2023年校務(wù)公開工作報告(精選12篇)

報告的目的是向聽眾或讀者傳遞信息，因此在編寫報告時，我們需要注意語言簡明扼要、邏輯清晰。我們可以通過圖表、數(shù)據(jù)分析和案例研究等方式，更好地呈現(xiàn)報告的內(nèi)容。小編精選了一些值得借鑒的報告案例，希望能夠為您提供一些靈感。

校務(wù)公開工作報告篇一

今年元月份，根據(jù)市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的20xx年32號文件精神，我局組織工作人員深入到基層學(xué)校，就中小學(xué)開展校務(wù)公開建設(shè)情況及存在問題進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研重點是教育政策透明程度，“三務(wù)”（政務(wù)、教務(wù)、財務(wù)）公開情況，教代會建設(shè)和中小學(xué)收費公示情況。通過座談會，走訪群眾等方式，掌握了一些基本情況，肯定了成績，找出了差距，對新形勢下開展校務(wù)公開工作提供了新依據(jù)。

近幾年，我市教育系統(tǒng)在進(jìn)行“三制”改革同時，把校務(wù)公開作為推動學(xué)校發(fā)展，加強民主管理的核心工作，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上中小學(xué)在加強校務(wù)公開工作方面取得可喜成績，村級小學(xué)校務(wù)公開推進(jìn)工作緩慢，個別地區(qū)甚至為“盲點”。

20xx年x月份，我局下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)校務(wù)公開意見的通知》，市教育局調(diào)整和更換了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人員，各地教育行政部門和學(xué)校也繼續(xù)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作機構(gòu)，全市中小學(xué)校務(wù)公開工作逐步走上了規(guī)范化道路，從而使校務(wù)公開工作得以順利實施。

（1）校務(wù)公開的基本內(nèi)容

我市中小學(xué)校務(wù)公開工作內(nèi)容包括為“三明”、“三務(wù)”和“三點”。

“三明”是：

1、政策透明，即有關(guān)教育政策法規(guī)，上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定，重要文件及時向社會公開、向?qū)W生家長公開、廣大教職工公開。

2、標(biāo)準(zhǔn)透明。即凡涉及到教職工利益的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如評先進(jìn)、評模范標(biāo)準(zhǔn)，工資標(biāo)準(zhǔn)、晉級晉職標(biāo)準(zhǔn)，向教職工公開；凡涉及學(xué)生利益的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生的評優(yōu)、貧困生推薦標(biāo)準(zhǔn)等，向社會公開。

3、財務(wù)透明。學(xué)校經(jīng)費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。

“三務(wù)”是：

1、政務(wù)公開，即學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校執(zhí)行的相關(guān)政策情況公開。

2、教務(wù)公開，學(xué)校教學(xué)運作及教育常規(guī)檢查情況公開。

3、財務(wù)公開，學(xué)校財務(wù)、工會財務(wù)、黨費、團(tuán)費收支及中小學(xué)收費情況公開。

“三點”是：

1、“重點”即學(xué)校發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃及近期規(guī)劃，這些都公開征求教師意見。

2、“難點”即學(xué)校在一定時期內(nèi)各項工作存在的困難和問題，及時向廣大教職工公布，并征求解決辦法。

3、“熱點”，即不同時期內(nèi)教職工和學(xué)生家長關(guān)心、敏感的話題，及時向社會公布，并征求有關(guān)意見。

（2）教代會建設(shè)情況

近幾年，各中小學(xué)進(jìn)一步加強了學(xué)校教代會工作，把教代會建設(shè)作為實現(xiàn)民主決策，科學(xué)管理重要舉措，大部分學(xué)校都能定期召開教代會，并就有關(guān)學(xué)校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)決算等提交教代會審議通過。學(xué)校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發(fā)放等涉及教職工利益的`重大問題，由教代會同意行使否決權(quán)。

（3）建立民主評議干部制度。大部分學(xué)校都已建立了民主評議干部制度，每年年終考核都是通過民主評議而產(chǎn)生，廣大教師根據(jù)政治思想，廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、工作方法、工作作風(fēng)、工作成效等方面綜合評議，加強了對廣大教師科學(xué)、合理考評工作。

1、我市校務(wù)工作進(jìn)展不平衡，城鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)展順利，教代會制度；村級部分中小學(xué)校務(wù)公開還沒有得到真正的推廣，教代會還沒有建立起來，廣大教職工的合法權(quán)益得不到維護(hù)。

2、部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)此項工作重視程度不夠，教代會制度流于形式，教職工關(guān)心“熱點”、“難點”問題得不到解決，校務(wù)工作透明度不夠，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏民主監(jiān)督約束。

1、進(jìn)一步健全完善中小學(xué)校務(wù)公開制度，促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、民主化。

2、推進(jìn)校務(wù)公開應(yīng)堅持以教代會為基本形式和主要途徑，應(yīng)進(jìn)一步落實教代會各項職能，落實學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)能夠由教代會進(jìn)行民主評議和民主監(jiān)督的制度。

3、教育行政部門在今后工作中，對教育熱點和難點問題進(jìn)行“聽證會制度”和“評議制度”。

校務(wù)公開工作報告篇二

校務(wù)公開工作以各種形式的推行，推進(jìn)了教職工的民主參與，加強了學(xué)?？茖W(xué)管理，促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:。

1.校務(wù)公開促進(jìn)了民主管理。教職工是辦學(xué)的主體，學(xué)校的主人，只有在政治上保證，制度上落實，權(quán)益上維護(hù)，素質(zhì)上提高，才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務(wù)公開，讓教職工參與學(xué)校的民主決策、民主管理，使教職工主人翁地位和民主權(quán)利得到進(jìn)一步體現(xiàn)。教代會是校務(wù)公開的主要載體，也是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式，學(xué)校建立健全了每學(xué)期一次的教代會制度，定期聽取校長的工作報告，民主評議和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，討論審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，討論審議學(xué)校改革方案及與教職工切身利益相關(guān)的重要規(guī)章制度，使教職工對學(xué)校重大工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從而保證了校務(wù)公開的質(zhì)量。

2.校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。校長難當(dāng)，這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當(dāng)，為什么教職工有意見、不滿意，一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務(wù)不公開，教職工連自己所關(guān)心、需要了解且關(guān)系切身利益的問題都不清楚，必然引起不滿和猜疑。如果不公開，即使決策是正確的，教職工也會懷疑不公平、不公正，是“暗箱操作”，即使做了解釋工作，教職工也往往難以接受，工作很被動，造成各方面關(guān)系緊張，引發(fā)矛盾，影響學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)作決策、辦事情都堅持集體討論決定，并通過教代會、教工大會、校務(wù)公開欄等形式公布于眾，把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾，把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾，增加辦事透明度，變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好：“公道不公道，一看就知道”，教職工對學(xué)校工作，了解了，清楚了，并且可以發(fā)表意見和看法，從而拉近了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的距離，密切了干群關(guān)系，增強了集體凝聚力。

3.校務(wù)公開遏制了不正之風(fēng)。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力，如財務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán)，也有教育行業(yè)個性的權(quán)力，如教育收費、招生考試、學(xué)校基建、項目審批、職稱評定等權(quán)力。過去由于這些權(quán)力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序，缺乏必要的透明度，從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個人私利的行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。實行校務(wù)公開，規(guī)范了操作程序，把學(xué)校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學(xué)生家長乃至群眾的監(jiān)督之下，從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象，端正了校風(fēng)，推進(jìn)了學(xué)校廉政建設(shè)。

4.校務(wù)公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè)，離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務(wù)公開，使廣大教職工及時了解學(xué)校重大決策和與自身利益密切相關(guān)的動態(tài)信息，教職工對學(xué)校重大決策不僅知其然，而且知其所以然，從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識，讓他們積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、參政議政，以主人翁的精神關(guān)心支持學(xué)校工作，全面了解學(xué)校重大活動，提出自己的看法和建議，為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傾聽并吸納他們的意見和建議，不斷完善規(guī)章制度，調(diào)整優(yōu)化工作方案，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，主動協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系，注重調(diào)動各方面的積極性，從而使管理工作增強了民主性和科學(xué)性，進(jìn)一步提高了學(xué)校的整體管理水平。

校務(wù)公開工作報告篇三

實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。一學(xué)期來，我校不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效，有機地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

一、總體工作情況。

我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及九大項，即：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；重大工作安排；民主評議干部；教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎；工程招投標(biāo)；大宗購物；收費標(biāo)準(zhǔn)；財務(wù)收支情況；招生工作等。公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和教師的良好形象。

二、主要做法。

（一）組織健全，明確體制。

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；校務(wù)公開監(jiān)督小組全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作，校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

（二）健全制度，注重載體。

1、加強制度建設(shè)。

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類，如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過。

2、拓寬公開載體。

校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

（2）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。

（三）強化監(jiān)督，加強制約。

強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。學(xué)校對照自己的情況，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思，虛心接受群眾的批評，提出改進(jìn)措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復(fù)；對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。

（四）突出重點，注重實效。

如何保證校務(wù)公開是真公開，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟(jì)活動（如大宗購買）的開支情況，三是學(xué)校基建項目招標(biāo)、投標(biāo)和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：

決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

公開內(nèi)容細(xì)致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督；收費方面：公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。

1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

我們將繼續(xù)積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育。

文檔為doc格式。

校務(wù)公開工作報告篇四

根據(jù)《天水市麥積區(qū)教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)深入開展黨務(wù)校務(wù)公開自查活動的通知》，我校于5月25日至6月5日進(jìn)行了黨務(wù)校務(wù)公開自查，現(xiàn)將情況報告如下。

