有效培訓(xùn)方式(模板18篇)

在日常生活中，我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情?？偨Y(jié)要注意形式的多樣性，可以運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)等形式展示總結(jié)的結(jié)果。這些總結(jié)范文是對(duì)不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行的概括，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。

有效培訓(xùn)方式篇一

xx年8月26日下午，有幸聆聽(tīng)了縣教研員鄭海軍的講座，受益匪淺，下面淺談幾點(diǎn)體會(huì)。

1、教研組長(zhǎng)的個(gè)人工作能力的提升，這是有效教研的關(guān)鍵。

我們的職責(zé)是什么，我們是給我們老師們一個(gè)正確引領(lǐng)和導(dǎo)航，給予他們及時(shí)的幫助和有效監(jiān)控，所以我們個(gè)人能力的提升是有效教研的關(guān)鍵點(diǎn)，所以教研組長(zhǎng)的培訓(xùn)和不斷學(xué)習(xí)是很有必要的。希望學(xué)校能夠多提供這樣的一些平臺(tái)和機(jī)會(huì)讓教研組長(zhǎng)多去參加實(shí)效的學(xué)習(xí)。

2、全員參與教研活動(dòng)全過(guò)程，這是有效教研的保證。

就說(shuō)我們學(xué)校開(kāi)展的“人人上好一堂課“我們要求本組老師們，要全員參與，全程參與，而且自己要精心準(zhǔn)備，當(dāng)然不是簡(jiǎn)單地看看而已，而是通過(guò)觀摩，我們要學(xué)習(xí)討論，要反思，更要要內(nèi)化，借助學(xué)校“人人上好一堂課”這樣一個(gè)平臺(tái)，推波助瀾，進(jìn)一步提升我們的教學(xué)能力和教研水平，當(dāng)然我們還要認(rèn)真評(píng)課，寫(xiě)好反思，通過(guò)這樣一系列的活動(dòng)，讓我們的老師帶著困惑而來(lái)，在參與研討的過(guò)程中形成新的思考、產(chǎn)生新的問(wèn)題而離開(kāi)。這才是一種整正的價(jià)值和效果。

3、名師的引領(lǐng)作用不可替代。

這是有效教研不可缺少的環(huán)節(jié)。很感謝學(xué)校已經(jīng)為我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)。有人說(shuō)，我們身邊很多老師也是“名師”也是專(zhuān)家，這是不可否認(rèn)的，但是我們想過(guò)沒(méi)有，他們?yōu)槭裁磿?huì)成為我們身邊的“名師”和“專(zhuān)家”，因?yàn)樗麄冊(cè)诒车乩飳W(xué)習(xí)了更多的專(zhuān)家和名師的經(jīng)驗(yàn)，所以他們成為了我們的身邊的名師和專(zhuān)家，因此我們的名師、專(zhuān)家引領(lǐng)還是必不可少。

以上是我對(duì)有效教研的幾點(diǎn)粗淺看法，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝。

有效培訓(xùn)方式篇二

第一段：培訓(xùn)的重要性與目的（200字）。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，不斷提升自己的技能和知識(shí)是非常必要的。而培訓(xùn)作為一種有效的學(xué)習(xí)方式，成為了現(xiàn)代人不可或缺的一環(huán)。培訓(xùn)的目的不僅僅是為了獲取新知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。因此，我堅(jiān)信有效的培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)至關(guān)重要。

第二段：培訓(xùn)的選擇與準(zhǔn)備（250字）。

在選擇培訓(xùn)項(xiàng)目之前，我們應(yīng)該充分了解自己的需求，并明確自己希望通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到什么目標(biāo)。只有清楚自己的需求，才能選擇到適合自己的培訓(xùn)課程。在參加培訓(xùn)之前，我們還應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。首先，要了解培訓(xùn)的具體內(nèi)容和授課老師的經(jīng)驗(yàn)與能力。其次，要提前閱讀培訓(xùn)材料，熟悉相關(guān)背景知識(shí)。最后，在培訓(xùn)前要做好心理準(zhǔn)備，保持積極的心態(tài)。

第三段：培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方法（300字）。

在培訓(xùn)過(guò)程中，采取正確的學(xué)習(xí)方法是十分重要的。一方面，我們要主動(dòng)參與，積極與老師和其他同學(xué)互動(dòng)，分享自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。通過(guò)與他人的交流，我們可以從不同的角度思考問(wèn)題，拓寬我們的視野。另一方面，我們要做好筆記，將重點(diǎn)和難點(diǎn)記錄下來(lái)，方便后期復(fù)習(xí)和整理。此外，我們還可以通過(guò)實(shí)踐來(lái)鞏固所學(xué)內(nèi)容。將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能真正領(lǐng)會(huì)其價(jià)值。總之，學(xué)習(xí)方法的選擇和應(yīng)用將直接影響我們?cè)谂嘤?xùn)中的學(xué)習(xí)效果。

第四段：培訓(xùn)后的實(shí)踐與總結(jié)（250字）。

培訓(xùn)結(jié)束后，我們應(yīng)該將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。只有在實(shí)踐中運(yùn)用，才能理解其中的難點(diǎn)和疑惑，并通過(guò)實(shí)踐找到解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，我們還應(yīng)該及時(shí)總結(jié)所學(xué)的內(nèi)容，并與同事分享自己的心得。通過(guò)總結(jié)和分享，我們可以深化對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解，并獲得反饋和建議，從而進(jìn)一步提高自己。

第五段：培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的影響與展望（200字）。

通過(guò)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能，還拓寬了自己的眼界和思維方式。培訓(xùn)使我對(duì)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，更清楚地了解到自己的短板和不足之處，并積極努力彌補(bǔ)。在未來(lái)的發(fā)展中，我將繼續(xù)參加各種培訓(xùn)，保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)：

通過(guò)有效的培訓(xùn)，我們可以不斷提升自己的技能和知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決能力。為了取得良好的學(xué)習(xí)效果，我們需要在選擇培訓(xùn)時(shí)做好功課，采取正確的學(xué)習(xí)方法，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)。培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的發(fā)展有著重要的影響，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)培訓(xùn)，我們可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和成就。

有效培訓(xùn)方式篇三

培訓(xùn)是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要途徑，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我們可以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。然而，僅僅參加培訓(xùn)是不夠的，我們還需要有效地吸收和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。在我參加的一次培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了有效的培訓(xùn)心得，它對(duì)于我們的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。下面我將從準(zhǔn)備、參與、總結(jié)、實(shí)踐和分享的角度，分享我的心得體會(huì)。

首先，準(zhǔn)備是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。在參加培訓(xùn)之前，我們應(yīng)該提前了解相關(guān)主題和內(nèi)容，并做好充分的準(zhǔn)備工作。例如，通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍和文獻(xiàn)，我們可以提前了解一些基礎(chǔ)知識(shí)，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們還可以與其他參與者互動(dòng)，分享彼此的期望和目標(biāo)，為培訓(xùn)的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)。

其次，參與是培訓(xùn)取得成效的重要環(huán)節(jié)。在課堂上，我們應(yīng)該積極參與討論，提出自己的觀點(diǎn)和思考，與其他人進(jìn)行交流和互動(dòng)。同時(shí)，我們還可以利用各種交互式的學(xué)習(xí)方式，如小組討論、角色扮演等，積極參與其中，加深對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用。通過(guò)積極參與，我們不僅可以豐富自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，還能夠與他人相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

第三，總結(jié)是培訓(xùn)收獲的重要環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們應(yīng)該及時(shí)對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)和歸納。這樣做有助于我們鞏固所學(xué)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。我們可以通過(guò)整理筆記和制作思維導(dǎo)圖等方式，將散亂的知識(shí)點(diǎn)整合起來(lái)，形成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)框架。同時(shí)，我們還可以在總結(jié)的過(guò)程中，反思自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和不足之處，為下一次學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。

第四，實(shí)踐是培訓(xùn)成果有效應(yīng)用的關(guān)鍵。知識(shí)只有在實(shí)踐中才能夠發(fā)揮真正的作用。所以，在培訓(xùn)結(jié)束后，我們應(yīng)該盡快將所學(xué)知識(shí)付諸實(shí)踐。通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)踐活動(dòng)，我們可以加深對(duì)知識(shí)的理解，并發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，實(shí)踐還能夠幫助我們將抽象的知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的技能，提高學(xué)習(xí)成果的應(yīng)用價(jià)值。

最后，分享是培訓(xùn)成效的最佳證明。當(dāng)我們成功地將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并取得好的效果時(shí)，我們可以將自己的經(jīng)驗(yàn)和心得分享給其他人。通過(guò)分享，我們不僅可以幫助他人學(xué)到更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還能夠檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果和理解程度。同時(shí)，分享還能夠加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和鞏固，幫助我們更好地應(yīng)用和再創(chuàng)新。

總之，有效的培訓(xùn)心得體會(huì)對(duì)于我們的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)準(zhǔn)備、參與、總結(jié)、實(shí)踐和分享，我們可以有效地吸收和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果和成果。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)秉持這些心得體會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)和理想做出更大的努力。

有效培訓(xùn)方式篇四

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。培訓(xùn)作為人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，對(duì)員工知識(shí)、技能與態(tài)度的更新和提高，以及創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘和培養(yǎng)等方面發(fā)揮著重要作用。培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)人才的一種不可或缺的方式，也是最直接、最有效的方式之一。企業(yè)投入大量的人力、財(cái)力，但是培訓(xùn)效果往往不明顯，如何提高培訓(xùn)的效果已成為企業(yè)面臨的一大難題。

一、培訓(xùn)無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果的原因分析

1、企業(yè)雖然意識(shí)到培訓(xùn)的必要性，但重視程度不高，執(zhí)行情況較差 目前企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)工作沒(méi)有足夠的重視，雖然制定了整體的員工培訓(xùn)計(jì)劃，但是在實(shí)行起來(lái)往往只是一紙空文，根本不能按計(jì)劃執(zhí)行或根本沒(méi)有執(zhí)行。致使員工認(rèn)為“企業(yè)培訓(xùn)”只是公司的一項(xiàng)政策，無(wú)法將培訓(xùn)視為企業(yè)給員工的福利，更未利用企業(yè)培訓(xùn)提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地為企業(yè)服務(wù)。

