工中存在的問題,確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。

2、勘察、設(shè)計(jì)單位

該項(xiàng)目由西南交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計(jì)研究院勘察、設(shè)計(jì)。在外業(yè)設(shè)計(jì)的過程中,選線時(shí)充分考慮了沿線礦區(qū)和村鎮(zhèn)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,使路線線型進(jìn)一步合理,順適;對施工中存在的設(shè)計(jì)變更問題,認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查,及時(shí)提供變更設(shè)計(jì)圖紙。

3、監(jiān)理單位

該項(xiàng)目由四川城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據(jù)熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質(zhì)量隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,從而保證該工程項(xiàng)目在質(zhì)量合格的前提下快速有序的進(jìn)行。

xx縣xx鎮(zhèn)xx村基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目在我施工隊(duì)的精心施工管理下,在合同期限內(nèi)保質(zhì)保量完成了全部施工任務(wù)。當(dāng)然在我們的施工過程中也有不足的地方,我們也要虛心的認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的項(xiàng)目建設(shè)中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高我們的專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

經(jīng)過這一次施工,我們更能體會(huì)到施工技術(shù)和質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、成本控制在施工中的重要性,同時(shí)我們有信心在今后的項(xiàng)目建設(shè)中更加努力,不畏艱險(xiǎn),奮力拼搏,創(chuàng)出更優(yōu)質(zhì)的工程。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇九

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了較好成績,尤其是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中取得了新的突破,下面就我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):

一、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委的號(hào)召,發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu),苜蓿這一產(chǎn)業(yè)在**已形成規(guī)模,文秘114網(wǎng)成為農(nóng)民增收的一大產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)有100畝以上的苜蓿大方9個(gè),分別是**村1500畝,種植時(shí)間為1999年和20**年兩次種植,**村1000畝,為20**年、20**年種植;**村500畝,99年種植;**村150畝,為20**年種植;**村100畝,99年種植;**村100畝,20**年種植;**村130畝,20**年種植;**村180畝,99年種植;**村500畝,20**年種植。所有種植的苜蓿品種均為美國金皇后。在發(fā)展苜蓿種植的同時(shí),我鎮(zhèn)加強(qiáng)了苜蓿收購企業(yè)的建設(shè),現(xiàn)有苜蓿收購企業(yè)3家,茂源草業(yè)公司、盛源草業(yè)公司和**苜蓿收購加工廠。20**年三家收購企業(yè)合計(jì)收購苜蓿約5000噸,其中茂源收購3000噸,所有收購苜蓿均能及時(shí)加工出去,以自然涼曬,干后鍘成寸段,再擠壓成捆銷售為主。產(chǎn)品主要銷往上海光明乳業(yè)公司,其次也銷往武漢、北京等地。銷售價(jià)格平均在**元/噸,產(chǎn)品供不應(yīng)求。

有肉牛養(yǎng)殖專業(yè)戶***,蛋雞養(yǎng)殖大戶***,奶牛養(yǎng)殖大戶***等。下面我把幾個(gè)重點(diǎn)養(yǎng)殖專業(yè)村及養(yǎng)殖大戶基本情況介紹如下:

(一)養(yǎng)殖專業(yè)村1、***蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村,現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖戶41家,蛋雞存欄**.*萬只,日產(chǎn)蛋2.5噸,去年純效益達(dá)***萬元,所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津兩市。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,去年成立了***村蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì),會(huì)員已發(fā)展54家。目前該村存在問題是技術(shù)力量薄弱,發(fā)展較緩慢,存欄達(dá)不到規(guī)模。今后計(jì)劃爭取上級有關(guān)部門支持,加快發(fā)展速度,力爭今年全村蛋雞存欄達(dá)***萬元。成立技術(shù)服務(wù)站,加強(qiáng)服務(wù)力度,做到科學(xué)養(yǎng)殖。加大宣傳力度,讓更多的群眾認(rèn)識(shí)蛋雞養(yǎng)殖業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,吸收更多的養(yǎng)殖戶入會(huì)。

2、***肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。***村是我鎮(zhèn)典型的農(nóng)業(yè)村,村中80以上的戶都養(yǎng)牛,一般平均為2頭,大戶達(dá)到20余頭,現(xiàn)全村存欄1200多頭,去年出欄達(dá)20**余頭,純效益達(dá)40余萬元,主要銷售途徑是通過本村牛貿(mào)交易市場進(jìn)行銷售,主要銷往山西、山東、泊頭、天津等地?,F(xiàn)存在問題是零散養(yǎng)殖多,沒有大戶,規(guī)模小,交易市場不太規(guī)范,還缺少相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施。今后計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大本村牛貿(mào)市場,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,提高知名度,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,重點(diǎn)培育發(fā)展幾個(gè)養(yǎng)殖大戶,帶動(dòng)全村以及全鎮(zhèn)養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

3、**肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。**村現(xiàn)有養(yǎng)牛戶***戶,肉牛存欄605頭,去年出欄100頭,純效益達(dá)***萬元,主要銷售途徑是通過周邊集貿(mào)市場,以及本村經(jīng)濟(jì)人***來銷售,下一步發(fā)展規(guī)劃是成立肉牛養(yǎng)殖銷售協(xié)會(huì),以***為主,并發(fā)展部分經(jīng)濟(jì)人,保證肉牛外銷暢通,促進(jìn)和提高群眾養(yǎng)牛積極性。

頭,年出欄400多頭,年純效益10余萬元,主要銷往北京及周邊縣市肉聯(lián)廠。存在問題是急需解決養(yǎng)殖場占地和部分資金,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,計(jì)劃今年投資***萬元建一存欄100余頭的肉牛養(yǎng)殖場。

2、蛋雞養(yǎng)殖大戶***。即東勝蛋雞養(yǎng)殖場,現(xiàn)蛋雞存欄3萬只,年產(chǎn)蛋***萬公斤,年效益20余萬元,所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津等各大城市。目前存在的問題是缺乏建設(shè)資金,計(jì)劃投資***萬元,擴(kuò)大規(guī)模,使蛋雞存欄達(dá)到***萬只,建起一個(gè)大規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖場。

3、奶牛養(yǎng)殖專業(yè)戶***。即宏大奶牛養(yǎng)殖場現(xiàn)奶牛存欄96頭,日產(chǎn)鮮奶20**余斤,主要銷往******集團(tuán)及**農(nóng)場,目前該養(yǎng)殖場處于微利運(yùn)行。存在問題是在于奶牛質(zhì)量差,產(chǎn)奶量低,自繁小牛不到產(chǎn)奶期,成牛少。飼養(yǎng)管理技術(shù)差,達(dá)不到科學(xué)化。今后,計(jì)劃籌資***萬元,再增加20頭優(yōu)質(zhì)奶牛,改良奶牛品種,搞好科學(xué)飼養(yǎng)管理,爭取年底取得較好效益。

三、

植樹造林工作進(jìn)展順利到目前我鎮(zhèn)已完成植樹造林和退耕還林畝數(shù)3000畝。其中大方大塊4個(gè)。即**村1000畝,**村700畝,**村300畝,**等村1000畝,共計(jì)植樹***萬余株。截止到目前,所有樹木都澆水一遍,并培土、涂白,現(xiàn)已組織各村搞好樹木管護(hù)工作。

四、農(nóng)業(yè)開發(fā)工作基本情況今春以來,我鎮(zhèn)緊緊抓住農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的有利時(shí)機(jī),堅(jiān)持高起點(diǎn),高投入,高標(biāo)準(zhǔn)的原則,大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),全鎮(zhèn)總動(dòng)員大干一個(gè)多月,動(dòng)用人工1萬多個(gè),機(jī)械20多臺(tái)套,整修田間路長達(dá)**.*萬米,其中新開道路10條,長5000多米,基本建成了高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)框架工程。在此基礎(chǔ)上,調(diào)入優(yōu)質(zhì)速生楊品種107、108共計(jì)***萬多株,將開發(fā)區(qū)內(nèi)所有的項(xiàng)目規(guī)劃中的道路溝渠全部進(jìn)行了綠化。全鎮(zhèn)用于農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的資金已達(dá)***萬元。

為了進(jìn)一步提高各村樹木的種植和管護(hù)質(zhì)量,我們嚴(yán)把“三關(guān)”;一是嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。鎮(zhèn)政府制定了嚴(yán)格的苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求樹木必須是三年以上樹齡的速生楊107或108優(yōu)質(zhì)品種,胸徑要達(dá)到3-4公分,必須現(xiàn)創(chuàng)現(xiàn)栽,保護(hù)足夠的根須和水分,否則一概退貨。鎮(zhèn)政府由一名副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān),在此期間,因某些方面不合乎要求被退回的苗木就達(dá)7000多棵。二是嚴(yán)把種植關(guān)。鎮(zhèn)政府在樹木種植中,嚴(yán)格做到“五統(tǒng)一”,統(tǒng)一挖坑標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一種植品種,統(tǒng)一澆水,統(tǒng)一培土扶苗,統(tǒng)一涂白抹紅腰。同時(shí),鎮(zhèn)組織了專門質(zhì)量監(jiān)督小分隊(duì)定期到各項(xiàng)目區(qū)檢查,對樹坑的標(biāo)準(zhǔn),澆水的時(shí)間和水量,培土扶苗的時(shí)機(jī),及時(shí)檢查督導(dǎo),對不按要求種植的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),限令返工,并追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,而且用通報(bào)的方式及時(shí)表彰先進(jìn),批評后進(jìn)。確保了道旁樹木的栽種質(zhì)量。三是嚴(yán)把管護(hù)關(guān)。為保證所栽苗木的保全和成活。鎮(zhèn)政府制定了具體的開發(fā)區(qū)樹木管理暫行條例,要求各村均設(shè)立樹木管理的專門人員1-3名,并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,對管理不善造成損害的,按損害程度不同進(jìn)行處罰,對管理好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)鎮(zhèn)文教室還發(fā)動(dòng)學(xué)生成立“紅領(lǐng)巾護(hù)林隊(duì)”、“共青團(tuán)責(zé)任林”,采取多種方式提高管護(hù)質(zhì)量。鎮(zhèn)政府定期組織抽查評比。確保了樹木管護(hù)工作到位。