為進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，更好地貫徹教育民主的原則，堅持和完善教職工代表大會制度，加強民主管理，民主監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)朝著穩(wěn)步良好的方向發(fā)展，充分調(diào)動教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)教職工當(dāng)家作主的精神，近年來，我們在黨務(wù)校務(wù)公開方面做了不少的工作，并取得了一定的成效。

學(xué)校黨支部高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo)，把黨務(wù)校務(wù)公開工作與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，成立黨務(wù)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)及公開形式、內(nèi)容，認(rèn)真研究制定校務(wù)公開制度，精心規(guī)劃校務(wù)公開工作。黨支部在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，分別召開家長座談會以及教師座談會，虛心聽取群眾意見，認(rèn)真查擺問題，分析根源所在，明確整改目標(biāo)，充分體現(xiàn)了校務(wù)公開，黨務(wù)公開的精神。

學(xué)校實行集體議事制度和校務(wù)公開制度。堅持支委會、行政會會議制度。支委會由黨、政、工組成，學(xué)校的重大事情、重大決策都先由支委會研究，行政會議討論、教代會審議、通過。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，明確校長是實行校務(wù)公開、民主管理第一責(zé)任人職責(zé)。

工會把推行校務(wù)公開工作與加強教代會制度建設(shè)結(jié)合起來，主動地承擔(dān)主要責(zé)任，配合黨、政做好校務(wù)公開的具體組織協(xié)調(diào)工作并做好監(jiān)督工作。部門主任各負(fù)其責(zé)。由于機構(gòu)健全、分工明確，各司其職，廣大教職工參與的積極性進(jìn)一步增強，使校務(wù)公開有條不紊地開展。

為了深入開展黨務(wù)校務(wù)公開工作，增加黨務(wù)校務(wù)公開的透明度，學(xué)校組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，制定、完善學(xué)校有關(guān)實施校務(wù)公開的方案，健全校務(wù)公開組織機構(gòu)，把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，明確責(zé)任，落實措施，切實做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度，重新改造對內(nèi)公開欄，設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話，及時更新公開內(nèi)容，充分利用校園網(wǎng)、公告欄等及時將學(xué)校改革新舉措、學(xué)校新聞、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務(wù)、信訪處理意見等向全體教師公布，做到公開的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確；公開的形式靈活、有效；公開的程序嚴(yán)密、規(guī)范；公開的檔案齊全、整潔。

充分發(fā)揮教代會的.民主管理學(xué)校的職能，教師通過教代會積極參與學(xué)校教育教學(xué)和管理工作，讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)。在第三屆教代會召開之前，學(xué)校將會議的主要議題預(yù)先告知全體教職工，廣泛征集提案，對所有提案逐件落實，使全體教師既是制定改革方案的參與者，又是執(zhí)行者。

校務(wù)公開的項目內(nèi)容涉及方方面面，因此要有重點、有針對性地公開。一年來在校務(wù)公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財務(wù)管理、招生考試、其它五項重點和熱點問題，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為，尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為，以“陽光收費”、“陽光招生”規(guī)范教育收費，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強制度建設(shè)，逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長效機制。建立完善的校務(wù)公開體系，嚴(yán)格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作。把校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機地結(jié)合起來，把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。校務(wù)公開不只是校務(wù)公布，通過公開形式上下多方面的互動機制，實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。

1、人事管理：繼續(xù)推行和完善教職工全員聘用制度，進(jìn)一步理清學(xué)校崗位設(shè)置及工作崗位職責(zé)。在職稱評聘這一關(guān)系到教師的切身利益，關(guān)系到學(xué)校能否弘揚正氣、任人為賢，構(gòu)建一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的師資隊伍，更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展的重大問題上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能本著對教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在學(xué)校未來可持續(xù)發(fā)展的層面，做好職稱評聘的公開工作。

特別是在聘的問題上更是周密規(guī)劃，首先成立由黨、政、工、團(tuán)、教師代表參加的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定聘任方案，確定幾個優(yōu)先原則及聘任條件。然后召開會議與參聘對象一起討論制定出來的聘任條件與原則，讓參聘者充分發(fā)表自己的意見，體現(xiàn)公平、公開、公正精神。緊接著是請參聘對象提供任職以來的工作業(yè)績，并要求各職能部門認(rèn)真審核相關(guān)數(shù)據(jù)，打印出來、公開出去，接受群眾的監(jiān)督。最后一關(guān)是推薦聘任工作，具體做法是每一位聘任小組成員給每一位參聘者排序，然后進(jìn)行累加平均，得出所有參聘者的先后順序。先后順序出來后，讓每一位聘任小組成員都能彼此交流、提出自己的看法、意見，最后進(jìn)行投票，將結(jié)果公示。雖然過程的時間長些，但聘任小組經(jīng)過反復(fù)評議選出的人選就是最優(yōu)秀的。在整個過程中沒有將領(lǐng)導(dǎo)的任何意圖、暗示、強加給聘任組成員，校長、書記也各只有一票，讓落聘者口服心服，其實也讓他們從中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。

近年來，先后評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等。每一項評優(yōu)、評先工作都要制定評先方案，經(jīng)支委會、行政辦公會討論通過。具體操作程序是：先組織全體教職工學(xué)習(xí)評先方案和對照評優(yōu)條件，在控制名額內(nèi)，分別由黨小組、年級組、處室或教研組進(jìn)行評議即民主推薦，后經(jīng)學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定、經(jīng)評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組表決通過，最后在全校教職工大會上進(jìn)行表彰公布。

2、行政管理：學(xué)校在干部任免問題上，堅持任人為賢，重視品質(zhì)與能力的嚴(yán)格考核，自覺頂住來自社會各方面的壓力，提拔干部都經(jīng)過支委會研究，辦公會討論決定的，進(jìn)行五天公示，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。每年均按規(guī)定召開民主生活會、組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)干部都要在會上述職并接受群眾的測評。

3、財務(wù)管理：學(xué)校將物價局、財政局、教育局三家聯(lián)合頒發(fā)的文件規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件張貼在室外公開欄。同時，學(xué)校收費前，印發(fā)各年級收費標(biāo)準(zhǔn)，向每一位學(xué)生公布。填寫收費卡，由學(xué)生帶回家讓家長簽名。學(xué)年結(jié)束后，按年段結(jié)算，公布支出情況，多退少補。做到公平、合理、有透明度。學(xué)校每年都要向全體老師作年度財務(wù)情況及下一年預(yù)算情況報告。

4、招標(biāo)情況：學(xué)?；üこ?、大宗物質(zhì)的采購、修繕、教材、圖書、設(shè)備的采購均按上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，并將招標(biāo)情況在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組聯(lián)席會、教職工大會上公布，最后再把合同及采購情況在對外公布欄上公布。近年來在上述問題上沒有任何違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

5、招生考試：學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級的招生計劃，沒有存在突破“三限”規(guī)定和違規(guī)招收“借讀生”、“旁聽生”等亂收費現(xiàn)象。嚴(yán)格學(xué)籍管理，學(xué)額鞏固情況及學(xué)生變動情況、輟學(xué)情況、由班級、年級及時向教務(wù)處匯報。

6、學(xué)生管理：在評選省、市、區(qū)、校級“三好”“優(yōu)干”“先進(jìn)班級”工作由政教處負(fù)責(zé)，自下而上逐級推選，先由班級、年級評選，然后提交行政會討論通過，最后結(jié)果再張榜公布于對外公開欄，并在下一學(xué)年開學(xué)典禮上進(jìn)行表彰。

7、教工利益：涉及教職工利益的各項制度的制定能充分發(fā)揮教代會的作用，如：《高考獎勵方案》的審核，先以年級組和學(xué)科組為單位提議案，再組織全體代表圍繞議案討論，最后全體代表表決。代表們一致通過后在教職工大會上公布，及在校內(nèi)公開欄內(nèi)公布。

實行黨務(wù)校務(wù)公開，使學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督工作邁向一個新的臺階。我們體會到，推行黨務(wù)校務(wù)公開以來，學(xué)校管理工作民主化、科學(xué)化、制度化得到加強，領(lǐng)導(dǎo)辦事透明度高，群眾對領(lǐng)導(dǎo)的信任感提高了；黨群、干群關(guān)系明顯改善；學(xué)校監(jiān)督機制明顯加強了；兩年來師生無發(fā)生重大案件、領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)問題發(fā)生，教職工思想穩(wěn)定、工作積極性高、民主參與意識和主人翁責(zé)任感明顯增強，廣大教職員工能了解和積極參與學(xué)校改革和發(fā)展總體規(guī)劃工作中來，教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高，依法治教，文明治校進(jìn)一步體現(xiàn)。

校務(wù)公開工作報告篇五

各位教職工代表：

為了進(jìn)一步貫徹落實黨的全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)的根本指導(dǎo)方針，堅持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，積極推進(jìn)校務(wù)公開制度，從根本上引導(dǎo)、激發(fā)和保護(hù)廣大教職工參與改革、支持改革的主人翁積極性;促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè);進(jìn)一步密切學(xué)校黨群關(guān)系、干群關(guān)系，保持學(xué)校的穩(wěn)定;促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化，促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。我校認(rèn)真地做好校務(wù)公開工作，進(jìn)一步加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)了學(xué)校的工作作風(fēng)，規(guī)范了學(xué)校的行政能力，現(xiàn)將本學(xué)期校務(wù)公開工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。

