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幼兒園園本研修工作計劃(優(yōu)質8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 13:46:12 頁碼:8
幼兒園園本研修工作計劃(優(yōu)質8篇)
2023-11-11 13:46:12    小編:zdfb

計劃是為了達到某個目標而事先制定的具體步驟或安排。制定計劃時,我們應該考慮到自己的興趣和能力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。下面是一些專家對計劃制定的建議,希望對你制定計劃有所指導。

幼兒園園本研修工作計劃篇一

學海無涯,知識是無止境的,要想給孩子一杯水教師需有長流水,因此每個教師都需要終身學習。只有不斷學習、不斷充實自己,才能提高自身各方面的知識水平,培養(yǎng)良好的素質。本人在20xx年度制定個人園本研修計劃如下:

以科學發(fā)展觀為宗旨,以提高自身素質為目標,以更好地服務教學為中心。

我于20xx年參加工作到現在一直從事教育教學工作。20xx年成為一名轉崗的幼兒教師。掌握了一定的教育教學經驗,同時我也是一個有愛心、耐心、責任心的教師,有高尚的師德,忠誠于黨的教育事業(yè)。但是忽視了自身的發(fā)展,缺乏對幼兒教育理論的指導。個人專業(yè)技能需要不斷的提高。

(一)、思想政治方面。

1、認真學習《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》。

(二)業(yè)務工作方面。

1、扎實自己的基本功。利用空余時間練習鋼琴、繪畫和舞蹈等專業(yè)技能。多看一些文學書籍,提高自己的自身修養(yǎng)。

2、認真學習《3-6歲兒童發(fā)展指南》與《幼兒園指導綱要》。

3、努力爭取多一點兒外出學習聽課的機會。獲取新的教學信息,提高課堂教學效果,同時積極參加園內組織的各項培訓并及時的寫出培訓心得。

4、多看一些有關教學方面的書籍,以此來提高自己的業(yè)務水平。

5、參加教研教學活動中爭取要積極發(fā)言,并注意要吸取別人的意見,取長補短,提高自己的教學水平。

開學初期,學習《幼兒園教師的師德規(guī)范》,并做好記錄工作。

1、自學《幼兒教育指導綱要》、《幼兒教師專業(yè)標準》和《三至六歲兒童學習和發(fā)展指南》進行系統(tǒng)的學習,深刻領會綱要和指南精神。

2、積極的撰寫論文、隨筆。爭取在正規(guī)期刊上發(fā)表一篇教育成果。

1、積極參與幼兒園組織的各項技能培訓,認真練習。

2、組織參與“慶六一”系列活動。

積極撰寫論文、隨筆或教育教學心得體會。

撰寫一份研修心得體會,寫出自己研修感悟。

1、結合幼兒園實際和幼兒發(fā)展要求制定教學計劃。

2、積極參與教研活動,做好聽評課記錄。

1、精讀一本教育教學方面的專著,充實自己。

2、結合教案反思與研究寫一篇自己的感受。

積極參與園內組織的公開課等教研活動,認真聽課、評課。

1、業(yè)務自學:上交完整的教學心得、教育敘事、教學反思、教育案例、觀察記錄等。

2、資料整理歸檔。

幼兒園園本研修工作計劃篇二

1、積極參加骨干教師培訓,不斷反思總結,提高自身素質和專業(yè)水平。

2、積極參加各種教育教學活動,并做好示范引領作用。

3、閱讀一些幼兒教育方面的書籍并撰寫讀書筆記。

4、認真學習《3--6歲兒童學習與發(fā)展指南》《綱要》。

5、大練基本功,利用空余時間練習彈唱、繪畫、舞蹈等專業(yè)技能。

為了提高教師的整體素質和教育教學水平,發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進教師之間相互學習。本學期我與本班張老師結對,為盡快的共同成長,特制定如下計劃:

1、在師德師風、業(yè)務素養(yǎng)方面以身作則,起到模范帶頭作用。

2、注重日常工作的引導,及時指出張老師在日常工作中存在的一些問題,引導其及時改進。

3、聽張老師的課,認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準認真評課,及時指出張老師上課中的優(yōu)缺點,對如何改進提出合理化建議。

4、指導張老師如何撰寫教案、如何進行二次備課、如何撰寫教學反思、觀察記錄和活動實錄等。

5、指導張老師主動與家長溝通,并積極取得家長的支持與配合。

6、建議張老師多閱讀一些幼教方面的書籍,在書籍中領略教育的真諦。

1、對“幼兒園家園共育工作”和“幼兒園體驗式家長會”進行全員培訓。

2、對“園本主題活動課程”進行專題研討,其中包括主題的選擇,主題內容的生成,主題活動設計等。

以上是我制定的個人研修計劃,我會在工作中積極發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng),做一名合格的幼兒教師。

幼兒園園本研修工作計劃篇三

進一步貫徹落實《幼兒園指導綱要》和區(qū)教師發(fā)展中心要求,堅持“科研先導,研訓一體”的發(fā)展思路,以“關注學生,追求本真”為主題,20xx年下半年,我園的園本培訓將圍繞評省二級幼兒園這一重點工作,立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高,爭創(chuàng)省二級幼兒園。

二、研修對象。

新橋中心幼兒園、景山街道、潘橋鎮(zhèn)全體公、民辦幼兒教師。

三、任務、目標及具體措施。

(一)師德和教育教學觀的培訓。

以隔周進行的大組教研為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀和學生觀。

(二)教師學科與基本功培訓。

針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養(yǎng),實現學科整合,提高教師的專業(yè)素質。

1.繼續(xù)師資優(yōu)勢互補。

一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環(huán)境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄。

2.強化課題研究工作。

將以我園立項的四個課題為抓手,組織教師參加我園“教師課題研究方法大討論”活動,促使教師規(guī)范自身的課題研究,科學地實施課題。

3.全園教師公開課展示活動。

在本學期,每雙周的周四、周五為我園的聽課日,以年級段為單位,全園教師都要參與上課、評課活動。發(fā)揮我園骨干教師的優(yōu)勢,加強教師間的互動,在行動中發(fā)現問題,解決問題,逐步幫助全園及各掛靠園老師提高主題教學內容的有效整合,開展幫帶送教活動。

