最新地鐵施工先進(jìn)事跡(實(shí)用19篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以準(zhǔn)確把握自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值最大化?？偨Y(jié)自己的職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們明確自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以便在職業(yè)發(fā)展中更加明確前進(jìn)方向。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些寫(xiě)作上的啟發(fā)和幫助。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇一

摘要隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈，建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題也日益突出。施工企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須采取有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。本文通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改善措施。

建筑施工企業(yè)作為一個(gè)自負(fù)盈虧的組織，一旦成立之后，就應(yīng)該想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣才能生存下去，才會(huì)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，也才能夠不斷地茁壯成長(zhǎng)。目前金融危機(jī)帶來(lái)的陰影還沒(méi)有散去，全球經(jīng)濟(jì)都還處于低迷的狀態(tài)，可以說(shuō)，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已成為決定中國(guó)企業(yè)命運(yùn)的重要因素。建筑施工企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存、發(fā)展、壯大，就必須重視強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性。

1.是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，加上投資主體的多元化，資本市場(chǎng)獲得充分的發(fā)展。建筑施工單位要想不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)方面的管理。盡快改革不合理的管理體制，采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理新模式規(guī)范企業(yè)管理制度。投資主體的多元化使得競(jìng)爭(zhēng)者（投資者）需要獲取對(duì)方更多的財(cái)務(wù)信息，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，來(lái)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

2.是建筑施工企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要?，F(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)所面對(duì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,建筑施工企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變觀念,改變傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制,建立起適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,財(cái)務(wù)管理是控制和管理的核心,是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。要提高建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)自身發(fā)展能力,就必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。

3.是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的需要。建筑施工企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是獲利，其本質(zhì)就是謀求“股東財(cái)富最大化”，而實(shí)現(xiàn)“股東財(cái)富最大化”的途徑是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“利潤(rùn)最大化”。建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理則是基于在經(jīng)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工具，是遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，合理組織資金運(yùn)動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的綜合價(jià)值管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)，取決于企業(yè)的目標(biāo)，并且受其自身特點(diǎn)的制約。因此，建筑施工企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，謀求股東財(cái)富最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求，同時(shí)其也是科學(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)加強(qiáng)管理的要求。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，加強(qiáng)企業(yè)管理，完善手段，提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化已成為擺在我們面前的唯一選擇。

二、建筑施工企業(yè)應(yīng)選擇合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)。

建筑施工企業(yè)在進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理操作之前，其經(jīng)營(yíng)者與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先為企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，有了明確的目標(biāo)以后，企業(yè)可以有明確的前進(jìn)方向，能夠制定具體的實(shí)施計(jì)劃，去實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，最后通過(guò)一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)促進(jìn)整個(gè)建筑施工企業(yè)的快速、健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)是在特定的理財(cái)環(huán)境中，通過(guò)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。從根本上說(shuō)，財(cái)務(wù)目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo)，取決于特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式。目前，最具有代表性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)主要有企業(yè)價(jià)值最大化和利潤(rùn)最大化兩種。但是，建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的選擇和確定上，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來(lái)制定，這樣才可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)導(dǎo)向、約束和評(píng)價(jià)的功能，才可以指導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)的方向前進(jìn)。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇二

本人20xx年x月畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院公路與城市道路工程，之前在別的單位有過(guò)一段輕軌施工工作經(jīng)歷。于20xx年x月底就職于中鐵一局城軌公司地鐵三號(hào)線試驗(yàn)段tjsg一標(biāo)段項(xiàng)目部，現(xiàn)將半年來(lái)的見(jiàn)習(xí)期的工作總?cè)缦驴偨Y(jié)。 以前的工作崗位雖然是施工單位，但是平時(shí)都是在做一些辦公室職員的工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有什么熟悉和掌握，對(duì)于技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)這一塊所懂的也比較少。還好的是，來(lái)到項(xiàng)目部并沒(méi)遇到新人初到的尷尬，施技部的同胞都很熱情的和我交流，并不時(shí)布置一些任務(wù)讓我去做，熟悉工作環(huán)境，我的積極空前高漲。既然要成為一個(gè)技術(shù)員，首先就是要熟悉圖紙，不過(guò)我是一點(diǎn)都看不懂，不過(guò)在大家的幫助下慢慢的能夠自己識(shí)圖了?？梢哉f(shuō)學(xué)習(xí)圖紙對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，由此可以提高我的理解能力。

看了一段時(shí)間圖紙后，師傅開(kāi)始讓我算局部工程實(shí)體的混凝土和鋼筋量，我蠻以為很簡(jiǎn)單，可是等我動(dòng)手去算是的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)對(duì)計(jì)算能力、對(duì)圖紙的理解能力、對(duì)材料的屬性以及自己的空間想象力都有很高的要求，在師傅知道下完成幾次算量后，細(xì)細(xì)回想其間的疑惑和困難，才發(fā)現(xiàn)這樣看似簡(jiǎn)單的一個(gè)工作，使我不得不明白完成一個(gè)工程的艱辛與不易。

隨后，為了鍛煉我的意志，師傅讓我試著去跑現(xiàn)場(chǎng)，先是長(zhǎng)時(shí)間站在工作面看工人是如何將圖紙上的設(shè)計(jì)內(nèi)容一步步施作成實(shí)體結(jié)構(gòu)，然后結(jié)合具體要求對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量及規(guī)范要求，使得嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)深入我心。然后就是熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作面。每一處材料地方場(chǎng)地，每一種材料的數(shù)量及用途，將現(xiàn)場(chǎng)的整體布局印在腦海里，對(duì)自己的全局掌控有很大的幫助。其間回到辦公室就是看圖紙、規(guī)范、方案、交底和算量，這樣過(guò)了有一個(gè)月，自我感覺(jué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和身心意志都得到了和大提高。

雖然起初的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作干起來(lái)有點(diǎn)手忙腳亂，但是在各位前輩的指導(dǎo)下，我逐漸熟悉了現(xiàn)場(chǎng)施工，在師傅的提點(diǎn)下，也能夠獨(dú)立的掌控整個(gè)工作面的生產(chǎn)工作。技術(shù)兼生產(chǎn)的工作確實(shí)有點(diǎn)辛苦，但是這確實(shí)很鍛煉人，技術(shù)工作讓我掌握了大量的理論知識(shí)，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工，更多的接觸實(shí)體工程，所謂理論結(jié)合實(shí)踐，我想就是這個(gè)樣子的。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾，技術(shù)要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期進(jìn)度，其間還得兼顧安全文明，有時(shí)候確實(shí)感覺(jué)人力有時(shí)盡。終于在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的磨合，我給自己總結(jié)出了一個(gè)工作辦法，那就是不怕苦，不怕累，不停的去現(xiàn)場(chǎng)查看，經(jīng)常與工人溝通，了解工人的工作心態(tài)，積極配合工人施工，為他們施工提供良好便利的條件，這其間一定要合理把握施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及質(zhì)量控制。這樣雙方都有心勁工作，心態(tài)好，工作自然就干好了。

這半年來(lái)，完成工作如下，魚(yú)化寨車(chē)站一期圍護(hù)結(jié)構(gòu)冠梁及擋土墻施工，魚(yú)化寨車(chē)站一期龍門(mén)吊軌道梁施工，部分臨建工程施工。冠梁及擋土墻、臨建工程和軌道梁，這幾個(gè)工作是一環(huán)接一環(huán)的。先完成冠梁及擋土墻，才能施作軌道梁，臨建工程必須得圍繞前兩個(gè)工作面進(jìn)行施工。主要工序是冠梁及擋土墻的基槽開(kāi)挖、支護(hù)，冠梁及擋土墻抄平、制作墊層、放控制點(diǎn)、鋼筋加工及安裝、預(yù)埋件安裝、模板安裝、混凝土澆筑、模板拆除，冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填，軌道梁抄平、墊層澆筑、放控制點(diǎn)、鋼筋加工及安裝、模板安裝、預(yù)埋件安裝、混凝土澆筑、模板拆除，排水溝制作，地面硬化。

基槽開(kāi)挖時(shí)，機(jī)械開(kāi)挖到離樁頂標(biāo)高30cm后采取人工開(kāi)挖，防止破壞冠梁底以下土質(zhì)；要合理放坡，防止兩側(cè)土體滑塌，不能放坡的地方開(kāi)挖后要及時(shí)采取措施進(jìn)行支護(hù)，確保工作時(shí)的安全環(huán)境；開(kāi)挖過(guò)程中，注意保護(hù)地下管線，在管線處可以采取人工開(kāi)挖露出管線，然后再使用機(jī)械繼續(xù)開(kāi)挖。人工整平樁頂時(shí)，放準(zhǔn)確冠梁底標(biāo)高，適當(dāng)預(yù)留墊層的厚度，防止墊層占用冠梁的尺寸。制作墊層可以使用人工拌制砂漿抹面，也可以使用預(yù)制砂漿或者細(xì)石混凝土制作，具體根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定。冠梁的控制點(diǎn)直接放在墊層上，然后彈好墨線，標(biāo)注出具體位置和尺寸。

鋼筋加工時(shí)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)下料，并隨時(shí)檢驗(yàn)尺寸是否合格。安裝鋼筋是，排布要均勻，綁扎要牢固，搭接、焊接長(zhǎng)度要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。預(yù)埋件安裝時(shí)要控制好位置，不得破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，不得影響模板安裝和混凝土澆筑。

