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物控個(gè)人述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 06:35:27 頁碼:8
物控個(gè)人述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-24 06:35:27    小編:zdfb

報(bào)告可以是對(duì)某一事件、項(xiàng)目或研究的詳細(xì)描述和分析。在報(bào)告中,要明確闡述問題,分析原因,提出解決辦法。隨著寫作報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)積累,可以逐漸提高報(bào)告的質(zhì)量和表達(dá)能力。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇一

xx月份對(duì)于x汽車銷售行業(yè)來說,是一個(gè)淡季,客戶上門的幾率相對(duì)較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對(duì)這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實(shí)施“主動(dòng)出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們?cè)谧龊妙檰柺降匿N售方式的同時(shí),進(jìn)一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問,現(xiàn)將汽車銷售xx月份工作總結(jié)如下:

經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定森林人的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對(duì)有實(shí)力的個(gè)體戶展開了攻勢(shì),通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請(qǐng)意向客戶試乘試駕。

個(gè)體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們x建材市場個(gè)體戶,20xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動(dòng)并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?,相?dāng)一部分人,理所當(dāng)然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費(fèi),不會(huì)消費(fèi),這就需要我們引導(dǎo)消費(fèi),宣傳我們的x汽車,給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對(duì)自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認(rèn)識(shí)到,20xx—20xx年底帶來的世界金融危機(jī),一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢(shì)波及到建材市場,這個(gè)時(shí)候的建材市場如同我們2月份的x展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

雖然建材市場一時(shí)陷入了困難時(shí)期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,我的努力也就不會(huì)白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天,現(xiàn)在只需要做好我們?cè)撟龅模寈在日照家喻戶曉,經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,總會(huì)有人來買車!

綜上所述,我個(gè)人認(rèn)為3月份的工作計(jì)劃還是以主動(dòng)出擊為主,守株待兔為輔,盡快地?cái)U(kuò)大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解x,喜歡x,購買擁有x!

20xx年已過,在此實(shí)習(xí)期間,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

文檔為doc格式。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

根據(jù)公司的要求和個(gè)人對(duì)于工作崗位的負(fù)責(zé)的態(tài)度,本人對(duì)過去一年的工作情況和思想認(rèn)識(shí)做一個(gè)全面的總結(jié):

20xx年保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,繼往開來為20xx年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我主要負(fù)責(zé)保安部的文件管理,隊(duì)員的培訓(xùn)以及一些臨時(shí)性的工作。公司下發(fā)的文件和保安部日常工作資料我都會(huì)分類保存以便平時(shí)工作中的使用以及不斷的調(diào)整保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度,使保安員嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動(dòng)保安員工作積極性。確保各項(xiàng)工作認(rèn)真、仔細(xì),以建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的保安隊(duì)伍。在這里我面臨的最大的挑戰(zhàn)就是對(duì)隊(duì)員的管理和培訓(xùn)。

這兩年大型的購物廣場爭相開業(yè),競爭也日益劇烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。我們商場也在與時(shí)俱進(jìn),在不斷調(diào)整過程中我們的服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)行不斷的升級(jí),這樣才能保障我們顧客有一個(gè)舒暢的購物環(huán)境,但保安員大部分都是一群80、90后的隊(duì)員。大多數(shù)都是第一次參加工作自我管理能力較差,個(gè)性比較自我,服務(wù)意識(shí)薄弱,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我和x經(jīng)理在20xx下半年對(duì)崗位培訓(xùn)上做出了調(diào)整,一方面提高隊(duì)員在崗位上的責(zé)任心,對(duì)保安部所有隊(duì)員進(jìn)行正規(guī)化、軍事化管理。清晨我們加大訓(xùn)練力度,提高大家的整體的精神風(fēng)貌。隨著大家的進(jìn)步,我們更加大了對(duì)我們這支隊(duì)伍的要求,加強(qiáng)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新隊(duì)形的訓(xùn)練,每位隊(duì)員都能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,完成每天的訓(xùn)練任務(wù),確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿,過硬的姿態(tài)展示我們公司的形象。另外一方面我們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),對(duì)接人待物,文明用語的使用,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)都進(jìn)行了培訓(xùn)。要求隊(duì)員以高質(zhì)量的服務(wù)確保商場良好的購物環(huán)境。

保安部除了保障商場的財(cái)產(chǎn)安全,消防安全一直作為工作中的重中之重,周圍商場接二連三的火災(zāi)也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊(duì)不斷的對(duì)各商場進(jìn)行消防常識(shí)及消防設(shè)施設(shè)備的檢查,也對(duì)我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對(duì)商場和公寓各樓層的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。除了不斷加強(qiáng)對(duì)保安員消防知識(shí)的`培訓(xùn)和消防演練,也對(duì)各樓層的營業(yè)員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核,原有的培訓(xùn)教材專業(yè)性比較強(qiáng),大家不好消化,經(jīng)過我的不斷摸索和修改已經(jīng)掌握了一整套比較通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,并且得到了部分樓層主管及經(jīng)理的認(rèn)可,消防培訓(xùn)工作爭取做到人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會(huì)消防,一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備使用,會(huì)撲救初起火災(zāi);懂自救逃生技能,會(huì)組織人員疏散”的“兩懂兩會(huì)”要求。

回望20xx所有的成績已成了過去,所有的不足我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的20xx年要以新的面貌去面對(duì),把每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然,協(xié)助王經(jīng)理帶領(lǐng)所有保安隊(duì)員確保商場安全無事故,切實(shí)保障商場良好的營業(yè)環(huán)境。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇三

我是xx班的校委會(huì),我是xx年當(dāng)選的,現(xiàn)在已經(jīng)完成一個(gè)學(xué)期了。在過去的一個(gè)學(xué)期里,我通過與老師和同學(xué)的學(xué)習(xí),平均成績?yōu)閤x分。擔(dān)任學(xué)習(xí)委員后,我更加關(guān)注自己的學(xué)習(xí)情況。無論什么樣的學(xué)習(xí)情況,我都不會(huì)遲到早退,努力說服大家。堅(jiān)持每天出勤,盡量做到公平公正。最后復(fù)習(xí)階段組織大家一起復(fù)習(xí),爭取取得好成績。我們班期末成績不理想,跟我工作失誤有很大關(guān)系。我會(huì)認(rèn)證上學(xué)期的工作,找出原因,希望下學(xué)期能取得好成績。如果我能堅(jiān)持這學(xué)期,我會(huì)更加努力。

