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2023年環(huán)衛(wèi)年度總結(通用11篇)

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2023年環(huán)衛(wèi)年度總結(通用11篇)
2023-11-12 08:35:37    小編:zdfb

總結是一種科學和系統(tǒng)的方法,有助于我們認識自我、改正錯誤、創(chuàng)新發(fā)展。寫一篇完美的總結需要明確目標、收集資料、分析思考等多項準備工作??偨Y范文參考

環(huán)衛(wèi)年度總結篇一

收費組在站領導的正確指導、統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神,并以開展“雙創(chuàng)”為契機,從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力,圓滿完成了今年的各項工作任務,現(xiàn)就我組年度工作總結如下:

積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務學習,使我們在學習中不斷得到提高和完善,努力向學習型收費組邁進。認真學習科學發(fā)展觀,認真抄寫學習筆記,撰寫心得體會,深刻領會理論實質,在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑面對,禮貌待人,耐心講解。今天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任務為止。一年間,我們看過無數(shù)“黑臉”,聽過無數(shù)冷言冷語,吃過無數(shù)閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務,又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。

1、我組成員按時上下班,按時參加單位會議。雖然,我組成員多數(shù)時間外出工作,但我們都深知肩上責任的重大,任務的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長帶隊、組員跟隨,團結一致。按計劃、安排上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店,單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個情況不同,征收任務不等。兩組成員分工明確、按時上崗。

2、在收費中做到任務、票據(jù)、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征,收費不開收據(jù)的違紀現(xiàn)象發(fā)生。

3、努力開拓財源,堅持收費與服務并舉。一年來,我們主動聯(lián)系車隊,對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應的費用。

xx年已經(jīng)過去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的'征收總額超過了去年,這些成績離不開領導們的關心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信,在站領導的正確指導下xx年我們的工作一定會有更大的進步。

環(huán)衛(wèi)年度總結篇二

今年初受領導信任,擔任保潔片區(qū)組長一職,圍繞加強職工管理及提高保潔質量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,城市環(huán)衛(wèi)保潔工作離不開我們每一位環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)工作多一份熱心,更加認真的完成環(huán)衛(wèi)工作都將體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上。

經(jīng)過長時間工作積累經(jīng)驗,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,我對保潔員進行了細致的分工,加強了對道路的清掃,更加高效的完成了各類垃圾處理,較好地完成了各項工作任務。

環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。由于環(huán)衛(wèi)工人工資低,而且環(huán)衛(wèi)保潔員年齡較大并且很不穩(wěn)定。作為組長在日常工作中,采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正。對年齡大的保潔員,一遍遍囑咐各種事項,特別是安全第一,很多人剛開始工作以為穿了環(huán)衛(wèi)工作服就可以在馬路上隨便走。

對于這種現(xiàn)象經(jīng)過長時間糾正,終于把所有人的壞毛病都糾正了過來。每天早上做到和保潔員一起上路,下午一起下班。每月休班從不超過兩天。實行嚴管厚愛,實在有特殊情況的保潔員可以特殊對待,夏天經(jīng)常下大雨,有些離家很遠的員工提前一小時讓他們回家,這樣更能激發(fā)員工的責任心、歸屬感。他們在以后的工作中能做的更好。

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌,由于高鐵新區(qū)處于城市開發(fā)階段,轄區(qū)內多個居民區(qū)改造工程在建。多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我們便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。

3、綠化帶不規(guī)范,由于轄區(qū)內居民區(qū)改造工程太多,每個小區(qū)都在自己建立自己的大門,然后破壞后的綠化帶恢復不及時,對保潔效果造成直接影響。

我于20xx年底進入辦公室工作,在新的一年里我將全身心的投入到新的工作環(huán)境中,保證完成上級領安排的任務。

環(huán)衛(wèi)年度總結篇三

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以,為求生產(chǎn)質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結果是可喜的,住戶成功扣費xx戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。可是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)年度總結篇四

xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化。

以“保潔示范區(qū)”建立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

2、抓“門戶”形象常態(tài)化。

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協(xié)調會,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

1、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。

按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確職責和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。

結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭管理。

對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

1、加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度。

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

2、確保環(huán)衛(wèi)設施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理。

根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規(guī)范。

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。所以,針對各類建立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立。

今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立。

xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最終一年,根據(jù)年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各建立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次透過。

3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設。

我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造用心條件,爭取在08~xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作。

繼續(xù)深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

長效機制有效運營市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。所以,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內在動力,也是最有效的抓手。

即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。

根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了職責,加強協(xié)調,構成合力,共同推進。

3、強化社區(qū)聯(lián)動機制。

在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的.滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解狀況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設。

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設。

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質提高方面:綜合協(xié)調潛質、開拓創(chuàng)新潛質比較欠缺。

環(huán)衛(wèi)年度總結篇五

一是開展全面徹底的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。我們將城區(qū)分。

成21個環(huán)衛(wèi)作業(yè)標段對外公開發(fā)包,擇優(yōu)錄用環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè),而是專門負責監(jiān)管,將作業(yè)質量與承包金發(fā)放直接掛鉤,實行管干分離,有效提高了作業(yè)質量。同時,在開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中,我們注重根據(jù)城區(qū)面積的不斷擴大,適時擴大作業(yè)范圍,特別是居民小區(qū)和小街小巷。20xx年新增了一經(jīng)路往小區(qū)、鋼材周邊居民區(qū)、廉租房小區(qū)等清掃路段,新增作業(yè)面積20600平方米,清掃總面積達1642353.2平方米,有效消除了作業(yè)盲區(qū),實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,城市街道和公共場所保潔水平得到進一步提升。二是開展了“牛皮癬”廣告清理市場化運作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個政府采購項目對外公開發(fā)包,每三年為一個清理承包周期,到期后重新發(fā)包。城管局負責監(jiān)管,根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。通過這種方式,有效提升了清理效率,根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。

完善環(huán)衛(wèi)設施設備既是關注民生的`需要,也是做好環(huán)衛(wèi)工作的硬件所在。一年來圍繞環(huán)衛(wèi)設施設備完善,我們一是啟動了富田工業(yè)園垃圾中轉站建設,目前正在做地質勘探。二是更換了東風東路垃圾中轉站中轉設備一套,保證東風東路垃圾中轉站正常運行。三是新購買了垃圾運輸車一部,保證每座垃圾中轉站有兩部垃圾運輸車,確保垃圾日產(chǎn)日清。

我們委托中國瑞林工程技術有限公司為我縣編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃(20xx—20xx),對環(huán)衛(wèi)基礎設施、環(huán)衛(wèi)管理、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展思路進行科學合理地布局與規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃編制已完成,縣政府在6月26日正式批準該規(guī)劃公布實施。

環(huán)衛(wèi)年度總結篇六

今年以來,環(huán)衛(wèi)站在縣委、縣政府和主管局的領導下,圍繞“南珠杯”競賽、建立禮貌縣、深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”等活動,堅持x,開拓創(chuàng)新、扎實工作,采取有力措施,加大市容環(huán)境的整治力度,努力提高縣城環(huán)境衛(wèi)生整體水平。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,環(huán)衛(wèi)工作取得了較好的成績,為縣城創(chuàng)造了一個清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。

