安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料(大全16篇)

總結(jié)是一個(gè)反思和重新思考的機(jī)會(huì)。注意語法和拼寫錯(cuò)誤，經(jīng)過精心校對(duì)；這是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，或許對(duì)你有所啟發(fā)。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

單位普法依法治理是實(shí)踐依法治國的重要組成部分，是國家依法治理“三大系統(tǒng)工程”（地方依法治理工程、基層依法治理工程、行業(yè)依法治理工程）的支柱工程，其核心是依法行政。作為基層水管單位，我們的主要工作職責(zé)是全心全意為廣大農(nóng)戶做好灌溉服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)依法管水、依法治水的奮斗目標(biāo)。在本單位建立起依法管水的監(jiān)督體系，建立起依法用水的服務(wù)體系，形成依法行政、公正執(zhí)法、正確用法的良好環(huán)境。為切實(shí)抓好普法工作，不斷推進(jìn)基層水管工作法制化進(jìn)程，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣人民政府普法辦以及水利局普法辦公室關(guān)于開展創(chuàng)建普法依法治理先進(jìn)單位文件精神的基礎(chǔ)上，積極開展了普法依法治理先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。為抓好此項(xiàng)工作，我們?cè)诳h、鄉(xiāng)普法依法治理辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全站職工的共同努力下，取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我站創(chuàng)建普法依法治理先進(jìn)單位工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)，熟悉基層水利行業(yè)的人都知道，基層水管單位的工作是一個(gè)季節(jié)性比較強(qiáng)的工作，忙起來沒有固定的節(jié)假日，也沒有固定的下班時(shí)間，好多工作都是在八小時(shí)以后完成的，在這樣特殊的行業(yè)中，我們開展普法依法治理工作的主要做法有以下幾點(diǎn)：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子重視，組織機(jī)構(gòu)健全。

領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)普法工作的高度重視，是帶動(dòng)單位職工學(xué)法的關(guān)鍵，從2001年“四五”普法工作開展以來，我站能堅(jiān)持正確的普法指導(dǎo)思想，每年都能根據(jù)上級(jí)文件精神，安排制定普法學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，鼓勵(lì)單位職工要做學(xué)法的帶頭人。在年底考核過程中，能將普法學(xué)習(xí)情況做為重要考核內(nèi)容之一，有力的促進(jìn)了單位職工學(xué)法的積極性。每年都能根據(jù)業(yè)務(wù)工作承擔(dān)狀況，在單位成立普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位的普法依法治理工作，普法組織機(jī)構(gòu)的健全和機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員的各負(fù)其責(zé)，為普法工作的正常進(jìn)行提供了可靠的保障。另外，本站每年都能根據(jù)普法工作需要投入普法經(jīng)費(fèi)，購買普法教材，訂閱普法報(bào)刊。號(hào)召單位每位職工少抽一包煙，少喝一瓶酒，多買一本普法教材對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。體現(xiàn)了對(duì)普法工作的高度重視。

二、注重普法知識(shí)的應(yīng)用，健全各項(xiàng)管理制度。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，使我站管理制度逐步向法制化軌道邁進(jìn)，在制定崗位工作職責(zé)和管理制度過程中，我站能根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)來制定崗位職責(zé)，比如；在財(cái)務(wù)崗位職責(zé)方面，我站能以《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)，在統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)上，我站能以《統(tǒng)計(jì)法》為依據(jù)，在河道管理方面，我站能以《中華人民共和國河道管理法》為依據(jù)，在配水工作中，能堅(jiān)持以《水法》為指導(dǎo)，在收費(fèi)過程中，能嚴(yán)格按照《昌吉州水費(fèi)征收管理辦法》進(jìn)行收費(fèi)，并堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到專戶存款，定期劃轉(zhuǎn)，無挪用、截留和給農(nóng)戶打白條現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了依法建章立制，依法管理，不斷推進(jìn)基層水管工作法制化進(jìn)程。

三、結(jié)合實(shí)際，開展多種形式的法律宣傳活動(dòng)。

宣傳《水法》，是我站開展普法依法治理創(chuàng)建工作的主要內(nèi)容，每年我站都能根據(jù)上級(jí)安排，組織單位職工開展普法宣傳活動(dòng)，主要采取的措施有：1、利用集日散發(fā)水法宣傳單、播放水法錄音、設(shè)立咨詢臺(tái)、張貼標(biāo)語、懸掛過街橫幅等形式，加大水法宣傳力度。今年我站累計(jì)發(fā)放水利法規(guī)宣傳單1.2萬張，張貼標(biāo)語180條，播放水法錄音24小時(shí)。懸掛過街橫幅8條。2、要求單位職工在下村配水、收費(fèi)過程中，要主動(dòng)承擔(dān)起《水法》宣傳工作，做好群眾咨詢工作，做到依法管水、依法收費(fèi)。3、抓住機(jī)會(huì)，及時(shí)傳播水法知識(shí)。例如：2003年7月1日，由我站提供贊助的碧流河鄉(xiāng)慶“七一”水利杯文藝匯演活動(dòng)，在碧流河鄉(xiāng)隆重舉行。當(dāng)時(shí)參加文藝匯演的群眾積極性都比較高，圍觀群眾也很多，我站及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)，在文藝活動(dòng)開展中，安排節(jié)目主持人及時(shí)穿插水法宣傳內(nèi)容，使群眾在觀看文藝節(jié)目的同時(shí)，獲得了許多關(guān)于水利法律、法規(guī)方面的知識(shí)，達(dá)到了很好的宣傳效果。

四、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，普治并舉。

在普法工作中，我站能將學(xué)法與執(zhí)法、守法、依法辦事密切結(jié)合，開展法律貫徹實(shí)施情況檢查，用依法管理成效檢驗(yàn)學(xué)法成果；在抓普法中抓好依法治理工作，注重單位職工依法管理水平的提高和依法管水、依法治水工作實(shí)效，例如：2002年針對(duì)以往群眾在農(nóng)業(yè)灌溉過程中，出現(xiàn)的亂挖水、亂偷水的情況，我站及時(shí)組織鄉(xiāng)水利民主管理委員會(huì)成員，依據(jù)《水法》結(jié)合各行政村村規(guī)民約制定的《碧流河鄉(xiāng)用水管理辦法》在使用過程中，收到了良好的效果，經(jīng)過三年不斷的完善，現(xiàn)全鄉(xiāng)群眾對(duì)此項(xiàng)管理制度都能認(rèn)可，并能遵照?qǐng)?zhí)行，該辦法從法律和現(xiàn)實(shí)的角度對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了約束，在很大程度上減少了水事矛盾的發(fā)生，達(dá)到了依法管理的目的。

五、注重普法教育工作。

普法教育是依法治理的基礎(chǔ)和前提。法律知識(shí)的廣泛普及，使廣大職工懂得了如何依法行政。我們知道無論是司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)，還是人民群眾守法、領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理，都是以學(xué)法為根基的。所以普法教育無疑是依法治理的基礎(chǔ)工作和前提條件。因此，我站每年都能根據(jù)上級(jí)的普法工作安排，制定單位普法工作計(jì)劃，要求單位職工在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，在學(xué)習(xí)形式上，我們主要采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)主要是建立學(xué)習(xí)日，根據(jù)我站工作實(shí)際，我們的學(xué)習(xí)日定為每月3日、13日、23日，定到這一天，主要考慮到我站兩個(gè)水管所工作的特殊性，他們常年工作在深山老林，有時(shí)買菜、買日常用品都比較困難，我們將學(xué)習(xí)日，選在與碧流河鄉(xiāng)集日同一天，這樣我站兩個(gè)所的職工，可以利用學(xué)習(xí)之機(jī)，購買日常用品，既不耽誤學(xué)習(xí)，又可在集日上買到日常用品。其他職工也可以利用群眾趕集的機(jī)會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過三年的努力，我站職工累計(jì)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)20部，人均每年參加法律法規(guī)知識(shí)測(cè)試6次，完成讀書筆記3萬字。寫出學(xué)法心得體會(huì)4篇。通過學(xué)習(xí)，使我站職工的法律意識(shí)，依法管水的水平有了明顯的提高。

六、普法工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同檢查、同考核，提高干部職工學(xué)法的自覺性。

在普法工作開展中，我站能及時(shí)組織單位職工學(xué)習(xí)上級(jí)普法文件精神，能依據(jù)時(shí)事發(fā)展?fàn)顩r，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到全年普法工作有計(jì)劃，季度普法工作有計(jì)劃，每月月初有安排，在單位普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下，單位職工能認(rèn)真完成每一項(xiàng)普法活動(dòng)，例如：2004年4月為憲法學(xué)習(xí)教育月，我站重點(diǎn)安排職工學(xué)習(xí)了《憲法》，并要求單位職工要重點(diǎn)掌握《憲法》主要內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)《憲法》精神實(shí)質(zhì)，懂得《憲法》修改的重要意義。2004年5月1日為我國《道路交通安全法》頒布實(shí)施日，我站在普法學(xué)習(xí)中，便主動(dòng)安排職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，將學(xué)習(xí)普法知識(shí)的'側(cè)重點(diǎn)與國家法律法規(guī)的頒布實(shí)施情況相結(jié)合，既突出教育重點(diǎn)又及時(shí)傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)文件精神，為普法工作的順利開展奠定了很好的發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)，每年的普法工作都能與業(yè)務(wù)工作同安排、同考核，使法制教育制度化、經(jīng)常化，成為干部職工的一種自覺行動(dòng)。

七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌安排創(chuàng)建工作。

基層水管工作點(diǎn)多面廣，要做到既抓好業(yè)務(wù)工作又要抓好普法依法治理工作，不是一件容易的事，必須做到見縫插針的安排創(chuàng)建活動(dòng)，在普法依法治理先進(jìn)單位創(chuàng)建過程中，為了加大創(chuàng)建工作力度，我站能做到將普法依法治理工作與精神文明建設(shè)工作、社會(huì)治安綜合治理工作、計(jì)劃生育等工作有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到相互促進(jìn)、相互提高的目的。例如：在安排精神文明建設(shè)工作時(shí)，我站通過組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》使單位職工做到熟悉社會(huì)主義道德建設(shè)的主要內(nèi)容，明白一個(gè)核心、一個(gè)原則、一個(gè)基本要求、一個(gè)著眼點(diǎn)和一個(gè)基本的社會(huì)主義道德規(guī)范指的是什么，通過學(xué)習(xí)我站要求單位職工要結(jié)合工作崗位，做到遵守職業(yè)道德，家庭美德、社會(huì)公德，遵守20字道德規(guī)范，并自覺加入到依法治國、以德治國的行列。通過對(duì)綜合治理工作的安排，使單位職工在自覺搞好綜合治理工作的同時(shí)，能主動(dòng)按要求開展水利管理工作，多年來，我站無黃、毒、賭以及違法亂級(jí)行為的發(fā)生，創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。在計(jì)劃生育工作開展方面，也無違法計(jì)劃生育法現(xiàn)象的發(fā)生。也就是說，我站在安排以上工作時(shí)，都是以工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，以提高單位整體管理水平為目標(biāo)的。

通過“四五”普法及開展創(chuàng)建普法依法治理先進(jìn)單位，我站取得的主要成績(jī)是：1、從2001年到2004年，我鄉(xiāng)水事糾紛呈逐年下降趨勢(shì)，尤其是在2004年6月到7月之間，在旱情較為嚴(yán)重的情況下，通過我站職工的熱情服務(wù)和水法宣傳，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生重大水事糾紛，有力的保證了配水工作的正常進(jìn)行。2、干部職工的思想意識(shí)普遍有所提高。在具體工作和日常生活中，我站職工遇到糾紛問題或經(jīng)濟(jì)問題，首先想到的是以法律手段來解決，無盲目蠻干行為的發(fā)生，法制觀念普遍有所提高。

總的來講，通過扎實(shí)的創(chuàng)建工作，我站在普法依法治理先進(jìn)單位創(chuàng)建過程中，取得了一定的工作成績(jī)。但是，我們所取得的成績(jī)，離上級(jí)要求，還有一定的距離，在今后的普法依法治理工作開展中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，重點(diǎn)要在突出“四實(shí)”作風(fēng)上下功夫，在創(chuàng)新工作方法上下功夫，不斷推進(jìn)普法依法治理工作的發(fā)展。同時(shí)，我們也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我站在創(chuàng)建普法依法治理先進(jìn)單位工作開展方面存在的不足，能給予批評(píng)指正，并提出寶貴的意見或建議，以利于我們?cè)诮窈蟮钠辗ㄒ婪ㄖ卫砉ぷ髦?，不斷開拓進(jìn)取，為依法治水取得更大實(shí)效，再立新功。

謝謝大家！

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，主要是總結(jié)我區(qū)環(huán)保工作，部署今年環(huán)境保護(hù)和綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。剛才，街道等家單位作了很好的發(fā)言；區(qū)長(zhǎng)就20區(qū)長(zhǎng)環(huán)保工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今年的工作作了部署，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見。