在目前的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中也存在一些不容忽視的問題,主要個(gè)別農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目工程認(rèn)識(shí)不清楚出現(xiàn)了一些村壞開發(fā)區(qū)道路工程的現(xiàn)象,比如有的農(nóng)戶為種田和進(jìn)車方便,填平了道路邊溝,有的農(nóng)戶對道旁樹不珍惜,放任牲畜啃壞樹苗,甚至極個(gè)別人把樹苗移栽到別處,對此,我們也加強(qiáng)了管護(hù)工作,鎮(zhèn)村分別成立樹木管護(hù)工作小組,責(zé)任到人,專人專管。與農(nóng)戶明確了產(chǎn)權(quán)分配,并嚴(yán)厲處罰。一切損壞道路及樹木的行為。

五、春灌情況。

今年春季,我鎮(zhèn)白地畝數(shù)是**.*萬畝。目前,全鎮(zhèn)澆地抗旱工作已進(jìn)入高潮,白地澆地面積已達(dá)**.*萬畝,占全部白地畝數(shù)的58左右。

我鎮(zhèn)在地上水普遍缺乏的情況下,主要灌溉用水是開采地下水,目前具體措施是:積極籌集資金,打井上電。**、**、**、**、**五個(gè)村已打深井五眼,另外全鎮(zhèn)采取多種方式打淺機(jī)井150眼,上變壓器近30臺(tái),架設(shè)輸電線路**.*萬米,基本保證了灌溉用電問題。

六、村委會(huì)換屆選舉工作從選舉工作開展以來,**鎮(zhèn)黨委非常的重視這項(xiàng)工作,按照上級的整體部署和要求,在此期間,精心組織,周密部署,以確保不出任何問題,圓滿完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),做了大量的工作。按照我們制定的整體思路,全鎮(zhèn)***個(gè)村共分三批進(jìn)行選舉,截止目前第一批***個(gè)村已全面完成選舉任務(wù),第二批***個(gè)村已選舉產(chǎn)生候選人,到本月14-17號(hào)進(jìn)行正式的選舉階段,本月20日以前全面完成選舉任務(wù)能達(dá)到***個(gè)村,其余5個(gè)村,也在積極的運(yùn)作之中,由于這幾村的村情比較復(fù)雜,經(jīng)研究將采取有力的措施,最后進(jìn)行重點(diǎn)突破。

存在的問題及解決的措施一是在選舉過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)有的村存在別有用心人員拉幫結(jié)伙,互拉選票,成立黑組織,操縱選舉現(xiàn)象,還有一部分人員無故鬧事,破壞選舉工作的現(xiàn)象發(fā)生。對此,這個(gè)我們在操作過程當(dāng)中,及時(shí)的掌握情況,對重點(diǎn)村調(diào)配精干力量,嚴(yán)格選舉程序,不給這些人員有任何可乘之機(jī)。

二是有些村干部對選舉工作認(rèn)識(shí)不足,雖然召開會(huì)議提出了嚴(yán)格要求,嚴(yán)格按照選舉法的規(guī)定進(jìn)行。但是還有幾個(gè)別的村違反選舉程序,我們在實(shí)際工作當(dāng)中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的糾正,針對有的村違反程序進(jìn)行選舉現(xiàn)象,責(zé)令重新進(jìn)行,推倒重來。

三是幾個(gè)難點(diǎn)重點(diǎn)村的選舉工作。由于這幾個(gè)村村情人員比較復(fù)雜,為了保持穩(wěn)定,被定為第三批進(jìn)行的村,有的村是因?yàn)榇宕筮z留問題過多,怕引起其他新的矛盾,有的村派性比較嚴(yán)重,競爭比較激烈,沒有合適的人選,所以把這些村列為重中之重,最后集中人員集中力量,搞好調(diào)查了解,掌握真實(shí)情況做好各方面工作后,成熟一個(gè),完成一個(gè)。

七、貧困戶救助情況目前我鎮(zhèn)需救助的三無戶和特困戶包括***個(gè)村,130余戶,310多人,急需糧食31000余斤,部分被褥和衣物,50000余元救濟(jì)金。下步我們將采取措施,解決貧困戶問題。一是迅速組織群眾發(fā)展生產(chǎn)自救,自食其力并幫助搞好生產(chǎn)。二是鎮(zhèn)民政及時(shí)發(fā)放救濟(jì)金和救濟(jì)糧。三是積極協(xié)調(diào)爭取上級主管部門給予幫助解決救濟(jì)金、救濟(jì)物品等。

八、殯葬改革情況我鎮(zhèn)積極響應(yīng)上級號(hào)召,搞好殯葬改革,移風(fēng)易俗,厚養(yǎng)薄葬,禁止封建迷信,大操大辦。要新事新辦,推行火葬。到目前我鎮(zhèn)殯葬改革取得了一定的成績,火葬得到了很好的推廣,火化率達(dá)到97以上。但目前還有一些特殊情況,由于受多年來風(fēng)俗習(xí)慣的影響,還存在著喪事大操大辦擺威風(fēng),雇用吹鼓手,棺罩等現(xiàn)象,還存在火化后二次裝棺土葬埋墳頭的現(xiàn)象。對存在的現(xiàn)象,今后我鎮(zhèn)將采取措施堅(jiān)決推行好殯葬改革,做到移風(fēng)易俗。一是搞好宣傳,通過廣播和出動(dòng)宣傳車、印發(fā)宣傳資料等形式,宣傳殯葬改革,反對封建迷信,大操大辦等現(xiàn)象。二是制定嚴(yán)格的關(guān)于殯葬改革工作的各項(xiàng)規(guī)定,并成立督查小組,抓好督查落實(shí)工作,嚴(yán)格按章辦事,決不手軟、留情。三是各村要成立喪儀理事會(huì),對喪事要做到新事新辦,一切從儉。堅(jiān)決推行火葬,杜絕二次裝棺土葬,不留墳頭。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十

xx年,在省、市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞自身糧食工作職能,切實(shí)履行工作職責(zé),通過系統(tǒng)干部職工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),取得了驕人成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點(diǎn)匯報(bào)如下:

今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸,比去年同期增加1.65萬噸,同比增加7%。其中按最低收購價(jià)收購小麥13.43萬噸,比去年同期增加3.63萬噸,同比增加37.2%。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為組織好今年糧食收購工作,組建了四個(gè)巡查組,機(jī)關(guān)每個(gè)人包保1個(gè)企業(yè)。各委托收儲(chǔ)企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》,繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。

二是宣傳政策,做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價(jià)政策公示牌》,在庫點(diǎn)醒目處張貼,公布委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)名稱、地址和監(jiān)督投訴電話,廣泛宣傳最低收購價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民賣“明白糧”。

三是籌措資金,滿足收購需要。做到及早與中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系,最低收購價(jià)鋪底資金及時(shí)預(yù)撥到位;在資金兌付中,設(shè)立資金結(jié)算窗口,保證農(nóng)民當(dāng)日賣糧當(dāng)日能拿到現(xiàn)金,杜絕了“打白條”現(xiàn)象。

四是執(zhí)行政策,維護(hù)糧農(nóng)利益。各最低收購價(jià)收購庫點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行省局“三個(gè)絕不允許”規(guī)定,要求各庫點(diǎn)堅(jiān)持做到以質(zhì)論價(jià),按規(guī)定增扣量,嚴(yán)格檢斤驗(yàn)質(zhì),沒有出現(xiàn)拒收符合標(biāo)準(zhǔn)糧食、壓級壓價(jià)等情況,使農(nóng)民賣“放心糧”。

五是優(yōu)化服務(wù),方便農(nóng)民售糧。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價(jià)收購點(diǎn),設(shè)置了樣品展示臺(tái),提供大型糧食清理篩、烘干機(jī)、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品,主動(dòng)延長收購時(shí)間,及時(shí)驗(yàn)質(zhì)、作價(jià)、過磅、結(jié)算,隨到隨收,實(shí)行大戶預(yù)約和困難戶上門收購服務(wù),讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。

一是適時(shí)的輪換儲(chǔ)備糧。糧食儲(chǔ)備庫抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)輪換地儲(chǔ)小麥、粳稻,全部實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷售,根據(jù)市場小麥價(jià)格行情,到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購點(diǎn),確保輪入的地方儲(chǔ)備小麥質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。全市確定了5個(gè)糧油加工和24個(gè)放心糧油供應(yīng)店(柜)作為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),增強(qiáng)了應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件能力。

三是加強(qiáng)市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價(jià)格監(jiān)測體系,重點(diǎn)對原糧、成品糧和食用油市場購進(jìn)、批發(fā)、零售價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,重大節(jié)日隨時(shí)監(jiān)測通報(bào),為保供穩(wěn)價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐。

一是思想認(rèn)識(shí)先導(dǎo),規(guī)劃制定科學(xué)化。按照xx市政府在全市推進(jìn)糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求,已建成5個(gè)糧食烘干服務(wù)中心,日烘干能力達(dá)694噸,逐步形成了“規(guī)模適度、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。

二是倡導(dǎo)社會(huì)資本,建設(shè)主體多元化。鼓勵(lì)糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心,此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難,又增加了企業(yè)糧食來源。