2、企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與員工培訓(xùn)需求脫節(jié)

企業(yè)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，忽視了“培訓(xùn)需求分析”，隨意性較大，在制定計(jì)劃時(shí)沒(méi)有了解員工真正需要哪一類(lèi)的培訓(xùn)，哪種培訓(xùn)會(huì)對(duì)員工未來(lái)的工作有本質(zhì)性的幫助，以至于培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性、與員工平時(shí)工作聯(lián)系不太密切，員工也只是為了應(yīng)付而去參加，缺乏積極性和主動(dòng)性，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作滿(mǎn)意度不高。

3、企業(yè)在培訓(xùn)后沒(méi)有進(jìn)行有效的培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)效果如何，是否對(duì)員工有所幫助，培訓(xùn)講師的授課內(nèi)容是否滿(mǎn)足員工的實(shí)際需要，這些問(wèn)題的答案，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員不得而知。盡管企業(yè)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)效果評(píng)估的重要性，但對(duì)其進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候，也僅僅是授課滿(mǎn)意度評(píng)估層面，對(duì)員工行為改善層面未進(jìn)行評(píng)估。

4、企業(yè)培訓(xùn)方法單一

培訓(xùn)方法選擇是否合理，是確保培訓(xùn)能否達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容采取不同的培訓(xùn)方法。目前企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是傳授式的講課形式，以教師為中心，缺乏培訓(xùn)雙方的溝通與交流。

5、培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)沒(méi)有與績(jī)效考核、薪酬調(diào)整、員工晉升相聯(lián)系

目前企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估結(jié)果與績(jī)效考核、薪酬調(diào)整、員工晉升完全脫節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)不夠重視，同時(shí)也意識(shí)不到培訓(xùn)對(duì)于個(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義。在這種情況下，培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展起不到有效的輔助作用。

二、提高企業(yè)培訓(xùn)效果的對(duì)策分析

1、轉(zhuǎn)變企業(yè)培訓(xùn)觀念

企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，正確的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)、重視培訓(xùn)。企業(yè)若能大張旗鼓地進(jìn)行培訓(xùn)，首先將傳遞給員工這樣的信息：這是一家尊重員工、鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展、對(duì)未來(lái)有著良好期望的企業(yè)。而這樣的信息則會(huì)反映出企業(yè)具有優(yōu)秀的、雙贏的企業(yè)文化。企業(yè)不能狹隘地認(rèn)為培訓(xùn)是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才，是為他人做嫁衣。員工跳槽并不可怕，只要培訓(xùn)體系還存在，企業(yè)就可以不停地發(fā)展下去，因?yàn)樗鼡碛辛擞啦豢萁叩钠髽I(yè)人才的源頭——培訓(xùn)。

2、企業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要進(jìn)行有效的員工培訓(xùn)需求分析

企業(yè)在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，首先要考慮企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及企業(yè)希望員工獲得的相關(guān)知識(shí)和技能；其次要對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行分析，充分考慮員工個(gè)人和管理者的意見(jiàn)；最后還要考慮員工個(gè)人的需求，綜合考慮以上內(nèi)容，制定企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。

3、建立有效的培訓(xùn)效果評(píng)估體系

過(guò)培訓(xùn)后員工的績(jī)效改進(jìn)情況進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。將培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)應(yīng)用于員工的績(jī)效考核、薪酬調(diào)整、員工晉升等方面，從而讓員工意識(shí)到培訓(xùn)的重要性，以及對(duì)其職業(yè)發(fā)展的重要意義。

4、選擇多樣化的培訓(xùn)方法

培訓(xùn)方法是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素，目前企業(yè)采用的培訓(xùn)方法僅是集中授課方法，有時(shí)會(huì)影響員工的正常工作，導(dǎo)致員工對(duì)培訓(xùn)滿(mǎn)意度降低，甚至有抵觸情緒。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采用角色扮演、管理訓(xùn)練、案例研討、視頻教學(xué)、情景模擬等多種方式，一方面滿(mǎn)足員工對(duì)于培訓(xùn)時(shí)間的靈活性的要求，另一方面也可以提高員工參與培訓(xùn)的積極性。不管選擇何種培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注意討論與實(shí)際操作相結(jié)合、互動(dòng)與討論相結(jié)合，以調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

5、將培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用到績(jī)效考核、薪酬調(diào)整、員工晉升等工作中 培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用與否及如何運(yùn)用直接關(guān)系到企業(yè)培訓(xùn)的效果。實(shí)踐中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并將培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效考核、薪酬調(diào)整、員工晉升等結(jié)合起來(lái)。培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)的一條重要途徑，把培訓(xùn)結(jié)果作為員工績(jī)效考核的一個(gè)指標(biāo)有助于提高他們參與培訓(xùn)的積極性，從而提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)的結(jié)果從某種程度上來(lái)說(shuō)都反映了參訓(xùn)員工對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的能力及未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Γ雅嘤?xùn)的結(jié)果作為企業(yè)內(nèi)部提拔任用的部分依據(jù)有助于培養(yǎng)企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從而提高企業(yè)的培訓(xùn)效率。

《論提高企業(yè)培訓(xùn)效果的有效方式》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

有效培訓(xùn)方式篇五

備課是上好課的前提，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果，首先要抓好備課這一環(huán)。如何備好每一節(jié)數(shù)學(xué)課，使學(xué)生在課堂上最大限度地掌握知識(shí)，提高數(shù)學(xué)教學(xué)成果，確實(shí)需要我們教師精心設(shè)計(jì)。

不管你是個(gè)人備課還是集體備課，都必須經(jīng)過(guò)周密思考，認(rèn)真的籌劃和精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程，充分細(xì)致地做好準(zhǔn)備工作，才能更好地提高40分鐘的教學(xué)效率。有的教師上課目的不明確，重點(diǎn)不突出，語(yǔ)言不準(zhǔn)確，都是備課不過(guò)關(guān)造成的。那到底怎么備好數(shù)學(xué)課呢？我認(rèn)為應(yīng)從下面三方面下手。

學(xué)生是教學(xué)的對(duì)象，教師要想教會(huì)學(xué)生，必須先了解學(xué)生，這樣才能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，有效地幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題和困難。備學(xué)生的目的是為了做到根據(jù)學(xué)生的實(shí)際水平的具體需要，有的放矢地進(jìn)行教學(xué)，高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)，也就是貫徹因材施教的原則。了解學(xué)生的內(nèi)容包括他們的思想、情緒、知識(shí)和能力基礎(chǔ)、思維特點(diǎn)和思維水平、學(xué)習(xí)方法、愛(ài)好和對(duì)教學(xué)的期望等。在深入了解學(xué)生的基礎(chǔ)上，依據(jù)教學(xué)大綱的要求和照顧大多數(shù)的原則，確定教學(xué)的起點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)考慮相應(yīng)的教學(xué)措施。

1、認(rèn)真鉆研大綱，明確教學(xué)目的。

教學(xué)目的是一切教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是教學(xué)工作的靈魂，也是教學(xué)評(píng)價(jià)的依據(jù)。評(píng)價(jià)一堂課，應(yīng)該首先看這堂課目的定得是否合適，為完成目的所采取的教學(xué)措施是否得當(dāng)，教學(xué)目的完成情況如何。這就是說(shuō)，一個(gè)數(shù)學(xué)老師備課時(shí)首先要確定教學(xué)目的'，再考慮為完成教學(xué)目的應(yīng)采取哪些措施。要明確教學(xué)目的，就必須學(xué)習(xí)并鉆研教學(xué)大綱。

2、從整體出發(fā)，系統(tǒng)分析和研究教材。

數(shù)學(xué)是一門(mén)系統(tǒng)性很強(qiáng)的學(xué)科，所以，數(shù)學(xué)老師要按照“整體—部分—整體”的原則認(rèn)真?zhèn)湔n，吃透教材。這就要求教師掌握小學(xué)數(shù)學(xué)教材的整體結(jié)構(gòu)和編排體系，掌握“部分”在“整體”中的地位和作用。研究各部分知識(shí)的相互關(guān)聯(lián)，吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，精心設(shè)計(jì)教案。如果在教學(xué)中備一節(jié)，教一節(jié)，不了解這一節(jié)在整體中的地位與其它章節(jié)的聯(lián)系，就很難談上吃透教材和融會(huì)貫通。

教師對(duì)教材的理解不僅要全面，而且要深刻，要深刻領(lǐng)會(huì)編者意圖。能否領(lǐng)會(huì)編者的意圖，是衡量教師理解教材深淺的一個(gè)重要標(biāo)志。

3、抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)難點(diǎn)。

一節(jié)數(shù)學(xué)課，不管你是用傳統(tǒng)的眼光，還是用新的教學(xué)理念去評(píng)價(jià)，有沒(méi)有突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，有沒(méi)有達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，都是衡量一節(jié)課成功不成功的一個(gè)很重要的因素。所以我們備課時(shí)，一定要注意抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)難點(diǎn)。重點(diǎn)往往是新知識(shí)的起點(diǎn)和主體部分。備課時(shí)要突出重點(diǎn)。一節(jié)課內(nèi)，首先要在時(shí)間上保證重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)講，要緊緊圍繞重點(diǎn)，以它為中心，引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的理解，做到心中有重點(diǎn)，課中出重點(diǎn)，才能使整個(gè)一堂課有個(gè)靈魂。

4、創(chuàng)造性使用教材。

創(chuàng)造性使用教材是一名優(yōu)秀教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。只有創(chuàng)造性地使用教材，才可能實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法與手段的完美統(tǒng)一，才能使教材的普遍性同本地區(qū)和本人教學(xué)實(shí)踐的特殊性實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，也才能最大限度地滿(mǎn)足學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)方法的需求，充分調(diào)動(dòng)教學(xué)雙方的積極性，提高教學(xué)效率。