作為班級(jí)的學(xué)習(xí)委員,我在學(xué)習(xí)工作中的職責(zé)不容忽視。如果我留在下學(xué)期,我會(huì)盡力做到以下幾點(diǎn):。

第一,考勤工作。認(rèn)真做好每天的考勤工作,及時(shí)記錄學(xué)生的自習(xí)課,監(jiān)督檢查學(xué)生的出勤率,定期或不定期點(diǎn)名,督促學(xué)生按時(shí)上課,公平公正地對(duì)待每個(gè)學(xué)生。

第二,提高學(xué)習(xí)積極性。我會(huì)盡力鼓勵(lì)大家按時(shí)早晚學(xué)習(xí),提高全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,積極為大家營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓全體學(xué)生都能取得理想的成績。

第三,收集學(xué)生對(duì)教師和教師教學(xué)趨勢(shì)的意見。很多時(shí)候,老師直接應(yīng)付不了那么多學(xué)生,很多老師也沒時(shí)間照顧那么多學(xué)生。學(xué)習(xí)委員會(huì)是師生之間的橋梁。學(xué)習(xí)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)教師提出學(xué)生的建議和問題,熟悉教師對(duì)學(xué)生的基本要求;向?qū)W院匯報(bào)考勤情況,了解課程的教學(xué)安排,匯報(bào)學(xué)生對(duì)各課程老師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

第四,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)問題,有問題及時(shí)聯(lián)系老師,盡快解決他們的問題,比如選課。換班等。及時(shí)上傳各科課件和作業(yè)要求,及時(shí)向老師反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況,增進(jìn)師生交流,起到良好的橋梁作用。

第五,學(xué)期開始,做好上學(xué)期的綜合評(píng)價(jià),做到公平、公正、透明。

第六,平時(shí)上課與老師溝通,雙向反饋學(xué)生需求和老師需求,臨時(shí)告知學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)事宜。配合學(xué)院及時(shí)告知學(xué)生課程變化,不影響老師的教學(xué)過程和學(xué)生上課時(shí)間。

第七,配合班主任及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校和學(xué)院的通知,協(xié)調(diào)其他班委完成各項(xiàng)班級(jí)工作,配合其他班委學(xué)生組織各項(xiàng)活動(dòng)。提高學(xué)生分享活動(dòng)的積極性,鼓勵(lì)學(xué)生參加各種比賽,提高綜合能力。

總之,在班級(jí)工作中,我會(huì)努力開展一切工作,與班委有效合作,與同學(xué)交流,提高大家的學(xué)習(xí)積極性,開展豐富的班級(jí)活動(dòng)。我想在以后的班級(jí)工作中全心全意為大家服務(wù)。最后,要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體責(zé)任感,在自己的責(zé)任范圍內(nèi)照顧好一切和班級(jí)工作,積極開展自己的任務(wù),為學(xué)生服務(wù),保證所有學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。作為班委,要認(rèn)真負(fù)責(zé),要有腳踏實(shí)地的態(tài)度,要有一定的組織執(zhí)行能力,做事要公平、公開、公正,要積極落實(shí)學(xué)校和學(xué)院的具體任務(wù)。這是作為班干部首先要認(rèn)識(shí)到的。相信在各班委和每一位同學(xué)的配合下,酒店一班會(huì)成為一個(gè)溫馨的家庭,讓我們每一個(gè)人都為酒店一班的團(tuán)結(jié)而努力,請(qǐng)同學(xué)們支持和監(jiān)督我的工作,以便更好的完成每一項(xiàng)工作!

物控個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的院長、各位主任、護(hù)長:

大家好!

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好查對(duì)及接班工作,認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職如下:

我是一名是護(hù)士,一名管理者,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,這就是的我對(duì)急診護(hù)長這個(gè)崗位的理解。

急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,應(yīng)急梯隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊(duì)培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作,在院內(nèi)主持開展了三項(xiàng)護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5.1%。

在急診這個(gè)特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,病情不一的病人,也要經(jīng)常面對(duì)一些突發(fā)事件。這樣對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,對(duì)急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此,我意識(shí)到?jīng)]有科學(xué)的管理,沒有清晰的流程及指引,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實(shí)踐后,我制定了救護(hù)車出車指引,急診時(shí)段接門診病人危急值報(bào)告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人非常多,以前因?yàn)檩斠菏矣布ㄔO(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊(duì)輸液。這樣病人自己拿著藥物,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫(yī)療質(zhì)量,及醫(yī)療安全。在20xx年年底急診改造完成,我們對(duì)輸液流程進(jìn)行整改,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對(duì)我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,但不可否認(rèn)的是我們的藥師及護(hù)士對(duì)藥物說明書的重視,提高的用藥的安全性。

在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對(duì)不同???,不同年資的醫(yī)生。面對(duì)一些不規(guī)范的處方,護(hù)長總會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識(shí)與醫(yī)生溝通。因?yàn)樘幨鹿健⒐?、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個(gè)團(tuán)隊(duì),信賴急診護(hù)長,使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,合作無間。

在科室技術(shù)管理上,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項(xiàng)技術(shù)的開展,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,他們會(huì)及時(shí)對(duì)自己專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新。有新的知識(shí)時(shí)由該組組員及時(shí)進(jìn)行練習(xí)及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個(gè)管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是x首批掌握此項(xiàng)技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握20x版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者。

在科室管理上,我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點(diǎn)科室,經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗(yàn)收,使科室管理更規(guī)范,而且在驗(yàn)收以后還不斷的進(jìn)步,本人誠邀各位再次對(duì)我們科隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),我們會(huì)看到急診不斷進(jìn)步的痕跡。

這兩年急診科獲得了很多的榮譽(yù)。

20xx年獲得醫(yī)院三基知識(shí)及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,男子籃球賽第五名,護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎(jiǎng)?!瓣P(guān)愛生命、救在身邊”義工項(xiàng)目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項(xiàng)目。