模板安裝時(shí)嚴(yán)格按照彈好的墨線進(jìn)行安裝，安裝前在冠梁內(nèi)側(cè)以后懸空出鋪設(shè)一層50cm寬的油氈，在后續(xù)主體開(kāi)挖時(shí)可以有效的剝離混凝土下得土體，防止其掉落傷人；模板與模板、墊層接縫要緊密，必要時(shí)縫隙處最好拿膠帶密封，連接模板的方木要釘牢固，然后必須對(duì)安裝好的模板進(jìn)行加固，防止?jié)仓r(shí)出現(xiàn)跑模、脹模。澆筑冠梁前，對(duì)樁頂鋼筋進(jìn)行檢查，按照設(shè)計(jì)要求對(duì)樁頂鋼筋進(jìn)行續(xù)接或切割、彎曲。

澆筑混凝土前，提前與商混供應(yīng)方取得聯(lián)系，保證混凝土的順利澆筑；混凝土澆筑時(shí)先聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)收，作業(yè)人員落實(shí)好安全防護(hù)措施，澆筑時(shí)分層澆筑，振搗時(shí)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡；澆筑完后，要采取人工措施對(duì)混凝土表面進(jìn)行收面壓光。冠梁和擋土墻澆筑前，一定要對(duì)冠梁頂和擋土墻頂?shù)臉?biāo)高進(jìn)行準(zhǔn)確抄平，保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)要求。

在拆模之前，要及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行相應(yīng)的覆蓋；拆除模板時(shí)，混凝土的強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷；模板拆除完畢后，要及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填，因?yàn)閮?nèi)側(cè)在后續(xù)施工中土方要進(jìn)行開(kāi)挖外運(yùn)，所以可以進(jìn)行素土回填；外側(cè)土方回填后將成為永久土層，所以回填三七灰土，嚴(yán)格按照人工回填三七灰土要求進(jìn)行回填。外側(cè)土方回填到軌道梁底標(biāo)高15cm左右就可以了，然后開(kāi)始澆筑軌道梁墊層，澆筑前，最后在墊層部位利用廢舊鋼筋綁扎一層鋼筋網(wǎng)片，保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度。

軌道梁的施工工藝如冠梁及擋土墻，需要注意的是一定要控制好軌道梁的上平，保證龍門(mén)吊的平穩(wěn)運(yùn)行；在澆筑前控制好軌道梁預(yù)埋件l型螺桿的的位置，保證龍門(mén)吊鋼軌的順利安裝。龍門(mén)吊完成后，需要在其兩側(cè)制作排水溝，控制好墊層、坡度及排水溝的走向，保證水不會(huì)侵入回填土里破壞軌道梁的天然地基，順利流到市政排水管道里面。

排水溝制作完成后，對(duì)原地面進(jìn)行恢復(fù)硬化，應(yīng)為地面高低不平，所以在混凝土薄的地方可以布置一些鋼筋網(wǎng)片保證硬化后的混凝土地面的強(qiáng)度，硬化前要預(yù)留好雨篦子的安放位置以后可以排走雨水。當(dāng)然，以上工作在進(jìn)行中要與各位同事互相溝通，與各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)一次性通過(guò)。

以上就是個(gè)人半年見(jiàn)習(xí)期所進(jìn)行的工作的概況，有不足之處，請(qǐng)指正。

此致

敬禮!

見(jiàn)習(xí)生：xxx

20xx年x月x日

地鐵施工先進(jìn)事跡篇三

1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念，健全財(cái)務(wù)管理體制。意識(shí)是行動(dòng)的前導(dǎo)，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該首先增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的財(cái)務(wù)管理理念，把財(cái)務(wù)管理理念滲透到企業(yè)各個(gè)層面上去，樹(shù)立嶄新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理的確定企業(yè)的投資，財(cái)務(wù)管理理念從上層領(lǐng)導(dǎo)向下層員工逐步滲透，使得全體員工意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，另外建筑施工企業(yè)也應(yīng)該健全財(cái)務(wù)管理體制，使得全體員工都有章可循，加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)施成本管理，創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)績(jī)效控制，從而提升了建筑施工企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

2.建立健全各項(xiàng)核算制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的建立比較容易，但由于項(xiàng)目部的特殊，嚴(yán)格執(zhí)行困難就比較大，核算人員要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對(duì)于人員出勤情況要每天做考勤記錄，對(duì)貴重材料做到每天憑送貨單及進(jìn)倉(cāng)單登記購(gòu)進(jìn)數(shù)，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，對(duì)于一般砂石料，每天登記購(gòu)進(jìn)數(shù)，每天下班前對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對(duì)機(jī)械設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的維修費(fèi)、耗油數(shù)及工作量每天都應(yīng)做好記錄，以便考核：對(duì)外購(gòu)材料應(yīng)有相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，并在進(jìn)倉(cāng)單上規(guī)范材料名稱，以提高核算的效率；并且每天應(yīng)統(tǒng)計(jì)完成的工程量。

3.完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制，加強(qiáng)資金財(cái)產(chǎn)的管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)該完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)控作用，把資產(chǎn)下放到各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手里的同時(shí)，應(yīng)該由總公司對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算，而不是由各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員核算。對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以減少資金浪費(fèi)，降低項(xiàng)目成本，使企業(yè)更加明確自己總體的資金規(guī)模。建筑施工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)，使其明確資金時(shí)間價(jià)值的理念，加強(qiáng)現(xiàn)金收付管理，在不傷害企業(yè)商業(yè)信譽(yù)的前提下盡量的早收晚付，以獲得盡可能多的利息收入。對(duì)現(xiàn)金的收付程序必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，減少企業(yè)資金的浪費(fèi)。建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款占企業(yè)總體資金的很大比例，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量影響非常的重要，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部應(yīng)收賬款的管理，定期進(jìn)行壞賬分析，對(duì)于應(yīng)收賬款賬齡比較長(zhǎng)的，加強(qiáng)催要的力度，以減少壞賬損失，使企業(yè)獲得最大的收益。

4.加強(qiáng)建筑施工預(yù)算控制，實(shí)施有效的監(jiān)督。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)控制效果的好壞，往往和預(yù)算有著十分重要的聯(lián)系，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理是非常重要的。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)算控制必須從兩方面著手，一方面是企業(yè)的公司預(yù)算，包括財(cái)務(wù)預(yù)算和種.種投資預(yù)算。另一方面是針對(duì)具體施工工程項(xiàng)目的工程預(yù)算。其關(guān)系到企業(yè)是否盈利，工程是否能順利實(shí)施，因此必須作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)管理，保證會(huì)計(jì)信息的安全完整。

5.提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。在提高財(cái)務(wù)素質(zhì)方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意選對(duì)人，選擇那些掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則技能，吃苦耐勞，而且有進(jìn)取精神的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)會(huì)計(jì)工作；二是在工作中要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握更新的會(huì)計(jì)政策與方法，促使會(huì)計(jì)人員能主動(dòng)更新相關(guān)知識(shí)；三是管理考核中，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理與考核，要做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理。

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在建筑施工企業(yè)的全面發(fā)展中發(fā)揮著重要的規(guī)范、調(diào)節(jié)作用，科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能使建筑施工企業(yè)及時(shí)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)確的抓住市場(chǎng)機(jī)遇、對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)做出最快速的反應(yīng)，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化增長(zhǎng)，因此我們只有健全機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平才能最終使建筑施工單位以較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]管秀清.談建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)流動(dòng)資金管理.企業(yè)科技與發(fā)展.(22).

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[3]楊軍.我國(guó)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題探討.現(xiàn)代商業(yè).2010(17).

[4]宗長(zhǎng)春.加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.中小企業(yè)管理與科技，2009(22).

地鐵施工先進(jìn)事跡篇四

從事沙特項(xiàng)目工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。為了wf第一個(gè)國(guó)外項(xiàng)目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時(shí)刻以一個(gè)新時(shí)期國(guó)際人才的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忘我工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點(diǎn)，適應(yīng)國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我主要做到了以下幾點(diǎn)。

一、注重學(xué)習(xí)，服從組織安排。

在工作中，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭踐行社會(huì)主義榮辱觀。作為沙特項(xiàng)目施工經(jīng)理，深知要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理觀點(diǎn)，才能適應(yīng)世界一流的國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立wf國(guó)際現(xiàn)象，為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理p6軟件、過(guò)程控制和hse等各方面的新知識(shí)、新理念，為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排，從不和組織討價(jià)還價(jià)，四月底，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，組織臨時(shí)決定要我進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工，盡管現(xiàn)場(chǎng)條件不好，我還是愉快地接受了任務(wù)，在沙漠上一干就有8個(gè)月了，幾乎沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天，早起晚睡，除每天工作10個(gè)多小時(shí)外，還得盡力學(xué)習(xí)英語(yǔ)。始終不渝地忘我工作，靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒，身體力行的模范作用，爭(zhēng)得了業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理公司的好評(píng)和施工分包商的信賴，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理公司經(jīng)理見(jiàn)我一直玩命地工作，曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō)我是鋼鐵鑄造的人。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，率先垂范。

