總結(jié)需要真實客觀地反映過去一段時間的情況和經(jīng)驗，以實現(xiàn)真正的效果。寫總結(jié)時，需要客觀地評價自己的能力和不足，提出改進的方向和措施。為了幫助大家寫好總結(jié)，小編為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)寫作的范文，希望能給大家提供一些參考和幫助。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇一

城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實現(xiàn)這一目標的重要保障。

區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動城市經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進一步強化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實政治責任，督促城市基層黨組織負責人“扛起主責、擔起主業(yè)、當好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會治理當中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進城市社會治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會治理工作保持“高溫”態(tài)勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。

條塊協(xié)同，讓社會治理實現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級統(tǒng)籌、縣級主推、街道主抓、社區(qū)負責的“四級”黨組織協(xié)調(diào)工作機制，推行網(wǎng)格化管理，推進街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會議制度，明確成員單位職責，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恒溫”。

上下聯(lián)動，讓社會治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強城市社會治理的水平，完善協(xié)同聯(lián)動的社會治理架構(gòu)，整合各類資源，推動多元主體共同參與，進一步健全黨組織領(lǐng)導下的社區(qū)居民自治機制。建立起社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運行機制，充分調(diào)動居民參與積極性，形成人人參與的社會治理合力，發(fā)揮好群團組織和社會組織的能量，促進城市基層黨組織和群團組織資源共用、功能銜接，健全社會組織參與治理機制，培育公益性、服務(wù)性、互助性社會組織和群眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會治理告別“低溫”。

以“為民利民惠民”為準則，科學制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認可的堅決不做，大部分群眾呼吁的加快落實，提高城市的包容度和管理精細化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了群眾，依靠群眾。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇二

我市深入貫徹習近平總書記關(guān)于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述，按照省委關(guān)于提升基層治理水平的部署要求，積極推進政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”，努力探索共建、共治、共享的基層社會治理之路，著力提升基層治理現(xiàn)代化水平，以高效能治理助推高質(zhì)量發(fā)展。

一、以“政治”強引領(lǐng)，把穩(wěn)基層治理的正確方向。

堅持黨對基層治理的全面領(lǐng)導，把黨的領(lǐng)導貫穿基層治理全過程各方面，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動基層黨組織打造成為領(lǐng)導基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

（一）強化黨的陣地。以學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為核心，創(chuàng)新推進新時代文明實踐中心（所、站）建設(shè)，加快推進工作力量、陣地資源整合，寓黨的創(chuàng)新理論宣傳于教育、文化、科普、養(yǎng)老等便民服務(wù)之中，教育引導廣大群眾堅定不移聽黨話、感黨恩、跟黨走。全市現(xiàn)已掛牌成立新時代文明實踐中心13個、所176個、站2016個，招聘黨建宣傳員842人，依托志愿服務(wù)管理平臺入庫志愿服務(wù)項目2925個，參與活動志愿者63708人次，記錄志愿服務(wù)時長411003小時。

（二）夯實黨建基礎(chǔ)。以深化基層黨建“三化”建設(shè)為抓手，發(fā)揮全市基層黨建網(wǎng)格作用，推動廣大黨員亮出身份，在疫情防控、小區(qū)治理、服務(wù)群眾等工作中當好先鋒模范。疫情期間，全市在職黨員編入城市基層黨建網(wǎng)格，織牢織密基層疫情防控網(wǎng)。大力開展農(nóng)村“紅旗黨支部”、機關(guān)“模范黨支部”創(chuàng)評，按“黨建+經(jīng)濟富村”“黨建+宜居美村”“黨建+文明新村”“黨建+治理強村”等四種類型，創(chuàng)評一批政治過硬、組織過硬、能力過硬、作風過硬、業(yè)績過硬的黨支部，同時將“紅旗（模范）黨支部”創(chuàng)評與推進城鄉(xiāng)基層治理、抓黨建促鄉(xiāng)村振興等重點任務(wù)貫通起來，進一步提升基層黨組織引領(lǐng)帶動能力。

（三）凈化黨風政風。深入推進“八揚八治”深化作風建設(shè)活動，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，持續(xù)整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，推動全面從嚴治黨向基層延伸，大力倡導不拖、不等、不退、不推的“四不”干部作風，努力以優(yōu)良的黨風政風引領(lǐng)社風民風向上向善。

二、以“法治”強保障，把牢基層治理的法律準繩。

堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以打造基層社會治理“樣本”為著力點，織密基層治理“三張網(wǎng)”，推動基層問題早發(fā)現(xiàn)、早處置、不升級、不惡化。

（一）織密法律服務(wù)網(wǎng)。充分用好該市“法律明白人”經(jīng)驗做法被司法部納入“八五”普法內(nèi)容的重要契機，深入推進農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)提升工程，精心打造“法律明白人”示范培養(yǎng)點，提升“法律明白人”履職能力，組建了第一批“法律明白人”師資庫。目前，該市已培養(yǎng)農(nóng)村“法律明白人”69萬余名，推動在全市農(nóng)村形成了辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的濃厚氛圍。

（二）織密未成年人保護網(wǎng)。以落實最高人民檢察院關(guān)于加強校園安全管理、預(yù)防未成年人性侵的“一號檢察建議”為抓手，在全市全面推廣“劉瑩姐姐工作室”經(jīng)驗做法，著力在法治宣教上再發(fā)力、在監(jiān)督辦案上再發(fā)力、在檢察宣傳上再發(fā)力、在社會支持體系建設(shè)上再發(fā)力，構(gòu)建家庭、學校、社會、網(wǎng)絡(luò)、政府、司法“六位一體”的綜合性保護體系，為保護未成年人開展多途徑、全方位、立體化的關(guān)心、愛護、幫教、救助工作，全面提升未成年人保護工作的能力水平。

（三）織密矛盾調(diào)處網(wǎng)。依托多元化解e平臺，在全省率先探索建立四大調(diào)處中心（九大調(diào)處平臺），多元化解專業(yè)性、行業(yè)性矛盾糾紛，取得良好成效。同時，充分激發(fā)民間基層組織糾紛調(diào)處的積極性，引導各地探索適合本地鄉(xiāng)情、民情的矛盾糾紛調(diào)處模式。如，樂安縣創(chuàng)新化解農(nóng)村涉法涉訴矛盾糾紛新機制，大力推行“法官村村通、法律人人知”便民工程；南豐縣持續(xù)推進家事審判方式和工作機制改革試點，組成家事審判團隊，巧斷“家務(wù)事”。

三、

以“德治”強教化，把住基層治理的核心價值。

堅持用當?shù)丶t色文化、傳統(tǒng)文化凝聚民心，推進以文化人、以德潤心，推動社會主義核心價值觀深入人心、在基層治理中發(fā)揮更大作用。

（一）注重紅色基因育德。結(jié)合推進黨史學習教育常態(tài)化長效化，立足當?shù)刎S富的蘇區(qū)紅色文化資源，從紅色精神中汲取養(yǎng)分，傳承榜樣力量。依托各級愛國主義教育基地、革命遺址遺跡和紀念設(shè)施等，組織黨員干部群眾通過瞻仰烈士紀念碑、重溫入黨誓詞、聆聽黨史故事、重走紅軍路等，傳承精神譜系，汲取奮進力量。

