水投公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

通過寫總結(jié)，我們可以進(jìn)一步了解自己的進(jìn)步和不足之處。在總結(jié)中，我們可以提出改進(jìn)建議和進(jìn)一步的發(fā)展方向，展示自己的識別問題和解決問題的能力。10.總而言之，這些總結(jié)范文是對總結(jié)寫作的一次集中展示，希望能對大家的寫作有所幫助。

水投公司工作總結(jié)篇一

20xx年在集團公司的正確指導(dǎo)下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認(rèn)真對照年初各項經(jīng)營目標(biāo)，在各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲?，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計劃匯報如下：

全年實現(xiàn)營業(yè)收入1515萬元，完成集團公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101％；實現(xiàn)利潤－75萬元；應(yīng)收賬款較年初有所下降。

一是開拓創(chuàng)新，踏實工作，經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求，積極做好市場調(diào)研，完善配送機制與服務(wù)，確保了市場占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動，增強了群眾認(rèn)知能力，提高了食鹽消費觀念。同時，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費者通過正規(guī)渠道選用食用鹽，為進(jìn)一步拓展市場份額奠定基礎(chǔ)。

二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過全面的市場調(diào)研考察，不斷推進(jìn)發(fā)展合作項目，分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個項目。同時，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對于與食鹽經(jīng)營結(jié)合度不高的項目予以剔除。

三是扎實做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實用、高效”的原則，將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用，提高了公司的經(jīng)濟效益。

四是進(jìn)一步加大商城銷售力度，以自營和聯(lián)營相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績。

一是為進(jìn)一步開拓市場，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí)，全體員工對鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認(rèn)識，對下一步拓寬經(jīng)營渠道奠定了基礎(chǔ)。

二是按照集團公司的相關(guān)要求，我們積極參加各類培訓(xùn)，并結(jié)合鹽業(yè)公司實際通過線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與技能，取得了實實在在的效果。

三是按照做強做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團及部分合資公司參觀學(xué)習(xí)，為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性，我們經(jīng)過多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度，調(diào)動了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團公司的文件要求，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依、有據(jù)可循。

二是加強職工安全教育與培訓(xùn)。重點組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強了干部職工對做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感；組織開展安全生產(chǎn)知識考試，進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作的安全意識。

三是開展安全大排查，對電路和車輛等進(jìn)行定期排查整修，防止車輛“帶病上路”，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠，針對業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點，在做好人員防護的同時，對配送車輛進(jìn)行及時全面消毒，堅決防止病毒傳播擴散。嚴(yán)格落實疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。

水投公司工作總結(jié)篇二

同志們：這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會、十八屆中央紀(jì)委七次全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實xx年水利黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和珠江委xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，總結(jié)公司xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，研究部署xx年廉政建設(shè)工作。

xx年，公司黨委認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會精神和水利部、珠江委的安排部署，按照全面從嚴(yán)治黨的要求落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強全體黨員干部的理想信念教育，完善基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，為公司xx年取得的重大成績提供了堅強有力的政治保障。

公司黨委始終把習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為思想武器和行動指南，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把貫徹落實六中全會精神同開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，密切聯(lián)系公司面臨的重大任務(wù)和艱巨挑戰(zhàn)，引導(dǎo)全體黨員干部將思想統(tǒng)一到全面從嚴(yán)治黨的高度上來、將行動統(tǒng)一到公司面臨的重要任務(wù)上來。年初，公司黨委制定印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解》《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》《抓黨建工作責(zé)任清單》；年中，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，把學(xué)習(xí)教育重點放在“做合格共產(chǎn)黨員”上，提高政治站位、站穩(wěn)政治立場、查找政治偏差，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范帶頭作用，在急難險重的工作任務(wù)中展現(xiàn)合格黨員風(fēng)采，把從嚴(yán)治黨的各項要求落到了實處。

為適應(yīng)當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作的新形勢、新要求、新目標(biāo)、新任務(wù)，貫徹落實中央紀(jì)委有關(guān)精神，切實抓好公司紀(jì)檢監(jiān)察工作，公司召開黨員大會，補選了3名紀(jì)委委員；又將原黨群部（監(jiān)察審計部）調(diào)整為紀(jì)檢監(jiān)察審計部、黨群部，進(jìn)一步明確了主要職責(zé)，強化了公司黨的工作部門的監(jiān)督任務(wù)，為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任提供了組織保障。一年來，公司紀(jì)委在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中嚴(yán)格按照黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)的要求，明確職責(zé)定位，聚焦中心任務(wù)，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實履行了監(jiān)督責(zé)任。

xx年初，公司召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，全面?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)會議精神，并結(jié)合公司實際制定了年度工作計劃，明確工作重點，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入部門年度考核指標(biāo)。黨委主要負(fù)責(zé)人與各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了廉潔自律承諾書，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力。日常工作中，公司黨委切實帶頭履行“一崗雙責(zé)”，經(jīng)常與干部職工交心談心和提醒談話,注重掌握公司職工思想動態(tài)。xx年，公司黨委對個別違反規(guī)定的干部職工進(jìn)行誡勉談話和批評教育。8月份，根據(jù)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》，由紀(jì)檢監(jiān)察審計部制定工作方案，公司各黨委委員分別對各自分管部門和聯(lián)系的子公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行廉政約談，進(jìn)行廉政教育。年終，在召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會前，公司黨委廣泛征求意見，開展了多次談心談話活動。各部門（子公司）主要負(fù)責(zé)人在管好自己的同時，監(jiān)督好本部門（公司）的其他工作人員，不定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告黨風(fēng)廉政情況。公司逐步建立了以上率下、層層傳導(dǎo)、級級壓實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

公司黨委本著“教育在先，預(yù)防在前”的原則，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，加強思想教育和紀(jì)律教育。xx年，公司先后舉辦5次黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和習(xí)近平總書記系列重要講話等內(nèi)容。通過書記帶頭講黨課、談心得講體會等形式，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)思踐悟、悟懂通透，內(nèi)化于心、外化于行，從思想上提高干部職工廉潔奉公、艱苦奮斗的意識，筑起牢固的思想防線。一年來，公司黨委嚴(yán)格按照中央、水利部和珠江委的要求，堅持按照公司《貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神具體措施》，在辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面，持之以恒抓好貫徹落實和問題整改，在公司營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

xx年，我們黨將召開委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面我就公司xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作講幾點意見。

黨的十八大以來，中央把嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩作為增強黨的凝聚力和執(zhí)政能力的基礎(chǔ)來強調(diào)，把改進(jìn)作風(fēng)視為夯實執(zhí)政根基的重要工程來加強，以“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”的思路作為謀劃反腐制度來建設(shè)。習(xí)近平總書記在十八屆中紀(jì)委七次全會上強調(diào)，要全面貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，以新的認(rèn)識指導(dǎo)新的實踐，繼續(xù)在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫，堅持共產(chǎn)黨人價值觀，依靠文化自信堅定理想信念，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強化黨內(nèi)監(jiān)督，推進(jìn)標(biāo)本兼治，全面加強紀(jì)律建設(shè)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，把反腐敗斗爭引向深入，不斷增強全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實效性。因此，可以說國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的標(biāo)準(zhǔn)只會越來越高，要求只會越來越嚴(yán)，力度只會越來越大。

當(dāng)前和今后一個時期，公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神作為重要政治任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央全面從嚴(yán)治黨的決策部署上來，進(jìn)一步增強貫徹落實的自覺性和堅定性。面對水利事業(yè)發(fā)展新常態(tài)和電力體制改革的新形勢，我們更要充分認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，進(jìn)一步增強憂患意識，保持高度重視和警醒，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議文件資料，不斷領(lǐng)會新精神、把握新要求、增強新認(rèn)識，繼續(xù)深入貫徹落實中央八項規(guī)定，保持反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、反腐敗、倡清廉的戰(zhàn)略定力，引導(dǎo)黨員干部筑牢思想防線，確保作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項措施深入人心、落到實處，營造公司風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

水投公司工作總結(jié)篇三

xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：

1、商品購進(jìn)：xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)噸,其中食用鹽購進(jìn)噸，同比噸減少噸，同比減幅%。

2、商品銷售：全年完成鹽品銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年計劃噸的%，其中食用鹽銷售完成噸，同比噸減少噸，減幅為%，占分公司下達(dá)指標(biāo)噸的%；食用鹽中小袋鹽銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年度計劃噸的%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸，工業(yè)鹽銷售噸。

1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，其中商品銷售收入萬元。

2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額萬元;。

3、費用：全年支付費用總額萬元。

4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額萬元。

建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。

建立了家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。

根據(jù)品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告平米、給社會車輛粘貼車貼平米、在采樣點張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個及手提袋個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。

繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。

畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售噸，同比噸凈增噸，增幅%。

（1）適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品件，實行收益萬元。

（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫件，壓庫收入萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利萬元。

是重點可控費用萬元，同比萬元下降萬元，減幅%。

落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。

根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值余元的幫扶物資。

水投公司工作總結(jié)篇四

電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xx-xx 年上半年，面對時間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件 的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xx-x 部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xx-x 個工地xx-x 部 電梯（其中xx 個工地xx-x 部電梯暫停工），新開工地xx 個xx-x 部電 梯，截止目前已完工xx 個工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。

在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新 開了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地，同時還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣， 影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們 采取了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量 已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題， 但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會， 這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也 極其牽扯他們的精力。

在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員， 增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。 積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立 安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及 時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管 理對此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)， 杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。