20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎(jiǎng),4月我科被x市總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)是本年度x唯一獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的集體。在10月份我科成功在x區(qū)突圍而出,成為代表xx市青年文明號(hào)的兩個(gè)集體之一。本人也被共青團(tuán)x區(qū)團(tuán)委評(píng)為“青年崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們,我們一起笑過,我們一起哭過,我們困難過,但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,讓我學(xué)習(xí),讓我思考,也讓我不斷的成長、成熟。

以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人:xx。

20xx年x月x日。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇五

本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記,主抓監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會(huì)、基建和信訪等工作?,F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下:

20xx年,本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認(rèn)真履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動(dòng)腦筋想辦法,加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì),并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)督下:

一是董事會(huì)的方向把握正確,各項(xiàng)決策較為科學(xué);。

二是行長室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;。

三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);。

四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位,流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;。

五是服務(wù)水平明顯提高;。

六是企業(yè)形象、社會(huì)影響力和知名度快速提升;。

七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

(一)以完善法人治理為前提,提升監(jiān)督制衡能力。

借農(nóng)商行組建之機(jī),按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)履職盡職考評(píng)委員會(huì)工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、監(jiān)事、高管人員履職評(píng)價(jià)辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會(huì)的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評(píng)委員會(huì)的工作制度、獎(jiǎng)懲考核等,加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。

(二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督,把關(guān)單位運(yùn)營方向。

1、獨(dú)立執(zhí)事,加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會(huì)監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會(huì)相關(guān)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會(huì)的角度對(duì)董事會(huì)的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對(duì)行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng),發(fā)表獨(dú)立意見,切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé),為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。

2、推動(dòng)“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報(bào)情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位,體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會(huì)6次,列席行長室會(huì)議20余次,主持召開4次監(jiān)事會(huì)。

3、積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對(duì)重要崗位人事變動(dòng)、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制,增加決策的透明度。

(三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政書》,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時(shí)機(jī),開展預(yù)防教育,切實(shí)關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

(四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作,強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督。

1、加大警示教育力度。邀請(qǐng)縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對(duì)易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育,取得較好效果。

2、發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對(duì)基層支行調(diào)查走訪制度,定期參加支行民主生活會(huì),關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時(shí)給予提醒和告誡。

3、健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度,重大緊急信息隨時(shí)報(bào)送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。

(五)保障權(quán)益,加大投入,促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展。

繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”,開展在職工生日當(dāng)天贈(zèng)送鮮花和生日蛋糕活動(dòng),為考取大學(xué)的職工子女送去勵(lì)志費(fèi),為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi),為干部員工進(jìn)行健康體檢,加大對(duì)員工的福利待遇管理,確保職工利益化,解決員工的后顧之憂。

同時(shí),積極開展多姿多彩的職工文化活動(dòng),通過元旦健身走、舞動(dòng)鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會(huì)等活動(dòng),以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。

本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時(shí),本人能堅(jiān)持勤政廉潔,堅(jiān)決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請(qǐng)、鋪張浪費(fèi),在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn),能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時(shí),監(jiān)事會(huì)深入基層的頻率有待加強(qiáng),在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。

本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大專業(yè)委員會(huì)的工作職能,與監(jiān)事會(huì)成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會(huì)決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

以上述職,請(qǐng)予評(píng)議!

物控個(gè)人述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師大家好!

班主任工作充滿了酸甜苦辣。以前我?guī)W(xué)生,采取的方法就一個(gè)字,嚴(yán)!動(dòng)輒就是,罵!學(xué)生就像彈簧,你想壓住他,他又想不被你壓制,這樣就產(chǎn)生了阻力,于是你就得不斷地用力,才能將他們壓住。所以往往是按住了這里,那邊又冒出來了,不僅自己很累,學(xué)生也很累。有人說這樣做就沒有一點(diǎn)好處嗎?有!確實(shí)也有一些短期效應(yīng),短期內(nèi)學(xué)生就很怕你,班級(jí)紀(jì)律也很好。

但是,隨著時(shí)間的流逝,當(dāng)學(xué)生都被罵習(xí)慣了以后,就適應(yīng)了,一切都將變得那么蒼白無力,自己也顯得那么孤立無助。周而復(fù)始,我們走進(jìn)班級(jí),總是帶著一副苦相,學(xué)生見著我們就是一個(gè)白眼,背地里還罵我們是那個(gè)什么——那個(gè)滋味……不說大家也知道。

但是,今年,自我感覺是最得心應(yīng)手的一年。本學(xué)期我擔(dān)任高一(3)班的班主任。在這一學(xué)期的工作中,我深深地體會(huì)到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著班級(jí)的建設(shè)、鞏固和發(fā)展,影響著學(xué)生成長的方向。我認(rèn)識(shí)到作為班主任,不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì),還要有科學(xué)的工作方法。今天我述職的題目是:

帶好班級(jí),從心開始,要善用表揚(yáng)。

基于對(duì)以前班主任工作的反思,我決定不再做壓制彈簧的“阻力”,改做引導(dǎo)彈簧的“牽引力”。為了“牽引”得行之有效,我首先得“捕獲”他們的心,深入他們的內(nèi)心深處,才能發(fā)揮最大的牽引作用。我不會(huì)講什么大道理,下面是我這幾個(gè)月來面臨的某些事情和處理方式,我愿說出來與大家分享。

今年班主任做得那么順手,源于文主任的一句話。開學(xué)班主任培訓(xùn)的時(shí)候,文主任說:“軍訓(xùn)的時(shí)候,學(xué)生很累,有很多汗水,你去幫他們擦一擦,他們會(huì)很快接受你的?!蔽矣涀×诉@句話。整個(gè)軍訓(xùn)我總共給學(xué)生擦過兩次汗水,每次都是在站軍姿的時(shí)候。每個(gè)人我都認(rèn)真的擦了。

在給他們擦汗水的時(shí)候,許多孩子激動(dòng)地說:“謝謝老師!”后來軍訓(xùn)之間有一個(gè)寫作,題目是軍訓(xùn)體會(huì),好多孩子在體會(huì)中寫道,這一輩子中,我第一次碰到了給我擦汗水的老師!孩子回家后還給父母講,我們那個(gè)老師好好喲,還給我們擦汗水!雖然軍訓(xùn)只有短短的幾天,但從那時(shí)起,我就迅速地走進(jìn)了孩子們的內(nèi)心。

