征管體制改革匯報材料(通用8篇)

總結能幫助我們從過去的經(jīng)驗中吸取教訓，避免犯同樣的錯誤?？偨Y要客觀，不帶個人感情色彩，準確地反映實際情況。以下是一些相關的總結范文，供您參考。

征管體制改革匯報材料篇一

2011年，征管科在縣局黨組的正確領導和同志們的大力配合下，緊緊圍繞稅收工作大局，以加大征管力度，夯實征管基礎為重點，大力提升征管數(shù)據(jù)質量，深入開展稅收專項整治工作，征管工作取得了明顯成效。現(xiàn)將一年來的征管工作總結如下：

一、深化完善稅源專業(yè)化管理。

從年初開始，我們就把此項工作提到重要議事日程，本著“分戶到人，各事統(tǒng)管，規(guī)避風險”的管理目標，制定出了專業(yè)化管理的整體框架，報市局批準后，修訂完善了《稅源專業(yè)化管理實施方案》，于5月份被市局正式批準，成為全市第一個被批準實施的方案，7月29日，稅源專業(yè)化管理工作全部到位，運行狀況良好。

二、落實風險管理。

充分利用信息化手段，對申報納稅信息、發(fā)票信息、第三方信息等各類涉稅信息進行綜合分析比對，查找稅收風險點，充分發(fā)揮信息化對稅源管理的支撐作用，同時開展稅收風險分析、識別、排序和處置，深化對高風險企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域的管理，強化風險管理的任務落實、反饋和評價。今年共接收省市局派單7戶，共查補入庫稅款、滯納金、罰款29萬元。

三、加強普通發(fā)票管理。

今年，我們本著提高普通發(fā)票使用面和使用量，穩(wěn)步推廣、擴大機打發(fā)票使用范圍的目標，認真清理舊版發(fā)票，落實新的《發(fā)票管理辦法》，穩(wěn)步擴大機打發(fā)票使用范圍，對舊版普通發(fā)票繳銷做好了掃尾工作，納稅人結存的舊版發(fā)票全部繳銷，對庫存舊版普通發(fā)票全部核銷完畢，電力、供水、醫(yī)藥、印刷等八個行業(yè)全部推行機打發(fā)票。

-1治力度不夠強硬，整治效果不夠明顯，在稅源管理工作中，整體管理體系還不夠完善等，在今后的征管工作中，應注重調研，全面掌握情況，盡快探索建立健全完善的管理體系，使整體征管質量有大幅度的提高。

2012年工作思路。

二0一二年的征管工作主要概括為以下內(nèi)容：打好一個基礎，完善兩項工作，突出兩個重點，探索一個結合。即做好征管基礎建設工作，完善稅源專業(yè)化管理辦法和征管信息化建設工作，突出個體起征點調整和普通發(fā)票專項整治，探索國地稅聯(lián)合辦稅的有效途徑。

一、加強征管基礎建設。

以提高征管質量和征管效率為切入點，抓好戶源管理，重點在清理專業(yè)市場上下功夫，確保管理戶數(shù)穩(wěn)步增長，同時做好個體大戶的稅收管理；落實重點指標重點管理的思路，做到統(tǒng)籌安排，突出重點，把個體征稅戶數(shù)、小規(guī)模企業(yè)低零申報率、一般申報入庫率、稅收風險管理等指標作為整治重點，并且要把應付指標考核切實轉移到打基礎、提質量、促增長的的思路上來；強化征管目標考核，完善并嚴格落實征管目標考核辦法，加大考核力度，切實提高征管數(shù)據(jù)質量。

二、完善稅源專業(yè)化管理。

結合稅源管理分工情況制定崗責管理體系和稅源管理考評辦法，建立健全適合我縣特色的稅源管理體系?；仡櫩偨Y專業(yè)化管理的經(jīng)驗和做法，把專業(yè)化管理的重點放在完善行業(yè)稅收管理辦法上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點、經(jīng)營規(guī)律、可能存在的風險等，制定切實可行的、可操作性強的行業(yè)稅收管理指南，全面推進稅源專業(yè)化管理。

征管體制改革匯報材料篇二

各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市國家稅務局、地方稅務局：

《國務院辦公廳轉發(fā)國家稅務總局關于調整國家稅務局、地方稅務局稅收征管范圍意見的通知》(國辦發(fā)[1996]4號，附后)已于1996年2月6日下發(fā)各地。為貫徹國辦發(fā)[1996]4號文件，現(xiàn)就稅收征管范圍調整后的若干具體問題通知如下：

一、關于集貿(mào)市場和個體稅收問題。

(一)對采取“定期定額”辦法征稅的個體工商戶，其應當繳納的稅收由國家稅務局、地方稅務局分別征收管理。凡涉及國家稅務局、地方稅務局交叉征管的，其繳納增值稅、消費稅的應納稅銷售額由國家稅務局確定；資源稅的應納稅額、個人所得稅的應納稅所得額由地方稅務局確定。為有效實施征收管理，方便納稅人納稅，國家稅務局、地方稅務局應當加強協(xié)調，做好稅額的確定工作。

(二)對未取得營業(yè)執(zhí)照的納稅人應繳納的稅收，國家稅務局、地方稅務局可按這次調整的征管范圍進行征收管理。鑒于未取得營業(yè)執(zhí)照的納稅人流動性較大，為了減少稅收收入流失，堵塞稅收管理漏洞，防止重復征稅，降低征收費用，雙方稅務局應當進行協(xié)商，盡可能相互委托代征。

(三)國家稅務局、地方稅務局相互委托代征稅款的，要嚴格按照收入歸屬入庫。

二、關于涉外稅收問題。

(一)外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅，包括3%的地方所得稅，由國家稅務局負責征收管理。

(二)海洋石油稅收的征收管理問題另行下文。

三、

關于稅務登記問題。

國家稅務局、地方稅務局對各自負責征收管理的納稅人實施統(tǒng)一代碼，分別登記、分別管理。

四、關于發(fā)票管理問題。

(一)增值稅專用發(fā)票的管理由國家稅務局按照現(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行。

(二)普通發(fā)票的管理按流轉稅管理歸屬劃分。納稅人繳納增值稅、消費稅所需填開的普通發(fā)票由國家稅務局負責印制、發(fā)放、管理；繳納營業(yè)稅(中央集中繳庫單位繳納的營業(yè)稅除外)所需填開的普通發(fā)票由地方稅務局負責印制、發(fā)放、管理。

(三)農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，由國家稅務局負責印制、發(fā)放、管理；交通運輸發(fā)票(中央集中繳庫單位使用的除外)由地方稅務局負責印制、發(fā)放、管理。

五、關于稅務檢查問題。

(一)國家稅務局、地方稅務局分別負責各自所管理稅種的稅務檢查工作。必要時國家稅務局、地方稅務局可以聯(lián)合組織檢查，但對檢查結果應當分別做出處理決定。

(二)國家稅務局、地方稅務局在檢查中發(fā)現(xiàn)屬于對方管轄的稅收問題時，應當互相通報，分別查處。

(三)國家稅務局、地方稅務局采取相互委托代征稅收的，其檢查工作也要相應委托對方負責。

六、關于征管資料移交問題。

國家稅務局、地方稅務局應當按國務院辦公廳國辦發(fā)[1996]4號文件及本通知的規(guī)定，將應當由對方稅務局管理的稅收有關資料向對方移交，具體移交辦法由國家稅務局、地方稅務局協(xié)商確定。

七、關于稅收收入計劃調整問題。

稅收征管范圍調整以后，各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市國家稅務局、地方稅務局1996年工商稅收收入計劃由國家稅務總局調整。

本通知下發(fā)后，《國家稅務總局關于中央、地方兩套稅務機構建立后稅收征管有關問題處理意見的通知》([1994]國稅發(fā)第190號)即行廢止。個別地區(qū)已對征管范圍自行調整并與國務院辦公廳國辦發(fā)[1996]4號文件的規(guī)定不符的，應當按該文件規(guī)定重新進行調整。

抄送：沈陽、長春、哈爾濱、南京、武漢、廣州、成都、西安市國家稅務局、地方稅務局。

附件：

國務院辦公廳。

轉發(fā)國家稅務總局關于調整國家稅務局、地方稅務局稅收征管范圍意見的通知。

1996年1月24日國辦發(fā)[1996]4號。

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：

《國家稅務總局關于調整國家稅務局、地方稅務局稅收征管范圍的意見》(以下簡稱《意見》)已經(jīng)國務院同意，現(xiàn)轉發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