為了加強對學(xué)校校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校將成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長、書記掛帥任組長，工會主席任副組長。同時設(shè)立了三個工作小組(政務(wù)公開辦事小組、財務(wù)公開辦事小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組)。對于公開的內(nèi)容要有專人審核并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，才能公開，確保公開內(nèi)容的真實性、可靠性。政務(wù)公開由校辦負(fù)責(zé)，財務(wù)公開由總務(wù)處負(fù)責(zé)，校務(wù)公開監(jiān)督小組由工會主要負(fù)責(zé)。

學(xué)校每學(xué)期都要不定期的召開校務(wù)公開研究工作會議，部署相關(guān)政策及主要工作。

二、運作規(guī)范，內(nèi)容齊全。

1.堅持正確的指導(dǎo)思想，遵循國家的法律、法規(guī)和黨的方針政策，關(guān)系依法公開，公平公正。

2.堅持從實際出發(fā)，突出重點，實事求是，注意實效。

3.健全機制，長效管理，正確處理校長負(fù)責(zé)制與校務(wù)公開的關(guān)系，民主管理和民主監(jiān)督的關(guān)系，調(diào)動全體教職工的積極性。

4.以教學(xué)為中心，積極推進(jìn)教育改革。

5.保證教職工的知情權(quán)、管理權(quán)，提高決策的透明度、清晰度，重點公開和全面公開相結(jié)合。

6.進(jìn)一步堅持和完善教職工代表大會制度，明確責(zé)任，強化監(jiān)督。

(二)校務(wù)公開的內(nèi)容主要分為以下幾部分：

向社會公開的內(nèi)容：

4.影響公眾人身和財產(chǎn)安全的疫情、災(zāi)情或突發(fā)事件的預(yù)報、發(fā)生及其處理情況。

主要通過《今日磐安》、《磐北星空》、學(xué)校宣傳欄、縣廣播電視電臺、磐安教育網(wǎng)、玉山社區(qū)中心學(xué)習(xí)網(wǎng)進(jìn)行宣傳，時同認(rèn)真做好《科教窗口》報的刊發(fā)宣傳工作。

向?qū)W校內(nèi)部公開的內(nèi)容(政務(wù)、財務(wù))：

1.年度工作目標(biāo)及完成情況;。

2.大宗物品采購情況;。

3.集體資產(chǎn)承包情況;。

4.住房調(diào)整情況;。

5.教職工福利分配情況;。

6.職稱評審情況;。

7.選優(yōu)及評比先進(jìn)情況;。

8.學(xué)校工作計劃;。

9.規(guī)章制度制定;。

11.廉政自律承諾及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

這些主要通過學(xué)校宣傳櫥窗、政務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄、教職工代表大會、教職工例會等形式進(jìn)行公開。

三、積極創(chuàng)新設(shè)立校長信箱和校長接待日。

發(fā)揚了廣大師生主人翁精神，吸引全體教職工、學(xué)生參與到學(xué)校管理上來，傾聽民意，廣納民聲，同時也很好地宣傳了學(xué)校，得到了上級部門的高度好評。

四、健全制度，建好臺帳。

認(rèn)真制定有關(guān)校務(wù)公開的各項制度，結(jié)合實際情況，及時作出修改，建好臺帳資料，并及時做好有關(guān)校務(wù)公開信息的采集工作，及時做好臺帳記錄。

五、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督檢查作用。

工會主席參加行政例會;工會經(jīng)審小組按時對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行審查;工會每個季度都把校務(wù)公開情況及時送交縣教育工會，接受上級的監(jiān)督。

各位教職工代表，以上報告請予審議。xxxx年。

校務(wù)公開工作報告篇六

堅持以“鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以辦好人民滿意的學(xué)校為宗旨，積極推進(jìn)校務(wù)公開，強化辦事公開意識，加強規(guī)章制度建設(shè)，維護(hù)師生合法權(quán)益，促進(jìn)校園和諧發(fā)展，做到組織健全，領(lǐng)導(dǎo)有力，緊貼實際，程序規(guī)范，形式多樣，制度健全，監(jiān)督到位，成效明顯，有力促進(jìn)了學(xué)校各項事業(yè)的全面、健康發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，健全制度，規(guī)范程序。

學(xué)校切實把校務(wù)公開作為“塑良好形象，辦人民滿意學(xué)?！钡闹匾ぷ鱽碜?，認(rèn)真加以落實。在廣泛討論和征求意見的基礎(chǔ)上，召開校務(wù)公開工作會議，成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開工作小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，分管副校長、黨總支副書記任副組長，下設(shè)辦公室，監(jiān)督小組由黨總支副書記任組長，成員由工會委員和教工代表組成。明確分工，落實責(zé)任，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把校務(wù)公開作為評價工作業(yè)績的重要指標(biāo)。制訂《長汀一中校務(wù)公開工作制度》，該工作制度分總則、公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的原則、公開的程序、公開的時間、工會及其監(jiān)督工作、校務(wù)公開要處理好的幾個關(guān)系、組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和附則共十章。制訂《長汀一中推行校務(wù)公開與民主評議行風(fēng)工作實施細(xì)則》，細(xì)化分解校務(wù)公開內(nèi)容，明確公開形式，嚴(yán)格公開程序，定崗定責(zé)。學(xué)校還多次召開創(chuàng)建“推行校務(wù)公開制度示范單位”工作專題會，按照省、市創(chuàng)建活動的實施意見和實施方案，積極開展工作。同時，按照量化考評方案，將檢查項目落實到相關(guān)處室、部門，實行項目負(fù)責(zé)制，順利通過評估驗收。

二、緊貼實際，形式多樣，監(jiān)督到位。

做到內(nèi)容貼近實際，貼近師生，貼近社會，凡是涉及教職工、學(xué)生和家長應(yīng)當(dāng)知曉的，依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行全面、全程公布，保證教職工、學(xué)生和家長的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。同時，拓寬渠道，豐富校務(wù)公開的形式和載體。

1、通過學(xué)校行政會議、教職工大會、國旗下的講話、家長會等渠道，向干部、教職工、學(xué)生及家長公開學(xué)校重大事務(wù)和重要工作，包括學(xué)校黨務(wù)政務(wù)、教育教學(xué)教研、校園建設(shè)和財務(wù)收支等各方面的工作。

2、充分利用教代會這一民主管理的重要形式進(jìn)行公開。學(xué)校堅持每年召開一次教代會。凡學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)思路、辦學(xué)目標(biāo)、改革措施、管理制度、工程建設(shè)、住房安排、職稱聘任推薦、評優(yōu)評先等事關(guān)師生利益的重大問題，都經(jīng)教代會審議通過。每次教代會召開前，廣泛征集提案，發(fā)動廣大教職工敞開心扉，坦誠建言獻(xiàn)策。廣大教職工就辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)劃、管理制度、教育教學(xué)教研、教師隊伍建設(shè)、基建維修和校園文化建設(shè)等各方面提出了許多建設(shè)性的意見，工會對提案進(jìn)行分析歸納。及時召開黨政工聯(lián)席會議，進(jìn)行專題研究，在教職工大會上進(jìn)行答復(fù)。學(xué)校充分肯定教職工的主人翁精神，積極采納合理化建議，認(rèn)真辦理，暫不能辦理的也耐心細(xì)致作解釋說明。校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以書面形式進(jìn)行述職。

3、設(shè)置內(nèi)外共兩個校務(wù)公開欄，及時公布上級政策法規(guī)、學(xué)校重要事務(wù)、重要工作等相關(guān)內(nèi)容。

4、設(shè)置校長信箱。學(xué)校在醒目的地方設(shè)置校長信箱，定時開箱，對師生反映的問題，及時督促有關(guān)部門解決，并將解決的情況反饋在公開欄中。在校園開通校長博客，校長與師生及社會各界關(guān)心長汀一中事業(yè)發(fā)展的人士全方位交流，了解情況，解決問題，共商發(fā)展。

5、定期召開家長會和社會各界人士的座談會，向家長和社會各界人士公開學(xué)校有關(guān)工作，誠懇聽取社會各界的意見，爭取社會各界對學(xué)校工作的理解和支持。

此外，學(xué)校還通過校園網(wǎng)、校廣播電臺、墻報等形式，拓寬校務(wù)公開的渠道，讓全校師生真正做到知校情、參校政、議校事、督校務(wù)、正校風(fēng)，實現(xiàn)校務(wù)管理民主化。

三、突出重點，提高實效。

對涉及教職工、學(xué)生、家長和社會普通關(guān)心的重點、熱點和難點問題，做到全面、真實公開，主動接受監(jiān)督，切實打造“陽光工程”，保障和落實知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

1、教育收費公開。對上級有關(guān)部門規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費范圍、收費依據(jù)、收費用途和代收代辦項目的收、支、退(補)情況、教育經(jīng)費的投入和使用情況、學(xué)校生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)、財政預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費情況、學(xué)校預(yù)算外資金收入情況、上交財政專戶返還情況和資金使用情況等，及時通過多種渠道進(jìn)行公開。每學(xué)期，學(xué)校都將按規(guī)定把要收費的項目上報縣財政、物價部門審核批準(zhǔn)，然后將經(jīng)過審核批準(zhǔn)的收費項目及時公布，印發(fā)至每位學(xué)生手中，由學(xué)生帶給家長，使家長明明白白。學(xué)校收費嚴(yán)格使用統(tǒng)一專用票據(jù)，嚴(yán)格收支兩條線管理，主動接受財政、物價、審計等部門監(jiān)督檢查。