作為項(xiàng)目部施工經(jīng)理，我積極服從組織的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守單位規(guī)章制度，支持、配合項(xiàng)目部盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作，在工作中體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。年初是沙特項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，需要準(zhǔn)備大量資料，除了編制施工管理制度與程度、qc計(jì)劃外，主要就是編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制一方面需要用p6軟件，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題；另一方面資料不充分、工作量很大；再一方面就是國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與國(guó)內(nèi)的理念差異。編制出一個(gè)能讓業(yè)主滿意的進(jìn)度計(jì)劃，難度不小，對(duì)我這個(gè)剛剛接觸國(guó)際項(xiàng)目管理的施工經(jīng)理來(lái)說(shuō)，確實(shí)感受到責(zé)任的重大，當(dāng)時(shí)我就暗下決心，不能讓業(yè)主感覺(jué)到我們是第一次搞國(guó)際項(xiàng)目。面對(duì)困難，我只能不分晝夜地加倍學(xué)習(xí)和工作，一邊學(xué)習(xí)p6軟件應(yīng)用和國(guó)際項(xiàng)目管理理念；一邊不知疲倦地工作，一天使用電腦10小時(shí)以上，視力大幅度下降。經(jīng)過(guò)反復(fù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和仔細(xì)的理念理解，不斷地修改、調(diào)整，終于較好地完成任務(wù)。

4月26日，我到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn)我們的生活營(yíng)地施工進(jìn)度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)條件也非常差，但惡劣的環(huán)境沒(méi)有嚇退我，為了施工能在我的控制下，5月5日將七化建的管理人員帶進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)，住宿與辦公地點(diǎn)從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場(chǎng)，從此我們就在無(wú)正規(guī)食堂、無(wú)廁所、無(wú)洗澡設(shè)施、無(wú)空調(diào)降溫設(shè)施等不符合hse管理?xiàng)l件下，挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠，為此我還受到了我們hse經(jīng)理的善意批評(píng)。在施工過(guò)程中，施工分包商管理人員不足，我就充當(dāng)其施工員，經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對(duì)策，材料到位的催促、施工作業(yè)點(diǎn)的分配、現(xiàn)場(chǎng)人員的吃住等都要逐一安排和落實(shí)，確保了正式工程施工人員進(jìn)駐條件。業(yè)主見(jiàn)到了營(yíng)地施工一天一個(gè)樣，很滿意我不知疲倦的.工作，同情我艱苦的工作條件，真誠(chéng)邀請(qǐng)我住進(jìn)他們的營(yíng)地，免費(fèi)提供吃、住、辦公，但為了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地謝絕了他們的好意。

7月20日正式工程動(dòng)土開(kāi)工，此時(shí)，我們的施工進(jìn)度已經(jīng)延遲3個(gè)月，這就意味著我們整個(gè)工期將縮短3個(gè)月，而且施工將在吊裝與挖掘設(shè)備租用、運(yùn)輸組織和材料供應(yīng)等方面受到沙特地方制約，沙特地方工作效率低得出乎我們的預(yù)料，加上我們與“計(jì)劃為龍頭、過(guò)程控制為手段”的國(guó)際項(xiàng)目建設(shè)理念的適應(yīng)過(guò)程，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)下，我工作更加認(rèn)真、仔細(xì)，全身心地投入到施工中，要求自己多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間，盡力給施工分包商創(chuàng)造一個(gè)好的施工條件。()施工分包商材料沒(méi)有了，我要想法調(diào)節(jié)；施工分包商暫缺某個(gè)工種，我要想法調(diào)配；施工分包商缺少交通車(chē)輛，我要想法組織并親自駕車(chē)服務(wù)，等等。現(xiàn)在的施工主要是土建工程施工，在施工過(guò)程中，我們的施工隊(duì)伍管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)等都與國(guó)際項(xiàng)目的要求存在差距，對(duì)計(jì)劃控制、hse管理等諸方面不適應(yīng)，造成施工組織混亂，為此我就教導(dǎo)他們，教他們做報(bào)表、編計(jì)劃、寫(xiě)方案；教他們?nèi)绾伟才殴ぷ?，如何?yīng)對(duì)業(yè)主的管理；安排他們今天該做什么，明天將做什么，并一一地親自檢查和落實(shí)。比如混凝土的供應(yīng)問(wèn)題，我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商，落實(shí)混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時(shí)間、攪拌輸送車(chē)數(shù)量、混凝土泵車(chē)數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下，隨著施工分包商管理力量的加強(qiáng)，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進(jìn)。

隨著施工的深入，作業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、頭緒多，作為施工經(jīng)理，我做起事來(lái)生怕出什么差錯(cuò)，總是小心謹(jǐn)慎。為了工作中少出錯(cuò)，每一份報(bào)表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗(yàn)算，每個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃都是自己編制，每一道施工程序、每一處施工安全防護(hù)和進(jìn)場(chǎng)的材料都要親自過(guò)問(wèn)，每一件事都要親自協(xié)調(diào)；為了確保管理流暢，工作中必須得多動(dòng)腦筋、多思考問(wèn)題，想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系，比如，業(yè)主管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架，施工人員意見(jiàn)很大，施工無(wú)法正常進(jìn)行，這是我們面臨的一大難題，我們既要保證施工流暢，又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見(jiàn)，為此，我除了與管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員不斷地交流之外，還以現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教等方式，讓管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員不堅(jiān)持己見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多種方法的反復(fù)運(yùn)用，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開(kāi)交，總是比別人投入更多的時(shí)間來(lái)工作，確實(shí)很疲憊，但我并沒(méi)有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力為樹(shù)wf海外項(xiàng)目豐碑盡自己的一份微薄之力。

思親之情，人皆有之。對(duì)于我們身處海外沙漠的人來(lái)說(shuō)，更是如此?，F(xiàn)在春節(jié)快到，我離家時(shí)間又長(zhǎng)，我也想年老的父母和家里的妻兒，很想回家看看，但是我們的項(xiàng)目正處于關(guān)鍵時(shí)期，而且我們項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人手又不足，作為施工經(jīng)理，我深知利害關(guān)系，所以我不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提此事，只能用將一切精力投入工作中。

三、以身作則，廉潔自律。

堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀。我們身處海外，即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了，但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時(shí)刻保持清醒頭腦，用紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自覺(jué)帶頭扎實(shí)工作，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，面對(duì)困難，不畏懼、不退縮，為了我們wf第一個(gè)海項(xiàng)目圓滿成功，決心帶頭貢獻(xiàn)自己的一切。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇五

但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

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地鐵施工先進(jìn)事跡篇六

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的`組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

1.遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。

2.堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

3.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤(rùn)積累。

4.搞好內(nèi)、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，推廣新工藝，提高工時(shí)效率。

5.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)，分析工程預(yù)算，核價(jià)，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。

6.負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目部?jī)?nèi)的生產(chǎn)影響，質(zhì)量事故等。

7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，并提出主導(dǎo)性意見(jiàn)，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

8.運(yùn)用科學(xué)管理方法，掌握經(jīng)營(yíng)規(guī)律，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開(kāi)展好勞動(dòng)竟?fàn)幓顒?dòng)。

10.大膽管理，辦事公道，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，積累管理資料，推廣先進(jìn)工藝，提高項(xiàng)目部勞動(dòng)生產(chǎn)率。

11.抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時(shí)整改。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇七

簽發(fā)：楊仲杰核稿：擬稿人：黃龍光電話：46564。

公司、機(jī)械分公司。

抄送：局技術(shù)中心。

關(guān)于《地鐵施工技術(shù)總結(jié)》審稿定稿的通知。

二公司、四公司、五公司、七分公司、裝飾公司、機(jī)電公司、電氣化公司、機(jī)械分公司：

止并報(bào)局技術(shù)中心。五月份開(kāi)始定稿。

去年上報(bào)的總結(jié)主要存在如下問(wèn)題：1.編排格式不統(tǒng)一，沒(méi)有按規(guī)定格式編寫(xiě);。

3.有的總結(jié)把施工組織設(shè)計(jì)或施工方案直接套用，完全應(yīng)付差事;這次不點(diǎn)名批評(píng)，下次對(duì)報(bào)上來(lái)的總結(jié)，寫(xiě)得不合格的，該公司的編寫(xiě)人及審核人需到局技術(shù)中心進(jìn)行修改，直到合格為止。

審稿定稿負(fù)責(zé)人安排表。

公司名稱二公司四公司五公司六公司七分公司裝飾公司機(jī)電公司電氣化公司機(jī)械分公司。

編寫(xiě)要求結(jié)合工程實(shí)例總結(jié)基坑開(kāi)挖圍護(hù)施工，同一個(gè)城市基坑地質(zhì)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)類(lèi)由一個(gè)項(xiàng)目部施工的，可對(duì)比編寫(xiě)?？偨Y(jié)圍繞工程重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行，突出新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，關(guān)鍵工序要附圖及照片。對(duì)常規(guī)工藝簡(jiǎn)潔編寫(xiě)即可。

各公司要安排承擔(dān)項(xiàng)目施工的總工程師或工程部長(zhǎng)初審，公司專(zhuān)業(yè)工程師或技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)審查。做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以便為我局日后地鐵施工提供參考依據(jù)。編寫(xiě)格式及目錄附后：