一、正確分析和把握形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感。

環(huán)境保護(hù)和污染治理一直是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和廣大群眾十分關(guān)注的一項(xiàng)工作。近幾年來，我區(qū)始終把環(huán)保工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市形象、增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力、提高群眾生活質(zhì)量的重要工作來抓，全區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量逐年提升。去年，全區(qū)工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率%；環(huán)保審批建設(shè)項(xiàng)目個(gè)，”三同時(shí)”合格執(zhí)行率為100%；全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物集中處置率達(dá)%以上，二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療廢物集中處置率達(dá)100%；環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；全區(qū)綠色社區(qū)總數(shù)達(dá)到個(gè)，其中社區(qū)升級(jí)為省綠色社區(qū)。這些成績(jī)的取得，是市環(huán)保局大力支持的結(jié)果，是全區(qū)各部門、各單位通力合作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向關(guān)心、支持、參與玄武環(huán)保工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、干部職工和駐區(qū)單位，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我區(qū)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理工作還存在著許多突出的問題?？偟膩砜矗h(huán)境質(zhì)量還不盡人意，環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展之間還存在一定程度的矛盾，等等。對(duì)這些問題，全區(qū)上下要高度重視，努力從戰(zhàn)略的高度，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。

第一，要牢固樹立可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，認(rèn)真處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。我們要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從”高消耗、高污染、低效益”向”低消耗、低污染、高效益”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步、資源永續(xù)利用、環(huán)境不斷改善和生態(tài)良性循環(huán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。另一方面，要充分認(rèn)識(shí)到，環(huán)境保護(hù)問題實(shí)質(zhì)上就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。我們要大力推進(jìn)””建設(shè)，積極營造良好的區(qū)域環(huán)境，以環(huán)境優(yōu)勢(shì)來贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

第二，要牢固樹立執(zhí)政為民意識(shí)，切實(shí)解決好人民群眾關(guān)心的環(huán)境問題。隨著生活水平的提高，人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，改善生活環(huán)境的呼聲越來越強(qiáng)烈。在今年年初召開的區(qū)“兩會(huì)”上，人大代表、政協(xié)委員提出建議、提案條，涉及環(huán)境問題的占了三分之一。環(huán)境質(zhì)量的高低，已成為群眾評(píng)價(jià)政府工作的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們一定要站在為民謀利的高度，加大環(huán)境保護(hù)和污染治理力度，解決人民群眾迫切想解決的問題，最大程度地滿足人民群眾對(duì)居住環(huán)境、生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的需求，努力創(chuàng)造一個(gè)人與自然和諧共處的良好環(huán)境。

第三，要牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，努力把玄武建設(shè)成為南京標(biāo)志性的生態(tài)城區(qū)。區(qū)具有得天獨(dú)厚的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，融山、水、城、林于一體，綠化覆蓋率達(dá)%，居全國同類城區(qū)前列。良好的環(huán)境為我們打造生態(tài)城區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我們要按照區(qū)委提出的””的總體要求，進(jìn)一步加大環(huán)保工作力度，鞏固和優(yōu)化環(huán)境特色，通過幾年的努力，把我區(qū)打造成作為國際名城最吸引人的地方，凡到者必到，居者首選。

二、突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，確保完成今年環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。

做好今年環(huán)保工作，最重要的是圍繞市區(qū)目標(biāo)，抓好工作落實(shí)。具體來說，要抓好以下幾個(gè)方面：

（一）是標(biāo)本兼治，嚴(yán)格控制污染總量。一方面，要加大老污染源治理力度，對(duì)市政府下達(dá)的限期治理企業(yè)跟蹤督查，確保治理到位。要鞏固達(dá)標(biāo)排放成果，工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)排放率力爭(zhēng)達(dá)%以上。另一方面，要努力遏制新污染源的產(chǎn)生，在項(xiàng)目審批時(shí)，區(qū)發(fā)改局、環(huán)保局要把好關(guān)，堅(jiān)持項(xiàng)目不環(huán)保不通過，治理措施不落實(shí)不通過，驗(yàn)收不過關(guān)不通過，確保環(huán)保”三同時(shí)”執(zhí)行合格率達(dá)100%。

（二）是做優(yōu)環(huán)境，深化綠色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建綠色人居環(huán)境社區(qū)工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程。目前我區(qū)綠色社區(qū)建成比率達(dá)%，受益居民達(dá)萬余戶、萬多人口。但與兄弟城區(qū)比較，我們尚有差距（區(qū)綠色社區(qū)建成比率達(dá)%，建成比率達(dá)%）。我們要在鞏固原有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，以更大的力度、更實(shí)的舉措，加快推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)至本屆政府屆滿即到，全區(qū)綠色社區(qū)達(dá)到個(gè)，占社區(qū)總數(shù)的%以上。

（三）是加強(qiáng)宣傳，提高全民環(huán)保意識(shí)。各街道、各部門要把環(huán)保宣傳作為文明城區(qū)創(chuàng)建的重要內(nèi)容，深入開展綠色學(xué)校、環(huán)保進(jìn)社區(qū)等創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展多種形式的.宣傳教育活動(dòng)。相關(guān)部門要發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，宣傳好的典型，揭露各種破壞環(huán)境的行為。要通過宣傳教育和監(jiān)督，使環(huán)境保護(hù)成為各級(jí)各單位和廣大市民的自覺行動(dòng)，在全區(qū)形成”人人動(dòng)手、保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境”的良好氛圍。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，形成全區(qū)上下齊抓共管的合力。

環(huán)保工作是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，又是政策性、法律性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。要真正在思想上高度重視，在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在措施上加大力度，以凝聚全社會(huì)的力量，確保我區(qū)環(huán)境工作目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

（一）要強(qiáng)化責(zé)任，健全機(jī)制。要強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)管和各部門齊抓共管、社會(huì)公眾積極參與的環(huán)保工作機(jī)制，形成環(huán)保工作的合力。要嚴(yán)格環(huán)保責(zé)任機(jī)制，實(shí)行”黨政一把手親自抓負(fù)總責(zé)”。要完善任務(wù)分解落實(shí)機(jī)制，各街道、相關(guān)部門要圍繞今天簽訂的責(zé)任狀，抓好目標(biāo)分解工作，確保落實(shí)到具體科室，落實(shí)到具體責(zé)任人。年底區(qū)委、區(qū)政府將對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并作為考核單位和個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

（二）要多方籌資，加大投入。上周，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，每年列入財(cái)政預(yù)算的環(huán)保資金，原則上不低于地方。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇三

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)的朋友們：

大家好！

今天，我演講的題目是《珍愛生命，安全用電》。

人，最寶貴的是生命。人類的延續(xù)，事業(yè)的輝煌，世界的燦爛，都因?yàn)橛辛松拇嬖诓诺靡猿蔀榭赡芎同F(xiàn)實(shí)。有人說電是人類的好朋友，它能造福于人類，給我們帶來光明和希望，它能讓各種各樣的用電器靈動(dòng)起來，給我們的生產(chǎn)和生活帶來極大的方便；也有人說它，是傷害人類的惡魔，殘忍地奪走一條條鮮活的生命，破碎了一個(gè)個(gè)幸福美滿的家庭。其實(shí)，電本身沒有好壞之分。它的好壞是要看人們有沒有遵守它的一些“原則”。遵守這些“原則”，電就會(huì)效力于人類，反之，它就會(huì)懲罰那些不遵守“原則”的人。

在日常生活中使用用電器的時(shí)候，如果沒有足夠的安全意識(shí)，就很有可能危及我們的生命安全，比如，在插、拔插頭時(shí)，如果我們不小心碰觸了插頭的金屬部分，就會(huì)使我們觸電；用濕手去開、關(guān)用電器的開關(guān)時(shí)，也有可能引發(fā)觸電事故，所以，我們要學(xué)習(xí)掌握安全用電知識(shí)，學(xué)會(huì)安全用電。

首先，我們要對(duì)電的危險(xiǎn)性有足夠的認(rèn)識(shí)，要懷著敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度，不隨意觸摸帶電物體，不再變壓器旁或高壓線下玩耍。我們?cè)谑褂眉矣秒娖鞯臅r(shí)候，比如，看電視、玩電腦的時(shí)候，如果用電器突然出現(xiàn)故障，我們一定不能胡亂觸摸，應(yīng)該立即請(qǐng)維修人員來維修。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有人不小心觸電時(shí)，我們一定不要慌張，更不要忙忙去用手拉他，我們應(yīng)該立即向附近的大人求救，或者是迅速找到總開關(guān)，斷開總開關(guān)后再去救他，在找不到總開關(guān)的情況下，也可以用干燥的木棒把電線挑開，再去救他。我們也不能站在潮濕的地面上移動(dòng)帶電物體，更不能用潮濕抹布擦拭帶電的家用電器，以防觸電。當(dāng)我們用心靈去感受，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人是多么可愛，大自然是多么美麗，我們的生活是多么美好，我們的生命又是多么的精彩。

我們僅僅了解和掌握這些安全用電常識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要在生活中做個(gè)有心人，多多積累一些安全用電方面的知識(shí)，做到安全用電，減少事故的發(fā)生，才能使我們的生活更加美好，使我們的生命更加精彩。更多用電小常識(shí)盡在和遠(yuǎn)智能。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇四

xx物業(yè)xx項(xiàng)目組在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公寓安全服務(wù)管理工作，以“管理育人、服務(wù)育人，環(huán)境育人”為工作宗旨，以“安全穩(wěn)定”為根本，按照xx物業(yè)公司制定的公寓管理計(jì)劃，明確責(zé)任，扎實(shí)做好學(xué)生公寓安全服務(wù)管理工作?，F(xiàn)將我在xx項(xiàng)目組安全工作情況做以下匯報(bào)：

安全穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一切工作中的首要工作，是學(xué)生公寓永恒的主題，為保障入住學(xué)生的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)校園穩(wěn)定和發(fā)展，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

通過學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件、崗位培訓(xùn)、消防演練、工作例會(huì)、聽取講座等形式，提高了全體員工的安全防范意識(shí)和處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)了其做好安全工作的主動(dòng)性和積極性；針對(duì)xx學(xué)生公寓現(xiàn)狀，布置落實(shí)各項(xiàng)安全檢查工作。特別注意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日等特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，會(huì)議研究布置有關(guān)安全工作，使全體員工明確責(zé)任、注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的安全穩(wěn)定；利用板報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄、管理員口頭傳達(dá)、書面通知等形式給住宿學(xué)生安全溫馨提示，使安全工作人人皆知，人人注意，人人防范，收到了較好的效果；提高管理員、值班員、保安員樹立安全服務(wù)第一的思想，結(jié)合學(xué)生實(shí)際思想、心理、行為等動(dòng)態(tài)，定位安全教育方式、安全管理效果、安全服務(wù)質(zhì)量，關(guān)注一些有心理特殊問題的學(xué)生，既要嚴(yán)格管理每個(gè)學(xué)生，又要熱情、周到的關(guān)心每個(gè)學(xué)生心理問題。

xx項(xiàng)目組加強(qiáng)學(xué)生公寓門衛(wèi)值班力度，加強(qiáng)外來人員的檢查做好外來人員登記審查工作，嚴(yán)把入口關(guān)，杜絕了外來人員隨便進(jìn)公寓而引發(fā)的不安定因素；做好公共場(chǎng)所安全巡查工作，特別在重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大保安巡查力度；安排公寓管理員每日對(duì)學(xué)生公寓公共場(chǎng)所的消防設(shè)備、安全設(shè)施、用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；注重對(duì)值班員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，加大考核和管理。xx項(xiàng)目組協(xié)同xx學(xué)工等部門不定期地開展晚歸、違章用電、控?zé)煿芾淼冗`紀(jì)行為檢查，加大對(duì)違紀(jì)學(xué)生批評(píng)教育和懲處力度，從根本上杜絕了事故的發(fā)生，保證了學(xué)生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

1、細(xì)化服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全隱患進(jìn)行排查整改工作。

根據(jù)總務(wù)部提出的加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理區(qū)域內(nèi)的安全措施落實(shí)，xx項(xiàng)目組針對(duì)值班室、保潔休息室、樓梯間、儲(chǔ)藏間、公共走廊、外圍環(huán)境等逐一安全排查，重點(diǎn)檢查可能存在安全隱患的問題，比如樓梯間、保潔室內(nèi)堆放雜物進(jìn)行分析提出整改意見。嚴(yán)格執(zhí)行總務(wù)部《關(guān)于校園公共區(qū)域雜物清理專項(xiàng)工作的要求》。安全隱患工作排查整改效果顯著、目前公寓內(nèi)的樓梯間無任何雜物，保潔收集的廢舊紙箱、塑料瓶做到每日一清理。

2、加強(qiáng)安全防范宣傳工作。

xx項(xiàng)目組定期組織員工開展消防安全與災(zāi)害預(yù)防等安全教育宣傳演練活動(dòng)，深入開展了寢室消防、用電安全、防災(zāi)逃生、防盜防毒等主題教育。同時(shí)，針對(duì)公寓內(nèi)人身和財(cái)產(chǎn)安全問題，管理人員張貼安全管理制度等溫馨提示，逐一強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，提醒學(xué)生們加強(qiáng)自我保護(hù)，妥善保管個(gè)人貴重財(cái)物，提高防范意識(shí)。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守安全管理制度，不存放及使用違章電器和管制刀具等，確保人身安全。