2、大宗物資采購和工程建設(shè)項目公開。學(xué)校大宗教學(xué)用品等物資設(shè)備的采購，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，對所采購物資設(shè)備的名稱、數(shù)量、金額等進(jìn)行公開?；üこ虈?yán)格按照《招投標(biāo)法》執(zhí)行招投標(biāo)制度，并及時公開招投標(biāo)的情況以及基建工程資金來源、工程造價和竣工決算等內(nèi)容。近年來，在政府的大力支持下，學(xué)校投入了不少資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范運作，改善了辦學(xué)條件。此外，學(xué)校規(guī)定，對于小件辦公用品的購買，都須通過經(jīng)手證明、驗收、審核等程序，才能予以報銷。

3、招生等事務(wù)公開。招生工作由縣招生辦統(tǒng)籌安排，學(xué)校及時將當(dāng)年招生政策、招生計劃、錄取辦法等，利用公開欄、墻報等渠道，向社會公開，做到招生工作公平、公正、公開。學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)和每學(xué)年的“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選，均按上級及學(xué)校有關(guān)管理制度和規(guī)章制度執(zhí)行，并及時張榜公布。各項獎助學(xué)金和特困生補助，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和要求，由班級、年段公開討論，民主推薦，上報學(xué)校，由學(xué)校進(jìn)行匯總核實、公示后確定。

4、教職工切身利益的事項公開。(1)人事公開：學(xué)校行政干部全員競聘上崗;農(nóng)村中學(xué)調(diào)入的教師，由縣教育局統(tǒng)一組織考試錄取;城區(qū)中學(xué)調(diào)入的教師，學(xué)校以其工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)進(jìn)行選拔;對師范院校應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)校組織人員到他們所在讀的學(xué)校了解，并進(jìn)行相關(guān)面試，擇優(yōu)聘用。(2)評先公開：嚴(yán)格評選先進(jìn)的程序，先在公開欄將評先指標(biāo)、條件等進(jìn)行公示，并把評選先進(jìn)的名額分配到年段，由各年段民主討論，民主推薦候選人，再召開黨、政、工聯(lián)席會議確定先進(jìn)人選，將候選人情況公示，無異議后正式確定。(3)年度考核、職稱評聘公開：如年度考核，每位教師根據(jù)平時的工作情況，在各自的教研組述職，自評打分，學(xué)校組織職能處室進(jìn)行量化評分，以教研組為單位，按得分高低排序，交校長辦公室討論通過。進(jìn)行公示后，確定上報。職稱推薦和聘任工作方面也做到非常慎重，嚴(yán)格工作程序和要求，做到公正、公平、公開。由于措施得力，方法得當(dāng)，每年的年度考核評優(yōu)和評聘職稱，都能調(diào)動廣大教職工的工作熱情和工作積極性。

四、成效明顯，學(xué)校各項工作和諧發(fā)展。

學(xué)校把校務(wù)公開作為重要工作落到實處，認(rèn)真制訂和落實服務(wù)師生的措施，增強了全校教職工的凝聚力和主人翁意識，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)優(yōu)良，學(xué)校管理和教育教學(xué)教研成績突出，學(xué)校各項事業(yè)和諧發(fā)展。20高考，本科上線總數(shù)1236人(其中應(yīng)屆848人，往屆388人)，本一上線為307人，本二上線為908人，考取清華大學(xué)2人，考取北京大學(xué)2人，可以說，做到了學(xué)生滿意、家長滿意和社會滿意。共有175人次在市級以上學(xué)科奧賽和各類競賽中獲獎，其中，獲學(xué)科奧賽省級獎勵6人次，市級獎勵39人次，其它各類競賽獲全國一等獎8人次8。學(xué)?，F(xiàn)有國家級科研課題6個。一批教師獲各級表彰，其中獲省、市級表彰的有十多人次。2007年，我校被評為省“校務(wù)公開先進(jìn)單位”。

校務(wù)公開工作報告篇七

1.建議加強對廣大教職工，尤其是校級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認(rèn)識的教育，使他們從內(nèi)心意識到校務(wù)公開工作是一項非抓不可的重要工作。經(jīng)過幾年的實踐，有以下幾種思想：

a.《與己無關(guān)》思想，認(rèn)為自己沒什么問題，校務(wù)公開與己無關(guān)，沒必要“公開”；

b.應(yīng)付思想，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式；

2.建議校務(wù)公開必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作進(jìn)行，一定要抓住重點、熱點問題，解決好難點問題，有序有效地加以推進(jìn)。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐，當(dāng)前校務(wù)公開應(yīng)重點抓好以下幾項工作:。

a.收費工作。學(xué)校收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及收費政策。

b.財務(wù)工作。學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算和決算執(zhí)行情況，學(xué)校接受捐資助學(xué)經(jīng)費收支情況，學(xué)校招待費開支情況，食堂伙食費收支情況，師生獎勵經(jīng)費支出情況等。

c.管理工作。學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其崗位職責(zé)、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調(diào)動、考核、晉級，獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果，教職工獎金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項。

d.維修工作。學(xué)?；窘ㄔO(shè)和維修工程的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況，學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項目的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況。

e.其他工作。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實施情況，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，學(xué)校重大事項的決策等情況。

校務(wù)公開工作報告篇八

實行園務(wù)公開以實踐“三個代表”“構(gòu)建和諧社會”為重要指導(dǎo)思想，堅持以人為本，維護(hù)廣大師生員工和家長根本利益的具體體現(xiàn)；它是推進(jìn)依法治園，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的現(xiàn)實需要；也是深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，建立現(xiàn)代幼兒園制度，推進(jìn)教育改革和發(fā)展的內(nèi)在要求；是強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，加強幼兒園黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè)，密切黨群關(guān)系的重要措施。

二、工作目標(biāo)。

幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的高度，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識做好園務(wù)公開工作的重大意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，轉(zhuǎn)變管理理念，自覺把園務(wù)公開作為幼兒園管理的基本制度，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，推動此項工作走上制度化、規(guī)范化和程序化的軌道。

三、園務(wù)公開的原則。

1、堅持幼兒園統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)實施，工會監(jiān)督，各部門各負(fù)其責(zé)和教職工積極參與的原則。

2、推行園務(wù)公開，既維護(hù)師生員工參與民主管理與民主監(jiān)督的權(quán)利，又維護(hù)園領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。

3、堅持客觀真實、公開透明、具章行事、規(guī)范操作。

4、有利工作，注重實效，分層次、多形式地實行校務(wù)公開。

幼兒園除法律法規(guī)和黨紀(jì)規(guī)定的`保密事項不得公開外，凡與社會和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都向社會公開或在園內(nèi)公開。

（一）向社會公開的主要事項。

1、收費情況。

主要包括收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、批準(zhǔn)文號等。

2、招生情況。

主要包括招生計劃、政策、程序、紀(jì)律，招生計劃的完成情況、新生報到率。

3、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會普遍關(guān)心、幼兒園認(rèn)為有必要向社會公開的事項。

（二）在幼兒園內(nèi)部公開的主要事項。

1、幼兒園發(fā)展目標(biāo)，崗位設(shè)置、經(jīng)費使用，及其完成情況等。

2、幼兒園規(guī)章制度，幼兒園各職能部門的職責(zé)、部門負(fù)責(zé)人電話等。

3、重大教科研課題的立項及經(jīng)費使用情況。

其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。

五、園務(wù)公開的形式。

幼兒園通過各種公告、公示、動態(tài)、通報、通知等形式公開校務(wù)。

六、加強對園務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

根據(jù)幼兒園的特點，確定園務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成行政主抓，工會監(jiān)督，各組室部門各負(fù)其責(zé)，師生員工積極參與的工作格局。

在適當(dāng)范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。充分發(fā)揮工會、在園務(wù)公開中的作用。建立和完善教職工代表大會對園務(wù)公開情況進(jìn)行評議的制度。

七、園務(wù)重點工作。

1、抓好園務(wù)公開的常規(guī)工作，注重過程管理。組織召開園務(wù)公開專題會議。

201x年3月3日。

校務(wù)公開工作報告篇九

校務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，也是建立公正透明、廉潔高效的民主管理體制的重要內(nèi)容。我校近年來在健全校務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步深化民主管理及校務(wù)公開各項工作，現(xiàn)作20xx年校務(wù)公開小結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，加強制度建設(shè)。

1、學(xué)校根據(jù)需要，成立由學(xué)校黨支部書記任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，支委委員任組長的校務(wù)公開工作小組。兩級領(lǐng)導(dǎo)組織的確立，使我校校務(wù)公開的實施在組織上有了具體、有效的保障。

為使我校校務(wù)公開工作得以順利開展，學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神，并以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機以，使校務(wù)公開工作不斷深化。通過學(xué)習(xí)，大家深刻認(rèn)識到校務(wù)公開在和諧校園創(chuàng)建過程中的重要性和迫切性;通過學(xué)習(xí)，也使大家理解了“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義，從而進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開意義的認(rèn)識和增強了所擔(dān)負(fù)工作的責(zé)任。