這次對國家稅務局和地方稅務局稅收征管范圍進行的調整，是在。

總結。

稅務機構分設以來工作實踐的基礎上進行的，這對于鞏固財稅體制改革的成果，調動中央和地方兩個積極性具有積極意義。

1994年經(jīng)國務院批準的深圳市關于國家稅務局和地方稅務局稅收征管范圍劃分的試點，可以繼續(xù)進行，但不擴大到其他特區(qū)。

國家稅務總局和各級地方政府要按照《意見》的要求，精心組織協(xié)調，做好稅收征管范圍調整工作，保持全國稅務系統(tǒng)穩(wěn)定，確保各項稅收工作任務的圓滿完成。

附件：國家稅務總局關于調整國家稅務局、地方稅務局稅收征管范圍意見的通知。

抄送：黨中央各部門，各計劃單列市人民政府，中央軍委辦公廳、各總部、各軍兵種、各大軍區(qū)、人大常委會辦公廳，全國政協(xié)辦公廳，高法院，高檢院。各民主黨派中央。

附件：

國家稅務總局。

關于調整國家稅務局、地方稅務局稅收征管理范圍的意見。

(1996年1月22日)。

1994年，全國稅務系統(tǒng)按照《國務院辦公廳轉發(fā)國家稅務總局關于組建在各地的直屬稅務機構和地方稅務局實施意見的通知》(國辦發(fā)[1993]87號)的規(guī)定，組建了國家稅務局和地方稅務局兩套稅務機構，明確劃分了兩個稅務局各自的稅收征管范圍。機構分設以后，兩套稅務機構運行基本正常，為保障財稅體制改革的順利進行發(fā)揮了重要作用。在總結一年多來工作實踐的基礎上，擬對國家稅務局和地方稅務局稅收征管范圍進行調整，具體意見如下：

一、關于集貿(mào)市場和個體工商戶稅收。

個體工商戶稅收征管范圍的劃分，按照收入歸屬原則，由國家稅務局和地方稅務局分別征收管理。即增值稅、消費稅由國家稅務局負責征收管理，營業(yè)稅、個人所得稅和其他稅收由地方稅務局負責征收管理。

為加強稅收征管，降低稅收征收成本，避免工作交叉，方便個體工商戶納稅，經(jīng)國家稅務局、地方稅務局協(xié)商一致，其各自負責征收的稅種可以相互委托代征，相互委托代征不收取代征手續(xù)費。

集貿(mào)市場內(nèi)的個體工商戶按上述規(guī)定執(zhí)行。

二、關于涉外稅收。

增值稅、消費稅、外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅由國家稅務局負責征收管理。營業(yè)稅、個人所得稅及其他地方稅種由地方稅務局負責征收管理，也可以委托國家稅務局代征。

三、關于聯(lián)營企業(yè)、股份制企業(yè)所得稅。

中央與地方所屬企、事業(yè)單位組成的聯(lián)營企業(yè)、股份制企業(yè)的所得稅，由國家稅務局負責征收管理。

四、關于證券交易稅。

證券交易稅(未開征前對證券交易征收的印花稅)由國家稅務局負責征收管理。

五、關于教育費附加。

教育費附加(鐵道、銀行總行、保險總公司繳納的除外)由地方稅務局負責征收管理。為簡化征收手續(xù)，隨增值稅、消費稅附征的教育費附加也可以委托國家稅務局代征。

其他工商各稅的征收管理范圍，仍按國辦發(fā)[1993]87號文件執(zhí)行。

為貫徹落實上述稅收征管范圍調整意見，我局將另行制定有關的具體實施辦法。

這次稅收征管范圍調整以后，稅務系統(tǒng)的人員、財產(chǎn)不再調整。少數(shù)人員確需調動的，由當?shù)貒叶悇站趾偷胤蕉悇站謪f(xié)商解決。

稅收征管范圍的調整自1996年2月1日起執(zhí)行。

征管體制改革匯報材料篇三

根據(jù)市文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導組的要求和安排，我縣文化體制改革的主體是文體局、廣電服務中心、文化市場綜合執(zhí)法隊、電影公司（電影院）、蒲劇團?，F(xiàn)將以上單位實際情況匯報如下：

一、文體局、廣電服務中心、文化市場綜合執(zhí)法隊文體局，正科級建制，2009年機構改革由文體局與廣電服務中心合并為文體廣電新聞出版局，內(nèi)設一室四股：辦公室、文化股、體育股、綜合股、市場股。機關行政編制為6名，局長一名，副局長3名，工程師一名，工勤人員1人?，F(xiàn)為正科級干部2名（局長一名，支部書記一名），副科級干部5人（副局長3人，紀檢組長1人，副主任科員1人）。機構改革后，只進行了更名掛牌，實際職能未進行整合，目前只履行文化、體育相關職責。下屬單位為文化館、圖書館、少體校。

廣電服務中心機構改革后應為**縣電視臺，實際工作中。

未進行改革，仍為廣電中心，履行原有職能。廣電中心主任由縣政協(xié)一名副主席兼任，支部書記一名，今年新配備副主任2名，總工一名。

**縣文化市場行政綜合執(zhí)法隊，09年文化體制改革時設立，隸屬于**縣文廣新局，副科級建制，核定編制10名?，F(xiàn)未能按要求將文化體育、廣播電視、新聞出版執(zhí)法隊伍進行整合，僅履行文化、體育相關職能。改革時，原文體局副局長兼任執(zhí)法隊長，由于工作調動，現(xiàn)執(zhí)法隊長空缺?，F(xiàn)有人員9，其中占編2人，借調3人，臨時人員4人。

二、電影公司（電影院）、蒲劇團。

資的30%（高者每月800元，低者每月510元），由縣財政支付。醫(yī)療保險09年起由財政支付，個人部分由自己負擔。

蒲劇團，自收自支事業(yè)單位，縣政府每年撥付9萬元經(jīng)費，由文體局代發(fā)?，F(xiàn)有人員23人（退休10人），待崗人員13人。自2007年至今，不開展工作。退休人員工資，縣政府解決4人，其余6人由文體局在財政劃撥的9萬元經(jīng)費中按300-800元支付。待崗人員不發(fā)工資，不交保險。目前，有一座家屬樓，無辦公和排練場地。

二0一0年十二月八日。

征管體制改革匯報材料篇四

縣社會撫養(yǎng)費征管用體制改革匯報社會撫養(yǎng)費征管用體制改革經(jīng)驗材料去年以來,縣切實把推進社會撫養(yǎng)費征管用體制改革作為全縣計生工作謀發(fā)展、上水平、登臺階的機遇和關健，把改革作為全局工作的重中之重，縣鄉(xiāng)同心，周密安排，真抓實干，取得了階段性成果。目前計生工作整體已呈現(xiàn)出創(chuàng)先爭優(yōu)的良好態(tài)勢。

局工作的開展。三是把社會撫養(yǎng)費征管用體制改革放到全縣創(chuàng)先爭優(yōu)的高度來認識。社會撫養(yǎng)費征管用體制改革是全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要工作，是全縣的大局，不單純是計生部門的業(yè)務，對此我們層層鑒定責任狀，上下互動，部門聯(lián)動，齊抓共管，綜合施治，真正抓出力度，抓出成效。為切實統(tǒng)一思想，縣鄉(xiāng)多次召開會議傳達貫徹，擰勁加壓。針對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改革初期等待觀望、顧慮重重的現(xiàn)狀，縣委、縣政府提出不換思想就換人，多換思想少換人的要求，反復溝通，講形勢，講道理，并對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)態(tài)度消極的執(zhí)法分隊隊長進行了果斷調整。通過努力，上上下下對社會撫養(yǎng)費征管用體制改革在思想認識上高度統(tǒng)一，為改革開展奠定了堅實的思想基礎。

二、打牢支撐點，建立健全“三位一體”的執(zhí)法隊伍。

為加大執(zhí)法力度，按照縣委、縣政府要求，在嚴肅縣級人口計生部門征費主體。

撫養(yǎng)費?？h人口計生局依法申請法院強制執(zhí)行。計生法庭了解情況后，在立案之前最后向張某陳述了利害，動員其主動履行義務，經(jīng)過計生法庭的勸說，張某主動繳納了社會撫養(yǎng)費。

三、把握關鍵點，積極探索“三個結合”的征收工作機制。

津打工，政策外生育第二胎。通過在大龍村走訪查實后，縣計生局行政執(zhí)法大隊、計生派出所赴天津辦案，在當?shù)赜嬌块T的配合下，對劉某進行了足額征收。對確實有繳納能力但拒不繳納的，我們又具體進行分類、篩選，盡量把強制執(zhí)行的數(shù)量降到最低限度，并通過電視、廣播等形式廣泛宣傳，讓廣大群眾看到違法生育就要受處罰的實例，逐步形成自覺主動及時繳納社會撫養(yǎng)費的意識，確保達到執(zhí)行一例，教育一批，帶動一片的效果，實現(xiàn)了法律效應和社會效應的統(tǒng)一。

四、擴大輻射點，全面推動計生整體工作實行“三個轉變”