由于如xx-xx、xx-xxx 等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、 錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴(yán)重。

工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。

架子費、塔吊吊裝費、 安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。

保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xx-x 臺電梯的保養(yǎng)維 修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對 位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高，提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客 戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解 決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。

還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不 是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年 還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作， 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。

水投公司工作總結(jié)篇五

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報。

在x月份xx高級人才交流會上認(rèn)識了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對xx行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過x個月的親身體會，對xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。

第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。

第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

水投公司工作總結(jié)篇六

同志們：

總結(jié)。

xx年度公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，部署xx年工作任務(wù)。稍后，忠強同志還要代表公司紀(jì)委做工作報告，各單位、部門要抓好貫徹落實。下面，我就深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，講四點意見。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把全面從嚴(yán)治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，創(chuàng)造性地提出了一系列新理念、新思路、新舉措，形成了思想深邃、內(nèi)涵豐富的全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略思想。習(xí)近平總書記在中紀(jì)委十八屆七次全會上作的重要講話，全面總結(jié)了十八大以來管黨治黨顯著成效和寶貴經(jīng)驗，明確提出了今后工作的總體要求和主要任務(wù)，深刻闡述了黨的建設(shè)的重大理論和實踐問題，為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展提供了重要遵循和行動指南。姜異康書記在省紀(jì)委十屆八次全會上強調(diào)要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、實字托底，堅持標(biāo)本兼治，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強化黨內(nèi)監(jiān)督，全面加強紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，把反腐敗斗爭引向深入，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。孫守剛部長在省直宣傳文化系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育會議上深刻剖析了系統(tǒng)內(nèi)的典型案例，明確要求宣傳文化系統(tǒng)要旗幟鮮明講政治，堅持不懈強黨性，馳而不息正作風(fēng)，鍥而不舍嚴(yán)紀(jì)律，從嚴(yán)從實帶隊伍，推動宣傳文化系統(tǒng)管黨治黨走向嚴(yán)緊硬。做好公司全面從嚴(yán)治黨各項工作，必須深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記講話的精神實質(zhì)和核心要義，深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十八屆七次全會和省紀(jì)委十屆八次全會精神，認(rèn)真落實省直宣傳文化系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育會議部署要求，領(lǐng)會豐富內(nèi)涵，把握精神實質(zhì)，內(nèi)化于心、外化于行。

堅持全面從嚴(yán)治黨，切實加強黨建工作，是國有企業(yè)的“根”和。

“魂”，更是國有企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。我們作為國有重要骨干文化企業(yè)，守好黨的重要陣地、發(fā)揮好獨有的政治優(yōu)勢，必須以更大的決心、更大的氣力、更大的勇氣管黨治黨。只有把黨建設(shè)好，我們才能在企業(yè)發(fā)展中成功應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾，為堅定不移深化改革、毫不動搖推動上市劈山開路、掃清障礙，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐保駕護航，為做大做優(yōu)做強企業(yè)提供堅強政治保障。公司各級黨組織和廣大黨員干部要深刻領(lǐng)會把握全面從嚴(yán)治黨面臨的新形勢、總結(jié)的新經(jīng)驗、提出的新要求，緊密結(jié)合公司工作實際，確保中央和省委的決策部署在公司落地生根、開花結(jié)果。保持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的恒心和韌勁，堅持治標(biāo)不松勁、治本不松懈，善作善成、久久為功，不斷推動企業(yè)管黨治黨向縱深發(fā)展。

xx年，公司黨委以巡視整改為主線，堅持問題導(dǎo)向，深入落實中央和省委全面從嚴(yán)治黨決策部署，堅決扛起管黨治黨主體責(zé)任，堅持把嚴(yán)守黨的紀(jì)律擺在首位，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制和權(quán)力運行監(jiān)督制約機制，全面從嚴(yán)治黨取得重要的階段性成效，風(fēng)清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)正在形成。

去年，根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委織黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃同部署，一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的黨建工作責(zé)任體系日趨完善。三是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步強化。盯住重要節(jié)點，嚴(yán)查不正之風(fēng)，對查實的“四風(fēng)”問題，一律嚴(yán)肅處理。9月底，開展了為期一個月的“四風(fēng)”問題專項清理整改工作，發(fā)現(xiàn)問題25起，均責(zé)成問題單位進(jìn)行了整改。四是紀(jì)律規(guī)矩進(jìn)一步嚴(yán)肅。堅持挺紀(jì)在前、嚴(yán)懲腐敗，形成強力震懾。xx年，公司各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)共函詢25件(次)，誡勉談話3人，警示談話1人，黨紀(jì)輕處分和組織處理7人；公司各級被追究刑事責(zé)任黨員19人，公司各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)依規(guī)依紀(jì)給予開除黨籍處分16人、給予留黨察看處分3人。五是制度建設(shè)進(jìn)一步完善。對公司各項制度及時查漏補缺，修訂了《市、縣（市、區(qū)）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員管理暫行辦法》，制定下發(fā)了《基層黨建工作督查制度》、《中共xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司委員會巡察工作實施辦法（試行）》等一系列制度，增強制度執(zhí)行力，逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。六是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。建立健全紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)和配備人員，各市級公司全部成立了紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職紀(jì)檢人員，去年，13個公司配備了紀(jì)委書記或提出了人選；9個公司配備了紀(jì)委副書記或推薦了擬任人選、12個公司配備了紀(jì)檢監(jiān)察室主任，3個配備了紀(jì)檢監(jiān)察室副主任；配備一般專職紀(jì)檢人員14人；公司省市兩級專職紀(jì)檢監(jiān)察干部達(dá)到43人。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

黨章黨規(guī)黨紀(jì)明確規(guī)定了黨員標(biāo)準(zhǔn)，劃出了紀(jì)律底線，開列了“負(fù)面清單”。漠視紀(jì)律、不講規(guī)矩、不守底線，問題就會找上門來，最終觸碰甚至是突破黨紀(jì)國法的底線和紅線。尤其在我們系統(tǒng)內(nèi)部，長期與供應(yīng)商打交道，一定要提高警惕，守住底線。不法商人費盡心機“圍獵”，說到底還是利益驅(qū)使，靠打通“關(guān)節(jié)”走“捷徑”、鉆空子，獲取比守法經(jīng)營更高的利潤。被“圍獵”者往往要用巨大的公司利益損失換來屈指可數(shù)的一點回扣，一旦東窗事發(fā)，為之付出的代價卻是慘痛的。不法商人處心積慮、用心險惡固然可恨，但究其根本，原因還是在于被“圍獵”者主觀上的信念缺失與黨性不堅定，沒有樹立正確的權(quán)力觀、價值觀。

全省網(wǎng)絡(luò)整合前，各單位基本都是事業(yè)體制，經(jīng)過了幾年的市場化運營和在激烈市場競爭中的發(fā)展，公司逐漸向合格的市場主體轉(zhuǎn)變，但是仍然有部分員工殘存事業(yè)思維，觀念落后，法制意識淡漠。少數(shù)員工長期受“潛規(guī)則”侵染和社會不良風(fēng)氣影響，理想信念動搖，產(chǎn)生從眾心理，存在滋生腐敗的重大隱患。各單位一定要提高法制意識，加強合同規(guī)范化管理，尤其是要按照合同約定履行付款義務(wù)。不按合同履約，一方面公司將會承擔(dān)違約風(fēng)險，給公司帶來經(jīng)濟損失，一方面將會對企業(yè)形象和信用有不良影響，危害極大。

當(dāng)前，公司的改革還不全面、不徹底、不到位，部分領(lǐng)域還存在制度缺位、制度滯后的問題。部分基層單位制度執(zhí)行不力、不嚴(yán)，“三重一大”決策制度未能得到有效落實，存在“走過場”現(xiàn)象；部分單位管理粗放，存在“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象；重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督不夠，存在“鉆空子”現(xiàn)象。欲壑難填，在利益面前人們總能找到制度的漏洞，貪念一起，“膽子”就會比“腦子”大。因此，隨著新形勢的要求和新問題的出現(xiàn)，我們必須不斷修正健全制度機制，讓責(zé)任更明晰、流程更規(guī)范、環(huán)節(jié)更透明。將推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與精細(xì)化管理深度融合，重點突破薄弱環(huán)節(jié)，解決突出問題，形成緊密聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣的管理體系，使各個環(huán)節(jié)互相牽制、互相監(jiān)督，及時把問題遏制在萌芽狀態(tài)，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，維護企業(yè)利益。

隨著公司正風(fēng)肅紀(jì)力度不斷加大，“四風(fēng)”問題在面上已有所收斂，但不良作風(fēng)積習(xí)甚深，斂而未絕，有的不收斂不收手，我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)，有的將“四風(fēng)”方面違規(guī)行為隱蔽起來，轉(zhuǎn)入“地下”，而且花樣翻新。省委巡視組在巡視反饋意見中也著重指出個別黨員違反中央“八項規(guī)定”的公車私用、公款旅游、利用婚喪嫁娶收受禮金斂財、違規(guī)發(fā)放補貼等突出問題?！八娘L(fēng)”頑疾之難治，主要原因至少有兩點：一是因為問題由來已久，在一些人思想意識上已根深蒂固，甚至可能有人早就不覺其非；二是因為制度、監(jiān)管、問責(zé)等存在“短板”，有的黨員根本沒把禁令放在眼里。由此可見，糾“四風(fēng)”、防反彈、防回潮任務(wù)依然艱巨，必須保持韌勁和耐心，在抓“小處”上見實效、在抓“長遠(yuǎn)”上下苦功、在“露頭就打”上動真格，決不能讓不良作風(fēng)死灰復(fù)燃。