有個(gè)女生叫郭綺珊,軍訓(xùn)中擺同邊手。我觀察多次后,悄悄叫她到邊上,告訴她擺臂方式不對(duì)。當(dāng)時(shí)她很不好意思。過了一會(huì),教官安排一列一列的走。我專注地看郭綺珊的動(dòng)作,她正在努力地改進(jìn),但還顯得有些別扭。當(dāng)來回走第二次的時(shí)候,我悄悄的向她豎起了大拇指。這個(gè)動(dòng)作只有她看到了。后來她在作文中說,是老師給了她鼓勵(lì),當(dāng)時(shí)她看到我豎起了大拇指,她心里一熱,更加用心了。我沒想到,老師一個(gè)小小的動(dòng)作,會(huì)直接對(duì)孩子的心理產(chǎn)生如此大的影響。

還是這個(gè)郭綺珊,原來基礎(chǔ)相當(dāng)差,中考成績才516分。學(xué)習(xí)中,我多次給她鼓勵(lì),表揚(yáng)。有時(shí)候,明明知道她這幾天有點(diǎn)松懈了,當(dāng)看見她在認(rèn)真完成作業(yè)的時(shí)候,我就當(dāng)著很多人的面表揚(yáng)她。后來她進(jìn)步很快,在第一次月考中,班級(jí)進(jìn)步了15名,獲得了學(xué)校的表彰。

分班以后,有個(gè)周日的晚上,我發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上有個(gè)紙袋,里面裝了個(gè)禮物。當(dāng)時(shí)我以為是哪個(gè)學(xué)生放到那里的,就沒有管它。第二天依然沒有人來拿,我就打開紙袋,看看是什么東西,發(fā)現(xiàn)是一個(gè)腳底按摩器,并有給我的一封信。這封信是這樣寫的:

老師您放心,在以后的日子里,我會(huì)加倍勤奮,一定不會(huì)讓您失望。這一份小小的禮物,希望老師您能收下,希望這能減輕您的疲勞,讓您更開心地教書。老師,即使現(xiàn)在分班了,但我永遠(yuǎn)都是3班的孩子!

在三班,一切以學(xué)習(xí)為中心。我提出的觀點(diǎn)是,用分?jǐn)?shù)說話,以進(jìn)步立足。三班的班訓(xùn)是:團(tuán)結(jié)拼搏,永不言棄!在三班,你清潔沒有做好,我可以容忍你,你有這樣那樣的毛病我也可以容忍你,但是,你要是不讀書,不學(xué)習(xí),我是絕對(duì)不允許的。

在三班我一直提倡要預(yù)習(xí)的,而且每天要收預(yù)習(xí)本。可蘇浩斌從來不交預(yù)習(xí)本。我問他,他說,老師我預(yù)習(xí)了,你會(huì)不會(huì)相信我?雖然我對(duì)他不了解,但我還是說,我肯定相信你。結(jié)果他自己真的做得很好。后來他給我的信中這樣說:老師,你是我一生中第二個(gè)佩服的老師。那個(gè)老師我用了一年的時(shí)間才開始佩服他,你只用了短短的兩周!

袁霖和王冕英語基礎(chǔ)極差。我要求他們每天背五個(gè)單詞,用一個(gè)本子抄下來,每天自動(dòng)找我抽問,一直堅(jiān)持下去。大約一個(gè)多月以后,王冕說,我從沒有背過這么多單詞。期中考試的時(shí)候,王冕在年級(jí)進(jìn)步了147名,袁霖進(jìn)步了123名。家長會(huì)的時(shí)候,王冕的媽媽一再要求要把王冕留在三班。看來家長對(duì)我寄予了很高的希望。

三班是最重視團(tuán)結(jié)的。袁鳳儀曾經(jīng)在班上很大聲的罵過譚詩敏,加上她的一些性格問題,搞得跟譚詩敏比較好的歐陽莉莉、李月媚、張曉青都不喜歡她。她們又在一間宿舍的,于是聯(lián)合起來孤立她。后來我知道這件事后,就把幾個(gè)同學(xué)同時(shí)叫出來,叫她們當(dāng)著面把怨氣全講出來,讓有錯(cuò)的一方向?qū)Ψ降狼浮2⒏嬖V她們,你們都是我的孩子,手心手背都是肉,看著你們不團(tuán)結(jié),我很心痛。后來,她們關(guān)系好了許多。

文理分班后的三班,集中了全年級(jí)最難管的學(xué)生:有六科總分126的梁軒軼;有半個(gè)學(xué)期打架兩次而被處分的賀添成;有最不喜歡讀書,整天無所事事的韓朋林;有頭腦非常聰明,但相當(dāng)懶惰的陳灼星;有基礎(chǔ)很差,整天以看小說度日的;有一大把的人基礎(chǔ)很差,也不勤奮努力,整天只是發(fā)呆的等等。

梁軒軼,剛到三班的第一天就開始曠課,不久,還公然撕毀學(xué)校的文件。面對(duì)這樣的學(xué)生,我也很頭疼,但是工作還是要做的。我找到他,問了他的小學(xué),初中在哪里上學(xué),哪個(gè)科目是他最棒的,當(dāng)初最好的時(shí)候是一個(gè)什么狀態(tài),在家里他都做些什么事情,有什么樣的朋友等等。跟他談了將近一節(jié)課,我就硬是不提他犯錯(cuò)誤的事。完了以后我才說,知道你近來哪里做錯(cuò)了嗎?他馬上說我知道……然后把一些列自己的錯(cuò)誤都講出來了。

還有一些事我根本就不知道。最后我說,我相信,你一定能夠讓我重新認(rèn)識(shí)你,也相信你一定能夠重新站起來,鑄造你人生又一個(gè)輝煌。你有沒有信心?接著把我手伸給他,和他用力的握了握手。接下來,他真的發(fā)生了很多變化,作業(yè)要做了,上課要聽了,還可以主動(dòng)發(fā)言了。雖然他和很多人相比還有很大的差距,但是,我覺得,從一個(gè)什么都不做的學(xué)生,發(fā)展到今天這個(gè)樣子,已經(jīng)是很大的進(jìn)步了,所以,我在班級(jí)曾先后三次表揚(yáng)過他。