（二）注重傳統(tǒng)文化立德。深入挖掘弘揚以“臨川文化”為代表的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華，圍繞紀念王安石誕辰1000周年，精心謀劃學術(shù)研討會、“王安石杯”系列賽事、“荊公講堂”學術(shù)專題講座等各類紀念活動，挖掘和研究王安石改革精神的當代價值，唱響王安石文化品牌。推進王安石、曾鞏、湯顯祖等人物事跡進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進機關(guān)。特別是提煉臨川文化廉政思想，編印《臨川文化·勤廉篇》等書籍，作為全市黨員干部思想政治教材，推進黨內(nèi)政治文化建設(shè)，推動黨員干部崇德向善走前列、作表率。

（三）注重文明教育養(yǎng)德。啟動全域創(chuàng)建文明城市工作，著力提升居民道德修養(yǎng)。深入開展“道德紅黑榜”“誠信紅黑榜”評議、道德模范和身邊好人評選等活動，弘揚真善美、鞭策假惡丑，激發(fā)群眾學習榜樣的內(nèi)生動力。積極開展閉環(huán)式志愿服務(wù)活動，實現(xiàn)供給側(cè)與需求側(cè)精準對接，在全省率先成為新時代文明實踐志愿服務(wù)“點單平臺”全市覆蓋的設(shè)區(qū)市。

四、以“自治”強活力，把握基層治理的關(guān)鍵因素。

堅持以人民為中心的發(fā)展思想，充分調(diào)動群眾積極性主動性，加強和創(chuàng)新社會治理，建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體。

（一）加強自治力量。依法厘清基層自治權(quán)責邊界，明確村（社區(qū)）工作事項，規(guī)范村級事務(wù)管理。加快推進基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，用好自治章程、村規(guī)民約、居民公約，讓群眾的事情群眾辦。全面落實村“兩委”換屆候選人縣級聯(lián)審機制，推行村（社區(qū)）黨組織書記縣級黨委組織部備案管理，把村（社區(qū)）黨組織打造成基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。逐步規(guī)范住宅小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)監(jiān)督委員會等組織建設(shè)，進一步提升村（居）治理能力和治理水平。

（二）豐富自治內(nèi)容。堅持發(fā)揮基層群眾性自治組織的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督作用。進一步完善村民理事會、紅白理事會等基層群眾性自治組織，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點干部、老黨員、老干部、群眾代表、鄉(xiāng)賢能人等選入理事會，更好發(fā)揮基層群眾性自治組織在鄉(xiāng)村振興中的組織和監(jiān)督作用。如，資溪縣探索“村黨小組+村民理事會”村務(wù)治理新模式，延伸了治理觸角；南城縣規(guī)范建設(shè)“家事調(diào)解工作站”，推進基層矛盾糾紛化解規(guī)范化、專業(yè)化、法治化，得到了群眾的一致好評。

（三）優(yōu)化自治網(wǎng)格。在行政區(qū)劃總體保持不變的前提下，按照“尊重歷史、區(qū)劃平衡、邊界清晰”的原則，結(jié)合社區(qū)治理實際，依法合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模，對臨川區(qū)、高新區(qū)城市管轄界線和部分社區(qū)布局進行優(yōu)化調(diào)整，形成以路為網(wǎng)的社區(qū)治理格局，有效解決了當前市中心城區(qū)城市社區(qū)布局不夠合理、管轄界線不夠清晰及管理服務(wù)有盲區(qū)等問題，進一步理順了城市社區(qū)管理機制，實現(xiàn)了社會治理的網(wǎng)格化、精細化、精準化。

五、以“智治”強支撐，把準基層治理的有效動能。

堅持數(shù)據(jù)賦能，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新變革優(yōu)勢，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新協(xié)同方式，推動政府履職效能持續(xù)優(yōu)化，進一步增強基層治理的預(yù)見性、主動性、科學性、時效性。

（一）加快治安防控網(wǎng)絡(luò)化。建強用好雪亮工程“天網(wǎng)”、智能安防小區(qū)“地網(wǎng)”，更大發(fā)揮其在案件偵破、治安防控、化解矛盾、社會治理、服務(wù)民生等方面的重要作用。加快推進“雪亮工程”建設(shè)工作，先后整合接入二、三類監(jiān)控資源，實現(xiàn)了公共區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位和場所全覆蓋。同時，按照“黨政主導、平安辦統(tǒng)籌、公安規(guī)劃、部門協(xié)同、社會參與”的總體思路，積極推進智能安防小區(qū)建設(shè)。

（二）加快政務(wù)服務(wù)數(shù)字化。持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革，在全省率先開發(fā)使用電動車緝查布控系統(tǒng)和公安交警電動車智能管控平臺app；不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)延伸至開發(fā)商、銀行、中介和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心；在全省第一個開通異地就醫(yī)住院“一站式”結(jié)算，由醫(yī)保部門先行墊付；新車上牌、年檢等車駕管業(yè)務(wù)已延伸至4s店和保險公司；公積金業(yè)務(wù)辦理部門開通了靈活就業(yè)人員繳存服務(wù)，并將貸款、解押等業(yè)務(wù)延伸至銀行，實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同辦理。

（三）加快綜治中心智能化。進一步發(fā)揮基層綜治中心堡壘作用，大力推動市、縣、鄉(xiāng)、村四級基層綜治中心標準化、規(guī)范化、實體化建設(shè)，緊扣社會治理現(xiàn)代化部署要求，構(gòu)建集“智能監(jiān)管中心、智能服務(wù)中心、智能研判中心、智能預(yù)警中心、智輔決策中心”為一體的市綜治信息平臺升級改造框架體系。

街道治理典型經(jīng)驗亮點材料。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇三

為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。必須扛起試點工作的任務(wù)重擔，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預(yù)警，按照部門職責，分類移送預(yù)警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。

緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。

為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。

一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。

二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。

四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。

以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇四

根據(jù)居民小區(qū)規(guī)模、黨員人數(shù)，按照便于黨組織發(fā)揮作用、便于黨員參加活動、便于群眾辦事的原則，在全縣18個社區(qū)黨組織設(shè)置79個網(wǎng)格黨支部，優(yōu)先推選群眾威信高的黨員干部擔任支部書記，同時注重吸納物業(yè)公司負責人、居民黨員中心戶等進入支部班子。將居民樓院劃分為256個黨小組，將居民小區(qū)及物業(yè)公司黨員編進黨小組，搭建起物業(yè)公司與社區(qū)、居民間溝通的橋梁。建立議事協(xié)調(diào)機制，居民樓院黨小組定期召開黨群協(xié)商會，收集社情民意，解決群眾問題，幫助小區(qū)物業(yè)公司開展小區(qū)治理工作，真正把“紅色物業(yè)”貫穿到服務(wù)居民的全過程。目前，推選設(shè)立黨群協(xié)商會成員432名，黨員中心戶371個，建立起了“街道黨工委、社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部、小區(qū)樓院黨小組”的黨組織架構(gòu)，以黨組織的全面覆蓋廣泛調(diào)動各方資源，凝聚基層治理合力。