1、根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)。

學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)的過(guò)程是由已知到未知，由易到難，由淺入深，由具體到抽象，由感性到理性認(rèn)識(shí)的循序漸進(jìn)過(guò)程。在備課時(shí)，我們要根據(jù)這一規(guī)律精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，并根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生基礎(chǔ)靈活安排各個(gè)環(huán)節(jié)的先后次序及主次地位。

2、啟發(fā)學(xué)生思維，精心設(shè)計(jì)問(wèn)題。

啟發(fā)思維是課堂教學(xué)的靈魂，而數(shù)學(xué)的思維來(lái)自問(wèn)題。所以，在備課時(shí)，要重視創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境?！皩W(xué)起于思，思源于疑?！币幸庾R(shí)地設(shè)置一些困惑的問(wèn)題，微妙的問(wèn)題，疑難的問(wèn)題，以啟發(fā)學(xué)生思維。把學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)的過(guò)程設(shè)計(jì)成讓學(xué)生進(jìn)行“再創(chuàng)造”的過(guò)程。

3、恰當(dāng)選擇教學(xué)方法。

幾年來(lái)，我們老師明確地認(rèn)識(shí)到我國(guó)小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)目的在轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的重結(jié)果變?yōu)橹亟虒W(xué)過(guò)程，在教學(xué)方法上也做了相應(yīng)的改革，一改過(guò)去以傳授知識(shí)為主的傳統(tǒng)的教學(xué)方法，陸續(xù)出現(xiàn)了一些新的教學(xué)方法，注意采用富啟發(fā)性的有助于發(fā)展學(xué)生智力的教學(xué)方法，如發(fā)現(xiàn)法、探索問(wèn)題法、研討法等，取得了較好的效果。

人們常說(shuō)，教學(xué)有法，但無(wú)定法，貴在得法。小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)方法很多，每一種方法都有各自的特點(diǎn)和適用范圍。只要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，有助于學(xué)生思維能力的培養(yǎng)，有利于所學(xué)知識(shí)的掌握和運(yùn)用，都是好的教學(xué)方法。

4、注重?cái)?shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和思想方法的形成訓(xùn)練。

數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和數(shù)學(xué)思想方法是小學(xué)數(shù)學(xué)教材內(nèi)容的整體結(jié)構(gòu)的兩根強(qiáng)有力的支柱。數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)立在明處而數(shù)學(xué)思想方法則藏在暗處。因此，教師在備課時(shí)，不能抓一根丟一根。這就要求我們?cè)趥湔n時(shí)，要用兩根支柱的思想支配，理清知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想方法體系。尤其要把數(shù)學(xué)思想方法像數(shù)學(xué)知識(shí)一樣，歸納到教學(xué)目的要求和教材分析中去，弄清每一章節(jié)主要體現(xiàn)什么數(shù)學(xué)思想和運(yùn)用什么數(shù)學(xué)方法。并深刻挖掘這些思想方法所起的功能和作用。

數(shù)學(xué)思想方法是通過(guò)教學(xué)過(guò)程教給學(xué)生的，是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，概念的形成過(guò)程，問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)過(guò)程，規(guī)律的揭示過(guò)程，結(jié)論的推導(dǎo)過(guò)程等等，都體現(xiàn)某種數(shù)學(xué)思想，并受其指導(dǎo)。如果忽視這些過(guò)程就意味著失去向?qū)W生傳授數(shù)學(xué)思想方法的機(jī)會(huì)。

總之，我們必須廣泛地學(xué)習(xí)，認(rèn)真地鉆研，積極地實(shí)踐，不斷地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真改進(jìn)和完善自己采用的教學(xué)方法，努力提高運(yùn)用數(shù)學(xué)方法的水平，才能備出適合自己教學(xué)的高質(zhì)量的課。

有效培訓(xùn)方式篇六

20________年4月21日在集團(tuán)人力資源部和諾基亞大區(qū)經(jīng)理姚雪亮精心為我們準(zhǔn)備的“有效溝通”培訓(xùn)課程上，我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類(lèi)型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!為我們?cè)谄綍r(shí)工作中遇見(jiàn)的困惑指明了問(wèn)題的所在，讓我們受益匪淺。

作為業(yè)務(wù)人員，每天所做的工作就是與不同的人打交道，也就需要我們與不同的人進(jìn)行溝通，它是我們生活中不可缺少的一部分。溝通可以解除誤會(huì)，溝通可以達(dá)成合作，溝通可以促進(jìn)工作，溝通可以帶來(lái)收獲。然而，溝通并不是那么簡(jiǎn)單。溝通也有技巧，要有一個(gè)明確的目標(biāo)，通過(guò)信息、思想和情感的交流，達(dá)成共同的協(xié)議。傳遞溝通信息，解決問(wèn)題即有效溝通。

在培訓(xùn)所講的所有論點(diǎn)中，其中有幾點(diǎn)講的讓我們感觸很深，其中一個(gè)就是善于運(yùn)用“開(kāi)放式問(wèn)題”和“封閉式問(wèn)題”。這是一種談判技巧，也是一種有效的溝通，同時(shí)，也告訴我們，在和客戶(hù)的溝通中注意了以下幾個(gè)問(wèn)題會(huì)讓我們的工作事半功倍，那就是：給客戶(hù)良好的外觀印象，要記住并常說(shuō)出客戶(hù)的名字，讓你的客戶(hù)有優(yōu)越感，替客戶(hù)解決問(wèn)題。

在培訓(xùn)的過(guò)程中，姚老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通，并通過(guò)詳盡的案例加以佐證。為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問(wèn)題一一列出。在這些問(wèn)題都一一被解答的同時(shí)，我們明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難，關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。譬如，在與客戶(hù)交流時(shí)，要注意傾聽(tīng)他人的講話(huà)，而自己則要多加思考，中途不應(yīng)該隨便打斷他人的講話(huà)，甚至批評(píng)他人，這也是一種禮貌的表現(xiàn)。當(dāng)你與別人爭(zhēng)論某一件事情時(shí)，應(yīng)該少說(shuō)意見(jiàn)，先聽(tīng)他人講話(huà)。常言道，言多必失。話(huà)講多了就會(huì)有漏洞，等他講完后你便可以抓住他的漏洞，反駁他的觀點(diǎn)，這也是一種溝通的技巧。所以，溝通的藝術(shù)是無(wú)處不在的。若想有效的溝通，就必須懂得如何運(yùn)用這一門(mén)藝術(shù)。

對(duì)員工培訓(xùn)的重視，反映了我司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，在我們的仔細(xì)聆聽(tīng)中，我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲，培訓(xùn)結(jié)束后我們每個(gè)人都意猶未盡，都在相互交流學(xué)習(xí)心得，這種形式的培訓(xùn)對(duì)于我們長(zhǎng)期以來(lái)在一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨，也希望公司這種形式的培訓(xùn)能多多開(kāi)展。學(xué)習(xí)是可貴的，培訓(xùn)是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮，為我們的中鑫更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

有效培訓(xùn)方式篇七

這一學(xué)期，《管理溝通方法》這門(mén)課讓我受益匪淺，了解到溝通在學(xué)習(xí)，生活，工作中的重要性，并漸漸改進(jìn)自己在溝通方面的不足，找出最適合我的溝通策略。接下來(lái)，我與大家分享學(xué)習(xí)這門(mén)課的心得體會(huì)與總結(jié)。

首先，闡述管理溝通的概念。

管理溝通是指在各種管理活動(dòng)和商務(wù)活動(dòng)中，溝通主體(溝通者)基于一定的溝通背景，為達(dá)到一定的溝通目標(biāo)，在分析溝通客體(溝通對(duì)象)的基礎(chǔ)上，將特定的信息或思想、觀點(diǎn)、態(tài)度傳遞給客體，以期獲得預(yù)期反應(yīng)效果的全過(guò)程。以下，根據(jù)幾大點(diǎn)并結(jié)合本人實(shí)際進(jìn)行分析與總結(jié)。

(一)溝通主體策略。

溝通主體即溝通者，在進(jìn)行分析過(guò)程中，需要從自我認(rèn)知、自我定位、目標(biāo)確立、溝通策略方式的選擇入手。成功溝通的前提是成功的自我溝通，自我溝通技能的開(kāi)發(fā)與提升是成功管理者的基本素質(zhì)。

第一，自我認(rèn)知。就我個(gè)人為例，我常常會(huì)進(jìn)行自我反思，找出待人待事上的不足之處，分析原因，自我反省，并加以改進(jìn)，努力做到在同一件事情中不再犯同樣的錯(cuò)誤，不求完美，只求更好。

第二，成功的溝通者要從對(duì)方的價(jià)值觀出發(fā)，并考慮社會(huì)與組織的需求，要求溝通主體在溝通過(guò)程中，從社會(huì)認(rèn)同和社會(huì)道德的高度來(lái)修煉自身的價(jià)值，把自身的價(jià)值建立在他人和社會(huì)利益的滿(mǎn)足上。比如，商人談合作時(shí)，不僅要考慮自己的利益，同時(shí)也要滿(mǎn)足對(duì)方的利益。

第三，確定溝通目標(biāo)。

第四，選擇適合的溝通策略方式是實(shí)現(xiàn)有效溝通的關(guān)鍵，分別有：告知策略、推銷(xiāo)策略、咨詢(xún)策略、參與策略四種方式。

(二)溝通客體策略。

現(xiàn)在，在溝通過(guò)程中，人們大多遵守白金法則：“別人希望你怎么對(duì)待他，你就怎么對(duì)待他，他也就怎么對(duì)待你?！惫芾頊贤ǖ谋举|(zhì)是溝通者能站在對(duì)方的立場(chǎng)思考問(wèn)題、傳遞信息，所以成功的管理溝通就是客體導(dǎo)向的溝通。