(一)堅持x,牢固為民服務的理念,增強職責意識、發(fā)展意識、服務意識、效率意識;同時,進一步完善各項規(guī)章制度,用規(guī)章制度管人管事,提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水準。

(二)按時保質保量完成各項工作任務。自從廣西實行“城鄉(xiāng)清潔工程”活動以來,我站在人員少,機械設備簡陋的條件下,全體職工主動作為、不等不靠,用心做好服務范圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作,做到了垃圾日產(chǎn)日清,確??h城環(huán)境衛(wèi)生清潔。

(三)在政府及上級部門的大力支持下,收費人員充分發(fā)揮業(yè)務水平,用心收取城市生活垃圾處理費,20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元,彌補了環(huán)衛(wèi)經(jīng)費部分不足,使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。

(四)為花交會添風姿,以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境,迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間,按上級文件精神部署,我站在保證做好日常工作的同時,又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草,加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務;在時間緊、任務重的狀況下,根據(jù)實際狀況制定了切實可行的工作計劃,從清掃保潔、垃圾運輸、管理監(jiān)督等工作上,一環(huán)扣一環(huán)地有序開展各項工作,以高標準的一流環(huán)境,為花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20xx年,在接待各項迎檢工作中,我站突擊加班共5750人次,出動車輛1200車次,清運垃圾1320噸。

(五)鞏固垃圾分類成果,加快縣城垃圾“三化”進程,20xx年的分類工作,在經(jīng)費、人員不到位的狀況下,穩(wěn)定歷年分類成果,并將分類收集工作逐漸擴大開展。

(六)穩(wěn)定職工隊伍,完善和職工勞動合同的簽訂制度,按國家和地方有關規(guī)定為職工辦理社會保險、工傷保險,解決了合同工的后顧之優(yōu)。

(一)環(huán)衛(wèi)設施設備落后,缺少中轉站。由于沒有列入城市規(guī)劃,應配置的設施沒有配置到位,給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度;因沒有中轉站而在街上進行垃圾中轉,不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動壓力和勞動成本,而且人為地造成環(huán)境二次污染,既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生,又影響市民的正常生活,群眾反對意見強烈,因此造成投訴、上訪的現(xiàn)象日益增多。

(二)環(huán)衛(wèi)車庫屬危房,須立即工改。車庫位于東門水泥廠旁,建于1987年,建筑面積為400平方米,屬簡易的磚木結構,是環(huán)衛(wèi)車隊倉庫兼停車場和垃圾轉運站的重要場所,長年的`使用已無法修繕。于20xx年經(jīng)房管所鑒定屬d級危房,須整改;但由于經(jīng)費不到位,至今都沒有進行整體的維修或重建工作,存在嚴重的安全隱患。

(三)環(huán)衛(wèi)運輸車輛殘損破舊,維修率高,維修費用大;該報廢的車輛仍在“帶病”運行,存在極大的安全隱患;經(jīng)常因車輛問題,造成垃圾無法及時清運,從而影響整個工作的正常運轉和質量保證。

(四)公共廁所,現(xiàn)屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座,實際上勉強能使用的只有4座。近年來,由于經(jīng)費短缺,用于公廁的維護、維修費幾乎沒有;大部分公廁墻體脫落,地面凹凸不平,化類池堵塞,用具被盜;由于諸如此類的原因,市民大多不愿上公廁。

(五)清掃、保潔工人休息場所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場所,也就是迎宣商場地下室。除此之外,其它片區(qū)都沒有,造成了工人沒有地方更衣、休息,保潔車等作業(yè)工具只能在街邊停放,影響市容環(huán)境和交通安全。

(六)沒有灑水(沖洗)車供水器。

(七)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費未能按計劃撥付,造成資金缺口較大,車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現(xiàn)。

(八)垃圾處理廠,電線老化,線路安裝不合格;廠房天面被大風掀翻,刮風漏雨。由于經(jīng)費不到位,無法及時進行維修,存在重大的安全隱患。

(九)由于縣城沒有垃圾填埋場,縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡陋,只能采取簡單填埋和露天焚燒方式,造成環(huán)境二次污染,周邊村民對此反對意見強烈,紛紛提出要取消這個填埋場;承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費,其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費;鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式,縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。

(十)人員、經(jīng)費嚴重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進程的加快,城區(qū)面積的不斷擴大和新時期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要,根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》的標準和《勞動法》的有關規(guī)定,目前我站應配備環(huán)衛(wèi)工人563人,也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人?,F(xiàn)有的181人,只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔,新城區(qū)的開發(fā)根本沒有潛力進行服務。按有關規(guī)定,我站已擬定20xx年擴大服務范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設備的請示,但政府部門只批復增加環(huán)衛(wèi)工人50人。

(十一)垃圾分類收集的推進工作不容樂觀,擴大分類工作條件還沒成熟。個性是舊城區(qū)、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿市場等,人們思想落后,對分類工作不配合;又沒有相應的機制措施和經(jīng)費投入,目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。

(十二)城市生活垃圾處理費征收工作難度大,群眾意識淡薄,觀念落后;政府沒有出臺相關的政策措施,缺乏相關的管理制度;使收費“釘子戶”越來越多,工作難度越來越大,收取率僅有60%。

(十三)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低,收入少,條件艱苦;勞動強度大,工作任務繁重;職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發(fā)放,使職工隊伍不夠穩(wěn)定,工作用心性低;工人流失大,招工難,影響擴大服務范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。

(十四)居民環(huán)境衛(wèi)生意識薄弱,隨處亂丟亂倒垃圾的現(xiàn)象十分嚴重,把果皮箱當成垃圾箱,屢禁不止,與禮貌縣城的要求格格不入,嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民、單位門前“三包”職責制沒有落實到位,缺乏相關的追究職責制和管理制度。

(一)繼續(xù)爭取政府部門支持,按照國家住房和城鄉(xiāng)建設部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》(hld47-101-20xx)的要求,配足環(huán)衛(wèi)工人,滿足不斷擴大服務范圍的需求;及時解決環(huán)衛(wèi)辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問題,樹立環(huán)衛(wèi)形象。

(二)按《城市環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》有關要求,完善環(huán)衛(wèi)基礎設施設備,爭取將中轉站、公廁以及工人作息場所等列入城建規(guī)劃,并與城建規(guī)劃建設同步進行,規(guī)模與實際相配套。

(三)采取承包方式,逐步實行路段承包職責制,面向社會公開招標,成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門,采取有效措施,進行監(jiān)督管理,協(xié)助做好各項工作,努力提高工作效率和服務水平。

(四)關心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難,努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,完善一整套的管理制度,力爭得到社會上人民群眾的支持和信任。

(五)完善垃圾分類制度,進一步推進垃圾分類收集工作,促進我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標,以制度形式逐步擴大垃圾分類服務區(qū)。

(六)結合我縣的實際狀況,加強垃圾處理費的收取力度,構成收費制度化管理,嚴格執(zhí)行收費標準;要求上級政府協(xié)調有關部門盡早出臺方案x費收取垃圾處理費,實行城市生活垃圾處理費x費統(tǒng)一征收,減少收費難度和操作環(huán)節(jié)。