3、做好畢業(yè)生安全離校工作。

（1）積極主動(dòng)了解各樓畢業(yè)生具體離校時(shí)間，加強(qiáng)情感溝通，寫出安全溫馨寄語及文明離校倡議。（2）加大安全檢查力度。在學(xué)生畢業(yè)之前一個(gè)多月，在宿舍開展“三防”、“五查”活動(dòng)。制定突發(fā)事件預(yù)案，保證了2700多名畢業(yè)生安全文明離校。（3）各公寓樓管理員對(duì)畢業(yè)生宿舍內(nèi)損壞的公共設(shè)施逐一進(jìn)行詳細(xì)檢查登記，配合xx學(xué)院進(jìn)行收費(fèi)工作。（4）集中清理畢業(yè)生房間400間，為了按時(shí)、出色的完成物業(yè)保障任務(wù)，xx物業(yè)xx管理組做了周密布置，嚴(yán)格把控每個(gè)工作過程，如期完成宿舍保潔工作，為宿舍維修粉刷做好基礎(chǔ)。

4、做好新生安全入校工作。

為了給學(xué)生創(chuàng)造清潔、舒適、安全的生活環(huán)境，xx項(xiàng)目組利用假期時(shí)間，有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備的做好迎新準(zhǔn)備工作。迎新前制定了詳細(xì)迎新方案，在迎新生當(dāng)天保安員做好車輛安全引導(dǎo)、秩序維護(hù)工作，有力保障新生辦理入學(xué)手續(xù)；其次管理員協(xié)助新生辦理入住手續(xù)并向?qū)W生發(fā)放《校園生活指南》使新生入學(xué)后對(duì)校園生活有初步的了解，以及溫馨提示宿舍安全注意事項(xiàng)。在新生入學(xué)期間，公寓工作人員全天候待命工作，向新生宣傳公寓安全注意事項(xiàng)，xx項(xiàng)目組工作人員克服困難、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了約2000名新生的接待工作。

5、加強(qiáng)宿舍安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮宿舍的育人功能。

學(xué)生公寓是學(xué)生的第二課堂，是學(xué)校精神文明建設(shè)的主要陣地。xx項(xiàng)目組學(xué)生公寓利用板報(bào)、宣傳欄，用生動(dòng)形象的宣傳畫加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生安全知識(shí)的宣傳，大大提高了學(xué)生的安全意識(shí)和安全知識(shí)教育。

1、更新安全教育培訓(xùn)理念。要樹立有層次、有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)觀念，在做好日常安全教育的同時(shí)，對(duì)不同層次和崗位上的員工進(jìn)行分層次安全培訓(xùn)教育。2、更新安全教育培訓(xùn)的方法。改變傳統(tǒng)聽課式培訓(xùn)，可以在培訓(xùn)之前要求參加培訓(xùn)的人員歸納總結(jié)前期工作中存在的一些安全問題，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合受教育者的需求，因人施教針對(duì)不同工種、不同層次人員按照不同需求進(jìn)行培訓(xùn)。

“本著安全無小事”，“安全是持續(xù)開展工作的基石”的理念出發(fā)，文學(xué)項(xiàng)目組還將進(jìn)一步查找安全管理工作上漏洞、做好安全日?qǐng)?bào)、安全周報(bào)、安全月報(bào)的各項(xiàng)工作，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范安全管理、加強(qiáng)安全值守、加大安全宣傳力度、開展各種安全宣傳活動(dòng)等措施上將安全落到實(shí)處。同時(shí)我也深刻體會(huì)到：學(xué)生公寓管理是一項(xiàng)涉及全局、長(zhǎng)期的、非常重要的工作，需要長(zhǎng)抓不懈。面對(duì)總務(wù)部良好發(fā)展的局面上，我們將以維護(hù)學(xué)生公寓安全穩(wěn)定為最終目的，注重預(yù)防，提高人防、心防、物防能力，共創(chuàng)文明、和諧公寓，使學(xué)生公寓真正成為學(xué)生溫馨家園。綜個(gè)所述高校公寓安全管理工作是一切工作的基礎(chǔ)，也是重中之重。只有公寓安全，才能真正實(shí)現(xiàn)舒適、安靜、和諧的美好公寓生活。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇五

消防安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料篇一：消防安全工作典型發(fā)言材料鎮(zhèn)消防安全工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹消防法律法律，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)消防工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管，全面下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近年來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹消防法律法律，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)消防工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管，全面推進(jìn)依法治火進(jìn)程，維護(hù)了全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)消防安全責(zé)任制。

我們深知，消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，鎮(zhèn)黨委政府把消防宣傳工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強(qiáng)有力的組織來保障。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，公安，工商等有關(guān)單位為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了專門的辦公室。各村、各單位也都成立了相應(yīng)的消防工作小組，確定專人落實(shí)消防工作。將消防工作納入平安建設(shè)考評(píng)內(nèi)容，鎮(zhèn)與村，村與組，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保了消防安全工作的有序、有效地開展。

二、加大消防宣傳教育，營造消防安全氛圍。

為了大造消防輿論，使消防安全工作深入人心，我們采取了多種形式宣傳，做到了家喻戶曉人人明白。一是在麥?zhǔn)?、秋收季?jié)，我們將秸稈禁燒宣傳公告錄制到u盤上，分發(fā)到各村，并用六輛放置高音喇叭的宣傳車，深入到全鎮(zhèn)25個(gè)行政村反復(fù)播放，宣傳秸稈還田的好處，嚴(yán)禁秸稈進(jìn)村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節(jié)假日期間，通過宣傳橫幅、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式，開展有針對(duì)性的消防安全教育，加強(qiáng)農(nóng)村防火知識(shí)的宣傳，采取防火措施。三是加大消防安全知識(shí)的宣傳，適時(shí)開展消防安全“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”等活動(dòng)，達(dá)到了“教育一個(gè)、帶動(dòng)一家、影響一片”的良好社會(huì)效應(yīng)，并通過火災(zāi)案例紀(jì)實(shí)片等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。營造了“人人關(guān)心消防、人人參與消防”的良好氛圍。

三、強(qiáng)化消防隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理。

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。首先建立了一支12人的專職消防隊(duì)伍，配置了一臺(tái)消防車，具備了隨時(shí)撲救初起火災(zāi)的能力。其次在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系，各行政村都配備了“一長(zhǎng)三員”和義務(wù)消防隊(duì)，工作責(zé)任明確，充分發(fā)揮了群防群治隊(duì)伍的作用。

四、加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查整治，嚴(yán)防消防事故發(fā)生。

為努力做好防范工作，我們?cè)谧ズ孟佬麄鹘逃耐瑫r(shí)，組織公安、工商等部門開展定期或不定期的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施并限期整改。一是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所、易燃易爆地點(diǎn)、“九小”場(chǎng)所和人員密集居住地的排查整治。二是以開展“三會(huì)三化”（會(huì)檢查消除火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散逃生和消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)明細(xì)化、宣傳常態(tài)化）和“四個(gè)能力”（檢查和整改火災(zāi)能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力）建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)消防安全重點(diǎn)單位員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，督促單位建立管理檔案，落實(shí)三報(bào)告?zhèn)浒钢贫?。三是不定期組織專門力量對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)路障進(jìn)行排查清除，保證主干道暢通無阻，確保火災(zāi)發(fā)生后消防車能及時(shí)到場(chǎng)，救援行動(dòng)能順利進(jìn)行。

唱響安全平安曲筑牢安全防火墻。

了橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)的安全防范和監(jiān)管體系提高安全防范能力，確保了消防安全工作的穩(wěn)定?，F(xiàn)將永榮總醫(yī)院對(duì)于安全方面的建設(shè)與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位做一下交流。

一、狠抓安全責(zé)任建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。

安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照醫(yī)院的實(shí)際需求，經(jīng)過全員的共同努力，本院建立起了“醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安全部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各科室、各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，黨組織提供思想組織保證”的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體系、安全生產(chǎn)的分級(jí)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)的分級(jí)監(jiān)管保障體系。

1.

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。本院把消防安全工作作為企業(yè)生存和發(fā)展的重中之重，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，配備專職院領(lǐng)導(dǎo)安全助理的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)，建立完善了企業(yè)消防安全組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)的消防安全工作格局。

2.

實(shí)行。

“一崗雙責(zé)”，全方位落實(shí)安全責(zé)任。推行部門安全責(zé)任制，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人為區(qū)域安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容，每年年初都鄭重簽認(rèn)自己的崗位安全責(zé)任制，組織部門員工形成安全體系，確保了人人熟知崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體的良好工作格局，每年簽訂責(zé)任狀500余份。

二、注重宣傳教育，培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)的消防安全隊(duì)伍。

根據(jù)多年的消防安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，本院制定了企業(yè)安全培訓(xùn)教育任務(wù)計(jì)劃表，對(duì)安全教育的主要對(duì)象、內(nèi)容、形式、時(shí)間、頻次進(jìn)行了明確，每年按計(jì)劃進(jìn)行企業(yè)員工的消防安全教育，切實(shí)提高企業(yè)消防安全隊(duì)伍的建設(shè)。今年以來，共開展消防安全培訓(xùn)8次，培育員工1000余人次。

1.

強(qiáng)化宣傳載體。在本院的主要通道及院外有專門的消防宣傳畫板、電視，宣傳火災(zāi)帶來的巨大危害、消防安全注意事項(xiàng)、企業(yè)消防安全管理制度、滅火預(yù)案等消防知識(shí)，一方面總結(jié)他人的慘痛教訓(xùn)，敲響自身警鐘，另一方面提高本院職工及廣大患者公共場(chǎng)所消防認(rèn)知度。

2.

強(qiáng)化教育形式。本院不斷健全消防安全培訓(xùn)機(jī)制，多次邀請(qǐng)武警消防支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，組織廣大職工分批進(jìn)行消防安全模擬演習(xí)，使全體職工都能掌握消防安全知識(shí)，每個(gè)人都能熟知“四個(gè)能力”建設(shè)及“兩規(guī)定”、“三提示”以及“四懂四會(huì)”的內(nèi)容，能掌握消防器材的正確使用方法、滅火技巧和引導(dǎo)疏散逃生方法，并熟知院內(nèi)每個(gè)樓層的安全出口具體位置，提高了本院職工的消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力。

3.

強(qiáng)化培訓(xùn)范圍。一方面，新員工入職時(shí)由治安科專人進(jìn)行消防安全知識(shí)講解，消防器材使用方法培訓(xùn)，進(jìn)行實(shí)際演練。另一方面，加強(qiáng)管理干部消防安全培訓(xùn)力度，從上層強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)一步帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工齊抓安全發(fā)展，提高避險(xiǎn)能力。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，構(gòu)建消防安全監(jiān)管體系。

1.

制定消防制度，落實(shí)消防安全管理措施。只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸，防患于未然。我們根據(jù)本院實(shí)際特點(diǎn)，出臺(tái)消防制度、消防員職責(zé)、義務(wù)消防員職責(zé)、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等多項(xiàng)消防安全制度，進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，設(shè)立部門安全考核基金，制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)負(fù)責(zé)人和消防工作的具體責(zé)任人，細(xì)化消防工作職責(zé)，落實(shí)消防工作措施。

2.

狠抓督辦，切實(shí)保證安全管理效果。一是加強(qiáng)日常監(jiān)查，按日、周進(jìn)行檢查疏散通道的暢通和消防設(shè)施的完備。并根據(jù)考核制度，對(duì)本院各科室進(jìn)行嚴(yán)格檢查，禁止電炒鍋、取暖器等大功率電器在病房?jī)?nèi)違規(guī)使用，對(duì)違規(guī)的科室，應(yīng)立即整改。二是整治突出問題，對(duì)重點(diǎn)部位及財(cái)務(wù)室、檔案室要加強(qiáng)消防檢查。在事故易發(fā)地，提出整改措施，對(duì)責(zé)任人員加強(qiáng)消防安全教育。三是嚴(yán)格進(jìn)行考核，把各部門消防安全工作情況納入管理考核的重要考評(píng)內(nèi)容，一并檢查，一并考核，與有關(guān)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)掛起鉤來，進(jìn)行安全星級(jí)評(píng)定，有力地促進(jìn)了消防安全工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)際效果。

3.