征管體制改革匯報材料篇五

工作報告是員工向上級匯報工作的書面材料。它是應用寫作研究的風格之一。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

根據(jù)中共中央、國務院《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》和省、南通綜合執(zhí)法改革總體部署，我市在鞏固前期改革成果的基礎上，以基層審批服務執(zhí)法“三整合”改革為主要抓手，進一步加快執(zhí)法權力整合下放，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一支隊伍管執(zhí)法”的目標，全市城市管理領域綜合執(zhí)法隊伍架構趨于完善，綜合執(zhí)法效能有效提升?，F(xiàn)將改革有關推進情況匯報如下。

自城市管理領域實施綜合執(zhí)法改革以來，我市加快研究部署，積極推動落實，完成了城市管理領域處罰權相對集中和處罰權下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩項重要改革，為我市全面深入推進綜合執(zhí)法體制改革提供了寶貴經(jīng)驗。

（一）厘清法定職責，實現(xiàn)城管執(zhí)法體系化。一是明確行政執(zhí)法職責邊界。二是推動委托執(zhí)法落地落實。三是促進執(zhí)法隊伍有效整合。

（二）嚴格制度落實，保障城管執(zhí)法規(guī)范化。一是推動綜合執(zhí)法程序規(guī)范化。二是建立健全法制審核制度。三是加強綜合執(zhí)法業(yè)務培訓。

（三）創(chuàng)新執(zhí)法方式，助力城管執(zhí)法精細化。一是完善綜合執(zhí)法協(xié)調機制。二是探索城管執(zhí)法新模式。三是科技賦能提升城管執(zhí)法效能。

城市管理領域執(zhí)法改革作為全市綜合執(zhí)法體制改革的重要組成部分，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些亟待解決的問題。

（一）協(xié)調機制亟需完善。

（二）法治理念有待加強。

（三）執(zhí)法盲區(qū)尚有存在。

一是持續(xù)推動城管執(zhí)法隊伍能力提升工程。

二是不斷加強區(qū)鎮(zhèn)城管領域執(zhí)法工作的督查指導。

三是積極探索信息技術在城市管理執(zhí)法中的應用。

我局在市委、市政府的堅強領導和省住建廳的正確指導下，深入學習貫徹落實黨的十九大精神，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持依法行政、文明執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法工作思路，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，努力做好常態(tài)化工作，在促進全面深化改革、促進權力規(guī)范運行等方面發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將我局2019年行政執(zhí)法工作情況報告如下：

1.完成體制改革。在規(guī)定時間內(nèi)出臺了《中共阜陽市委阜陽市人民政府關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施方案》及市城管執(zhí)法局三定方案，集中行使住房城鄉(xiāng)建設領域的全部行政處罰權以及環(huán)境保護、工商管理、交通管理、水務管理、食品藥品監(jiān)管等涉城管理方面的部分行政處罰權。整建制劃轉市住建委所屬市市政工程管理處、市市政工程公司、市排水設施使用管理辦公室、市路燈管理處、市園林管理局。改革后，市城管執(zhí)法局現(xiàn)設10個內(nèi)設機構、10個二級機構，其中副處級建制單位5個，核定編制1049名。

2.調整市區(qū)兩級城管執(zhí)法權力事項。按照重心下移、屬地管理、條塊結合、以塊為主的原則，物業(yè)管理、餐飲油煙、違法停車等領域65項行政處罰職責全部下放屬地管理，對各區(qū)投資建設移交各區(qū)管理的市政基礎設施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等項目的監(jiān)管、審批、處罰、征收等22項職責移交屬地管理。為支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，對阜城工業(yè)建設項目未辦理施工許可證（含工程質量安全報監(jiān)）、規(guī)劃許可證及違反工程質量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、揚塵治理、建筑市場等80項行政處罰權下放屬地管理。

（二）行政處罰裁量權基準調整和運用情況。

2017年初，我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政處罰自由裁量權基準》，因城市執(zhí)法體制改革，根據(jù)職責調整及法律法規(guī)立改廢等情況，我局分別于2018年、2019年及時調整了自由裁量權基準，并在局門戶網(wǎng)站上主動公開，接受社會監(jiān)督?，F(xiàn)行的自由裁量權基準共159項，根據(jù)不同違法情形，視情節(jié)在幅度范圍內(nèi)劃分為從輕處罰、一般處罰、從重處罰?！痘鶞省返某雠_使得通過關系“討價還價”等人情罰、態(tài)度罰、行政議價等行為，受到有效控制，把執(zhí)法的隨意性限制到最小化，有利于進一步推動我市城市管理執(zhí)法規(guī)范化、法治化。

（三）開展行政執(zhí)法檢查情況。

我局強化行政執(zhí)法事中事后督促檢查和跟蹤問效，印發(fā)了《市城管執(zhí)法局行政權力事中事后監(jiān)管細則》《阜陽市城管執(zhí)法局“雙隨機一公開”工作實施細則（試行）》《關于做好2019年度全市城管執(zhí)法系統(tǒng)“雙隨機一公開”監(jiān)管工作的通知》《阜陽市城管執(zhí)法局隨機抽查事項清單（2019年版）》及《2019年度阜陽市城管執(zhí)法局抽查工作計劃》并及時在局門戶網(wǎng)站公開，依法開展城管執(zhí)法檢查工作，按照法定權限和程序行使權力、履行職責，并將檢查結果及時公布。

（四）行政執(zhí)法人員教育培訓情況。

1.組織開展全市城管系統(tǒng)專題培訓。2019年3月在市委黨校我局舉辦了全市城管系統(tǒng)執(zhí)法人員“強基礎轉作風樹形象”專題培訓班，共有來自各縣市區(qū)城管局近600名執(zhí)法人員參加了此次培訓。

2.組織開展執(zhí)法人員執(zhí)法考試。組織局屬各單位及各縣市區(qū)城管局257人分批參加了省建設法制協(xié)會統(tǒng)一組織的執(zhí)法資格證培訓考試。其中局本級共有43名人員參加培訓考試，通過率95%。

3.組織執(zhí)法人員外出參加業(yè)務培訓。我局先后組織執(zhí)法人員參加了省住建廳城市管理執(zhí)法人員集中培訓、省城管協(xié)會春季培訓班和秋季培訓班、全市依法行政培訓班等各類業(yè)務培訓班，進一步增強了執(zhí)法人員依法行政的綜合素質和業(yè)務水平。

（五）行政執(zhí)法公示情況。

為保障人民群眾對城市管理執(zhí)法行為的知情權、參與權、監(jiān)督權，推進行政執(zhí)法公開透明運行，我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法公示制度（試行）》。為貫徹落實行政執(zhí)法公示制度，我局采取了以下措施：一是強化事前公開。2019年，我局在阜陽市政務公開網(wǎng)和阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺及時主動公開了行政執(zhí)法人員名單、職責權限依據(jù)、隨機抽查事項清單、重大執(zhí)法決定法制審核目錄、行政權力流程圖、權責清單、公共服務清單及中介服務清單等內(nèi)容。二是規(guī)范事中公示。我局在開展行政執(zhí)法時嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》《中華人民共和國行政強制法》等法律法規(guī)規(guī)定的程序向當事人送達執(zhí)法文書并出具安徽省人民政府統(tǒng)一印制的執(zhí)法證件，按規(guī)定著裝、佩戴標識，并在政務服務窗口設置崗位信息公示牌，明示崗位職責、申請材料示范文本、辦理進度查詢、咨詢服務、投訴舉報等信息。三是加強事后公開。2019年，我局在局門戶網(wǎng)站、阜陽市政務公開網(wǎng)和阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺及時主動公開了行政執(zhí)法結果，按要求在阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺公布了上一年度行政執(zhí)法總體情況有關數(shù)據(jù)和工作報告。

（六）行政執(zhí)法全過程記錄情況。

我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法（行政處罰、行政強制）文書示范文本（試行）》、《阜陽市城管執(zhí)法局執(zhí)法全過程記錄辦法（試行）》及《阜陽市城管執(zhí)法局全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度的實施方案》，嚴格按照程序規(guī)定，規(guī)范開展行政執(zhí)法，形成執(zhí)法記錄。執(zhí)法結束后，及時做好執(zhí)法檔案歸檔工作，記錄保存執(zhí)法全過程。

（七）重大執(zhí)法決定法制審核情況。

開展重大行政執(zhí)法決定法制審核，不定期召開會議集體審議重大處罰案件。制定了《阜陽市城管執(zhí)法局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》《重大執(zhí)法決定法制審核目錄清單》《阜陽市城管執(zhí)法局行政處罰案件法制審核辦法》，啟用了行政處罰專用章，明確行政處罰案件審核程序，從行政執(zhí)法相對人主體是否合法、違法事實是否清晰、證據(jù)是否確鑿、適用法律是否正確、程序是否合法等多個方面進行審查核對，每一個細節(jié)都堅持高標準、嚴要求，切實提高案卷質量。2019年共審查按照一般程序處罰案件315件,其中渣土辦辦理187件、規(guī)劃支隊辦理45件、城管支隊辦理80件、園林局辦理1件、排水辦辦理2件。2019年先后十三次召開重大行政執(zhí)法案件集體審議會議，通過重大案件集體審議制度，加強了城管執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督，提高了辦案質量，確保行政處罰規(guī)范化、透明化。