進行突擊整頓,綜合檢查。3、6、11月,與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合,徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織,認真學習、貫徹實施x城鄉(xiāng)建設局關于《x區(qū)城市環(huán)境綜合整治內部管理要求及獎罰標準》文件精神。

今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個,環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個,整治門店5800余個,處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次,沒收非法小廣告80000余份,罰款22萬余元,各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務勞動300余次,出動人力7000余人次,集中力量清理垃圾達23000余噸。

由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子20xx余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。

10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶?;顒釉谏衲究h舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大,義務勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關于進一步做好我省調整最低工資標準工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。

通過扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,使廣大干部職工的思想素質、政治素質、文化素質有所提高。今年,累計給市城建監(jiān)察部門職工子女、佳縣尿毒癥患者、x報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻愛心,進行義務獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。

針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復性,我們加大了行風建設工作的力度。結合創(chuàng)建“五型”機關單位,進一步修訂完善了53項管理制度,堅持用制度來管人、管事、管物。認真執(zhí)行《效能建設八項制度》,黨風廉政建設三項制度、四項紀律、八項規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀委《關于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀委《關于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度,杜絕徇私舞弊,吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民主生活會,針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。

環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè),也是服務于經(jīng)濟發(fā)展,服務于招商引資,服務于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務理念,我們專門設立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,公開了服務熱線和舉報電話(3830102),開通了x衛(wèi)網(wǎng)、成立了x環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,我們認真紀錄,及時落實,做到“事事有著落、件件有回音”。

近年來,我市城市建設的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設施進行及時美化維修。加強生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進展順利,計劃20xx年7月建成投入使用。

在市建設局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——x大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。

在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會嘗晚會、方隊等進行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。

總之,一年以來,通過全體干部職工的團結一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉,“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領導的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作,為全面提高廣大市民的生活質量和人居環(huán)境而努力。

環(huán)衛(wèi)年度總結篇七

我們根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作特點,按照市政府對?“城鄉(xiāng)清潔工程”提出的新要求及形勢任務變化,以確?!暗馗蓛簟睘橹鳎粩喔倪M和加強管理工作,在加強對全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務進行檢查、指導、監(jiān)督、協(xié)調和服務的同時,突出抓好清掃保潔的長效管理,堅持職能科室每日巡查和處機關人員每周利用業(yè)余時間不少于三次巡查保潔情況的制度,共組織(參加)城鄉(xiāng)清潔工程專項檢查56次;堅持每月參加市容局組織的“三暗一公開”檢查;每月組織各環(huán)衛(wèi)所進行業(yè)務檢查并以簡報形式通報考核評分;側重檢查各環(huán)衛(wèi)所對市區(qū)主要路段的清洗工作,確保清洗質量;全面開展經(jīng)常性的市容環(huán)衛(wèi)業(yè)務檢查評比,并將考評結果納入市“金壺杯”競賽考核,尤其是在中央領導來柳視察、我市舉辦世界水上極速運動大賽和國際奇石節(jié)等重大節(jié)慶活動期間我們采取一系列的有效措施確保了全市的市容衛(wèi)生質量始終保持在較高水平。

至年底,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)日清掃保潔面積為2662萬平方米,同比增長19.3%;每天管理環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的公廁172座(其中移動公廁32座)、垃圾轉運站44?座;環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)上門收垃圾26.11萬戶,清運生活垃圾36.71萬噸,平均日清運1005.62噸,同比增長8.1%(其中四城區(qū)和柳西環(huán)衛(wèi)所清運30.55萬噸,平均日清運生活垃圾836.97噸,同比增長9.0%),全部運至立沖溝垃圾填埋場作無害化處理,無害化處理率100%;立沖溝垃圾填埋場污水處理廠共處理污水12.9萬立方米;歐陽嶺糞便無害化處理場處理糞便7463噸,清理歐陽嶺糞便處理場的貯糞池2400立方米。支援文廟、賽艇和奇石節(jié)等有關單位及大型活動提供使用移動公廁25臺次;同時還積極協(xié)助市轄5縣做好垃圾處理場的建設工作。

今年,是自治區(qū)第七屆“南珠杯”競賽屆末評比年,為實現(xiàn)、市政府提出“再奪南珠杯”的目標,我處積極開展“南珠杯”競賽活動,全面完成市南珠辦下達的各項檢查指標,并做好相關數(shù)據(jù)資料、總結材料的收集和上報工作。在12月底自治區(qū)“南珠杯”競賽進行屆末檢查和考評中,我市作為免檢城市順利地奪得了自治區(qū)第七屆“南珠杯”。

一年來,建筑垃圾管理站按政府規(guī)定辦理建筑垃圾排放證547戶,同比減少6.4%;處置建筑垃圾85.5萬立方米,同比增長42.2%。綠潔固體廢棄物處置中心共與512家(523個點)醫(yī)療單位簽訂了《醫(yī)療廢物集中收運處置合同》,同比增長0.4%,全年收運處置醫(yī)廢1768噸,同比增長22.64%,平均每天4.84噸。

今年,立沖溝垃圾管理所先后6次接受并通過了國家住建部、自治區(qū)建設廳組織的專項檢查。

我們根據(jù)市市容局統(tǒng)一布置,元旦春節(jié)前出動人員車輛圓滿完成了市容環(huán)境整治工作,同時做好慰問全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)特困戶及住院職工的工作等;汛期出動人員和抽水泵、裝載機等設備積極參加防洪清淤勞動。全年維修廢物箱751個,采購并安裝廢物箱1000個,全市現(xiàn)有廢物箱2807個;維修清淤水泵39臺次,改裝水泵推車11臺;采購回環(huán)衛(wèi)專用車輛20臺,為環(huán)衛(wèi)車輛辦理各類稅費證照和保險等222臺、維修環(huán)衛(wèi)車輛405臺次,四城區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專用車輛353臺(輛)。根據(jù)市容局的指示,我們出動裝載機和汽車先后清理了航鷹大道、海關路、學院路、南環(huán)路、柳長路、濱江路等路段的衛(wèi)生死角,共清理混合垃圾21244立方米。

根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作的特點,我們以項目責任分解表的形式將年度主要業(yè)務工作(項目)逐一分解落實到各科室(單位),使全處上下統(tǒng)一思想、形成合力,努力推進基建項目。今年重點是抓好立沖溝垃圾填埋庫區(qū)二期工程、桂柳路大型垃圾中轉站、利用世行貸款項目的實施等帶全局性、影響大的工程建設,全面推進環(huán)衛(wèi)基建和科研工作。

1、山體滑坡及塌方治理工程于1月27日通過竣工驗收。

2、綜合樓屋面防水工程于4月9日通過竣工驗收。

3、填埋庫區(qū)二期工程于12月30日通過竣工驗收并交付使用。

全年完成建安投資 779.61 萬元。

工程于5月13日通過竣工驗收并交付使用。

全年完成投資153萬元

1、蝴蝶山路3號西北側(榮新路)垃圾轉運站和公廁的維修及動力電改造于2月通過竣工驗收并交付使用。

2、屏山大道25號公廁于3月31日通過竣工驗收并交付使用。

3、城站路垃圾轉運站完成設備安裝,已于5月7日通過竣工驗收。

4、文筆路垃圾轉運站及公廁于7月8日通過竣工驗收。

全年完成建安投資 297.88萬元文筆路征地拆遷費用390萬元。

1、一期第二批5座公廁:白云路南面(拉閘廠東面)公廁于4月30日通過驗收;南站路郵電汽車修理廠南面公廁、西環(huán)路鐵木制品廠南側公廁待竣工驗收;另外,有兩座公廁因附近居民阻撓至今無法施工。