技術(shù)中心。

二一xx月一日。

技術(shù)中心電[20xx]003號(hào)。

二0xx月一日。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇八

**同志，男，**年7月參加工作，曾在**、**等工程項(xiàng)目先后擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員、**、***等職務(wù)。其本人在施工中積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，多次被評(píng)為項(xiàng)目“先進(jìn)工作者”、“****”等榮譽(yù)稱號(hào)，取得了業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致好評(píng)。

2017年11月至今，任職****，該項(xiàng)目為***重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是****。**同志在本項(xiàng)目兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、任勞任怨，在工作崗位上表現(xiàn)突出，得到了項(xiàng)目員工及上級(jí)單位的充分認(rèn)可。本年度具體工作完成情況及事例主要有：

一、思想建設(shè)方面。

作為一名中共黨員，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志的偉大理論，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。平時(shí)關(guān)心時(shí)事，思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。在平時(shí)的工作和生活中以一名優(yōu)秀的黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)與學(xué)習(xí)，以實(shí)際行動(dòng)積極向黨組織靠攏。

二、本職工作情況1、工程量復(fù)核。

上報(bào)給業(yè)主及設(shè)計(jì)方，過(guò)程中積極與審計(jì)溝通，及時(shí)修改了圖紙中的錯(cuò)誤漏項(xiàng)，為項(xiàng)目以后的順利施工創(chuàng)造便利條件。

2、勞務(wù)招標(biāo)。

該同志作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極與公司企劃信息部、成本合同部探討集中采購(gòu)招投標(biāo)平臺(tái)運(yùn)行中的問(wèn)題，同時(shí)也提出了一些好的建議，協(xié)助公司企劃信息部?jī)?yōu)化了評(píng)標(biāo)打分表、招標(biāo)文件范文等格式。經(jīng)過(guò)公司部門(mén)的幫助和自身學(xué)習(xí)，該同志已熟練掌握了平臺(tái)的操作流程。在完成本項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)工作之余，積極幫助公司其他項(xiàng)目解決勞務(wù)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，為公司集中采購(gòu)招投標(biāo)平臺(tái)的全面推行貢獻(xiàn)自己的力量，得到了公司及其他項(xiàng)目的高度評(píng)價(jià)。

3、變更索賠。

工程開(kāi)工之初，同志組織各部門(mén)編制了項(xiàng)目變更索賠策劃書(shū)。根據(jù)成本核算情況，找出項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)和虧損點(diǎn)，為項(xiàng)目變更索賠提供了方向。因項(xiàng)目業(yè)主變更管理工作薄弱，宜長(zhǎng)項(xiàng)目全線沒(méi)有統(tǒng)一的格式和上報(bào)流程。為確保項(xiàng)目變更索賠工作的有效開(kāi)展，他積極與總監(jiān)辦、業(yè)主指揮部、設(shè)計(jì)單位、跟蹤審計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，引薦了廣東項(xiàng)目變更索賠管理辦法，全面梳理了宜長(zhǎng)項(xiàng)目變更索賠工作流程，為項(xiàng)目變更索賠工作的有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)得到了總監(jiān)辦、業(yè)主等上級(jí)單位的一致好評(píng)。

總而言之，同志在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，保持勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的規(guī)章制度，在員工中起到了模范帶頭作用。積極保持同事之間的團(tuán)結(jié)，在生活中為人友善，與同事們打成一片。該同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，但是他勤奮耕耘、甘于奉獻(xiàn)的精神使得他在平凡的崗位上閃爍著亮點(diǎn)。

該同志表示，在今后的工作中會(huì)進(jìn)一步模范地履行職責(zé)，積極響應(yīng)號(hào)召，聽(tīng)從指揮顧全大局；講政治，顧大局，堅(jiān)決服從公司、項(xiàng)目的指示，扎扎實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)工作，公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

為

地鐵施工先進(jìn)事跡篇九

通告是適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知事項(xiàng)的周知性公文。下面本站小編給大家?guī)?lái)地鐵施工通告，僅供參考!

申請(qǐng)書(shū)。

封面上應(yīng)清楚地注明“深圳地鐵9號(hào)線投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)”字樣8投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間(投標(biāo)截止時(shí)間)：20xx年2月1日15時(shí)以前送至招標(biāo)會(huì)，逾期送達(dá)的或未送達(dá)指定地點(diǎn)的圖標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。9.資格預(yù)審結(jié)果將及時(shí)告知投標(biāo)申請(qǐng)人，并預(yù)計(jì)于20xx年2月28日發(fā)出資格預(yù)審。

通知書(shū)。

10.凡資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人，請(qǐng)按照資格預(yù)審合格通知書(shū)中確定的時(shí)間，地點(diǎn)和方式獲取招標(biāo)文件及有關(guān)資料。

招標(biāo)人：深圳地鐵有限公司;。

地址：深圳市福田區(qū)福中一路1016號(hào)地鐵大廈。

聯(lián)系人：劉衛(wèi)星、付朝立、李萍。

日期：20xx年1月5日

中鐵四局集團(tuán)有限公司傳真電報(bào)。

簽發(fā)：楊仲杰核稿：擬稿人：黃龍光電話：46564。

公司、機(jī)械分公司。

抄送：局技術(shù)中心。

關(guān)于《地鐵施工技術(shù)總結(jié)》審稿定稿的通知。

二公司、四公司、五公司、七分公司、裝飾公司、機(jī)電公司、電氣化公司、機(jī)械分公司：

止并報(bào)局技術(shù)中心。五月份開(kāi)始定稿。

去年上報(bào)的總結(jié)主要存在如下問(wèn)題：1.編排格式不統(tǒng)一，沒(méi)有按規(guī)定格式編寫(xiě);。

3.有的總結(jié)把施工組織設(shè)計(jì)或施工方案直接套用，完全應(yīng)付差事;這次不點(diǎn)名批評(píng)，下次對(duì)報(bào)上來(lái)的總結(jié)，寫(xiě)得不合格的，該公司的編寫(xiě)人及審核人需到局技術(shù)中心進(jìn)行修改，直到合格為止。

審稿定稿負(fù)責(zé)人安排表。

公司名稱二公司四公司五公司六公司七分公司裝飾公司機(jī)電公司電氣化公司機(jī)械分公司。

編寫(xiě)要求結(jié)合工程實(shí)例總結(jié)基坑開(kāi)挖圍護(hù)施工，同一個(gè)城市基坑地質(zhì)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)類(lèi)由一個(gè)項(xiàng)目部施工的，可對(duì)比編寫(xiě)。總結(jié)圍繞工程重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行，突出新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，關(guān)鍵工序要附圖及照片。對(duì)常規(guī)工藝簡(jiǎn)潔編寫(xiě)即可。

各公司要安排承擔(dān)項(xiàng)目施工的總工程師或工程部長(zhǎng)初審，公司專(zhuān)業(yè)工程師或技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)審查。做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以便為我局日后地鐵施工提供參考依據(jù)。編寫(xiě)格式及目錄附后：

技術(shù)中心。

二一xx月一日。

技術(shù)中心電[20xx]003號(hào)。

二0xx月一日。

根據(jù)地鐵一號(hào)線“北門(mén)站”、“南門(mén)站”的施工進(jìn)度，20xx年3月1日起將對(duì)解放北路、文藝路進(jìn)行斷路施工，為了確保施工的順利進(jìn)行及周邊道路的基本暢通，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第三十九條之規(guī)定，決定自施工之日起對(duì)施工路段和周邊道路進(jìn)行交通組織和交通分流，具體措施通告如下：

一、施工封閉路段。

2、“南門(mén)站”施工，解放北路(中山路至人民路之間路段)全封閉施工，禁止車(chē)輛通行。

二、交通組織措施。

1、恢復(fù)解放北路(兒童醫(yī)院至中山路之間路段)雙向通行;。

2、恢復(fù)文藝路雙向通行;。

3、打開(kāi)光明路-建設(shè)路路口中間隔離護(hù)欄，允許車(chē)輛由東向南方向左轉(zhuǎn)彎通行;。

4、建設(shè)路、文化路、建設(shè)西路等重要分流道路兩側(cè)禁止停車(chē)。

三、公交線路調(diào)整方案(由交通局提供)。

1、brt3號(hào)線(兒童公園至陵園方向):。

北向南方向取消原解放北路部分路段，取消“北門(mén)”、“大十字”兩個(gè)?？空?brt3號(hào)線行至藥材公司右轉(zhuǎn)繞行光明路、新華北路至人民路后返回原線，光明路路段借用brt2號(hào)線教育學(xué)院站、西大橋站?？?，新華北路路段臨時(shí)新建小西門(mén)站、大西門(mén)站?？浚嗣衤仿范闻R時(shí)新建人民路站停靠。南向北方向按原路線行駛。

2、8路(天山技術(shù)學(xué)院至火車(chē)南站方向)：

取消北向南文藝路、紅旗路、中山路部分路段，取消“文藝路”?？空军c(diǎn);繞行光明路、新華北路、中山路返回原線，沿途擬停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

3、17路(南昌路至幸福路方向)：

取消北向南民主路、解放北路、人民路部分路段，取消“紅旗路”、“大十字”?？空军c(diǎn);繞行新華北路、人民路返回原線，沿途擬?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

4、60路(華凌公交車(chē)場(chǎng)至紅雁池方向)：

取消北向南解放北路、人民路部分路段，取消“北門(mén)”、“人民廣場(chǎng)”、“南門(mén)”?？空军c(diǎn);繞行青年路、五星路、東環(huán)路、金銀路返回原線，沿途擬?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