首先，要知道溝通對(duì)象是誰(shuí)，其次，還要知道他們已經(jīng)了解了什么，還有什么沒(méi)了解，還需要了解什么。最后，了解受眾的感覺(jué)，即分析溝通客體對(duì)信息的反饋。在溝通過(guò)程中，要學(xué)會(huì)激發(fā)受眾的興趣，可通過(guò)明確受眾利益，建立可信度與溝通信息結(jié)構(gòu)來(lái)獲得效果。

以前不懂事的我，在與人溝通過(guò)程中，沒(méi)有切身站在溝通客體的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，更不用說(shuō)以他們的利益去激發(fā)興趣，只是單純地帶著我自身經(jīng)驗(yàn)或者個(gè)人想法去進(jìn)行溝通，以致于產(chǎn)生差的溝通效果。缺乏客體導(dǎo)向溝通，一般是與成功的溝通擦肩而過(guò)的。

分析溝通對(duì)象很重要，比如在與上級(jí)溝通時(shí)，要能夠有效地識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格;在與下屬溝通時(shí)，根據(jù)其能力—意愿特征選擇溝通策略。

作為班干部，當(dāng)同學(xué)咨詢(xún)我工作相關(guān)的疑惑時(shí)，我采取的是指導(dǎo)性策略，態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，不同于生活中的幽默風(fēng)趣。作為朋友，朋友與我傾訴時(shí)，不同親密度的朋友，用不同的語(yǔ)言與態(tài)度與其交流，做到有分寸。作為親人，溝通方式比較隨意自然，不假思索地說(shuō)話(huà)。

在與自己的親人們聊天時(shí)，不需要考慮太多語(yǔ)言方面的東西，但值得注意的是，我們也要因時(shí)而異。當(dāng)他們心情低落時(shí)，我們也不能夠任性妄為，要考慮到當(dāng)時(shí)的情境，該說(shuō)什么不該說(shuō)什么，心里一定要清清楚楚。親人是我們一生最重要的人，我們更應(yīng)該用坦誠(chéng)又不失貼心的話(huà)語(yǔ)交談，否則，在朋友面前會(huì)做人，在家人面前就不會(huì)做人，這樣很可悲很讓人心寒。

什么人，什么場(chǎng)合，什么時(shí)間，說(shuō)什么話(huà)，最大程度的以有效溝通方式消除雙方之間的認(rèn)知隔閡，尋求對(duì)問(wèn)題看法上的統(tǒng)一，做到此點(diǎn)亦足以。

(三)會(huì)議組織與管理。

一個(gè)完整的會(huì)議流程包括三大項(xiàng)：會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間工作管理、會(huì)后工作。

之前，我負(fù)責(zé)一項(xiàng)我所在社團(tuán)舉辦的校級(jí)比賽，學(xué)習(xí)了這節(jié)課，我對(duì)寫(xiě)一份策劃案有了更加深入詳細(xì)的了解，從而很好的把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，避免了不必要的麻煩與累贅。一項(xiàng)成功舉辦的比賽也像一次成功會(huì)議一樣，不僅有一份完善無(wú)缺陷的策劃案，還要求負(fù)責(zé)人有一定的組織能力去掌控大局，活動(dòng)期間怎樣恰當(dāng)處理應(yīng)急事件，會(huì)后能夠清理會(huì)場(chǎng)，與會(huì)者邀請(qǐng)卡的書(shū)寫(xiě)，整理會(huì)議記錄等等能力。

有效培訓(xùn)方式篇八

培訓(xùn)是一種提高自身能力和技能的重要途徑，而如何獲取有效的培訓(xùn)心得體會(huì)，對(duì)于個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)生涯的成功都是至關(guān)重要的。在我的職業(yè)生涯中，我有幸參與了各種培訓(xùn)活動(dòng)，并從中積累了一些有效的心得體會(huì)，我想在這里與大家分享。

首先，培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作非常重要。在參加培訓(xùn)之前，提前了解培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)是必不可少的。通常，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)提供培訓(xùn)大綱和資料，我們可以仔細(xì)閱讀這些文件，并準(zhǔn)備好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。此外，我們還可以在網(wǎng)絡(luò)上搜索相關(guān)的資料，為培訓(xùn)做好預(yù)習(xí)工作。這將幫助我們更好地理解和吸收培訓(xùn)內(nèi)容，并能夠更積極地參與到培訓(xùn)中去。

其次，積極參與培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于獲取有效的心得體會(huì)至關(guān)重要。在培訓(xùn)期間，我們應(yīng)該積極參與各種討論和互動(dòng)，提出問(wèn)題和分享自己的觀點(diǎn)。與老師和其他學(xué)員的互動(dòng)交流，可以加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解，并且有助于我們從不同的角度思考問(wèn)題。此外，我們還可以參加一些小組活動(dòng)和角色扮演，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。通過(guò)積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，我們可以更好地掌握知識(shí)和技能，并通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升自己。

第三，及時(shí)總結(jié)和反思是獲取有效心得體會(huì)的關(guān)鍵。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)和歸納所學(xué)到的知識(shí)和技能。可以將培訓(xùn)筆記整理成文檔或思維導(dǎo)圖，并進(jìn)行復(fù)習(xí)和回顧。此外，我們還可以將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中，通過(guò)實(shí)踐來(lái)鞏固所學(xué)的知識(shí)。同時(shí)，反思培訓(xùn)過(guò)程中的收獲和不足也是非常重要的。我們可以思考自己的學(xué)習(xí)方法是否有效，自己在培訓(xùn)中的表現(xiàn)是否達(dá)到預(yù)期，并制定改進(jìn)計(jì)劃來(lái)提升自己。

第四，與他人分享心得體會(huì)也是獲取有效心得體會(huì)的重要途徑。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們可以與同事、朋友或其他感興趣的人分享自己的心得體會(huì)?？梢酝ㄟ^(guò)組織小型研討會(huì)或簡(jiǎn)短的演講來(lái)分享自己的收獲和體會(huì)。通過(guò)與他人分享，我們可以加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和應(yīng)用，同時(shí)還可以從他人的反饋和觀點(diǎn)中獲取新的啟發(fā)和思考。此外，與他人分享心得體會(huì)還可以培養(yǎng)我們的表達(dá)能力和演講技巧，提升我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的影響力。

最后，我們還應(yīng)該將培訓(xùn)心得體會(huì)應(yīng)用到實(shí)際工作中。培訓(xùn)的目的是為了提高自身的能力和技能，因此，我們應(yīng)該將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去?？梢运伎既绾螌⑴嘤?xùn)中的理念和方法應(yīng)用到實(shí)際工作場(chǎng)景中，或者如何利用培訓(xùn)所學(xué)來(lái)解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。通過(guò)應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)，我們可以不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作效能，從而在職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展。

通過(guò)以上的幾點(diǎn)心得體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)有效的培訓(xùn)心得體會(huì)的關(guān)鍵在于準(zhǔn)備工作，積極參與，及時(shí)總結(jié)反思，并與他人分享，最終將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐。只有這樣，我們才能真正將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，不斷邁向成功的道路。希望我的的心得體會(huì)對(duì)于大家在培訓(xùn)中有所幫助。

有效培訓(xùn)方式篇九

世界上沒(méi)有不看的顏色，只有搭配不的顏色。先要認(rèn)清自己是什么“顏色”即個(gè)性，再根據(jù)自己的個(gè)性選擇與別人交往的方式。知彼者，智也；知己者，大智也。溝通的一個(gè)前提就是：知己知彼。

結(jié)合工作，針對(duì)本次學(xué)習(xí)，談?wù)勑牡谩；練w納以下幾點(diǎn)：

三思而后言。

在我們和人溝通的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)橐痪湓?huà)而引起他人的不悅，所以要避免說(shuō)錯(cuò)話(huà)。而最的方法，就是根本不去說(shuō)那句話(huà)。說(shuō)話(huà)之前，先想想自己想說(shuō)什么，該說(shuō)什么。很多人往往心直口快，根本沒(méi)想到自己犀利的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話(huà)不能不經(jīng)過(guò)大腦。

失言時(shí)立刻致歉。

勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的，所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候，千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話(huà)?？墒亲约阂欢ㄒ煊X(jué)自己說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà)，然后馬上設(shè)法更正。留意他人的言語(yǔ)或其它方面的反應(yīng)，藉以判斷是否需要道歉。如果你確實(shí)說(shuō)錯(cuò)話(huà)了，就必須立刻道歉，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，不要編借口，以免越描越黑。

挑對(duì)說(shuō)話(huà)的時(shí)機(jī)在我們和人溝通的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)橐痪湓?huà)而引起他人的不悅，所以要避免說(shuō)錯(cuò)話(huà)才行。而最的方法，就是根本不去說(shuō)那句話(huà)。

表達(dá)意見(jiàn)之前，都必須先確定，對(duì)方已經(jīng)準(zhǔn)備，愿意聽(tīng)你說(shuō)話(huà)了。什么時(shí)候開(kāi)口才是最的呢？其實(shí)要遇到最的時(shí)機(jī)很困難，但是要遇到適于交談的時(shí)機(jī)卻不是難事。比如說(shuō)：在公共場(chǎng)所，或有其它朋友、同事在場(chǎng)時(shí)，應(yīng)避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話(huà)題。還有當(dāng)對(duì)方感到煩躁時(shí)，也盡量避免繼續(xù)談?wù)撓氯ァ?/p>

對(duì)事不對(duì)人。

指明他哪些行為有問(wèn)題，而不是整個(gè)人都有問(wèn)題。一個(gè)人要改變某些特定、確切的行為，要比改變個(gè)性容易。

了解別人的感覺(jué)。

如果能先試著了解對(duì)方的感覺(jué),你只要能找出背后真正的原因或需求，就能夠用另外一種說(shuō)詞去化解一場(chǎng)沖突。智慧的人用心說(shuō)話(huà)。