一是建立智能導(dǎo)航系統(tǒng)。在每個(gè)庫區(qū)設(shè)立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng),及時(shí)提供信息動(dòng)態(tài)發(fā)布、事務(wù)流程指導(dǎo)、庫區(qū)地圖導(dǎo)航等功能,售糧農(nóng)民只要提供身份證,就可以實(shí)現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是建立糧情監(jiān)測系統(tǒng)。在糧庫內(nèi)設(shè)立數(shù)字式測溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測系統(tǒng),全方位、實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測儲(chǔ)糧溫度、濕度、蟲害等情況,杜絕了存糧安全事故的發(fā)生。

三是建立可視化監(jiān)測平臺(tái)。在市局設(shè)立終端平臺(tái),對全市已聯(lián)網(wǎng)的庫點(diǎn)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控,及時(shí)了解收購現(xiàn)場秩序,掌握進(jìn)倉糧食的數(shù)量、質(zhì)量等情況,實(shí)時(shí)監(jiān)測糧庫糧食的進(jìn)出情況。

一是開展“放心糧油店(柜)”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領(lǐng)導(dǎo)小組安排,組織市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價(jià)等成員單位對全市28家放心糧油店進(jìn)行全面檢查,投入近10萬元對4家“放心糧油店”進(jìn)行提檔升級改造。

二是對成品糧油市場進(jìn)行集中整治。聯(lián)合市場監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價(jià)等部門多次開展了“成品糧油市場規(guī)范建設(shè)”活動(dòng),重點(diǎn)對市區(qū)糧油批發(fā)市場開展整治。對個(gè)別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》,要求限期整改到位。

三是開展依法定等誠實(shí)守信經(jīng)營。根據(jù)全市糧食經(jīng)營者的獎(jiǎng)懲情況,結(jié)合企業(yè)信息變動(dòng)情況,及時(shí)采集上報(bào)并錄入《江蘇糧網(wǎng)》行政執(zhí)法平臺(tái),組織相關(guān)人員按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打分,使企業(yè)按照a、b、c、d四個(gè)等級對號(hào)入座,對劃分為不同等級的糧食企業(yè),實(shí)行不定期巡查,直到整改到位,促進(jìn)涉糧者守法、誠信經(jīng)營。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十一

xx年以來,xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“天府科技衛(wèi)星城、國際空港自貿(mào)區(qū)”的城市定位,全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,大力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè),統(tǒng)籌推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加快構(gòu)建農(nóng)民持續(xù)增收長效機(jī)制,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃如下:

(一)“天府紅提園”提檔升級。

改造避雨大棚260畝;開展葡萄促成栽培技術(shù)培訓(xùn)3期450人次,使葡萄采摘期在原有基礎(chǔ)上提早20天左右;完成葡萄種植技術(shù)培訓(xùn)5期556人次;引進(jìn)葡萄新品種8個(gè)、推廣新技術(shù)3項(xiàng)。

(二)四個(gè)示范基地建設(shè)。

1、白果蔬菜基地:依托農(nóng)發(fā)局高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目提檔升級白果村蔬菜基地建設(shè),輻射新街村、雙壩村,已打造完成3000畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)。

2、地瓜種子基地:依托地瓜協(xié)會(huì)和地瓜合作社,制定統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,在松柏村、三新村、梨園村、景山村統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展示范戶,全鎮(zhèn)已發(fā)展地瓜種子種植3000畝以上。

3、油橄欖基地:景山村采取家庭農(nóng)場模式已種植260畝。梨園村完成240畝油橄欖栽植。

4、二荊條基地:在三新9組建核心示范片100畝,核心示范片采取統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)等方式。目前,全鎮(zhèn)種植面積達(dá)20xx畝。

(三)規(guī)范發(fā)展“農(nóng)村三大經(jīng)營主體”

培育農(nóng)村市場經(jīng)營主體,尤其培育帶動(dòng)我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)莊、家庭農(nóng)場及農(nóng)民專合組織。重點(diǎn)扶持紅提、二荊條辣椒、地瓜種子、健綠瓜果、沼氣、紅芽香椿、新農(nóng)夫蓮藕、漁業(yè)生產(chǎn)合作社等農(nóng)民專合組織;規(guī)范家庭農(nóng)場,引導(dǎo)完善相關(guān)手續(xù)。目前,我鎮(zhèn)有規(guī)范的國家級合作社1個(gè),市級合作社1個(gè),縣級合作社3個(gè);市級示范家庭農(nóng)場4個(gè)。今年新培育家庭農(nóng)場2家,新成立合作社2家。

(四)幸福美麗新村工作。

xx年建設(shè)幸福美麗新村5個(gè):雙壩村、三新村、白果村、松柏村、景山村,重點(diǎn)打造幸福美麗新村示范村雙壩村、三新村。雙壩村制定了蔬菜農(nóng)場、胭脂桃園、荷塘映月、芬芳花園等為主題特色的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。白果村完成城市紅提公園概念規(guī)劃,正積極申報(bào)省級示范農(nóng)業(yè)主題公園;同時(shí),積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”紅提節(jié)辦會(huì)新模式,成功舉辦第十屆紅提節(jié),促鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。三新村制定并落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,促進(jìn)觀賞魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。松柏村完成秋季馬鈴薯300畝基地建設(shè)。

(五)經(jīng)濟(jì)相對緩慢村工作。

三新村、松柏村、雙壩村、梨園村、景山村經(jīng)濟(jì)相對緩慢村按照年初計(jì)劃正在積極推進(jìn)中。

(六)農(nóng)村集體“三資”管理工作。

(1)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,制定了我鎮(zhèn)三資管理實(shí)施方案;監(jiān)督各村(社區(qū))建立民主理財(cái)制度,細(xì)化財(cái)務(wù)支出審批程序。(2)每月與村(社區(qū))及銀行做好對賬工作。

(3)完成村(社區(qū))財(cái)務(wù)審計(jì)中問題的整改和現(xiàn)場核查工作。

(七)農(nóng)民增收工作。

前三季度完成農(nóng)民人均純收入18100元,比去年同期增長9.6%。

全鎮(zhèn)共開展各類涉農(nóng)安全培訓(xùn)40多期,培訓(xùn)人員5000余人次。

1、畜禽產(chǎn)品安全。

對獸藥飼料經(jīng)營戶進(jìn)行監(jiān)督檢查28次,未發(fā)現(xiàn)有違禁藥品銷售現(xiàn)象。對214162羽家禽進(jìn)行補(bǔ)免。發(fā)放消毒藥物384瓶,消毒面積累計(jì)達(dá)293181平方米。

2、農(nóng)產(chǎn)品安全。

全鎮(zhèn)共檢測蔬菜、水果農(nóng)藥殘留3731批次,合格率為100%。檢查農(nóng)資經(jīng)營戶52次,未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營違禁農(nóng)藥的現(xiàn)象,進(jìn)銷臺(tái)賬基本規(guī)范。簽訂農(nóng)產(chǎn)品安全目標(biāo)責(zé)任書43份。

3、農(nóng)機(jī)安全。

與各村(社區(qū))簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;與農(nóng)機(jī)操作人員簽訂“雙超”責(zé)任書和承諾書40余份。參加農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)道路運(yùn)輸整治工作。發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料300余份。年檢期間,對駕駛?cè)藛T進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2次。對維修網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查4次。

4、水上及水產(chǎn)品安全。

完成水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查4次,共抽查10個(gè)品種,未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥品。對塘堰、水庫、溝渠進(jìn)行了汛前排查,對場鎮(zhèn)易淹易澇地區(qū)的排洪設(shè)施進(jìn)行了疏通,要求各水庫務(wù)必制作醒目的安全警示標(biāo)志,確保垂釣者、兒童等人身安全。檢查各村(社區(qū))防汛物資儲(chǔ)備情況,對401名防汛人員登記在冊,保證安全度汛。

5、沼氣安全。

農(nóng)村戶用沼氣池的利用情況調(diào)查,共檢查4352口,正常使用2288口,全年停用493口,半停半用425口,報(bào)廢436口,已填埋710口。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,排除了安全隱患。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十二

今年是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)年,一年來我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣綜治委的統(tǒng)一安排和部署,通過“三個(gè)到位”,切實(shí)加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作。

按照上級要求,加強(qiáng)綜治軟硬件建設(shè),配齊鄉(xiāng)綜治干部,我鄉(xiāng)設(shè)立鄉(xiāng)綜治辦、維穩(wěn)辦和諧平安聯(lián)創(chuàng)、矛盾糾紛排查調(diào)處中心兩間辦公室,辦公室內(nèi)做到電腦配置到位,制度上墻到位。村級設(shè)立綜治工作和糾紛調(diào)解室,辦公室內(nèi)做到桌椅齊全,制度規(guī)范。

配強(qiáng)綜治干部隊(duì)伍,鄉(xiāng)綜治辦調(diào)主任一名,由人大主席擔(dān)任,副主任兩名,綜治專干三名,鄉(xiāng)成立10名專職巡防隊(duì)伍,確保工資待遇到位,健全村治保會(huì)和調(diào)委會(huì),組建組綜治信息員和調(diào)解員,做到綜治工作“重心下移,責(zé)任前移”,切實(shí)將鄉(xiāng)、村、組綜治組織建設(shè)成快捷反應(yīng)民意的直通道,化解矛盾問題的便車道。

位置,切實(shí)推行“一票否決制”,對于維穩(wěn)工作不到位的鄉(xiāng)干部和村或單位取消評先評優(yōu)資格。四是實(shí)行責(zé)任追究制,今年對鄉(xiāng)、村干部及單位負(fù)責(zé)人分別交納1000-20xx元維穩(wěn)工作保證金,對于工作不到位的,將相應(yīng)扣除保證金。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十三