2、根據(jù)“規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新”學(xué)校三年發(fā)展思路，近年來我校校務(wù)公開工作以規(guī)范為準(zhǔn)則、以發(fā)展為目的、以創(chuàng)新為手段，積極探索學(xué)校民主管理新思路20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)。年初，學(xué)校即制定校務(wù)公開工作計劃，從各個方面對校務(wù)公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務(wù)公開檔案管理制度，重新布置校務(wù)公開欄，在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開欄目等，嚴(yán)格按照上級要求，進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)公開的程序要求，進(jìn)一步擴大校務(wù)公開的內(nèi)容，對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入分配、學(xué)生收費標(biāo)準(zhǔn)等重大事項，小至學(xué)校工作安排、師生活動等，全部向全校教師、學(xué)生或社會公開。校務(wù)公開工作的做實做細(xì)，為學(xué)校其它工作的開展打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、高度重視、認(rèn)真實施，充分發(fā)揮教代會參政議政的作用。

三、積極創(chuàng)設(shè)、多管齊下，構(gòu)建校務(wù)公開整體網(wǎng)絡(luò)。

為豐富校務(wù)公開內(nèi)容，我校拓寬民主管理的渠道，構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，讓更多的人參與到學(xué)校管理中來。

1、每周一次行政例會制度，學(xué)校行政人員集體參與商討決策學(xué)校工作，避免“一言堂”和少數(shù)人說了算，所有重要事務(wù)都擺到桌面上來，既體現(xiàn)民主集中，又可將集體決策得到及時落實。

3、深入科室，廣泛聽取教職工的建議和意見，以群眾利益為第一要素，增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度，增加透明度20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)工作總結(jié)。如績效工資改革方案出臺前，學(xué)校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中，主動聽取教職工的意見，在征集群眾意見基礎(chǔ)上，歷經(jīng)3次教職工會議，2次大組討論，反復(fù)對方案進(jìn)行修改后，再交教代會代表討論和表決，事關(guān)學(xué)校發(fā)展重大問題的公開，使學(xué)校工作最大程度上得到群眾的理解、支持和信任，避免了許多不必要的矛盾。

4、建立學(xué)校校務(wù)公開網(wǎng)，將學(xué)校的校務(wù)大事和有關(guān)廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開，隨時接受群眾的監(jiān)督。

5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報電話，虛心接受學(xué)生家長和社會各界對學(xué)校工作的監(jiān)督。校長對每項意見和建議都給予認(rèn)真的處理，對于合理的建議，創(chuàng)造條件予以采納落實;對不盡合理的建議，也認(rèn)真做好解釋工作。

文檔為doc格式。

校務(wù)公開工作報告篇十

各位代表：

推進(jìn)校務(wù)公開是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是維護(hù)師生醫(yī)護(hù)員工的切身利益，構(gòu)建和諧校園的必然要求。，校黨委積極推進(jìn)校務(wù)公開工作，依法治校，深化民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，推動了學(xué)校各項工作又好又快地發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作報告如下：

一、充分發(fā)揮教代會的主渠道作用。

學(xué)校堅持以教代會為校務(wù)公開的主渠道，通過教代會公開學(xué)校重大事務(wù)。20學(xué)校召開了五屆二次教職工代表大會，聽取了校長工作報告、財務(wù)工作報告;審閱了校務(wù)公開工作報告(書面)和教代會工作報告(書面)。

學(xué)校舉辦了民主管理培訓(xùn)班，校教代會執(zhí)委、校工會委員、經(jīng)審會委員、女工委委員、基層工會主席共50多人參加，通過專題輔導(dǎo)報告、學(xué)習(xí)黨的十七大報告、校五屆二次教代會有關(guān)材料和校工會編印的《學(xué)習(xí)培訓(xùn)手冊》以及赴天津醫(yī)科大學(xué)考察民主管理和教代會、工會工作等內(nèi)容，提高了參訓(xùn)人員民主管理和民主監(jiān)督的水平，增強了科學(xué)治校、依法治校、民主治校的意識。

全年召開教代會執(zhí)委會4次，組織教代會執(zhí)委認(rèn)真討論校第六次黨代會黨委和紀(jì)委的工作報告;討論修改校第二輪處科級干部競聘工作實施方案;討論年學(xué)校崗位業(yè)績津貼發(fā)放初步方案;討論五屆三次教代會各代表團(tuán)團(tuán)長調(diào)整方案;聽取了總務(wù)部門通報2008年基建、房產(chǎn)工作情況。教代會執(zhí)委還參與了學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦和省公開選拔廳、局級領(lǐng)導(dǎo)干部的測評工作、學(xué)校第二輪處級干部競聘民主測評和民主推薦工作、校和平苑職工集資建房和校醫(yī)院藥品采購招標(biāo)等工作，在參與中盡力維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

二、通過多種形式推進(jìn)校務(wù)公開。

除教職工代表大會這一基本形式外，我校校務(wù)公開形式多樣:每月初設(shè)立校領(lǐng)導(dǎo)接待日;定期維護(hù)校務(wù)公開網(wǎng)站，對干部任免和涉及師生醫(yī)護(hù)員工切身利益的內(nèi)容及時更新;在校務(wù)公開欄張貼公開事項;通過電子政務(wù)平臺發(fā)布學(xué)校文件、會議安排和工作動態(tài);完善網(wǎng)上校長信箱，辦理來信100余件;設(shè)立紀(jì)檢舉報電話和信箱;利用校內(nèi)多種傳播媒體報道學(xué)校重大活動：校園網(wǎng)全年共采編、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)新聞734條;廣播臺播發(fā)校內(nèi)新聞稿件800余篇，新聞評論約30篇，綜合欄目約130篇;校報、宣傳櫥窗及時對學(xué)校重大事項進(jìn)行公開;通過各種會議形式如校黨委每年向黨代表報告工作，校長在離退休老同志聯(lián)歡會上通報全年工作，學(xué)校重要會議邀請民主黨派基層組織負(fù)責(zé)人、關(guān)工委、學(xué)生會、研究生會代表列席，以及各類座談會等公開校務(wù);校務(wù)公開形式更加活潑，公開的途徑更加快捷、便利。

三、堅持公開標(biāo)準(zhǔn)，落實重點公開。

嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，實行收費公示制度。學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)高校收費政策。事業(yè)性收費，按照主管部門批準(zhǔn)的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，服務(wù)性收費，本著學(xué)生自愿的原則，杜絕對學(xué)生強制服務(wù)、強制收費，按學(xué)年收費，未出現(xiàn)跨學(xué)年收取學(xué)費的情況。實行收費公示。學(xué)校在校本部、新校區(qū)共設(shè)立5塊由省物價局制作的收費公示牌，財務(wù)處辦公室櫥窗常年張貼主管部門批準(zhǔn)的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)。在招生簡章中明確注明收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)放新生錄取通知書時，告知有關(guān)收費內(nèi)容和資助措施。新生入學(xué)報到時，在收費現(xiàn)場明示收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、公布監(jiān)督投訴電話，讓學(xué)生、家長以及社會了解學(xué)校的收費情況，自覺接受政府主管部門和社會監(jiān)督。本年度制訂了《安徽醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)實習(xí)同學(xué)住宿費收費辦法》。

建立政府采購組織和制度保障，規(guī)范政府采購工作行為。學(xué)校成立以校長為組長，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志和專家組成的政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)政府采購工作。本年度制訂了《安徽醫(yī)科大學(xué)采購項目管理暫行辦法》，明確了我校政府采購范圍和實施部門，建立了嚴(yán)格規(guī)范的采購工作程序。2008年完成政府采購和學(xué)校招標(biāo)1000余萬元，80%以上由政府采購。

加強專項經(jīng)費管理。繼續(xù)開展教學(xué)經(jīng)費檢查，對教學(xué)單位教學(xué)經(jīng)費使用情況進(jìn)行專項檢查。本年度根據(jù)學(xué)校科研經(jīng)費管理辦法，對以來獲準(zhǔn)立項、20結(jié)題、課題財政撥款5萬元以上的各類科研項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行專項檢查和效益評價，督促項目單位優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)費使用效率和效益。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強研究生課題經(jīng)費管理的通知》。

執(zhí)行非稅收入“收支兩條線”政策，加強非稅收入資金管理。我校使用非稅收入專用收據(jù)收取的學(xué)費、住宿費和其他費用，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，全額及時繳入財政專戶。2008年，我校非稅收入上繳財政專戶共計1.15億元，主要包括：研究生、本專科生和獨立學(xué)院的學(xué)費收入8500.45萬元，成人教育收費1052.18萬元，住宿費收入1254.06萬元。

2.組織建設(shè)和干部任用公開。

進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)。根據(jù)校黨委決定，成立了第二、第四附屬醫(yī)院黨委，同時配備、調(diào)整了第二、第四附屬醫(yī)院黨委等部分基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保了各項工作的順利開展。目前，我校共有19個基層黨委(黨總支),下設(shè)117個黨支部，其中學(xué)生黨支部37個。

抓好黨員發(fā)展工作。全年共發(fā)展黨員797名。其中教職醫(yī)護(hù)員工黨員79名;發(fā)展大學(xué)生、研究生黨員718名;有580名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員，對發(fā)展對象和轉(zhuǎn)正對象按照規(guī)定進(jìn)行公示。

組織和實施校第二輪干部競聘上崗工作。按照校第六次黨代會提出的“加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和辦學(xué)治校能力”工作要求，在全校范圍內(nèi)開展第二輪干部競聘上崗工作。自12月10日開始，學(xué)校召開動員大會，全面部署處級干部競聘工作事宜，明確指導(dǎo)思想、基本原則和工作程序，12月31日完成正處級干部競聘上崗工作，產(chǎn)生43位正處級干部，其中新提拔11人。1月24日，完成副處級干部競聘上崗工作，產(chǎn)生64位副處級干部，其中新提拔35人。在此次干部競聘工作中，校黨委始終貫徹民主集中制原則，堅持走群眾路線，廣泛聽取群眾意見，對擬任用干部進(jìn)行民主考核、民主測評和任前公示，體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公正、公平、公開，紀(jì)委全過程監(jiān)督，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