聆聽(tīng)他人的回饋。

要懂得如何去說(shuō)，也要懂得如何去聆聽(tīng)。缺乏聆聽(tīng)的技巧，往往會(huì)導(dǎo)致輕率的`批評(píng)。一個(gè)人會(huì)任意的批評(píng)或發(fā)出不智的言論往往是因?yàn)樗还軇e人要說(shuō)什么，只想主控整個(gè)對(duì)談的場(chǎng)面。仔細(xì)聆聽(tīng)別人對(duì)你意見(jiàn)的回饋或反應(yīng)，得知對(duì)方是否了解你的觀點(diǎn)或感覺(jué)。而你也可以看出對(duì)方所關(guān)心、愿意討論的重點(diǎn)在哪里。

和別人交流，不和別人比賽。

有的人和人交談時(shí)，時(shí)常把它看成是一種競(jìng)賽。一定要分出個(gè)高下。如果你常在他人的話(huà)里尋找漏洞，常為某些細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休，這種競(jìng)賽式的談話(huà)方式必須被舍棄，而采用一種隨性、不具侵略性的談話(huà)方式。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見(jiàn)時(shí)，別人就比較容易聽(tīng)進(jìn)去，而不會(huì)產(chǎn)生排斥感。

普通人用嘴說(shuō)話(huà)，聰明人用腦說(shuō)話(huà)，智慧的人用心說(shuō)話(huà)。所謂“溝通”——“溝”是行為，“通”才是目的。溝通的前提是，知己知彼；溝通的根基是，誠(chéng)實(shí)守信。此為本次學(xué)習(xí)心得。

有效培訓(xùn)方式篇十

金山影霸是我們最常用的播放器之一，從開(kāi)始到現(xiàn)在，金山公司推同的金山影霸軟件從來(lái)都沒(méi)有停止過(guò)前進(jìn)，它的功能變的更加強(qiáng)大。這里我們向大家介紹一些使用金山影霸的播放小技巧。

技巧1：點(diǎn)擊開(kāi)始菜單程序金山影霸可以看到金山影霸程序組，根據(jù)需要選擇相應(yīng)的程序點(diǎn)擊運(yùn)行。

技巧2：如果在安裝時(shí)選擇了伺服器功能，影霸的伺服器會(huì)在每次開(kāi)機(jī)時(shí)啟動(dòng)，

右鍵點(diǎn)擊伺服器，選擇相應(yīng)組件運(yùn)行。

技巧3：金山影霸在伺服器狀態(tài)下可以自動(dòng)識(shí)別光盤(pán)，當(dāng)放入媒體光盤(pán)時(shí)，影霸會(huì)自動(dòng)運(yùn)行，并啟動(dòng)視頻播放窗口進(jìn)行播放。

技巧4：雙擊伺服器運(yùn)行影霸視頻播放器。

技巧5：若安裝時(shí)選擇創(chuàng)建影霸的快捷方式，那么也可以點(diǎn)擊桌面的快捷方式直接運(yùn)行影霸。

點(diǎn)擊閱讀更多學(xué)院。

有效培訓(xùn)方式篇十一

一個(gè)人有些饑餓，買(mǎi)了幾個(gè)燒餅，把第一個(gè)吃掉后沒(méi)有一點(diǎn)感覺(jué)，吃了第二個(gè)后還是覺(jué)得餓，就這樣，直到他吃完第七個(gè)，才感覺(jué)飽了。于是他拍了拍肚子，深有感觸地說(shuō)：“要知道吃這個(gè)燒餅?zāi)茱?，我就不吃前六個(gè)了。”

任何事物的發(fā)展變化都需要?dú)v經(jīng)一個(gè)過(guò)程，雄鷹歷經(jīng)艱苦練習(xí)，才能展翅翱翔;樹(shù)木歷經(jīng)四季輪回，才能長(zhǎng)成參天大樹(shù);海蚌歷經(jīng)砂石的磨礪，才能生出美麗的珍珠;黃河流轉(zhuǎn)了九百九十九道彎，才有了九曲回腸的壯闊畫(huà)面。如果我們不付出就得到結(jié)果，那么我們的人生必將失去很多色彩。況且世界上哪有那么多立竿見(jiàn)影的好事?總得走一些路，讓我們恰好在走路的過(guò)程中，積淀豐厚的哲思，走向成功的終點(diǎn)。

記得小時(shí)候，看到火苗閃耀，總是蹣跚著走向前，想要伸手去抓，而這時(shí)總會(huì)被大人看見(jiàn)，旋即一聲高喊：“別碰，小心燒了你!”恐怖的口氣足以把我們嚇得縮回手去。接著大人一邊描述火的兇殘程度，一邊把我們拖走，而我們的腦子里卻時(shí)時(shí)惦記著火苗那搖曳多姿的可愛(ài)模樣。直到有一天，我們終于背著大人親手觸碰了火苗，一種火燒火燎的痛感襲來(lái)，這回總算相信火苗確實(shí)如大人們所說(shuō)的那樣駭人。

有效培訓(xùn)方式篇十二

本學(xué)期我校認(rèn)真組織了全體教師進(jìn)行了《有效上課》這本書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我校教師學(xué)到了很多有效上課的方法，我校對(duì)此次學(xué)習(xí)做如下總結(jié)：

萬(wàn)事德為先，尤以師為重，教師的職業(yè)理想是其獻(xiàn)身于教育工作的根本動(dòng)力，動(dòng)機(jī)因素是一切行為的重要因素，這對(duì)教師的教育教學(xué)工作來(lái)說(shuō)也不例外，教師要干好教師工作，首先要有強(qiáng)烈而持久的動(dòng)機(jī)，有很高的工作積極性。因此要不斷增強(qiáng)教師的教育事業(yè)心，強(qiáng)化教師的職業(yè)責(zé)任感是自我完善的需要環(huán)節(jié)。當(dāng)前，在推進(jìn)素質(zhì)教育，倡導(dǎo)更新教育理念的同時(shí)，怎樣樹(shù)立新時(shí)期的師者形象，已成為廣大教師面臨的重要課題。現(xiàn)就我校20xx年度《有效上課》培訓(xùn)的.總結(jié)歸納一下：

一、不斷虛心學(xué)習(xí)、調(diào)整、充實(shí)、完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。信息時(shí)代的到來(lái)，電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及，為我們每一個(gè)人提供了更為廣闊的學(xué)習(xí)天地，同時(shí)也使我們每一位教師深深地感到“教學(xué)相長(zhǎng)”這個(gè)詞語(yǔ)的內(nèi)在含義，學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)不再是我們教師知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)子集。現(xiàn)代師生的知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一種全新的交集狀態(tài)，我們教師單在知識(shí)方面已經(jīng)搶劫了明顯的優(yōu)勢(shì)，甚至某些方面得拜學(xué)生為師，我們只有更加努力地勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，不斷超越自我，不斷完善自我的知識(shí)體系，保持一顆永遠(yuǎn)年輕奮進(jìn)的心，唯有如此方能適應(yīng)當(dāng)今教育形勢(shì)的發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變教育理念，相信每一個(gè)學(xué)生一定能成才。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，是發(fā)展的主體，教師面對(duì)的是學(xué)生的未來(lái)，而不是個(gè)人眼前的榮譽(yù)和利益，應(yīng)立足于學(xué)生的成長(zhǎng)，教師的教育觀念是其從事教育工作的心理背景，這種期望不僅是教師自身工作的理念，更是學(xué)生發(fā)展的重要因素。是實(shí)現(xiàn)“人人成才”的一個(gè)重要基礎(chǔ)，不要忘了教育家陶行知的名言：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑中有愛(ài)迪生。因此，教師眼中只要沒(méi)有差生，只有差異，實(shí)施差異的教育，才會(huì)有差異的發(fā)展。

三、完善教學(xué)能力，明確認(rèn)識(shí)到教育不僅僅是技術(shù)，更是藝術(shù)，教學(xué)是教師有目的、有計(jì)劃、有組織的對(duì)學(xué)生傳道、授業(yè)解惑的行為，教育行為是在教師自我臨近下的一種有選擇的技術(shù)，是根據(jù)在教學(xué)實(shí)踐中積累起來(lái)的有關(guān)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)而形成的一整套操作技巧，我們只有善于設(shè)計(jì)教學(xué)，善于研究教材，選擇合理的教法，學(xué)法，靈活地運(yùn)用講解、提問(wèn)、練習(xí)、復(fù)習(xí)、談話(huà)，編制試卷等技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)，才能表現(xiàn)出高水平的教學(xué)行為和教學(xué)技術(shù)，而且這種教學(xué)技術(shù)與行為的發(fā)展組合，便會(huì)產(chǎn)生一種寓于創(chuàng)造性的教學(xué)方式和方法，甚至學(xué)術(shù)能達(dá)到準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)的境界。使學(xué)生不僅生動(dòng)的理解了學(xué)習(xí)內(nèi)容，而且給人以藝術(shù)的享受。

有效培訓(xùn)方式篇十三

在現(xiàn)代社會(huì)，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，個(gè)人能力的提升顯得越來(lái)越重要。而有效的培訓(xùn)是提升個(gè)人能力的一種重要途徑。在過(guò)去的培訓(xùn)中，我經(jīng)歷了許多得失，摸索出了一些有效的培訓(xùn)心得體會(huì)。本文將從培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)中的積極參與、知識(shí)的管理、培訓(xùn)后的總結(jié)反思和實(shí)踐運(yùn)用等方面進(jìn)行闡述和總結(jié)。

2.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備。

任何一次有效的培訓(xùn)，都必須經(jīng)過(guò)充分的前期準(zhǔn)備工作。作為參與者，需要提前了解培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容和目標(biāo)人群等信息，以便更好地理解培訓(xùn)內(nèi)容，備好心理和物質(zhì)上的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，全身心投入。對(duì)于一些前置知識(shí)或技能缺乏的新手，更需要進(jìn)行提前預(yù)熱和學(xué)習(xí)，以便更好地跟上培訓(xùn)進(jìn)度，深入理解培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，也需要準(zhǔn)備好筆記本、紙筆等學(xué)習(xí)資料和工具，便于隨時(shí)記錄和整理重要知識(shí)點(diǎn)。