2、二期35座公廁建設:(1)完成設計施工圖審查。(2)定于2011年1月24、25日進行施工招標開標工作。(3)已開展三通一平工作。

3、桂柳路垃圾轉運站:施工單位于8月11日進場開展施工,現(xiàn)已完成場地平整,正進行轉運車間和宿舍樓的基礎結構施工及 ,辦公樓主體結構施工。

全年完成建安投資 1117.85萬元。

1、歐陽嶺垃圾場排污管道維修工程已于3月9日通過竣工驗收并交付使用。

2、運輸車隊和綠潔固體廢棄物處置中心位于西環(huán)路的辦公大院的改造工程已于5月28日通過竣工驗收并交付使用。

3、處機關辦公大樓新址裝修工程已于8月初完成并投入使用。

4、市郊小垃圾場整治項目:完成設計工作;完成洛埠鎮(zhèn)和石碑坪鎮(zhèn)垃圾中轉站選址及土地補償;太陽村鎮(zhèn)垃圾中轉站再次選址的工作正在進行。

以上項目截止12月31日完成建安投資175.18萬元。

5、垃圾場cdm項目:完成立沖溝垃圾填埋場cdm項目招評標工作,完成特許經(jīng)營合同的談判并簽署,落實項目履約保證金到位,項目正式實施。

6、幾個項目的前期工作:(1)立沖溝垃圾填埋場的污水處理廠改造工程已完成垃圾滲濾液處理工藝比選,開展項目前期工作,編制污水處理改造工程項目建議書并已獲市發(fā)改委審核批復;完成垃圾滲濾液改造工程可研及項目采用bt方式實施建議的編制和上報工作。(2)全市糞便無害化處理項目已完成項目建議書的編制并上報市市容局審核。(3)張公嶺垃圾轉運站建設工程已委托設計單位開展項目建議書及項目可研的編制。(4)環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃設計項目已完成設計服務采購資格預審文件和采購招標文件已上報并通過審核,正在辦理采購計劃審批工作,同時協(xié)調招標代理作好項目招標工作。(5)全市建筑垃圾消納場建設工程項目已完成建議書,上報市市容局審定后報經(jīng)市政府有關部門同意,作進一步修改后擬近期上報市發(fā)改委申請立項。

建筑垃圾管理站按《城市建筑垃圾管理規(guī)定》及建筑垃圾處置減量化、資源化、無害化原則進一步規(guī)范對建筑垃圾的管理。我們在市容局的直接指揮下,在相關部門的大力配合支持下始終努力做好建筑垃圾密閉化運輸后的有關管理和服務工作。重點是在監(jiān)管中做到專門(重點)監(jiān)控與長效管理相結合,積極配合市容執(zhí)法大隊查處未密閉化的車輛運輸建筑垃圾的違章行為,使違章行為得到有效遏制。全年共制止違章處置建筑垃圾的行為38起,協(xié)助配合市容執(zhí)法大隊處理違章行為17起,有效地遏制了偷運、亂倒建筑垃圾等行為。建筑垃圾管理站想方設法多方聯(lián)系,已與20個點簽定了回填場管理協(xié)議,可以容納建筑垃圾(渣土)約400萬立方米,基本上能保證市區(qū)產(chǎn)生的建筑垃圾(渣土)按規(guī)定正常排放。

今年綠潔固體廢棄物處置中心不斷拓展業(yè)務,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。目前,醫(yī)廢收運業(yè)務已從市區(qū)擴展到柳江、融安、融水、柳城、鹿寨5個縣。

為使全市醫(yī)廢處置實現(xiàn)正常、安全、有效的運行,確保集中處置全市醫(yī)廢的既定目標,我處醫(yī)廢焚燒處理設備改造項目可行性研究報告已上報待批。

(一)全年全市已征收城市生活垃圾處理費3188.15萬元,其中垃圾終端處理費1002.02萬元,垃圾收集、運輸費及糞便清運費等2186.13萬元。已累計完成年征收計劃的103.11%(含收回上年度的部分代清或代運費,因此實收額大于應征額)。

(二)為了推進收費工作努力提高收費率,我們主要抓好以下工作。一是及時掌握各代收費單位的工作進程,做好收費的指導和協(xié)調工作。二是認真做好收費專用票據(jù)的管理。三是布置指導各代收費單位按要求建立《征收城市生活垃圾處理費基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總表》等相關基礎數(shù)據(jù)庫。四是積極與威立雅公司就隨水收費進行溝通和探討。五是做好社會宣傳工作等。

我們根據(jù)柳政閱〔2014〕128號和135號文要求,堅決執(zhí)行市政府的決定,從大局出發(fā),嚴肅認真地做好與此相關的各項工作。自今年初起抓緊處機關科室搬遷的各項準備工作。在市機關事務管理局、財政局、商務委和廣西外運柳州分公司等單位的大力支持下,在市容局的關心重視下,處機關科室于8月9日從市三中路106號搬遷至潭中東路21號新辦公地址(市潭中東路21號)。

根據(jù)環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位特點,我們堅持深入探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位內部企業(yè)化管理的有效途徑,繼續(xù)實行并不斷完善以內部經(jīng)濟責任目標承包為主的管理模式。年初處與內部基層單位簽訂了承包責任書,為內部持續(xù)發(fā)展增強活力和動力,取得了一定的經(jīng)驗和經(jīng)濟效益。

今年,化學清洗公司通過參與社會競標,中標了柳南環(huán)衛(wèi)所的部分保潔業(yè)務19.61萬平方米,在積極參與市場方面邁出了實質性一步,為下一步工作積累了經(jīng)驗。

主要有:

一是為全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)職工爭取得到上級工會各類幫扶資金14.55萬元。為市區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)629名困難職工建立幫扶數(shù)據(jù)檔案,并錄入全國工會幫扶數(shù)據(jù)管理庫。

二是在本處范圍:慰問困難職工40戶,慰問住院職工28人次。為5名退休職工辦理增加5%工資的手續(xù);為7名因直系親屬病逝的職工辦理慰問金和喪葬補助費;為職工辦理工會醫(yī)療互助保障續(xù)保工作和有關職工辦理賠付金領取工作。春節(jié)給230戶職工家屬發(fā)放慰問金8.85萬元。在8-9月份高溫期間慰問一線職工發(fā)放防暑降溫慰問品1.76萬元。做好“六一”兒童節(jié)慰問獨生子女的工作。為231個單位(個人)維修水電設備,衛(wèi)生室接診370人次;為45名職工辦理住房補貼、領取住房公積金等相關手續(xù);為274名職工辦理了住院附加險的續(xù)保手續(xù)。同時圓滿完成今年柳北區(qū)政府下達的綠化種植任務;積極開展愛國衛(wèi)生運動,共投放滅鼠藥110公斤。