對附屬醫(yī)院干部進(jìn)行選配。從穩(wěn)定大局出發(fā)，在民主推薦和廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，以合理高效為目標(biāo)，產(chǎn)生了第四附屬醫(yī)院黨委班子和行政班子，指導(dǎo)了一、二附院二級機構(gòu)干部隊伍的配置。

做好干部測評工作。結(jié)合第二輪處科級干部競聘上崗工作，進(jìn)一步改革和完善考核內(nèi)容和方法，組織開展了以來及干部述職和述廉測評活動，對學(xué)校校本部處級干部及部門、單位進(jìn)行測評考核。在一定范圍內(nèi)對處級干部的德、能、勤、績、廉五方面的表現(xiàn)進(jìn)行測評打分，進(jìn)一步完善了干部監(jiān)督工作機制，為今后干部選拔任用奠定了良好基礎(chǔ)。

3.科研管理公開。

科技處對于科研項目申報、成果評審、科技獎勵等都在校園網(wǎng)及時予以公布。2008年受理各類縱向項目數(shù)888項，上報項目數(shù)662項。有257項項目獲得資助(含7項橫向課題)，項目資助總經(jīng)費2221.79萬元。申報各類科技獎勵32項，獲省級以上科技獎勵13項。有18項科技成果通過鑒定，22項成果獲準(zhǔn)登記。

本年度我校國家自然科學(xué)基金立項35項，總資助經(jīng)費1018萬元，首次突破千萬元大關(guān)，立項數(shù)和經(jīng)費數(shù)連續(xù)7年保持遞增，繼續(xù)保持在省屬高校中的領(lǐng)先地位。

4.分房、基建項目公開。

2008年，學(xué)校完成了以下重點建設(shè)項目：研究生公寓1﹟、2﹟樓(建筑面積30771m2)完成并交付使用;和平苑3幢職工住宅樓交住房鑰匙、部分居民現(xiàn)已入住;新圖書館大樓(建筑面積23677m2)工程全面進(jìn)入內(nèi)、外部裝飾及附屬工程建設(shè)階段。

完成了一批重點維修項目：校北大門及東側(cè)圍墻恢復(fù)工程;行政樓大廳及走廊吊頂工程;動物室狗房通風(fēng)系統(tǒng)改造工程;感染室改造工程;新建研究生公寓樓周邊綠化及道路建設(shè)工程;和平村26、27、28幢屋面檢漏工程;西區(qū)食堂、張小郢、和平村8幢14幢的下水改造工程等。

在和平苑3幢職工住宅樓建設(shè)過程中，因各種原因?qū)е鹿て谘诱`。校黨委和行政高度重視，及時召開情況通報會，向集資戶進(jìn)行解釋、答疑;采取多項措施促進(jìn)工程建設(shè);同時，做好集資戶選房和辦理公積金貸款工作，充分保障了教職工的權(quán)益。

5.招生、就業(yè)工作公開。

學(xué)校本著“一切為了考生、確保公平公正”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行招生“陽光工程”和各項錄取工作程序、紀(jì)律，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，并公布了舉報電話，設(shè)立了舉報箱。在維護(hù)考生利益、服務(wù)考生等方面采取了一系列舉措加強和改進(jìn)招生工作，取得了良好的成效。

加強國家獎助學(xué)金管理。根據(jù)省教育廳、財政廳文件精神和學(xué)校國家獎助學(xué)金評定實施細(xì)則，結(jié)合各學(xué)院專業(yè)層次及學(xué)生人數(shù)，按照公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格評審程序，認(rèn)真核實學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)及在學(xué)校生活的實際情況，經(jīng)公示無異議后報省教育廳備案。國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金和國家助學(xué)金的發(fā)放由財務(wù)部門采用“一卡通”資助方式直接發(fā)放給受資助學(xué)生。2008年，我校發(fā)放國家獎學(xué)金20人16萬元、國家勵志獎學(xué)金349人次174.5萬元、國家助學(xué)金2128人次425.6萬元。

加強就業(yè)工作。在全省率先啟動了面向省外用人單位的2008屆畢業(yè)生冬季人才市場，來自上海、浙江、江蘇、福建等地62家用人單位與3000多名畢業(yè)生進(jìn)行了供需洽談。此外，學(xué)校還有針對性地根據(jù)用人單位的要求，舉辦了三十多場中小型專場招聘會，參加學(xué)生600余人次，現(xiàn)場簽約率高達(dá)70%，取得了較好的成效。通過網(wǎng)絡(luò)，手機通訊、櫥窗等多種形式發(fā)布就業(yè)信息，印制了3000份畢業(yè)生就業(yè)推薦手冊，廣泛宣傳學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)信息以及畢業(yè)生情況和信息;編制了畢業(yè)生工作手冊，向?qū)W生介紹畢業(yè)生工作的情況，指導(dǎo)畢業(yè)生更好的就業(yè)。開展了畢業(yè)生就業(yè)主題系列教育活動，積極營造和諧向上的就業(yè)文化氛圍。

積極做好國家助學(xué)貸款和生源地貸款。07-貸款共發(fā)放貸款2288人次，總金額1370余萬元。

按照“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則，在屆本科生中推薦50名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生為免試研究生。

6.人事公開。

調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)。為適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，新設(shè)立了國際教育學(xué)院、醫(yī)院管理處、檔案館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、高等醫(yī)學(xué)教育研究所、科技產(chǎn)業(yè)處、兒科醫(yī)學(xué)系等新的機構(gòu);撤并產(chǎn)業(yè)處，將原校外事辦歸并到國際教育學(xué)院，原圖書館網(wǎng)絡(luò)中心歸并到現(xiàn)代教育技術(shù)中心。

加強人才引進(jìn)工作。制定《安徽醫(yī)科大學(xué)高層次人才引進(jìn)工作暫行規(guī)定》，修改完善《安徽醫(yī)科大學(xué)接收與聘用畢業(yè)生暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范人才引進(jìn)、招聘的條件、程序、和待遇，保證人才引進(jìn)的質(zhì)量。按照程序，公開招聘各類畢業(yè)生42人，其中博士后1名，博士研究生7人，碩士研究生28人，本科畢業(yè)生6人。

順利實施職稱評審工作。突出強調(diào)申報材料的真實性，要求材料在基層單位公示，確保職稱評審工作的公平公正。2008年共接受中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報82人，經(jīng)審查評審，81人獲得相應(yīng)的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;6人取得初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;接受并完成88人職稱晉升代表作鑒定;74人申報高級職務(wù)任職資格評審，經(jīng)審查評審，34人獲得副教授任職資格，向省教育廳推薦38人參加高級職稱的評審，其中教授26人，19人取得教授任職資格，副教授7人，6人取得副教授任職資格，5人取得高級實驗師任職資格;向外推薦8人申報其它系列高級職務(wù)任職資格，1人申報其它中級職務(wù)任職資格。

進(jìn)一步規(guī)范合同用工。按照《新勞動法》要求，進(jìn)一步規(guī)范合同用工。出資近30萬元，一次性解決了歷年來遺留下來的用工及社保問題。為94人辦理了社會保險，為40余人補發(fā)社保補助金及辦理補交社保手續(xù)，并與所有合同工簽訂了勞動合同。

校務(wù)公開監(jiān)督是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證，學(xué)校成立了由紀(jì)檢、監(jiān)察、工會組成的校務(wù)公開監(jiān)督組，負(fù)責(zé)對校務(wù)公開的真實性和程序上的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，保證校務(wù)公開健康有序地開展。校務(wù)公開監(jiān)督組認(rèn)真履行職責(zé)，做了大量工作：積極參與學(xué)校招生考試、干部選配、人員錄用、基本建設(shè)和維修工程招標(biāo)、大宗物資和儀器設(shè)備采購等人財物管理使用的監(jiān)督工作，通過監(jiān)督，增加工作透明度，促進(jìn)“陽光招生”、“陽光錄用”、“陽光招標(biāo)”、“陽光采購”。結(jié)合制度建設(shè)，對第一、二附屬醫(yī)院，口腔醫(yī)院、臨床醫(yī)學(xué)院、后勤總公司等單位財務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、制度建設(shè)落實情況、重大事項集體討論情況進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，提出整改意見。著重加強審計工作，事前審計監(jiān)督、事中跟蹤審計、事后竣工審計，共審計基建維修工程項目126項，送審金額7695.77萬元，審計核減額906.41萬元，審定金額為6789.36萬元，審計審減率為11.78%。在二附院樁基等四項工程中，現(xiàn)場調(diào)查取證、據(jù)理力爭，為學(xué)校節(jié)約350萬。認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，組織對部分處級干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》(國務(wù)院令第492號)文件和校第六次黨代會提出“加強民主政治建設(shè)”的精神，今年校務(wù)公開工作將認(rèn)真落實以下內(nèi)容：

1、加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)機構(gòu)和人員變動情況，及時調(diào)整校務(wù)公開工作委員會和辦公室成員，建立責(zé)任到人、分工明確的校務(wù)公開工作隊伍。