賀添成:基礎(chǔ)不差,但是話特別多,行為習(xí)慣還不好。老愛接老師的下句,甚至和老師頂嘴。脾氣還很暴躁,動(dòng)不動(dòng)就想打架。前幾天因?yàn)樗奚崂锏囊路]有按照要求折疊,和生活老師發(fā)生沖突,差點(diǎn)跟生活老師打起來。

那天中午,我把他叫到籃球場邊上,我和他坐在草坪上,了解了一下剛才發(fā)生的事情,我就問他一句話,你到南開來的目的是什么的?慢慢地,他所有的委屈就煙消云散了,最后我再問他,你現(xiàn)在該干什么?他說,我現(xiàn)在要集中所有的時(shí)間用來學(xué)習(xí)。我又問他,你到宿舍去還應(yīng)該干什么?他說,跟生活老師道歉。那好,我說,我相信你從此以后將以另外的面孔出現(xiàn)在我們面前。我也跟他用力的握了握手。

還有許多孩子的故事,時(shí)間關(guān)系,我不再一一敘說,我想說的是:對(duì)待這些孩子們,要先發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn),讓他感到自己很不錯(cuò),于是充滿希望。時(shí)常要多給予一些鼓勵(lì),哪怕他并沒有做得很好,只要他有進(jìn)步,我們都應(yīng)該多表揚(yáng)他,他就會(huì)朝我們期望的那個(gè)方向變化。這就是我所說的充當(dāng)“牽引力”。

說實(shí)話,三班之所以讓很多人留念,對(duì)于我來說,只是做了一些皮毛的工作。許多具體的事物,都是我們班級(jí)老師來完成的。我時(shí)常因?yàn)橛幸粠蛢?yōu)秀的配班老師而暗自慶幸。包括原來的配班老師和現(xiàn)在的,比如語文何凌杰老師,原來的左亮老師,數(shù)學(xué)毛微老師,英語趙邵紅老師,物理黎亞華老師,化學(xué)朱昭軍老師,原來的周金桃老師,他們?yōu)榱巳嗪⒆拥慕】党砷L都付出了大量的心血。

在此,借這個(gè)機(jī)會(huì),我對(duì)他們表示真誠的謝意,謝謝你們!比如韓朋林的轉(zhuǎn)化多虧了朱昭軍老師,主要是朱老師把他給轉(zhuǎn)變過來了。還有毛微老師,黎亞華老師,趙邵紅老師都經(jīng)常找學(xué)生談話,何凌杰老師也經(jīng)常利用課間給孩子們以一些人生的啟迪和教育。所以,事實(shí)上,三班許多孩子的轉(zhuǎn)變,主要都是科任老師的功勞。

最后談?wù)勅嗟氖斋@:開學(xué)初分班的時(shí)候,三班的成績倒數(shù)第二,九月月考的時(shí)候,三班在普通班中排名第二,與五班差距是10分。期中考試三班排名第三,雖然排名落后了一個(gè)名次,但我依然很欣慰。因?yàn)榕c五班的差距縮小了5分。班風(fēng)學(xué)風(fēng)方面,我想所有任課老師都是有目共睹的。

特別是孩子們之間的團(tuán)結(jié)、互助、友愛,讓我感到非常溫馨。上周二原來的學(xué)生回到三班發(fā)校服,每個(gè)學(xué)生重新坐到自己曾經(jīng)的座位上,心潮起伏,百感交集,許多人擁抱在一起,久久不愿離去。真好!我干了這么多年來,這次的感覺真的好溫馨!

現(xiàn)在的三班,在重點(diǎn)轉(zhuǎn)化幾個(gè)孩子后,班風(fēng)學(xué)風(fēng)已經(jīng)大有起色?,F(xiàn)在班級(jí)最大的困難是,還是有好多學(xué)生上課喜歡隨意講話,喜歡接老師的下句。這是他們的習(xí)慣問題,不是品質(zhì)問題,只要給他們時(shí)間,他們一定會(huì)朝著我們所期望的方向變化的。三年之后,三班的孩子一定會(huì)很有出息的。我堅(jiān)信!

物控個(gè)人述職報(bào)告篇七

進(jìn)入梅尼短短幾個(gè)月的時(shí)間,我就已經(jīng)被梅尼的企業(yè)文化和人文精神所深深吸引,在門店工作期間,本人一直工作積極肯干,吃苦耐勞,努力讓自己各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀,我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購如此重要的崗位上,雖然只有短短幾天的時(shí)間,但是懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自己幾個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:

公司有大的目標(biāo),有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。

子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也?!保靶≮A憑智,大贏靠德”,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。

指導(dǎo)思想都不對(duì),又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任,有團(tuán)隊(duì)精神,善于學(xué)習(xí),有向心力,了解組織或他人的需要。

情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,學(xué)會(huì)掌控自己的情緒,理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣,形成好的性格,從而改變命運(yùn)。

孔子曾說:“吾日三省吾身”。一個(gè)人只有認(rèn)識(shí)到了自己的不足,才能不斷進(jìn)步。幾個(gè)月來我不斷對(duì)自己進(jìn)行深刻的反思,及其是現(xiàn)在在采購這一職位上,我知道自己需要學(xué)的還有很多很多,因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),也必須不斷積累積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),我會(huì)堅(jiān)信“活到老、學(xué)到老”的信念,把握大好時(shí)光,努力提高自身素質(zhì),豐富自身內(nèi)涵,在今后的工作中有更出色的表現(xiàn)。

時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的,只有24個(gè)小時(shí)。所以,在工作中,做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會(huì)很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

在今后的工作中,我會(huì)立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。

述職人:

20xx年xx月xx日。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇八

項(xiàng)目部有員工,黨員,占總?cè)藬?shù)的xx項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部,即:機(jī)械化施工xx黨支部、xx黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報(bào),希望大家能夠給予誠懇地批評(píng)和指正。

通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺(tái)《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對(duì)該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺(tái)更具合理性、針對(duì)性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識(shí),奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。

對(duì)于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對(duì)這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對(duì)性知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識(shí)后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時(shí)間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗為原則,努力為員工們營造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí),充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,xxxxxx,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評(píng),并于現(xiàn)場駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場會(huì)。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識(shí),保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性。

施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種.種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的項(xiàng)目部管隊(duì)模式.申報(bào)了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼,團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其委以重任,在生活中,適時(shí)地啟發(fā)他們,在活動(dòng)中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時(shí),一些不足也就顯現(xiàn)了出來:

1、解決好工學(xué)矛盾。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),另一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會(huì)議的召開,要做到精悍、有力。

2、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到安定民心的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)工作持久地抓下去。

作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言,火車跑得快,得要車頭帶,項(xiàng)目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇九

尊重的中隊(duì)黨支部,親愛的戰(zhàn)友們:

你們好!