今年綠潔中心職工姜志成因在貴州的老家發(fā)生火災造成家庭貧困,全處職工主動為其捐款4000多元、同時組織給予慰問金1800元,讓他和家人感受到組織的關心和溫暖。

我處作為“12345”熱線聯(lián)動單位,處機關及時受理各類與全市環(huán)衛(wèi)相關的群眾來訪、投訴和建議(含“12345”政府熱線轉辦)共計35件(起),對涉及我處的及時辦結,對多數(shù)涉及環(huán)衛(wèi)所的我處及時轉告有關環(huán)衛(wèi)所并指導協(xié)調和督促他們辦結。做到事事有回應,件件有落實,讓群眾滿意。

處黨委按照的統(tǒng)一部署,根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作特點和任務圍繞“十大黨建工程”大力推進學習型黨組織建設,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“結對共建、先鋒同行”等活動。處黨委以中心組帶頭學,利用辦學習班、聽輔導課、各黨支部組織學(或黨員自學)、參加上級舉辦的培訓班等形式把深入學習貫徹黨的十七大和歷次重要會議精神與做好環(huán)衛(wèi)工作有機結合起來。

處黨委通過理論學習不斷增強領導班子的理論素養(yǎng)和政治思想素質,提升駕馭工作和解決問題的能力,主線是通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動來促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的改革發(fā)展。今年先后組織黨員干部職工觀看《污染的代價》《法槌下的瘋狂》《插翅難逃》等教育片和反腐倡廉漫畫展;組織干部職工參觀了柳州市“二次創(chuàng)業(yè)”優(yōu)秀科長展覽;組織3名黨員參加市紀委組織的反腐倡廉文藝演出;舉辦了一期中層干部學習班;完成全處崗位設置方案的核準工作;召開了2014年度黨員領導干部民-主生活會;開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”集中點評工作;開展黨支部、黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾工作;開展城鄉(xiāng)黨支部互助互幫活動;組織相關人員到柳州電臺行風熱線節(jié)目回答聽眾問題等。

處工會和共青團組織在黨組織領導下,在行政大力支持下圍繞中心任務,結合自身特點積極開展活動,為環(huán)衛(wèi)改革和發(fā)展作貢獻。團總支組織團員和青年骨干開展“生態(tài)柳州.青年先行”植樹活動,在“三·五”學雷鋒活動日上街開展城市生活垃圾處理費收費咨詢等活動。今年,由工會組織先后開展了為“西南抗旱救災”、“玉樹抗震救災”、“救助貧困先天性心臟病患兒——紅十字救心募捐”、認捐“愛心水柜”、“ 情系災區(qū)、一元送水”等募捐活動,全處共計捐款24445元,其中職工捐款9880元。

10月份,由工會組隊參加市城-管(市容)系統(tǒng)第二屆職工運動會,其中拔河代表隊獲得第一名,氣排球代表隊獲得第二名(環(huán)衛(wèi)組)、羽毛球男子雙打獲得第二名。

元旦、春節(jié)和五一節(jié)及廣西環(huán)衛(wèi)工人節(jié)等組織職工開展文體娛樂活動,通過以上一系列活動增強了隊伍凝聚力,為促進工作提供精神支撐。

今年,由工會組織職工參加市市容局主辦的城-管(市容)系統(tǒng)“城-管征文”活動論文評比,我處選報論文9篇。其中,羅柳、楊廷勇合作的《落實科學發(fā)展觀?穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)農(nóng)民工隊伍》獲一等獎,趙梨芳的《柳州市醫(yī)療廢物管理現(xiàn)狀及對策》獲二等獎,江少剛的《淺談柳州市建筑垃圾管理》獲優(yōu)秀獎。在城-管(市容)系統(tǒng)2014年宣傳月報板報比賽活動中我處榮獲一等獎。

由于我們始終堅持抓好兩個文明建設成績突出,?5月份我處獲得2014年度“廣西住房與城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)精神文明建設先進單位”榮譽,綠潔固體廢棄物處置中心業(yè)務股榮獲2014年度柳州市“五一巾幗標兵崗”稱號。

處領導始終堅持以人為本,關心愛護職工、注重制度的建立完善和落實。由于工作突出,我處獲市公安局頒發(fā)的“2014年度治安秩序良好單位獎”。在總結上年經(jīng)驗的基礎上,我們加大宣傳教育力度,全處上下明確任務,落實責任,加強安全防范工作不松懈,在安全生產(chǎn)、治安、消防、檔案管理及保密等方面做到目標明確、責任落實、工作到位;安全生產(chǎn)和內保工作投入經(jīng)費40多萬元,更換滅火器125個,組織安檢40多次,及時消除安全隱患4起(處),組織職工進行消防演習4次;全年未發(fā)生責任事故,實現(xiàn)確保隊伍穩(wěn)定、內部安全、生產(chǎn)順利,全處的安全生產(chǎn)形勢保持良好勢頭。

在計生工作方面,根據(jù)職工隊伍實際及計生工作特點要求,我們始終堅持注重經(jīng)常性的教育,責任到人,常抓不懈、長效管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,杜絕隱患,使全處計生工作各項指標全面達到上級要求,繼續(xù)鞏固計生工作的好局面。我處榮獲柳北區(qū)2014-2014年度“柳北區(qū)人口和計劃生育工作先進單位”獎。

10月份,我們根據(jù)上級布置集中開展了宣傳貫徹新《保密法》的宣傳月活動。一年來,全處在安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、普法、計生和檔案管理及保密工作等全面達到上級標準。

今年,我處先后順利通過了區(qū)審計廳、市審計局和市國稅局等部門的.各項財務審計與檢查。

今年,根據(jù)市市容局的布置,我處積極配合上級部門做好環(huán)衛(wèi)改革的各項準備工作,重點是主動做好職工的思想工作,穩(wěn)定職工隊伍,以確保改革能穩(wěn)妥地進行、確保各項工作正常開展。

目前,全處已有離退休職工115人,職能部門認真落實有關政策,以熱情周到的態(tài)度做好服務工作,盡責盡力為老同志排憂解難,春節(jié)老年節(jié)還組織活動,平時及時看望慰問重病的同志,使離退休職工感受到組織的關懷和溫暖。

回顧一年來的工作,雖然我們取得了一定的成績,但同上級和形勢任務的要求相比,還有一定的差距,工作中還有不足之處,突出的有:

一、部份職工對深化改革的緊迫性重要性認識不夠,個別單位自身發(fā)展的動力不強、活力不夠、創(chuàng)新意識不強、謀求發(fā)展的思路不清晰、辦法不多。

二、有的職工對持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”認識的高度還不夠,缺乏工作細心和持久的熱情,有松一口氣的思想。

三、公廁(轉運站)建設進度不夠快,除了定點征地和拆遷及各個辦事環(huán)節(jié)時間過長等因素外,前期規(guī)劃配套建設滯后,有時工作的計劃性也不夠,主動性欠缺也是難以推進項目建設的主要原因。