鄯善縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)關(guān)于大力發(fā)展“白色海洋”的指示精神,按照吐魯番地委“強(qiáng)農(nóng)、活水”、“一戶一棚”的戰(zhàn)略要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以增加農(nóng)民收入為目的,把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、統(tǒng)籌一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)大發(fā)展。當(dāng)前,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,老棚種植工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、老棚種植情況:

計(jì)劃完成老棚種植4238座自然棚(除去外地種植大戶),目前已清園4196座溫室,已完成定植2170座。其中:七克臺(tái)鎮(zhèn)已定植392座,辟展鄉(xiāng)已定植445座,園藝場已定植58座,吐峪溝鄉(xiāng)已定植342座,魯克沁鎮(zhèn)已定植432座,達(dá)浪坎鄉(xiāng)已定植465座,迪坎鄉(xiāng)已定植36座。定植作物主要為甜瓜、辣椒、西紅柿、茄子、黃瓜及葉菜等。剩余未定值溫室正在進(jìn)行未定植前準(zhǔn)備工作,已整好地1968座、施入肥料637座;起好定植壟565座。

二、新建溫室進(jìn)展情況:

2010年,鄯善縣計(jì)劃新建新型日光溫室8000座、24000畝,分別為吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣集中連片規(guī)劃建設(shè)5000座標(biāo)準(zhǔn)棚;達(dá)浪坎鄉(xiāng)、七克臺(tái)鎮(zhèn)分別在現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)域各擴(kuò)建500座標(biāo)準(zhǔn)棚;魯克沁鎮(zhèn)、辟展鄉(xiāng)大東湖以東分別在現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)域各擴(kuò)建1000座標(biāo)準(zhǔn)棚,逐年擴(kuò)大規(guī)模、集中連片發(fā)展。截止目前,全縣共完成標(biāo)準(zhǔn)溫室墻體6680座,完成總?cè)蝿?wù)的84%,落實(shí)主體6211座。完成鋼骨架安裝5252座,完成總?cè)蝿?wù)的66%,完成風(fēng)化煤改良土壤5204座,完成總?cè)蝿?wù)的65%。拉運(yùn)風(fēng)化煤53631.1噸、拉運(yùn)鋼骨架236646副(折合標(biāo)準(zhǔn)棚4008座。其中:單拱19008副;雙拱217638副)、拉運(yùn)鋼拉筋1737.441噸(折合標(biāo)準(zhǔn)棚4344座)、拉運(yùn)角鋼462.974噸(折合標(biāo)準(zhǔn)棚3957座),拉運(yùn)地錨414528個(gè)(折合標(biāo)準(zhǔn)棚5922座)、拉運(yùn)保溫被42402條(折合標(biāo)準(zhǔn)棚1656座。其中:幅寬3.0米:25405條;幅寬4.3米:16997條),拉運(yùn)棚膜31噸,到位資金2.6億元。

三、采取的主要措施:

(一)統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。

一是統(tǒng)一思想、層層動(dòng)員。年初,鄯善縣召開了縣、鄉(xiāng)兩級設(shè)施農(nóng)業(yè)動(dòng)員大會(huì),把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為鄯善縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要方向、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑、實(shí)現(xiàn)節(jié)水、活水的主要措施和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必由之路,放在全縣工作重中之重,凝聚全縣各界力量,切實(shí)抓緊抓好,形成建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)的合力。二是廣泛發(fā)動(dòng)農(nóng)民。年初,縣委、縣政府多次組織農(nóng)口相關(guān)部門深入基層開展設(shè)施農(nóng)業(yè)工作宣講活動(dòng),把縣委、政府鼓勵(lì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的目的、意義向農(nóng)民解釋清楚,使廣大農(nóng)民真正意識(shí)到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是自己的事,是大勢所趨,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,充分發(fā)揮農(nóng)牧民在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中的主體作用。三是科學(xué)合理安排。針對2010年鄯善縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)重時(shí)間緊這一實(shí)際,年初,我們就結(jié)合實(shí)際提早謀劃、提早動(dòng)手、提早安排,做到心中有數(shù)、有量。充分估計(jì)各種問題、各種風(fēng)險(xiǎn)以及可能出現(xiàn)的問題及對策,制定了詳實(shí)細(xì)致、切實(shí)可行的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)方案,為設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作順利進(jìn)行打牢了基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。

(三)找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高管理水平。

發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)已成為鄯善縣優(yōu)化水資源配臵,穩(wěn)步增加農(nóng)民收入的主要突破口,為使設(shè)施農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展,我們著重抓了以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

1、科學(xué)規(guī)劃,合理布局,大力實(shí)施“工廠化”建棚在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,2010年鄯善縣按照“集中連片、統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、科學(xué)施工、提高質(zhì)量、降低成本、配套齊全”的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展原則,實(shí)施“工廠化”建棚,以吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)新建區(qū)為重點(diǎn),集中連片建棚,其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)片區(qū)周圍繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。為確保園區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建成,邀請新疆佳聯(lián)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院制定了《鄯善縣吐峪溝洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地總體規(guī)劃》,對園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施以及配套新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣設(shè)施辦和規(guī)劃局進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,為今年及今后園區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及與之配套功能體系的完善奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度,嚴(yán)把建棚質(zhì)量關(guān)。

鄯善縣不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),準(zhǔn)確把握技術(shù)環(huán)節(jié),狠抓技術(shù)培訓(xùn),建棚初始就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新建棚模式。認(rèn)真總結(jié)和歸納2009年設(shè)施農(nóng)業(yè)建造中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了短后坡無立柱新型溫室的建造試驗(yàn),通過對其蓄熱性和生產(chǎn)性能進(jìn)行了試驗(yàn)和數(shù)據(jù)采集分析,提出短后坡無立柱溫室具有建造程序相對簡易,節(jié)省人力、土地利用率高等優(yōu)勢,這為地區(qū)提出本新型溫室的建造方案,提供了一定的科學(xué)依據(jù)。二是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。一方面組織80多名技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場溫室建造實(shí)地培訓(xùn),從溫室地塊的選擇、布局規(guī)劃、放線、墻體建造流程及技術(shù)要求、棚架建造等綜合技能開展培訓(xùn);另一方面對參加我縣溫室墻體建造的企業(yè)和個(gè)體的施工人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),針對墻體建造中機(jī)械的配臵要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建造程序及溫室墻體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容明確責(zé)任、講明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并對培訓(xùn)合格的企業(yè)和機(jī)械手發(fā)放“施工許可證”,要求所有機(jī)械手持證上崗。通過對技術(shù)員和施工隊(duì)伍的培訓(xùn),為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成本設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督。在全縣抽調(diào)7名科級干部及100名責(zé)任心強(qiáng)的后備干部進(jìn)行包片負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工隊(duì)、每塊地、每個(gè)棚都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,并于開工前由農(nóng)技中心組織專家進(jìn)行溫室建設(shè)程序及每步的技術(shù)要求和質(zhì)量監(jiān)督的各種事項(xiàng)、職責(zé)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)。成立了由縣紀(jì)檢書記為組長,組織部和農(nóng)技部門負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量督查組,對各片區(qū)建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)督員職責(zé)履行情況進(jìn)行巡回督查。

3、高度重視建棚物資生產(chǎn)調(diào)運(yùn)工作,保障建棚物資需要針對去年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中,物資供應(yīng)、調(diào)運(yùn)出現(xiàn)的問題成為后期制約我縣按時(shí)完成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)的具體情況,今年我縣早謀劃、早動(dòng)手,不斷加大設(shè)施農(nóng)業(yè)資金到位力度,確保物資供應(yīng)及時(shí)到位。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h設(shè)施農(nóng)業(yè)總指揮部成立了由縣長為總指揮、分管農(nóng)業(yè)的縣委常委為副總指揮的物資供應(yīng)指揮部,并細(xì)分為鋼骨架棉被棚膜供應(yīng)組、卷簾機(jī)供應(yīng)安裝組、肥料組織協(xié)調(diào)組、風(fēng)化煤供應(yīng)組,明確分工,狠抓落實(shí)。同時(shí)要求安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能單位在簽訂統(tǒng)一發(fā)包、統(tǒng)一施工,鋼材、棉被統(tǒng)一供應(yīng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好全年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)各階段物資需求計(jì)劃,對于還沒有簽訂合同的肥料等等緊缺急需物資,提早動(dòng)手聯(lián)系貨源,在地區(qū)制定的相關(guān)指導(dǎo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)下,集中大單訂購,避免發(fā)生“棚等物資”、“物資等棚”情況。二是提早動(dòng)手,做好物資生產(chǎn)工作。年初在地區(qū)的組織下與八鋼集團(tuán)簽訂了總值15281.048萬元8000座標(biāo)準(zhǔn)溫室的鋼材供應(yīng)合同,與新昱棉麻公司、吐魯番施普保溫被廠等4家企業(yè)簽訂了總值12150萬元8000座的棉被供應(yīng)合同;按照每座溫室施20方風(fēng)化煤的標(biāo)準(zhǔn),提前做好風(fēng)化煤拉運(yùn)聯(lián)系工作,使完工墻體能及時(shí)施入風(fēng)化煤。三是認(rèn)真做好物資配送組織工作??h設(shè)施農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)組根據(jù)建棚進(jìn)度做好相應(yīng)的對接工作,包括物資的協(xié)調(diào)、配送、接收工作。