轉(zhuǎn)眼5年的時(shí)光1去不復(fù)返,回顧1年來的工作,有得有失,有喜有憂。作為1名黨員,1名士官,中隊(duì)的1名班長,我能始終牢牢圍繞中隊(duì)黨支部展開好各項(xiàng)任務(wù),自己的個(gè)人能力素質(zhì)也有了1定的提高。下面將自己1年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家作1匯報(bào):

朽思想文化的腐蝕,使之時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定和思想道德的純潔,始終與黨的方針政策保持1致,堅(jiān)決擁戴中隊(duì)黨支部的命令唆使,不斷提高自己看問題的高度深度,使自己的思想覺悟有了更進(jìn)1步的提高。

作為中隊(duì)1名黨員班長,能夠上任這個(gè)職位,說明自己前期的工作表現(xiàn)是非常不錯(cuò)的,各方面的素質(zhì)都是得到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)士們的認(rèn)可的。因此,不論是在工作還是平常生活中,我都能時(shí)刻沖鋒在前,要求戰(zhàn)士做到的,自己首先做到。時(shí)刻想到自己是1名黨員,要以1名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量1切工作的態(tài)度。由于我們是1線帶兵人,是戰(zhàn)士最直接的管理者,我們的1言1行,1舉1動(dòng)都會(huì)影響到戰(zhàn)士的成上進(jìn)步。所以,打鐵先要本身硬,只要我們做的好,戰(zhàn)士是不會(huì)自己變壞的!對(duì)班上戰(zhàn)士,我能夠因人施教,在中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)決落實(shí)的基礎(chǔ)上提倡自覺,積極用活方法,弄好全班團(tuán)結(jié),并始終圍繞中隊(duì)黨支部展開好各項(xiàng)工作,提高了全班的戰(zhàn)役力,自己的能力素質(zhì)也有了較大幅度的提高。

給中隊(duì)添麻煩,真正做到了為中隊(duì)排難解紛。

獲得成績的同時(shí),也存在幾點(diǎn)不足:

1、本人有時(shí)在遇有1些復(fù)雜問題時(shí),不善于動(dòng)腦,缺少創(chuàng)新意識(shí),工作方法陳腐,致使工作成績不顯著。

2、看問題不全面,高度和深度不夠,全面兼顧調(diào)和工作的能力不強(qiáng)。

3、工作責(zé)任心不強(qiáng),干工作的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),有時(shí)思想上上會(huì)有所放松。特別是工作任務(wù)重了,自己感覺累了,領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)少了,批評(píng)多了,就沒了動(dòng)力,致使班上的工作疏于管理,從而使班上的工作展開比較被動(dòng)。

針對(duì)以上問題,特制定以下整改措施:

1、多視察多向中隊(duì)其中班長學(xué)習(xí)他們的長處,遇有復(fù)雜問題時(shí),積極開動(dòng)大腦,活學(xué)活用,創(chuàng)新工作方法,爭取到達(dá)事半功倍的效果。

2、向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們看問題的高度和深度和全面兼顧調(diào)和工作的方法,提高自己的個(gè)人能力素質(zhì)。

3、不斷學(xué)習(xí)政治理論,用科學(xué)理論武裝自己的頭腦,加強(qiáng)對(duì)個(gè)人思想的改造,使自己的思想更上1個(gè)層次,變被動(dòng)為主動(dòng),提高工作效力。

以上便是我對(duì)本人1年來工作的述職情況,不足的地方,懇請(qǐng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正。好的方面我會(huì)在接下來的工作中繼續(xù)保持,存在的不足,會(huì)遵照上面的整改措施做好整改,時(shí)刻以1名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,起好模范帶頭作用,為中隊(duì)的全面建設(shè)添磚加瓦。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇十

直接上司:銷售副總經(jīng)理。

直接下級(jí):配送中心主任、倉庫主管、裝卸主管、運(yùn)輸主管、文員、統(tǒng)計(jì)等職員。

崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;并負(fù)責(zé)客戶訂單交期,配送中心安全、成本、服務(wù)物流方面的管理工作。

管理權(quán)限:受銷售副總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司物控部作業(yè)指導(dǎo)、組織,、控制、督處、進(jìn)度、調(diào)配管理的權(quán)利;并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,工作指令的義務(wù)。

管理職責(zé):對(duì)公司的.物控工作全面負(fù)責(zé),對(duì)公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整,協(xié)助各部門及配送中心對(duì)客戶產(chǎn)品倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理;并承擔(dān)客戶投訴,索賠,退貨的直接責(zé)任。

主要職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)主持公司物控部的全面工作,組織并督促倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸部門的全面完成工作職能;執(zhí)行客戶原則,交期原則,瓶頸原則范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、了解生產(chǎn)產(chǎn)品性能,熟悉生產(chǎn)制程,具有專業(yè)的`物控管理能力,溝通協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)烈的責(zé)任心。

3、負(fù)責(zé)配送中心依客戶訂單交貨需求制定《出貨明細(xì)計(jì)劃》的審核權(quán)。

4、負(fù)責(zé)提升本部門物流成本管理水平的思路;制定可行的程序和方法,運(yùn)用系統(tǒng)化的方法和綜合的方案,最終追求總成本的最小化。

5、負(fù)責(zé)本部門管理流程,通過流程再造,建立以銷售訂單為導(dǎo)向、面向客戶、以客戶評(píng)判作為服務(wù)考核結(jié)果、實(shí)現(xiàn)物控運(yùn)作效率和效果的流程,更好地滿足客戶需求。