3、建立健全依申請公開制度。建立校務(wù)公開的受理機制，制定依申請公開信息的工作規(guī)程，在校務(wù)公開網(wǎng)站開通“依申請公開”欄目，為師生醫(yī)護(hù)員工更好地獲得信息公開服務(wù)提供方便。

各位代表，我校推行校務(wù)公開工作已有八年，校務(wù)公開機制健全，成效顯著。我們將進(jìn)一步探索校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主治校、科學(xué)治校的工作思路，促進(jìn)決策公開化，辦事透明化，以抓公開凝人心、強效能、促發(fā)展，為順利實施我?！笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)高水平的教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

校務(wù)公開工作報告篇十一

實行校務(wù)公開是我校深入貫徹黨的十八屆三中四中五中全會精神、踐行黨的群眾路線和“三嚴(yán)三實”精神、構(gòu)建和諧校園的一項十分重要的舉措，同時也是我校加強民主管理和民主監(jiān)督、深化校院兩級管理體制改革的重要環(huán)節(jié)。，燕山大學(xué)校務(wù)公開工作在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生員工的共同努力下，取得了一些成績，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、各職能部門具體實施、紀(jì)委監(jiān)督檢查和工會督促檢查、廣大教職工積極參與的工作格局，有效地推動了學(xué)校的改革和發(fā)展。

一、學(xué)校高度重視，不斷健全組織機構(gòu)。

校務(wù)公開工作的順利開展離不開學(xué)校黨委、行政的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力保障，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到校務(wù)公開工作的重要意義，為這項工作的開展提供了強勁動力。

(一)學(xué)校黨委、行政以身作則，認(rèn)真對待校務(wù)公開這項工作。20，學(xué)校黨委、行政認(rèn)真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》(國務(wù)院第492號令)、《高等學(xué)校信息公開辦法》(教育部第29號令)以及河北省有關(guān)文件精神，專門開會學(xué)習(xí)信息公開和黨務(wù)公開工作的有關(guān)文件，進(jìn)一步設(shè)法加深各級領(lǐng)導(dǎo)干部對校務(wù)公開工作的認(rèn)識。黨委、校長辦公室牽頭，組織紀(jì)檢監(jiān)察處、校工會及其他職能部門參與，就校務(wù)公開工作開展專題調(diào)研，起草和出臺進(jìn)一步推進(jìn)信息公開、黨務(wù)公開工作的指導(dǎo)意見。

(二)發(fā)揮好校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年，在已成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)工作小組的基礎(chǔ)上，學(xué)校繼續(xù)明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職能：燕山大學(xué)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組由校長擔(dān)任組長，一位副校長和紀(jì)委書記任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人、各教學(xué)單位院長、附屬單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員;信息公開工作辦公室設(shè)在黨委辦公室、校長辦公室，信息公開監(jiān)督辦公室設(shè)在學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察審計處。在燕大黨字[]11號文件中明確:燕山大學(xué)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組由校黨委書記擔(dān)任組長，校黨委副書記和紀(jì)委書記擔(dān)任副組長，各黨群部門負(fù)責(zé)人、各基層黨委(黨總支)書記擔(dān)任成員;黨務(wù)公開工作辦公室設(shè)在黨委辦公室，黨務(wù)公開工作監(jiān)督辦公室設(shè)在學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察審計處。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范校務(wù)公開工作。

為了保障民主管理工作落到實處，我校認(rèn)真貫徹上級有關(guān)校務(wù)公開工作的部署和要求，大力推進(jìn)校務(wù)公開工作的各項制度建設(shè)。2015年，學(xué)校各部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度文件，為校務(wù)公開工作有效規(guī)范開展提供了制度保障。

(一)落實信息公開指導(dǎo)文件。經(jīng)過相關(guān)部門充分醞釀和反復(fù)討論，學(xué)校出臺了《關(guān)于加強信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好信息公開工作的通知》(燕大校字[2014]17號文件)，這份文件提綱挈領(lǐng)地闡明了信息公開工作所秉承的政策法規(guī)依據(jù)，各信息公開相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行了這份文件。

(二)認(rèn)真執(zhí)行《燕山大學(xué)信息公開實施細(xì)則(試行)》等文件。“實施細(xì)則”作為校務(wù)公開具體操作的指南，詳細(xì)地規(guī)定了信息公開工作的基本原則、工作機構(gòu)及其運行模式、信息公開的內(nèi)容與范圍、信息公開的方式和程序、信息公開的保密審查要求、監(jiān)督和保障機制、解釋權(quán)等，為學(xué)校全面實施信息公開提供了明確、清晰地指導(dǎo)，各信息公開相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行了這份文件。根據(jù)、學(xué)校公布的《燕山大學(xué)信息公開指南》《燕山大學(xué)信息公開目錄》《燕山大學(xué)信息主動公開工作流程》等三個文件和校黨委出臺的《燕山大學(xué)黨務(wù)公開實施細(xì)則(試行)》《燕山大學(xué)黨務(wù)公開目錄》等文件，校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴(yán)格執(zhí)行信息公開工作的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

三、公開形式多樣，促進(jìn)管理公開透明。

學(xué)校綜合利用校園網(wǎng)絡(luò)、報刊(校報、各種簡報、手冊、指南、簡章)、文件、會議(專項工作會議、情況通報會議、民主黨派會議、黨團(tuán)會議、學(xué)生會議、離退休人員會議等)、電視臺、校園廣播、led顯示屏、意見箱、校領(lǐng)導(dǎo)接待日以及通知書、公開信等形式向師生員工和社會公開信息，這些公開方式形式多樣，相輔相成，構(gòu)建了全方位的校務(wù)公開平臺。其中，教代會、網(wǎng)上公示、信息公開網(wǎng)等主要公開形式發(fā)揮了巨大的作用。

(一)教代會是校務(wù)公開的重要形式。學(xué)校黨委重視教代會制度建設(shè)，我校校級教代會和二級教代會制度健全，運行良好。學(xué)校教代會按規(guī)定每年召開一次，在2015年年初的學(xué)校教職工代表大會上，校長作了學(xué)校上年度工作報告，報告總結(jié)了學(xué)校各項工作并提出2015年學(xué)校重點工作;財務(wù)處處長向與會代表報告了上年度財務(wù)決算情況，包括各項費用使用、超支、結(jié)余及超支原因等情況，報告了本年度財務(wù)預(yù)算情況，包括各項收入增減、各項預(yù)算支出增減情況。

(二)網(wǎng)上公示是新時期不可或缺的公開形式。2015年，學(xué)校干部提拔任命前均進(jìn)行了公示;在職稱評審申報過程中對申報材料進(jìn)行了公開展示;獎懲制度和過程一律公開，各類先進(jìn)、模范評選均在網(wǎng)上公示;學(xué)校的處級領(lǐng)導(dǎo)干部在11月初將述職報告在校園網(wǎng)公示，由全校處級以上干部、基層教職工代表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行網(wǎng)上測評。這些作法都加強了學(xué)校師生員工對領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的監(jiān)督。

(三)繼續(xù)鞏固河北省內(nèi)高校首家信息公開網(wǎng)站的領(lǐng)先工作地位?！把嗌酱髮W(xué)信息公開網(wǎng)”建設(shè)工作歷時近2年：20，信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和吃透國家和河北省、教育部相關(guān)政策，并據(jù)此制定信息公開和黨委公開的內(nèi)容目錄，信息化處負(fù)責(zé)設(shè)計和搭建網(wǎng)站框架;20，校長辦公室和黨委辦公室分別負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織行政和黨群各部門向網(wǎng)站提供公開內(nèi)容，并負(fù)責(zé)審核內(nèi)容，與信息化處共同上傳校務(wù)公開材料。信息公開網(wǎng)內(nèi)容包括校務(wù)公開11大類、30小類內(nèi)容和黨務(wù)公開8大類;2014年8月份，教育部出臺了“信息公開后補內(nèi)容清單”，通過合并同類內(nèi)容，網(wǎng)站信息公開部分需要后補16類新內(nèi)容，“信息公開網(wǎng)”的架構(gòu)需要重新調(diào)整。校長和黨委辦公室利用當(dāng)年暑假時間重新設(shè)計網(wǎng)站、再次收集信息公開有關(guān)材料。河北省高校首家信息公開網(wǎng)站于當(dāng)年10月15日正式上線。2015年，辦公室按照信息公開工作要求繼續(xù)更新有關(guān)信息。

(四)構(gòu)建新的信息公開平臺。2015年，校長辦公室牽頭建設(shè)了“燕園在線”網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)平臺，做好該即時通信平臺的聯(lián)系、對接、組織、測試、發(fā)布等工作，目前已順利實現(xiàn)“燕園在線”平臺在全校各部門、各學(xué)院教職工之間以及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、里仁學(xué)院學(xué)生之間的應(yīng)用。辦公室牽頭組織協(xié)調(diào)國際合作處、信息化處、人事處、教務(wù)處、研究生院、圖書館等部門以及各二級學(xué)院，完成了英文版主頁建設(shè)及頁面英文內(nèi)容完善工作，網(wǎng)站已經(jīng)正式發(fā)布，對于提升學(xué)校的國際化和擴大對外具有重要意義。

2015年，通過我校校務(wù)公開委員會的努力工作，我們感受到了校務(wù)公開工作對學(xué)校發(fā)展建設(shè)的積極意義和促進(jìn)作用，辦學(xué)信息的公開透明有利于教職工公平感的建立和知情權(quán)的保障。