“消防安全緊急預(yù)案”，同時(shí)，有針對(duì)性地組織全院職工開展應(yīng)急演練活動(dòng)，經(jīng)過幾年來不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，安全應(yīng)急管理的理念和認(rèn)識(shí)得到了提高，應(yīng)急對(duì)策和手段不斷成熟和完善，應(yīng)急準(zhǔn)備得到改善，應(yīng)急響應(yīng)的能力得到了加強(qiáng)，進(jìn)一步形成有效防御屏障。

云南省楚雄經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的消防安全工作在州、市黨委、政府和開發(fā)區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州、市防火委和消防安全監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)幫助下，在開發(fā)區(qū)各有關(guān)部門和區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位的積極支持配合下，通過認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》和“公安部61號(hào)令”，貫徹落實(shí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)消防工作的一系列重要指示精神，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全工作方針，緊緊圍繞服從和服務(wù)于招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，牢固樹立消防安全責(zé)任意識(shí)，把做好消防安全工作當(dāng)作認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要工作來抓，突出“安全責(zé)任重于泰山”這個(gè)主題，以建立健全消防安全長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，完善消防安全工作機(jī)制,健全消防安全網(wǎng)絡(luò),狠抓消防安全責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化消防安全監(jiān)督管理工作，搞好消防安全專項(xiàng)整治,積極開展消防安全大檢查，在查隱患、抓整改、壓事故、保安全等方面做了大量工作，通過深入廣泛地開展消防安全宣傳教育活動(dòng)，不斷提高全社會(huì)和全體公民的消防安全意識(shí)，抓好各項(xiàng)消防安全基礎(chǔ)工作,有效地預(yù)防和減少了火災(zāi)事故的發(fā)生，使開發(fā)區(qū)消防安全環(huán)境得到明顯改善,促進(jìn)了開發(fā)區(qū)招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,成效明顯。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和“公安部61號(hào)令”及其配套法規(guī)，做好消防安全和安全生產(chǎn)工作，開發(fā)區(qū)黨委、管委高度重視消防安全工作。

一是把消防安全工作列為黨委、管委的重要議事日程和安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，定期分析、研究、解決消防安全工作中的重大問題,消防安全工作由一位副主任具體分管，三位黨委委員親自抓。

二是建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu),完善消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度。年初開發(fā)區(qū)管委會(huì)以楚開管通[2003]25號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整充實(shí)開發(fā)區(qū)消防安全和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》，進(jìn)一步建立健全了消防安全和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的主要工作職責(zé),還結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，專門制定了《楚雄開發(fā)區(qū)消防安全、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，使消防安全、安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行；實(shí)行定期和不定期的消防安全和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，每季度召開1-2次消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)消防安全工作會(huì)議精神，分析情況,研究問題,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和部署本地區(qū)和本部門的消防安全工作,各局室和各企事業(yè)單位也分別成立了相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),明確了消防安全工作職責(zé),落實(shí)了工作人員和分工,并作為各局(室)的一項(xiàng)重要工作認(rèn)真加以落實(shí)。

三是落實(shí)消防安全工作經(jīng)費(fèi),做到?？顚Ｓ?。開發(fā)區(qū)財(cái)政每年都把消防安全和安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核獎(jiǎng)金和安全工作經(jīng)費(fèi)列入年度計(jì)劃和預(yù)算,對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施所需經(jīng)費(fèi)在年度開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)算中安排,并且切實(shí)給以保證。

由于工作扎實(shí),措施有力,開發(fā)區(qū)管委會(huì)及其直屬單位未發(fā)生火災(zāi),轄區(qū)內(nèi)單位未發(fā)生重、特大火災(zāi),一般火災(zāi)也得到了有效控制。

二、完善機(jī)制,健全網(wǎng)絡(luò),落實(shí)責(zé)任,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

督”的工作機(jī)制,建立了比較完善的消防安全和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)制。今年開發(fā)區(qū)內(nèi)共簽訂消防安全和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書149份,實(shí)行獎(jiǎng)懲掛勾，凡是發(fā)生重特大安全事故和重大火災(zāi)的企業(yè)一律不得參加明星企業(yè)評(píng)比，一律不給予相關(guān)扶持。通過落實(shí)責(zé)任制,促進(jìn)了開發(fā)區(qū)消防安全工作。一是進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和工作責(zé)任；二是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)細(xì)化了考核內(nèi)容；三是增加了安全工作報(bào)告制度,四是完善了獎(jiǎng)懲方案和辦法。

100多臺(tái)次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患400多個(gè)，下發(fā)整改通知書50多份。通過組織整改防止了重特大火災(zāi)發(fā)生。5月份開展了開發(fā)區(qū)東片區(qū)消防體活動(dòng),進(jìn)一步鞏固了開發(fā)區(qū)東片消防安全聯(lián)防體，加強(qiáng)了群防群治工作，為開發(fā)區(qū)工商企業(yè)起到了良好的示范作用。

一是認(rèn)真組織開展“百日消防安全大檢查”活動(dòng)。從去年底至今年上半年，由開發(fā)區(qū)消防安全和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織在全區(qū)范圍內(nèi)開展了百日消防安全大檢查活動(dòng)，消除了一大批火災(zāi)隱患，取得明顯成效。在“百日消防安全大檢查”活動(dòng)中,我們還邀請(qǐng)楚雄州防雷安全檢測(cè)中心于2003年4月10日—5月30日對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的部份重點(diǎn)防雷單位進(jìn)行了防雷安全年度檢測(cè)工作，針對(duì)易燃易爆場(chǎng)所還進(jìn)行了靜電防護(hù)等安全設(shè)施檢測(cè)。在所列的35個(gè)防雷重點(diǎn)單位中，共進(jìn)行了20個(gè)單位的防雷安全檢測(cè)，占計(jì)劃?rùn)z測(cè)防雷重點(diǎn)單位的57%，其中，檢測(cè)易燃易爆場(chǎng)所8個(gè)（處）,油庫1座，加油站1個(gè)，管道液化站點(diǎn)3個(gè)，其它3個(gè)（處），防雷防靜電安全檢測(cè)率89%。通過檢測(cè),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)下發(fā)整改通知書,有效地防止了重點(diǎn)防火單位雷電火災(zāi)的發(fā)生。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇六

燃?xì)饪偣靖鶕?jù)市及公用事業(yè)局的工作安排，深入落實(shí)省委“三自”“六不”要求，認(rèn)真開展市執(zhí)行力亮劍行動(dòng)，同時(shí)按照城市建設(shè)的總體要求，始終堅(jiān)持“一切為了用戶”的服務(wù)宗旨，以強(qiáng)化燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施管理，建設(shè)低碳城市為目標(biāo)，制定嚴(yán)密的工作計(jì)劃，不斷提高內(nèi)部管理水平，牢固樹立企業(yè)形象，強(qiáng)化燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施管理，以規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作為目標(biāo)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“促效益必須抓行風(fēng)”的原則，圍繞發(fā)展抓好行風(fēng)優(yōu)服、精細(xì)化管理促發(fā)展的工作方向，舉全司之力科學(xué)謀劃，扎實(shí)工作，取得了較好的成果，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理的雙豐收。2011年總公司還被評(píng)為全局行風(fēng)建設(shè)、精細(xì)化管理工作先進(jìn)單位。從2011年至今我公司共受理解決群眾用戶“三來”事項(xiàng)30629件，其中搶險(xiǎn)3321次、維修燃?xì)饩?996次、維修ic卡表6591次、解答用戶熱線咨詢18721次；完成日常服務(wù)回訪1625次，反映問題都已及時(shí)辦結(jié)；媒體宣傳報(bào)道457篇，開展進(jìn)區(qū)服務(wù)69次，領(lǐng)導(dǎo)下基層明查暗訪檢查工作30次，義務(wù)送氣48瓶，錦旗40面，表揚(yáng)信33封，電話表揚(yáng)23次；未發(fā)生安全事故和服務(wù)糾紛。

下面我將燃?xì)饪偣驹趦?yōu)質(zhì)服務(wù)和精細(xì)化管理工作中的主要工作做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高行風(fēng)建設(shè)水平。

我公司的行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)化管理工作自始至終都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視和大力支持，不斷從組織上、思想上、工作上加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，使我司的行風(fēng)建設(shè)年年都有新進(jìn)步。

1、組織健全。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)優(yōu)服建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，總公司始終都有一個(gè)行風(fēng)及精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為總公司黨組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確規(guī)定：總公司機(jī)關(guān)各處室、司屬各基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別為本單位行風(fēng)優(yōu)服及精細(xì)化管理工作第一責(zé)任人，并指定本單位負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的干部為聯(lián)絡(luò)員；我們每年年初都組織司屬機(jī)關(guān)各處室、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們還常年聘請(qǐng)社會(huì)各界人士為民主評(píng)議行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員。各基層單位專門有一名副職具體負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)、精細(xì)化管理工作，并下設(shè)辦公室及專項(xiàng)工作信息聯(lián)絡(luò)員，也均聘有分部門的民主評(píng)議行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員。由此建立起一個(gè)由上至下、由內(nèi)到外、責(zé)任到人的行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)化管理工作網(wǎng)絡(luò)。并根據(jù)機(jī)構(gòu)變化、人員調(diào)整的情況，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)行風(fēng)評(píng)議代表，使所聘請(qǐng)的行風(fēng)評(píng)議代表更具有廣泛性和代表性。

2、思想重視。我們始終堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)、精細(xì)化管理工作擺在重要議事日程，常議常抓。特別是在總公司召開司務(wù)會(huì)研究討論《行風(fēng)優(yōu)服工作實(shí)施意見》《精細(xì)化管理工作實(shí)施細(xì)則》，會(huì)議對(duì)行風(fēng)優(yōu)服、精細(xì)化管理工作明確提出了“要講求實(shí)效、要有針對(duì)性、要有群眾意識(shí)、要解決老大難問題、要上下聯(lián)動(dòng)”的要求。我們不僅召開專題工作會(huì)部署工作、分析形勢(shì)、研究整改措施；還在每年的各種會(huì)議上，結(jié)合部署的各項(xiàng)行政、業(yè)務(wù)工作對(duì)行風(fēng)建設(shè)提出要求，真正做到：把行風(fēng)建設(shè)與總公司各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查、一起講評(píng)、一起落實(shí)。為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

3、工作有力。我們無論是開展綜合考評(píng)及績(jī)效考評(píng)，還是開展各類活動(dòng)，都把行風(fēng)建設(shè)、精細(xì)化各項(xiàng)工作作為考評(píng)的重要內(nèi)容。我們主要從制定計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)和整改問題、“窗口”單位便民服務(wù)、組織開展民主評(píng)議、政務(wù)公開等方面進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)對(duì)于有群眾反映強(qiáng)烈或有投訴服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高的，還對(duì)存在問題整改不及時(shí)、不徹底、效果不明顯的將加重扣分；而對(duì)行風(fēng)建設(shè)中存在突出問題，造成嚴(yán)重后果的，整個(gè)項(xiàng)目不得分，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，并實(shí)行一票否決。通過采取這些行之有效的措施，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，形成齊心協(xié)力抓行風(fēng)建設(shè)的良好局面。今年，總公司提出從六個(gè)方面入手建設(shè)素質(zhì)型、效能型、服務(wù)型公用事業(yè)單位，即：打造團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力；樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；完善健全制度，提高辦事效率；提倡高尚品德，加強(qiáng)廉政建設(shè)；規(guī)范行政管理，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，創(chuàng)建和諧辦事環(huán)境氛圍。從而在社會(huì)上、在廣大用戶和群眾中樹立燃?xì)獾牧己蒙鐣?huì)形象。

二、以行風(fēng)優(yōu)服、精細(xì)化管理工作為中心，充分發(fā)揮對(duì)各項(xiàng)工作的保障作用。

1、抓考評(píng)，提高工作質(zhì)量。我們?cè)谧ズ眯酗L(fēng)優(yōu)服、精細(xì)化管理的專項(xiàng)考核評(píng)比的基礎(chǔ)上，結(jié)合總公司的績(jī)效考評(píng)，去年又健全和完善了《總公司機(jī)關(guān)處室績(jī)效考評(píng)管理暫行辦法》和《司屬各單位績(jī)效考評(píng)管理暫行辦法》，對(duì)司屬機(jī)關(guān)處室、基層各單位每年工作完成情況進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要條件，提高總公司整體的履職力和執(zhí)行力。為加強(qiáng)對(duì)總體工作的指導(dǎo)，不斷提高科學(xué)化的行風(fēng)優(yōu)服、精細(xì)化管理水平，我們分別制定出臺(tái)了《行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核細(xì)則》《精細(xì)化管理考核辦法》，從可持續(xù)發(fā)展、重大改革進(jìn)程、管理規(guī)范化等方面分48項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)，并將考核結(jié)果在總公司辦公系統(tǒng)上進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)總公司的各項(xiàng)工作落實(shí)。促進(jìn)各項(xiàng)工作都做到：有工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、預(yù)期效果、具體措施和要求。堅(jiān)持每周、每月每季度均有自查、自評(píng)，總公司也開展明察暗訪等形式的綜合聯(lián)查，及時(shí)通報(bào)考核評(píng)比結(jié)果，并對(duì)查出的問題要求限時(shí)整改。還在專項(xiàng)會(huì)議上點(diǎn)評(píng)、討論分析。形成了統(tǒng)一組織、上下銜接、考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)懲并用、行政過錯(cuò)責(zé)任追究的績(jī)效管理機(jī)制。同時(shí)為確保檢查結(jié)果的公開、公平、公正，根據(jù)總公司行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核獎(jiǎng)懲制度，召開專題會(huì)議，對(duì)季度考核測(cè)評(píng)中得分第一的單位，由總公司行風(fēng)優(yōu)服、精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組分別頒發(fā)流動(dòng)紅旗，以示表彰。通過開展各個(gè)層次、各種形式的考評(píng)，不斷提高工作質(zhì)量。