按照“結(jié)合實際、突出特點、便于服務(wù)”的原則，將社區(qū)閑置資源進行集中整治，全縣18個社區(qū)均建設(shè)了功能完備、場所集聚的社區(qū)黨建綜合體，全面推動社會治理重心下移，實現(xiàn)社區(qū)治理共建共治共享。在社區(qū)居民樓院建設(shè)“黨建微家”，以“聽取微聲音、進行微議事、開展微承諾、實施微服務(wù)、設(shè)立微課堂”的“五微服務(wù)”為主線，成為黨建綜合體便民服務(wù)的延伸，通過及時收集網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的矛盾糾紛、環(huán)境衛(wèi)生等各方面意見建議，并及時轉(zhuǎn)交網(wǎng)格黨支部、物業(yè)公司進行解決辦理，真正將便民服務(wù)下沉到“靶心”。龍泉街道將紅色物業(yè)納入惠農(nóng)苑小區(qū)組織建設(shè)，通過與縣農(nóng)場聯(lián)盟投資6萬元余元，在小區(qū)設(shè)置了黨建服務(wù)站、黨群協(xié)商議事廳、多功能黨員活動中心，小區(qū)樓院設(shè)置了黨建廣場，營造出濃厚的黨建氛圍。

結(jié)合“入戶訪民情、我來辦實事”活動，武陟縣動員廣大黨員干部深入群眾家中，了解群眾真實所需，解決一批群眾急難愁盼的問題，不斷優(yōu)化便民服務(wù)。此外，積極整合轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)格力量，以網(wǎng)格為單位開展服務(wù)，使服務(wù)更加高效便捷。木城街道建立“居民下單、社區(qū)收單、街道接單、黨員及聯(lián)盟單位做單、居民評單”的“五單”服務(wù)模式，根據(jù)群眾意見建議拓展服務(wù)內(nèi)容，提供水電維修、快遞代收等質(zhì)優(yōu)價廉的“紅色”便民服務(wù)，滿足群眾多元化、個性化需求，有效提升群眾的參與度和認同感。比如協(xié)調(diào)衛(wèi)健委、科工局，解決老衛(wèi)健委家屬樓道路、排水溝整修問題，使“鬧心小區(qū)”變成了“暖心小區(qū)”。

通過推行“紅色物業(yè)”建設(shè)，及時有效解決了一批群眾反映集中的問題，最大限度地滿足了群眾的各種需求，“有事去給組織說、說了能夠解決問題”成為群眾的普遍共識。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇五

3月8號，我們在xxx會議室參加了以“基層黨組織建設(shè)”為主題的電視會議，會上，有多位市、縣組織部長代表進行了發(fā)言，最后省、市兩級組織部長分布進行了總結(jié)。電視電話會議結(jié)束后，我有許多感想。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何，直接決定著黨的執(zhí)政能力強弱，決定著執(zhí)政的成效。黨的十六屆四中代表會通過的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的》明確指出，要“加強和改進黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹"三個代表"重要思想的組織者、推動者、實踐者?！币虼?，作為基層黨員應(yīng)緊緊抓住與時俱進這個關(guān)鍵，開拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問題，努力使黨的基層組織建設(shè)在探索中前進、在突破中發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合自己學習會議的心得，就加強基層黨組織的工作談?wù)勛约旱膸c體會。

一、基層黨員要有與時俱進的思想，不斷學習，提高自身素質(zhì)和能力。一是學習上。當前社會正處在一個飛速發(fā)展的時代，也是一個學習的時代，必須要不斷提高自己的學習能力，加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會理論的學習，用先進的理論武裝自己的頭腦，提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界，擺正心態(tài)，找準位置，要認真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)工作積極性；要自覺地服從、服務(wù)于基層黨建這個中心，要深入基層一線，了解情況，掌握“下情”，發(fā)揮好橋梁作用。三是作風上。講究“實”字，就是要實事求是，講實效，辦實事。思想政冶工作是做人的工作，應(yīng)該以誠相待，以心換心。積極為群眾辦實事，做好事，了解群眾的所思所想和喜怒哀樂，掌握不同時期、不同人群的共同和個別需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度的維護職工的合法權(quán)益。

二、大力加強黨員教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。改革在不斷深化，對黨員的教育也要與時俱進地跟上時代步伐，形成有效的教育機制。當前，要緊密結(jié)合工作開展的學習活動，抓住這一有利時機，強化對黨員的教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。要結(jié)合工作，創(chuàng)造性地開展好教育活動，找準一定的形式和載體，如共產(chǎn)主義先鋒崗、先進事跡報告會、幫扶活動、爭先創(chuàng)優(yōu)等，提工作的實效性。

三、結(jié)合工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法?；鶎狱h組織應(yīng)該緊扣發(fā)展的主題，緊跟時代步伐，在求新中不斷開創(chuàng)新局面。在工作中會隨時出現(xiàn)一些新情況新問題，這對基層黨組織和思想政治工作者提出了更高的要求：不但要培養(yǎng)大局意識，更要提高工作效率，激發(fā)工作熱情，促進自身的長足發(fā)展。方法要活，不能“刻舟求劍”、“守株待兔”，用老辦法解決新問題，切實防止因方法死板、機械而帶來的負面效應(yīng)。要講工作藝術(shù)，講方法，講策略，總之，只有不斷改進方式、方法，找準最佳結(jié)合點，才能凝聚力量，推動工作發(fā)展。

四、落實完善各項制度，嚴格黨員管理，強化約束。重點落實好民主生活會制度和黨員評議制。特別是要結(jié)合黨員職業(yè)、崗位，有針對性地開展各項活動，對黨員提出不同的要求。要注重實際效果，加強對黨員的日常管理，定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況，表揚先進，督促后進；對不履行義務(wù)，不做工作的，要給予批評幫助，促其轉(zhuǎn)化。與此同時，還要嚴格堅持民主評議黨員制度。年度評議工作要堅持政治性、嚴肅性，確定通過評議，找準問題，解決問題，積極開展批評與自我批評，營造良好的民主評議氣氛。

黨支部是黨的基層組織，黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實，最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱，直接影響黨的領(lǐng)導和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。因此，大力加強基層黨支部建設(shè)對于提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有特別重要的意義。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇六

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)信訪辦的具體指導下，以解決人民群眾實際問題為出發(fā)點，認真做好市民群眾的來信來訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

今年，截止10月底，區(qū)水務(wù)局共辦理市、區(qū)長信箱、水務(wù)熱線和xxxx熱線電話98件，區(qū)民生熱線161件，本局來電、來信、來訪75件，辦結(jié)率為100%，答復滿意率達到98%以上，切實做到件件有著落，事事有回音。