4、不斷提高農(nóng)民組織化程度,認(rèn)真做好秋延晚定植和銷售準(zhǔn)備工作。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民種植經(jīng)驗(yàn)和市場需求,今年我縣計(jì)劃在洋海灣園區(qū)以種植哈密瓜和西瓜為主,大東湖片區(qū)以種植反季節(jié)葡萄、果樹,魯克沁鎮(zhèn)、達(dá)浪坎鄉(xiāng)種植蔬菜為主。為確保今年定植和銷售環(huán)節(jié)順利銜接,今年我們不斷加大對合作社培訓(xùn)引導(dǎo)力度,進(jìn)一步提高生產(chǎn)和銷售組織化程度,從定植階段就和市場接軌,根據(jù)市場需求,確定主栽品種,部分合作社已經(jīng)簽訂了訂單。同時(shí)加大對合作社標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)力度,產(chǎn)前制定完善的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)程,引導(dǎo)農(nóng)戶選用優(yōu)良品種,推行科學(xué)施肥,強(qiáng)化農(nóng)藝管理,加大無公害綠色、有機(jī)及基地、農(nóng)產(chǎn)品出口認(rèn)證力度,提升設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

5、依托設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

鄯善縣計(jì)劃將吐峪溝“洋海灣”設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)作為中心區(qū),依托設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃新建3000戶(2010年建500戶)規(guī)模的新村,通過優(yōu)惠政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)吐峪溝鄉(xiāng)、迪坎鄉(xiāng)及達(dá)浪坎鄉(xiāng)邊緣分散的貧困居民整體搬遷至吐峪溝洋海灣新村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),通過撤村并點(diǎn),合理集中解決水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施以及地區(qū)級科技培訓(xùn)中心和設(shè)施農(nóng)業(yè)物流園等公共設(shè)施,改善農(nóng)民的生產(chǎn)和生活質(zhì)量,實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐、扶貧搬遷、抗震安居“三位一體”捆綁進(jìn)行的新農(nóng)村建設(shè)模式,充分發(fā)揮洋海灣設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶動(dòng)作用,全面推動(dòng)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。目前已經(jīng)完成擬建居民點(diǎn)的地形勘測工作,2平方公里的整體規(guī)劃和20公頃修建性詳規(guī),民宅建筑單體設(shè)計(jì)等相關(guān)基礎(chǔ)性工作。

四、存在的主要問題及建議:

1、鄯善縣屬于結(jié)構(gòu)性嚴(yán)重缺水地區(qū),水資源可利用總量3.2309億方,據(jù)統(tǒng)計(jì),鄯善縣工業(yè)用水量1670萬方,城鄉(xiāng)生活用水量500萬方,其他建筑業(yè)、畜牧業(yè)第三產(chǎn)業(yè)用水量112萬方,合計(jì)2292萬方,其余可用水量全部被農(nóng)業(yè)占用,而且超采占用。農(nóng)業(yè)用水比重大,用水效益低,水資源配臵結(jié)構(gòu)極不合理,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。為此,我縣決定通過大力發(fā)展節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)來解決水資源瓶頸。但是設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)高投入產(chǎn)業(yè),需要投入大量資金,而我縣財(cái)力有限,一定程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。建議上級黨委、政府及各有關(guān)部門加大對我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)資金的支持力度。

2、當(dāng)前,制約農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)積極性的最主要因素還是農(nóng)民的技術(shù)不全面,造成經(jīng)濟(jì)效益不理想,進(jìn)而對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)存在顧慮。因此,建議進(jìn)一步加大設(shè)施農(nóng)業(yè)建棚、育苗及種植管理技術(shù)的培訓(xùn),每年安排專項(xiàng)資金,通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)等方法,進(jìn)一步提高農(nóng)民的實(shí)際操作技能,培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型設(shè)施農(nóng)民,爭取達(dá)到“一戶一技工”的要求。3、2010年4月23日,我縣遭遇了五十年一遇的特大暴風(fēng)災(zāi)害,給我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的損失,給本地農(nóng)民好不容易建立起來的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展信心蒙上了陰影。為提高農(nóng)民抗擊自然災(zāi)害的能力,建議上級爭取將設(shè)施農(nóng)業(yè)列入國家政策性保險(xiǎn)項(xiàng)目。

附:

二〇一〇年八月三十一日。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十四

20xx年,我不斷學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《關(guān)于規(guī)范基層單位工資、獎(jiǎng)金分配管理辦法及造發(fā)程序管理辦法》、《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》和《xx集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十條規(guī)定》等文件。通過反復(fù)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的頒布和實(shí)施充分表明了黨中央反腐倡廉的決心,實(shí)現(xiàn)了有效預(yù)防和懲治腐敗的制度化,是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要黨內(nèi)法規(guī),對于加強(qiáng)廣大黨員干部廉潔自律工作和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高治黨水平和深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有十分重要的意義。在學(xué)習(xí)的過程中,我嚴(yán)格對照“八個(gè)嚴(yán)禁”和“52個(gè)不準(zhǔn)”,檢查了自己的行為,并通過和班子成員、干部職工談心等形式,查找自身存在的問題和不足?,F(xiàn)將20xx年個(gè)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總結(jié)如下:

增強(qiáng)自覺性《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ),是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī),是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措,是黨中央給每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部筑起的一道“防腐墻”。特別是8個(gè)禁止52“不準(zhǔn)”,猶如52條“紅線”,誰敢觸碰,那就是“死亡線”,自覺遵守,就是“安全區(qū)”。

貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》,有利于進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為;有利于切實(shí)解決黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面存在的突出問題,提高反腐倡廉的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平及黨的執(zhí)政水平和拒腐防變能力,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到熟知內(nèi)容,明確要求,規(guī)范行為,自覺接受黨組織和職工監(jiān)督。

通過學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》,堅(jiān)持按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求,做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為;不搞以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,錢權(quán)交易而傷害國家和公司的利益;帶頭堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),言行一致的工作作風(fēng),在工作中堅(jiān)持說真話,辦實(shí)事,不弄虛作假,敷衍塞責(zé),注重實(shí)效,不搞形式主義。

加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,真正做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不做,經(jīng)得起改革開放市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。

認(rèn)真貫徹民主集中制原則,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)xx,勇于開展批評和自我批評,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,自覺接受組織監(jiān)督,接受群眾的監(jiān)督,不斷完善自我,超越自我。

1、針對性地學(xué)習(xí)不夠,需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。

2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

1、要切實(shí)加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)地深層次地學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)定理想信念。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自己的認(rèn)識(shí),端正自己的行為,提升自身修養(yǎng)。

2、要進(jìn)一步強(qiáng)化從我做起,從現(xiàn)在做起的意識(shí),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),腳踏實(shí)地做好自己的工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響帶動(dòng)職工搞好工作。

3、嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》的要求辦事,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,管好自己的家人,管好自己分管部門的工作人員,堅(jiān)決不做違反規(guī)定和準(zhǔn)則的事,時(shí)刻做到警鐘長鳴,模范遵守《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)水平,加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。赴山東壽光參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間十天?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況總結(jié)如下。

一、基本情況。

專家向?qū)W員們講授了蔬菜種植、施肥、病蟲害綜合防治、分級包裝等技術(shù),并用電腦課件圖文并茂介紹了現(xiàn)代設(shè)施蔬菜栽培技術(shù)。專家重點(diǎn)講了在設(shè)施蔬菜栽培過程中,如何做好蔬菜白粉虱、線蟲、野蛾類、螨蟲等防治方法,傳授了西紅柿、辣椒、甜瓜、茄子等作物上菌核病、炭疽病、灰霉病等病蟲害綜合防治技術(shù)。還介紹了種植區(qū)域性環(huán)境衛(wèi)生、搞好輪作、合理按排茬口、通過嫁接提高作物的抗性等物理防治蔬菜病蟲害措施。大棚內(nèi)對作物激素的控制,噴磷裝置和彩色薄膜在蔬菜病蟲害中應(yīng)用等方面的內(nèi)容。專家主要向?qū)W員講解了大棚蔬菜高標(biāo)準(zhǔn)育苗技術(shù)、黃瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理技術(shù)及新品種介紹、西葫蘆標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理技術(shù)和蔬菜三種嫁接(靠接、貼接和插接)方法。又對不同蔬菜品種對土壤的選擇、肥料的正確配方,提出了大棚內(nèi)滴灌、排放器、熏蒸器等設(shè)施裝置模式,加強(qiáng)耕作、整枝、肥水種植管理。專家?guī)ьI(lǐng)全體學(xué)員實(shí)地參觀、現(xiàn)場講解設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)知識(shí),參觀了全國最大的蔬菜、果品批發(fā)基地-壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、茄子生產(chǎn)基地、彩椒生產(chǎn)基地、萬畝胡蘿卜基地、黃瓜和苦瓜大棚、蔬菜專業(yè)合作社、以色列海澤拉育苗示范基地、瑞士先正達(dá)育苗基地、田馬鎮(zhèn)“王婆”香瓜生產(chǎn)基地、無土栽培基地、1彌河農(nóng)業(yè)生態(tài)園和大棚櫻桃、李子、“一邊倒”桃樹基地。劉冠義專家又給學(xué)員講解了蔬菜產(chǎn)銷管理、產(chǎn)品分級包裝、實(shí)行不同分級包裝不同的價(jià)格和棗樹“一邊倒”整枝技術(shù)。魏家鵬專家講授了辣椒栽培技術(shù)及新品種介紹和大棚土壤優(yōu)化管理技術(shù)。

二、學(xué)習(xí)效果。

這次培訓(xùn)班學(xué)員們普遍反映效果很好。此次培訓(xùn)內(nèi)容至少有50%的內(nèi)容是全新的。特別是專家在上課時(shí)從放映多媒體圖片中展示的新品種、蔬菜嫁接育苗技術(shù)和蔬菜病蟲害防治,學(xué)員們對專家深入淺出的講解,不時(shí)報(bào)以熱烈地掌聲。在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中主要突出了以下三個(gè)方面:

1、講學(xué)習(xí)、重實(shí)效集中面授:專家們根據(jù)學(xué)員的要求“缺什么補(bǔ)什么”。上課過程中,學(xué)員們認(rèn)真投入,學(xué)習(xí)熱情十分高漲,在課堂上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)舉手提問,專家毫不保留的回答,聽課結(jié)束后圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容展開充分討論。為了使學(xué)員們更直觀、更明了學(xué)習(xí)大棚果、蔬生產(chǎn)、管理技術(shù),又采取了基地考察,在基地參觀時(shí),學(xué)員們都能帶著問題去看、去問和記錄下來,遇到大棚果樹整枝、疑難病蟲害、蔬菜嫁接育苗新技術(shù)、遮蟲網(wǎng)和防風(fēng)口滑輪的應(yīng)用技術(shù)、種植模式、新品種和設(shè)施裝置模式等及時(shí)的拍下來,帶回去應(yīng)用于當(dāng)?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。

通過設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)員們在發(fā)展本地蔬菜產(chǎn)業(yè)上得到如下幾點(diǎn)啟示:

合作社+農(nóng)戶+基地和企業(yè)+農(nóng)戶+基地的模式,把農(nóng)產(chǎn)品推向市場。

(2)在設(shè)施蔬菜病蟲害綜合防治技術(shù)上,營造能夠有利于蔬菜生長發(fā)育而不利于病蟲害發(fā)生、發(fā)展的環(huán)境條件,棚上防風(fēng)口和棚前防風(fēng)口采用遮蟲網(wǎng)密封,防治害蟲飛入棚內(nèi),并且棚內(nèi)懸掛粘蟲板。為了避免蔬菜病毒病、灰霉病、土傳病和根結(jié)線蟲的發(fā)生,多采用嫁接育苗技術(shù)和輪作倒茬技術(shù)。

(3)進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高種植技術(shù)含量,采用先進(jìn)設(shè)施茄果類、露地反季節(jié)韭菜、連片反季節(jié)青蘿卜和胡蘿卜種植,茄果類蔬菜多采用嫁接方式,種植模式采用“一村一品、一鎮(zhèn)一品”,上規(guī)模,易銷售。

(4)發(fā)展高檔蔬菜的產(chǎn)業(yè),必須引進(jìn)培育蔬菜新品種,以引進(jìn)以色列海澤拉、瑞克斯等新品種為主,滿足商家的需要。

(5)樹立蔬菜、種子營銷理念。在蔬菜采摘后至上市前注入菜文化,產(chǎn)品分級包裝力求新時(shí)尚,創(chuàng)品牌,以展示出種菜人的高品味。銷售種子采用基地種植示范,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看準(zhǔn)那種蔬菜產(chǎn)量高,就選用哪種種子或菜苗。

(6)積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略。著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品,不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力,也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高的效益。

2、講團(tuán)結(jié)、顧大局。

一些不文明的事情,能維護(hù)全班的集體領(lǐng)導(dǎo),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。在上課期間,大家能按時(shí)上課,保持肅靜,有疑難問題能舉手提問或課后咨詢,無一人接打電話并認(rèn)真做好筆記,也無一人請假和曠到。

3、講安全、保平安。

培訓(xùn)期間統(tǒng)一安排集中住宿,由班委統(tǒng)一管理,以組為單位行動(dòng)。每晚21點(diǎn)由組長向班生活委員報(bào)告人員活動(dòng)情況,確保每個(gè)學(xué)員人身和財(cái)產(chǎn)安全。為保證安全,班委對返回學(xué)員,確定負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格管理,學(xué)員們也能做到“安全第一”自我保護(hù)、自我防范和相互關(guān)照。

三、學(xué)習(xí)收獲。

大家一致認(rèn)為到壽光不但學(xué)到了大棚蔬菜種植技術(shù)還學(xué)到了他們“種菜必須先建批發(fā)市場、建批發(fā)市場必須創(chuàng)蔬菜品牌、有了品牌必須分級包裝”才能賺錢的理念。通過這次快節(jié)奏、高效率的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),學(xué)員們開闊了眼界、解放了思想、學(xué)習(xí)了知識(shí),體會(huì)了新理念、了解了新動(dòng)態(tài)、受到了新啟發(fā),看到了自身的差距,增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感,回去后,每位學(xué)員在各自的崗位上結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況,把所學(xué)到的知識(shí)選擇性的應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,為當(dāng)?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十六

為有效防范化解農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》及相關(guān)文件要求,現(xiàn)將休閑農(nóng)業(yè)游樂設(shè)施和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)行業(yè)安全總結(jié)如下:

為切實(shí)落實(shí)好屬地安全監(jiān)管責(zé)任,我鎮(zhèn)成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作任務(wù),采取強(qiáng)有力的工作措施,扎實(shí)深入地組織開展好此項(xiàng)工作。

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心與旅游辦每季度開展實(shí)地走訪檢查,對轄區(qū)內(nèi)3家有兒童滑板的農(nóng)家樂進(jìn)行安全檢查,主要對游樂設(shè)備使用現(xiàn)場、運(yùn)行情況、安全制度建設(shè)等情況進(jìn)行檢查,落實(shí)觀光農(nóng)業(yè)業(yè)主責(zé)任,并對發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改意見。目前檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患,總體情況良好。下一步,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間的安全巡查,確保節(jié)日期間觀光農(nóng)業(yè)游樂設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。

我鎮(zhèn)在節(jié)日期間加大宣傳力度,充分利用電子字幕或宣傳標(biāo)語、宣傳欄、會(huì)議、培訓(xùn)等方式,多途徑、多形式宣傳普及安全法律法規(guī)和安全消費(fèi)知識(shí),增強(qiáng)社會(huì)公眾休閑農(nóng)業(yè)安全意識(shí),努力營造安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)良好社會(huì)氛圍。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十七

根據(jù)縣局黨委、縣局關(guān)于在全局開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)要求,為全面貫徹落實(shí)黨的十六大會(huì)議精神和省、市、縣一系列重大決策部署,切實(shí)加強(qiáng)我站基層基礎(chǔ)工作推動(dòng)公路事業(yè)的健康發(fā)展,我站結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,在全站范圍內(nèi)廣泛開展了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)。一年來,由于宣傳到位、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)措施得力,使活動(dòng)收到了很好的效果,現(xiàn)將我站開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)情況總結(jié)如下:

為確保活動(dòng)真正取得實(shí)效,3月21日站召開了由站領(lǐng)導(dǎo)班子、中心主任參加的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”座談會(huì),重點(diǎn)研究討論我站養(yǎng)護(hù)工作存在的差距、不足及發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,制定了一套可操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案,同時(shí)確定了洪建和同志為組長、耿旺同志為副組長,其他班子成員為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督促落實(shí),站領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)活動(dòng)非常重視,要求全站職工把此項(xiàng)工作放在近期工作的首要位置抓緊、抓好,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和交通建設(shè)這個(gè)中心,抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、凝全力、聚人心,從自身的思想知識(shí)入手,著力解決影響公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展問題,唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,形成人人都關(guān)心養(yǎng)護(hù)發(fā)展,人人都參與養(yǎng)護(hù)發(fā)展的良好局面。

公路養(yǎng)護(hù)與管理工作紛繁復(fù)雜,如何在工作中突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,謀求發(fā)展是全站上下一直非常關(guān)注的問題。特別是今年以來,我站緊緊圍繞“平泉要發(fā)展,交通怎么辦”這一主題,正確認(rèn)識(shí)和分析我站的養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)狀,對日常工作暴露出的問題進(jìn)行深入地再分析、再研究、再論證,努力探索符合實(shí)際發(fā)展的新路子,站在公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展大局上進(jìn)一步謀劃今后的發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向、目標(biāo),制定促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展的具體保障措施,一步一個(gè)腳印,認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí),建立基層基礎(chǔ)工作的長效運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了切實(shí)可行的工作規(guī)劃及相關(guān)措施。

1、日常養(yǎng)護(hù)工作:進(jìn)一步加強(qiáng)了國省干線公路的規(guī)范化養(yǎng)護(hù),努力提高好路率及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;加強(qiáng)轄區(qū)路段的公路、橋梁、險(xiǎn)方、險(xiǎn)坡的日常巡查工作,責(zé)任到人,避免汛期期間造成水毀等事故發(fā)生。抓好中心自身建設(shè)和管理工作,嚴(yán)格對照《合同》條款,好的予以表彰,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),該重用的重用。對于完不成任務(wù)、工作散漫,責(zé)任心不強(qiáng),影響較壞的全站通報(bào)批評,該罰的罰,該待崗的待崗,徹底打破“大鍋飯”思想,創(chuàng)造“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)”的緊張、嚴(yán)肅的工作氛圍,采取一切措施,充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)職工的積極性。同時(shí)樹立了李相新等一批先進(jìn)典型,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。多種措施的實(shí)施使養(yǎng)護(hù)職工的積極性普遍有所提高,責(zé)任感、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)工作也達(dá)到了歷史最佳水平,受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)。

2、路政管理工作:堅(jiān)持24小時(shí)上路巡查制度,及時(shí)查處一切違章侵權(quán)行為,從加大行風(fēng)建設(shè)力度入手,強(qiáng)化路政管理的制度建設(shè)和自身建設(shè),對執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行定期軍訓(xùn),思想理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及考核,努力提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過程中“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、硬”等不良作風(fēng),文明執(zhí)法、文明服務(wù),樹立良好的路政執(zhí)法新形象,無公路“三亂”及“兩錯(cuò)”案件的發(fā)生。

3、公路工程建設(shè):省道平青樂線紅山咀至寬城界37km大中修工程于4月15日開工建設(shè),已于9月20日竣工通車。此項(xiàng)工程的勝利竣工,使平青樂線南線路況得到了徹底改觀,為進(jìn)一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境起到了重要作用。全縣干線公路危橋維修加固工程已于9月中旬全部竣工通車。