（八）行政執(zhí)法投訴舉報處理情況。

我局建立健全群眾投訴舉報登記制度，對門戶網(wǎng)站、12319平臺轉辦以及群眾來訪來信等事項均做到及時辦結答復，切實兌現(xiàn)“件件有著落、事事有回音”的服務承諾。

探索現(xiàn)場互動式普法，開展行政執(zhí)法案例宣講。我局每年組織開展優(yōu)秀執(zhí)法案卷評選，將學習法律與運用法律解決城管執(zhí)法工作中的實際問題緊密結合起來。為進一步發(fā)揮優(yōu)秀執(zhí)法案例在城管執(zhí)法中的示范引領作用和普法效果，2019年8月和12月，我局先后兩次組織開展召開全市城市管理系統(tǒng)法制工作會議，交流各地城市管理系統(tǒng)法制工作做法和經(jīng)驗，邀請城管執(zhí)法一線的優(yōu)秀辦案人員分享城管執(zhí)法實踐成果，介紹辦案經(jīng)驗、方法和技巧，用真實的執(zhí)法案例，直觀地釋法宣傳，現(xiàn)場答疑解惑，增強法治宣傳教育的針對性和實效性。

根據(jù)中央、省、孝感市有關城市執(zhí)法體制改革的總體部署，我市已順利完成城管執(zhí)法體制改革相關工作。按照孝感市《關于開展全市城管執(zhí)法體制改革工作督查的通知》要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

根據(jù)各級有關城管執(zhí)法體制改革的工作要求，我市成立了以市長為組長，常務副市長以及分管城建、公安的副市長為副組長，市政府辦分管副主任、法制辦、編辦、人社局、財政局、公安局、建設局、環(huán)保局、工商局、食藥監(jiān)局、水利局等相關單位相關負責人為成員的城管執(zhí)法體制改革領導小組。研究制定了《安陸市城市管理執(zhí)法體制改革工作實施方案》，經(jīng)市委常委會審議通過。2017年12月26日安陸市城市管理執(zhí)法局正式成立，安陸市編辦同時印發(fā)了《安陸市城市管理執(zhí)法局主要職責內(nèi)設機構和人員編制的規(guī)定》（安編發(fā)〔2017〕37號文），對市城管執(zhí)法局的職能、機構、編制等相關問題進行了明確，隨即市城管執(zhí)法局正式開始組建。2019年3月份伴隨著全市機構改革工作順利完成，市城管局由市政府辦公室管理的事業(yè)單位升格為市政府組成部門，正式納入行政機構范疇。重新匡定了城市管理執(zhí)法部門職能職責，厘清部門權責清單界限，實現(xiàn)了建、管分離和對城市管、養(yǎng)進行有機整合，綜合執(zhí)法體制機制逐步理順，大城管格局初步建立。2020年11月成立城管綜合執(zhí)法大隊，整合原安陸市城市管理執(zhí)法大隊、安陸市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊，組建安陸市城市管理綜合執(zhí)法大隊，為安陸市城市管理執(zhí)法局所屬公益一類事業(yè)單位，機構規(guī)格為副科級。負責城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市管理及行政執(zhí)法工作。

我市數(shù)字城管建設通過前期項目立項、招投標及施工建設，一期項目建設于2019年初基本完工并順利通過驗收，目前安陸市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心機構正在向市委編辦申報組建中，相關人員暫由市城管局系統(tǒng)內(nèi)部調劑，現(xiàn)在平臺正在試運行中。另外數(shù)字城管平臺二期項目建設正在謀劃中，未來將直接升級改造成為智慧城管及城市綜合管理服務運行平臺。

目前，已參照孝感市城管局執(zhí)法服裝采購情況，我市城管執(zhí)法局及其所屬的城管執(zhí)法大隊現(xiàn)有人員及協(xié)管已全部完成新式城管制服的整體換裝工作。同時，為貫徹落實住建部《關于推行城市管理執(zhí)法全過程記錄工作通知》精神，結合我市城市管理執(zhí)法工作實際，市城管執(zhí)法局相應制定了《城管執(zhí)法全過程記錄實施辦法》，同時，按要求為一線執(zhí)法人員配備35臺城管現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀，另外對城管執(zhí)法車輛進行了更新?lián)Q代并統(tǒng)一噴涂了制式樣式及標志，目前，城管執(zhí)法大隊擁有各類執(zhí)勤執(zhí)法車輛18輛、執(zhí)法記錄儀35臺，對講機80部，防爆頭盔、盾牌各20個，攝像機、錄音筆等城管執(zhí)法辦案裝備等全部按要求裝備到位。

征管體制改革匯報材料篇六

2004年，征管科在市局黨組的正確領導下，按照市局確定的“堅持一個中心，突出一個重點，做好八篇文章”的總體要求，以組織收入為中心,以貫徹落實稅收征管法及其實施細則為主線，進一步加強征管基礎建設，完善征管制度，強化征管質量考核，優(yōu)化納稅服務，增強征管科技含量，不斷提高了征管工作質量?，F(xiàn)將2004年主要工作開展情況總結如下：

一、組織完成了農(nóng)村稅務所合署辦公工作。上半年，按照“機構不撤，牌子不摘，集中辦公，分別征收，聯(lián)片稽查，完善協(xié)稅護稅，拓寬納稅服務途徑”的工作思路，在全市農(nóng)村稅務所推行了合署辦公工作。至2004年元月底，合署公作全部到位。全市農(nóng)村稅務所（九縣市和洛龍區(qū)）由132個合署為79個，1人所由原來的53個減少為4個，2人所由43個減少為16個，其余均為3人以上所。我市農(nóng)村稅務所合署的方法為:人員上按照工作需要進行合理調配，統(tǒng)一到合署點進行辦公，合署后的稅務所設所長1名，副所長根據(jù)情況設1－2名；稅源管理上按照合署后人員情況進行分段劃片管理，同時利用協(xié)護稅組織加強對零星分散稅源的管理；稅款征收采取集中在征收點征收，并按鄉(xiāng)設置征收編碼，由微機自動識別征收入庫；財務管理實行由合署后的稅務所集中管理，具體帳務在縣局處理。

農(nóng)村稅務所合署辦公運行至今，取得了明顯成效：一是強化了隊伍建設和管理。二是加強了執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范了稅收執(zhí)法。三是有效地降低了稅收成本，全市合署掉53個稅務所每年可節(jié)省260萬元左右。四是促進了信息化技術在基層征管的應用。每個稅務所至少都有1－2名人員會操作計算機，確保了我市網(wǎng)絡版稅收征管軟件在基層的應用。

同時，針對稅務所合署辦公后存在的人員安置問題、稅源流失問題和納稅服務問題，市局在認真進行調研的基礎上，分別采取了相關措施，逐步加以解決。針對人的問題，市局黨組經(jīng)過慎重研究之后，要求各單位根據(jù)干部考核情況，結合本單位實際，采取黨組任命和競爭上崗的方法于4月15日前統(tǒng)籌解決。針對稅源管理問題，市局于3月上旬在孟津縣局召開了規(guī)范協(xié)護稅管理的現(xiàn)場會，對協(xié)護稅工作進行了規(guī)范，并對協(xié)護稅工作提出了新的要求。11月份，市局又組織了對協(xié)護稅管理辦法落實情況的專項自查，要求各單位對孟津現(xiàn)場會精神落實情況進行自查，有問題認真整改，市局將對各單位整改情況進行抽查。針對納稅服務問題，市局已經(jīng)和正在落實三項措施，以提高納稅服務質量：一是在農(nóng)村全面推行個體雙定戶簡易申報、簡并征期的辦法，對偏遠的零星稅源，可以實行按季、半年或年繳納稅款；二是積極開展電話報稅、批量扣稅工作；三是在有條件的地區(qū)采取流動辦公的形式，對各鄉(xiāng)進行流動征收和服務，方便納稅人。

二、積極開展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)和電話報稅工作。為了適應信息化支持下稅收管理工作的需要，進一步方便納稅人，提高征管效率，上半年市局在進行了廣泛調研、考察的基礎上，積極開展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)和電話報稅工作。目前財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)的工作方案和軟件編寫工作已經(jīng)完成，正在和財政、國稅等有關部門就具體如何聯(lián)網(wǎng)進行洽談。電話報稅工作的具體方案和業(yè)務需求已經(jīng)完成，并與工行、建行等多家銀行進行了接洽和談判，此項工作正在西工、欒川縣局進行試點，軟件編寫工作已基本完成，待試點完成后將在全市予以推廣。我市電話報稅工作主要采取三種形式方便納稅人：一是納稅戶直接到金融網(wǎng)點辦理申報納稅；二是拔打銀行特服電話進行申報納稅；三是通過與稅務、金融部門簽訂三方協(xié)議，事先在金融部門存足應納稅款，由金融部門按期扣劃稅款。