1、加強領(lǐng)導，建立健全信訪工作制度

信訪工作作為社會維穩(wěn)和收集社情民意的窗口，局領(lǐng)導高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，職能科室長、各基層單位領(lǐng)導為組員的信訪工作領(lǐng)導小組，形成了由主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)合新時期信訪工作的新形勢和新任務(wù)，我局先后制定和完善了《區(qū)水務(wù)局信訪工作制度》、《區(qū)水務(wù)局信訪事項辦理流程和時限》、《區(qū)水務(wù)局年度信訪工作實施意見》、《區(qū)水務(wù)局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時限》、《區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導接待日制度》等，從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。

嚴格落實信訪答復局長審核簽發(fā)制，對市民來信來訪來電，由局長親自審閱，第一時間了解和掌握情況，落實責任人。所有信訪答復都經(jīng)局長審核，確保群眾反映的問題得以有效解決。

2、主動溝通，疑難信訪領(lǐng)導包案負責

局領(lǐng)導定期聽取信訪工作匯報，對群眾反映的疑難復雜、涉及面廣、社會關(guān)注度高的信訪事項，局領(lǐng)導親自包案，深入剖析原因，找準問題癥結(jié)，研究解決措施和方案。如團結(jié)花苑二次供水設(shè)施改造的信訪問題，有位居民多次向市、區(qū)領(lǐng)導和區(qū)水務(wù)局反映。局長十分重視，做到“四個親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區(qū)居民交談，做好思想工作;親自調(diào)查處理問題，提高解決問題辦法;親自督辦協(xié)調(diào)，落實措施解決問題。并多次邀請市相關(guān)職能部門召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，最大限度把政府實事工程做好做實。事后局長還親自走訪答復居民，針對反映的問題和對二次供水設(shè)施改造工程的誤解進行解釋和說明，得到了信訪人的肯定。

3、重視民意，妥善處理人大代表的意見

關(guān)注民生，重視民意，就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需，今年除兩會期間人大代表書面意見外，我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問題，劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況，引起了我局領(lǐng)導的高度重視，快速作出反映，葉代表親自寫下了“領(lǐng)導關(guān)心，親自上門，表示感謝”的話語。在橫新港的問題上，我局特別邀請水利專家到現(xiàn)場進行會診，最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通橫新港和六橋港河道，定期開啟六橋港泵閘從北橫涇引水，向東輸送到橫新港，形成水流回路，增加水體動力，從而改善橫新港水質(zhì)。此外，同步推進古美街道平吉新村內(nèi)部雨、污水改造工程，從根本上解決問題，得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評。

4、增強責任感，全力為人民服務(wù)

全局職工充分認識到做好信訪工作，解決好群眾“急、難、愁、盼”問題是我們的責任。在窨井蓋缺失問題上，局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外，先解決問題、先為市民服務(wù)”，為保障群眾通行安全提供方便。有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件，雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍，但接到投訴后，我局還是第一時間趕到現(xiàn)場排除道路總管堵塞的原因，同時幫助物業(yè)解決問題或給予服務(wù)指導，得到市民和物業(yè)公司的高度評價，今年我局信訪辦公室已多次接到市民來電來信表達對工作人員態(tài)度負責、工作細致的感謝。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至10月底，我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來”投訴1171件，其中非我局設(shè)施430件，占總數(shù)36.7%，我局均及時告知處置部門;共補缺雨污水井蓋220個，污水冒溢33件，規(guī)定時限內(nèi)完成率100%，義務(wù)補缺井蓋36個。

5、加強初信辦理，減少群眾重復投訴

在信訪投訴中，群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問題。對于此類信訪件，我們及時進行現(xiàn)場勘查，在全面掌握第一手資料的情況下，組織相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道、村委會、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會，積極爭取有關(guān)部門支持，提高信訪辦結(jié)率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭，經(jīng)查，是由于野奴涇西側(cè)奧嘉住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致，我局快速行動，責令職能部門全力搶修，同時與虹橋村協(xié)商減少對王前、王后兩個自然村宅的排污量。同時與信訪人保持信息溝通，由于搶修及時，未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。

加強對重復信件的分析，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理解決，把解釋工作做細、做到位，得到居民的理解。例如：東蘭新村小區(qū)二次供水設(shè)施改造的問題，我局會同古美街道有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘查，并多次到信訪人趙女士家中走訪，誠懇地交換意見，保證改造工程規(guī)范實施，同時兼顧人情，考慮到趙女士夫婦為獨居老人，子女不常在身邊，經(jīng)與古美街道協(xié)商，同時將水表后段管子埋進墻內(nèi)，由此增加的工程費用由街道承擔。事后，趙女士為我們寫來了感謝信。

6、轉(zhuǎn)變作風，開展領(lǐng)導干部大接訪活動

建立完善領(lǐng)導接待日制度，確立每周四為黨政主要領(lǐng)導接訪接待日。同時根據(jù)市、區(qū)信訪工作的`重要指示精神，區(qū)水務(wù)局制定了《區(qū)水務(wù)局關(guān)于推進領(lǐng)導干部大接訪活動的工作計劃》，進一步擴大領(lǐng)導接訪范圍，局機關(guān)及基層單位主要領(lǐng)導均參與該項活動，進一步推動領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變作風、重心下移、深入基層、深入群眾，力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時，結(jié)合區(qū)長網(wǎng)上辦公活動，強化對居民反映問題的跟蹤落實，切實維護水務(wù)局服務(wù)政府、責任政府的良好形象。

7、嚴格執(zhí)行信訪流程，強化信訪督辦制度

嚴格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作，做到件件有著落，件件有答復，辦結(jié)答復率達到100%，如因情況復雜，提前與投訴人聯(lián)系，取得投訴人的理解。局信訪辦認真履行督查督辦職責，加強對初信辦理的過程監(jiān)督，加大對疑難事項的督查力度，嚴格把好信訪辦結(jié)質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的信訪件，一律退回重辦。

1、從學習國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊伍培訓工作。認真組織基層信訪工作人員學習《信訪條例》等政策法律法規(guī)，特別是認真學習溫總理等領(lǐng)導同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提高信訪隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本局信訪工作夯實基礎(chǔ)。

2、從落實領(lǐng)導責任入手，狠抓基層信訪工作制度建設(shè)。一是繼續(xù)落實黨政領(lǐng)導包案負責制度，做到領(lǐng)導全面負責，一包到底;二是與基層主要領(lǐng)導簽訂信訪責任書，進一步落實基層領(lǐng)導信訪接待日制度;三是建立局系統(tǒng)信訪通報制度，定期對信訪處理完成情況，特別是對發(fā)生影響的信訪事件，查清責任后，進行通報。

3、從掌握苗頭性信訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息，定期開展重點、熱點信訪問題摸底排查，爭取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。

4、從提高服務(wù)質(zhì)量入手，狠抓信訪接待工作。一是認真抓好初信初訪，切實將信訪矛盾解決在初始化階段，減少信訪工作成本。二是化被動信訪為主動服務(wù)，做好與來信來訪群眾的溝通和交流，增進對水務(wù)工作的理解和支持，引導通過正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問題。