4、公路綠化:綠化、美化工作在去年的基礎(chǔ)上得到了大力完善,尤其是“紅花綠葉”工程,更是有了跨躍式發(fā)展。同時(shí)加大了新植、補(bǔ)植喬灌木的后期管護(hù)力度,成活率達(dá)98%,認(rèn)真總結(jié)一年來的綠化工作取得的成績經(jīng)驗(yàn)和存在問題,和兄弟縣綠化工作相比較,取長補(bǔ)短,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,為更好地完成明年的綠化工作打好基礎(chǔ)。

公路養(yǎng)護(hù)工作特別是施工期間,具有點(diǎn)多、面廣、人員分散等特點(diǎn),為此,我站支部成立了大修工地臨時(shí)黨小組,明確職能,以便集中人員能夠更好地落實(shí)上級有關(guān)文件精神。一年來不斷加強(qiáng)對黨員的學(xué)習(xí)教育,深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的基本精神,增強(qiáng)干部職工實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,樹立權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀的思想觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化了組織生活,堅(jiān)持完善“三會(huì)一課”,民主評議黨員等項(xiàng)制度,用制度規(guī)范黨員干部的行為。認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“立黨為公、執(zhí)政為民”等主題活動(dòng),做到有計(jì)劃、有安排、有措施。堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、黨的十六大精神和時(shí)事政治,促進(jìn)干部職工思想政治素質(zhì)的提高。發(fā)展黨員工作積極穩(wěn)妥、程序規(guī)范,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,做到年初有計(jì)劃,培養(yǎng)有目標(biāo),發(fā)展有重點(diǎn),積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一年來,有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,吸收了4名符合黨員條件的同志加入黨組織,為黨組織注入了新的血液,全站又有4名同志被確定為入黨積極分子。

“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)中,我站通過狠抓四種建設(shè),努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

(一)抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并張貼上墻。規(guī)范辦事程序,引導(dǎo)干部職工按原則、制度、程序辦事,真正形成了有章必循、違章必究的良好局面。

(二)抓形象建設(shè),加強(qiáng)我站“機(jī)關(guān)形象”、“執(zhí)法形象”、“道路形象”、“領(lǐng)導(dǎo)形象”建設(shè),努力樹立良好的公路養(yǎng)護(hù)與管理新形象。

(三)抓作風(fēng)建設(shè)。大力開展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”和“抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”黨建主題活動(dòng)。深化服務(wù)承諾,加強(qiáng)政務(wù)公開。抓素質(zhì)建設(shè),按照“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的要求,結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)特點(diǎn),著力樹立十種正氣,加強(qiáng)十方面教育,抓好職工的素質(zhì)教育。

(四)抓環(huán)境建設(shè)。深入開展愛國衛(wèi)生活動(dòng),大力整治環(huán)境衛(wèi)生,推進(jìn)站辦公樓和各養(yǎng)護(hù)中心的綠化、美化、凈化、靚化工作,營造良好的工作環(huán)境;開展“革除陋習(xí)、樹立新風(fēng)”活動(dòng),營造良好的生活環(huán)境;加強(qiáng)干部管理,規(guī)范辦公秩序,堅(jiān)持文明辦公。熱情服務(wù)、依法行政,堅(jiān)持杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象,營造良好的服務(wù)環(huán)境。

強(qiáng)化我站社會(huì)治安綜合治理工作,一切以交通建設(shè)大局為出發(fā)點(diǎn),健全完善矛盾糾紛和治安隱患定期排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真組織開展治安隱患、矛盾糾紛、群體性的事件和信訪苗頭排查活動(dòng)。大力規(guī)范信訪程序和群眾信訪行為,引導(dǎo)職工、群眾依法逐級有序信訪。積極采取一切有效措施,把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。全面抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),建立健全抓好安全生產(chǎn)的長效運(yùn)行機(jī)制。全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,繼續(xù)開展“以德治交”創(chuàng)建活動(dòng),杜絕賭博、迷信等一切不文明之風(fēng),把全站職工的注意力引導(dǎo)到加快發(fā)展和健康向上的活動(dòng)上來。

為了切實(shí)加強(qiáng)我站的基層基礎(chǔ)工作,推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,7月26日由主管理副局長楊國升同志親自帶頭,站班子組成的調(diào)研組深入平青樂線大修工地及各養(yǎng)護(hù)中心進(jìn)行了為期五天的基層基礎(chǔ)調(diào)研工作,廣泛聽取基層反饋的意見、建議,查擺工作中存在的阻礙發(fā)展的主要問題。謀劃促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展的新思路、新舉措。同時(shí)根據(jù)查擺出來的問題及時(shí)制定了相應(yīng)的整改措施,以進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)工作。

由于站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,加之職工的共同努力,使此次“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)取得了顯著的成果。職工的積極性和工作熱忱明顯提高,整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)工作也有了很大的進(jìn)步。此次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)再次向我們證明,健全的工作制度,強(qiáng)而有力的保障措施和合理的約束機(jī)制是加強(qiáng)和完善我們各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。下一步工作中,我們將總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)建立加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的長效機(jī)制,常抓不懈,以現(xiàn)有的成績?yōu)槠瘘c(diǎn),不斷尋找不足,努力使各項(xiàng)工作得以進(jìn)一步完善,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和交通建設(shè)服務(wù)。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十八

做強(qiáng)做大果蔬品產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展——共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料共青團(tuán)農(nóng)場2010年成功升格為國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū),經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研農(nóng)場黨委決定:抓住設(shè)施農(nóng)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)農(nóng)場從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,達(dá)到國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求。

1、共青團(tuán)農(nóng)場發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢。

首先共青團(tuán)農(nóng)場屬天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū)和烏昌半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈范疇,交通便利,烏魯木齊市、昌吉市、五家渠市等周邊城市有廣闊的市場,同時(shí)隨著師市新型工業(yè)化發(fā)展,周邊工業(yè)區(qū)也將成為我們果蔬品的主攻市場。其次,共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地位于國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi),環(huán)境良好,無污染,土壤病原少,利于發(fā)展綠色有機(jī)果蔬產(chǎn)業(yè),符合當(dāng)前市場要求。

2010年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)370畝,140座溫室大棚,包括61座日光溫室,79座塑料大棚,當(dāng)年22座日光溫室投入生產(chǎn),初見效益。今年所有的溫室大棚都將投入生產(chǎn),現(xiàn)在種植黃瓜4棚,品種有冬悅1號(hào),賽鹿308,豐冠等;西紅柿12棚,品種有金棚1522,福滿柿王等;育加工番茄移栽苗280萬株,4月份46座塑料大棚已種植,其中3棚芹菜,3棚豇豆,40棚西紅柿;5月份120畝倒茬露地種植芹菜,種子瓜。2011年將繼續(xù)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),完成75-80套干打壘土大棚的建設(shè)目標(biāo),完成30棚果樹的栽植。

經(jīng)營模式:今年將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,即職工投資建設(shè)大棚與青城蔬菜公司簽訂產(chǎn)品種植和收購合同;蔬菜公司提供生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和種植管理技術(shù),并按照合同價(jià)格回收產(chǎn)品。目前,公司就農(nóng)超對接事項(xiàng)和自治區(qū)、兵團(tuán)相關(guān)部門聯(lián)系,取得光明路社區(qū)、南湖路社區(qū)等幾大社區(qū)的支持,并與六家門店達(dá)成初步協(xié)議。

管理模式:成立蔬菜合作社或協(xié)會(huì),按照合同種植約定種類的蔬菜品種,按照蔬菜公司技術(shù)人員提供的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。團(tuán)場負(fù)責(zé)對公司和職工雙方合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。

投資模式:采用“四位一體、自建公助”的投資模式,即:團(tuán)場提供設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的用地、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、組織建設(shè),并負(fù)責(zé)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地水、電、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);蔬菜公司與職工簽訂產(chǎn)品種植與收購合同,提供種苗、技術(shù)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等,按照合同收購產(chǎn)品,并支付職工的生產(chǎn)費(fèi)用,承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn);銀行提供貸款支持;職工退出承包身份地,按照合同約定組織生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資來源采用“職工自籌+補(bǔ)貼+銀行貸款”的方式解決,其中部分貸款享受師市貼息貸款支持。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。

16戶,大多數(shù)來自農(nóng)科所及其他團(tuán)場,具有5年以上種植經(jīng)驗(yàn),他們將成為我們的技術(shù)中堅(jiān)力量。七是立足實(shí)際、制定各項(xiàng)管理制度。公司自成立起,擬定了《共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)運(yùn)行管理辦法》《共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營實(shí)施方案》《共青團(tuán)農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)章制度》等一系列可行的辦法和制度。

存在的問題:一是共青團(tuán)農(nóng)場蔬菜公司尚沒有正式登記注冊,沒有走入正常運(yùn)行軌道。二是技術(shù)力量匱乏,缺少有經(jīng)驗(yàn)的果蔬業(yè)專業(yè)技術(shù)員。

四、今后發(fā)展目標(biāo)、思路和措施。

(一)發(fā)展目標(biāo)。

依托良好區(qū)位優(yōu)勢和得天獨(dú)厚的自然條件做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)果蔬品產(chǎn)業(yè),以開發(fā)綠色果品、蔬菜為切入點(diǎn),逐步推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),落實(shí)全程質(zhì)量控制措施;逐步擴(kuò)大規(guī)模,十二五期間建成萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地;形成科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光全產(chǎn)業(yè)鏈。