6、負(fù)責(zé)用現(xiàn)代物流理念,建立本公司的物流系統(tǒng)和物流運(yùn)作方式,保證物流管理的有效進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部職工的成本管理意識(shí)把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到公司的各個(gè)部門,并從產(chǎn)品的銷售、生產(chǎn)、配送全生命周期中,進(jìn)行物流成本管理,使本公司員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。

8、負(fù)責(zé)實(shí)施物控管理的目的、提升本部門團(tuán)隊(duì)的核心力量,負(fù)責(zé)對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使倉庫、裝卸、運(yùn)輸各部門實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益;負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)化、信息化、數(shù)據(jù)化和控制化的現(xiàn)代物流管理。

9、負(fù)責(zé)加強(qiáng)物流成本的核算,根據(jù)準(zhǔn)確計(jì)算物流成本,對(duì)配送中心各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作。

10、有權(quán)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;有權(quán)參與顧客產(chǎn)品要求訂單評(píng)審,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制,顧客產(chǎn)品質(zhì)量控制體系要素規(guī)定的活動(dòng)。

11、負(fù)責(zé)組織編制和審核倉庫、裝卸、運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)指導(dǎo),安全制度,車輛維修,5s+1等管理、技術(shù)文件,并對(duì)其發(fā)放、更改、換版、進(jìn)行控制。

12、對(duì)完善物流途徑,縮短物流運(yùn)程,減少庫存量和周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),合理庫存,提高保管效率,提出降低物流成本最重要的方法;在保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間的前提條件下,防止不按交期出貨而多儲(chǔ)備產(chǎn)品,占用倉庫空間,增加倉儲(chǔ)費(fèi)用負(fù)責(zé)。

13、負(fù)責(zé)對(duì)物流全過程運(yùn)作歸口管理;加強(qiáng)配送中心的調(diào)度,對(duì)銷售、生產(chǎn)、配送、客戶過程中各部門協(xié)調(diào)和信息收集;按工作程序做好與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

14、負(fù)責(zé)物流過程中消防安全工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性能所需因素的控制與管理。

15、負(fù)責(zé)物流過程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品防護(hù)工作;組織基礎(chǔ)設(shè)施,配送設(shè)備的管理。

16、有權(quán)監(jiān)督檢查倉庫、裝卸、運(yùn)輸現(xiàn)場管理及配送中心的安全、進(jìn)度、人員調(diào)配、勞動(dòng)紀(jì)律、薪資計(jì)酬、績效考核等制度提出處理意見。

17、負(fù)責(zé)參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司人資部的管理工作及物流管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

19、負(fù)責(zé)物控事務(wù)的協(xié)調(diào)及統(tǒng)一工作;并對(duì)直接下屬人員的管理及其它資源的統(tǒng)一調(diào)配。

20、負(fù)責(zé)降低配送成本規(guī)定的制定及規(guī)劃。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇十一

20xx年9月,我從xxx汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到xxx擔(dān)任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的協(xié)助下,管理部完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了很多工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任?,F(xiàn)在,我給你簡單匯報(bào)一下我的工作。

作為管理部門的經(jīng)理,要想做好自己的工作,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致性。我始終相信,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的文件,服從公司的領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,克服一切困難,做好管理工作。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了小組文件的精神,并在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。在工作中,我堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定。永遠(yuǎn)不要放松學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)跟上公司的發(fā)展。

作為管理干部,能夠認(rèn)真履行職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,做好后勤工作,配合各部門做好工作。我去年剛到公司。為了更好地了解業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握管理部門的工作方法,認(rèn)真貫徹小組的要求,實(shí)行公開民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議,切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益,積極為員工創(chuàng)造生活條件,改善員工膳食,安裝太陽能熱水器等。,并將公司對(duì)員工的關(guān)心傳遞到每一個(gè)員工的心中。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門的同志完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件和公司實(shí)際情況,制定并完善了部分公司制度,包括廚房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極拓展對(duì)外關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力求有新的發(fā)展思路和新的工作措施。春節(jié)后,為了方便員工停車,建了一個(gè)新的車庫。4月份開始建蔬菜大棚,現(xiàn)在已經(jīng)種上了,很快就能為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無污染的蔬菜。

我很清楚,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想工作取得成功,必須依靠全體同志形成合力,開創(chuàng)工作新局面。在工作中,我努力支持其他部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時(shí),要有勇氣進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),及時(shí)指出其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,并督促他們改正;我也可以主動(dòng)為自己工作中的錯(cuò)誤負(fù)責(zé),努力改正。經(jīng)常和一線工人交流,傾聽他們的聲音,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難。這樣,他們不僅把握了工人的思想脈絡(luò),而且獲得了同志們的理解和信任,取得了良好的效果。

公司的各種制度在不斷完善,但如果沒有人認(rèn)真執(zhí)行,就有各種制度規(guī)定停留在紙面上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,員工照顧干部。作為一名中層干部,我知道我的言行是很多同志行為的標(biāo)尺。工人看的不是干部說的多漂亮,而是你實(shí)際是怎么做的。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“先要求別人去做?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

以上是我在壽光工作的簡要回顧。通過近一年的努力,我在工作中取得了一定的成績,我認(rèn)為總體來說是不錯(cuò)的,但我也清楚地看到了自己的不足和不足。比如領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不強(qiáng),工作方法單一。我會(huì)在以后的工作中努力改正,希望各位同志支持和監(jiān)督我以后的工作。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

“學(xué)高為師,身正為范”幾乎不能表達(dá)我此時(shí)和這一學(xué)期以來與學(xué)生,同事們朝夕相處建立起來的深厚情誼。孔子望著滾滾流水慨嘆“逝者如斯夫!”我也無比感慨時(shí)光流逝的如此迅速,千言萬語只能用自己的追求——做一個(gè)謙虛,認(rèn)真的有心人來表達(dá)。

20xx年暑假末,承載著中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重托和對(duì)個(gè)人工作的提升,響應(yīng)教委的支教政策,帶著一個(gè)憧憬、一個(gè)期望,我來到中心小學(xué)支教,教授六年級(jí)畢業(yè)班的語文,這個(gè)工作對(duì)我來說是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),特別是面對(duì)一群將要和我同時(shí)到中學(xué)的可愛的孩子。