3.培訓(xùn)中的積極參與。

培訓(xùn)成功的關(guān)鍵在于積極參與。參與過(guò)程中，要盡可能聚焦在培訓(xùn)內(nèi)容上，切記將個(gè)人工作等事務(wù)帶入到培訓(xùn)中進(jìn)行干擾。在培訓(xùn)過(guò)程中，建議多與教師和其他學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，提出自己的疑問(wèn)和觀點(diǎn)，主動(dòng)尋求反饋和指導(dǎo)，以便更好地理解和消化知識(shí)點(diǎn)。此外，在培訓(xùn)過(guò)程中，也需要及時(shí)記錄和整理學(xué)習(xí)筆記、課程實(shí)踐等內(nèi)容，便于后續(xù)的總結(jié)反思和實(shí)際運(yùn)用。

4.知識(shí)的管理。

培訓(xùn)中獲得的知識(shí)不僅僅是在時(shí)間和空間上的一次飲水思源，更是一筆寶貴的財(cái)富，需要得到吸收和管理。在培訓(xùn)后，需要進(jìn)行一些整理工作，將學(xué)習(xí)筆記、實(shí)踐材料等內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)，形成系統(tǒng)化的知識(shí)框架。同時(shí)，也需要進(jìn)行一些知識(shí)輸出和交流，例如將學(xué)習(xí)筆記分享給工作伙伴、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得發(fā)表到專(zhuān)業(yè)論壇上等，以便更好地將所獲得的知識(shí)擴(kuò)散和運(yùn)用。

5.培訓(xùn)后的總結(jié)反思和實(shí)踐運(yùn)用。

每一次培訓(xùn)的結(jié)束，并不是知識(shí)學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，而是對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行總結(jié)和反思的起點(diǎn)。在培訓(xùn)后，需要進(jìn)行一些學(xué)習(xí)總結(jié)和反思工作，通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)成果和效益，發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)點(diǎn)，形成改進(jìn)和提升的方案。此外，在實(shí)際工作中，也需要將培訓(xùn)中所獲得的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用到日常工作中，形成創(chuàng)新和提升的動(dòng)力。

6.結(jié)束語(yǔ)。

總之，有效的培訓(xùn)對(duì)于職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們需要保持積極、專(zhuān)注、有序的態(tài)度，認(rèn)真參與和運(yùn)用培訓(xùn)中所獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以達(dá)到更高的職業(yè)成就和更全面的個(gè)人發(fā)展。

有效培訓(xùn)方式篇十四

俗話(huà)說(shuō)“多一個(gè)朋友多一條路”，可請(qǐng)教認(rèn)識(shí)的每位朋友，了解哪里還有空缺。由于是朋友、特別是知心朋友，對(duì)自己各方面情況比較了解，而且中國(guó)人又特別講情面和義氣，所以朋友的介紹是找到理想工作的一條重要的途徑。

找親戚介紹。

向親戚打探各種工作機(jī)會(huì)，這樣可擴(kuò)大找工作的范圍，事前便應(yīng)該給親戚朋友一些較詳細(xì)的個(gè)人資料，如你要求的工作類(lèi)別、個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)等。

利用母校就業(yè)指導(dǎo)中心。

由于近幾年畢業(yè)生市場(chǎng)化就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，各個(gè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心與不少大的用人單位建立了良好的合作關(guān)系，他們對(duì)就業(yè)資訊、職位空缺情況掌握得比較全面，加上是母校的畢業(yè)生，學(xué)校的“胳臂”終歸往里拐。如采用這五種成功率較高的尋工方法，最重要的是你要不怕“拉不下面子”，同時(shí)要有鍥而不舍的精神。

創(chuàng)意求職法。

它的主要特點(diǎn)是根據(jù)自己的特長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在向有興趣的公司查詢(xún)職位空缺情況前，設(shè)法拜會(huì)公司的決策人。實(shí)踐表明，那些愈不登廣告招聘人手的公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈少，如得到雇主垂青，對(duì)方可能為你度身打造一個(gè)職位。

直接找公司的負(fù)責(zé)人。

這種方法有較大的難處，因?yàn)槟愫茈y找到與那些跨國(guó)公司、大公司老板會(huì)面的機(jī)會(huì)，你很可能要鍥而不舍花上幾星期，甚至更多時(shí)間，對(duì)方才肯見(jiàn)面。

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有效培訓(xùn)方式篇十五

由于職業(yè)原因，我經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到企業(yè)的老板和人力資源總監(jiān)抱怨：?jiǎn)T工培訓(xùn)太難做了！盡管我們不惜投入精力和經(jīng)費(fèi)，無(wú)論是組織內(nèi)部講師或請(qǐng)培訓(xùn)老師來(lái)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)、還是派員工出去參加外部培訓(xùn)課程，往往效果并不理想：要么是培訓(xùn)老師隔靴搔癢、講述著一些書(shū)本上可見(jiàn)的似是而非的道理；要么是員工甚至相關(guān)部門(mén)參與培訓(xùn)的態(tài)度消極被動(dòng)、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情；亦或培訓(xùn)時(shí)似乎有些收獲、熱情有所提高，但持續(xù)時(shí)間短，不出7天一切恢復(fù)原狀?？傊?，令人感覺(jué)有些勞民傷財(cái)，在相當(dāng)程度上挫傷了企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)投資的信心和決心。

為什么會(huì)出現(xiàn)這一現(xiàn)象？怎樣才能做好培訓(xùn)？對(duì)此，我想談以下三個(gè)觀點(diǎn)：

一、有效，應(yīng)該成為企業(yè)對(duì)培訓(xùn)最本質(zhì)的期望和要求。

面對(duì)任何問(wèn)題，我們都必須究其根源。事實(shí)上，我們?cè)谏罨蚬ぷ髦杏龅降暮芏鄦?wèn)題，之所以長(zhǎng)期無(wú)法解決，都是因?yàn)闆](méi)有真正把握住其實(shí)質(zhì)。

企業(yè)為什么要培訓(xùn)？

我認(rèn)為，企業(yè)是務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)的根本目的就是：提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和能力，解決自身難以突破的管理難題、改善經(jīng)營(yíng)面貌。具體不外乎以下三個(gè)方面：

一是宣傳企業(yè)文化理念、戰(zhàn)略思想，確保思想統(tǒng)一；

二是理解制度、流程規(guī)范和經(jīng)營(yíng)管理方案，確保行動(dòng)正確；

三是補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)與技能，確保效率提高。

由此可見(jiàn)：有效，是企業(yè)對(duì)培訓(xùn)最基本、也是最本質(zhì)的期望和要求！

所謂“有效”，就是通過(guò)培訓(xùn)，找準(zhǔn)解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的鎖孔和鑰匙，并最終表現(xiàn)為問(wèn)題得到了解決；包括：不一致的思想得到了統(tǒng)一，誤會(huì)與隔閡得到了消除，消極的心態(tài)得到了改善；對(duì)行動(dòng)規(guī)則和策略有了理解和認(rèn)同，對(duì)行動(dòng)思路和方案有了消化和吸收；團(tuán)隊(duì)及其成員的行動(dòng)意識(shí)和能力得到了強(qiáng)化和補(bǔ)充，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力得到了提高。

二、不能切實(shí)把握員工的培訓(xùn)需求，是企業(yè)培訓(xùn)效果不好的根本原因。

企業(yè)為什么培訓(xùn)效果不好？

根據(jù)“客戶(hù)至上”的市場(chǎng)法則，我認(rèn)為，在企業(yè)培訓(xùn)中，有一個(gè)主體必須得到充分關(guān)注，那就是接受培訓(xùn)的員工。因?yàn)椋瑔T工是培訓(xùn)的直接消費(fèi)者，也是培訓(xùn)有效性的實(shí)現(xiàn)載體。很多企業(yè)的問(wèn)題恰恰出在這兒！

員工的培訓(xùn)需求主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、培訓(xùn)內(nèi)容。

一些企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)組織者，不能說(shuō)不重視員工的培訓(xùn)需求，比如也進(jìn)行受訓(xùn)者的培訓(xùn)需求調(diào)查，但只是停留在泛泛地填寫(xiě)一份調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上（諸如希望得到哪方面的知識(shí)、技能培訓(xùn)等等）；而一些接受企業(yè)委托的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，似乎更不能說(shuō)不重視客戶(hù)，但他們往往重視的只是培訓(xùn)組織者或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和員工培訓(xùn)需求的基本判斷。

上述兩者都忽略了對(duì)培訓(xùn)的本質(zhì)需求的把握，缺乏對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的關(guān)注和剖析，這必然導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容缺乏必要的針對(duì)性。而這些問(wèn)題的把握，需要在聽(tīng)取培訓(xùn)組織者和相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)受訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行深入的問(wèn)題調(diào)研和對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行深入的面對(duì)面訪(fǎng)談，或者通過(guò)對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行深度分析，才能真正獲得。

談到這里，有三點(diǎn)需要特別提醒我們的企業(yè)注意：?jiǎn)T工培訓(xùn)，必須建立在明確的企業(yè)文化理念和健康的文化制度體系的基礎(chǔ)之上，才能為真正員工所接受；員工培訓(xùn)，必須符合企業(yè)文化理念導(dǎo)向和體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)要求，才會(huì)實(shí)際有效；有效的員工培訓(xùn)，應(yīng)該是對(duì)企業(yè)文化理念的豐富和提升，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有促進(jìn)作用。

2、培訓(xùn)方法。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和飛行時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)人類(lèi)最大的改變是無(wú)時(shí)空障礙的互動(dòng)交流和知識(shí)信息的高度共享。在此背景下，培訓(xùn)內(nèi)容的同質(zhì)化已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),而培訓(xùn)方法則成為培訓(xùn)有效性的關(guān)鍵因素。

目前，在一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作下，企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)始進(jìn)入的“工業(yè)化”發(fā)展階段。比如打“名家”牌，一位培訓(xùn)講師憑一門(mén)課程走天下，蜻蜓點(diǎn)水一般滿(mǎn)天飛，到各地演講；打“超市”牌，賣(mài)“年卡”，靠自由集會(huì)式的規(guī)模效應(yīng)，攤薄學(xué)習(xí)成本。