四、在行業(yè)管理及處內部管理方面,有時管理跟不上,協(xié)調也不夠,有工作不到位的地方。

以上問題的解決需要我們高度重視并共同努力。

(一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務管理職責,緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和 “創(chuàng)城奪杯”目標,持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務檢查評比等,加強日常監(jiān)管,增強行業(yè)管理的預見性、針對性、靈活性,把握好工作的重點、節(jié)奏、力度,堅持長效管理不松懈。

(二)確保我處負責的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營;確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設施、設備的采購或制作、安裝能保質保量完成上級交辦的任務。

(三)以桂柳路大型垃圾中轉站投入運營為契機,繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。

(四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點改革。

(五)鞏固和發(fā)展密閉化運輸成果,以整治建筑垃圾市場為抓手,按照建筑垃圾運輸專業(yè)化、車輛運輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長效管理不松懈。

(六)進一步做好征收生活垃圾處理費的工作,認真總結、完善管理,努力提高收費率。

(七)努力推進立沖溝垃圾填埋場cdm項目的實施。

(八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉運站等項目的前期工作。

(九)根據(jù)新的形勢任務要求適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓班。

(十)加強行業(yè)工會和思研會建設,做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。

(一)市郊小垃圾場專項整治項目:完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。

(二)立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標投標、報建工作并完成施工。

(三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實建設資金后進行改建提升工作。

(一)完成桂柳路大型垃圾中轉站工程施工并投入使用。

(二)利用世行貸款建設城市公廁(二期35座):完成工程招標,確定施工單位,完成工程施工并投入使用。

主要抓好以下幾方面:

(一)要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和十屆十四次全委擴大會精神,在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,更要注重發(fā)展的全面性、協(xié)調性、可持續(xù)性;要教育引導隊伍轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,通過持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”、“南珠杯”和“金壺杯”競賽等“創(chuàng)城奪杯”活動促進環(huán)衛(wèi)各項工作更好更快發(fā)展。

(二)堅持發(fā)展的可持續(xù)性,繼續(xù)以經(jīng)濟承包為主,不斷加強和完善全面管理。突出抓好以下工作:

1、抓住機遇努力增收節(jié)支。靈活運用政策,主動抓項目、找任務、“找米下鍋”,力爭更多的收入。做到努力增收,合理開支。

2、在國家對事業(yè)單位實行績效工資制度的新形勢下,不斷完善分配機制,從機制上激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。

3、盡快完成立沖溝垃圾填埋場的整體驗收工作。

4、根據(jù)改革發(fā)展要求加強職工隊伍培訓(含行業(yè)骨干培訓),提高隊伍素質,適時舉辦學習(培訓)班,為提高管理水平和發(fā)展質量增強后勁。

5、按上級要求,堅持不懈地全面抓好社會治安綜合治理和消防、安全生產(chǎn)、以及普法、保密、計生及檔案管理等各項工作,力爭全面發(fā)展全面達標。

6、繼續(xù)抓好創(chuàng)文明單位、愛衛(wèi)先進單位等活動。

7、關心職工生活,努力為職工辦實事、辦好事,讓職工實實在在地共享發(fā)展成果。

(二〇一〇年十二月三十日)。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索環(huán)衛(wèi)處年度考核總結。

環(huán)衛(wèi)年度總結篇八

20xx年,環(huán)衛(wèi)以柳州市開展市容環(huán)境綜合整治“揚塵”、“以克論凈”、“美麗鄉(xiāng)村”建設、城市管理提升年、xx區(qū)市容整治“百日大會戰(zhàn)”為抓手,不斷提高工作標準;緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的要求和目標,求真務實,真抓實干,不遺余力地推進環(huán)衛(wèi)各項工作向前發(fā)展,為建設“魅力xx”作出應有的貢獻。

20xx年上半年,環(huán)衛(wèi)所以開展市容環(huán)境綜合整治“揚塵”、“以克論凈”及“美麗鄉(xiāng)村”建設等活動為契機,積極履行職責,切實做好本職工作。

(一)認真做好道路清掃保潔、灑水降塵工作。按照市創(chuàng)衛(wèi)迎檢標準,對轄區(qū)586多萬平米道路路面進行清掃保潔,主干道每天灑水3—4次;結合市容環(huán)境綜合整治揚塵活動,加大衛(wèi)生死角、轄區(qū)主干道清洗、各種撒漏的清理力度。20xx年上半年,除日常清掃保潔外,每天清洗轄區(qū)內30條主干道,共出動水車5268臺次;清理黃泥、碎石各種撒漏約93噸,出動人員385人次,各類車輛331臺次;清理轄區(qū)內德潤路、華潤路、洛維工業(yè)園、榮軍路、南環(huán)路、社灣路等路段衛(wèi)生死角137處,清理混合垃圾共計約161噸,出動人員737人次,各類車輛216臺次。

(二)積極推進居民生活垃圾費收取工作。

環(huán)衛(wèi)所加強了對收垃圾工人和垃圾處置費收費人員的管理培訓,努力提升上門收垃圾高服務質量,對于符合垃圾費減免政策的特殊群體,實行下社區(qū)上門辦理減免服務。為了更好完成20xx年的收費工作,提高收費率,按收費對象劃分商業(yè)組和住戶組,每天上門收垃圾服務戶數(shù)約89859戶,沿街門面5643間,截止20xx年上半年完成垃圾處置費收費任務2132739.10元。

(三)生活垃圾日產(chǎn)日清。

1、積極做好垃圾清運。環(huán)衛(wèi)所合理調配車輛和垃圾轉運站的開放時間,按時按量完成生活垃圾的清運任務。上半年共清運垃圾11748車,約61410噸。

2、積極推進“美麗鄉(xiāng)村”活動,確保生活垃圾日產(chǎn)日清。大力推進“美麗鄉(xiāng)村”活動,環(huán)衛(wèi)所積極配合區(qū)“鄉(xiāng)村辦”,在各行政村新增密閉式垃圾箱共計40個,出動鉤臂車1207車次,收運垃圾約計1207噸。確保城中村的生活垃圾日產(chǎn)日清。

(四)公廁中轉站管理工作。加強對轄區(qū)50座公廁、8座中轉站日常管理,按標準對公廁、中轉站進行清洗消毒,確保衛(wèi)生達標、設施完善。20xx年上半年共清運糞便323車,約3230噸。

(五)數(shù)字城管及政府熱線投訴處理工作。環(huán)衛(wèi)所按照市數(shù)字化城市管理要求,認真辦理群眾投訴,做到件件有落實,事事有答復,對各類案件快速反應,及時處理。20xx年上半年共辦理處置數(shù)字城管中心轉辦案件7208件;政府熱線轉辦案件124件;市民投訴0件,案件辦結反饋率100%。

(六)扎實為民辦實事,加快辦理進度。

根據(jù)20xx年xx區(qū)為民辦實事重點工作任務要求,我所為民辦實事為新建1座垃圾中轉站和改造1座垃圾中轉站,改造10座老舊公廁。截止5月底新建1座垃圾中轉運站的主體框架已完成,待安裝好設備驗收后可投入使用;1座中轉站正在改造中;10座公廁改造完畢,于5月中旬全部竣工驗收并開放使用。