(二)發(fā)展思路。

以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),通過專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)?;?jīng)營、市場化運(yùn)作等手段,以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo),結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),擴(kuò)大果蔬品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;以科技進(jìn)步為支撐,提高職工的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,提高果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率和效益;以果蔬品規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為前提,打造無公害、綠色、有機(jī)的設(shè)施農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌;以加快服務(wù)體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)為載體,把設(shè)施農(nóng)業(yè)同外向型經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,努力開拓兩大市場,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;以兵團(tuán)國家級示范區(qū)為平臺(tái),把設(shè)施農(nóng)業(yè)基地同現(xiàn)代畜牧業(yè)基地有機(jī)結(jié)合起來,形成大循環(huán)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

(三)發(fā)展措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大推進(jìn)力度。

要把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為增加職工收入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場跨越式發(fā)展的首選項(xiàng)目,進(jìn)一步加大各級黨委、政府抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的工作力度,要繼續(xù)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,繼續(xù)實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。

2、因地制宜,逐步擴(kuò)大規(guī)模。

一是提高思想認(rèn)識(shí)、建示范基地,培植一批敢于探索、經(jīng)營有方、技術(shù)全面、效益突出的過硬典型,及時(shí)總結(jié)和推廣典型,充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用,引導(dǎo)職工主動(dòng)參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中來;二是提高技術(shù)水平,要著力解決技術(shù)問題。要形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),科技人員要切實(shí)提供有效及時(shí)的服務(wù);三是提高產(chǎn)品檔次,已經(jīng)發(fā)展并有一定基礎(chǔ)后,要通過提高科技含量,提高產(chǎn)品檔次,進(jìn)一步適應(yīng)市場需求,提高產(chǎn)量和效益。這樣由點(diǎn)及面,逐步擴(kuò)大規(guī)模。

3、加強(qiáng)服務(wù),抓好“三個(gè)體系”建設(shè)。

一是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。建立以專業(yè)技術(shù)人員為骨干,以農(nóng)民技術(shù)員為補(bǔ)充,以合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶,以科技示范戶為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣體系。二是加強(qiáng)市場體系建設(shè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,急需市場的帶動(dòng)?;剡_(dá)到一定規(guī)模后,配套果蔬品保鮮庫及配送中心,要主動(dòng)出擊找市場引客商。要積極實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,樹立品牌意識(shí),借助品牌的特有優(yōu)勢打開市場,拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)信息體系建設(shè)。為了便于職工及時(shí)了解栽培技術(shù)和外地客商了解基地的蔬菜信息,要建立果蔬信息網(wǎng)站,配備信息員,及時(shí)把基地果蔬面積、品種、產(chǎn)量、價(jià)格、聯(lián)系人等信息在網(wǎng)站上發(fā)布,為職工提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場信息,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售市場。

4、明確發(fā)展方向,推進(jìn)“四化”進(jìn)程。

一是推進(jìn)建棚、生產(chǎn)、管理機(jī)械化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。隨著我場設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的不斷擴(kuò)大,有的一戶有幾個(gè)溫室,只靠體力勞動(dòng),生產(chǎn)效率低,影響產(chǎn)量和效益。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,要大力推廣機(jī)建溫室厚墻體、卷簾機(jī),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,延長光照時(shí)間,提高產(chǎn)量和效益;棚室內(nèi)耕翻、起垅、覆膜采用微耕機(jī);病蟲害防治打藥采用機(jī)動(dòng)噴霧器,提高防治效果,減少用藥量,降低成本。二是推進(jìn)育苗生產(chǎn)專業(yè)化。一家一戶育苗,技術(shù)很難掌握,尤其是在冬季育苗,種植戶的溫室,很難滿足幼苗對溫度、光照的要求,所以育出的秧苗質(zhì)量不高。為了提高基地設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培水平,要積極發(fā)展工廠化專業(yè)育苗。要通過招商引資和吸引民間資本,建設(shè)育苗工廠。三是推進(jìn)建棚、生產(chǎn)、管理標(biāo)準(zhǔn)化。今后要進(jìn)一步完善溫室設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),制定溫室建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn),修改完善作物生產(chǎn)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過培訓(xùn)、宣傳,在生產(chǎn)實(shí)踐中普及應(yīng)用。從棚室設(shè)計(jì)、建筑、品種選擇、育苗、定植、管理等,都要按標(biāo)準(zhǔn)化組織進(jìn)行。四是推進(jìn)加大招商引資、引技術(shù)、引能人的力度,提高栽培水平和加工轉(zhuǎn)化率。a.引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種子、秧苗供應(yīng)商。除了供應(yīng)種子外,引導(dǎo)他們在農(nóng)場建立育苗工廠,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)秧苗。b.引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。包括區(qū)內(nèi)外的果品、蔬菜、瓜類、食用菌的經(jīng)銷商。c.引進(jìn)蔬菜產(chǎn)品的加工商。除了設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔬菜以外,還有大量的露地蔬菜,適合搞脫水、凍干等加工。

五、當(dāng)前工作。

1.2011年設(shè)施農(nóng)業(yè)續(xù)建項(xiàng)目。在現(xiàn)有設(shè)施北部續(xù)建75套干打壘溫室。

2.立即開展果樹栽植工作,包括:1棚蟠桃(明年可掛果),秋季實(shí)施另外7棚。移栽棗樹2棚(明年可掛果),移栽葡萄4棚(2棚早熟,2棚晚熟),瓜類計(jì)劃2棚(晚熟),晚熟鮮食櫻桃西紅柿2棚(晚熟)及其它蔬菜。

3.成立共青團(tuán)果品蔬菜公司。

4.在烏市和五家渠籌建3到4家形象店,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接。

設(shè)施農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)篇十九

受今冬強(qiáng)降雪的影響,設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到了極大的困難,基地基礎(chǔ)設(shè)施遭受了不同程度的損毀。但通過各級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)施農(nóng)業(yè)全體工作人員的不懈努力,基地克服了重重阻礙,做到了大災(zāi)之年不減收,為設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

設(shè)施農(nóng)業(yè)基地占地面積12萬平方米,現(xiàn)有11棟暖棚和100棟冷棚。毎棟暖棚占地450㎡,冷棚占地700㎡。今年,100棟冷棚主要種植薄皮甜瓜及西瓜。

種植戶集體情況為:劉長河,40棟,全部種植甜瓜。梁貴軍,30棟,種植甜瓜15棟、西瓜15棟。李海杰,30棟,種植甜瓜15棟、西瓜15棟。其中甜瓜全部采取嫁接技術(shù),西瓜為自根苗。香瓜每棚1600到20xx株不等,西瓜每棚800株。

基地在棚室生產(chǎn)開始之前就做好了種植戶的動(dòng)員和引導(dǎo)工作,并根據(jù)種植戶實(shí)際情況合理分配了冷棚、暖棚及操作間,避免了糾紛。20xx年上半年,設(shè)施農(nóng)業(yè)基地完成了100棟冷棚的出租承包工作,保證了種植戶全部到位,大棚無閑置撂荒。預(yù)計(jì)甜瓜總產(chǎn)量達(dá)到30萬斤,西瓜總產(chǎn)量達(dá)到18萬斤,總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)100萬元。

現(xiàn)出了競爭優(yōu)勢。目前,基地出產(chǎn)的香瓜品質(zhì)優(yōu)異,批發(fā)價(jià)達(dá)到了5元/斤,創(chuàng)造了歷史新高,承包戶收入情況喜人。

概括起來,要抓好以下七個(gè)方面工作:

(一)繼續(xù)做好種植戶組織工作

做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生保持,同時(shí)做好各個(gè)農(nóng)戶的協(xié)調(diào)工作,避免農(nóng)戶之間由于銷售價(jià)格發(fā)生糾紛,同時(shí)繼續(xù)做好管理規(guī)范等內(nèi)容的宣傳教育工作,并提前做好承包戶秋茬種植計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)工作及全年生產(chǎn)結(jié)束后棚室整理的組織工作。

(二)繼續(xù)做好技術(shù)服務(wù)工作

在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),繼續(xù)提供必要的技術(shù)意見與建議,并爭取組織一定數(shù)量的專家培訓(xùn),以免費(fèi)指導(dǎo)、免費(fèi)培訓(xùn)為前提,自主種植、自愿聽取為原則,盡量協(xié)助好種植戶進(jìn)行科學(xué)種植。

(三)繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作

及時(shí)收取種植戶的各項(xiàng)費(fèi)用,做到不等不拖,同時(shí)做好各月電費(fèi)的催繳工作,維護(hù)牧場的經(jīng)濟(jì)利益。

(四)繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生工作

讓種植戶保持好各自的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生,常抓不懈、勤管嚴(yán)管,堅(jiān)決維護(hù)好基地環(huán)境。

(五)繼續(xù)做好基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作

題、處理問題,保證棚室各種生產(chǎn)資料的完好,為下一年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。同時(shí),對當(dāng)前已經(jīng)存在的棚室損毀問題,及時(shí)做好記錄,盡快維修,以保證生產(chǎn)和安全的需要。

(六)繼續(xù)做好防災(zāi)減災(zāi)工作

首先要做好夏季強(qiáng)降雨的排澇工作,及時(shí)疏通排水溝渠,并做好冬季清雪工作,以免棚室及道路積水,影響生產(chǎn)。同時(shí)對冷棚暖棚進(jìn)行排查和維修,以抵御未來可能發(fā)生的雪災(zāi)及風(fēng)災(zāi)。

(七)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作

由于今年暖棚的基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,雖然已經(jīng)開始維修,但安全問題不容忽視,基地要繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的教育工作。同時(shí)在秋冬生產(chǎn)期間,尤其是吊二模,修改放風(fēng)口、安裝卷簾機(jī)等操作過程中,要注意棚室的安全荷載,避免引起倒塌和建筑材料掉落,造成人員損傷及財(cái)產(chǎn)的損失。

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