5、30路(王家梁至培訓(xùn)中心方向)：

取消北向南原解放北路部分路段，取消“北門(mén)”、“人民廣場(chǎng)”、“建國(guó)路”?？空军c(diǎn);繞行青年路、建國(guó)路、東風(fēng)路返回原線，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

6、501路(由新疆五建至東泉路車(chē)場(chǎng)方向)：

取消原解放北路、東風(fēng)路部分路段，由新民路左轉(zhuǎn)繞行青年路、建國(guó)路駛回原線;取消解放北路“北門(mén)”站、東風(fēng)路“人民廣場(chǎng)、建國(guó)路”站，調(diào)整路段新增青年路“北門(mén).群藝館”站、建國(guó)路“軍區(qū)后勤”站,沿途停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

7、36路(東泉路車(chē)場(chǎng)至火車(chē)南站方向)：

取消原解放北路、人民路、西河壩前街部分路段，由中山路繞行新華北路駛回原線;取消解放北路“大十字”站、人民路“紅旗路”站，調(diào)整路段新增中山路“中泉廣場(chǎng)”站,沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

8、907路(雙贏國(guó)際至幸福城市花園方向)：

取消原民主路、解放北路部分路段，由新華北路在人民路交叉口左轉(zhuǎn)繞行人民路駛回原線;取消民主路段“紅旗路”站點(diǎn)、解放北路“人民廣場(chǎng)、大十字”站;調(diào)整路段新增新華北路“大西門(mén)”站、人民路“紅旗路”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

9、104路(溫泉至六大市場(chǎng)方向)：

取消原解放北路、解放南路、龍泉街部分路段，由新民路右轉(zhuǎn)繞行光明路、新華南北路、團(tuán)結(jié)路駛回原線;取消解放北路“北門(mén)、人民廣場(chǎng)”站、解放南路“南門(mén)”站、龍泉街“天池路”站，調(diào)整路段增設(shè)光明路“北門(mén).教育學(xué)院、西大橋.設(shè)計(jì)院”站、新華北路“西大橋、小西門(mén)、大西門(mén)”站、新華南路“龍泉街”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

10、903路(火車(chē)南站至大灣方向)：

取消原新華北路、民主路、解放北路部分路段，由人民路繞行解放南路、愛(ài)國(guó)巷、和平南路、躍進(jìn)街駛回原線;取消新華北路“大西門(mén)”站、民主路“紅旗路”站、解放北路“人民廣場(chǎng)、大十字”站;調(diào)整路段新增人民路段的“人民路立交橋、紅旗路”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

11、908路(華凌市場(chǎng)至大灣方向)：

取消原光明路、解放北路部分路段，由新民西街繞行新華北路、人民路駛回原線;取消光明路“北門(mén).教育學(xué)院、西大橋.設(shè)計(jì)院”站、解放北路“北門(mén)、人民廣場(chǎng)、大十字”站;調(diào)整路段新增新華北路“西大橋、小西門(mén)”站、人民路“紅旗路”站，沿途停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

12、931路(百商百樂(lè)苑至東泉路車(chē)場(chǎng)方向)：

取消原新華北路、民主路、解放北路、東風(fēng)路部分路段，由新華南路繞行人民路、和平北路、中山路、健康路、東風(fēng)路駛回原線;取消新華北路“大西門(mén)”站、民主路“紅旗路”站;調(diào)整路段新增人民路段的“紅旗路、南門(mén)”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

13、920路(東泉路停車(chē)場(chǎng)至紅二電方向)：

取消原解放北路部分路段，由中山路繞行新華北路、人民路駛回原線;取消解放北路“大十字”站，調(diào)整路段新增中山路“中泉廣場(chǎng)”站、人民路“紅旗路”站。

四、社會(huì)車(chē)輛分流措施。

1、解放北路-文藝路路口封閉，原由新民路、青年路、光明路前往人民電影院、南門(mén)方向的車(chē)輛可提前繞行建設(shè)路、新華北路、建國(guó)路、五星路、東風(fēng)路等道路通行。

2、解放北路(中山路至人民路之間路段)全封閉施工，原由解放北路前往南門(mén)方向的車(chē)輛可繞行健康路、東風(fēng)路、五星南路、新華北路、人民路等道路通行。

地鐵一號(hào)線解放北路、文藝路斷路施工的后續(xù)施工情況及交通管制分流措施，將根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，屆時(shí)將另行發(fā)布通告。請(qǐng)廣大市民及時(shí)了解施工信息，提前規(guī)劃自己的出行路線，合理安排自己的出行時(shí)間，模范遵守交通規(guī)則，服從交警指揮，并盡可能采用公交出行。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十

我安靜地坐在考場(chǎng)內(nèi)，在初冬細(xì)雨彌漫著冷冷的寒氣，悄悄鉆過(guò)窗隙，涼透我僵硬已久的心，少女的情懷被揭開(kāi)。

從不懂得是什么原因，我頭一次被老師親自選舉為班長(zhǎng)；從不懂得是什么原因，我頭一次愿意敞開(kāi)胸懷，去包容同學(xué)們的頑皮；從不懂得是什么原因，我開(kāi)始學(xué)會(huì)嘆息：做個(gè)好班長(zhǎng)真不容易??！

“班長(zhǎng)，班長(zhǎng)！快來(lái)快來(lái)哪！你看他們……“某一個(gè)女生正得意地梳理著頭發(fā)，一邊高高舉著可愛(ài)的鏡子，一邊對(duì)我絮絮叨叨，好像腸子里有訴不完的快樂(lè)與苦悶。而我則只能站在一邊，安靜地聽(tīng)她訴說(shuō)，似乎隨時(shí)等候著她的差遣。可你看，我的教室衛(wèi)生還未完成好哩！于是我決心要說(shuō)話了，說(shuō):“同學(xué)，你要有什么事情呢，先跟你的朋友說(shuō)，我先告辭了！”啊，我說(shuō)得干脆，溜得匆忙，卻未注意到背后指著一只手指并且說(shuō):“班長(zhǎng)就是班長(zhǎng)，自私自利……”

唉，我深深地嘆了口氣——當(dāng)個(gè)班長(zhǎng)真不易！

放學(xué)后，我匆忙地收拾著書(shū)包，欲在晚飯之前趕到爺爺?shù)钠呤髩?，我豈能落后？正要走出大門(mén)，背后一陣喧鬧聲遠(yuǎn)遠(yuǎn)傳來(lái)，我回頭一望，正是班里的幾個(gè)“毛頭小子在爭(zhēng)吵吵吵。眼見(jiàn)他們欲要打架的樣子，我只能趕過(guò)來(lái)，憑著自己還是個(gè)班長(zhǎng)的名分阻止了這場(chǎng)無(wú)謂的戰(zhàn)爭(zhēng)。我以為這樣做會(huì)使他們更加省事一番，誰(shuí)知道我的肺腑教育換來(lái)的卻還是背后一番指點(diǎn):“就你會(huì)當(dāng)班長(zhǎng)啊，只會(huì)充大頭的家伙……”

我無(wú)奈，便欲言又止。難道會(huì)是這樣的'結(jié)果嗎？我錯(cuò)在哪里了？

文檔為doc格式。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十一

根據(jù)地鐵一號(hào)線“北門(mén)站”、“南門(mén)站”的施工進(jìn)度，20xx年3月1日起將對(duì)解放北路、文藝路進(jìn)行斷路施工，為了確保施工的順利進(jìn)行及周邊道路的基本暢通，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第三十九條之規(guī)定，決定自施工之日起對(duì)施工路段和周邊道路進(jìn)行交通組織和交通分流，具體措施通告如下：

一、施工封閉路段。

2、“南門(mén)站”施工，解放北路(中山路至人民路之間路段)全封閉施工，禁止車(chē)輛通行。

二、交通組織措施。

1、恢復(fù)解放北路(兒童醫(yī)院至中山路之間路段)雙向通行;。

2、恢復(fù)文藝路雙向通行;。

3、打開(kāi)光明路-建設(shè)路路口中間隔離護(hù)欄，允許車(chē)輛由東向南方向左轉(zhuǎn)彎通行;。

4、建設(shè)路、文化路、建設(shè)西路等重要分流道路兩側(cè)禁止停車(chē)。

三、公交線路調(diào)整方案(由交通局提供)。

1、brt3號(hào)線(兒童公園至陵園方向):。

北向南方向取消原解放北路部分路段，取消“北門(mén)”、“大十字”兩個(gè)?？空?brt3號(hào)線行至藥材公司右轉(zhuǎn)繞行光明路、新華北路至人民路后返回原線，光明路路段借用brt2號(hào)線教育學(xué)院站、西大橋站?？?，新華北路路段臨時(shí)新建小西門(mén)站、大西門(mén)站停靠，人民路路段臨時(shí)新建人民路站停靠。南向北方向按原路線行駛。

2、8路(天山技術(shù)學(xué)院至火車(chē)南站方向)：

取消北向南文藝路、紅旗路、中山路部分路段，取消“文藝路”?？空军c(diǎn);繞行光明路、新華北路、中山路返回原線，沿途擬停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