(七)關心職工生活,切實提高環(huán)衛(wèi)工人工資水平。

20xx年自治區(qū)公布了各市最低工資標準后,我所立即向xx區(qū)政府報告新工資方案,新工資方案環(huán)衛(wèi)工人增資為336元/人/月,現(xiàn)該方案已經(jīng)得到了xx區(qū)政府同意,并于6月準備發(fā)放。

(一)著眼長遠、合理布局環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設在近年來取得較大成果的基礎上,20xx年上半年我所將繼續(xù)加快我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。一是逐步將老舊垃圾中轉站改造為新型機械化垃圾中轉站,目前有文惠中轉站、九頭山中轉站2座中轉站正在提升改造中,機械化中轉站的提升改造,減少二次污染,提高垃圾轉運效率。二是爭取上級業(yè)務主管部門及相關單位在我轄區(qū)合理布局選址新建垃圾中轉站,目前正在新建垃圾中轉站3座,分別為惠龍山中轉站、樂群路中轉站、洛維工業(yè)園區(qū)中轉站,新建的垃圾中轉站填補了水南新村、洛維片區(qū)垃圾轉運站的空白,改善xx公園周邊環(huán)境。三是協(xié)助上級加快13座老舊公廁的'提升改造及新建14座公廁。目前13座提升改造公廁在5月中旬已全部改造完成并對市民開放使用。新建14座公廁,現(xiàn)已完成新建4座,在6月初已對外開放,解決周邊居民入廁難的問題。四是加快地埋式垃圾桶的建設。我所在三月份開始對地埋式垃圾桶選址。目前市規(guī)劃局在圖上確定現(xiàn)地核查暫定可使用一個點位于都樂巖公園大門右側(柳石路)。

(二)xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所重大項目建設。

20xx年是深入貫徹落實黨的十九大精神的重要一年,是全面建成小康社會,實現(xiàn)新時代“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標的關鍵一年,也是改革開放40年和自治區(qū)成立60周年。20xx年xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所20xx年的重大項目為:一是“公廁革命”,20xx年需完成新建公共廁所7座;二是推進環(huán)衛(wèi)所市場化,充分整合利用社會資源,提高公共服務供給質量和財政資金使用效率。

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所大力推進“廁所革命”,今年3月15日在xx區(qū)政府召開“公廁革命”工作推進會。根據(jù)各街道辦事處擬報新公廁選點(43個地點)與市規(guī)劃局工作人員進行對擬新建公廁進行實地勘查。目前,在初選的的地址中,經(jīng)市規(guī)劃局確認的可新建公廁有3個點,6月初與龍翔公司對接了新建公廁相關手續(xù)工作。

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所將白蓮片區(qū)作為環(huán)衛(wèi)市場化的試點區(qū)域,經(jīng)過大半年的前期工作準備,白蓮片區(qū)承包方案目前已通過了區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會。下步準備對外公開招標。

(三)積極推廣生活垃圾分類。

為貫徹落實《柳州市關于鼓勵城市住戶實行生活垃圾分類的實施方案(暫行)》通知的相關精神,實行生活垃圾分類的工作,進一步促進xx區(qū)生活垃圾分類,不斷完善管理和服務,創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境,為切實推動生活垃圾分類。今年上半年我所重點在金桃園小區(qū)、老法院宿舍、柳電小區(qū)等小區(qū)開展了垃圾分類及垃圾分類運輸,下半年將繼續(xù)在xx轄區(qū)開展垃圾分類。

環(huán)衛(wèi)年度總結篇九

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

(一)、搞好理論學習,提高政治素質

按照區(qū)黨委政府的指示精-神,結合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民-意調查活動。根據(jù)、區(qū)委的指示要求,配合做好20年江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民-意調查工作。站黨支部為活動的開展,結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民-意調查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和-諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹中國共-產(chǎn)-黨黨員干部廉潔從政若干準則的通知精神,通過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

(二)、實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革

為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

(三)加強站屬各部門的內部管理,提高日常工作效率

1、完善制度,規(guī)范管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領導,明確責任,落實各項目標任務,切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況,把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段,領導分片負責,要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的`問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護修復果皮箱308個。

4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個,噴灑鼠藥0.0140噸。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城-管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城-管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城-管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

(四)、努力擴大對外創(chuàng)收

各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元.

(五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展

按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵” 這些先進個人的獲得,為站里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災,青海玉樹發(fā)生地震,站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助旱災善款4350元,震災善款3152元。

(六)、存在問題

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,希望相關部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調一次。

3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,根據(jù)城區(qū)領導的指示:環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

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環(huán)衛(wèi)年度總結篇十

20xx年,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)認真貫徹落實市委市政府決策部署和指示要求,聚焦“安全、清潔、有序、便民”管理目標,牢固樹立“管理和服務”理念,按照“天天歸零”的要求,抓對標、促管理,強基礎、補短板,扎實推進民生工程及重點工作目標任務、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作落實,推動全市環(huán)境衛(wèi)生管理水平穩(wěn)步提升。

(一)對標先進促環(huán)衛(wèi)管理精細化。對標廣州、深圳、上海等大城市,進一步強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理,印發(fā)了《成都市公廁監(jiān)督考核辦法》《成都市生活垃圾轉運站運行管理標準》《成都市公共廁所建設技術要求》和《成都市環(huán)衛(wèi)工人作息房建設技術要求》等標準制度,并重點抓好現(xiàn)有標準制度的執(zhí)行和落實,推動我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作向科學化、制度化、精細化方向穩(wěn)步邁進。

(二)開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)標段清標工作。為加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司履行合同監(jiān)管,扎實推行“合同制+考核制+保障制”,嚴格落實精細化作業(yè)規(guī)則,提升作業(yè)質量和機械化作業(yè)水平。20xx年5月21日至6月5日,組織了全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)標段清標。對照合同、認真清點,通過現(xiàn)場點檢、監(jiān)控系統(tǒng)信息回放等方式,核查環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司各類作業(yè)機具和清掃保潔人員數(shù)量等情況。經(jīng)清查,全市各類作業(yè)機具設備合同數(shù)量13533輛(臺),實際數(shù)量16414輛(臺),環(huán)衛(wèi)工人合同數(shù)量61479人,實際數(shù)量62587人。除個別標段因新中標,人員未招聘齊外,其他各標段均按合同配齊了作業(yè)機具和人員,確保機械化作業(yè)率達到規(guī)定的標準和要求。

(一)推進垃圾轉運設施建設管理。為扎實推進環(huán)衛(wèi)設施規(guī)范建設,代市政府起草并下發(fā)了《關于加強全市環(huán)境衛(wèi)生設施規(guī)劃建設管理工作的實施意見》(成辦函〔20xx〕216號),明確各部門的職責分工,建設推進流程、工作原則和主要措施。按照《四川省城鄉(xiāng)垃圾處理設施建設三年推進方案》穩(wěn)步推進垃圾轉運站建設,邛崍、彭州、溫江三個垃圾轉運站通過環(huán)評,成華致力路轉運站已開工建設。按照央督整改要求,錦江區(qū)垃圾壓縮轉運站完成整改,配套相關環(huán)保設施和設備,噪音、粉塵、污水、臭氣排放達到環(huán)保標準。