5、從加強政策宣傳入手，狠抓信訪焦點問題。加強與鎮(zhèn)、街道協(xié)作，運用各種宣傳媒體大力對水務(wù)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳，形成政策宣傳的輿論環(huán)境，爭取多數(shù)群眾的理解和支持。

總之，信訪是民意表達的一個渠道，我們要進一步規(guī)范信訪工作，認真傾聽信訪人的所思、所想、所求，以真誠的態(tài)度反饋社會，使居民真正感受到自身需求“有人問、有人聽、有人管”，將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài)，為構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定貢獻力量。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇七

20xx年社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個單位主動與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務(wù)。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動兩臺清運車，清理北山路300余延長米邊溝，共運出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設(shè)石子。網(wǎng)通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺清運車，清理200余延長米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內(nèi)白色垃圾進行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動1臺清運車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺清運車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購臵花草。武警中隊出動10名武警，出動一臺清運車，清理南山排水溝及開關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。

社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進行花草樹木的護養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習慣，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。

在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標準，加強自身素質(zhì)的訓練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇八

堅持以黨建為引領(lǐng)，推進社會治理資源下沉網(wǎng)格，推動黨建網(wǎng)格和社會治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學劃分網(wǎng)格，突出精細化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格1504個、專屬網(wǎng)格312個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)網(wǎng)格723個、專屬網(wǎng)格146個。二是強化黨建筑基，突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設(shè)在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個網(wǎng)格黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設(shè)，突出實效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站，打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區(qū)公共服務(wù)延伸平臺。

進一步整合社會治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化優(yōu)勢互補，構(gòu)建共建共治共享格局。一是推動網(wǎng)格化與智慧xx建設(shè)相融合。整合智慧東昌城市運營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學化、精細化水平。二是推動網(wǎng)格化與法治xx建設(shè)相融合。對區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等基礎(chǔ)信息進行動態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務(wù)終端上報事件38萬余件。

充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學歷138人、研究生學歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進下沉力量專業(yè)化。開展機關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到工作，推動150名區(qū)直機關(guān)干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務(wù)機制。三是推進網(wǎng)格團隊規(guī)范化。按照“1+1+n+x”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊伍），組建網(wǎng)格服務(wù)團隊423個，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。

堅持以“格”為工作基礎(chǔ)，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機制。一是在運行機制上“出實招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)平臺和app服務(wù)終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報告—網(wǎng)上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結(jié)回訪問效”閉環(huán)運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機制，實現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機制上“提動力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預(yù)算，每年投入2500余萬元用于網(wǎng)格員基礎(chǔ)績效工資，投入180余萬元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時，每年分批次對網(wǎng)格員進行業(yè)務(wù)輪訓，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇九

城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實現(xiàn)這一目標的重要保障?！盎鶎狱h組織擔負著領(lǐng)導社區(qū)治理的重要職責，要把黨的惠民政策宣傳好，把社區(qū)居民和單位組織好，打造共建共治共享的社區(qū)治理格局”。要體現(xiàn)“以人為本”的為民服務(wù)理念，在提高“深度”“廣度”的同時，增加社會治理的“溫度”。

區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動城市經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進一步強化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實政治責任，督促城市基層黨組織負責人“扛起主責、擔起主業(yè)、當好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會治理當中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進城市社會治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會治理工作保持“高溫”態(tài)勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。

條塊協(xié)同，讓社會治理實現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級統(tǒng)籌、縣級主推、街道主抓、社區(qū)負責的“四級”黨組織協(xié)調(diào)工作機制，推行網(wǎng)格化管理，推進街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會議制度，明確成員單位職責，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恒溫”。

公益性、服務(wù)性、互助性社會組織和群眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會治理告別“低溫”。

以“為民利民惠民”為準則，科學制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認可的堅決不做，大部分群眾呼吁的加快落實，提高城市的包容度和管理精細化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了群眾，依靠群眾。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇十

基層是社會治理的深厚基礎(chǔ)和重要支撐，治國安邦重在基層。黨的十九屆四中全會《決定》提出“構(gòu)建基層社會治理新格局”，體現(xiàn)了我們黨對社會治理規(guī)律認識的深化，為加強和創(chuàng)新基層社會治理提供了科學指引。我們要貫徹落實黨的十九屆四中全會《決定》關(guān)于加強和創(chuàng)新基層社會治理的重要部署，把黨的領(lǐng)導落實到基層社會治理中，充分發(fā)揮基層群眾自治的積極作用，努力構(gòu)建基層社會治理新格局。

基層是社會治理的深厚基礎(chǔ)和重要支撐，治國安邦重在基層?！吧鐣卫淼闹匦谋仨毬涞匠青l(xiāng)社區(qū)，社區(qū)服務(wù)和管理能力強了，社會治理的基礎(chǔ)就實了?！奔訌姾蛣?chuàng)新基層社會治理，關(guān)乎黨長期執(zhí)政、國家長治久安和廣大人民群眾的切身利益，意義十分重大。黨的十九屆四中全會《決定》提出“構(gòu)建基層社會治理新格局”，為加強和創(chuàng)新基層社會治理提供了科學指引和基本遵循。

改革開放以來，隨著經(jīng)濟體制從高度集中的計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M活力的社會主義市場經(jīng)濟體制，我國社會發(fā)生深刻變化，社會結(jié)構(gòu)日趨復雜，人民群眾的利益訴求日趨多樣，城市和農(nóng)村社會治理都面臨一些新問題、新挑戰(zhàn)。中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)化，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長。這些都對加強和創(chuàng)新基層社會治理提出了新的更高要求。

順應(yīng)時代發(fā)展要求，我們黨不斷深化對社會治理的探索。從1993年黨的十四屆三中全會提出加強政府的社會管理職能，到20xx年黨的十六屆四中全會提出加強社會建設(shè)和管理、推進社會管理體制創(chuàng)新，再到黨的十八屆三中全會基于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，首次提出創(chuàng)新社會治理體制，我們在認識上經(jīng)歷了從社會管理到社會治理的重要轉(zhuǎn)變。黨的十九屆四中全會《決定》提出堅持和完善共建共治共享的社會治理制度，強調(diào)完善黨委領(lǐng)導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。這體現(xiàn)了我們黨社會治理理念的升華和對社會治理規(guī)律認識的深化。

堅持和完善共建共治共享的社會治理制度，是尊重人民主體地位、堅持以人民為中心的重要體現(xiàn)。就基層社會治理來說，它不只是黨委和政府的責任，也是社會各方的共同責任。堅持和完善共建共治共享的社會治理制度，意味著社會治理是黨委領(lǐng)導、政府負責下的社會主體共同治理，治理方式從過去自上而下的單向管理轉(zhuǎn)向多方良性互動，更多主體在黨的領(lǐng)導下，以更加多樣的方式加強和創(chuàng)新基層社會治理，從而建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。這有利于使社會治理成為億萬人民參與的生動實踐，真正讓人民群眾成為社會治理的最廣參與者、最大受益者、最終評判者，有效推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化，保持社會穩(wěn)定、維護國家安全。