3、17路(南昌路至幸福路方向)：

取消北向南民主路、解放北路、人民路部分路段，取消“紅旗路”、“大十字”停靠站點(diǎn);繞行新華北路、人民路返回原線，沿途擬?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

4、60路(華凌公交車(chē)場(chǎng)至紅雁池方向)：

取消北向南解放北路、人民路部分路段，取消“北門(mén)”、“人民廣場(chǎng)”、“南門(mén)”?？空军c(diǎn);繞行青年路、五星路、東環(huán)路、金銀路返回原線，沿途擬?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

5、30路(王家梁至培訓(xùn)中心方向)：

取消北向南原解放北路部分路段，取消“北門(mén)”、“人民廣場(chǎng)”、“建國(guó)路”?？空军c(diǎn);繞行青年路、建國(guó)路、東風(fēng)路返回原線，沿途停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

6、501路(由新疆五建至東泉路車(chē)場(chǎng)方向)：

取消原解放北路、東風(fēng)路部分路段，由新民路左轉(zhuǎn)繞行青年路、建國(guó)路駛回原線;取消解放北路“北門(mén)”站、東風(fēng)路“人民廣場(chǎng)、建國(guó)路”站，調(diào)整路段新增青年路“北門(mén).群藝館”站、建國(guó)路“軍區(qū)后勤”站,沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

7、36路(東泉路車(chē)場(chǎng)至火車(chē)南站方向)：

取消原解放北路、人民路、西河壩前街部分路段，由中山路繞行新華北路駛回原線;取消解放北路“大十字”站、人民路“紅旗路”站，調(diào)整路段新增中山路“中泉廣場(chǎng)”站,沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

8、907路(雙贏國(guó)際至幸福城市花園方向)：

取消原民主路、解放北路部分路段，由新華北路在人民路交叉口左轉(zhuǎn)繞行人民路駛回原線;取消民主路段“紅旗路”站點(diǎn)、解放北路“人民廣場(chǎng)、大十字”站;調(diào)整路段新增新華北路“大西門(mén)”站、人民路“紅旗路”站，沿途停靠現(xiàn)有站點(diǎn)。

9、104路(溫泉至六大市場(chǎng)方向)：

取消原解放北路、解放南路、龍泉街部分路段，由新民路右轉(zhuǎn)繞行光明路、新華南北路、團(tuán)結(jié)路駛回原線;取消解放北路“北門(mén)、人民廣場(chǎng)”站、解放南路“南門(mén)”站、龍泉街“天池路”站，調(diào)整路段增設(shè)光明路“北門(mén).教育學(xué)院、西大橋.設(shè)計(jì)院”站、新華北路“西大橋、小西門(mén)、大西門(mén)”站、新華南路“龍泉街”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

10、903路(火車(chē)南站至大灣方向)：

取消原新華北路、民主路、解放北路部分路段，由人民路繞行解放南路、愛(ài)國(guó)巷、和平南路、躍進(jìn)街駛回原線;取消新華北路“大西門(mén)”站、民主路“紅旗路”站、解放北路“人民廣場(chǎng)、大十字”站;調(diào)整路段新增人民路段的“人民路立交橋、紅旗路”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

11、908路(華凌市場(chǎng)至大灣方向)：

取消原光明路、解放北路部分路段，由新民西街繞行新華北路、人民路駛回原線;取消光明路“北門(mén).教育學(xué)院、西大橋.設(shè)計(jì)院”站、解放北路“北門(mén)、人民廣場(chǎng)、大十字”站;調(diào)整路段新增新華北路“西大橋、小西門(mén)”站、人民路“紅旗路”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

12、931路(百商百樂(lè)苑至東泉路車(chē)場(chǎng)方向)：

取消原新華北路、民主路、解放北路、東風(fēng)路部分路段，由新華南路繞行人民路、和平北路、中山路、健康路、東風(fēng)路駛回原線;取消新華北路“大西門(mén)”站、民主路“紅旗路”站;調(diào)整路段新增人民路段的“紅旗路、南門(mén)”站，沿途?？楷F(xiàn)有站點(diǎn)。

13、920路(東泉路停車(chē)場(chǎng)至紅二電方向)：

取消原解放北路部分路段，由中山路繞行新華北路、人民路駛回原線;取消解放北路“大十字”站，調(diào)整路段新增中山路“中泉廣場(chǎng)”站、人民路“紅旗路”站。

四、社會(huì)車(chē)輛分流措施。

1、解放北路-文藝路路口封閉，原由新民路、青年路、光明路前往人民電影院、南門(mén)方向的車(chē)輛可提前繞行建設(shè)路、新華北路、建國(guó)路、五星路、東風(fēng)路等道路通行。

2、解放北路(中山路至人民路之間路段)全封閉施工，原由解放北路前往南門(mén)方向的車(chē)輛可繞行健康路、東風(fēng)路、五星南路、新華北路、人民路等道路通行。

地鐵一號(hào)線解放北路、文藝路斷路施工的后續(xù)施工情況及交通管制分流措施，將根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，屆時(shí)將另行發(fā)布通告。請(qǐng)廣大市民及時(shí)了解施工信息，提前規(guī)劃自己的出行路線，合理安排自己的出行時(shí)間，模范遵守交通規(guī)則，服從交警指揮，并盡可能采用公交出行。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十二

xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書(shū)記、經(jīng)理。2016年，他在書(shū)記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開(kāi)展工作，堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識(shí)，為干好、管好、收好秦沈工程，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)。

2016年是秦沈線的決勝年，今年元月份開(kāi)工后，xxx同志針對(duì)經(jīng)理部剩余工程的特點(diǎn)，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗(yàn)交工作。在實(shí)際工作中，李朝陽(yáng)同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊(duì)伍，對(duì)冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對(duì)現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點(diǎn)，落實(shí)施工隊(duì)伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬(wàn)多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評(píng)優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對(duì)收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實(shí)際情況，xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來(lái)，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時(shí)給2000余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對(duì)管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對(duì)線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同志同大家一個(gè)一個(gè)的安裝，使現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀、文明，為順利驗(yàn)交打下了良好的基礎(chǔ)。

為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國(guó)第一條客運(yùn)專(zhuān)線，在施工過(guò)程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開(kāi)，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過(guò)程中來(lái)自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時(shí)，xx村黨支部書(shū)記、村長(zhǎng)xxx由于三院涵洞的設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過(guò)數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。

2016年，在李朝陽(yáng)的帶領(lǐng)下，確保了沈陽(yáng)局提前介入——對(duì)口檢查——專(zhuān)業(yè)復(fù)查——點(diǎn)驗(yàn)——驗(yàn)交等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬(wàn)元，四季度路基土方價(jià)格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會(huì)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評(píng)選中工程質(zhì)量總評(píng)優(yōu)良，先后有2項(xiàng)工程被秦沈總指揮部評(píng)為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，2002年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗(yàn)中工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設(shè)計(jì)工作作為大事來(lái)抓，對(duì)工程技術(shù)人員提要求，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項(xiàng)，已批復(fù)的約100萬(wàn)元。

二、強(qiáng)化思想教育，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

今年以來(lái)，xxx同志把抓好員工的形勢(shì)任務(wù)教育做為大事來(lái)抓，已工指工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹(shù)形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的形勢(shì)任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

3/5到了領(lǐng)導(dǎo)同意，先后由125名員工分別分流到其他項(xiàng)目部或勞務(wù)中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊(duì)伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。2016年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關(guān)重要，大家常說(shuō)，干工程就怕收尾。在實(shí)際工作中，xxx同志一方面積極組織干好剩余工程，確保驗(yàn)交，另一方面更要解決好與當(dāng)?shù)乩习傩盏母蓴_問(wèn)題。由于在平時(shí)注重了路地共建，建立了融洽關(guān)系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個(gè)隊(duì)和經(jīng)理部的撤點(diǎn)以及各類(lèi)固資、機(jī)械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出，未發(fā)生任何糾紛，沒(méi)有給工指及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)任何麻煩。

三、

抓黨建和工會(huì)工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。

今年，由于工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、xxx陸續(xù)調(diào)離秦沈四經(jīng)部，奔赴新的工作崗位，作為xxx同志身上擔(dān)子加重了，在日常的工作中，雖然經(jīng)理部班子人員減少，但是，嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對(duì)獎(jiǎng)金分配、外包隊(duì)伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營(yíng)招待費(fèi)的使用、人員調(diào)動(dòng)都堅(jiān)持集體研究、共同決策。不斷完善項(xiàng)管會(huì)的工作，堅(jiān)持共同會(huì)簽制度的落實(shí)。在實(shí)際工作中，廣泛開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，積極開(kāi)展向黨的“十七大”獻(xiàn)禮，不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作，把學(xué)習(xí)“5·31”講話和貫徹“十七大”精神作為工作出發(fā)點(diǎn)。積極引導(dǎo)黨員在急、難、重的任務(wù)中，打頭陣，當(dāng)先鋒，做貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了帶頭作用。xxx同志在抓好黨員行政工作的同時(shí)，結(jié)合施工生產(chǎn)，積極做好工會(huì)工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建、行政、工會(huì)工作各有側(cè)重，共同發(fā)展。認(rèn)真抓好民主治理工作，不斷推進(jìn)部務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)程。把幫貧濟(jì)困工程作為大事來(lái)抓，廣泛開(kāi)展“送清涼”和“送暖和”活動(dòng)，加強(qiáng)文化建設(shè)，努力豐富員工生活。在xxx帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了干好、管好、收好秦沈工程的目標(biāo)。