4.有效實施教研小組活動。

隔周四下午開展層次豐富、形式多樣的年級段教研小組活動,本學期著重致力于提高課堂教學的有效性,錘煉教師的教育教學基本功,拓展教師的教育教學內涵,實現教師教育教學水平的跨步提升,并繼續(xù)針對主題背景下數學和體育活動展開研究,實行主題教學與分科教學相結合。

(三)學習化幼兒園創(chuàng)建活動。

繼續(xù)開展學習型幼兒園的創(chuàng)建,積極創(chuàng)設學習化園所氛圍,對三年來積累的每月“好書互薦”書籍進行整理和歸類,舉辦“書架子工程”,具體落實目標:

1.要求教師每月借閱兩本以上各類書籍(其中必須有一本是教育類的),做好借閱登記。

2.每月完成兩篇讀書摘記卡,月末上交,并與每月考核掛鉤。

3.開展一次全園性的隨筆“新政策”體驗交流會。

(四)專家引領,共促教科研培訓。

繼續(xù)邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。今年,我園還將邀請教科研專家指導教師做好課題開題工作。

(五)園際間教研活動的開展。

本學期我們也將繼續(xù)開展園際教研活動,攜手區(qū)甌海機關幼兒園、新橋愛綠幼兒園、艷潔幼兒園等姐妹園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓新橋中心幼兒園片區(qū)的教師有更多更大的收獲。

幼兒園園本研修工作計劃篇四

進一步貫徹教育部《關于開展"創(chuàng)建以園為本教研制度建設基地”通知》精神,以《綱要》和柳州市"園本教研制度建設項目”基地實施方案為指導,改進和加強教研工作,建立以解決幼兒園課改實施中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,促進幼兒健康和諧主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的園本教研制度。搭建教師個人、教師集體、與專家交流對話、溝通與協調、互助與合作的平臺,形成民主、開放、有效的"以人為本”的教研機制;引導教師在接受到來自幼兒的反饋和各種信息,關注幼兒在活動中的表現與反應的同時,能夠敏感地察覺幼兒的需要,及時以適當的方式應答,形成合作探究式的師幼互動,使我們的教師能盡快步入成長的快車道,真正成為幼兒學習的支持者、合作者、引導者,推動我園保教質量邁上新臺階。

二、工作目標。

1、建立"以人為本”的教學研究制度,提高教研組活動的實效性,促進教師專業(yè)不斷發(fā)展;提高園本課程開發(fā)、建設能力,提高幼兒園保教質量。

2、通過對幼兒園園本教研活動內容、形式等的研究,解決教育教學中的困難和實際問題,運用心理學和教育學的理論,構建促進教師專業(yè)成長的相關理論,在教師的心理、教師的能力、教師的素質等方面形成具有一定意義的理論觀點,為教師專業(yè)成長的研究做出一定的貢獻;并不斷探索教育教學規(guī)律,總結、推廣教育教學研究專題的經驗,推進我園幼教改革不斷深入和發(fā)展。

三、工作方式。

1、舉行"園本教研制度建設”課題啟動儀式,開展有效的園本教研困惑與建議的問卷收集,了解來自一線教師困惑的問題,梳理研究的主題,開展"有效的園本教研活動的觀摩、案例大討論”,使我園教研改革迅速走上"高速公路”。

2、成立以彭園長為組長、黃副園長為副組長、各班段教研組長和骨干教師為組員的"以園為本教研制度建設”項目領導小組,具體組織實施操作。由教育局主管基礎教育的程副局長、教科所馬副所長,科研室主任廖老師、幼教教研員張老師以及各界幼教專家、幼兒園名師骨干教師共同組成專業(yè)引領隊伍。

3、通過外派學習,內省研究,了解各地幼兒教師專業(yè)發(fā)展的新經驗,不斷探索適合我園園本教研品質的策略、機制和手段。

4、建立以"自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、教育、教學案例分析、園本論壇、教學反思、結隊幫扶、經驗交流等為基本形式,增進教師參與園本教研活動的興趣與熱情。的園本教研制度,通過教學觀摩為教師參與園本教研創(chuàng)設平臺,提高園本教研的針對性和時效性。

四、研究內容。

1、探討教研活動的內容,

2、探索不同的園本教研活動的形式,為教師的專業(yè)成長搭建平臺。

3、通過園本教研活動,不斷提升教師理論水平,促進教師的專業(yè)成長。

五、工作步驟。

1、項目啟動階段:20xx年9月――20xx年7月。

(1)確定基地建設目標,開展有效的園本教研活動觀摩及案例大討論,在全市開展有效園本教研困惑與建議的問卷收集。

(2)開展園本教研理念通識培訓,對幼兒園園長及骨干教師作推進園本教研基地建設工作的思想動員及培訓工作。

(3)作調研檢查,了解園本教研的現狀、組織機構、教研活動形式及效果效果,針對教師對園本教研的需求、專業(yè)引領狀況,開展活動。

(4)加強教育教學常規(guī)管理,確保教學工作規(guī)范、科學、正常進行。

2、制度完善階段:20xx年9月――-20xx年7月。

組織保障。幼兒園根據園本教研的實際特點,建立了"園長室決策調控—相關專家咨詢指導—保教處具體負責—教研組、備課組落實—教師群體開展實施”的園本教研工作運行機制。園本教研工作由園長直接領導,保教處具體負責,并納入各個教研組、備課組、年級組的學期工作計劃和職責之中。

物質保障。有針對性地為教師購買了相關的教育教學書籍、報紙、雜志、音像資料;開放微機室,讓老師能夠經常上網查閱自己需要的相關科研學習資料;幼兒園還根據教研工作需要,隨時為教師印發(fā)各種學習培訓資料。

管理保障。每次園本教研活動中都有嚴格規(guī)范的教研活動記錄、教研活動形成的策略報告,該內容同時編入幼兒園資源庫。

評價激勵。每學期末,幼兒園都認真組織園本教研開展情況的評估工作,對具有一定價值的研究成果,幼兒園聘請相關專家進行評估。并評選出本學期開展園本教研效果較好的優(yōu)秀教研組、備課組、優(yōu)秀教師個人等,以促進教師更好地開展園本教研。