中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢，黨是最高政治領(lǐng)導力量。加強和創(chuàng)新基層社會治理，需要多個主體共同參與，但黨的領(lǐng)導是根本保證。構(gòu)建基層社會治理新格局，需要把黨的領(lǐng)導貫徹到基層社會治理全過程，提高黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，尋求社會意愿和訴求的最大公約數(shù)，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。

黨對基層社會治理工作的領(lǐng)導，一個重要體現(xiàn)是黨對基層社會治理的頂層設(shè)計?！皹?gòu)建基層社會治理新格局”，這是我們黨在新時代對基層社會治理的頂層設(shè)計。無論是完善群眾參與基層社會治理的制度化渠道，還是健全黨組織領(lǐng)導的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系，都只能在黨的領(lǐng)導下扎實推進。我們要充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，推動社會治理融入經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，統(tǒng)籌各方力量協(xié)調(diào)行動，促使社會治理各項工作在政策取向上相互配合、在推進過程中相互促進、在實際成效上相得益彰。堅持在黨的領(lǐng)導下健全與基層群眾自治相關(guān)的制度，保證基層社會治理沿著黨指引的正確方向前進；堅持在黨的領(lǐng)導下總結(jié)推廣典型經(jīng)驗、完善相關(guān)政策，保證基層社會治理按照黨和人民的意愿進行。通過有效的頂層設(shè)計和制度安排，真正把黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會治理的強大效能。

黨對基層社會治理工作的領(lǐng)導，還體現(xiàn)為黨的基層組織在基層社會治理中發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。為此，要推動基層黨建與基層社會治理深度融合，積極探索基層黨組織政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、機制引領(lǐng)的途徑和載體，緊緊圍繞基層黨組織構(gòu)建公共服務(wù)圈、群眾自治圈、社會共治圈。堅持在基層黨組織直接領(lǐng)導下和基層黨員干部的示范帶動下開展基層群眾自治實踐，保證基層群眾自治有活力、有秩序。在基層選舉中，基層黨組織要做好宣傳發(fā)動工作，積極參加選舉基層群眾自治組織的各項準備工作，把握選舉的正確方向。在基層重大事務(wù)民主決策中，基層黨組織要與基層群眾自治組織、集體經(jīng)濟組織等一道積極組織群眾參與民主決策。在基層事務(wù)日常治理和民主監(jiān)督中，基層黨組織要組織黨員和群眾監(jiān)督民主決策事項的實施情況，充分調(diào)動居民參與積極性，形成社區(qū)治理合力。新形勢下，要不斷創(chuàng)新基層黨建工作方式，積極探索運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科技手段，提高基層黨組織領(lǐng)導協(xié)調(diào)基層政權(quán)組織、自治組織、群團組織、經(jīng)濟組織和社會組織的能力，豐富基層黨組織組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的手段。

黨的十九屆四中全會《決定》強調(diào)，“健全基層黨組織領(lǐng)導的基層群眾自治機制，在城鄉(xiāng)社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中廣泛實行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督”。健全黨組織領(lǐng)導的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系，是構(gòu)建基層社會治理新格局的內(nèi)在要求。

自治是基層社會運行的重要方式和依托，是基層社會充滿活力的重要源頭。它不但有利于激發(fā)群眾的積極性主動性創(chuàng)造性、增強社會認同，還有利于減少矛盾沖突、增進社會和諧。加強和創(chuàng)新基層社會治理，必須充分發(fā)揮基層群眾自治的積極作用?；鶎尤罕娮灾沃贫仁俏覈豁椈菊沃贫?，它以農(nóng)村村民委員會、城市居民委員會和職工代表大會為主要形式。人民群眾通過這些群眾自治組織，依法直接行使民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，廣泛參與基層公共事務(wù)和公益事業(yè)管理。實踐表明，我國的基層群眾自治參與人數(shù)眾多、自治領(lǐng)域廣泛、民主實踐生動，展現(xiàn)出旺盛的生機活力，是加強和創(chuàng)新基層社會治理的有效形式。

當前，健全充滿活力的基層群眾自治制度，構(gòu)建基層社會治理新格局，需要進一步拓展和完善群眾參與基層社會治理的制度化渠道。應(yīng)拓寬群眾參與社會治理的范圍和途徑，不斷豐富內(nèi)容和形式。深入開展以居民會議、議事協(xié)商、民主聽證等為主要形式的民主決策實踐，以自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督等為主要目的的民主治理實踐，以村務(wù)公開、居務(wù)公開、民主評議等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督實踐，讓群眾成為基層社會治理的參與者、受益者，全面推進基層群眾自治制度化、規(guī)范化、程序化。引導人民群眾依法行使民主權(quán)利，做到群眾利益延伸到哪里，基層群眾自治制度就覆蓋到哪里。健全社區(qū)管理和服務(wù)機制，推行網(wǎng)格化管理和服務(wù)，發(fā)揮群團組織、社會組織作用，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會商會自律功能，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，夯實基層社會治理基礎(chǔ)。

需要強調(diào)的是，加強和創(chuàng)新基層社會治理，必須將自治與法治、德治相結(jié)合。應(yīng)發(fā)揮法治保障作用，引導社會公眾形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的法治思維和法治習慣，推動法律服務(wù)下沉，強化基層法律服務(wù)體系建設(shè)，為群眾自治提供法律保障。發(fā)揮道德在規(guī)范人們行為、調(diào)節(jié)社會關(guān)系中的重要作用，加強社會主義核心價值觀的宣傳和普及，發(fā)揮道德榜樣的示范作用，凝聚社會正能量，營造崇德向善、見賢思齊的良好社會氛圍，依靠德治預(yù)防和化解社會矛盾。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇十一

轉(zhuǎn)眼間，培訓班的課程已經(jīng)接近結(jié)束。經(jīng)過這幾天的學習，我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。在這以前，我未接觸過具體的黨建工作。對黨建工作只有一個虛的認識，通過這次的培訓，使我對即將從事的工作有了一個新的了解，以下是我這幾天的幾點體會：

一是多種形式的學習，提高了理論水平。市委兩新工委葉書記在講課中就聚焦貫徹中央要求、深入思想意識和緊扣目標任務(wù)、認真履職盡職三個方面的問題，對新形勢下開展黨建工作的重要意義、黨建工作指導員的工作責任、要求以及方式方法等方面，深入細致地講授了如何成為一名優(yōu)秀的黨建工作指導員，關(guān)鍵要靜下心來學習，靜下心來思考，靜下心來工作。同時，市委組織部兩新辦徐主任就《基層黨建指導站建設(shè)工程》進行了詳細解讀，讓我更加意識到黨建指導員只有自身能力提高了，才能去指導他人開展工作。