十八大以來，公司共查處站長以上級別違法黨員干部17人，其中14人是職務(wù)犯罪，在省宣傳文化系統(tǒng)的違紀(jì)違法案件中占比較高。這里面既有個案也有集體窩案，多數(shù)皆為經(jīng)濟犯罪，有的是濫用權(quán)力、以權(quán)謀私，有的是公私不分，中飽私囊，有的是心存僥幸、因小失大、自食其果。他們的違法違紀(jì)行為就發(fā)生在我們身邊，更讓人觸目驚心、深受驚醒，僭越黨紀(jì)國法紅線，不僅給他們個人和家庭帶來毀滅性損害，更是對所在地區(qū)的事業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重危害，對公司形象帶來嚴(yán)重玷污，代價非常慘重，教訓(xùn)極為深刻。前車之覆，后車之鑒，我們必須深思警醒、汲取教訓(xùn)、舉一反三，保持警鐘長鳴。

以上問題的出現(xiàn)，一方面是公司堅決貫徹中央和省委全面從嚴(yán)治黨的決策部署，加大了正風(fēng)肅紀(jì)和反腐倡廉力度，利劍高懸，猛藥去疴，薄弱環(huán)節(jié)逐漸暴露、問題矛盾集中凸顯。另一方面，也說明公司雖不是權(quán)力部門，反腐工作也絕不可掉以輕心，公司的違法違紀(jì)案件多發(fā)生在經(jīng)濟活動的過程中，更具有隱蔽性，造成的危害也更大。我們既要充分肯定公司全面從嚴(yán)治黨取得的顯著成績，也要通過問題分析深層次原因，開出良方，對癥下藥，把管黨治黨責(zé)任擔(dān)負(fù)起來，落到實處。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗是一場輸不起也不能輸?shù)亩窢?，面對依然?yán)峻復(fù)雜的形勢，必須進(jìn)一步加大正風(fēng)肅紀(jì)、懲治腐敗力度，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，實字托底，標(biāo)本兼治，繼續(xù)筑牢“不想腐”的思想防線，健全“不能腐”的體制機制，保持“不敢腐”的高壓態(tài)勢，持續(xù)推動管黨治黨走向嚴(yán)緊硬。

作為宣傳文化單位，我們處在意識形態(tài)領(lǐng)域的前沿陣地，必須要旗幟鮮明、立場堅定，把講政治作為厲的措施治理作風(fēng)問題，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的強烈信號，形成有力震懾，徹底打消一些人的觀望僥幸之心。

紀(jì)律不嚴(yán)，從嚴(yán)治黨就無從談起，要堅持挺紀(jì)在前，把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，著力強化干部的日常監(jiān)督管理，懲前毖后、治病救人，既正“歪樹”、治“病樹”、拔“爛樹”，又保護“森林”。要緊盯重點人、重點事、重點問題；緊盯在資金管理、資產(chǎn)處置、工程項目、招投標(biāo)等方面反映突出的事項；深入查找“三重一大”方面違紀(jì)違規(guī)問題。要堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，形成強大震懾。要用好問責(zé)這個“殺手锏”，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)，做到問責(zé)一起、警醒一片、促進(jìn)一方工作。

在全面從嚴(yán)治黨中，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)擔(dān)負(fù)著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的重要職責(zé)，必須以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。目前公司紀(jì)檢監(jiān)察組織機構(gòu)基本健全，人員也基本配備，下一步，紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅持向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，盡快提升系統(tǒng)理論水平和執(zhí)紀(jì)審查能力，充分發(fā)揮作用，忠實履行職責(zé)，切實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，種好“責(zé)任田”、架好“高壓線”、把好“執(zhí)紀(jì)關(guān)”，以實際行動詮釋忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。正人先正己，打鐵還需自身硬，紀(jì)檢干部要嚴(yán)格自律，全面貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)權(quán)關(guān)進(jìn)制度籠子，防止“燈下黑”，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、經(jīng)得起考驗，讓黨放心、人民信賴的紀(jì)檢隊伍。

全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，是各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須履行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各級黨組織要牢固樹立抓好黨建就是最大政績的理念，落實好黨委書記主體責(zé)任體系，形成科學(xué)定責(zé)、強力傳責(zé)、嚴(yán)肅問責(zé)的落實鏈條，進(jìn)一步推動主體責(zé)任壓緊、壓實、壓到底。

認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，充分發(fā)揮黨委全面監(jiān)督、紀(jì)律檢查機關(guān)專責(zé)監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督作用。強化自上而下的組織監(jiān)督，改進(jìn)自下而上的民主監(jiān)督，發(fā)揮同級相互監(jiān)督作用。用好巡察這把“利劍”，根據(jù)《公司巡察工作實施辦法》，公司將啟動對分公司和權(quán)屬單位的巡察監(jiān)督，重點監(jiān)督執(zhí)行《章程》和其他黨內(nèi)法規(guī)、遵守黨的紀(jì)律、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等情況，全年將完成2至3輪巡察。巡視發(fā)現(xiàn)的問題線索，凡是違法違紀(jì)的都要嚴(yán)肅查處，不斷加強巡察的震懾作用。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是鮮明的旗幟，上級垂范就是無聲的命令，領(lǐng)導(dǎo)干部在全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨中具有特殊地位和重要作用。省公司中層以上、市公司領(lǐng)導(dǎo)班子、縣公司主要負(fù)責(zé)人都是我們公司的“關(guān)鍵少數(shù)”，必須牢牢抓住，充分發(fā)揮好以上率下示范引領(lǐng)作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動向中央看齊，層層立標(biāo)桿、作示范，形成強大的引領(lǐng)力量。要自覺按照黨中央提出的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、磨煉自己、提高自己，自覺接受各方監(jiān)督，自覺營造良好家風(fēng)，為黨員干部群眾作出表率。

今天，各位公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系自身工作和實際，對照“三嚴(yán)三實”要求，大家從不同層面、不同角度，認(rèn)真查擺了班子和個人存在的“不嚴(yán)不實”問題，并深入進(jìn)行了剖析，開誠布公地進(jìn)行了批評和自我批評，提出了整改措施，明確了努力方向。我認(rèn)為，今天的專題民主生活會開的很好、很實在，也很有成效，真正體現(xiàn)了暢所欲言、各抒己見，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，取得了預(yù)期效果。

概括起來，這次專題民主生活會主要有五個特點：

二是準(zhǔn)備工作充分；三是剖析問題深刻；四是整改措施具體；五是民主氛圍濃厚。

經(jīng)過公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員的共同努力，我們這次專題民主生活會應(yīng)該說達(dá)到了預(yù)期目的，歸納起來有四個方面的收獲和成效：

二是增強了團結(jié)；三是理清了思路；四是明確了措施。

這次專題民主生活會是整個專題教育當(dāng)中的一個環(huán)節(jié)，接下來的整改問題、建章立制才是整個教育實踐活動的重點和落腳點。在此，我對下一階段的主要工作再強調(diào)幾點意見：

一要堅持立根固本，做到對黨絕對忠誠。二要牢牢守住底線，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。三要聚焦突出問題，持續(xù)深化整改落實。四要落實管黨治黨責(zé)任，鍛造堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

五要堅持就實求實，扎實推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。同志們，專題民主生活會只是查擺問題的起點，解決問題還需要長期努力。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要繼續(xù)加強溝通，始終保持和諧團結(jié)、相互理解、相互信任的好氛圍，以良好的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)，把公司全面發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作做得更好。

水投公司工作總結(jié)篇七

一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度，修訂了《效績考核辦法》。通過起草和修訂各項制度，使我對公司的經(jīng)營、運作和管理有了較為深刻地認(rèn)識，但同時在具體落實中存在頗深的問題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布，失去了監(jiān)督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。

二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)，按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金)，未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對大部份進(jìn)行了補錄，還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難，但在本月保證全部予以解決。同時將做好20__1年社保基數(shù)的調(diào)整工作。

四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實統(tǒng)計和上報，招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行，但存在問題是新員工的`培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展，給部門培訓(xùn)造成了難度。

五、作為公司合同專管員，對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問題：

1、有的合同、協(xié)議無編號;。

2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;。

3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章，這點應(yīng)加以彌補和改正。

六、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。

七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請示、函等各類文稿，但在請示上報后，催問工作不及時，存在報與公司后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。

八、效績考核的檢查上報討論不及時，因之產(chǎn)生了工資造冊不及時，數(shù)據(jù)出臺不及時，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)上報不及時等一系列連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現(xiàn)這種情況，更是不可原諒的失職。

九、在對外工作中，也是有得有失：對物業(yè)、物價部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中，因重視不夠，準(zhǔn)備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點應(yīng)作深刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓(xùn)，引以為戒。

十、在宣傳工作中，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇;制作板報2期，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅，且多為加班時間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實際。

水投公司工作總結(jié)篇八

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來的工作歷程，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下頭分幾方應(yīng)對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

自20xx年x月進(jìn)入單位以來，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設(shè)計；xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理、報送?，F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下：

1、施工現(xiàn)場管理。

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員，過去兩年多時間里，累計參加項目工程建設(shè)x個，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項目工程x個，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后，在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求，異常強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情景和人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情景落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。

2、資料管理。

在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設(shè)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