2、抓服務(wù)，提高工作效率。我們以“一切為了用戶”為宗旨，突出燃?xì)馓厣?，注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力提高工作效率。去年我們通過舉辦以“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月”系列活動(dòng)，制作了以“推廣綠色能源打造低碳城市”，“藍(lán)色火焰遍古城優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家”為主題的宣傳展板；印制了內(nèi)容豐富的各種宣傳材料。并根據(jù)自身的行業(yè)服務(wù)特色，在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)中，我們通過向廣大市民發(fā)放宣傳材料，現(xiàn)場(chǎng)為廣大市民提供燃?xì)庾稍?、安全使用常識(shí)咨詢，開展用戶滿意度問卷調(diào)查，面對(duì)面接受市民咨詢解決各類熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等形式，讓燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)品牌更深入人心，讓群眾更直接地了解燃?xì)庑袠I(yè)特色，為群眾提供享受便捷服務(wù)的平臺(tái)，使我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作真正成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會(huì)的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。義務(wù)便民服務(wù)宣傳活動(dòng)月中，共發(fā)放燃?xì)庑麄髻Y料600余份，接受市民咨詢300余人次。今年，總公司還大力投入人力、物力，專門開辟了“一站式綜合辦事大廳”綠色通道，這是一個(gè)具備搶險(xiǎn)搶修、收費(fèi)、燃?xì)鈹U(kuò)戶、業(yè)務(wù)咨詢等多功能、綜合性的“一站式”燃?xì)饩C合服務(wù)辦事大廳，及時(shí)受理用戶反映的各種事項(xiàng)，以確保無任何服務(wù)糾紛和安全事故發(fā)生，樹立總公司良好社會(huì)形象，全力以赴地做好服務(wù)保障工作，提高了總公司的辦事效率，贏得了上級(jí)部門和服務(wù)對(duì)象的高度評(píng)價(jià)。

3、抓培訓(xùn)，提高工作能力。為使全體干部職工及時(shí)、準(zhǔn)確掌握政策，增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，提高為民服務(wù)、開展工作的能力，我們十分注重全員的教育培訓(xùn)。每年3月，我們結(jié)合實(shí)際工作目標(biāo)，邀請(qǐng)了各類專家進(jìn)行燃?xì)鈽I(yè)務(wù)知識(shí)和行政工作講座，還結(jié)合以往工作進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練和技術(shù)比武等。通過舉辦教育培訓(xùn)，既服務(wù)了社會(huì)、服務(wù)群眾，又教育全司上下干部職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、把握?qǐng)?zhí)行力亮劍行動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到工作開展和創(chuàng)新上來，在工作中發(fā)揮才干，也提高了全員干部職工的綜合素質(zhì)。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)惠民政策落實(shí)。

為促進(jìn)總公司經(jīng)濟(jì)效益又好又快發(fā)展，讓公用事業(yè)更好的服務(wù)用戶和群眾，我們?cè)陂_展行風(fēng)建設(shè)中，緊緊抓住群眾關(guān)心、關(guān)注的事項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)督，狠抓促進(jìn)便民服務(wù)規(guī)章的落實(shí)。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督。近幾年，總公司相繼出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。特別是制訂了《燃?xì)饪偣敬罂蛻舴?wù)回訪管理辦法》。進(jìn)一步加強(qiáng)與“大客戶”的溝通了解，主動(dòng)為其解決運(yùn)營工作中燃?xì)夤?yīng)服務(wù)的問題，建立和維護(hù)了良好持續(xù)的客戶關(guān)系。目前已走訪了長(zhǎng)城汽車股份公司、中畫美凱印刷有限公司、北國先天下、農(nóng)大食堂等30家大客戶，為100余名操作人員進(jìn)行了燃?xì)獍踩R(shí)及技術(shù)操作培訓(xùn)，通過對(duì)燃?xì)馐鹿暑A(yù)防、安全操作常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)細(xì)致的講解，使大客戶們受益匪淺，客戶代表對(duì)總公司供氣保障和服務(wù)工作表示非常滿意，雙方一致表示，將進(jìn)一步加強(qiáng)合作，達(dá)到企業(yè)互惠雙贏。通過走訪，不僅增強(qiáng)了雙方的了解和溝通，而且促進(jìn)了服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，確保了冬季燃?xì)獯罂蛻舻陌踩€(wěn)定生產(chǎn)，為總公司樹立了良好的社會(huì)形象，得到了群眾的認(rèn)可和局督查監(jiān)察部門的充分肯定。

2、強(qiáng)化媒體監(jiān)督。為使便民政策真正落到實(shí)處，我們還借助《保定廣播網(wǎng)》市政平臺(tái)在線欄目、保定廣播電臺(tái)《行風(fēng)熱線》及各類報(bào)刊等媒體形式進(jìn)行特別宣傳報(bào)道，全方位地報(bào)道最新燃?xì)庑畔⒑陀脩舻拇鹨山饣?，主?dòng)接受新聞媒體的監(jiān)督。并針對(duì)政策咨詢、反映相關(guān)情況，負(fù)責(zé)接聽行風(fēng)熱線的處室領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行解答，對(duì)有些問題當(dāng)場(chǎng)要求司屬相關(guān)部門調(diào)查處理，對(duì)有些不能當(dāng)場(chǎng)解決的問題先向群眾表明整改期限，過后責(zé)成相關(guān)職能部門和單位立即整改，并向用戶及時(shí)反饋。使廣大用戶更好地享受到了燃?xì)鈳淼谋忝瘛⒗翊胧?011年至今我們共在各類宣傳媒體上發(fā)布燃?xì)庑畔?90篇。

3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督。為提升服務(wù)能力，我公司在各服務(wù)窗口部門公開服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程，開通服務(wù)監(jiān)督電話、設(shè)立投訴信箱，同時(shí)確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)受理用戶反映的各種事項(xiàng)，主動(dòng)接受用戶監(jiān)督。只要接到各類“三來”“三去”群眾投訴、咨詢反映的事件，我們會(huì)在做好事件處理的同時(shí)，要求相關(guān)部門舉一反三，對(duì)整改問題進(jìn)行層層督查，重申相關(guān)規(guī)定和要求，杜絕類似問題的發(fā)生。同時(shí)，總公司還采取“開門納諫”的方法，以召開義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)、開展用戶滿意度問卷調(diào)查、進(jìn)區(qū)服務(wù)等請(qǐng)進(jìn)來走出去的服務(wù)形式，來加強(qiáng)與各類用戶的溝通，傾聽群眾呼聲，征集各類意見建議，對(duì)用戶提出的意見總公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求由專職部門進(jìn)行整改和處理，并吸納好的建議來改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，真正使群眾反映意見和建議的渠道成為“綠色通道”。

四、突出重點(diǎn)，周密組織行風(fēng)評(píng)議。

我們?cè)陂_展行風(fēng)優(yōu)服中，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以開展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)為指導(dǎo)，突出各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，周密組織、狠抓落實(shí)，通過抓重點(diǎn)，帶動(dòng)行風(fēng)建設(shè)、包括行風(fēng)評(píng)議工作上水平。

1、計(jì)劃部署突出重點(diǎn)工作。我們?cè)谥贫ā缎酗L(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見》和《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》時(shí)，就確定了行風(fēng)優(yōu)服、精細(xì)化管理的重點(diǎn)：要積極創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)群眾關(guān)心、關(guān)注的事項(xiàng)緊抓不放，著重科學(xué)規(guī)范管理的管理模式，不斷提高工作水平，推動(dòng)工作上新臺(tái)階；各基層單位直接服務(wù)群眾的“窗口”，就是本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重中之重，要始終如一的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，充分發(fā)揮“窗口”的示范、帶動(dòng)作用。確立這些工作重點(diǎn)，是在認(rèn)真總結(jié)過去行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)化管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合市、局的指示精神提出來的，符合總公司行風(fēng)建設(shè)實(shí)際，事實(shí)證明：抓住了工作重點(diǎn)，就抓住了問題的關(guān)鍵，就能夠收到事半功倍的效果。

2、行風(fēng)評(píng)議突出重點(diǎn)內(nèi)容。在開展的民主評(píng)議行風(fēng)中，我們確定了5點(diǎn)評(píng)議內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子是否重視；是否依法履行職能；是否講求辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；是否糾正損害群眾利益的行為；是否認(rèn)真整改工作中存在的問題等。行風(fēng)評(píng)議有了重點(diǎn)內(nèi)容，也就有了評(píng)議方向，就不至于圖形式、走過場(chǎng)?？偣痉?wù)中心把基層的行風(fēng)建設(shè)作為行風(fēng)評(píng)議的重點(diǎn)突出出來，以開展進(jìn)區(qū)、去電、去人等形式開展問卷調(diào)查活動(dòng)，去年一年就開展問卷調(diào)查1285份，收到意見建議20余條。為總公司的發(fā)展和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。

3、查找問題突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為做好民主評(píng)議、查找問題階段的工作，我們組織召開專項(xiàng)會(huì)議，通報(bào)了行風(fēng)建設(shè)工作情況，對(duì)主要存在的問題進(jìn)行深入分析，并對(duì)下一步行風(fēng)建設(shè)提出具體要求。在查找問題階段開始后，為便于總公司各單位開展自查自糾，我們統(tǒng)一明確了自查自糾內(nèi)容。一是貫徹落實(shí)燃?xì)獍l(fā)展的重大決策、任務(wù)分解、便民利民政策以及總公司各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況；二是行風(fēng)、精細(xì)化等工作制度的開展執(zhí)行情況；三是按章辦事的情況；四是工作作風(fēng)情況；五是各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；六是廉潔從政和反腐敗工作的情況。各基層單位都能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交自查自糾報(bào)告，使行風(fēng)評(píng)議工作從一開始就收到了比較好的效果。進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)工作的管理，為燃?xì)馐聵I(yè)的建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

4、自查自糾認(rèn)真整改突出重點(diǎn)實(shí)效。我們通過開展自查自糾、排查工作中出現(xiàn)的各種問題，共向總公司各處室、基層單位發(fā)放了14份整改通知書，并對(duì)整改情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤指導(dǎo)，使行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)化管理工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。切實(shí)做到了在服務(wù)中抓管理，在管理中求效益，大大方便了用戶，也受到用戶好評(píng)。

五、創(chuàng)新服務(wù)形式，規(guī)范各項(xiàng)工作管理體系。

為拓寬行風(fēng)優(yōu)服、精細(xì)化管理的范圍和深度，將精品意識(shí)和精細(xì)理念貫穿于城市燃?xì)饨ㄔO(shè)、管理之中，我們堅(jiān)持以解決問題為主線，通過選準(zhǔn)突破口、開拓創(chuàng)新服務(wù)形式來規(guī)范各項(xiàng)工作管理體系。

1、以提高工作效率為突破口。為提高工程總體工作效率，我們對(duì)所有工程環(huán)節(jié)權(quán)限進(jìn)行認(rèn)真梳理，并按照“規(guī)范程序、提高效率、簡(jiǎn)明清晰、便民利民”的原則，優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，努力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范、簡(jiǎn)化辦事程序，今年，總公司投入人力、物力，在局系統(tǒng)率先應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化手段自主研發(fā)“工程報(bào)建管理系統(tǒng)”軟件，從受理立項(xiàng)開始，貫穿了踏勘、簽約、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、回訪等全過程，各部門、環(huán)節(jié)間業(yè)務(wù)相互銜接，保證了各階段信息的及時(shí)反饋。解決了以往依靠人工管理出現(xiàn)的部門、環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)不及時(shí)現(xiàn)象。更重要的是每個(gè)環(huán)節(jié)限定工作完成時(shí)限，到限報(bào)警，燃?xì)庥脩艨梢栽谝粋€(gè)窗口實(shí)時(shí)了解在建工程的詳細(xì)信息及施工進(jìn)度，該軟件的使用大大提高了工作效率，縮短了點(diǎn)火時(shí)間，進(jìn)一步加快了為用戶點(diǎn)火的速度，使總公司工程管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)以用戶為中心“一個(gè)窗口對(duì)外、一站式服務(wù)”的目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、以提升服務(wù)能力為突破口?？偣驹诰窒到y(tǒng)率先制定、實(shí)行了《第一接待人制度》，在各服務(wù)窗口部門設(shè)立咨詢臺(tái)，有專職的工作人員接待用戶，耐心指引辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。為使用戶辦理余款退費(fèi)更方便、快捷，制定了《拆遷用戶燃?xì)饪ㄓ囝~退費(fèi)的工作實(shí)施意見》，進(jìn)一步理順了退卡程序。隨著燃?xì)庥脩舻闹鹉赀f增，總公司于2012年4月在現(xiàn)有管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)繳費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)，提升了管理系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和準(zhǔn)確性，使總公司收費(fèi)信息化管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，規(guī)范了液化氣鋼瓶“五不出廠（站）”的具體要求。制定了“每一瓶氣都是承諾”服務(wù)活動(dòng)的具體措施；特別在施工過程中完善了各項(xiàng)便民措施，施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了警示燈，施工人員均掛牌上崗主動(dòng)接受市民監(jiān)督。工程部門還從今年開始實(shí)施“樣板工程”制度。即施工前先按設(shè)計(jì)戶型提前各安裝一戶，做為本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、用料等方面的樣板，在領(lǐng)料審核、內(nèi)部驗(yàn)收時(shí)按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批、驗(yàn)收，從而達(dá)到有效控制施工材料和工程質(zhì)量的目的。在此基礎(chǔ)上，總公司還加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建設(shè)，增加了天然氣檢測(cè)車、管線標(biāo)志牌、調(diào)壓站（箱）安全警示牌，燃?xì)鉁y(cè)漏儀、檢測(cè)車、庭院管線防腐處理等硬件設(shè)施。同時(shí)為更好的方便燃?xì)庥脩艏皶r(shí)了解掌握公司各項(xiàng)服務(wù)流程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等工作，在天然氣各服務(wù)廳安裝了led顯示屏，全天候滾動(dòng)顯示公司收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服制度、服務(wù)承諾等服務(wù)內(nèi)容。不斷創(chuàng)新的服務(wù)形式，進(jìn)一步提升了為用戶服務(wù)的能力，真正做到了“三多三少”的工作要求（多一點(diǎn)和氣，少一點(diǎn)霸氣；多一些微笑，少一些冷面孔；多一些解釋，少一些生冷），樹立了燃?xì)饬己玫纳鐣?huì)形象。