三、進一步規(guī)范了個體雙定戶的管理。為了規(guī)范和加強對個體私營經(jīng)濟定額核定工作的管理，我局將定額核定的工作流程、審批過程、定額標準等項目納入到計算機管理之中，并通過對行業(yè)利潤的調查測算，將11大類40個明細行業(yè)的所得稅征收標準在全市進行了統(tǒng)一，納入計算機之中，在全市初步實現(xiàn)了計算機核定稅款，使個體雙定戶定稅的流程和標準更加規(guī)范和統(tǒng)一。在此基礎上，還進一步探索了深層次的計算機核定稅款工作，在宜陽縣局和伊川縣局進行電子定稅試點，通過對影響個體工商戶經(jīng)營活動的相關數(shù)據(jù)的整合，即對商戶的經(jīng)營面積、行業(yè)分類、經(jīng)營路段、相關費用等信息，通過數(shù)學、統(tǒng)計學計算分析，由計算機根據(jù)納稅人登記信息自動核定出個體工商戶應納稅額，此舉可以較為有效地解決目前稅款核定中“大戶不重，小戶不輕”的問題。

四、加強了對房屋租賃市場稅收的管理。今年2月，我局經(jīng)過和市房管局協(xié)調，雙方聯(lián)合印發(fā)了《關于加強房屋租賃市場管理的通知》，建立了雙方房屋租賃信息交換制度、工作協(xié)調制度、聯(lián)合執(zhí)法檢查制度等一系列制度，通過上述制度的建立，可以有效地規(guī)范和加強房屋租賃市場的管理，減少稅收流失。

五、進一步規(guī)范了城市區(qū)稅收征管范圍。自去年我市財政體制改革和征管范圍調整以來，隨著城區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各區(qū)又提出了一系列征管范圍問題。今年3月份，市局在對各區(qū)反映情況進行逐戶調查的基礎上，根據(jù)市局有關文件規(guī)定，經(jīng)市局黨組研究同意，印發(fā)了《關于規(guī)范稅收征管范圍有關問題的意見》，對各單位反映的有關稅收征管問題進行了明確。下半年，為了進一步規(guī)范城市區(qū)稅收征管范圍，市局不斷深入到各城市區(qū)局調查了解各單位有關情況，并深入實地進行走訪，掌握了大量第一手資料，在此基礎上，配合市政府關于整頓和規(guī)范城市區(qū)稅收秩序的有關精神，制定了《關于貫徹落實洛陽市人民政府關于整頓和規(guī)范城市區(qū)稅收秩序的通知的實施意見》，對征管范圍的有關問題做了進一步的明確和說明，并要求各單位必須在12月31日前按照屬地管理的原則及市局的有關具體要求，進行戶源調整和交接，自元月1日起，必須完全按照新確定的稅收征管范圍行使稅收征管權。

六、結合洛陽實際，制定完善有關行業(yè)管理制度，加強對重點行業(yè)的管理。

七、以信息化為依托，推行征管會計資料改革，規(guī)范檔案管理。長期以來，我市各級稅務機關的稅收征管檔案資料管理一直采取傳統(tǒng)的手工管理模式，對納稅人的各種稅收征管檔案實行按類分戶管理，這種管理方式效率低下、工作量大、管理不規(guī)范、資料易丟失。為了進一步規(guī)范征管檔案資料管理，提高工作效率，降低管理成本，今年6月份，經(jīng)市局黨組研究決定，成立了由征管科牽頭，宜陽縣局、新安縣局參加的征管會計資料改革項目組，對現(xiàn)行征管會計資料的歸集、管理進行改革。即：根據(jù)信息化支持下稅收管理工作的需要，對稅收征管會計檔案資料管理進行簡化合并，實行集中、分類管理。在此基礎上，充分利用信息化手段，對征管會計檔案資料管理的整個過程實行微機化管理，對納稅人信息實行“一戶式管理”，進而實現(xiàn)稅收征管會計檔案資料的科學化、規(guī)范化、一體化管理。主要內(nèi)容包括三個方面：一是簡并征管會計資料。重點是簡并納稅人各類申報資料，取消辦稅服務廳和基層管理所納稅人納稅申報表的整理歸檔工作，由計財部門按照有關會計規(guī)定進行歸集整理，提高工作效率，減少重復勞動，降低管理成本。二是對征管會計資料實行集中分類管理。并集中到縣局統(tǒng)一管理。三是研制開發(fā)稅收征管檔案資料管理系統(tǒng)，對征管會計檔案資料的錄入、存儲、管理、調閱等實行微機化管理，并為下步實現(xiàn)電子文檔管理做好準備。目前，市局和優(yōu)力公司《洛陽市地方稅務局稅收征管檔案資料管理系統(tǒng)》已編寫完成，該軟件涵蓋了從檔案收集、整理、移交、歸檔、保管、查詢、統(tǒng)計、利用、銷毀等檔案業(yè)務處理的全過程，并在宜陽、新安縣局進行初步測試，計劃將于20上半年在全市逐步推廣。

八、繼續(xù)做好12366納稅服務熱線，不斷提升服務質量。目前我市12366納稅服務熱線已經(jīng)實現(xiàn)了稅務咨詢、投訴舉報、數(shù)據(jù)傳真、自動語音服務、人工受理服務等多種功能，并結合辦公自動化軟件的應用，實現(xiàn)了有關數(shù)據(jù)的自動傳遞，為納稅人提供八小時以內(nèi)的坐席人工服務和八小時以外的自動語音導航。今年以來，共計受理來電10674件。其中自動業(yè)務訪問3005件，舉報260件。解決問題10672件，有兩個舉報案件正在調查當中。為了讓撥打熱線的納稅人都得到滿意的咨詢服務，12366還制定了回撥制度，即給沒有接通人工咨詢而自動留言的納稅人回撥電話，僅此一項，就為230多位納稅人解決了實際問題。12366納稅咨詢服務熱線的開通，讓納稅人足不出戶就能了解到最新最準確的稅收政策，可以說是電話一打服務到家。今后，市局還將定期對來電內(nèi)容進行總結、歸納，不斷提升服務意識，并將集中的熱點問題在地稅局外網(wǎng)公布，以方便納稅人的查詢，擴展納稅人了解稅收政策的渠道。

九、引入計算機自動考核機制，強化征管質量考核。2004年，市局結合我市實際，對征管質量采取了人工與計算機考核相結合的辦法，來強化征管質量考核，促進征管質量的提高。即：將稅收征管“六率”的考核指標引入計算機之中，由計算機自動生成各項指標，并按季上報市局。市局則采取日常與年終考核相結合的辦法，平時不定期地對各縣（區(qū)）局稅收征管質量情況進行抽查考核，重點抽查稅務登記及各項征管制度落實情況，并將每次抽查情況與各單位上報數(shù)據(jù)進行核對，及時印發(fā)工作通報，通報抽查情況及存在的問題、整改意見。年終綜合平時考核情況，有側重地進行考核，并根據(jù)平時和年終考核情況綜合評定征管質量管理優(yōu)勝和先進單位，鼓勵先進，鞭策后進。此舉在基層稅務機關引起了較大震動，有力地促進了各項征管制度的落實。

十、引入iso9000質量管理理念，規(guī)范征收管理，加大責任追究力度。為了促進稅收管理規(guī)范化，進一步提高稅收管理工作效率，今年上半年，市局成立了iso9000質量管理項目組，并以吉利區(qū)局為試點，開展iso項目認證管理工作。此次iso9000質量管理項目的主要內(nèi)容是，按照稅收征管專業(yè)化的要求，在信息化支持下，按照優(yōu)化、簡化以后的征管業(yè)務流程將行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)分解到信息系統(tǒng)的“流水線”上。引入iso9000質量管理理念，建立完善稅收征管崗責體系，從征管工作職責、分工、標準、操作、程序、制約、考核、評價等方面對征管工作進行規(guī)范，強化責任意識。該項目組目前已經(jīng)完成了對全體人員的培訓、制定過程診斷方案、對業(yè)務骨干進行過程控制等流程培訓工作。正進入繪制流程圖，進行文件匯編的攻堅階段。