由于是剛參加工作，并且是專業(yè)技術(shù)性十分強，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

兩年來，我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

1、自身方面因為經(jīng)驗不足，對問題研究不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂，給工程管理帶來必須的影響。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自我將努力做到更好。

經(jīng)過總結(jié)兩年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同提高、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自我的力量。

水投公司工作總結(jié)篇九

（可編輯）。

1

議講話稿。

來

w.5。

同志們：

這次會議是繼公司“四會”后，公司黨委召開的又一次重要會議。主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，貫徹落實赤峰市委，市紀(jì)委安排部署，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，研究2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，匯聚起黨員干部和廣大職工的智慧和力量，為實現(xiàn)“三大”目標(biāo)愿景提供堅強的紀(jì)律保證。我認(rèn)為會議開得非常及時，非常必要。

下面我講三點意見。

轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，同時面臨“三供一業(yè)”移交，物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)的重要節(jié)點，“三大”目標(biāo)愿景的藍(lán)圖已經(jīng)全面展開。我們必須把握大勢，順勢而為，主動作為，全面加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為做好全年工作提供保障。

第

十九大報告指出，全黨要更加自覺地堅定黨性原則，勇于直面問題，敢于刮骨療毒，清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素，清除一切侵蝕黨的健康肌體的病毒，不斷增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力。這為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、全面從嚴(yán)治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)指明了方向。各級黨組織必須準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)的新內(nèi)涵新要求，切實扛起主體責(zé)任，認(rèn)真落實管黨治黨各項任務(wù)，使公司黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)更加嚴(yán)起來、實起來、強起來。

第

選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，抓好班子，帶好隊伍；越需要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，健全廉政風(fēng)險防控管理體系，為公司穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境。

第

作為國有企業(yè)，我們必須更加旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺把黨建工作“擺上位”，把管黨治黨要求貫穿到黨的建設(shè)全過程。

人的示范作用，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)方式，在學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展上取得實效。在這方面，基層單位要向公司黨委看齊，要注重學(xué)用結(jié)合，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的熱點、難點問題，統(tǒng)籌開展應(yīng)用性對策性政研課題研究工作，推動成果及時轉(zhuǎn)化,為公司改革發(fā)展注入活力。

要突出責(zé)任為重。加強和改進(jìn)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，說到底是個責(zé)任問題。目前，公司對基層單位實行二級管理，基本配齊了專職黨組織書記和紀(jì)檢委員?；鶎狱h組織要高度重視“兩個責(zé)任”落實，把全面從嚴(yán)治黨當(dāng)作份內(nèi)之事，應(yīng)盡之責(zé)，真正把黨組織主體責(zé)任擔(dān)起來，種好自己的“責(zé)任田”，領(lǐng)好班子，帶好隊伍，管好自己，當(dāng)好廉潔自律的表率。黨組織主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人職責(zé)，紀(jì)檢委員要承擔(dān)紀(jì)檢監(jiān)督職能，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要落實好“一崗雙責(zé)”，切實形成黨風(fēng)廉政建設(shè)的合力。要優(yōu)化績效考核體系，建立清單式管理，細(xì)化分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，層層壓實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。要用好考核評價這個指揮棒，嚴(yán)格兌現(xiàn)年度考核結(jié)果，對于黨風(fēng)廉政建設(shè)出問題的單位，指標(biāo)完成再好，也要取消評先選優(yōu)資格，推動管黨治黨責(zé)任有效落地，為公司改革發(fā)展激發(fā)活力。

把政策和措施與職工交了心，交了底，職工才能在心里支持你，與你同心同德。要堅持依法治企與制度治黨統(tǒng)籌推進(jìn)，我們已經(jīng)將黨建工作納入公司章程，融入公司治理體系，重新完善了“三重一大”等一系列制度和措施，將黨委研究作為重大決策的前置程序，為充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的政治核心作用奠定堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)在公司的任何決策都是集體研究決定的，我們對公司決策部署要保持一種聲音、一個口徑、一致行動。

習(xí)總書記強調(diào)，做好各方面工作必須有一個良好的政治生態(tài)。我們必須保持政治定力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，堅定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)公司政治生態(tài)的山清水秀。

要把主體責(zé)任扛在肩上。各級黨組織要深入學(xué)習(xí)十九屆中紀(jì)委第二次全會精神，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的生命線，切實履行好黨委主體責(zé)任。要認(rèn)真落實公司“兩個責(zé)任”，建立健全黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的定期會議和報告制度，持續(xù)完善定期督責(zé)、嚴(yán)肅考責(zé)、倒查追責(zé)管理機制，逐級傳導(dǎo)壓力。要以黨章為根本遵循、以黨紀(jì)為基本準(zhǔn)繩，全面加強紀(jì)律建設(shè)，確保公司上下統(tǒng)一行動、步調(diào)一致。要加大黨內(nèi)監(jiān)督力度，協(xié)調(diào)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計、監(jiān)督作用，強化職能部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督主體作用，整合黨內(nèi)監(jiān)督合力。

要把監(jiān)督責(zé)任抓在手上。公司紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機構(gòu)，必6。

須深刻領(lǐng)會“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”六個字的內(nèi)涵要義，從全面從嚴(yán)治黨中找準(zhǔn)定位。要抓早抓小抓細(xì)，充分運用“四種形態(tài)”，正確把握“樹木”和“森林”的關(guān)系，多做扯袖子、咬耳朵的工作。要抓關(guān)鍵少數(shù)，深化廉潔從業(yè)教育，加強對基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”，關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。要抓重點領(lǐng)域，做好風(fēng)險排查和防控，強化對”三重一大”等方面的效能監(jiān)察。今年對礦區(qū)住宅樓的達(dá)標(biāo)改造工程一定要抓好，監(jiān)督好，使之成為我們亮點工程、民心工程、品牌工程。要抓重點時段，對領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶、工作變動及逢年過節(jié)等敏感時期，及時跟進(jìn)，早打招呼，從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)行為發(fā)生。要積極加強紀(jì)檢機構(gòu)自身建設(shè)，不斷提升履職履責(zé)能力，堅決防止“燈下黑”。

同志們，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重。7。

我們要以更加務(wù)實的態(tài)度，更加嚴(yán)明的紀(jì)律，更加優(yōu)良的作風(fēng)，按照習(xí)近平總書記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，重整行裝再出發(fā)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入”的新時代全面從嚴(yán)治黨動員令，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，始終保持思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、操守純潔，不忘初心，不畏艱辛，堅定信心，務(wù)實創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司“三大”目標(biāo)愿景提供有力的政治保證、紀(jì)律保證和作風(fēng)保證！

來

w.5k3。

8

水投公司工作總結(jié)篇十

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大，十六屆四中、五中全會精神，牢固樹立和執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，始終牢記“兩個務(wù)必”，恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，在抓好自身廉政建設(shè)的同時，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人的職責(zé)，有效促進(jìn)了我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展?，F(xiàn)根據(jù)@反腐辦17號《2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》精神，對照年初制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，作。

述職報告。

如下：

深刻認(rèn)識在新的歷史時期加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。學(xué)習(xí)中著重抓好四個方面：一是學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的方針政策。做到在思想政治上同黨中央保持高度一致，同上級黨委、政府的重大決策保持高度一致；二是學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總記在中央紀(jì)委二次全會上的重要講話和中央紀(jì)委二次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》“八項規(guī)定”等黨紀(jì)法規(guī)。充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂患意識、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識，增強了拒腐防變的能力；三是學(xué)習(xí)先模人物典型事跡。以任長霞、鄭忠華等先模人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，進(jìn)一步堅定信念和加強黨性修養(yǎng)，不斷增強責(zé)任感、使命感；四是注重加強知識更新。當(dāng)今世界經(jīng)濟社會形勢日新月異，本人努力做到在思想上與時俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、經(jīng)濟管理、法律法規(guī)、科技文化等新等知識，不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。同時。在抓好自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按上級黨委要求，認(rèn)真組織好鎮(zhèn)班子成員、廣大黨員干部開展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，不斷增強了全鎮(zhèn)黨員干部勤政廉政意識。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨的十六大確定的重大政治任務(wù)，也是我們牢記“兩個務(wù)必”，全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。一年來，在加強自身廉潔自律的同時，本人認(rèn)真依照上級黨委的有關(guān)要求，進(jìn)一步建立完善規(guī)章制度，堅持監(jiān)督關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

利用多種形式在全鎮(zhèn)黨員干部中大力宣傳中央和上級黨委反腐敗工作的重大決策，大力宣傳反腐敗斗爭形勢，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各階段中心工作一起布置，一起落實。組織實施和督促檢查各級黨組織和機關(guān)干部學(xué)習(xí)和執(zhí)行“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī)等情況，在全鎮(zhèn)營造了向英模人物學(xué)習(xí)，發(fā)揚共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，弘揚正氣，勤政廉政的良好氛圍。

堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督管理。年初，根據(jù)上級黨委部署要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，組織專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，將廉政建設(shè)責(zé)任制具體任務(wù)細(xì)化分解到班子成員，并提出目標(biāo)要求。年內(nèi)班子召開了三次專題會議和二次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作通報會；組織落實班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會制度，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時檢查各級執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政情況。對各支部，也把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與經(jīng)濟、黨建工作同布置、同督促、同考核。同時，大力支持紀(jì)委查辦案件工作，認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)，及時聽取查處案件匯報，分析案情，并認(rèn)真做好當(dāng)事人的思想政治工作。對群眾來信來訪認(rèn)真接待和處理，做到件件有調(diào)查，有落實反饋。

堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按《黨政干部選拔任用條例》規(guī)定和程序任用干部，堅持集體研究，按規(guī)定實行表決確定人選，防止和糾正了用人上的不正之風(fēng)；規(guī)范財務(wù)制度管理。對行政事業(yè)性收費實行“收支兩條線”制度，完善了預(yù)算資金管理制度，加強對行政事業(yè)單位的賬戶管理；全面實行村賬鎮(zhèn)代理制，加強了對村級組織的日常經(jīng)濟審計，清理規(guī)范了村主干各項工資補貼，加強了村級財務(wù)管理；完善和規(guī)范了工程招投標(biāo)制度，有效維護了村級組織集體經(jīng)濟利益；五是推行政務(wù)、村務(wù)辦事公開制度，做到有法可依，按章辦事，增強透明度，杜絕暗箱操作。

水投公司工作總結(jié)篇十一

xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結(jié)合各項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務(wù)，我公司運營情況良好，各項業(yè)務(wù)開展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項工作的開展情況總結(jié)如下：

截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項目（1#、2#拌合站）、寶應(yīng)項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃，設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。

寶應(yīng)項目拌合站累計完成混凝土供應(yīng)14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬元。

吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應(yīng)9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬元。

吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應(yīng)20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬元。

張扁拌合站累計完成混凝土供應(yīng)32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬元。

無為拌合站累計完成混凝土供應(yīng)25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬元。

楚大拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機關(guān)6人，寶應(yīng)拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。

2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理，砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設(shè)備管理。

張扁站：因張扁項目年后進(jìn)入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺，原無為項目混凝土罐車4臺，調(diào)運至張扁項目。

吉琿站：1#、2#拌合站2臺罐車，因設(shè)備老化嚴(yán)重，底盤松散，罐體溶劑小，設(shè)備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。

寶應(yīng)站：柳工50裝載機1臺，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。

無為站：1臺罐車，因大梁斷裂，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設(shè)備部申請報廢處理。

楚大站：根據(jù)楚大項目情況及要求，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則，將原永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大項目部，1臺經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購合同3份（購買泵車配件合同2份，購買拌合機配件合同1份）；運輸合同2份（永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大拌合站，烏西烏北項目1臺37汽車泵調(diào)運至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無為項目簽訂)。

5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項安全措施布置到位，安全標(biāo)識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。

6、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，砼公司財務(wù)人員，對公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，適時根據(jù)資金運行情況進(jìn)行編制相關(guān)報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項的收取及資金支付工作，健全財務(wù)管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。

1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應(yīng)項目對砼公司計價較及時，張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。

2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運輸經(jīng)驗，項目進(jìn)場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準(zhǔn)。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運輸指導(dǎo)價時，建議與項目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來，制定合理的單價。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機構(gòu)，主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟的利用，降低項目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。

1、加強對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計劃，結(jié)合各項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計劃，吉琿1#站2.4萬方，吉琿2#站1萬方，寶應(yīng)站1萬方，張扁站4萬方，無為站5萬方。

2、建立精細(xì)管理機制，確保降本增效落實到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精，精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力，同時對設(shè)備的使用定機定人，開展單機單車核算，逐步實現(xiàn)定機定員，督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)有場地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運輸費用，降低成本投入，增加投資效益。

3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設(shè)備落實、組織機構(gòu)落實、資金投入落實，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。

4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重，逐步更新現(xiàn)有設(shè)備，并對設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

中鐵十五局集團第四工程有限公司。

混凝土公司。

xx年x月x日。

水投公司工作總結(jié)篇十二

作為××，我的'工作主要是××××。三個月以來，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī)，具備較好的專業(yè)素質(zhì)，配合××團隊完成各項工作。主要工作成果有：

1. 建立××部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng)，查閱方便。

2. 建立××部的費用臺帳。費用臺帳簡明扼要，準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出，有利于節(jié)約開發(fā)成本。

3. 管理××部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案，保證資料檔案的齊備；資料的借用、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整。

4. 管理××部的費用臺帳，每月和財務(wù)部核對××部借支與沖賬金額，保證臺帳的準(zhǔn)確。

5. 配合完成××部的月度工作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯編、上報工作。

6. 負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作，跟蹤工作進(jìn)度，跟進(jìn)配套文件。

7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。

根據(jù)個人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進(jìn)，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標(biāo)。主要工作計劃有：

1．完成之前未完成的工作：跟進(jìn)××工作；跟進(jìn)××××事宜。

2．完成個人崗位下一步工作：改進(jìn)資料檔案臺帳與資金臺帳，做到動態(tài)控制，節(jié)約××成本；改進(jìn)××部××的問題，積極跟進(jìn)每個環(huán)節(jié)；更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進(jìn)工作；更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3．接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作：積極學(xué)習(xí)××工作流程，提高專業(yè)素質(zhì)，接受并完成各項××××工作。

以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。

1． 積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2． 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛××××公司，以服務(wù)××公司為榮，具備強烈的責(zé)任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。

3． 積極思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4． 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5． 具備優(yōu)秀的管理能力。

以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為××公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。

我熱愛××公司，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

水投公司工作總結(jié)篇十三

xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673。5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155。5萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。

公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進(jìn)。

3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

水投公司工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們：

上家上午好！

現(xiàn)在我代表公司行政部向大會做工作匯報，請審議。

20xx年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下，全體同志團結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及對外協(xié)調(diào)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

行政部是公司運轉(zhuǎn)的一個行政管理性部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有大量的計劃外事情需要臨時處理，而且一旦接到臨時任務(wù)就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時性的事務(wù)占用了白天大半的工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有新的工作要去處理，因此，我們經(jīng)常利用晚上或休息時間來“補課”，把一些文字工作帶到下班去寫。

行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰也不會計較干多干少，只希望把工作圓滿完成。

一年以來，本部門主要完成了以下工作：

1、文書工作嚴(yán)要求。

1）公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化公文流程要求執(zhí)行，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各個部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2）準(zhǔn)確、準(zhǔn)時下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，每一個文件都需仔細(xì)去核稿，以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來共下發(fā)正式文件+份。

3）及時起草相關(guān)材料，嚴(yán)謹(jǐn)整理會議紀(jì)要。公司按期召開總經(jīng)理辦公會議和項目建設(shè)調(diào)度例會，共整理會議紀(jì)要57期，同時整理生產(chǎn)經(jīng)營例會材料4期，交流材料3期，報送項目建設(shè)簡報11期，總結(jié)乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理修改后，都能及時下發(fā)、供各部門輪閱。

考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為考核小組的主要執(zhí)行部門，在經(jīng)過廣泛的征求意見和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實施當(dāng)中運行還比較好，當(dāng)然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運行的過程中有不足之處，我們正計劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。以確保把公司經(jīng)營班子的意圖貫徹落實到位，確保公司的健康穩(wěn)定運行。

3、秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。很多請示、工作報告都是經(jīng)由這個崗位來辦理，有些是機密文件，這就需要我們在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對于各單位、各機構(gòu)報送公司及經(jīng)營班子的各類文件都及時遞交，對上級交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項日常工作的開展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。

4、組織、參與集體活動。

一年來積極組織并參與不少的集體活動：從抗洪搶險、現(xiàn)場員工軍訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務(wù)勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等，讓大家在活動中得到提高，公司的精神在活動得到升華，使公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。

5、人事和證照管理工作。

我公司現(xiàn)有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時辦理新職工的調(diào)動手續(xù)、試用、轉(zhuǎn)正定級手續(xù)；及時辦理工資變動手續(xù)；及時辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；及時準(zhǔn)確發(fā)放工資；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作，例如各類證照的審核、驗證，均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。

由于我們正處在項目建設(shè)期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴(yán)重缺房，所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題?？陀^上是基礎(chǔ)條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說過一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進(jìn)，在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人，每一個房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細(xì)致解決的具體問題，行政部事無具細(xì)、沒有絲毫馬虎，為公司進(jìn)一步加強后勤服務(wù)管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在后勤設(shè)施配置過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語攻擊，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心細(xì)致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。

如何將公司高效的運轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律管理制度。在一年的考勤管理過程中，行政部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行紀(jì)律考勤制度，基本上理順了公司的勞動紀(jì)律，使公司員工的組織性和紀(jì)律性得到了一定的提高。

行政部是公司一個對外窗口，每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會，那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此，搞好團結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的一個內(nèi)容。

辦公室目前最大的問題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。

1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平；

2、積極響應(yīng)公司號召，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)。這里面我們主要從制度建設(shè)、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎(chǔ)管理建設(shè)。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助公司建立并加強黨的建設(shè)工作。這里面我們準(zhǔn)備從以下幾個方面來實施，（1）、完善黨的各級組織機構(gòu)，全面開展黨的各項工作；（2）、建立工、青婦組織，并開展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。

4、強化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺相應(yīng)的規(guī)章制度，明確職責(zé)，將后勤管理也納入考核的范圍。

5、進(jìn)一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進(jìn)入是當(dāng)前很長一段時期的重要任務(wù)，所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。

在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。

水投公司工作總結(jié)篇十五

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，能夠說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就十分渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當(dāng)是天職，是神圣的使命。

然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實，你有沒有認(rèn)真的審視過自我：你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有認(rèn)真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自我；如果沒有，你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不僅有你一個人，它是一個大團體。個人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā)，研究問題往往先研究自我，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時，教師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實際的工作中，對待自我，對待工作，必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人本事再強，總有本事不能到達(dá)之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。