3、以增強(qiáng)設(shè)施管理精細(xì)化為突破口。我公司根據(jù)市委市政府及公用事業(yè)局關(guān)于數(shù)字化城市管理的工作要求，建立了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)，完善監(jiān)控設(shè)施，在天然氣儲(chǔ)備站、液化氣罐瓶廠及七個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分別開通了網(wǎng)線13條，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，使設(shè)施管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。在此基礎(chǔ)上，還建立了燃?xì)夤芫W(wǎng)巡檢管理信息系統(tǒng)，充實(shí)了巡線隊(duì)伍、強(qiáng)化了人員職責(zé)，完善了巡線制度，統(tǒng)一配備了定位指揮裝備，細(xì)化了《巡線員巡線區(qū)域示意圖》及《檢測(cè)員檢測(cè)區(qū)域示意圖》等工作。同時(shí)，細(xì)化管理目標(biāo)，完善網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，以街道為基礎(chǔ)劃分單元網(wǎng)格，編號(hào)建檔，使每條管線、每個(gè)調(diào)壓站（箱）、每個(gè)設(shè)施井都在網(wǎng)格管理中有明確標(biāo)識(shí)，努力改變了粗放經(jīng)營、粗放管理、粗放服務(wù)等問題，真正做到了無遺漏、無縫隙管理，設(shè)施管理由粗放型向精細(xì)型的轉(zhuǎn)變，全面實(shí)現(xiàn)燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施精細(xì)化管理。自保定市數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)建立至今的兩個(gè)年頭，我公司所屬的燃?xì)庠O(shè)施因精細(xì)管理、施工規(guī)范、整改及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了零曝光、零投訴，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及市民的好評(píng)。

4、以打造低碳城市為突破口。隨著近幾年保定經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，市區(qū)各類用戶天然氣用氣量逐年遞增，保定市區(qū)原有燃?xì)庠O(shè)施已不能滿足各類用戶的需要，其所帶來的能源的供需矛盾較為突出。為此，我公司積極開發(fā)第二氣源，以促進(jìn)保定城市現(xiàn)代化建設(shè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善保定城市環(huán)境、提高城市人民生活水平。主要措施及作用：1)緩解天然氣用氣緊張的局面，有效避免出現(xiàn)工業(yè)戶與民用戶爭(zhēng)氣源的現(xiàn)象，保障保定長(zhǎng)城汽車產(chǎn)業(yè)園和民營科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等大型工業(yè)用戶用氣；2）建設(shè)lng應(yīng)急氣源站即可應(yīng)急保定市區(qū)冬天出現(xiàn)“氣荒”現(xiàn)象，也可防止上游天然氣輸氣干線遇到不可抗拒因素出現(xiàn)事故出現(xiàn)停氣，以保證保定市區(qū)人民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不受影響；3）解決保定市出租車和私家轎車加氣問題，為天然氣汽車提供清潔燃料，改善環(huán)境，打造低碳城市。

行風(fēng)優(yōu)服、精細(xì)化管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。下一步，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真籌劃部署完成好今年的行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)化管理工作。要在總結(jié)梳理行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)化管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市的指示精神，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲗?shí)施方案；二是嚴(yán)格講評(píng)。我們準(zhǔn)備于5、6月份，視情召開行風(fēng)評(píng)議義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，與行風(fēng)評(píng)議義務(wù)監(jiān)督員面對(duì)面的講評(píng)，深入分析存在問題的原因，提出整改要求；三是進(jìn)一步抓好整改。對(duì)問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，通過整改存在的問題，建立行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；四是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的方法、經(jīng)驗(yàn)，努力做到更精細(xì)、更完善、更人性化，不斷推進(jìn)保定市燃?xì)馐聵I(yè)向前邁進(jìn)，把我市的燃?xì)饨ㄔO(shè)再推向一個(gè)新臺(tái)階。

二〇一二年五月十五日。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇七

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)的朋友們：

大家好！

安全在我心中，這是一句人人都應(yīng)當(dāng)知道的話語，因?yàn)槿绻恢v安全放在心中，危險(xiǎn)就離我們很近。記得有一次，放學(xué)后，我正在往家趕，在經(jīng)過一個(gè)路口時(shí)，突然，一輛自行車被一輛汽車撞在的路邊。當(dāng)時(shí)，正是紅燈，可是這輛自行車趕時(shí)間沒有遵守交通規(guī)則，闖了紅燈，結(jié)果悲劇就這樣發(fā)生了。事情已經(jīng)過去很久了，但是直到今天，我仍然忘不掉那個(gè)人痛苦的樣子，我更加要將安全在我心中演講稿。作為一名小學(xué)生，我常常會(huì)聽到媽媽給我講各種各樣的故事，其中有一個(gè)故事就是關(guān)于小學(xué)生安全演講稿的。有個(gè)叫歡歡的小學(xué)生，她長(zhǎng)得很可愛，是父母的掌上明珠。有一天，她也正是放學(xué)回家，在走到家附近時(shí)，突然看到馬上對(duì)面媽媽的身影，她高興極了，大聲喊著“媽媽，媽媽”，并且像一只可愛的小蝴蝶飛向媽媽?？墒?，她當(dāng)時(shí)完全沒有注意到安全，也沒有注意到正在開著的汽車，只聽見一聲驚叫，小歡歡被一輛疾駛而來的汽車給裝上了。當(dāng)時(shí)，血染紅了她那條白色的太陽裙，紅撲撲的臉一下子變得好蒼白，好嚇人。

同學(xué)們，聽完這兩個(gè)故事，你是否也認(rèn)識(shí)到了安全在我心中的重要性？其實(shí)，安全并不是只有交通方面，還有很多的地方都需要注意到安全，就如我爸爸說的一樣，任何事情都要注意安全。比如，下課后我們下樓梯時(shí)，比如，去食堂吃飯打開水，比如，課間休息我們一起游玩時(shí)。安全是無處不在的，所有的事情，只要有人的行為，就要謹(jǐn)記安全在我心中。

各位同學(xué)們，讓我們學(xué)會(huì)保護(hù)自己，注意安全，讓安全常駐在我們心中，讓安全伴我們長(zhǎng)大！

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇八

計(jì)嶺市場(chǎng)，于由計(jì)嶺經(jīng)濟(jì)合作社建成使用，深圳市好百運(yùn)物業(yè)管理有限公司承包經(jīng)營，在210月被選定為鎮(zhèn)創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng)的試點(diǎn)市場(chǎng)。該市場(chǎng)建筑面積3008平方米，有固定鋪位30間，攤檔45個(gè)，其中豬肉攤檔13個(gè)，蔬菜攤檔20個(gè)，水產(chǎn)攤檔3個(gè)，水果攤檔3個(gè)，熟食攤檔3個(gè)，豆腐攤檔1個(gè)，其他攤檔2個(gè)。

計(jì)嶺市場(chǎng)于10月開始創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng)，共投入40多萬元，各項(xiàng)硬件設(shè)施按市食品安全樣板市場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)改造。通過升級(jí)改造，該市場(chǎng)增加了車輛停放區(qū)、消費(fèi)者投訴箱、公稱、消防器材、咨詢服務(wù)臺(tái)、高標(biāo)準(zhǔn)熟食檔、三鳥檔等設(shè)施，場(chǎng)內(nèi)軟、硬件設(shè)施和管理較改造前都有了明顯改善，場(chǎng)容場(chǎng)貌煥然一新：一是場(chǎng)外懸掛了大型食品安全宣傳廣告牌，場(chǎng)內(nèi)張貼宣傳橫幅、圖畫，并安裝了電子顯示屏，讓群眾實(shí)時(shí)了解各樣商品價(jià)格、質(zhì)量等情況；二是場(chǎng)內(nèi)各經(jīng)營店鋪和攤檔均按要求做好了持證經(jīng)營、亮證經(jīng)營和明碼標(biāo)價(jià)；三是市場(chǎng)管理辦公室能按要求完善經(jīng)營者檔案，建立索票索證制度和市場(chǎng)食品準(zhǔn)入制度，把牢食品準(zhǔn)入關(guān)；四是增聘人手，進(jìn)一步加強(qiáng)日常衛(wèi)生環(huán)境保潔，確保場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外衛(wèi)生清潔，為消費(fèi)者營造了良好的交易環(huán)境。

二、主要工作措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。

200年8月，村召開了樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)議，明確各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，同時(shí)專門成立由村主任為組長(zhǎng)的.“食品安全樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門辦公室，負(fù)責(zé)牽頭統(tǒng)籌指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)等相關(guān)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)由鎮(zhèn)工商分局制訂的《鎮(zhèn)創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng)工作方案》，積極組織實(shí)施樣板市場(chǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作方法。同時(shí)邀請(qǐng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、工商分局、衛(wèi)生防疫、農(nóng)業(yè)辦、綜合執(zhí)法分局等單位積極協(xié)助，為創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng)提供直接的指導(dǎo)和監(jiān)督。

（二）緊抓工作方案，全力創(chuàng)建樣板市場(chǎng)。

經(jīng)過詳細(xì)的研究和討論，計(jì)嶺市場(chǎng)被定為食品安全樣板市場(chǎng)示范點(diǎn)。村多次與該市場(chǎng)承包者協(xié)商，結(jié)合該市場(chǎng)特點(diǎn)，制定樣板市場(chǎng)升級(jí)方案，并按照樣板示范市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，在管理和設(shè)施上對(duì)市場(chǎng)全面升級(jí)改造，建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的超市式的樣板市場(chǎng)。

一是抓好硬件設(shè)施升級(jí)改造。計(jì)嶺市場(chǎng)按照市食品安全樣板市場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，增加了專門的車輛停放區(qū)、消費(fèi)者投訴箱、公稱、有效的消防器材和專門的咨詢服務(wù)臺(tái)，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了熟食檔、三鳥檔等設(shè)施。場(chǎng)容場(chǎng)貌煥然一新，場(chǎng)外懸掛了大型食品安全宣傳廣告牌，場(chǎng)內(nèi)張貼宣傳橫幅、圖畫，并安裝了電子顯示屏，讓群眾實(shí)時(shí)了解各樣商品價(jià)格、質(zhì)量等情況。

二是提高市場(chǎng)經(jīng)營者管理水平。實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)專職管理人員，包括日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)、證照管理、票證臺(tái)帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等人員，建立管理工作架構(gòu)，明確人員分工和職責(zé)，并在市場(chǎng)辦公室公示。從管理制度、場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營戶經(jīng)營秩序、車輛停放管理、食品衛(wèi)生管理和“除四害”工作等五方面入手，將整治工作的重點(diǎn)具體化、細(xì)分化。

三是規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序。嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入制度、食品質(zhì)量管理責(zé)任制度、食品質(zhì)量公示制度、索票索證制度等，建立了經(jīng)營者的購銷臺(tái)帳和資料檔案。要求市場(chǎng)經(jīng)營戶明碼標(biāo)價(jià)、不短斤缺兩；要求禽鳥檔內(nèi)的銷售人員配備相關(guān)的防禽流感安全防護(hù)用具；要求熟食類銷售人員配備健康證、口罩、手套和帽；禁止經(jīng)營戶銷售假冒偽劣商品。

（三）實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)先進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

村積極響應(yīng)鎮(zhèn)整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的號(hào)召，組織人員赴東城友誼市場(chǎng)、東城市場(chǎng)、常平肉菜市場(chǎng)等先進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)樣板市場(chǎng)主體硬件設(shè)施的改造經(jīng)驗(yàn)，借鑒樣板市場(chǎng)的場(chǎng)內(nèi)布局規(guī)劃和設(shè)計(jì)的成功思路，實(shí)地觀摩樣板市場(chǎng)的管理工作模式。在實(shí)地觀摩、對(duì)比中發(fā)現(xiàn)自身存在問題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并加緊進(jìn)行整改。

（四）邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，努力整改存在問題。

村多次邀請(qǐng)負(fù)責(zé)整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨計(jì)嶺市場(chǎng)指導(dǎo)工作，客觀指出存在問題，并對(duì)提出的問題努力進(jìn)行整改。

一是不斷完善市場(chǎng)硬件設(shè)施，重新改造三鳥屠宰間，加深排水溝，并清晰明確地標(biāo)出行業(yè)指示牌和停車場(chǎng)標(biāo)志牌。

二是加強(qiáng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整治，保持市場(chǎng)的衛(wèi)生整潔，改善占道經(jīng)營、地面潮濕和亂擺賣等現(xiàn)象。

三是健全各項(xiàng)管理制度，督促經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營，建立臺(tái)帳，做好索票索證制度。在鎮(zhèn)整農(nóng)辦和市級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，村計(jì)嶺食品安全樣板市場(chǎng)的創(chuàng)建工作明顯加快。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇九