二是明確了工作方向。黨建工作指導員作為抓黨建工作最基層、最一線的工作人員，必須要明確自己的工作職責和提高自己的整體素質(zhì)。要把握自己的角色定位，找準自己的位置，要在工作中當好“三員”。一是當好一線調(diào)研員。把摸清基層黨組織建設(shè)底數(shù)作為指導站的首要任務(wù)，普遍深入所指導區(qū)域，開展調(diào)查研究，建立基層黨組織工作臺賬，做到底數(shù)清、任務(wù)清、狀態(tài)清。二是當好一線指導員。按照組織健全、制度完善、運行規(guī)范、活動經(jīng)常、檔案齊備的要求，指導基層黨支部加強規(guī)范化建設(shè)，組織黨支部認真學習貫徹中央精神特別是黨的十九大精神，讓黨的聲音傳達到“神經(jīng)末梢”，覆蓋到每個黨員。三是當好一線督導員。指導站通過巡回督查、重點督辦等方式對街道黨工委加強區(qū)域性黨組織建設(shè)、黨建工作項目化管理、黨建特色社區(qū)等基層組織建設(shè)任務(wù)進行督查指導，推動全面從嚴治黨在基層落地生根。

三是前輩的座談，找準了差距。實地參觀了江溪街道黨建工作指導站，聽取江溪街道基層黨建工作指導站站長就《如何做一名合格的黨建工作指導員》座談交流。桑梅書記對每一項黨建工作的思路都很清晰明了，他們的黨建工作特色亮點和成功經(jīng)驗都值得我們?nèi)フJ真學習。作為一名年輕的黨務(wù)工作者，在實際工作中肯定會遇到很多棘手的問題，必須認識到自己的不足之處，找出差距借鑒別人優(yōu)秀的工作方法來完善自己的工作方法。

四是豐富了自身黨建知識。這次學習內(nèi)容豐富，課程多樣化。為了提升黨建工作指導員的能力和水平，區(qū)委組織部安排了《發(fā)展黨員工作流程講解》、詳細解讀了《黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)工程》等課程，使我在最短的時間里，學習到了最適合的知識。

這次培訓無論是課堂學習還是參觀學習，都讓我從各個角度獲得了知識。感謝組織部給我們年輕黨務(wù)工作者這次學習的機會。以上是我對這次培訓的幾點心得體會，不妥之處，敬請批評指正，謝謝大家！

基層治理培訓總結(jié)匯報篇十二

基層治理是國家治理的基石。我市深入貫徹習近平總書記關(guān)于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述和黨中央決策部署，認真落實省委關(guān)于提升基層治理水平的明確要求，聚焦解決群眾“急難愁盼”問題，積極探索基層治理新模式，切實解決了一大批事關(guān)群眾切身利益的“關(guān)鍵小事”“煩心瑣事”“急事難事”。

一、探索全網(wǎng)格化管理和民生合理訴求辦理服務(wù)模式，“急事快辦”紓民困。

一是延伸拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)觸角。過去，在農(nóng)村、城市社區(qū)實行的網(wǎng)格化管理大多強調(diào)對人的管理，我市積極探索將其延伸到對空間的管理，進一步整合河（湖）長制、林長制等網(wǎng)格內(nèi)容，尤其是將荒山荒地、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的空閑地、小街小巷、水面路面等公共空間納入網(wǎng)格統(tǒng)一管理，建立起覆蓋城鄉(xiāng)、覆蓋基層工作的全網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，重點解決基層存在的違章搭建、治安狀況差、衛(wèi)生狀況差、耕地拋荒撂荒等問題和安全、環(huán)保隱患。

二是推動民生合理訴求辦理常態(tài)化、制度化。持續(xù)深化拓展黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動成果，成立市委民生服務(wù)辦，創(chuàng)新建立民生問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制度，通過市委民聲通道、市委書記熱線等10個渠道，廣泛收集群眾反映的問題及意見建議，實現(xiàn)群眾合理訴求辦理常態(tài)化、制度化。截至目前，累計梳理群眾合理訴求172件，已解決151件。我市相關(guān)做法，入選全省“我為群眾辦實事”三十佳典型案例。

二、打造城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心和農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福之家，“難事特辦”暖民心。

一是打造城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。積極應(yīng)對當前老齡化挑戰(zhàn)，加快推進以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。截至目前，我市仙橋社區(qū)、薌溪社區(qū)、貴化社區(qū)等10家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）已正式投入運營，并創(chuàng)新打造了全市第一家社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)—我市雄石街道西街社區(qū)長者照護中心，著力打造“社區(qū)綜合體+家門口微養(yǎng)老”的街居兩級養(yǎng)老服務(wù)中心，讓老年人不離家也能享受到專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)。

二是打造農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福之家。聚焦解決農(nóng)村養(yǎng)老難題，創(chuàng)新建立“6+3”模式（即資金模式6個一：財政支持一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入一點、個人承擔一點、社會捐助一點、自我創(chuàng)收一點、自力節(jié)約一點；建設(shè)模式3個一：一套制度、一個標準、一支隊伍），加快推進農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福之家建設(shè)。截至目前，已在全市投入運營178個幸福之家，覆蓋全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、174個村，讓1.5萬余名農(nóng)村老人得以享受優(yōu)質(zhì)的居家養(yǎng)老服務(wù)。

一是深入推進農(nóng)村移風易俗改革。為啃下高價彩禮這一群眾反映多、改革難度大的“硬骨頭”，我市牢牢把握國家級婚俗改革實驗區(qū)這一重大機遇，先后制定出臺《我市婚俗改革工作實施方案》《我市婚事新辦簡辦指導意見》等文件，以新時代文明實踐中心建設(shè)為抓手，成立婚俗改革教育基地和“零彩禮”集體婚禮基地，組織開展“千人相親大會”“移風易俗定親大會”等倡樹婚俗新風活動。制定出臺職業(yè)媒婆（紅娘）公約，對31個村（社區(qū)）完成婚姻介紹所（紅娘工作室）登記審批、開展婚介服務(wù)，并以“天價彩禮的危害”為主題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦婚俗改革培訓26場，覆蓋全市220余名登記在冊的專職、兼職婚姻中介人員，大大減少了哄抬彩禮價格的現(xiàn)象。同時，發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用,倡導黨員干部以身作則，帶頭推動移風易俗各項規(guī)定落地落實，充分發(fā)揮農(nóng)村紅白喜事理事會、道德評議會等平臺的宣傳引導作用，用老百姓看得懂、聽得明白的村規(guī)民約進行“勤勸導”“軟約束”。

二是深入推進農(nóng)村殯葬改革。堅持將殯葬改革作為一項重要民生工程來抓，納入生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作部署中統(tǒng)籌推進，著力完善殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全基本殯葬服務(wù)免費制度，倡樹現(xiàn)代文明喪葬禮俗新風。自我市全面啟動殯葬改革以來，建成城鄉(xiāng)公益性公墓1100余處，建設(shè)墓穴3.5萬余穴，實現(xiàn)公益性公墓建設(shè)覆蓋率100%、村（居）紅白理事會建成率100%、遺體火化入墓率100%，期間未出現(xiàn)一起因殯葬改革上訪事件。我市相關(guān)經(jīng)驗做法，入選全國殯葬綜合改革試點優(yōu)秀案例。