3、教研活動創(chuàng)新階段:20xx年9月――20xx年7月。

(1)加強教育理論學習,提高廣大教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念,加強學習管理,理論與教學實際相結合,創(chuàng)設良好的園本教研氛圍。

(2)選擇研究的主題、根據幼兒園自身情況設定園本教研研究主體和方式,積極開展體現幼兒園特色、教師特點的園本教研活動。

(3)每階段教科所將根據幼兒園工作重點組織人員對幼兒園進行園本教研活動開展的情況評估,并作好總結、推廣工作。

(4)加強科研課題研究落實,幼兒園的教研活動要與科研課題結合起來立足解決教學中存在的實際問題抓好全過程的監(jiān)控、檢查以及研究成果物化資料的整理收集、歸檔工作,邊總結,邊提高,形成良好的研究氛圍。

4、成果總結和推廣階段:20xx年9月――20xx年7月。

(1)將教師所寫的優(yōu)秀案例、經驗總結成果匯編成冊,便于教師學習交流以及理論的提升。

(2)力爭在全國有名刊物上宣傳基地建設工作成果,打造我市教學研究品牌。

幼兒園園本研修工作計劃篇五

一、指導思想:

我園園本研修著眼于幼兒園的整體規(guī)劃和發(fā)展,以幼兒園的實情為出發(fā)點,以具體實踐為落腳點,由園長、教師、幼兒共同參與的,旨在提高課堂教學質量、提高教師的業(yè)務水平、科研能力而開展的教學研究。在實踐中,結合幼兒園區(qū)級課題研討活動、幼兒園課堂教學研討活動等方式開展園本研修活動。以發(fā)展孩子,服務家長,成就教師為辦園理念,實現分享合作特色教育。抓好園所文化、教師隊伍、課程建設三項工作,努力營造一個快樂分享,合作發(fā)展的快樂家園,讓每個孩子健康成長、每個教師快樂發(fā)展。我們將繼續(xù)突出園本教研教學實踐、參與研討,案例研究,科研研究特質,以教科研為抓手,積極探索市級課題構建36歲幼兒分享合作行為的實踐研究。完成結題工作,探索新一輪課題研究,進一步完善園本研修制度,使園本研修繼續(xù)深化,成為教師的自覺行為,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

總目標:

樹立幼兒園發(fā)展以人為本的理念,成立以園長為組長的教師發(fā)展研究項目園本培訓機構,做到人員、時間、內容、目標、考核五落實。根據全國《幼兒園教育指導綱要》及園本培訓要求,以師德引導語專業(yè)成長為抓手,以理論學習和專題交流為切入口,加強教師理論修養(yǎng)。通過教科研整合的園本研修機制的運行,促進整體教師專業(yè)化水平與能力的發(fā)展,使幼兒園的各項研究在科研的態(tài)度、手段、方法指導下,結合幼兒園區(qū)級課題研討活動、幼兒園課堂教學研討活動等方式,及其群體合作的團隊優(yōu)勢支持下加以落實,促進教師專業(yè)成長。

具體目標:

1、以鈴鐺之星為抓手,繼續(xù)做好四心、四氣師德建設。

2、多元多層次的隊伍建設,以多類別的評優(yōu)活動為重點項目(青年、骨干、成熟教師評優(yōu)活動)(區(qū)角、角色、環(huán)境、自然角、直通車、家長工作月隨查)。

3、依托師訓,完善長效的研訓一體教師培養(yǎng)機制,努力營造學習文化、培育反思文化、倡導行動研究文化。

4、繼續(xù)開展教學團隊活動,鼓勵青年教師積極進取,脫穎而出。

5、繼續(xù)參與落實高級教師指導基地園的實踐研究工作。

6、開展骨干領銜、班級參與、教科研聯動的教科研活動,重課題研究實踐過程。

7、突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在分享合作教育的特色教學上有所突破,初步形成園所品牌。

8、以教科研為抓手,做好結題工作市級課題構建36歲幼兒分享合作行為的實踐研究。收集相關案例、教研的資料,總結、歸納培養(yǎng)36歲幼兒分享合作的經驗。

9、有效建立教師個人檔案,教師自己制定的三年規(guī)劃,自主發(fā)展――自加壓力――自我成長。

1、學期中通過每月例會、每周一晨會、隨堂課、教師實踐日、教學團隊小組式活動、課程監(jiān)測表、專項評比、全程全員式評估,并通過自評、互評與園長、組長評相結合的方式,對教師的課程執(zhí)行力進行監(jiān)控和管理。

在一日活動的課程實施中每天追求三件事:每天出一個思路(預設的);每天找一份驚喜(孩子);每天享一份成就(做充滿幸福感的老師)。當一名教師為感受這一份幸福而去實施教育時,那教育一定是幸福、快樂而有效的。

2、探索幼兒電子成長檔案課程化,加強信息技術與課程整合,推進學前教育資源庫的建設,不斷滿足教師、家長、幼兒多樣化和個性化發(fā)展的需要,提高保教工作的效率。

3、繼續(xù)以師訓先行校工作和學分認定工作為動力,優(yōu)化研修途徑和方法,提升研修質量,推進幼兒園課程實施的水平。

4、加強和完善幼兒園園本課程建設,積極探究具有小鈴鐺特色的分享合作能力養(yǎng)成的園本課程評價指標體系。

5、做好特色課程的架構。完善課程的監(jiān)測和評價機制。

6、新一輪課題的實施(課程架構)。

7、家長開放半日活動、分享日。(迎春杯親子運動會、六一小達人)。

8、保教工作突顯特色,培養(yǎng)一批具有較好的分享合作意識的,具有良好的社會性情感的幼兒。

9、注重醫(yī)教結合,繼續(xù)開展健康教育的實踐研究。建立完善幼兒園健康服務保障體系,將健康教育融入課程。

10、開展網上教研。

11、加強教研組建設,提高教研組長創(chuàng)新型的組織教研的能力。

園本研修以教師群體為主體,以教研組為基地,以研究課為載體,圍繞自我反思、同伴互助、專業(yè)引領三大核心要素積極展開。

本學期,大教研目標:探索數活動中材料投放的適宜性。

小班教研目標:根據小班幼兒的年齡特點,探索數活動中材料投放的適宜性。

中班教研目標:根據中班幼兒的年齡特點,探索數活動中材料投放的適宜性。

大班教研目標:根據大班幼兒的年齡特點,探索數活動中材料投放的適宜性。

主要活動內容有:

1.明確幼兒園教研制度,做到人人參與、人人遵守,做好計劃的及時調整和反饋的工作。

2.保證二周一次的大教研活動,深入教師的日常實踐工作和小教研活動,力求做到問題的提出能滿足教師的實際需要,幫助教師解決集體活動設計中關于目標確定與過程環(huán)節(jié)創(chuàng)設中存在的困惑。

3.教研活動的前期準備,每次活動前公布活動的內容安排與要求,以便每一個教師提前準備,做到心中有數。

4.結合園務計劃中的青年教師教育教學業(yè)務大賽,通過師徒帶教,上實踐課等形式,重點打造李秋妍、吳佳林、陳穎、徐嬌妮四位青年教師,同時通過青年教師教學展示活動,為每個青年教師的成長搭建平臺。

5.圍繞本學期研討目標,開展多種形式的實踐交流活動,如觀摩優(yōu)秀課例、案例研討交流、教研沙龍、實踐活動展示、網上教研等,分享教師在集體教學活動中的成功經驗,解決教師實踐操作中的困惑與需求。

6.專題撰寫:圍繞數活動材料投放的收獲每月1次,重點落在分析和措施部分,體現活動開展的連續(xù)性。各級組收集優(yōu)秀教學活動案例,并向園網站推薦。園網站自學交流活動:根據網上教研討論主題,教師以發(fā)帖形式參與討論。評選優(yōu)秀帖。

7.結合組室子課題內容,落實各年齡段幼兒分享合作能力養(yǎng)成的培養(yǎng)。重分享合作式學習的環(huán)境創(chuàng)設,利用環(huán)境材料、計劃書的設計,激發(fā)幼兒分享合作學習品質的養(yǎng)成。

8.全面開展小教研實踐活動:由各個教研組圍繞所研究的專題開展教學實踐、研討,解決問題。把每次的研究中的問題和收獲用文字記錄、疏理,進行大組交流。收集主題活動素材。

9.以師訓基礎性實踐課程學分認定的科目評價表為工具,在組織教師教研過程中,采取自評、互評的方式促進了教師反思與評價能力的提高。

10.建立教學活動指導小組,邀請專家指導,每周一次的教學實踐展示及評析活動。不但關心新教師的成長,多為她們提供實踐的舞臺,積累實踐教學的經驗,勝任自己的崗位。同時也給骨干教師提供了展示的平臺,骨干教師在專家指導的基礎上,將自己最好的一面展示給青年教師,起到了骨干引領作用,同時,也給新教師提供了多一學習的平臺和途徑。

11.抓好新教師的帶教工作,師傅按要求制定帶教計劃,徒弟做好聽課記錄,課后及時進行說課評課活動,幫助新教師提高反思與調整能力,月末教研組長檢查帶教記錄冊,對帶教質量進行監(jiān)管。

1、課題組完成中期結題報告匯報,根據每位教師的研究成果實施不同的獎勵;。

2、建立每學年一次的優(yōu)秀教研組評比制度;。

3、組織教育論文、案例評比以及教科研成果評比與推廣工作,形成制度。

4、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質和業(yè)務能力,促進工作質量的提高。

幼兒園園本研修工作計劃篇六

在上學期的聽課情況中發(fā)現有的教師對藝術活動的組織還比較老套,觀念比較陳舊。大部分教師對語言“文學欣賞”活動的教學方法比較薄弱,把握得不是很好,需作“語言文學欣賞”課例的研究。新教師在組織活動的設計和有效提問等方面還需要作進一步的探討。

二、教研目標。

1、通過“園本教研”活動,改變陳舊的教育觀念,進一步提高教師組織藝術活動和語言“文學欣賞”活動的能力。

2、提高新教師在組織活動的設計和有效提問等方面的能力。掌握常態(tài)課的基本教學方法。

3、通過課題研究,積累經驗和過程資料,使科研為教育教學服務,解決教學中的難題,提高教師的教科研能力。

三、途徑與措施。

我們要圍繞教師在組織教學活動中難以把握的學科進行重點研究,本學期我們想重點開展:

(1)美術教學的設計與指導研究;學習其他園先進的美術教學經驗,把看到的好課通過骨干教師進行傳遞,呈現給全體教師,聽后請教師大家來談體會,談觀念、談教法、談設想,從而提高教師組織美術活動的能力。

(2)借助電教課件制作、青年教師好課評比等活動,重點開展以“文學欣賞課例”研究的好課評比活動,如:文學欣賞課的教學目標怎樣來確定?文學欣賞課的重點要讓孩子得到什么?文學欣賞課的基本結構應怎樣來安排?等研究,通過研究讓教師掌握文學欣賞課的基本教學方法和步驟。

(3)發(fā)揮骨干教師的引領作用,每學期向全體教師展示研究課一次。

(5)各教研組要繼續(xù)加強特色課的研究,在組內開展人人一堂好課活動,圍繞特色課重點開展“一課三研”活動,主要探討特色課的教學內容是否符合本年齡班幼兒的特點,活動的設計和教學方法幼兒是否感興趣。通過研究提高教師組織特色教學的能力。

(6)根據實施方案開展扎實、有效的課題研究,保證每月一次研究活動,每次研究有重點、有記錄、有效果,確?;顒拥馁|量和效益,注重過程資料的積累,做到課題研究與課程建設相結合,課程研究與特色研究相結合,通過民間課題研究,來進一步完善我們的園本課程建設,形成鮮明的辦園特色,通過現代信息技術課題的研究,提高教師的操作水平和運用能力,借助幼兒園網站和管理軟件,進行信息發(fā)布、思想交流、專業(yè)對話,積極探索幼兒園管理向數字化管理的新方法和新路子,實現資源共享,辦公自動化管理,使之成為幼兒園的亮點之一。

幼兒園園本研修工作計劃篇七

幼兒園力求在園本研修、培訓模式創(chuàng)新、管理與評估等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專業(yè)素質,能夠為教師的專業(yè)成長與可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎,提高教學效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平。下面是本站小編帶來關于20xx年幼兒園園本研修。

的內容,希望能讓大家有所收獲!