現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠(yuǎn)的人。

“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成?？墒?，要明白，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們必須要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，腳踏實地的做好每一件事。

可是，我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有夢想沒有行動是一個夢，有行動沒有夢想是一種浪費，夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。

找到自我的個性并肯定它，按照自我對自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過20xx年的摸索之后，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工。

水投公司工作總結(jié)篇十六

廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展。現(xiàn)根據(jù)@反腐辦17號《2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》精神，對照年初制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，作述職報告如下：

深刻認(rèn)識在新的歷史時期加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。學(xué)習(xí)中著重抓好四個方面：一是學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的方針政策。做到在思想政治上同黨中央保持高度一致，同上級黨委、政府的重大決策保持高度一致；二是學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總記在中央紀(jì)委二次全會上的重要講話和中央紀(jì)委二次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》“八項規(guī)定”等黨紀(jì)法規(guī)。充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂患意識、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識，增強了拒腐防變的能力；三是學(xué)習(xí)先模人物典型事跡。以任長霞、鄭忠華等先模人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，進(jìn)一步堅定信念和加強黨性修養(yǎng)，不斷增強責(zé)任感、使命感；四是注重加強知識更新。當(dāng)今世界經(jīng)濟社會形勢日新月異，本人努力做到在思想上與時俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、經(jīng)濟管理、法律法規(guī)、科技文化等新等知識，不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。同時。在抓好自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按上級黨委要求，認(rèn)真組織好鎮(zhèn)班子成員、廣大黨員干部開展黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，不斷增強了全鎮(zhèn)黨員干部勤政廉政意識。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨的十六大確定的重大政治任務(wù)，也是我們牢記“兩個務(wù)必”，全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。一年來，在加強自身廉潔自律的同時，本人認(rèn)真依照上級黨委的有關(guān)要求，進(jìn)一步建立完善規(guī)章制度，堅持監(jiān)督關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

利用多種形式在全鎮(zhèn)黨員干部中大力宣傳中央和上級黨委反腐敗工作的重大決策，大力宣傳反腐敗斗爭形勢，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各階段中心工作一起布置，一起落實。組織實施和督促檢查各級黨組織和機關(guān)干部學(xué)習(xí)和執(zhí)行“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī)等情況，在全鎮(zhèn)營造了向英模人物學(xué)習(xí)，發(fā)揚共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，弘揚正氣，勤政廉政的良好氛圍。

堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督管理。年初，根據(jù)上級黨委部署要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，組織專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，將廉政建設(shè)責(zé)任制具體任務(wù)細(xì)化分解到班子成員，并提出目標(biāo)要求。年內(nèi)班子召開了三次專題會議和二次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作通報會；組織落實班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會制度，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時檢查各級執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政情況。對各支部，也把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與經(jīng)濟、黨建工作同布置、同督促、同考核。同時，大力支持紀(jì)委查辦案件工作，認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)，及時聽取查處案件匯報，分析案情，并認(rèn)真做好當(dāng)事人的思想政治工作。對群眾來信來訪認(rèn)真接待和處理，做到件件有調(diào)查，有落實反饋。

堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按《黨政干部選拔任用條例》規(guī)定和程序任用干部，堅持集體研究，按規(guī)定實行表決確定人選，防止和糾正了用人上的不正之風(fēng)；規(guī)范財務(wù)制度管理。對行政事業(yè)性收費實行“收支兩條線”制度，完善了預(yù)算資金管理制度，加強對行政事業(yè)單位的賬戶管理；全面實行村賬鎮(zhèn)代理制，加強了對村級組織的日常經(jīng)濟審計，清理規(guī)范了村主干各項工資補貼，加強了村級財務(wù)管理；完善和規(guī)范了工程招投標(biāo)制度，有效維護了村級組織集體經(jīng)濟利益；五是推行政務(wù)、村務(wù)辦事公開制度，做到有法可依，按章辦事，增強透明度，杜絕暗箱操作。

作為一名國家公務(wù)員不僅要知法懂法，還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款為自己贏取私利，不為利、權(quán)、色所誘惑；自勵，就是始終保持旺盛的斗志和振奮的精神狀態(tài)始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求并正確認(rèn)識和處理奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。

總結(jié)一年來個人廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照縣委、政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)上注重個人學(xué)習(xí)的多，對班子其他成員督促的少；二是在壓縮非生產(chǎn)性開支方面，還需加大力度；三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少。所有這些問題，都有待于在今后工作中加以克服。今后，我要以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

水投公司工作總結(jié)篇十七

20xx年飛快的度過，又到了年底寫總結(jié)的日子了，剛聽到寫總結(jié)時頭腦馬上開始回想20xx年都發(fā)生了什么，可就在那一瞬間竟是完全空白，什么畫面都沒有，于是習(xí)慣的翻看起我的工作日記，總共5本，滿滿的筆記本里完整的、瑣碎的，記錄著我20xx的工作內(nèi)容，像電影情節(jié)播放一樣慢慢的又在我眼前浮現(xiàn)。某一個項目我曾經(jīng)是怎樣的努力過，有過怎樣的歡笑又有哪些的失落，其中的艱辛點點滴滴，付出了不少，也收獲了很多，自己感覺到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)就這段時間以來的工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年我負(fù)責(zé)完成的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

f. 跟蹤工程進(jìn)度情況，及時解決問題，催要工程款；

g. 處理業(yè)務(wù)部臨時事務(wù)；

h.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作；

項目信息總結(jié)：

20xx年個人電話銷售記錄201個，招標(biāo)信息記錄11個，其他方式獲得的項目信息25個。有運作記錄的項目16個，出效果圖的7個，簽合同的2個。另外還負(fù)責(zé)從田卓轉(zhuǎn)接過來的項目18個。

20xx年電話銷售記錄在案的201個：有幾家車展公司提供了機會參與，但最終已不符合客戶需求、不符合我公司運作方式等原因落選。

未能參與，其余的***、***展廳、***、***等項目，因項目太小，或者發(fā)現(xiàn)項目不適合投標(biāo)等原因都沒參與。

通過百度、電話、客戶推薦的客戶記錄下來的有25個，其中***簽單。有4個在運作。

我全權(quán)負(fù)責(zé)的項目，存有記錄的項目共33個。16個項目有運作記錄，出效果圖的7個，簽單設(shè)計合同的1個，放棄參與的***項目1個，投標(biāo)落選***項目1個，與第三方公司合作***項目1個，客戶后來因某些原因項目暫停了，重新提案時間無法確定，一直跟蹤追問，無進(jìn)展。正在運作的***集團、***集團、***項目3個，***提案4次、***提案1次，***項目展廳重新弄腳本中。

從**轉(zhuǎn)接過來的項目期中有7個已經(jīng)確認(rèn)死單，轉(zhuǎn)出項目有6個，已完工項目有2個，我負(fù)責(zé)其中的3個，期中協(xié)調(diào)***修改過2次、***修協(xié)商中、***客戶綜合對比后我公司落選。

二、各部門配合的問題

財務(wù)部：配合很好無問題。

行政部：行政部配合也很好。沒什么問題

設(shè)計部：

3d:建議工作多認(rèn)真些。譬如提出的問題或索要的資料，原始資料里已經(jīng)解答或資料也很全，但我們沒有仔細(xì)去看去找，就馬上讓市場部去問客戶和客戶要資料，有時候市場部能及時發(fā)現(xiàn)但也有不能及時發(fā)現(xiàn)的情況存在，直接問客戶后會讓客戶認(rèn)為我們不認(rèn)真、不專業(yè)，最有效避免的辦法就是從根基上做好。

建議對設(shè)計圖紙仔細(xì)核對檢查，不要出現(xiàn)漏設(shè)計展示內(nèi)容或展板現(xiàn)象，這種問題能解決，也會給客戶心理到來不好的印象，不能解決就都是大問題。而且說服客戶接受我們的修改意見也是件很不容易的事。

平面：做平面設(shè)計前希望和3d溝通清楚每一面墻具體設(shè)計內(nèi)容，這樣會避免出現(xiàn)效果圖沒打角度的墻我們也沒設(shè)計的情況。

內(nèi)容校審，希望部長能一次校審后再發(fā)我們二次校審；對改后的圖紙建議檢查一下，確認(rèn)都改好后再發(fā)給市場部，避免出現(xiàn)客戶提出的問題還沒改全就發(fā)給了市場部。

工程部：與工程部配合一直很好，但還是建議工程部繪圖和修改后的圖紙仔細(xì)檢查無誤后再發(fā)給市場部。因有些圖紙是需要打印的，有些是需要傳給客戶的，一旦出問題，圖紙重新打印或曬藍(lán)圖造成成本和時間增加且耽誤工作，反復(fù)出錯也會讓客戶覺得我們不專業(yè)不認(rèn)真，對成單也會有影響。

三、銷售中哪些沒有做到位：

1、項目開發(fā)上精力投入太少，工作業(yè)績急需提升，新項目的開發(fā)要加大工作力度。

2、項目的運作過程中，存在分析不透徹，解決問題考慮不周全情況。

3、工作中要嚴(yán)格認(rèn)真，忙碌中更要時刻保持清晰的思路。

4、對于公司下達(dá)的工作事務(wù)，一定與各部門之間將各類文件信息傳達(dá)及溝通到位，提高工作效率。

四、對公司的建議 ：

1、市場部經(jīng)常出差，希望配備見客戶的電腦，出差旅行包。

2、市場部加班也一樣是在工作，希望市場部加班可以倒休。

五、20xx年將如何提高：

1、尋找開拓市場的路徑，多開發(fā)幾條線路，譬如和做博物館的公司談接工程。

2、在同一個項目上多開發(fā)其他設(shè)計項目，譬如導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計、樓外體設(shè)計等等；