做一個(gè)什么樣的人?要做一個(gè)謙虛的人。謙虛對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),謙虛對(duì)待同事、謙虛對(duì)待工作,謙虛對(duì)待學(xué)習(xí)。這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事都是那樣的可親可敬,所以同他們相處沒有一點(diǎn)陌生感,我完全可以將身心投入工作中。對(duì)待工作,我必須謙虛,虛心向同事們學(xué)習(xí),探討教學(xué)方法,教學(xué)重點(diǎn)和教學(xué)基本功,提高個(gè)人的教學(xué)能力,同時(shí)與所有同事探討孩子們的特點(diǎn)和對(duì)孩子們的教育影響,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)自信心。

做一個(gè)認(rèn)真有心的人。認(rèn)真是做好各項(xiàng)工作的前提,這是我從教以來一貫堅(jiān)持的原則,在這里得到了充分的肯定。首先對(duì)待挑戰(zhàn)我必須認(rèn)真,認(rèn)真對(duì)待教材和與學(xué)生的結(jié)合,領(lǐng)會(huì)新課改精神和教育理論,教學(xué)方法的結(jié)合,認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、批改作業(yè)和課后的輔導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),促進(jìn)了自己在語文教學(xué)領(lǐng)域能力的提高。其次是認(rèn)真聽課,評(píng)課、反思教學(xué)工作,抓住20xx年教學(xué)能手評(píng)選工作的契機(jī),學(xué)習(xí)提高了個(gè)人的教學(xué)能力。認(rèn)真對(duì)待課堂上出現(xiàn)的各種情況,摸清問題的規(guī)律,找到方法,不斷提升了教育境界。將語文知識(shí)講活、練實(shí)提升了學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用能力,彌補(bǔ)了學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣和認(rèn)識(shí)方面的不足,培養(yǎng)了他們樂學(xué)好學(xué)的精神,認(rèn)真跟好對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo),做好班級(jí)管理工作。

教師的優(yōu)點(diǎn)在于有心,有心對(duì)待自己的思想認(rèn)識(shí)的提升,有心對(duì)待教育思想、教育理論和教育方法的提高,有心對(duì)待教學(xué)工作的反思,有心對(duì)待學(xué)生的成長和全面發(fā)展。我在工作中努力關(guān)愛所有的學(xué)生,排解學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中的困難,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的心理情感世界,紓解他們對(duì)學(xué)習(xí)的誤解。我還努力做到尊重學(xué)生、理解學(xué)生、信任學(xué)生,做到為他們的成長加油,為他們的進(jìn)步和成功喝彩,逐步培養(yǎng)了學(xué)生的自尊心和自信心,提高了學(xué)生接受教育的自覺性、學(xué)習(xí)的興趣、自信心和成就感。

總之,在這半年的教學(xué)工作中,我在德、能、勤、績四個(gè)方面與個(gè)人反思方面都取得了可喜的成績,先后在網(wǎng)上發(fā)表了班級(jí)20多篇優(yōu)秀作文,并取得了網(wǎng)上朋友的好評(píng)。最后我借用陶行知先生的話“不要你的金,不要你的銀,只要你的心?!眮碚f明“做一位謙虛,認(rèn)真的有心人”彌足珍貴。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

物控個(gè)人述職報(bào)告篇十三

我是__,在這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,帶初一班我是感覺每天的工作很充實(shí)的,在這一點(diǎn)上面我感覺還是非常充實(shí)的,現(xiàn)在我也是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),在這年終之際,也應(yīng)該認(rèn)真的看待自己的工作,對(duì)此也應(yīng)該要做出一定的調(diào)整,我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),也一定會(huì)在以后的工作當(dāng)中取得成績,未來還會(huì)有更多需要去做好的事情,對(duì)于一年來的工作述職如下:

過去一年來在工作當(dāng)中,我還是做的比較認(rèn)真一點(diǎn)的,我希望自己可以繼續(xù)維持下去,這一年來還是深有體會(huì)的,我遵守學(xué)校的規(guī)章制度,端正心態(tài),保持一個(gè)好的態(tài)度,也知道在這方面自己需要調(diào)整好的地方,樹立好的作風(fēng),不管是做什么事情都應(yīng)該要對(duì)自己有信心一點(diǎn),這一點(diǎn)也是我需要去考慮清楚的,我希望自己可以做的更加認(rèn)真一點(diǎn),除了每天搞好教學(xué)工作之外,我還是做的非常認(rèn)真的,我能夠深刻的體會(huì)到自己能力的提高,在這個(gè)過程當(dāng)中,我還是做的足夠好的,作為一名教師我還是可以做的更加到位的,在教學(xué)工作方面我確實(shí)是深有體會(huì),負(fù)責(zé)好自己本職工作,也是積極的請(qǐng)教好周圍的老教師,這一點(diǎn)讓我深有感觸的,我堅(jiān)信自己能夠在這一點(diǎn)上面做的更好,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候還是很充實(shí)的。

和周圍的教師虛心的請(qǐng)教,我自己也是掌握了很多的工作技能,在這一點(diǎn)上面我還是深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),初一班的學(xué)習(xí)也是比較緊張的,在這方面確實(shí)我還是有一定的問題的,我也是深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),在這方面我是能夠做的更好一點(diǎn)的,在這年終之際我覺得自己是能夠做出一番成績的,初一階段確實(shí)還是有一些工作需要做好準(zhǔn)備,這對(duì)我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯(cuò)的提高,對(duì)此我也是有著深刻的理解,在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會(huì)認(rèn)真去維持下去的,對(duì)于今后的工作我也是考慮了很多,也是需要做出一定的成績。

在今后的工作當(dāng)中,我也一定會(huì)堅(jiān)持做好的,做出成績來,提高教學(xué)質(zhì)量還有班級(jí)的整體成績,讓自己去接觸更多的知識(shí),現(xiàn)在回想起來真的是很有意義,我也一定會(huì)讓自己去做的更好一點(diǎn)的,這也是我對(duì)自己學(xué)習(xí)應(yīng)該要有的態(tài)度,未來在教學(xué)工作當(dāng)中我也一定會(huì)讓自己做更好一點(diǎn),做出成績來。

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