5/5。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十三

李【人名】同志從保安做起，工作認(rèn)真踏實(shí)，積極肯干，得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，在管理中心的培養(yǎng)、指導(dǎo)下，逐步成長(zhǎng)。從擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)起，主要負(fù)責(zé)小區(qū)保安日常管理工作，他能根據(jù)公司的規(guī)定和地區(qū)物業(yè)行業(yè)的要求，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神和小區(qū)具體情況來(lái)安排保安工作。首先從思想上加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍建設(shè)，教育保安隊(duì)員都要牢固樹(shù)立“安全第一，人人有責(zé)”、“安全責(zé)任，重于泰山”的觀念。他對(duì)小區(qū)保安工作業(yè)務(wù)熟悉，同志之間協(xié)作精神好，溝通能力強(qiáng)，服務(wù)點(diǎn)子多，受到業(yè)主的廣泛好評(píng)。

為了提升小區(qū)物業(yè)保安隊(duì)伍的工作水平，保安先進(jìn)個(gè)人事跡他每月對(duì)小區(qū)所有保安人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，使保安隊(duì)伍進(jìn)一步掌握了反恐、消防安全、防臺(tái)防汛等知識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，同時(shí)根據(jù)公司和地區(qū)要求，每一位保安人員簽訂“安全生產(chǎn)承諾書(shū)”。加強(qiáng)了門(mén)崗對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛出入登記管理制度，強(qiáng)化了住宅小區(qū)門(mén)衛(wèi)值班執(zhí)勤、巡邏值班制度等。管理中心為了緩解小區(qū)交通擁堵?tīng)顟B(tài)，協(xié)同業(yè)委會(huì)征求廣大業(yè)主意見(jiàn)后，實(shí)行了小區(qū)道路部分單行道規(guī)定，有少數(shù)業(yè)主圖方便不配合，引起矛盾，李____第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，他笑臉相迎，耐心說(shuō)服，既堅(jiān)持原則，又考慮實(shí)際情況講明道理，讓每一位業(yè)主都能按規(guī)定路線滿意而走，消除了安全隱患，維護(hù)了小區(qū)良好的交通秩序。

有一次綜合樓的一臺(tái)電梯突然發(fā)生故障關(guān)人，在當(dāng)保安領(lǐng)班的李____聞?dòng)嵑笱杆仝s到現(xiàn)場(chǎng)，保安隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡一邊報(bào)電梯搶修人員，一邊尋找轎廂停滯樓層，在轎廂外安撫乘客“請(qǐng)你不要著急，我已通知維修工了，他們馬上就能趕到，請(qǐng)?jiān)谵I廂內(nèi)耐心等待等”。當(dāng)維修人員盤(pán)動(dòng)電梯放出被困人員時(shí)，他馬上詢問(wèn)情況，安慰、平息被困人員的情緒。李____在電梯困人事故的應(yīng)急處理過(guò)程表現(xiàn)得緊張有序，干凈利索，他執(zhí)行了管理中心制定的電梯困人應(yīng)急預(yù)案，提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。因此，當(dāng)區(qū)技監(jiān)局來(lái)我小區(qū)召開(kāi)“電梯困人應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)，李____帶領(lǐng)的保安人員的演練得到了市、區(qū)技監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

有一次監(jiān)控室接到一號(hào)樓19樓一戶業(yè)主緊急求救，說(shuō)家中煤氣泄漏，淋浴器下串出火苗很大，“火警就是命令”當(dāng)時(shí)正在巡邏的李____接報(bào)后立刻奔赴現(xiàn)場(chǎng)，提起滅火器沖入廚房打開(kāi)滅火器噴向火源進(jìn)行滅火，另一保安江傳富邊拿濕毛巾捂住嘴，邊沖向煤氣表關(guān)閥門(mén)，物業(yè)保安個(gè)人先進(jìn)事跡因火勢(shì)較大使用了2只滅火器才把火撲滅。業(yè)主在感謝信中寫(xiě)到“如果不是保安的及時(shí)趕到，如果不是他們不顧個(gè)人安危，臨危不懼，果斷迅速將火撲滅，一場(chǎng)惡性事故就不可避免，對(duì)于他們這種對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的精神，值得我們好好學(xué)習(xí)，并發(fā)揚(yáng)光大”。

作為一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)的李____，平時(shí)與隊(duì)員共同學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，知不足，找差距，集思廣益，強(qiáng)化員工素質(zhì)，提高服務(wù)水平，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，杜絕一切安全隱患，把安全措施和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，加強(qiáng)檢查和督促，在工作中提高了基礎(chǔ)管理和服務(wù)質(zhì)量。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十四

團(tuán)置業(yè)公司，并于9月23日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力。范文2017年公司項(xiàng)目部經(jīng)理工作總結(jié)由搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳，，本文主要是關(guān)于工作總結(jié),經(jīng)理,項(xiàng)目,公司,2017年的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

我于2017年9月14日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于9月23日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將2017年3個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：

一、前期施工準(zhǔn)備階段。

百貨大樓工程作為xx縣的'招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開(kāi)工之前還必須完成以下工作，才能順利開(kāi)工。

1、地下室控制邊線放樣。

2、建筑物放線。

3、規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)線工作。

4、將測(cè)繪部門(mén)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。

5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

7、規(guī)劃部門(mén)提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。

8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。

9、開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

二、施工階段。

打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有施工圖紙，大部分地方均未開(kāi)挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒，甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事，工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_(kāi)挖單價(jià)，最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開(kāi)挖單位達(dá)成協(xié)議。

基坑土方開(kāi)挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響?；炷吝\(yùn)輸車(chē)根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚?huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見(jiàn)總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石（工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管。后來(lái)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái)，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開(kāi)始試樁施工，十一月十四日開(kāi)始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專(zhuān)家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十五

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關(guān)于《地鐵施工技術(shù)總結(jié)》審稿定稿的通知。

二公司、四公司、五公司、七分公司、裝飾公司、機(jī)電公司、電氣化公司、機(jī)械分公司：

止并報(bào)局技術(shù)中心。五月份開(kāi)始定稿。

去年上報(bào)的總結(jié)主要存在如下問(wèn)題：1.編排格式不統(tǒng)一，沒(méi)有按規(guī)定格式編寫(xiě);。

3.有的'總結(jié)把施工組織設(shè)計(jì)或施工方案直接套用，完全應(yīng)付差事;這次不點(diǎn)名批評(píng)，下次對(duì)報(bào)上來(lái)的總結(jié)，寫(xiě)得不合格的，該公司的編寫(xiě)人及審核人需到局技術(shù)中心進(jìn)行修改，直到合格為止。

審稿定稿負(fù)責(zé)人安排表。

公司名稱二公司四公司五公司六公司七分公司裝飾公司機(jī)電公司電氣化公司機(jī)械分公司。

編寫(xiě)要求結(jié)合工程實(shí)例總結(jié)基坑開(kāi)挖圍護(hù)施工，同一個(gè)城市基坑地質(zhì)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)類(lèi)由一個(gè)項(xiàng)目部施工的，可對(duì)比編寫(xiě)。總結(jié)圍繞工程重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行，突出新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，關(guān)鍵工序要附圖及照片。對(duì)常規(guī)工藝簡(jiǎn)潔編寫(xiě)即可。

各公司要安排承擔(dān)項(xiàng)目施工的總工程師或工程部長(zhǎng)初審，公司專(zhuān)業(yè)工程師或技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)審查。做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以便為我局日后地鐵施工提供參考依據(jù)。編寫(xiě)格式及目錄附后：

技術(shù)中心。

二一xx月一日。

技術(shù)中心電[20xx]003號(hào)。

二0xx月一日。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十六

it項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)著一個(gè)項(xiàng)目組的工作的開(kāi)展，以下的20it項(xiàng)目部經(jīng)理年終工作總結(jié)，一起來(lái)閱讀吧！

一年來(lái)，goa系統(tǒng)、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。20xx年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。

我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：

第一點(diǎn)：部門(mén)人力配置不足，分工無(wú)法細(xì)化。

一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。

第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。

對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范。現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，不過(guò)還是無(wú)法滿足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。

把以上提到的幾點(diǎn)改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

我們深刻理解項(xiàng)目部門(mén)對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。

我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十七

在駐村扶貧兩年時(shí)間里，丁鐵剛與九里村村民同甘共苦，扎根基層，任勞任怨，為貧困戶脫貧謀出路，為村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀良策，千方百計(jì)為群眾解決實(shí)際困難。2019年，九里村48戶貧困戶全部實(shí)現(xiàn)脫貧。

4月22日，龍江縣委追授丁鐵剛“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

心系扶貧服務(wù)群眾。

自2015年12月開(kāi)始，丁鐵剛就一直承擔(dān)著包村工作任務(wù)，先后任龍江縣龍江鎮(zhèn)腰公司村包村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、九里村駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。特別是自開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作以來(lái)，他更是腳踏實(shí)地，用對(duì)待親人般的感情溫暖著精準(zhǔn)扶貧戶，從精神上幫助樹(shù)立起脫貧的信心，從行動(dòng)上積極幫助落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策、謀劃脫貧措施。