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)的朋友們：

大家好！

我是公交二公司xx-x車隊(duì)駕駛員xx-x，很榮幸能夠參加今天的會(huì)議。作為新時(shí)期的公交駕駛員，我認(rèn)為安全就是最好服務(wù)，所以安全運(yùn)營這根弦時(shí)刻都不能放松、也決不能隨著駕齡的增長(zhǎng)，就忽視、淡化安全工作。因?yàn)榘踩苯雨P(guān)系到乘客的生命和財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，把乘客視為親人一般來抓安全保安全，既是確保運(yùn)營的前提，也是對(duì)乘客的一種關(guān)愛。為了社會(huì)和諧，為了天津市交通的穩(wěn)定，為了確保夏季運(yùn)營的安全，結(jié)合這次開展的集中治理公交行車秩序活動(dòng)，我作為青年駕駛員，向二公司全體駕駛員發(fā)出如下倡議：

一、自覺遵守和認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路安全法》，樹立安全第一的思想，提高安全意識(shí)和安全素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任感和責(zé)任人，從自己做起，從現(xiàn)在做起，做到文明駕駛，遵守交通法規(guī)，不開斗氣車，帶病車，不搶道、不超速、不爭(zhēng)客、不亂停亂靠，一切以服從安全為中心，嚴(yán)格做到不安全不運(yùn)營，確保安全工作萬無一失。

二、認(rèn)真執(zhí)行好五嚴(yán)禁的內(nèi)容：自覺做到不飲酒駕駛車輛。不行車吸煙，打手機(jī)。不網(wǎng)狀格內(nèi)停車，非站停車，人行橫道強(qiáng)行。不強(qiáng)行出入站，超寬停站，雙排停車。不闖黃燈，超速強(qiáng)行。

三、提高駕駛技能，落實(shí)力保制度，在特殊繁華路段和進(jìn)出站時(shí)車速要慢、遇道路堵塞時(shí)，不亂并、亂擠、亂插車當(dāng);進(jìn)入大站，上車乘客較多時(shí)，不拖帶乘客，發(fā)現(xiàn)情況提前采取措施。自覺落實(shí)好早出前，行駛中，收車后的力保檢查，避免開帶病車上路，造成人為事故的發(fā)生。

總之，開安全車，走平安路是我們共同的愿望，為了家庭幸福，為了他人安全，讓我們共同努力，做到在崗一分鐘，安全60秒，把歡樂和安全留給乘客、留給市民!剛才，徐廳長(zhǎng)就去年和近期的安全工作做了實(shí)事求是的總結(jié)，深刻地分析了當(dāng)前的形勢(shì)，部署了今年安全生產(chǎn)工作和主要任務(wù)。省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)交通系統(tǒng)今后的安全工作提出了總體要求，明確了安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用，提出了相關(guān)的政策措施。這對(duì)于統(tǒng)一思想，把握全局，做好安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。我們深受教育，倍受鞭策和鼓舞，也增強(qiáng)了我們做好安全工作的決心和信心。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇十

材料（全文完整）

,供大家參考。

今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來重視和和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了““以人為本”的管理理念念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。

一、加強(qiáng)警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會(huì)和企業(yè)造成的的危害越來越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。

一是是警鐘長(zhǎng)鳴，警示在先。

為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等等專題警示教育活動(dòng)，將將“復(fù)變站無小事”的格格言根植進(jìn)每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是從從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。

復(fù)復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)””三個(gè)字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個(gè)字的的萬鈞份量?！皣?yán)”就是是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，，從嚴(yán)查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細(xì)”就是見見微知著，防微杜漸，從從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實(shí)實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。

三是明確主體，夯夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細(xì)胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為為爭(zhēng)創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。

二、完善制度體系，，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。

俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。

一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和擴(kuò)建的的需要，制訂了操作性強(qiáng)強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)規(guī)程》；對(duì)運(yùn)行人員的交交接班、巡視維護(hù)、倒閘閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。

同時(shí)，，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)實(shí)際情況采取了一系列有有針對(duì)性的配合措施：

的可靠運(yùn)行。

二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以以及省公司《變電運(yùn)行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負(fù)活動(dòng)，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》》，使各種記錄的填寫都都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，，提高了辦公自動(dòng)化水平平。

三是制定了變電站站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對(duì)對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級(jí)人人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的流程細(xì)化到天，，具體分工到人。同時(shí)，，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》》，對(duì)全站運(yùn)行人員日常常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行行準(zhǔn)軍事管理工作的開展展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班班組達(dá)到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。

而在班組建設(shè)中，我們們始。

終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

型企業(yè)”活動(dòng)，扎扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動(dòng)。在培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核核上，我站堅(jiān)持每月一次次的考試考核，并將月考考成績(jī)與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起起來。堅(jiān)持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動(dòng)，，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)對(duì)事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時(shí)堅(jiān)持每?jī)赡昴赀M(jìn)行一次全站上崗考試試，每?jī)赡杲M織全站人員員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點(diǎn)放在提高各崗位位運(yùn)行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護(hù)、倒閘操作及事事故處理等。定期對(duì)運(yùn)行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對(duì)多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的的培訓(xùn)，特別是對(duì)新設(shè)備備、新技術(shù)、保護(hù)及自動(dòng)動(dòng)裝置、通信自動(dòng)化設(shè)備備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作作能力，大大提高了工作作效率。

價(jià)。此外外，在xx年省公司主辦辦的運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績(jī)。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。

通通過系列活動(dòng)的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強(qiáng)。

三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動(dòng)。職工們們?cè)谝痪€的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長(zhǎng)的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。

復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會(huì)，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度度，請(qǐng)家屬們支持、配合合、鼓勵(lì)親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時(shí)注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。

四、處理好好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對(duì)全。

站的人、事、設(shè)設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。

復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本本”，注意處理好“兩個(gè)個(gè)關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護(hù)和好評(píng)。

一是是處理好“以人為本”和和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。

我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管管事的同時(shí)先管人，管人人的同時(shí)先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)時(shí)送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動(dòng)的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動(dòng)一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管管理，對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇庇，積重難返。

二是處處理好“思想。

教育。

”和““機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。

在在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)復(fù)興變堅(jiān)持做到。

安全。

意識(shí)識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細(xì)致的管理，一方方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想想教育和全面準(zhǔn)確的技能能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，，強(qiáng)化安監(jiān)。

工作。

使復(fù)興興變近年來安全事故幾近近于零。正是因?yàn)閷?shí)行““三管齊下”嚴(yán)格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰實(shí)現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積積極性實(shí)。

現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁，復(fù)興變?cè)诎嘟M建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績(jī)績(jī)，先后榮獲省級(jí)“模范范職工之家”、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽市青年文明號(hào)”、、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進(jìn)集體體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽中中第二名的成績(jī)。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認(rèn)真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎迎難而上，改進(jìn)工作，使使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更更好。

謝謝大家。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇十一

尊敬的x書記，各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天x點(diǎn)左右，我區(qū)xx企業(yè)發(fā)生xx事故，經(jīng)過全力撲救，目前明火已經(jīng)撲滅，無人員傷亡，事故原因正在調(diào)查。此次事故發(fā)生在“雙節(jié)”前夕這個(gè)特殊時(shí)期，造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，充分暴露了我區(qū)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和漏洞，為我們重重敲響了警鐘。對(duì)此，我深感愧疚和不安，在此向市委、市政府作出深刻檢討。

經(jīng)過沉痛反思、深挖根源，造成事故發(fā)生的原因主要有三個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)不夠深刻。近期以來，國家和省、市多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)做好安全生產(chǎn)工作提出明確要求，雖然我們也及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了安排部署并帶隊(duì)開展了暗訪督查，但對(duì)照^v^^v^的重要指示精神以及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，我們的安全發(fā)展理念樹得還不夠牢，底線思維和紅線意識(shí)還不夠強(qiáng)，安全隱患排查治理還不夠深入全面，最終導(dǎo)致了事故發(fā)生。二是工作責(zé)任沒有壓實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)工作開展情況、隱患排查情況、問題整改情況跟蹤督導(dǎo)不夠，沒有做到讓每名領(lǐng)導(dǎo)干部都清楚自己在安全生產(chǎn)工作中到底該抓什么、怎么抓，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作責(zé)任沒有真正落實(shí)落細(xì)。三是工作措施不夠過硬。在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域隱患排查治理上沒有做到抓常抓細(xì)，個(gè)別行業(yè)主管部門在隱患排查、打非治違方面執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、力度不足，導(dǎo)致個(gè)別企業(yè)沒有真正將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)車間、每個(gè)班組、每個(gè)工位、每個(gè)員工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患沒有逐條逐項(xiàng)采取有效措施整改到位。

下步工作中，我們將深刻汲取本次事故教訓(xùn)，站在講政治、講大局的高度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、舉一反三整改，切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作：

一是痛定思痛，切實(shí)樹牢紅線意識(shí)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作的重要指示精神和今天的會(huì)議精神，更加清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理，時(shí)刻繃緊防范化解風(fēng)險(xiǎn)這根弦，抓早抓小、抓細(xì)抓常，把風(fēng)險(xiǎn)想在前、把漏洞補(bǔ)在前、把準(zhǔn)備做在前，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措、最過硬的作風(fēng)抓安全，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

二是痛定思責(zé)，切實(shí)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以該起事故為鑒，在全區(qū)范圍內(nèi)開展思想、紀(jì)律和作風(fēng)整頓，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置抓好抓實(shí)，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)，確?！叭采w、無死角、不遺漏”，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

三是痛定思改，切實(shí)守牢安全底線。把“痛點(diǎn)”變成“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，在全區(qū)上下全面深入排查整治各領(lǐng)域特別是危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，形成高壓督查態(tài)勢(shì)，實(shí)施重大隱患掛牌督辦，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做到鐵面、鐵心、鐵腕“三鐵”管理，堅(jiān)決做到整改不及時(shí)不放過、整改不落實(shí)不放過、整改不徹底不放過，確保全面整改到位。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇十二

哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報(bào)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，總段長(zhǎng)為安委會(huì)主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長(zhǎng)為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會(huì)委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個(gè)成員。同時(shí)總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。

總段根據(jù)行業(yè)和單位的實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的機(jī)制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。

為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總段嚴(yán)格實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴(yán)管重罰”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理力度，采取切實(shí)有效的措施，做到措施、資金、人員、時(shí)間及預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)隱患的整治和投入落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，檢查落實(shí)到位。

（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我們實(shí)行了管理制度化。出臺(tái)了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報(bào)制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項(xiàng)制度和辦法，每年及時(shí)修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機(jī)車實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過總段職代會(huì)進(jìn)行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項(xiàng)制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、在總段所屬各段開展了機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)，即：全體機(jī)關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對(duì)一線養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并督促糾正。機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)的重點(diǎn)是認(rèn)真檢查安全工作，如：標(biāo)志服是否穿戴齊全；安全標(biāo)志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護(hù)施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機(jī)械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴(yán)格按照機(jī)械保養(yǎng)周期及規(guī)程進(jìn)行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便及時(shí)糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時(shí)把檢查與考核、評(píng)先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實(shí)行嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護(hù)施工工作安全順利完成。

四、大力開展安全文化教育。

為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動(dòng)，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動(dòng)，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識(shí)講座，各種安全知識(shí)培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進(jìn)行各種安全法律知識(shí)教育，使安全文化教育普級(jí)到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。

五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。

哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標(biāo)志服、標(biāo)志馬夾、帽、防寒服、安全標(biāo)志牌、安全錐等勞動(dòng)防護(hù)用品。及時(shí)更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標(biāo)志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標(biāo)志和緊急轉(zhuǎn)彎標(biāo)志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。幾年來，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬。

總段近幾年來加大對(duì)事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對(duì)k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標(biāo)志，熱熔標(biāo)志，常溫標(biāo)線。

為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時(shí)投入資金243萬。特別針對(duì)k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動(dòng)工，歷時(shí)4個(gè)月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。

由于幾年來哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，取得了較好的成績(jī)，受到了上級(jí)好評(píng)，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，受到社會(huì)各界及群眾的一致好評(píng)。雖然我們的工作取得了一些成績(jī)，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。

哈密公路總段。

20xx年xx月xx日。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇十三

分局全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員：

光陰似箭、歲月如梭！

曾經(jīng)，我們?yōu)榱斯餐睦硐牒妥非蠓e極的向黨組織和團(tuán)組織靠攏；曾經(jīng)，我們站在黨旗、團(tuán)旗下莊重嚴(yán)肅地宣誓。相信那響亮豪邁的誓言聲一定還在你我的耳邊縈繞，一直都在激勵(lì)著我們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)奮斗。

發(fā)展是硬道理。企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的勝利讓我們初嘗了艱辛和奮斗后成功的喜悅。為營造一個(gè)更好的生存空間、求得更廣闊的發(fā)展天地、獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。不進(jìn)則退，創(chuàng)一流工作計(jì)劃的推出，為我們今后的工作指明了道路。