十一、積極開展打擊涉稅犯罪專項整治工作。今年以來，按照省公安廳、省國稅局、省地稅局洛公（通）[2004]86號《關于開展打擊涉稅違法犯罪專項整治行動的通知》安排，洛陽市地稅系統(tǒng)在全市開展了為期6個月的打擊涉稅違法犯罪活動的'專項整治行動。此次專項整治專項整治行動我局把利用虛假的道路運輸發(fā)票、制售用假發(fā)票違法犯罪和涉案金額大、性質惡劣、情節(jié)嚴重的偷稅違法犯罪行為作為嚴厲打擊的重中之重，活動開展期間，地稅與公安相互配合，以專項檢查為主要形式，摸線索、找目標、挖窩點。一是重點對道路貨運專用發(fā)票的開具使用、審核和用票與真實貨運業(yè)務的一致性及稅款繳納情況進行全面檢查；二是對全市飲食業(yè)稅收和發(fā)票使用情況進行了專項檢查。檢查采取對飯店蹲點摸底與查帳查票相結合的辦法進行。三是對建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行了稅收和發(fā)票使用的專項檢查；四是對煤炭、礦山業(yè)和旅行社稅收的專項檢查。專項檢查做到“五個結合”：一是查稅與查票相結合；二是查票的真?zhèn)闻c查開票數(shù)額的真實性相結合；三是查開具發(fā)票與發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務是否真實一致相結合；四是查使用發(fā)票與深挖制售假發(fā)票的犯罪窩點相結合；五是查會計帳目與實際經(jīng)營狀況相結合。查處了一批大要案、搗毀了一批販賣假發(fā)票活動猖獗的場所，嚴厲打擊了一批涉稅違法犯罪分子。如市公安局與市地稅局聯(lián)合查處了某建筑公司洛陽分公司會計牛松六購用金額為5207701.48元的假建筑業(yè)發(fā)票偷稅案。吉利區(qū)公安局與區(qū)地稅局聯(lián)合查處了胡冬霞非法出售道路貨運專用發(fā)票、李利民使用假發(fā)票和違規(guī)跨區(qū)開具發(fā)票偷稅421377.11元一案。宜陽縣地稅局一舉破獲販賣假飲食業(yè)定額發(fā)票10本票面金額共7.5萬元的胡上民一案。全市共向公安部門移送案件13起，公安機關接受移送案件和自偵案件共立案22起，今年共結案上年和今年的案件60起，查補入庫稅款1129.78萬元，刑拘9人，報捕1人，協(xié)查案件179起、查補入庫稅款1143.30萬元。

征管體制改革匯報材料篇七

尊敬的xx縣長，各位領導：

按照會議議程，現(xiàn)在由我向您和參會的同志們匯報我們xx縣國地稅征管體制改革工作情況，請批評指正。

今年來，按照黨中央國務院的安排部署，在縣委縣政府和上級稅務機關的帶領下，xx國稅和xx地稅嚴格按照國地稅征管體制改革工作方案，精心謀劃、周密部署、穩(wěn)扎穩(wěn)打、有條不紊的推進xx縣國地稅征管體制改革，取得了較好的成效。經(jīng)過縝密謀劃、穩(wěn)妥部署、扎實推進、有力落實，截至目前，xx縣國地稅征管體制改革蹄疾步穩(wěn)，成效斐然。一是國地稅業(yè)務融合有序，最終實現(xiàn)國地稅“一個標識”“一廳通辦”“一次辦結”“一套資料”，網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)“一網(wǎng)通辦”，納稅服務質效更提升，納稅人辦稅更便捷。二是部門整合加快?？傮w來說，推進xx縣國地稅征管體制改革，我們主要采取“四個堅持”：一是堅持黨的領導。實行國地稅征管體制改革是黨中央國務院高瞻遠矚、高屋建瓴的偉大頂層設計。是整合各項資源、提高征管效率、減輕納稅人負擔，助推經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要之舉。也是深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的重要體現(xiàn)，利國利民利稅利發(fā)展。我們原xx國稅、xx地稅在縣委縣政府的領導下，高舉改革的旗幟，始終將黨的領導貫徹始終，以黨的堅強領導，為xx縣國地稅征管體制改革指明方向、規(guī)劃航道。二是堅持改革方案。原xx國稅、xx地稅嚴格按照國家稅務總局制定的《深化國稅地稅征管體制改革的方案》，明確原xx縣國地稅在國地稅征管體制改革期間遵循的指導思想、工作目標、工作原則、工作任務、實施步驟及工作要求，并按照方案精心謀劃、周密部署、有序落實、穩(wěn)步推進改革，確保改革秩序井然、推進有力。三是堅持改革紀律。

一、管弦迭奏，服務一個音調為解決納稅人辦稅標準不統(tǒng)一、不便利及納稅人兩頭跑等問題，該市國、地稅在整合辦稅資源、優(yōu)化辦稅流程、減輕辦稅負擔等方面聯(lián)合發(fā)力，確保納稅服務同一標準，促進深度融合。一是整合辦稅資源，合建一體平臺。在所有縣(區(qū))地稅局、國稅局實現(xiàn)互相進駐對方服務廳、共同入駐行政服務中心的基礎上，臨川等縣(區(qū))的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國稅分局嘗試代征地方零散稅收，宜黃、崇仁、金溪、南豐4個縣在當?shù)卣慕y(tǒng)籌下，統(tǒng)一規(guī)劃建設聯(lián)合辦稅服務廳，實現(xiàn)“一窗雙系統(tǒng)、事項一窗辦”，讓納稅人“進一家門、辦兩家事”，避免“兩頭跑、兩頭找”，降低了辦稅成本。目前，該市國地稅聯(lián)合辦稅服務窗口數(shù)量達到58二是統(tǒng)一流程標準，規(guī)范對外服務。制定了《xx市國地稅辦稅服務人員管理和考核辦法》，統(tǒng)一辦稅流程、統(tǒng)一服務標準，做到首問及一次性告知責任覆蓋雙方業(yè)務，延時限時提醒預約同步，讓納稅人“首問一個人、通聯(lián)涉稅流”;精簡辦稅資料，一次采集雙方共用，2016年雙方累計聯(lián)合采集財務報表26429份;國地稅聯(lián)合維護納稅人權益，處理雙方涉稅服務訴求25件，聯(lián)合開展稅收宣傳52訓納稅人6885人次。三是信用聯(lián)合評定，獎懲措施同源。共同打分評定共管戶，共享資料，動態(tài)管理，信用互認，全市聯(lián)評2016年度納稅信用等級4510戶;開展“銀稅互動”，幫助b級以上納稅人獲得無抵押擔保貸款扶持，該市115戶納稅人通過“稅貸通”項目取得貸款3.67億元，促進納稅信用社會化共享運用;廣昌縣制定《稅收守信激勵與失信懲戒管理辦法》，建立企業(yè)信用監(jiān)管警示系統(tǒng)，將納稅信用納入政府采購、土地供應、出國出境等應用范疇。

二、雙輪同軌，管理一個尺度為適應稅源深刻變化的新趨勢，xx市國、地稅部門堅持簡政放權、放管結合，在稅收戶籍、稅務發(fā)票、定額核定等方面管理同一尺度，進一步提高了征管質量和效率。一是稅源戶籍同管，扎牢征管基礎。同步推進“五證合一”等登記制度改革，共同做好換證變更前臺輔導、采集信息后臺傳遞工作，累計聯(lián)合辦理新設立登記、變更登記和協(xié)同注銷登記19897上線”為契機，開展國地稅共管戶分類比對，實現(xiàn)管戶數(shù)據(jù)并檔統(tǒng)一;聯(lián)合組織營改增戶調查確認，實地核查稅源基礎信息，全市27351戶營改增納稅人資料順利交接，做到不重戶、不漏戶。二是計稅標準統(tǒng)一，共同確認結果。采取“方案聯(lián)合制定、信息相互交換”的方式，協(xié)同開展12241戶定期定額個體納稅人的定額核定，保證雙方計稅標準一致;聯(lián)合開展企業(yè)納稅人典型調查和涉稅信息采集、測算及確定應稅所得率，共同核定征收企業(yè)所得稅;聯(lián)合確定了本地房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)銷售未完工開發(fā)產(chǎn)品的計稅毛利率標準，統(tǒng)一了房地產(chǎn)行業(yè)應納稅所得額的計稅依據(jù)。