(一)促進(jìn)了民主管理，增強了凝聚力，調(diào)動了教職工的積極性。通過校務(wù)公開工作，廣大教職工參與民主管理的熱情受到鼓舞?，F(xiàn)在，學(xué)校的的建設(shè)、發(fā)展和各項改革，都會成為廣大教職工最關(guān)心的的問題，主人翁意識得到了進(jìn)一步增強。大家通過各種途徑，關(guān)注學(xué)校發(fā)展，踴躍建言獻(xiàn)策，努力為學(xué)校各項事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

(二)校務(wù)公開工作的開展，促進(jìn)了全校教職工隊伍的穩(wěn)定。由于校務(wù)公開工作的開展，使學(xué)校各項工作的透明度得到了增強，有關(guān)工作的程序也進(jìn)一步明確，避免了暗箱操作，大家心明氣順，全校的穩(wěn)定局面也得到了保證。

(三)進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性得到了加強。校務(wù)公開工作也是對學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員廉潔從政的一種有力的監(jiān)督手段。通過認(rèn)真開展校務(wù)公開工作，我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作得到了進(jìn)一步的促進(jìn)。

五、工作設(shè)想。

在今后的工作中，校務(wù)公開委員會將針對存在的不足不斷改進(jìn)和提高。20，校務(wù)公開工作將從以下六個方面進(jìn)一步提升：

(一)注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高校務(wù)公開工作水平。校務(wù)公開是一項全新的實踐。雖然在以往的工作中已經(jīng)有所涉及，但是還不夠規(guī)范，也不夠系統(tǒng)，工作的創(chuàng)新性不夠。在下一步的工作中，我們將認(rèn)真領(lǐng)會上級要求和文件精神，并積極借鑒教育部直屬院校的經(jīng)驗，不斷拓寬公開的內(nèi)容，創(chuàng)新公開的形式，規(guī)范公開的程序，健全和完善校務(wù)公開的各項工作機制，將校務(wù)公開和促進(jìn)學(xué)校中心工作密切聯(lián)系起來，逐漸形成學(xué)校的優(yōu)勢和特色。

(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷完善公開信息平臺。利用好校園無線網(wǎng)絡(luò)和手機移動終端，做好燕山大學(xué)信息公開網(wǎng)的完善和內(nèi)容更新工作，為高效、穩(wěn)定、快捷地發(fā)布信息提供保證，讓師生能隨時隨地使用學(xué)校的信息服務(wù)。以涉及學(xué)校師生切身利益和社會關(guān)注度高的信息為突破口，以學(xué)校信息公開網(wǎng)為平臺和牽引，推進(jìn)學(xué)校各單位在主動公開信息內(nèi)容上做到實時發(fā)布、及時更新。

(三)擴大公開內(nèi)容范圍，逐步提升公開信息質(zhì)量。經(jīng)過年和2014年的努力工作，我校校務(wù)公開的各類平臺已經(jīng)基本搭建完畢。2015年校務(wù)公開的主要工作方向是轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)，根據(jù)教育部等主管部門指導(dǎo)意見和國家相關(guān)保密規(guī)章制度，在確保信息安全的前提下，不斷擴大校務(wù)公開信息的內(nèi)容范圍，將校務(wù)公開工作做細(xì)做全，提高公開信息的質(zhì)量。

(四)做好正面宣傳引導(dǎo)，做好信息公開工作應(yīng)急預(yù)案。以涉及學(xué)校師生切身利益和社會關(guān)注度高的信息為突破口，深入推進(jìn)不同領(lǐng)域的信息公開。研究建立突發(fā)事件信息公開預(yù)案，為及時有效地處理各類突發(fā)事件提供準(zhǔn)確真實的信息，發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。進(jìn)一步增強過程信息的透明度，體現(xiàn)民主管理和科學(xué)決策的過程。

(五)拓展工作渠道，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的力量。對于影響力越來越大的網(wǎng)絡(luò)公開方式，進(jìn)一步細(xì)分和研究網(wǎng)絡(luò)新媒體的具體作用，除了建設(shè)好信息單向流動、推送式的校園網(wǎng)站群和信息公開網(wǎng)，還要重點關(guān)注信息互動式的網(wǎng)絡(luò)新媒體，主要利用好成員數(shù)量龐大的各類教職工qq群，管理好即將上線的燕山大學(xué)微博等互動平臺。在這些互動網(wǎng)絡(luò)媒體平臺上，把握正確的輿論導(dǎo)向和起到正面的思想引導(dǎo)作用。

(六)建立長效機制，加大校務(wù)公開工作監(jiān)督檢查力度。充分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門、校工會和師生員工的監(jiān)督作用，定期或不定期組織開展對信息公開工作情況的檢查，適時通報檢查情況。對工作不力的單位和個人，限期整改，對造成嚴(yán)重影響的，嚴(yán)肅追究部門及其負(fù)責(zé)人的責(zé)任。確保信息公開工作深入人心、落到實處。

校務(wù)公開工作報告篇十二

一、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“校務(wù)公開”工作，建立行之有效的“校務(wù)公開”制度和工作機制。

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到實行“校務(wù)公開”工作，是在新的形勢下認(rèn)真貫徹落實江總書記“三個代表”重要思想和黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針和科教興國戰(zhàn)略的重要舉措，是堅持和完善以教代會為基本形成的民主管理、民主監(jiān)督的有效途經(jīng)。扎扎實實地開展“校務(wù)公開”工作，有利于進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

首先，學(xué)校重視對“校務(wù)公開”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由支部、行政、紀(jì)檢、組織人事干部及工會等方面組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨組織為第一責(zé)任人，行政為第一執(zhí)行人，工會為第一監(jiān)督人，群眾為第一評價人。

第二、我們制訂了本校的“校務(wù)公開”制度，規(guī)定了校務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，并明確“校務(wù)公開”第一責(zé)任人的責(zé)職，使“校務(wù)公開”走上正規(guī)、有序的道路，推進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè)進(jìn)程。

第三、我們建立了“校務(wù)公開”的工作機制，明確工會為第一監(jiān)督人，成立由工會主席任組長的監(jiān)督小組，對“校務(wù)公開”工作進(jìn)行督查，力求全面公開，公開真實。在領(lǐng)導(dǎo)干部作述職報告時，將“校務(wù)公開”制度列為考核內(nèi)容之一，在教代會上，領(lǐng)導(dǎo)干部必須向全體代表作“校務(wù)公開”的有關(guān)內(nèi)容介紹。

二、教職工積極參與“校務(wù)公開”，民主氣氛濃厚。

教職工是學(xué)校的主人，學(xué)校的一切工作都離不開他們，“校務(wù)公開”工作也是如此。為了讓廣大教職工積極參與其中，我校通過教師會議宣傳實行“校務(wù)公開”的重要意義，要求大家積極參與，得到了廣大教職工的一致歡迎。我校每年舉辦2次教代會，聽取校長工作報告和提案解答報告等，學(xué)校重要決策也提交教代會討論，甚至實行無記名投票表決，充分行使廣大教職工的.民主權(quán)利。如在本次我校的重點建設(shè)中，根據(jù)建設(shè)經(jīng)費籌措方法，學(xué)校必須自籌200多萬資金，由于學(xué)校沒有存款，故準(zhǔn)備向銀行貸款300萬元。為此，我們專門召開會議，請85位教師無記名投票表決，聽取教師意見，結(jié)果有55票同意，19票棄權(quán)，11票反對，說明多數(shù)老師是贊成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意見的，這為領(lǐng)導(dǎo)的決策又增添了法碼，也使學(xué)校的民主氣氛更加濃重?！案刹啃蜗蠊こ獭笔俏倚熧Y隊伍建設(shè)五大工程之一，為提高干部素質(zhì)，優(yōu)化干部隊伍，我校堅持走群眾評議與組織考察相結(jié)合的道路，每年6月底請干部作述職報告，然后請全體教代會代表和黨員對干部從八個方面進(jìn)行考核，在肯定干部工作成績的同時，幫助干部找差距，查問題，收到了良好的效果，使干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得以進(jìn)一步加強。

“校務(wù)公開”的要害是公開、關(guān)健是真實、實質(zhì)是監(jiān)督、基本載體是教代會。根據(jù)這個思路，我校通過教代會或公開欄或教師會議，將如下情況逐一作了公開。

1、向教職工公開了學(xué)校業(yè)務(wù)招待費情況。

2、向教職工報告了校長全年收入情況。

3、向教職工報告了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出差(去外省市)和使用公車情況。

4、學(xué)校全年收支情況。

5、評優(yōu)評先進(jìn)和職稱晉升情況。

6、干部培養(yǎng)、任免和群眾評議情況。

7、大件物資采購及大項目招標(biāo)情況。

8、“四金”拔交情況和教職工福利情況。

9、提請教代會審議學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和校長工作報告等。

由于我校認(rèn)真貫徹落實局黨委關(guān)于推行“校務(wù)公開”的意見，將“校務(wù)公開”作為推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)的一項重要工作來抓，列入學(xué)校正常工作，所以不但加強了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使教職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的滿意率達(dá)80%以上，而且還充分調(diào)動了廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到進(jìn)一步發(fā)揮，干群關(guān)系融洽，教職工的合法權(quán)益得到了保障，情緒穩(wěn)定。對學(xué)校前途充滿信心，良好的校風(fēng)教已基本形成：

我們決心在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)把“校務(wù)公開”抓緊抓好，推向深入，讓廣大教職工知校情、參校政、管校事，創(chuàng)造豎河職校新的輝煌。