一是縱深推進全國緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點。自2019年列為全國第一批緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點縣和全省縣域綜合醫(yī)改試點縣以來，我市認真學習借鑒三明市醫(yī)改經(jīng)驗，加快構(gòu)建“縣強、鄉(xiāng)活、村穩(wěn)”的醫(yī)療服務(wù)新體系。組建了以我市人民醫(yī)院、我市中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的兩大醫(yī)共體，分別納入14家、9家醫(yī)療單位，三年來累計投入5億資金用于全市醫(yī)共體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市人民醫(yī)院與南昌大學一附院組建醫(yī)聯(lián)體，通過對口支援幫扶、專家定期坐診、成立專家工作站遠程會診等，快速提升縣級醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力。截至目前，醫(yī)聯(lián)體指導開展手術(shù)500余臺、會診患者千余人次、遠程授課及現(xiàn)場學術(shù)講座300余次。同時，建立優(yōu)秀人才、優(yōu)質(zhì)資源“雙下沉”穩(wěn)定長效機制，截至目前，我市醫(yī)共體總院累計下沉醫(yī)務(wù)人員1500余人次、為基層衛(wèi)生院(所)提供醫(yī)療服務(wù)超萬余人次，累計完成基層上傳影像業(yè)務(wù)近4000余例，“基層檢查、縣級診斷”促進了基層醫(yī)療服務(wù)能力的提升，加快推動新項目、新技術(shù)在基層醫(yī)療機構(gòu)的推廣使用，讓群眾在家門口就能享受到上級醫(yī)院知名專家服務(wù)，群眾滿意度和獲得感不斷攀升。

二是加快推進農(nóng)村教學網(wǎng)點的優(yōu)化。教育是民生之本，也是城鄉(xiāng)融合體制機制改革的重要內(nèi)容之一，特別是隨著農(nóng)村居民生活水平、收入水平的不斷提升，老百姓對教育的需求已經(jīng)由“有”向“優(yōu)”轉(zhuǎn)變。為有效化解農(nóng)村教育資源分散、教學質(zhì)量不高和群眾對優(yōu)質(zhì)教育需求不斷增長之間的矛盾，我市持續(xù)優(yōu)化城鄉(xiāng)教育資源配置，積極探索農(nóng)村教學網(wǎng)點優(yōu)化調(diào)整試點工作，制定出臺我市農(nóng)村學校網(wǎng)點布局調(diào)整規(guī)劃方案，分批次完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)54個農(nóng)村小規(guī)模教學網(wǎng)點撤并。同時，加快推進集鎮(zhèn)寄宿制學校建設(shè)和教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)，不斷改善提升農(nóng)村學校辦學條件、教育質(zhì)量，進一步推動城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

街道治理典型經(jīng)驗亮點材料。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇十三

按照組織安排，我參加了以“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”為主題的定向培訓班的學習，經(jīng)過五天的學習，讓我受益匪淺，感觸很深。

在五天的學習過程中，我嚴格遵守了培訓要求和紀律，細致聽講，認真學習并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學習內(nèi)容，緊湊的課程節(jié)奏，讓我的思想得到了提升。特別是經(jīng)過專題講座、現(xiàn)場教學、交流討論，讓我從先進典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。

在培訓班上，通過xx教授對基層黨建引領(lǐng)提升基層治理能力和水平的精彩講解，讓我對城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化有了更加深入的理解，主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建重點工作任務(wù)，夯實黨的基層組織建設(shè)，嚴格做好基層黨支部雙化建設(shè)，掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會治理創(chuàng)新的探索與實踐解讀，深入淺出，剖析入理，讓我影響十分深刻，對于我學習掌握好城市基層社會治理有非常大的幫助。葉林教授關(guān)于城市治理現(xiàn)代化的“三化”分析，為基層城市治理提供了指導，對我今后進行基層治理提供努力方向。xx教授對智慧城市建設(shè)和社會治理創(chuàng)新的精彩講解，使我深刻認識到創(chuàng)新驅(qū)動城市化發(fā)展的重要性，基層治理需要智慧創(chuàng)新不斷提供內(nèi)驅(qū)動力。xx教授對城市社區(qū)治理難點及其突破的分析，深入剖析了城市治理的重難點，用實際案例和淺顯易懂的講解方式，為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發(fā)事件的危機管理與輿情應(yīng)當上，通過深圳治理經(jīng)驗，結(jié)合南雄實際，在面對突發(fā)情況時提供的清晰的解決思路，并分享了深圳治理過程中提前預(yù)防的有效措施，很好的提供了解決類似突發(fā)事件的化解路徑。xx處長針對基礎(chǔ)依法民主治理的深圳實踐--以街道辦事處為例進行了分享，全面分析基礎(chǔ)治理過程中民主治理的重要性，讓我收益良多。培訓期間還組織了相關(guān)現(xiàn)場教學，讓我深刻體會到深圳城市治理過程中的先進經(jīng)驗，使我內(nèi)心得到深深的震撼，也更加堅定了我朝著城市治理現(xiàn)代化方向的步伐。

本次培訓班安排的內(nèi)容十分豐富，切合實際，既有理論學習、現(xiàn)場教學，也有實際交流;既有政策解讀，也有業(yè)務(wù)指導，強調(diào)黨建引領(lǐng)，強調(diào)理論聯(lián)系實際。對于我在以后的工作開展，有很強的指導意義。特別是到前海自貿(mào)區(qū)、北站社區(qū)黨群服務(wù)中心參觀學習，看到了許多亮點，同時也看到了存在差距，找到了不足。特別是抓黨建促和諧，推動城市治理方面的先進做法、經(jīng)驗值得我們借鑒。

學習在于實踐，我將把本次學習到的知識運用到實際工作中去，扎扎實實做好城市基層治理。以加強黨建引領(lǐng)為抓手，發(fā)揮好基層黨建引領(lǐng)作用，不斷推進城市現(xiàn)代化治理，改善人居環(huán)境；不斷完善基層治理機制，增強人民群眾的滿意度、獲得感、幸福感。

基層治理培訓總結(jié)匯報篇十四

1月底教委辦下發(fā)關(guān)于開展“垃圾不落地，校園更美麗”衛(wèi)生大整治活動的通知，學校高度重視此項活動，特召開行政會議和全體教師會議進行文件的學習與衛(wèi)生整治工作安排。在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲。

組長：

副組長：（負責辦公室、功能室）、（負責教室）、（負責校舍修繕）、（負責食堂衛(wèi)生安全）。

組員：各班班主任、科任，功能室負責人。

發(fā)現(xiàn)校園樓梯口天花板有較多蜘蛛絲；班級及功能室柜子上灰層較多；各班衛(wèi)生工具沒有做標記，學生存在亂拿亂放現(xiàn)象。

1、給勞動工具做標志。根據(jù)每個班的實際情況配備相應(yīng)的勞動工具并標上班級或功能室的標志，保勞動工具不亂拿亂放，用后定點擺放。

2、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動和靈活大大加強，每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級領(lǐng)導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?，F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學校無一片紙屑，真正做到保持。同時，勸導隊員每天對各班衛(wèi)生情況巡查記錄，所有的檢查記錄當天反饋，隔天各班針對問題整改解決問題。