三是稅務發(fā)票合控，堵塞稅收漏洞。聯(lián)合印發(fā)《加強國地稅合作規(guī)范代開增值稅普通發(fā)票流程的規(guī)定》，規(guī)范國稅代開增值稅發(fā)票環(huán)節(jié)地方稅費附征流程，將城建稅、教育費附加、個人所得稅等地方稅費納入國稅“先稅后票”完稅前置機制中，促進“以票控稅”回歸;執(zhí)行聯(lián)系單制度，滿足“營改增”過渡期納稅人發(fā)票需求，防范多開少征風險。一年來，該市國稅在代開發(fā)票環(huán)節(jié)累計征收地方稅費2847.31萬元，地稅累計為國稅征收稅款1995.2萬元。三、弓弩齊發(fā)，執(zhí)法一個勁道積極推進涉稅信息共享、執(zhí)法適度整合，協(xié)同開展征管互助、風險管理，聯(lián)合進戶稽查，促進稅收執(zhí)法標準的統(tǒng)一、執(zhí)法水平的提高和稅收震懾力增強。一是實施信息聚合，防范稅收風險。共享雙方內(nèi)部涉稅信息，以半月為周期，交換“金三”系統(tǒng)內(nèi)尚未實現(xiàn)實時交互的業(yè)務域數(shù)據(jù)，累計共享信息194613條;聯(lián)合采集第三方涉稅信息，依托全市51門建立的信息平臺，雙方采集了98萬條信息并開展聯(lián)合分析應用;聯(lián)合開展經(jīng)濟稅收分析、協(xié)同監(jiān)督管理及國地稅間的關聯(lián)指標比對，識別稅款征收風險。2016年，該市國地稅通過共享信息累計增收6385.84萬元。二是開展征管互助，提高征管效率。完善二手房銷售和其他個人房屋出租“雙代”管理，合作設計開發(fā)各稅種間不含稅換算工具，確保了計稅口徑相同;互認建筑企業(yè)外出經(jīng)營管理狀態(tài)，共享機構所在地開具核銷和經(jīng)營地報驗登記業(yè)務信息;聯(lián)合開展經(jīng)濟稅收分析，開展了增值稅、消費稅與城市建設稅及附加等國地稅之間的關聯(lián)指標比對;協(xié)同開展了房地產(chǎn)一體化管理，雙方依靠協(xié)同管理累計增加建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收25669.67萬元。

三是聯(lián)合進戶稽查，增強威懾效果。聯(lián)合制定《案源管理辦法》《輪查和抽查選案管理辦法》，開展案源管理合作，探索建立隨機和競標方法選派執(zhí)法檢查人員的“雙隨機”抽查制度;雙方確定共查對象，做到聯(lián)合進戶、各稅通查、文書各制、結論單下，專項稽查協(xié)作進行、日常稽查聯(lián)合開展、舉報案件聯(lián)合查處。全年累計對22戶納稅人開展聯(lián)合稽查，查補入庫稅款、滯納金及罰款1766.98萬元，有效增強了震懾作用，提高了稅法遵從度。四、攜手發(fā)力，協(xié)作一個步子xx市國、地稅共謀發(fā)展大計，真誠合作，積極探索“組團上陣、相互嵌入”的合作模式，在稅收宣傳、風險管理及干部交流等方面成效明顯。

一是組建輔導宣傳團，共發(fā)稅收聲音。立足微信公眾號等新媒介平臺，共同編印稅收宣傳資料，聯(lián)合發(fā)布營改增、金稅三期等國地稅關聯(lián)業(yè)務公告，同頻發(fā)聲擴大影響力;高新區(qū)、南豐縣等國、地稅組織了取得“三師”資格的干部組建納稅服務專家團隊、上市稅收援助團隊等志愿組織，實行跟蹤化咨詢服務，主動幫助涉稅籌劃，從企業(yè)新辦到正常經(jīng)營，提供一攬子個性化服務;黎川、資溪等縣國、地稅共建納稅人權益保護組織，完善納稅服務投訴管理和需求，健全了聯(lián)動響應舉措，受到了納稅人高度稱贊。二是成立風險管理團，拆除數(shù)據(jù)煙囪。成立了由國地業(yè)務骨干參與的風險管理團隊，進行數(shù)據(jù)整備和風險分析、識別、排序、應對等環(huán)節(jié)的合作;雙方以行業(yè)和事項為核心，對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)、生活服務業(yè)、物業(yè)行業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)和股權轉讓等資本交易事項開展風險協(xié)同管理，依據(jù)國地稅各自風險特征庫、風險分析模型、風險識別指標，共同制定風險篩查指引和風險應對預案，共同防范稅務風險。

一年來，該市國地稅累計風險應對稅款4763.03萬元。三是創(chuàng)設難題攻關團，互鑒稅收經(jīng)驗。以人才流動為突破口，將各自長期積累的工作經(jīng)驗聚合共享、跨界交融，激蕩碰撞出裂變的思維活力。雙方共同建立了13個稅收調研課題組，針對信用應用、欠稅清理等雙方共性難題開展聯(lián)合攻關;共同制定互派干部掛職鍛煉實施方案，互派6名干部掛職交流工作，掛出單位和派出單位對掛職干部實行雙重管理，為掛職人員施展才華提供平臺、創(chuàng)造條件,倡導掛職人員“拜師學藝”“跟班學習”，進一步促進優(yōu)秀經(jīng)驗的相互借鑒和智慧成果的相互融合。

某縣發(fā)改委機關黨委2018年上半年黨建工作總結。

2018年上半年，xx單位機關黨委在縣委組織部、縣直機關工委的工作指導下，堅持以圍繞我委工作重點抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以開展貫徹落實黨的十九大精神為契機，扎實有效地推進黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，使黨員干部的整體素質不斷提高，促進各項業(yè)務工作不斷提升。按照縣委組織部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一主題，每月開展“主題黨日+”活動，以不同主題開展黨員學習教育活動，上半年，我們分別以“黨組書記抓黨建工作述職”“黨員結對幫扶”“學習黨員積分化管理要求”“開展黨員黨性體檢”“黨員帶頭做表率，清潔家園我先行”“學黨員公約，亮崗位職責”等不同主題，開展了6期主題黨日活動?，F(xiàn)將半年來黨建工作開展情況總結如下：

一、主要工作開展情況。

（一）圍繞落實“六項”基本建設，提升黨建水平。

一是落實基本組織。為進一步提升機關黨建工作實效，今年年初，經(jīng)黨組研究決定，成立機關黨建辦公室，設專人負責黨建工作及相關活動的組織開展。將黨建工作與業(yè)務工作共同來抓。二是落實基本隊伍。通過建立完善黨員花名冊，準確掌握黨員信息，制定黨員積分化管理制度，建立考評機制，嚴格黨員發(fā)展程序和結構標準，開展黨員培訓，不斷加強黨員隊伍管理。三是落實基本制度。通過建立完善黨支部標準化建設，落實基層黨建工作規(guī)范30條，“三會一課”、黨費收繳、黨員學習培訓等各項組織生活制度，不斷夯實基礎組織建設。四是落實基本活動。通過開展“主題黨日+”，黨員志愿服務，組織觀看教育影片等形式多樣的載體，開展黨員活動，不斷激發(fā)黨員活力。截至目前，共開展不同主題活動10余次。五是落實基本陣地建設。為了更好的保障黨建各項工作開展。扎實推進了學習型黨組織建設，不斷提升了黨員干部引領發(fā)展的綜合素質今年以來，機關黨委部署和召集了機關各支部深入學習中央全會和市委會議精神。

臺。

（三）深入開展了“三解三促”工作，發(fā)改及黨建工作邁上新的臺階根據(jù)市委《關于在市級機關深入開展領導干部下基層“三解三促”和大接訪活動的意見》要求，機關黨委配合委領導通過下基層，了解社情民意，化解社會矛盾，破解發(fā)展難題，進一步提升了發(fā)改事業(yè)水平。在全委“三解三促”活動中，一是成立“三解三促”活動辦公室。二是走訪蹲點單位，開展調研摸底和收集問題。三是走訪貧困戶家庭，實施幫扶解困。四是在調研單位蹲點時，同時提供發(fā)展思路和建議。五是千方百計解決實際問題。

結合。

2018上半年基層黨建工作總結模板。

一、基層黨建工作總體情況(一)狠抓學習教育，提高黨員干部能力素質。

(二)強化責任意識，壓實黨建工作責任。

(三)創(chuàng)新活動載體，增強黨建工作活力。

(四)加強作風建設，規(guī)范黨員干部行為。一是完善管理制度。二是開展主題活動。三是開展專項整治。

二、基層黨建重點任務完成情況。

(一)認真學習宣傳貫徹十九大精神。

(二)規(guī)范開展支部主題黨日活動。

(三)抓好“三會一課”制度的落實。

(四)完成支部換屆、發(fā)展黨員和黨費收繳工作。

(五)重視基層基礎保障。

三、突出問題整改情況針對2017年度基層黨建評議考核反饋的問題，黨組高度重視，認真抓好整改。

一是強化載體打造，增強工作創(chuàng)新性。

二是強化基礎管理，增強工作規(guī)范性。

三是強化典型培植，發(fā)揮黨員先進性。

四、存在問題一是由于是發(fā)改委業(yè)務工作涉及的領域多，覆蓋面廣，黨務干部在謀劃黨務工作時，存在對全局工作把握不夠的問題，致使黨建工作與業(yè)務工作緊密結合不夠;二是“兩學一做”學習教育雖然形成了常態(tài)，但學習的實效性還不夠突出。三是對于“不忘初心牢記使命”主題教育，開展的配合活動較少。五、下步打算一是強化思想建黨，切實提高黨員干部能力素質。以學習貫徹十九大精神為重點，持續(xù)深化“兩學一做”學習教育，在學習實效上發(fā)力，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中下功夫、求實效。二是注重壓實責任，持續(xù)推動全面從嚴治黨要求落地生根。突出抓好黨組織主體責任落實，將機關黨建工作目標任務細化落實到每一個層次每一個黨員。三是加強作風建設，著力增強黨員干部拒腐防變能力。