(二)扎實推進“廁所革命”。按照《成都市人民政府關于開展城鄉(xiāng)廁所革命提高公共廁所規(guī)劃建設管理水平的意見》和《成都市城鄉(xiāng)廁所革命實施方案》要求和目標任務,制定下發(fā)了《成都市20xx年“廁所革命”工作要點》。督導各區(qū)(市)縣和市級相關部門按《意見》和《方案》要求健全制度、嚴格標準、規(guī)范管理,切實做到設施完好、標識規(guī)范、配置齊全,清潔無異味;全面推行環(huán)衛(wèi)公廁24小時開放,現(xiàn)全市共開放711座;扎實推進公廁新建和改建,完成新建200座、改建500座目標;加強“廁所革命”相關工作檢查監(jiān)督,堅持周檢查,月通報制度,推動公廁建設和管理標準化、規(guī)范化、常態(tài)化。

(三)強化生活垃圾運輸車輛管理。一是加強車輛更新和升級改造。強化生活垃圾運輸車輛收運管理,持續(xù)推進車輛更新和提檔升級,全市共更新垃圾收運車輛500余臺,技術改造250余臺。二是常態(tài)長效開展檢查監(jiān)督。市城管委五個生活垃圾運輸車輛專項檢查組,繼續(xù)加強進場(廠)和垃圾通道沿線垃圾運輸車輛的執(zhí)法檢查,檢查情況每月進行通報,并追究問題單位和駕駛員責任。各區(qū)(市)縣同步開展專項督查,查處“拋冒滴漏”車輛170余臺(次),對相關責任人做了處理和處罰。三是加強收運車輛的維護保養(yǎng)和駕駛人員培訓。全年共維修保養(yǎng)生活垃圾運輸車輛2900余臺次,培訓駕駛人員近3000人次。四是強化運輸?shù)缆繁嶌钗?。龍泉、青白江和雙流區(qū)城管部門,加強垃圾通道沿線的清掃保潔和沖洗除塵“本色行動”工作,減少和杜絕垃圾、污水“拋冒滴漏”造成二次污染和臭氣擾民問題。

(一)扎實開展道路沖洗除塵“本色行動”。針對冬季霧霾天氣和雨雪冰凍天氣,制定下發(fā)《關于加強冬季道路沖洗除塵工作的通知》(成城辦〔20xx〕83號)《關于進一步規(guī)范特殊天氣城市道路沖洗灑水作業(yè)的通知》(成城辦〔20xx〕32號),嚴格執(zhí)行沖洗除塵作業(yè)規(guī)定和預案響應,及時掌握氣象信息,強化安全行車教育,嚴格監(jiān)督考核等方面進行了進一步明確和強調。加強重污染天氣沖洗除塵力度,啟動藍、黃、橙、紅色預警時,分別加密作業(yè)頻次1、2、3、4次,并避開早晚交通高峰期。

(二)持續(xù)開展專項整治行動。組織參與“城市精細化管理百日攻堅行動”“冬季城市管理突出問題百日攻堅八大專項行動”“背街小巷綜合整治行動”“城郊結合部環(huán)境攻堅行動”“環(huán)衛(wèi)設備設施‘潔身美容’”等專項整治行動,并逐步形成有效的管理制度和運行機制,實現(xiàn)常態(tài)長效管理。

(一)扎實開展央督問題“回頭看”迎檢。按照時限要求,督導相關區(qū)(市)縣完成20xx年38件央督案件問題整改,除“成都市眾多垃圾轉運站選址隨意,污染環(huán)境的`問題”(編號20170816076)為長期整改外,其他案件均已辦結。認真辦理20xx年央督“回頭看”案件,共完成3個主辦件、1個協(xié)辦件,涉及相關問題已完成整改。

(二)開展國家衛(wèi)生城市復檢工作。按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一部署,在抓好全市環(huán)境衛(wèi)生管理和宣傳,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質量的同時,不斷加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,提高便民程度和服務質量。加強監(jiān)督管理,特別是集貿市場周邊、城鄉(xiāng)結合部、城中村,以及與市級部門職能交叉地段等容易出問題區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理,4月中旬通過了省級國衛(wèi)復檢。針對省級復審通報的問題,認真排查、扎實整改,6月30日前全面完成問題整改。8月下旬,接受了國家衛(wèi)生城市復檢,以優(yōu)異的成績通過了國家衛(wèi)生城市復檢。

(一)關心關愛環(huán)衛(wèi)工人。下發(fā)了《關于落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標準的通知》(成城辦〔20xx〕496號),要求各區(qū)(市)縣嚴格執(zhí)行《成都市人民政府關于調整全市最低工資標準的通知》(成府發(fā)〔20xx〕9號)規(guī)定,及時調整環(huán)衛(wèi)工人工資。改善環(huán)衛(wèi)工作條件,20xx年補建環(huán)衛(wèi)工人作息房107座。結合目前環(huán)衛(wèi)工人交通意外事故頻發(fā)的實際,對《成都市環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)交通意外傷亡(殘)補助專項資金管理辦法》進行了修訂,進一步明確了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員在清掃城市道路發(fā)生交通意外的補貼標準和辦理程序。

(二)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員培訓。按照《成都市環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓管理辦法》,市環(huán)衛(wèi)協(xié)會先后舉辦了四期環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)項目經(jīng)理復訓共計730人,一期項目經(jīng)理培訓150人,一期環(huán)衛(wèi)工人培訓150人。參訓項目經(jīng)理和環(huán)衛(wèi)工人進一步掌握了環(huán)衛(wèi)工作相關標準、制度,以及不同地域環(huán)境作業(yè)內容、流程和質量效果,達到會管理、會操作、會監(jiān)評的要求。

(一)配合推動河長制工作。按照市河長辦的分工,我處牽頭推進城管系統(tǒng)河長制相關工作,開展了錦江流域、沱江流域生活垃圾中轉房、機動車清洗站專項整治,經(jīng)過排查、摸清底數(shù),建立問題臺賬,限期進行整改。錦江流域37家、沱江流域68家垃圾房和錦江流域149家、沱江流域192家、金馬河流域155家清洗站全部完成整改。

(二)圓滿完成大型活動環(huán)衛(wèi)保障任務。“國家網(wǎng)絡安全周”“國際投資峰會”“中元節(jié)文明祭祀”“國家衛(wèi)生城市復檢”等大型會議和活動期間,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)高度重視、監(jiān)管到位,環(huán)境衛(wèi)生質量高、保持好,圓滿地完成了各項活動保障任務。

(三)高質量完成人大、政協(xié)提案。高效率高質量完成了20xx年度人大、政協(xié)提案20件,其中主辦件12件、分辦1件、協(xié)辦5件、意見建議2件。

環(huán)衛(wèi)年度總結篇十一

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20pc年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效。

一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔負的責任,感覺自己肩上的擔子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善,服務與被服務、管理與被管理之間的關系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。

二、幾點經(jīng)驗做法。

1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務與責任。

以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領導班子自20pc年2月調整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為。

實施有計劃,有步驟、有落實的.督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理。

年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身。

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由于市民素質參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識。

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設備自給。

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