“國家興亡、匹夫有責(zé)”，“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)。企業(yè)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)、安全是效益?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”是我們電力企業(yè)永恒的主題。我們不能忘記因?yàn)榘踩庾R(shí)薄弱、安全管理松懈等原因而釀造的安全責(zé)任事故給企業(yè)和個(gè)人造成的無法彌補(bǔ)的損失。企業(yè)是我們賴以生存的家園，為了創(chuàng)一流供電企業(yè)這個(gè)共同奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分局黨支部倡議全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，攜“安全生產(chǎn)無違章年”活動(dòng)之機(jī)，積極開展“黨員、團(tuán)員身邊無事故”活動(dòng)。讓我們重溫入黨、入團(tuán)宣言，以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，用江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想作行動(dòng)的指導(dǎo)，從小事做起，從自己做起，從身邊的事做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵有紀(jì)律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等一切違章行為。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“誠信工程”，杜絕發(fā)生有重大社會(huì)影響，損害企業(yè)形象的事件。

同志們，為了不愧于中國共產(chǎn)黨員、中國共青團(tuán)員這個(gè)光榮稱號(hào)，讓我們積極行動(dòng)起來吧！現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們大顯身手的時(shí)候，讓我們攜手共進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為企業(yè)更輝煌更美好的明天而努力奮斗！

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇十四

天水供電公司堅(jiān)持以人為本促發(fā)展的工作思路，把隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，注重人才培養(yǎng)與開發(fā)，通過“一二三四”模式的隊(duì)伍建設(shè)，探索出了一條適合自身特點(diǎn)的路子，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

確保一個(gè)目標(biāo)。就是打造出一支具有遠(yuǎn)大的職業(yè)理想、嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律、精湛的職業(yè)技能和高尚的職業(yè)道德的一流的干部職工隊(duì)伍。

健全兩個(gè)機(jī)制。一是監(jiān)督管理機(jī)制。建立了職工培訓(xùn)教育委員會(huì)，完善了三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)，建成了培訓(xùn)教育基地，按照政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)籌兼顧的原則制定年度培訓(xùn)規(guī)劃及保證措施，并設(shè)專責(zé)人定期組織檢查，通過局域網(wǎng)公布各單位培訓(xùn)落實(shí)情況，進(jìn)行表揚(yáng)與批評(píng)。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。該局每年都要拿出―部分資金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)那些在崗位中取得優(yōu)異成績(jī)的干部員工。對(duì)自學(xué)成才的員工，給予他們與正規(guī)院校畢業(yè)生同等待遇，調(diào)動(dòng)了員工自學(xué)的積極性。對(duì)崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手，在政治上給予榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上給予照顧。特別優(yōu)秀的職工破格選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為企業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

發(fā)揮三個(gè)骨干作用。一是干部的`傳、幫、帶作用。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，保持和弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，全體成員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自己的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營決策能力。工作中領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)給自己壓擔(dān)子、出課題，并積極參與職工創(chuàng)新活動(dòng)。二是黨員“先教”機(jī)制。結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，倡導(dǎo)一個(gè)黨員一面旗，設(shè)立了“黨員紅旗崗”，組建了“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”。用黨員無私奉獻(xiàn)帶動(dòng)廣大職工弘揚(yáng)“干實(shí)事服務(wù)于民”的企業(yè)精神，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平，帶動(dòng)企業(yè)整體水平上臺(tái)階，打造優(yōu)質(zhì)電力品牌，做到了政府放心，群眾滿意。三是發(fā)揮模范標(biāo)桿作用。開展?fàn)幃?dāng)“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵、安全運(yùn)行標(biāo)兵、雙效管理標(biāo)兵”等活動(dòng)，激發(fā)全體職工的工作熱情，在企業(yè)內(nèi)部營造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，人人奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。召開職代會(huì)對(duì)他們進(jìn)行大張旗鼓的表彰，組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)，號(hào)召全體職工向他們學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮了榜樣的示范作用。

抓好四個(gè)教育。一是形勢(shì)教育，組織員工關(guān)注報(bào)紙、期刊，網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，了解國家重大決策，了解國際、國內(nèi)形勢(shì)，在思想上保持和政治路線的統(tǒng)一。在行業(yè)方面及時(shí)了解本系統(tǒng)發(fā)展方向，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，組織了學(xué)習(xí)大討論，確定了工作目標(biāo)及思路。二是加強(qiáng)法制教育。建立了預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)教育基地，制作張貼了反腐倡廉宣傳畫冊(cè)，聘請(qǐng)了紀(jì)檢委、檢察院的同志進(jìn)行《民法通則》、《刑事訴訟法》等法律法規(guī)授課，提高了全體人員遵法守紀(jì)意識(shí)。三是進(jìn)行技能培訓(xùn)。針對(duì)不同崗位開展多領(lǐng)域、多課題的qc小組活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工技改的積極性和主動(dòng)性，形成了科技興企全面開花的良好局面。四是創(chuàng)新文化建設(shè)。該公司為廣大職工營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，設(shè)有圖書室、文體活動(dòng)室、休閑健身中心；多次還舉辦新聞報(bào)道、微機(jī)應(yīng)用等培訓(xùn)班，提高職工文化水平；組織了乒乓球比賽，開展了供電所長(zhǎng)技能比賽，活躍豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力，為天供發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇十五

為認(rèn)真吸取江蘇無錫惠山區(qū)“”重大安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)迅速開展安全生產(chǎn)和食品安全聯(lián)合大檢查的通知》(博府傳[20xx]86號(hào))文件精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛抗旱減災(zāi)工作，有效防止和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定從20xx年6月23日至6月30日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)迅速開展安全生產(chǎn)大檢查。具體方案如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作分工。

為確保此次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效、不走過場(chǎng)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定成立楊村鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)高偉強(qiáng)同志組長(zhǎng)由鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)高偉強(qiáng)同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黃偉倫、曾紹金、張玉靈、鐘健輝、陳國雄、朱碧濃、廖宜聰、柏年瑞、^v^忠等鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由黨政辦、派出所、交警中隊(duì)、交管站、工商所、勞動(dòng)所、供電所、物業(yè)站、村建所、國土所、文教辦、農(nóng)業(yè)辦、水利所、林業(yè)站、衛(wèi)生院、衛(wèi)生監(jiān)督所、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保辦、文化站、民政、安監(jiān)所等部門單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所，具體負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)大檢查的日常工作，辦公室主任由何貴明同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)8個(gè)檢查小組分赴全鎮(zhèn)各行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。各檢查小組人員名單及分工如下：

第一小組組長(zhǎng)：柏年瑞。

副組長(zhǎng)：張春林。

成員：村建所、質(zhì)監(jiān)、供電所抽調(diào)人員。

第二小組組長(zhǎng)：^v^忠。

副組長(zhǎng)：黃立陽。

成員：派出所、工商所、供電所、文化站、物業(yè)站抽調(diào)人員。

第三小組組長(zhǎng)：朱碧濃。

副組長(zhǎng)：黃惠靈。

成員：交警中隊(duì)、交管站、路政抽調(diào)人員。

檢查內(nèi)容：加強(qiáng)運(yùn)輸安全檢查，尤其加強(qiáng)節(jié)前客運(yùn)安全檢查，堅(jiān)決杜絕交通運(yùn)輸工具帶病運(yùn)行和超載、超速、超限行駛，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴(yán)厲打擊機(jī)動(dòng)車非法營運(yùn)等嚴(yán)重違法行為;道路交通、水上交通、碼頭、車站、交通設(shè)施，責(zé)任制落實(shí)情況。

第四小組組長(zhǎng)：李玉玲。

副組長(zhǎng)：楊紹華。

成員：企業(yè)辦、安監(jiān)所、工商所、供電所、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督所、環(huán)保辦、勞動(dòng)所抽調(diào)人員。

檢查內(nèi)容：企事業(yè)單位相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、崗位操作規(guī)程等是否按要求建立完善和備案;企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否按要求參加安全培訓(xùn)并做到持證上崗。企業(yè)是否按要求開展“三級(jí)安全教育”，相關(guān)記錄是否齊全;是否為從業(yè)人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品;組織協(xié)調(diào)企業(yè)開展職業(yè)病危害自查工作;質(zhì)監(jiān)重點(diǎn)檢查廠內(nèi)特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)和安全措施落實(shí)情況;環(huán)保辦要加大對(duì)企業(yè)排污檢查，嚴(yán)禁企業(yè)偷拍偷放;衛(wèi)生監(jiān)督所加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品加工作坊、餐飲業(yè)及企業(yè)單位食堂衛(wèi)生實(shí)施監(jiān)督管理;勞動(dòng)所加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、作坊、磚窯廠等用工情況監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查是否存在非法用工、拖欠工資等方面。

第五小組組長(zhǎng)：曾紹金。

副組長(zhǎng)：何貴明。

成員：安監(jiān)所、派出所、國土所、環(huán)保辦抽調(diào)人員。

安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料篇十六

為完善市場(chǎng)配套設(shè)施，提升市場(chǎng)形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)廣大人民群眾物質(zhì)生活水平發(fā)展的需要，村委會(huì)在2初將集貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)整改工作列入為民辦實(shí)事之首并作為一件重要而緊迫的民生工程。并在上級(jí)部門的支持和幫助下，村集貿(mào)市場(chǎng)被選定為鎮(zhèn)兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)市“食品安全”樣板市場(chǎng)的其中一個(gè)。為此，村投入大量人力、物力、財(cái)力對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)整改。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織規(guī)劃。

村高度重視市場(chǎng)的升級(jí)整改工作，整改前多次組織村兩委、村民小組到市內(nèi)的多間樣板市場(chǎng)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)工商分局、經(jīng)貿(mào)辦以及友誼市場(chǎng)負(fù)責(zé)人等前來本村現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、指導(dǎo)、提供寶貴的意見和見議。然后結(jié)合本村市場(chǎng)的實(shí)際，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)升級(jí)改造方案。在整改過程中，鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、工商分局等負(fù)責(zé)人多次親自前來查看整改工作開展情況，并給予支持和幫助，以解決在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造中遇到的困難，使市場(chǎng)的升級(jí)改造工程能順利完工。

二、確定目標(biāo)，真抓實(shí)干，并不斷完善市場(chǎng)后續(xù)管理工作。

根據(jù)《東莞市食品安全樣板市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，村投入大量人力、物力、財(cái)力用于市場(chǎng)各項(xiàng)軟、硬件設(shè)施的改造。

1、市場(chǎng)整改與環(huán)境衛(wèi)生整治結(jié)合結(jié)合起來，做到改造一個(gè)市場(chǎng)，出新一片環(huán)境。為配合整體規(guī)劃，村將市場(chǎng)西側(cè)原有的10多間鋪位全部拆除，用來建造檔位，以擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營面積。同時(shí)擴(kuò)建市場(chǎng)天面，建設(shè)了市場(chǎng)天面防水隔熱層1400平方米，加大市場(chǎng)的空間。市場(chǎng)地面也進(jìn)行了全面整改，地面鋪設(shè)混凝土581立方米，并鋪設(shè)上廣場(chǎng)防滑磚。建設(shè)市場(chǎng)下水道235米，大大改善市場(chǎng)的排污環(huán)境。

2、統(tǒng)一規(guī)劃，分類分區(qū)。根據(jù)《東莞市食品安全樣板市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和參照其他樣板市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，以及結(jié)全本村的實(shí)際情況，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃，逐項(xiàng)整改。整改了菜檔、魚檔、禽肉檔、熟食檔、早餐檔、炒粉檔、夜宵檔、水果檔、百貨檔等檔位共115個(gè)。

3、重新安裝改造市場(chǎng)電線、消防設(shè)施、貨架、標(biāo)飾、門面裝修等，以符合樣板市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，屠宰間進(jìn)行了全面改造；三鳥檔各種鐵籠、鐵門、卷閘門已全部更換成全新的不繡鋼，以便讓消費(fèi)者買得放心、稱心。燒臘檔已全部裝上空調(diào)，保證售賣的.食品衛(wèi)生、新鮮。

4、市場(chǎng)內(nèi)、外顯眼位置已安裝上食品安全宣傳的各種宣傳欄，從而印證了“民以食為天，食以安為先”；在市場(chǎng)內(nèi)安裝電子顯示屏，以便市民及時(shí)了解市場(chǎng)公示的相關(guān)信息。為適應(yīng)市場(chǎng)的需要和讓群眾購買放心，在市場(chǎng)內(nèi)安裝了信息查詢機(jī)，讓群眾可以隨時(shí)隨地查詢到產(chǎn)品的各項(xiàng)信息。

5、建造好市場(chǎng)辦公室，配置了辦公設(shè)備；設(shè)專職管理人員，包括日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)、證照管理、票證臺(tái)帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理費(fèi)、安全管理和投訴等人員，建立管理工作架構(gòu)，明確人員分工和職責(zé)。市場(chǎng)衛(wèi)生管理方面加大人力投入，新招收3名市場(chǎng)管理人員，4名清潔工專職負(fù)責(zé)市場(chǎng)衛(wèi)生。同時(shí)，為更好地完善市場(chǎng)后續(xù)管理工作，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在今年更換了市場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。

6、完善市場(chǎng)檔案工作，并協(xié)助市場(chǎng)熟食檔、餐飲檔辦理營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證等證照。到目前為止，村綜合市場(chǎng)的升級(jí)改造工作已共投入資金180萬元。改造后的市場(chǎng)面目一新，既提高了經(jīng)營氛圍、提升食品安全的標(biāo)準(zhǔn)，又使廣大經(jīng)營者、消費(fèi)者感到稱心。