這種狀況令人喜憂(yōu)摻半。作為一個(gè)行業(yè)生意模式的創(chuàng)新之舉，當(dāng)然無(wú)可厚非；但是，對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題雖然具有共性特征，但由于企業(yè)內(nèi)部的人群不同、企業(yè)的生存和發(fā)展背景不同、企業(yè)所處的行業(yè)和地域不同、企業(yè)當(dāng)前經(jīng)歷的發(fā)展階段不同等因素的影響，其個(gè)性化色彩是永遠(yuǎn)無(wú)法抹殺的。這種蝙蝠俠和大雜燴式的培訓(xùn)模式，根本無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性需求。

只有依據(jù)不同性格、不同職位、不同專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)特點(diǎn)；針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)的不同問(wèn)題，設(shè)計(jì)員工樂(lè)于參與、樂(lè)于接受、寓樂(lè)于教的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)進(jìn)程，才能充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工在培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后的全部學(xué)習(xí)熱情，達(dá)到事半功倍的效果。

有效的培訓(xùn)是解決問(wèn)題的過(guò)程，其中包括四個(gè)主要環(huán)節(jié)，即需求把握、需求激發(fā)、需求滿(mǎn)足和持續(xù)關(guān)注。前兩者指的是培訓(xùn)前；第三點(diǎn)指的是培訓(xùn)中；最后一點(diǎn)其實(shí)最關(guān)鍵，就是培訓(xùn)后對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的消化、改善工作的跟蹤輔導(dǎo)，從而優(yōu)化員工的思維模式和工作習(xí)慣，最終將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。

打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎阂粋€(gè)人鍛煉身體，盡管注重了熱身運(yùn)動(dòng)和科學(xué)鍛煉，但是鍛煉結(jié)束后沒(méi)有及時(shí)放松、舒緩肌肉，沒(méi)有合理補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，不但起不到鍛煉效果，相反還會(huì)有副作用。

我們時(shí)常聽(tīng)到企業(yè)員工反映，培訓(xùn)時(shí)很受啟發(fā)、也覺(jué)得自己理解和掌握了思路和方法，但是，在培訓(xùn)結(jié)束回到原先的工作環(huán)境后，往往會(huì)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境發(fā)生沖突，并遭遇實(shí)際運(yùn)用的必然困難和舊習(xí)慣的影響，而最終不能堅(jiān)持，導(dǎo)致培訓(xùn)效果被慘然漂白。這時(shí)候，我們就可以理解對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)的重要性了。

如何開(kāi)展好員工培訓(xùn)呢？

一要進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理診斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握培訓(xùn)方向；

二要做好年度培訓(xùn)規(guī)劃，重點(diǎn)把握兩點(diǎn)：

1、內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔；

2、“好鋼用在刀刃上”

切忌搞平均主義，胡子眉毛一把抓，一旦重點(diǎn)不突出，成效自然不明顯。

四要注重實(shí)施企業(yè)文化與人力資源制度升級(jí)，使培訓(xùn)融入完善科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制之中。

面對(duì)花樣繁多的內(nèi)訓(xùn)課程，企業(yè)應(yīng)該如何作出正確選擇？

在這里，我鄭重向各位“實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)”――推薦一種全新的、最具實(shí)效的咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)模式！

1、什么是實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)？

“實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)”是深圳新優(yōu)勢(shì)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的潛心摸索和實(shí)踐，所獨(dú)創(chuàng)的一種目前國(guó)內(nèi)最適合企業(yè)個(gè)性化需求、最具實(shí)效性的咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)模式。具體而言，就是根據(jù)企業(yè)提出的培訓(xùn)需求和問(wèn)題描述，在對(duì)受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入調(diào)研診斷、確切把握其根本問(wèn)題之后，再結(jié)合企業(yè)的文化理念和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，策劃設(shè)計(jì)獨(dú)特而傳神的訓(xùn)練主題和視覺(jué)形象，針對(duì)性開(kāi)發(fā)形式豐富、情節(jié)漸進(jìn)的訓(xùn)練課程，最后通過(guò)咨詢(xún)專(zhuān)家歷時(shí)2天的現(xiàn)場(chǎng)教練和延續(xù)90天的跟蹤輔導(dǎo)，從而達(dá)到解決階段性現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題的目的。

2、“實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)”的四大特色。

相比較于傳統(tǒng)的課堂式培訓(xùn)和時(shí)下流行的沙盤(pán)演習(xí)、拓展訓(xùn)練等體驗(yàn)式培訓(xùn)模式而言，新優(yōu)勢(shì)“實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)”具有四大特色優(yōu)勢(shì)：

1）咨詢(xún)式培訓(xùn)，解決實(shí)際問(wèn)題。

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)以幫助企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題為目的，因而，在訓(xùn)練主題的確定和訓(xùn)練課程的開(kāi)發(fā)上，絕不僅僅依據(jù)培訓(xùn)組織者或企業(yè)管理層的判斷和要求，而是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研診斷，采取問(wèn)卷調(diào)查、小型座談、個(gè)別訪(fǎng)談等形式，深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析把脈，在了解受訓(xùn)對(duì)象的內(nèi)在需求、明確企業(yè)團(tuán)隊(duì)目前亟需解決的核心問(wèn)題后，再量身定制訓(xùn)練方案。

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)既是咨詢(xún)式的培訓(xùn)，更是培訓(xùn)式的咨詢(xún)，它凝結(jié)了近一個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間的診斷與咨詢(xún)過(guò)程，所研究的是解決問(wèn)題的方案，而不是培訓(xùn)教材。

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)融戶(hù)外拓展、互動(dòng)游戲、實(shí)戰(zhàn)演練和案例解析、研討分享、理論導(dǎo)入等多種培訓(xùn)形式于一體，并充分調(diào)動(dòng)影視、音樂(lè)、繪畫(huà)等多重藝術(shù)手段，精心策劃、編排訓(xùn)練課程，極富體驗(yàn)色彩；而且，所有訓(xùn)練項(xiàng)目不受場(chǎng)地和設(shè)施條件的任何限制，而是根據(jù)企業(yè)選定的培訓(xùn)環(huán)境，因地制宜、別出心裁地進(jìn)行設(shè)計(jì)；實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)還將擁有自己的營(yíng)號(hào)、營(yíng)歌和營(yíng)徽等理念與視覺(jué)形象系統(tǒng)，制作創(chuàng)意道具，以營(yíng)造完全獨(dú)立的訓(xùn)練氛圍、強(qiáng)化訓(xùn)練效果，同時(shí)，將進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，成為受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和學(xué)員職業(yè)生涯的記憶珍藏。

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)過(guò)程，堪比一出情節(jié)漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的情景劇，實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)教練更像一名演繹隱形劇本的導(dǎo)演，而每一位受訓(xùn)學(xué)員就是自我啟發(fā)、自我決定角色命運(yùn)的主演。

3）長(zhǎng)期輔導(dǎo)，確保長(zhǎng)期有效。

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)結(jié)束之日是訓(xùn)練輔導(dǎo)開(kāi)始之時(shí)。為進(jìn)一步深化訓(xùn)練效果，確保對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)提升產(chǎn)生持久影響力，實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)的跟蹤輔導(dǎo)將延續(xù)3個(gè)月時(shí)間，其中包括：訓(xùn)練結(jié)束后一周后，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)向企業(yè)提交總體評(píng)估報(bào)告，學(xué)員也將呈交個(gè)人訓(xùn)練報(bào)告和改善計(jì)劃；一個(gè)月后，根據(jù)學(xué)員提交的月度改善報(bào)告，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)將進(jìn)行半天時(shí)間的回訪(fǎng)、座談；三個(gè)月后，根據(jù)學(xué)員的季度改善報(bào)告，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)將再度回訪(fǎng)；而在此期間，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)將與企業(yè)和學(xué)員密切聯(lián)絡(luò)、持續(xù)溝通，隨時(shí)接受咨詢(xún)、提供輔導(dǎo)。

4）逐年開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)不斷升級(jí)。

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)不是一件一勞永逸的事，需要不斷深化訓(xùn)練效果，而同一個(gè)團(tuán)隊(duì)在不同階段也會(huì)出現(xiàn)不同問(wèn)題，需要及時(shí)加以解決。在每一年度的培訓(xùn)計(jì)劃中，為實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)保留一筆固定的費(fèi)用預(yù)算，讓實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)成為企業(yè)的一種文化習(xí)俗，成為每位受訓(xùn)者年年期待的一場(chǎng)心靈盛宴，不失為一種低成本的明智之舉！

3、實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)的適宜主題。

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)通常在全封閉式陌生環(huán)境下進(jìn)行，一般需時(shí)2夜2天，特別適宜在企業(yè)內(nèi)部的中高層管理團(tuán)隊(duì)或企業(yè)各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)（如營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等）種開(kāi)展，可選擇的訓(xùn)練主題，大致可以分為以下八個(gè)方面，也可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行自由組合：

1）價(jià)值觀主題：宣貫企業(yè)文化，統(tǒng)一價(jià)值理念；

2）戰(zhàn)略主題：闡釋新的改革策略，達(dá)成共識(shí)，杜絕消極抵抗、掃清推行障礙；

3）執(zhí)行力主題：解決計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程中的問(wèn)題，提高執(zhí)行力；

4）激勵(lì)主題：消除面對(duì)困難與挫折的悲觀低落情緒，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)斗志；

8）技能主題：主要為管理技能、營(yíng)銷(xiāo)技能、人力資源技能。

深圳新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)精益求精、不斷推陳出新、講求實(shí)效的實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)項(xiàng)目受到了企業(yè)界的廣泛歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三年來(lái)，已先后為二十余家知名企業(yè)舉辦了近五十場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)，涵蓋日化、食品飲料、服裝、機(jī)械、玻璃、建材、房地產(chǎn)等行業(yè)。例如：為某知名日化集團(tuán)連續(xù)三年舉辦全國(guó)銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)總部中高層管理團(tuán)隊(duì)、全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)精英團(tuán)隊(duì)的特訓(xùn)營(yíng)以及兩屆公司年會(huì)；為某全國(guó)知名擔(dān)保投資機(jī)構(gòu)，連續(xù)四年組織全員特訓(xùn)，等等。受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員隊(duì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)的評(píng)價(jià)是：