徐平全是丁鐵剛幫扶的精準(zhǔn)扶貧戶，以前一直在外地居住，2016年因病致貧后回到腰公司村。由于沒(méi)有住房，丁鐵剛協(xié)調(diào)村里，在腰公司村五間房屯找到一間自來(lái)水看井房子，自己拿出500多元收拾，為徐平全提供了一個(gè)溫暖的家。丁鐵剛看到徐平全有勞動(dòng)能力，就鼓勵(lì)他養(yǎng)殖肉牛，積極幫助申報(bào)肉牛產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。在飼養(yǎng)過(guò)程中，丁鐵剛更是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，手把手教給他養(yǎng)殖技術(shù)，還幫助購(gòu)買(mǎi)飼料、獸藥等物資。在他的精心幫助下，徐平全的“扶貧?！钡诙昃陀辛耸找妫?個(gè)月的改良和牛犢賣(mài)了8900元，給徐平全的生活帶來(lái)了希望，整個(gè)人的精神狀態(tài)也煥然一新。

駐村駐心不負(fù)重托。

2018年7月3日，丁鐵剛擔(dān)任龍江鎮(zhèn)九里村駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。到任后，他利用兩個(gè)月時(shí)間，把所有的政策從頭學(xué)習(xí)了一遍，隨后，開(kāi)始入戶走訪，重新摸排了解精準(zhǔn)扶貧戶的基本情況，系統(tǒng)分析各戶的致貧原因，并根據(jù)每戶的不同情況研究解決辦法。

精準(zhǔn)扶貧戶高代忠有兩個(gè)女兒，大女兒高紅于2016年考入佳木斯職業(yè)學(xué)院，由于家庭貧困2018年下學(xué)期就想輟學(xué)打工，掙錢(qián)供妹妹上學(xué)。丁鐵剛聽(tīng)說(shuō)后，主動(dòng)找到高代忠說(shuō):“家里再困難也要把學(xué)上完，這是你全家的希望啊!”他先后兩次資助1152元，如今高紅順利完成了學(xué)業(yè)，在北京一家幼兒園工作。對(duì)于老高的二女兒高霞，丁鐵剛也是竭盡所能、一幫到底，積極協(xié)調(diào)龍江二中和縣教育局減免學(xué)費(fèi)、申請(qǐng)補(bǔ)貼。在他的幫助下，高霞也順利高中畢業(yè)，考入了哈爾濱市高等師范專(zhuān)科學(xué)校，而且她對(duì)未來(lái)充滿理想，要專(zhuān)升本、考研，實(shí)現(xiàn)自己的理想。

在同事朋友眼里，丁鐵剛總是那樣陽(yáng)光熱情;在貧困戶眼里，他總是慷慨解囊。許多人不知道，他的家庭也借了好多外債。丁鐵剛的同學(xué)張輝介紹:“由于丁鐵剛老父親常年有病，兒子學(xué)習(xí)藝術(shù)課程，去年妻子住院又花費(fèi)5萬(wàn)多元，全家外債達(dá)到30多萬(wàn)元。為了緩解壓力，他不得不賣(mài)掉了唯一的住宅，租房子住?！北M管如此，在扶貧路上，他依然捐款捐物，為扶貧事業(yè)盡一份微薄之力。

九里村村委會(huì)主任李廣民說(shuō):“老丁工作認(rèn)真仔細(xì)，入戶調(diào)查一絲不茍，責(zé)任心特別強(qiáng)，就是在防疫站崗期間，他每天還都要發(fā)微信，跟我們說(shuō)一說(shuō)貧困戶情況?！?/p>

“老百姓的事兒，再小也是大事兒!”這是丁鐵剛常掛嘴邊的話。兩年多來(lái)，他究竟幫助貧困戶做了多少件實(shí)事、好事，可能鮮為人知，因?yàn)樗鍪聫牟幌蛉魏稳颂崞?。他說(shuō)，這些事只是盡了自己的一點(diǎn)本分。

擔(dān)當(dāng)使命履職盡責(zé)。

為了解決貧困戶的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，丁鐵剛多次主動(dòng)找到鄭氏果蔬總經(jīng)理鄭曉智溝通情況。通過(guò)協(xié)調(diào)，鄭氏果蔬除每年為貧困戶分紅外，還吸收20多位貧困戶到企業(yè)打工，參與栽土豆、摘蔬菜、摘草莓等農(nóng)活，日均收入達(dá)到60~80元。

在龍江鎮(zhèn)九里村道南屯走訪時(shí)，丁鐵剛了解到由于管路出現(xiàn)故障，這里居民每年都有幾個(gè)月吃水困難。他積極向縣水務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目。2019年12月，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月緊張施工，項(xiàng)目完成，鋪設(shè)管網(wǎng)6632米，入戶安裝水表、水龍頭各172個(gè)，總投資69.54萬(wàn)元，解決了436口人“吃水難問(wèn)題”，其中貧困人口26人。

自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，按照龍江縣“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”的要求，丁鐵剛從2020年1月30日至3月3日，每三天輪一班，每班12小時(shí)，他克服各種困難，堅(jiān)持在龍江鎮(zhèn)翰沃城卡口夜間執(zhí)勤。3月4日，根據(jù)上級(jí)“幫扶工作隊(duì)全員進(jìn)村返崗工作”的要求，丁鐵剛又迅速返回到村里，協(xié)助村“兩委”開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧和疫情防控工作，積極幫助村里化解防疫過(guò)程中出現(xiàn)的難題。

王亮是九里村精準(zhǔn)扶貧戶，常年寄住在舅舅付元洲家里。付元洲家養(yǎng)了8頭牛，疫情期間，母牛正處發(fā)情期，急需找“改良員”為母牛配種。而龍江鎮(zhèn)僅有四位改良員，九里村沒(méi)有。由于疫情，外村人員又進(jìn)不來(lái)，付元洲不知如何是好。正在他著急上火之時(shí)，丁鐵剛知道了情況，立即與腰公司村改良員李方義取得聯(lián)系，隨后又與必經(jīng)之路的“兩個(gè)卡點(diǎn)”取得聯(lián)系。幾經(jīng)周折經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，最終將付元洲家的困難圓滿解決。

疫情防控期間，丁鐵剛始終沖鋒一線，每天提前到崗到位，頂風(fēng)冒雪，堅(jiān)持執(zhí)崗。他多次對(duì)不遵守規(guī)定、欲外出穿越卡口的人員進(jìn)行勸返。在寒冷的戶外，他始終堅(jiān)持在卡口輪流值夜，主動(dòng)當(dāng)好疫情防控阻擊戰(zhàn)的“宣傳員”“組織員”和“戰(zhàn)斗員”。

由于連續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控和精準(zhǔn)扶貧工作第一線，丁鐵剛身體多次出現(xiàn)異常。3月19日下午4時(shí)許，在九里村工作時(shí)，他再次感覺(jué)胸悶，心臟有些不舒服，嘴唇青紫。同事勸他到醫(yī)院看一看，他說(shuō):“我這身體沒(méi)問(wèn)題，回家躺一會(huì)兒就好了?！蓖麻_(kāi)車(chē)把他送回家里，他在家里服用幾粒速效救心丸后，便躺在床上休息。晚間10時(shí)30分左右，他感覺(jué)心臟還是不舒服，被家人送到醫(yī)院，經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的搶救，最后因心肌梗塞醫(yī)治無(wú)效不幸去世。

九里村黨總支第一書(shū)記吳玉龍感慨地說(shuō):“在精準(zhǔn)扶貧最艱難的時(shí)候，丁鐵剛來(lái)了;在我們馬上取得勝利成果的時(shí)候，他卻走了，給全村父老鄉(xiāng)親留下了無(wú)盡的思念?！?/p>

蒼山有情，不負(fù)英雄。作為一名駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，丁鐵剛把扶貧工作當(dāng)作自己應(yīng)盡職責(zé)和事業(yè)追求，始終為貧困群眾盡快擺脫貧困奔走著，把全部心血都傾注在扶貧一線，踐行著一名共產(chǎn)黨員服務(wù)群眾、勤勉奉獻(xiàn)的初心和使命。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十八

201x年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)。

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。

2、各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作。

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理。

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作。

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén)，在5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤情況。

今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

四、思想情況。

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

地鐵施工先進(jìn)事跡篇十九

地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn)。為了員工的人身安全和公司的利益，項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。通過(guò)經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過(guò)經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過(guò)經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己，保護(hù)同事，保護(hù)家庭。

安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)從挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每個(gè)員工，均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機(jī)制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:

1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒(méi)有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。

3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過(guò)程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫(huà)、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過(guò)這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計(jì)劃建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。安全檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營(yíng)造的如何，特種設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況;有無(wú)安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目部制定，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)為安全兼職管-理-員，并帶安全員紅袖章，負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)安全工作。)做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開(kāi)展加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項(xiàng)目部制定，《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的，無(wú)論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán)，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭(zhēng)取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件，控制事故的擴(kuò)大，減少事故的損失。

總之，項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹指示精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

010年地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

我叫李xx，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。

在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開(kāi)展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等

2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程

建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度（日檢、周檢、月檢）

4、針對(duì)工程計(jì)劃安排了每月對(duì)職工及管理人員的安全教育

6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度

建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄

7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄

8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄

9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開(kāi)展各種安全活動(dòng)