以糾正“四風”，落實習總書記重要批示精神為契機，進一步加強并深化機關黨風廉政建設和作風建設。

征管體制改革匯報材料篇八

2009上半年，征管部門圍繞省、市局的總體思路，在縣局黨組的正確領導下，全力應對金融危機給國稅工作帶來的影響，結合實際，因地制宜，解放思想，在夯實征管基礎、完善征管辦法、規(guī)范征管流程、明細崗位職責、優(yōu)化納稅服務、改進征管手段等多方面進行了積極的探索，創(chuàng)新了工作方法，提高了征管水平，各項工作取得了明顯的成效，現(xiàn)匯報如下：

一那一世小說網(wǎng)http://、抓落實、求成效，全面完成各項中心工作。

1、認真做好網(wǎng)站建設。一是按照上級要求認真采集數(shù)據(jù)，及時錄入網(wǎng)站相關模塊，二是對外網(wǎng)建設負起牽頭職責，及時提醒、督促、幫助其他部門采集錄入數(shù)據(jù)，并做好數(shù)據(jù)的審批，嚴防泄密事件的發(fā)生。

2、繼續(xù)做好納稅評估工作的推廣與應用工作。一是在年初根據(jù)往年情況結合今年的工作任務，重新制定了《納稅評估考核辦法》；二是做好納稅評估機構調整的相關工作，有針對性的對新上崗人員進行崗位知識培訓。三是做好納稅評估系統(tǒng)的升級和維護工作，及時做好系統(tǒng)初始化設置，組織人員進行新系統(tǒng)的培訓；四是嚴格操作，按計劃對納稅評估工作進行考核，嚴格依照《納稅評估考核辦法》進行獎懲。

3、認真做好國稅、工商、地稅信息交換工作。按照全省工商、國稅、地稅信息交換的工作要求，保證工商與國稅之間登記信息的順暢交換和有效共享，加強相互協(xié)作和配合，地稅、國稅、工商三家按季召開了信息交換聯(lián)席會議。對信息交換工作中存在的問題進行了認真的研究和部署，查找出現(xiàn)差異的戶數(shù)，存在差異的原因，分析問題根源，切實整改，同時加強與國稅、工商等部門的協(xié)作配合，進一步加大對漏征漏管戶的清理力度，積極落實戶籍管理制度，確保登記信息的連續(xù)性和完整性。目前已完成了第一、二季度的國稅、工商、地稅的信息交換工作。

4、組織對部份機磚廠的災情調查。由于霜凍和暴雨的襲擊，導致我縣多家機磚廠受災，為更好地落實行業(yè)稅收管理，在征管股人少力量弱的情況下，我們先后組織人力對全縣10多家機磚廠受災情況進行調查，對磚坯損失的電耗給予核減，符合減免條件的給予稅收減免，使我縣磚瓦窯稅收的征管規(guī)范有序。同時，為了更有效的合理配置人力資源，避免災情調查中可能的弄虛作假情況的出現(xiàn)，使稅收減免優(yōu)惠依法有據(jù)，我們要求今后在磚廠受災提出減免申請后，稅管員要及時將受災情況進行拍照攝像，并將影象進行留存。

5、強化措施加強發(fā)票管理。一是在發(fā)票領購資格取消行政審批后，做好對納稅人經(jīng)營情況的核實，發(fā)售給納稅人符合其經(jīng)營實際所需的發(fā)票，減少虛開和浪費。二是加強對發(fā)票繳銷的審核，要求稅管員對發(fā)票開具內(nèi)容和金額進行認真檢查核對，對超定額開具發(fā)票的及時足額補繳稅款，對未按規(guī)定開具發(fā)票的行為依法幾逆行能夠處理。三是嚴格考核，對繳銷發(fā)票進行二次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)情況對稅管員和納稅人分別追究責任。四是按照市、縣政府的統(tǒng)一部署，與地稅一道聯(lián)合開展對全縣行政、事業(yè)單位取得的普通發(fā)票進行檢查，對金額較大的發(fā)票逐一與存根聯(lián)進行核對，大取得假發(fā)票和虛開發(fā)票的行為進行查處。

二、強措施、保質量，力促征管質量上臺階。

1、進一步加強征管質量的考核。一是結合我局實際，重新制定可行的征管質量考核實施辦法；二是各責任單位對照考核要求對每月的征管情況進行自查自糾；三是嚴格落實考核辦法，依托各征管軟件，按月進行考核通報，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞，如實反映，對相關責任人員進行責任追究。

2、開展漏征漏管戶的清理工作，摸清納稅戶底數(shù)。四月份，我們成立三個戶籍清理小組對管理科、農(nóng)村分局進行交叉式檢查。檢查中我們注重實效，做到了邊檢查，邊整改，邊登記，邊上線，使戶籍管理工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。通過自查自糾，共查出新開業(yè)37戶，檢查專班清理出應辦理稅務登記而未辦理的126戶。

3、大力推行多元化申報工作。在推行多元化申報方式中，進一步鞏固了去年推行多元化申報的成果，以銀行網(wǎng)點為重點，逐步降低單一上門申報比重。到目前為止，通過銀行網(wǎng)點、電話、兩種方式申報的已達了450多戶，占固定納稅戶的60%以上，其中銀行網(wǎng)點已有366多戶，電話申報有84多戶，4、認真歸集整理征管資料檔案。征管資料是檢驗我們征收管理工作成效的重要內(nèi)容。資料管理員在資料整理過程中按照新的檔案歸檔辦法，認真負責，將堆積如山的資料收集好，分戶裝盒登記造冊，并移送資料庫歸檔保存。

5、加強了對全縣耗電大戶的檢查管理。我們在供電公司的大力協(xié)助下，取得了2008年全縣用電大戶的名單，在供電公司收費人員的幫助下，摸清了這些用電大戶的姓名、地址、電話等信息。然后我們把這些名單分發(fā)給稅管員進行核對，對漏征漏管戶移送稽查局進行查處，補繳稅款。此舉大大震撼了納稅人，促進了納稅人辦理納稅登記、依法如實申報稅款的主動性。

6、大。

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力推行個體工商戶計算機定額核定系統(tǒng)，全力提高個體征稅面。在推行個體工商戶計算機定額核定系統(tǒng)中，我們嚴把信息采集錄入關，要求管理人員雙人下戶逐戶采集，在采集表上不僅要有采集人員的簽名還要有納稅人的簽名；二是嚴把定額核定關，要求所有定額均需以系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)為準，不得隨意進行調整，對調整幅度超過20%的需要作出說明，并經(jīng)民主評稅會議談論評那一世小說網(wǎng)http://議才能確定。通過以上措施，我局征稅面得到大幅提高，由原來的33%點多增加到現(xiàn)在的41%點多，并有望在下半年達到45%。

存在的問題：

一年來，征收管理股工作雖然取得了一點成績，但也還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識不強。創(chuàng)新是超越過去，更好地服務納稅人，填補空白點的必由之路。然而我們的“新注意”、“金點子”、“亮點子”少，創(chuàng)新觀念、意識不強；二是服務意識不高。當前納稅服務是稅收征管改革的主流，但一些同志解放思想轉變觀念還不很強，全心全意為納稅人服務還有距離，特別是愛崗、敬業(yè)精神還有待提高；三是力量薄弱，難以適應新的征管工作的要求。征管股的工作繁雜，事務繁多，但力量卻非常薄弱，面對征管改革日新月異的現(xiàn)狀，目前的人力和素質很難適應這一艱巨的工作。四是對工作有所放松，積極性和熱情不夠，有時對一些工作敷衍了事。

2009年工作打算：

一是針對工作任務重、形勢嚴峻的情況，以負責任的態(tài)度直視困難，端正態(tài)度，細致工作，化壓力為動力，爭取保質按量的完成各項工作。

二是做好個體定額調整審批工作，有序推進，力爭在三季度使我縣個體征稅面達到45%。

三是提高稅收科技化管理水平，推動人機結合的管理機制，進一步做好個體工商戶計算機測算系統(tǒng)的推廣與應用工作，使稅收征管更科學、公平，杜絕人情稅關系稅的發(fā)生。

四是做好稅源普查數(shù)據(jù)的分析與利用。

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