“新優(yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)更像是一臺(tái)融匯歌舞、雜技、魔術(shù)、繪畫(huà)、音樂(lè)、影視等多種藝術(shù)樣式于一體的舞臺(tái)劇，情節(jié)緊湊、意境優(yōu)美、引人入勝，讓人渾然忘我地身臨其境，隨著帷幕落下，原來(lái)覺(jué)得很復(fù)雜的問(wèn)題，也已經(jīng)在不知不覺(jué)中得到了化解?！?/p>

“新優(yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)是咨詢(xún)式的培訓(xùn)，更是培訓(xùn)式的咨詢(xún)，它提供的不是一般的培訓(xùn)課程，而是實(shí)實(shí)在在的解決問(wèn)題的方案！新優(yōu)勢(shì)的教練也不是我們理解的通常意義上的培訓(xùn)老師，而是地地道道的咨詢(xún)專(zhuān)家！”

“訓(xùn)練營(yíng)雖然結(jié)束了，但我們?cè)絹?lái)越深刻地感受到新優(yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)的力量。這種效果不僅沒(méi)有隨著時(shí)間的推移而日漸衰弱；相反，在實(shí)際的工作過(guò)程中，它所產(chǎn)生的強(qiáng)大的精神動(dòng)力和嵌入腦海深處的創(chuàng)新思路與方法，卻與日俱增、愈久彌新?！?/p>

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)，特別實(shí)戰(zhàn)，特別有效！這就是實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)區(qū)別于其他培訓(xùn)模式的魅力所在。

有效培訓(xùn)方式篇十六

在培訓(xùn)課上學(xué)習(xí)到以下內(nèi)容：

1.溝通首先從推銷(xiāo)自己哪里開(kāi)始

2.如何做好溝通藝術(shù)的技巧

3.知道溝通的四大目的以及做好溝通所需具備的能力

4.溝通三要素：文字，語(yǔ)調(diào)，肢體動(dòng)作

5.溝通的核心：聽(tīng)，說(shuō)，問(wèn)

6.在溝通中要善于學(xué)會(huì)贊美

7.部門(mén)之間溝通的重要性以及怎樣去溝通，常見(jiàn)的幾種溝通模式

總結(jié)：知道內(nèi)部客戶(hù)關(guān)系，明確部門(mén)之間需要哪些支持和資源，以及在以后的工作中部門(mén)和部門(mén)將怎樣的密切配合才能把工作做的更好。學(xué)會(huì)目標(biāo)怎樣制定，制定目標(biāo)后通過(guò)什么樣的方法去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是跟團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有關(guān)系，是靠每個(gè)人共同努力才能實(shí)現(xiàn)，每個(gè)人要有團(tuán)隊(duì)合作精神和識(shí)大局意識(shí)目標(biāo)才更容易實(shí)現(xiàn)。平時(shí)在工作中學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，不斷提升自己，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，最終達(dá)成目標(biāo)。

有效培訓(xùn)方式篇十七

引導(dǎo)語(yǔ)：眾所周知，不斷學(xué)習(xí)、獲得新知識(shí)和更新觀念是取得商業(yè)成功的必要保障。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何做到有效培訓(xùn)，歡迎閱讀!

如果參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)不是從公司高層開(kāi)始啟動(dòng)的，那么現(xiàn)在就拉高管上船，盡可能地與他們分享學(xué)習(xí)內(nèi)容和心得，請(qǐng)求他們給出自己所定義的培訓(xùn)roi(投資回報(bào)率)和roe(凈資產(chǎn)收益率)，描繪出培訓(xùn)成果的實(shí)際景象，以及為了確保有形培訓(xùn)效果企業(yè)必須給予的支持。

當(dāng)你根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容所制定的變革計(jì)劃涉及到企業(yè)文化時(shí)，就更需要獲得高層管理人員的認(rèn)同和支持。

一定要制定符合本單位實(shí)際情況，明確、可測(cè)量、可衡量的目標(biāo)，這樣培訓(xùn)參加者才能對(duì)應(yīng)該學(xué)習(xí)什么、達(dá)到什么程度以及根據(jù)本單位實(shí)際情況帶回什么有清晰的理解。

培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)立即與團(tuán)隊(duì)成員及領(lǐng)導(dǎo)者分享學(xué)習(xí)心得。轉(zhuǎn)述所學(xué)是個(gè)多方受益的過(guò)程：你對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的不斷重復(fù)、轉(zhuǎn)述，是向記憶深層灌輸思想的過(guò)程;團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)“聽(tīng)”的過(guò)程是間接接受培訓(xùn)的過(guò)程。他們的接受程度越高，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的支持度越高，獲得有形投資回報(bào)的可能性就越大。

你不可能立即實(shí)現(xiàn)每一個(gè)新想法，但可以設(shè)定一個(gè)時(shí)間表——接下來(lái)30、60、90天以及更長(zhǎng)時(shí)間你應(yīng)該做什么;其次，規(guī)劃好新舉措出臺(tái)的時(shí)間;最后，運(yùn)用smart目標(biāo)設(shè)置法制定每一個(gè)目標(biāo)。

：目標(biāo)指標(biāo)是明確具體的目標(biāo)，切忌籠統(tǒng);

m(measurable)：目標(biāo)指標(biāo)一定要可量化或行為化;

a(attainable)：目標(biāo)指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)。

t(time-based)：目標(biāo)指標(biāo)需制定目標(biāo)的完成期限以便考核。

根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況和預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)，把相關(guān)工作明確地分解到個(gè)人，并建立明確的責(zé)任體系和考核體系。同時(shí)，明確每個(gè)目標(biāo)的完成期限，設(shè)置檢查點(diǎn)，在執(zhí)行中標(biāo)記已完成的計(jì)劃。沒(méi)有實(shí)施計(jì)劃或沒(méi)有建立問(wèn)責(zé)制的目標(biāo)僅僅是想法，而不是目標(biāo)。

行為的改變需要時(shí)間，你不能期望人們僅僅在被告知一次的情況下，就能夠討論一種新觀點(diǎn)或?qū)崿F(xiàn)它。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，必須連續(xù)不斷地舉行學(xué)習(xí)討論會(huì)。加強(qiáng)對(duì)員工的指導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)討論它，對(duì)smart目標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行持續(xù)不斷的測(cè)量檢驗(yàn)。

在培訓(xùn)過(guò)程中，把初始學(xué)習(xí)目標(biāo)與過(guò)程加強(qiáng)(目標(biāo)設(shè)定、后續(xù)行動(dòng)、指導(dǎo)和測(cè)量)結(jié)合起來(lái)時(shí)，學(xué)習(xí)保留和具體落實(shí)都將躍至預(yù)期培訓(xùn)效果的百分之八十七左右。

許多培訓(xùn)公司都提供了迷人的培訓(xùn)課程，他們可以極大地激發(fā)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的熱情，但如果你想看到真正、持久的培訓(xùn)效果，就要制定好培訓(xùn)貼士，把培訓(xùn)放在企業(yè)的首要位置，并把學(xué)習(xí)鞏固作為一種強(qiáng)制性手段貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程。

有效培訓(xùn)方式篇十八

在職場(chǎng)中，有效培訓(xùn)可以幫助員工不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，提升業(yè)務(wù)能力，更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。作為一名職場(chǎng)人員，我曾經(jīng)參加過(guò)多個(gè)培訓(xùn)課程，這讓我深刻地體會(huì)到有效培訓(xùn)所帶來(lái)的巨大價(jià)值。在這篇文章中，我將分享我的心得與體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備。

在培訓(xùn)前，我通常會(huì)認(rèn)真閱讀培訓(xùn)材料，并做好記錄和聽(tīng)課準(zhǔn)備。在聽(tīng)課時(shí)，我會(huì)重點(diǎn)關(guān)注授課講師的表達(dá)方式和內(nèi)容，以及與其他學(xué)員進(jìn)行交流討論。在這個(gè)過(guò)程中，我要求自己始終保持專(zhuān)注，讓自己盡可能吸收更多有用的知識(shí)和技能。

第三段：培訓(xùn)的實(shí)踐應(yīng)用。

無(wú)論是學(xué)習(xí)新知識(shí)還是提高技能，實(shí)踐應(yīng)用都是非常重要的環(huán)節(jié)。在真正應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容時(shí)，我總是遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。在這種情況下，我第一時(shí)間與同事、講師或其他專(zhuān)業(yè)人員交流，以便盡快解決問(wèn)題并改進(jìn)自己的技能。

第四段：培訓(xùn)后的反思和總結(jié)。

學(xué)習(xí)和實(shí)踐完所學(xué)內(nèi)容后，我會(huì)認(rèn)真反思自己的表現(xiàn)并做好總結(jié)。反思能夠幫助我發(fā)現(xiàn)自己的短板并及時(shí)改進(jìn)，而總結(jié)則可以幫助我鞏固所學(xué)內(nèi)容并更好地明確自己的技能水平。此外，我還會(huì)將所學(xué)內(nèi)容分享給團(tuán)隊(duì)中的其他成員，以促進(jìn)彼此的進(jìn)步。

通過(guò)自己的實(shí)踐體驗(yàn)，我深深地認(rèn)識(shí)到了有效培訓(xùn)的重要性。有效的培訓(xùn)課程不僅可以提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，還可以帶來(lái)單獨(dú)的成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)。在當(dāng)前越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步是非常重要的，有效培訓(xùn)則是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。

結(jié)尾：

隨著職場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力才能不斷適應(yīng)這個(gè)快速變化的時(shí)代。通過(guò)這些有效的培訓(xùn)和實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，并期望將這些所學(xué)的知識(shí)和技巧應(yīng)用到未來(lái)的工作中，取得更多的成功。