3、同類項目橫向多開發(fā)些公司，譬如今年我部門開發(fā)酒類產(chǎn)品公司和食品類產(chǎn)品公司的項目。

4、同一地區(qū)多開發(fā)些公司，譬如，針對**這個地方，上市公司有40多家，知名企業(yè)有很多，可以多聯(lián)系一下。

六、20xx年工作心得總結(jié)如下：

市場部工作需處理的事務(wù)較雜、較多，且又是樞紐部門，工作業(yè)績的提升離不開各個部門的積極配合與全力支持。這一年的工作我也積累了不少的工作經(jīng)驗總結(jié)出來和大家分享一下：

電話銷售：今年成批量的撥打電話淘選客戶有3次，一次是各省份的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目信息，一次是中信集團分公司項目信息，還有一次是車展信息。

我們的印象加深再加深。后期對客戶保持聯(lián)系。從開始的一無所獲到后來車展上幾家公司允許我發(fā)些案例他們來做考慮，成功的轉(zhuǎn)變就是用我的熱情、專業(yè)和努力打動客戶、感動客戶。 1、 與設(shè)計師溝通：不是把原始資料丟給設(shè)計師就可以了，我會把客戶的想法盡量詳細(xì)的總結(jié)歸納成一條一條的， 有時會單獨弄一個word文件文字配圖來說明，這樣可以讓設(shè)計師很清晰的的理解客戶想要的是什么。少走彎路，提高效率成倍，也提升了我們贏的概率。

2、 第一稿方案出稿：如果需要我們直接和客戶溝通，我會先和設(shè)計師對接，理解設(shè)計師的設(shè)計創(chuàng)意，盡善盡美的將設(shè)計師的想法傳遞給客戶；如有其他人匯報方案，我也要盡力將輔助工作做好，讓他們在匯報的過程中省心省力。

3、 方案調(diào)整中：在方案調(diào)整對接的過程中，對于客戶不認(rèn)可的地方，我們要多和客戶溝通，多理解客戶的想法，盡量保持效果的同時滿足客戶需求，在增加了信任感后，想辦法的讓客戶理解我們，采納我們的意見和建議。

4、 中標(biāo)：按照客戶的需求進(jìn)行投標(biāo)工作，積極完成合同簽署等工作。

5、 施工過程中：工程進(jìn)行的過程中，會遇到各種問題，解決問題費心費力，但我堅持“耐心、理解、多溝通、熱情、積極解決問題、抓重點、理思路、全力配合各部門、做好協(xié)調(diào)工作”幾個點原則，所有的問題都會被一一解決的。

七、未來的一年

在新的一年，我會以全新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在部門

中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步，同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我默大的支持！謝謝！

市場部：***

時間

水投公司工作總結(jié)篇十八

同志們：

今天，我們在這里召開2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，這是我礦繼三屆一次職代會后召開的又一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，貫徹落實中紀(jì)委十八屆七次全會、省紀(jì)委十一屆二次全會、省國資委和集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議等重要會議精神，研究部署我礦2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。剛才，工會主席孫喜成同志傳達(dá)了集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議主要精神，4個基層單位作了“兩個責(zé)任”述責(zé)報告，黨委副書記、紀(jì)委書記崔曉兵報告了2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署了我礦2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我代表礦黨委與10個基層黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。為認(rèn)真領(lǐng)會上級黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，扎實抓好我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，我講四點意見：

著成效，明確提出今后一個時期工作的總體要求和主要任務(wù)，對深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨作出重大部署。2月13日，中央舉辦省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神專題研討班，進(jìn)一步闡述了貫徹十八屆六中全會精神需要把握的6個重大問題，是新形勢下加強黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

一要準(zhǔn)確把握黨中央對全面從嚴(yán)治黨形勢的科學(xué)判斷。十八大以來，經(jīng)過全黨4年多的共同努力，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成，全面從嚴(yán)治黨取得顯著成效，黨內(nèi)政治生活呈現(xiàn)新的氣象。反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，全面從嚴(yán)治黨仍然任重道遠(yuǎn)，要克服“屆末之年反腐敗可以收官”的思想，做到整治腐敗力度不減弱、零容忍的態(tài)度絕不改變。

二要準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨的有效做法和啟示。習(xí)總書記用“七個著力”總結(jié)了十八大以來全面從嚴(yán)治黨的重大思路和舉措，概括了“堅持四個統(tǒng)一”的重要啟示和寶貴經(jīng)驗，這是對十八大以來正風(fēng)反腐實踐的科學(xué)總結(jié)。

三要準(zhǔn)確把握今年反腐倡廉的總體要求和重點任務(wù)。今年的反腐倡廉工作，要把迎接和服務(wù)黨的十九大作為主線，把握好總體要求，落實好“七項重點工作”，努力向十九大交上改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、懲治腐敗的優(yōu)秀答卷。

的高級干部要做嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的表率，強化黨內(nèi)監(jiān)督。

五要準(zhǔn)確把握推動十八屆六中全會精神落到實處的核心要義。十八屆六中全會通過的《準(zhǔn)則》《條例》，針對黨內(nèi)存在的突出矛盾和問題，既指出了病癥，也開出了藥方，既有治標(biāo)舉措，也有治本方略?！稖?zhǔn)則》《條例》每句話都有深刻內(nèi)涵和明確指向，都不是可有可無的。各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使貫徹《準(zhǔn)則》《條例》成為每一個黨組織、每一名黨員的自覺行動。

深刻領(lǐng)會省紀(jì)委十一屆二次全會和省管干部專題研討班駱書記講話精神。

1月23日，省紀(jì)委十一屆二次全會召開，駱書記強調(diào)務(wù)必要清醒看到我省黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，做到“三個警惕、三個進(jìn)一步”，即：警惕那種覺得現(xiàn)在管得太嚴(yán)、管得太死，讓黨的紀(jì)律“松綁”的論調(diào)；警惕那種認(rèn)為反腐敗壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成，應(yīng)該“減減壓、松口氣、歇歇腳”的心態(tài)；警惕一些地方和部門對主體責(zé)任“紙上寫寫、嘴上講講、墻上掛掛”，并沒有真正扛在肩上的現(xiàn)象。深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性；增強責(zé)任感、使命感，以黨中央的旗幟立場、決策部署、擔(dān)當(dāng)精神為標(biāo)桿，以更大決心、更大勇氣、更大韌勁管黨治黨建黨；增強謀劃力、執(zhí)行力、落實力，在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫。

2月27日至28日，省委舉辦省管干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神專題研討班，駱書記要求站在講政治的高度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要講話精神，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，把六中全會精神學(xué)深悟透，把《準(zhǔn)則》《條例》精準(zhǔn)領(lǐng)會，以上率下，進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨落到實處。全面從嚴(yán)治黨是我們必須走的新“長征路”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決帶好頭，在學(xué)深悟透、解決問題、壓實責(zé)任、推動工作四個方面下功夫，推動管黨治黨不斷呈現(xiàn)新面貌。

2月9日，全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開，副省長、省國資委黨委書記王一新從落實反腐倡廉“兩個責(zé)任”、加強國有企業(yè)班子建設(shè)等方面，對省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作動員部署，提出“七個一”重要舉措。

3月9日，集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開，黨委書記、董事長賀天才針對加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、壓緊壓實“兩個責(zé)任”、加強作風(fēng)建設(shè)、抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”、加強對紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)等五個方面對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了動員部署。

治這條主線，體現(xiàn)了從政治高度看待問題、解決問題的堅定立場和態(tài)度，把旗幟鮮明講政治提升到了新的境界。各支部和廣大黨員干部一定要提高政治站位，原原本本地學(xué)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)，從政治上加深對全面從嚴(yán)治黨的認(rèn)識，加深對維護黨中央權(quán)威、貫徹民主集中制的認(rèn)識，加深對嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性的認(rèn)識，加深對黨必須勇于自我革命、領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格自律的認(rèn)識，進(jìn)一步增強管黨治黨的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，努力做到思想到位、行動對標(biāo)，推動我礦形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

十八大以來，我們堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“1353”工作要求，強化“兩個責(zé)任”落實，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，深入推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”，加強廉潔教育，狠剎不正之風(fēng)，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，為礦井安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、改革發(fā)展創(chuàng)造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境?？梢哉f，我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，采取了一些措施，進(jìn)行了一些探索，也取得了一定成效。但與上級要求和企業(yè)發(fā)展實際相比，仍存在差距和不足。

個責(zé)任”的主體，有的基本概念不清、思想認(rèn)識模糊，工作研究深度不夠；有的支部書記不好意思管，甚至不聞不問，主動作為的積極性缺乏；有的擺不正自己的位置，沒有自覺把支部工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到重要議事日程，一定程度上造成“兩個責(zé)任”喊得多，做的少。

——從履行“一崗雙責(zé)”情況來看，一些單位班子成員，甚至包括部分單位負(fù)責(zé)人，對“一崗雙責(zé)”認(rèn)識不清，平時說起來重要，干起來次要，忙起來不要，教育管理監(jiān)督責(zé)任缺位，抓黨建游離于抓業(yè)務(wù)之外，存在不想抓、不敢抓、不會抓的問題。甚至在集團公司的檢查中，我們的一些中層干部被提問到一些黨風(fēng)廉政建設(shè)的基本要求、基礎(chǔ)理念時，一問三不知。