一、培訓項目名稱。

《基于農村資源融入集體教學提升教師的教學實踐能力》。

二、教師隊伍現狀分析。

經過三年在總園帶動園本培訓活動中,我們的教師在活動教材的運用、活動組織、隨機教育、班級組織等方面的能力有了較大的提高,特別是民間游戲在我園的開展,經過我們老師不斷的學習、探討,讓我們在民間游戲的運用上把握得很到位。但我們的教師群體在教育教學的領域上多多少少還仍存在一些問題,如:在主題中,怎樣的生成活動是孩子們需要的教師該如何發(fā)現、取舍生成活動;強調把握好生成與預設的關系,教師要善于捕捉教育的契機,做到有效生成。教師往往在生成活動時看到了活動的價值,但是如何發(fā)揮教學內容的價值,老師們就做不好了。這一現象說明教師缺少教學活動探究主動性和深入性。此外,課程意識比較淡薄,在教學內容選擇上,教師以教材作為確定課程內容的依據,將教學內容與教材等同,認為教學要“以教材為中心”,忽略了課程目標、幼兒興趣及身心發(fā)展水平等在確定課程內容時的重要作用。

所以立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,已成為我園園本培訓工作的重點。

三、問題的提出。

大自然就是活的教育,廣闊的自然資源一直是農村幼兒園廣為運用的。孩子們用泥土來構建和塑造;用石頭、豆類來裝飾;用樹葉、麥稈來操作;用種植和飼養(yǎng)還勞作等等。如何讓散發(fā)著泥土氣息的鄉(xiāng)土材料與現代化有效結合,成為擺在老師們面前的一個課題。這就需要我們教師走進身邊的大自然,去發(fā)現、探索自然中隱藏著的教育價值與智慧,并不斷學習相關的理論知識,以此為基點,將我們身邊的自然力量引進集體教學課堂。

我園的園本培訓,將從“基于農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”方面入手,引導教師將“農村資源”融入集體教學活動中,在總結提升和反思主題活動的過程中尋求專業(yè)的引領、理論的支撐;對老師的自我修養(yǎng)、基本技能、知識結構的更新和提高都有很大的促進作用。

四、園本培訓目的。

1.以“基于農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”為載體,指導教師有效地開展教學實踐活動,逐步提高教師對農村資源的開發(fā)和利用、創(chuàng)造性運用教材、有效生成活動的能力。

2.讓老師成為“農村資源融入集體教學”研究的主體,不是旁觀者,不是陪襯,而是真正的研究者、親身體驗者,推動教師對教育教學理論的渴求、學習和應用,提升教師教育教學理論水平。

3.以“農村資源融入集體教學”為研究主體,注重發(fā)掘教師的實踐智慧,教師的團隊協作精神,注重發(fā)揮教師集體的教育合力,在設計活動、實施活動、反思活動的過程中促進教師個體專業(yè)化發(fā)展。

五、培訓對象及形式。

培訓對象:全體在職教師。

培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題學習、主題研討、案例教學、教學觀摩、協作交流等。

六、培訓內容。

(一)教育理論學習。

1.學習《幼兒園指導綱要》。通過教師自學、集體學習了解教育目標與內容要求、教育活動的組織與實施、教育活動評價等方面的關鍵點。

2.預設理論學習:“什么是農村資源”

“農村資源的開發(fā)與利用”

“農村資源如何融入集體教學活動中”

以上理論的學習將根據培訓的實際情況采用自學、集體學、相互交流的形式開展。

3.教師自學摘記若干篇文章,并開展理論交流活動2次。

(二)專題的講座:邀請園長就“如何剖析教材”進行一次講座。

(三)經驗共享:“目標的有效落實”(分年齡段、分領域)。

(四)集體教學活動設計評比。

(五)現場觀摩與研討。

以“農村資源融入集體教學”為主體,通過討論活動思路——觀摩教學實踐——自我評述——集體研討——形成改進方案——重返教學現場——匯集實踐經驗——分享教育智慧為模式進行一課二研活動。

七、主要措施。

1.理論學習支撐園本開展。

(1)繼續(xù)學習貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學習前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結構,轉變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應素質教育的需要。

(2)通過現代多媒體手段、網絡技術等,學習圍繞主題為“農村資源融入集體教學活動”的相關內容。不斷積累相關的理論知識,為研討活動做好有力的鋪墊。

(3)延續(xù)“讀書活動”的良好習慣,自我學習一些與“農村資源”相關的知識,并能及時做好摘抄、記錄工作,在不斷為自己充電的同時,加強此方面的理論知識。

2.讓經驗分析成為動力的起點。

通過教研活動平臺,集結教師們在自我不斷學習、發(fā)現、探索中,暢游經驗分析方,運用經驗來觀察、分析決策對象和環(huán)境,提出來出咨詢意見和方案的方法。

3.思維碰撞,形成觀點交集。

在園本培訓活動中,把教師們提出的觀點進行探討、交流、總結,選取一些有教育價值的觀點,并根據這些觀點收集相關的材料,去深入集體教學活動。

把討論的觀點作為進行集體教學的有力理論基礎,通過材料的收集、教學活動的設計,把農村資源融入到集體教學中。

一、指導思想。

為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,在《幼兒園教師專業(yè)標準》的框架下引領我園教師不斷完善專業(yè)知識結構,提升幼教專業(yè)技能與保教工作水平,促進教師專業(yè)成長。圍繞20xx年幼兒園目標任務和工作計劃及市局對校本研修工作的相關要求,以“問題即課題,行動即研究,成長即成果”為宗旨,切實開展好我園的校本研修工作,做好日常教研、課題研究及教師培訓工作,激發(fā)調動教師自我專業(yè)成長的內驅力,特制定20xx年校本研修工作實施方案。

二、主要目標。

以《幼兒園教師專業(yè)標準》引領教師專業(yè)成長,提高我園教師開展教學研究的理論水平和能力,提升我園教師隊伍的整體專業(yè)素質和專業(yè)素養(yǎng),努力形成“合作、對話、創(chuàng)新、共進”的教研文化。

三、主要內容。

(一)校本教研內容。

1.五大領域教育教學活動的深化研究。各位教師繼續(xù)深入學習《指南》,將五大領域32個教育目標,87條教育建議全部內化于心,在日常的一日各個環(huán)節(jié)中深入貫徹執(zhí)行。

2.幼兒園區(qū)域活動研究。各個班級要繼續(xù)鞏固以往區(qū)域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區(qū)角規(guī)模數量,在材料投放的次第、數量,活動內容的擴展、深化,區(qū)角規(guī)則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精深入思考和研討,讓區(qū)域活動材料和這種小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

3.日常說課備課研究。要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每周一次(每周二上下午)說課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設計呈現給教研組成員,并聽取和采納別人的建議,集體研備不是教學任務的分攤,而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備,再次審視教育教學活動設計的過程。

4.幼兒及班級組織管理方法探究。深入研讀《指南》《綱要》,對照法規(guī)發(fā)現并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發(fā)現和研討解決日常保教工作中存在和出現的問題,積極主動與教研組長、組員、園內的骨干教師、教學能手積極探討并及時解決問題,真正使日常研究落到實處。

5.幼兒園主題活動開展探究。今年園內上半年的主題活動是西府文化節(jié),下半年是體育節(jié)和讀書節(jié)活動。各班級、教研小組要依據主題活動的內容和要求結合本年齡班幼兒的年齡特點、學習方式和接受水平,搜集、選擇適合的教育教學活動內容融入五大領域的教育教學活動及幼兒園的區(qū)域活動及其它分散活動中,使游戲性活動、操作性、實踐性、情境性活動覆蓋幼兒一日活動時間,實現“做中學玩中學”寓教于樂的目的。

6.課題研究。新立項的省級課題《西府民間玩具在幼兒園的開發(fā)和利用的研究》,要求各班級、各位教師根據課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作,商議確立本班的子課題。并將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中,貫穿到每周的課題活動、區(qū)域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標、方法、步驟都能得到真正地落實和執(zhí)行,達到應有的課題研究效果。

(二)校本培訓內容。

1.加強教師職業(yè)道德教育,規(guī)范教師從教行為。繼續(xù)開展多種形式的師德教育活動,引導教師熱愛學前教育事業(yè),樹立職業(yè)理想和敬業(yè)精神,理解學前教育工作的價值和意義,認同幼兒園教師的專業(yè)性和獨特性,注重自身專業(yè)發(fā)展和日常態(tài)度言行對幼兒發(fā)展的重要影響和作用,用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣,以愛與關懷、尊重的態(tài)度面向幼兒,以高度的責任感、事業(yè)心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標準》中專業(yè)的教育理念轉化為日常的職業(yè)教育行為。

2.繼續(xù)鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標準》三個幼教法規(guī),不斷學習領會其內涵和精神實質,結合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認識水平的每周教育反思。

3.加強教科研培訓,提高教師的教科研能力。積極圍繞《西府民間玩具在幼兒園的開發(fā)利用與研究》課題開展相關課題研究培訓。組織召開課題開題會,邀請專家參會,廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路,上半年的四月和五月以課題研究內容為主題開展“西府民間玩具”全園專題觀摩賽教活動。

4.開展西府民間藝術手工制作技能培訓。為了助推課題研究工作的順利開展,幫助引領教師學習西府民間工藝制作的技能技巧,提升民間藝術文化素養(yǎng),邀請西府民間藝術專家定期來園進行相關民間藝術工藝和民間玩具制作課程培訓指導,了解民間工藝的文化內涵及制作過程,從而創(chuàng)造性地開發(fā)利用、制作適合幼兒園小朋友學習、制作和玩耍的西府民間玩具。

5.開展保教人員保育工作及保健知識培訓,固化已有精細化管理成果。組織全體保教人員重溫《教師一日工作細則》、《保育員保教配合一日細則》、《幼兒一日常規(guī)細則》,保育員認真學習培訓《托兒所、幼兒園衛(wèi)生工作規(guī)范》、《寶雞幼兒園消毒規(guī)范》等,以制度來保證和規(guī)范保教工作的精細化管理。

6.開展教師專業(yè)基本功培訓。對幼兒園的案例分析、環(huán)境創(chuàng)設、半日活動設計等教師專業(yè)技能和基本功進行培訓,豐富教師專業(yè)知識和技能。

7.開展教育教學活動培訓。為了把《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神落實到五大領域教育教學活動中,邀請省上專家對《幼兒園整合性家園共育資源包》的教育教學活動進行培訓。我園專業(yè)英語教師針對對英語主班教師日常教育教學活動中出現的問題隨時進行指導培訓。

8.充分發(fā)揮省級示范園的示范引領作用,加強對農村幼兒園的幫扶工作,積極開展送教下鄉(xiāng)活動。認真接待各級各類幼兒園和大專院校師生的參觀、實習、見習活動,為全市學前教育科學健康地發(fā)展作出應有的努力。

9.積極參加國、省、市級教師培訓,確保教師參加繼續(xù)教育培訓達72學時。堅持內培外訓相結合,在抓好園內崗位培訓的同時,鼓勵教師堅持自學,自我加壓,自我完善,為那些愛崗敬業(yè)、勤奮鉆研、注重自身專業(yè)成長的教師,積極主動爭取機會,創(chuàng)造條件,提供外出學習培訓交流發(fā)展的空間和機會。

四、主要措施。

1.各教研小組根據幼兒園的園本教研計劃,制定本教研小組的教研工作計劃,關于課題研究、日常說課備課、區(qū)域互動、主題活動等內容的研究商定確立具體的研究措施、步驟和實施方法。

2.每位教師要認真研讀思考幼兒園的教研工作計劃,根據幼兒園的教研工作安排和要求,切實做好各項研究工作。要求教師積極主動參與全園課題研究及觀摩教學活動,認真研討并撰寫教學活動設計,期末每位教師撰寫一篇子課題研究論文、一份案例分析、一份觀察記錄及每周教育反思。將觀摩教學的活動設計、聽課記錄、教育反思等相關資料及時收集整理。

3.教研組長要大膽管理,切實負起責任,在教研工作中要深入思考,大膽嘗試,積極主動發(fā)揮個人在專業(yè)上的優(yōu)勢,帶領組員認真開展日常研究、說課活動及課題研究等活動,保證每周一次的教研小組活動,落實個人初備、集體研備、個人精備的備課過程。在時間的投入、活動的組織等方面得到切實保障。