——從黨風(fēng)廉政預(yù)警情況來看，部分基層單位黨風(fēng)廉政預(yù)警信息員存在應(yīng)付心理，隨意填報乃至月月“零報告”的情況較為普遍；預(yù)警信息員的素質(zhì)有待進(jìn)一步加強，信息員培訓(xùn)沒有真正開展；部分單位在預(yù)警信息員調(diào)走后，未及時指派新的預(yù)警信息員，信息工作未能及時跟進(jìn)；黨風(fēng)廉政預(yù)警信息匯總、分析、研判、反饋等工作還有待進(jìn)一步完善。

得過且過，表率作用和擔(dān)當(dāng)精神不夠。有的在高壓反腐的嚴(yán)峻形勢面前，對組織諄諄告誡和領(lǐng)導(dǎo)談話提醒置若罔聞，僥幸麻痹，自律不嚴(yán)，頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。

——從各類專項整治及我們了解到的情況來看，基層“微腐敗”、“軟腐敗”問題屢禁不止。有些單位及人員在材料領(lǐng)用上動小心思、貪小便宜；據(jù)部分拉煤司機反映，個別單位的職工存在利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，不給點禮品就不給好好服務(wù)；個別單位請銷假制度執(zhí)行不嚴(yán)格，存在假出勤真報工現(xiàn)象，這在以往的專項整治中已經(jīng)進(jìn)行了處理；個別單位獎金分配制度不完善，分配過程不公開、不透明，職工議論紛紛，甚至鬧出集體上訪；還有極個別區(qū)隊干部向職工借錢不還，私自給工分抵償，以批準(zhǔn)請假抵銷。在上級檢查中，也發(fā)現(xiàn)了我們的業(yè)務(wù)招待審批、節(jié)日車輛封存手續(xù)不規(guī)范等問題。

以上這些問題，充分表明我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢依然嚴(yán)峻，全礦黨員干部要自覺擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任，堅定不移正風(fēng)反腐，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為礦井安全生產(chǎn)、改革發(fā)展提供堅強紀(jì)律保證。必須警醒、警醒、再警醒，自覺增強黨規(guī)黨紀(jì)意識，守紀(jì)律、講規(guī)矩、講擔(dān)當(dāng)、做表率，為建設(shè)特色礦井貢獻(xiàn)力量。

黨的十八屆三中全會《決定》第36條指出，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。隨著實踐發(fā)展和認(rèn)識深化，中央明確提出，各級黨委必須擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。在中央層面，黨中央是主責(zé)，中央紀(jì)委是專責(zé)；在企業(yè)層面，黨委是主責(zé)，紀(jì)委是專責(zé)。黨委主體責(zé)任包含領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任、黨委書記的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”、基層黨組織的主體責(zé)任、各單位負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，我們要不折不扣地把自身的責(zé)任扛在肩上、落到實處。

突出“三抓”，強化主體責(zé)任落實。

為確保主體責(zé)任落在實處，我們修訂了主體責(zé)任清單，對班子集體、班子成員的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化量化。作為基層黨組織要在原有壓實“兩個責(zé)任”的措施基礎(chǔ)上，盡快健全本單位責(zé)任清單體系，做到人人頭都有責(zé)，對做什么、管什么、如何管、如何做，明確規(guī)定。要加強督導(dǎo)檢查，把清單落實納入對干部考核評價，確保責(zé)任落實。要加強痕跡管理，對責(zé)任清單的每一項任務(wù)、每一個環(huán)節(jié)，全程做好記錄，留下可印證的資料。比如要求基層黨支部書記每月組織一次廉政學(xué)習(xí)，什么時間、什么地點，哪些人員參加，授課內(nèi)容都必須記錄清楚。

兩手都要硬。在抓班子成員“一崗雙責(zé)”方面，要強化“三用”，即，用好提醒制度。紀(jì)委要依托黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警信息反饋機制，及時向班子成員提醒反饋，讓班子成員掌握分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動態(tài)。用好約談制度。按照主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間約談提醒經(jīng)常化；紀(jì)委書記與班子成員、與中層管理干部之間約談提醒經(jīng)?；囊螅龅阶ピ缱バ?。用好組織手段。對履職不力、不到位的各級班子成員，誡勉、停職等組織手段運用要經(jīng)?；１热缛ツ昙瘓F公司五人小組在我礦查出嚴(yán)重隱患后，有關(guān)部門麻木不仁，無動于衷，我們對一名部長進(jìn)行約談，一名部長作了誡勉談話。希望同志們認(rèn)識到，紅紅臉、出出汗、談?wù)勗?，今后是一種提醒教育干部的常態(tài)，不要認(rèn)為丟了面子，傷了自尊，感到委屈，甚至背上包袱。這里特別強調(diào)一點，要認(rèn)真對待組織談話，不要簡單地以為隨便說說，應(yīng)付差事，這是在看你的態(tài)度，在給你改正的機會。

擺找出的問題拿出具體的辦法和措施。看支部書記的個人素養(yǎng)有沒有。作為支部書記要勝任本職崗位，工作中要有辦法、有思路、有措施、有干勁，要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多思考工作，體現(xiàn)出支部書記的個人素養(yǎng)和工作激情。

要實現(xiàn)“三?！保瑥娀O(jiān)督責(zé)任落實。

紀(jì)委要聚焦主業(yè)，用好“四種形態(tài)”，履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能。

要把落實中央八項規(guī)定精神作為監(jiān)督重要內(nèi)容，密切注意“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，要標(biāo)出“紅線”、設(shè)立“雷區(qū)”，堅決糾正違反集團公司“20條規(guī)定”、“三條紀(jì)律”和我礦“十五個嚴(yán)禁”的行為，堅決遏制各類損害職工利益行為。

紀(jì)委要堅持有案必查，有訪必接，對于頂風(fēng)違紀(jì)問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起，始終保持執(zhí)紀(jì)的高壓態(tài)勢。要落實“一案雙查”制度，對查實的問題，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”和“一票否優(yōu)”制度，在各種評先樹優(yōu)，晉級選用中，只認(rèn)制度不認(rèn)人，只要在黨風(fēng)廉政建設(shè)上觸碰了“底線”，要堅決拿下來，不講客觀。

重點事和重點問題進(jìn)行專項巡察，也要通過日常巡察查發(fā)現(xiàn)問題。希望大家要高度重視，正確對待，自覺接受監(jiān)督。

作風(fēng)事關(guān)黨風(fēng)，作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題，關(guān)系到一個單位有沒有戰(zhàn)斗力、能不能發(fā)展。

一要提升履職擔(dān)當(dāng)能力，讓作風(fēng)建設(shè)強起來。習(xí)總書記指出，擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。今年一季度快要結(jié)束了，但我礦各項指標(biāo)，特別是產(chǎn)量指標(biāo)虧欠還比較多，井下搬家倒面等重點工程也比較多。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員要提升履職擔(dān)當(dāng)能力，增強敬業(yè)奉獻(xiàn)意識，認(rèn)識上更深一籌、行動上更慎一步、標(biāo)準(zhǔn)上更嚴(yán)一格，像螺絲釘一樣發(fā)揮好作用，真正讓作風(fēng)建設(shè)強起來，努力實現(xiàn)強勢開局、高點起步。

二要增強制度剛性執(zhí)行，讓制度籠子牢起來。制度如渠，行為如水；渠道怎么設(shè)，水就怎么流。通過去年的專項整治，也暴露出一些問題：有些工作制度不夠完善，有些制度落實不到位。近期，我礦下發(fā)了干部責(zé)任系數(shù)考核辦法，加大了制度的考核力度，希望各單位、各部門要認(rèn)真落實，杜絕特殊化，不搞下不為例。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強對不按制度辦事、搞制度變通、打擦邊球行為的責(zé)任追究，確保各項工作經(jīng)得起上級檢查，經(jīng)得起群眾監(jiān)督。

三要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，讓干部積極性高起來。要把嚴(yán)格管理和真心關(guān)愛結(jié)合起來，對干部政治上激勵、工作上支持、心理上關(guān)懷，努力營造心情舒暢、積極作為、精神振奮的干事環(huán)境。加強激勵和約束并舉，鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。要把干部在干事創(chuàng)業(yè)中缺乏經(jīng)驗出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開；把為推動創(chuàng)新的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

四要做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?，讓紀(jì)檢工作硬起來。中紀(jì)委王岐山書記強調(diào)，在全面從嚴(yán)治黨中，紀(jì)律檢查機關(guān)擔(dān)負(fù)著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的重要職責(zé)，自身建設(shè)更要過硬，要用嚴(yán)明的紀(jì)律管住自己。紀(jì)檢監(jiān)察干部要敢于監(jiān)督，聚集中心任務(wù)不動搖，緊扣監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不偏向，爭做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?，以實際行動做黨的忠誠衛(wèi)士。要善于監(jiān)督，協(xié)助黨委加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，督促檢查落實懲治和預(yù)防腐敗工作任務(wù)，敢于向各種違規(guī)違紀(jì)行為開刀，讓紀(jì)檢工作真正硬起來。

政建設(shè)和反腐敗工作，為實現(xiàn)獨具特色礦井戰(zhàn)略愿景創(chuàng)造良好環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！