4.保教辦要組織好圍繞課題開展的專題觀摩教育教學活動。要大力支持,積極鼓勵指導,要求每位教師人人參與,爭取使西府民間玩具在幼兒園的教育教學活動中得到創(chuàng)造性地開發(fā)和利用,以幼兒園的生活、游戲和玩具促進幼兒的全面發(fā)展和素質教育。

5.保教辦要加強檢查、督促、組織和指導,使各項培訓工作落到實處,有步驟有計劃循序漸進地開展。要精心組織好每月一次的業(yè)務學習、教師培訓和教研大組活動,保證活動時間,不斷改進培訓形式,緊緊圍繞日常教育教學、課題研究及文化節(jié)等主題活動組織開展好相關活動,營造“合作、對話、創(chuàng)新、共進”的教研文化氛圍。

6.保教辦要做好相應的服務工作,想方設法保證校本研修工作的順利開展,在活動的安排、布置和物質材料的準備上提供保障。并做好資料的收集、整理和歸類工作。

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幼兒園園本研修工作計劃篇八

培訓目標:

1.通過培訓,幫助教師理解省一級幼兒園評估標準對幼兒園一日生活各環(huán)節(jié)的要求。

2.通過培訓,幫助教師分析現階段我園一日生活各環(huán)節(jié)活動的組織與“省一”標準的距離,以及提升的空間。

2.通過培訓,幫助教師細摳一日生活各環(huán)節(jié)活動的組織,實現教師“一日生活組織”有效性的提升。

培訓條件:

1.余杭區(qū)教育局教研室充分重視幼兒園一日生活質量的提升,組織多次“半日活動研修”、集體教學研修、游戲活動研修,我園一直積極參與,充分認識到園本培訓對提升一日生活保教質量的重要性,為我園的培訓工作奠定了方向性與方法上的基礎。

2.從20xx年開始我園重點關注一日生活保教質量監(jiān)測,并開展了初步的前期研修。

3.我們與浦南幼教管理中心的尚東之星幼兒園結為互助共同體,在保教質量的監(jiān)測、幼兒園課程的建構、師資的培訓等方面達成了合作協議。以林劍萍老師為首的專家團隊,會親自來我園進行講座、研討等活動,引領我們的師資培養(yǎng)。

3.我園共有專職教師57名,其中中學高級教師1名,幼兒園高級教師29名,區(qū)學科帶頭人2名;省市區(qū)教壇新秀5名,骨干教師11名。形成一支由高級教師為主力軍的高素質師資團隊,她們善于學習,樂于鉆研,敢于創(chuàng)新。

4.幼兒園重視教師的繼續(xù)教育,把教師的專業(yè)發(fā)展作為幼兒園可持續(xù)發(fā)展的要素,提供開展園本培訓必備的時間、空間、設備,保證園本培訓經費的投入。

培訓重點:

1.開展“浙江省一級幼兒園評估標準”的學習,,給予教師理論支撐與實際檢測工具。

2.通過實踐操作,幫助教師分析現階段班級一日生活各環(huán)節(jié)的組織中存在的問題,并根據“省一”標準羅列可以提升的關鍵環(huán)節(jié)。

3.通過專家引領與專題研訓,幫助教師在一日生活各環(huán)節(jié)中落實“省一”標準,切實提升一日生活組織的有效性。

培訓對象:

全體在職一線及相關崗位教師57人。

培訓方式:

1.集中專題培訓——針對《省一》標準的學習與現有共性問題的分析。

2.分組(教研組)主題討論——針對年齡段的共性問題的梳理。

3.互助小組日常研修——針對優(yōu)勢互補或劣勢互助的原則開展班級間的討論、觀摩與研修。

4.外出培訓:派遣教師赴上海結對園的跟崗學習。

5.專家講座:結對園專家來園指導。

培訓內容:

1.專題培訓:理論學習《浙江省一級幼兒園評估標準》的各項指標的理解。

2.專題研修:

(1)開展各領域教學活動研修,提升機體教學活動質量。

(2)深入開展“角色性游戲中的自主游戲及個別化學習”的區(qū)域課題研究。

(3)逐步開展各項生活活動的學習與研修。

3.專家引領:

(1)派遣中層赴上海結對園的跟崗,學習一日生活環(huán)節(jié)質量監(jiān)測的實施方法;。

(2)請結對園專家來園現場觀摩教研活動,指導我園一日生活質量監(jiān)測的實施;。

(3)各年級、各班開展各種形式的現階段問題分析與梳理;。

培訓進度:

20xx年5月:成立園本培訓領導小組,制定園本培訓實施方案,報送區(qū)師訓干訓領導小組審批。

20xx年6~7月:購買環(huán)境創(chuàng)設所需硬件材料,開展培訓準備工作。

20xx年9月:宣傳發(fā)動、具體部署園本培訓工作,修訂完善園本培訓制度,修正園本培訓方案。

20xx年9月——20xx年6月:全面開展園本培訓。

20xx年7月:園本培訓總結評估、展示交流。

培訓措施:

1.根據園本培訓主題,進行相關的理論學習,提升教師的理論基礎和認識。

2.邀請幼教專家來園講座和進行實踐指導,學習先進理念。引領教師明確自主游戲的概念與內涵,學習指導游戲的策略,開闊思路。

3.帶領骨干教師外出學習和考察,并將學習到的精髓帶回來分享,吸收眾家之長。

4.通過分組交流、對比分析、反思式、互助式、展示式等多種培訓方式,建立教研活動平臺,集結教師們在自我不斷學習、發(fā)現、探索中積淀經驗分析,幫助教師學習多角度分析幼兒的學習方式和在游戲中的過程性發(fā)展,逐步提高教師分析解讀幼兒、客觀評價幼兒、滿足幼兒游戲與發(fā)展的需求、有效介入與指導游戲的能力。

5.要求教師利用課余時間閱讀與幼兒自主游戲相關的有關文章,充實和更新自身的專業(yè)能力,為提高教師游戲指導能力做充分準備。

6.保證每月的培訓時間:每月一次大組培訓、一次小組培訓。

為保證園本培訓的實效,特制定以下考評細則:

1.園長為園本培訓的第一責任人。

2.建立園本培訓管理網絡——專項領導小組。園長總負責,副園長具體負責,教科組、教研組為實施基地,教科組長、教研組長分頭落實。

3.考核評價形式:學員經正式園本培訓并參加該課程考核,由負責人進行成績評定,分為優(yōu)、良、合格、不合格四等。合格及以上方可取得相應的學分。參加理論學習,完成學習心得(占10分)。認真聽講座完成記錄(占10分)。參與研討分享(占20分)。完成案例與作業(yè)(占20分)。進行課堂與研究實踐(占30分)。進行總結(占10分)。

4.要求每位教師必須參加培訓計劃規(guī)定的學習活動,考核成績載入成績記分冊。

5.學員因特殊情況不能參加培訓時,必須事先申請經園領導同意。因請假所耽誤課程或作業(yè)需主動督促教師補課,并補做作業(yè)。

6.全程積極參與,并能高質量參與培訓,優(yōu)質完成作業(yè)的學員追加10分,評為“優(yōu)秀級”,并給予優(yōu)秀學員的稱號。全程參與,能比較認真地參與培訓,較好完成作業(yè)的學員追加5分,為“良好級”。全程參與培訓,完成作業(yè)者為“合格級”。態(tài)度不積極,無故缺課一次或請假兩次以上,補交作業(yè)完成質量很低的學員,采用相應的扣分,成績評為“不合格”。成績不合格學員有義務配合幼兒園接受補課,爭取成績合格。

7.學員考核成績由學校校本培訓領導小組進行估算分數和考核認定,并以書面形式把成績反饋給學員。

20xx學年本園三年以內的新教師有10人,四年到六年之間的教師有14人,16學年因進修學校校區(qū)的納入數字還會有所增長,會出現較多新入職教師。工作年限與教學經驗直接掛鉤,三年以內教師的專業(yè)發(fā)展與指導方面與三年以上教師的需求有所不同,為了避免重復培訓,為了讓所有老師能在這個隊伍里得到各方面的發(fā)展,我們將工作年限作為指標之一,在策劃活動時會分得更加細致,為每個層次的老師提供發(fā)展階梯,實現螺旋式上升的最終目標。

2.學歷與專業(yè)。

從20xx學年本園五年以內新教師的學歷與專業(yè)調查可知,本科學歷為21人,其中幼教專業(yè)17人,其他專業(yè)3人;大專學歷5人,都是幼教專業(yè)。學歷與專業(yè)對分層培訓的影響也非常大,幼教專業(yè)本與非幼教類專業(yè)的教師成長速度、需求也有所不同。所以這是我們策劃活動的第二個指標,在這個指標下通過“自己申報”等途徑,鼓勵積極進取、有潛質的老師“跳一跳,摘葡萄”,以期實現跳躍發(fā)展。

(二)三年內新教師專業(yè)發(fā)展目標。

達成底線:

1.初步理解三幼環(huán)境創(chuàng)設的內涵,會和班級老師合作完成日常環(huán)境的更替。

2.基本達成一日教學與生活管理的所有要求。

3.能根據要求完成與教學有關的各類計劃、觀察記錄、個案分析等內容,組織各類日常活動。

1.能根據班級幼兒發(fā)展情況選取合適的教材內容并進行個性化調整。

2.嘗試根據預定命題設計原創(chuàng)的教學活動。

3.嘗試理解自己的專業(yè)自主發(fā)展方向,尋找自己的特長領域或薄弱領域,進行針對性的學習與研修。

(三)存在的問題。

梳理學期初進行的《新教師發(fā)展需求調查表》,以及上學期對三年內新教師各方面情況的觀察分析,發(fā)現新教師能初步掌握一日生活各環(huán)節(jié)活動的組織,但在幼兒行為觀察、日常教學技能、班級管理能力、教科研意識這四個方面仍存在“理念清晰但行為不跟進”的問題,對一日生活各環(huán)節(jié)中的幼兒行為觀察、教育教學技能的提升更是實現幼兒園一日生活有效性的關鍵,對新教師一日生活整個流程中的指導行為的提升是新教師專業(yè)發(fā)展最需解決的問題。

(四)針對性措施。

1.根據新教師發(fā)展底線目標,我們把新教師的班級管理和對幼兒的行為觀察這兩塊薄弱環(huán)節(jié)放在了日常教學生活中,根據新教師發(fā)展需要,安排一個骨干教師搭配一個新教師(如某位新教師的班級管理能力最需提高,就調整她跟著班級管理方面有特長的老教師),使新教師在日常生活的點點滴滴中有榜樣有示范的開展日常學習。

2.根據新教師方向性目標,我們把幼兒行為觀察、日常教學技能、教科研意識的提升這幾個方面放入了“師徒結對專項活動”中。

(五)本學年師徒結對專項活動計劃。

上一學年我園已經完成師徒結,由骨干教師亮出最擅長的領域,新教師按自己的興趣或發(fā)展意向選擇師父,分成了一個一個的研修小組。

1.“手拉手”——亮相課——課堂診斷。

師父選擇根據上學期對徒弟的觀察了解,選擇本期研修內容與徒弟開展“一對一磨課“、”同課異構“等活動,通過師父的課堂診斷報告、活動設計修改、再次研磨等一系列過程,最后完成園級優(yōu)質課亮相。

2.“心連心”——模仿課——教學故事。

由徒弟選出想要模仿的課(可以是外出學習得到的,也可以是師父設計執(zhí)教的內容),在相應的年齡段開展教學模仿活動。活動后撰寫教學故事,體會面對不同的孩子、不同的情況怎樣靈活地處理活動設計、調整活動環(huán)節(jié),從而把別人優(yōu)秀的活動變?yōu)樽约旱幕顒印?/p>

3.“肩并肩”——主題研討——同伴互助。

1.建立園本培訓管理網絡:園長為總負責人,副園長、教科主任具體負責實施方案,年齡段教研組為實施基地,分頭落實到每位教師。

2.管理制度:建立園本培訓管理機構,責任到人,明確職責,保證培訓時間。

3.專項領導考核小組:由園長、副園長、教科主任負責培訓領導和考核。

4.制定培訓考核方案和考核評分要求和具體標準。

5.考核小組負責監(jiān)督、管理、評分和考核。

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