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學(xué)校會議記錄表篇一
主持人。
記錄人。
參加人。
校防護(hù)隊人員和班主任。
會議資料:
1、分析近期安全情景,結(jié)合我校的創(chuàng)立情景準(zhǔn)備創(chuàng)立“平安學(xué)校”的評審資料。2、確定近期創(chuàng)立“平安學(xué)?!钡陌踩ぷ髦攸c。
3、排查學(xué)校安全隱患,調(diào)試學(xué)校技防設(shè)施。
4、對全學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行安全防火“逃生”教育。教育學(xué)生遇到情景應(yīng)如何應(yīng)對和注意事項。
學(xué)校會議記錄表篇二
二、會議地點。
三、出席人員。
茅建國、郭志華、事業(yè)部各分部主任、物流中心主任、各食堂主任及廚師長。
四、會議主持。
郭志華。
劉佳。
1、通報上周學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量價格檢查結(jié)果。
2、研討飲食服務(wù)品牌建設(shè)。
3、研討加強伙食成本核算措施。
4、討論廚師技能培訓(xùn)及考核辦法。
七、會議精神。
1、事業(yè)部各食堂要根據(jù)學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量價格檢查結(jié)果及學(xué)生意見建議,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),積極整改;要加強管理,教育員工耐心細(xì)致工作,避免忙中出錯打錯卡;各食堂主任開餐時要在售餐一線,及時解決學(xué)生的困難和問題,加強與學(xué)生的溝通。
2、對加強伙食成本核算提出如下建議措施:
(1)水電抄表要透明化。
(2)米飯出售用電子秤稱重出售,減少浪費。
(3)對目前使用的爐灶進(jìn)行節(jié)能改造。
(4)引進(jìn)新型洗碗機,不僅節(jié)水,同時減少人員費用的開支。
(5)集中采購、集中配送,拓展采購基地。
3、勞動合同法實施后,食堂人員費用大增,根據(jù)今年1-3月的報表顯示,人員費用已占飲食總營業(yè)額的18%,預(yù)計4月份起人員費用的占比還將增加。在穩(wěn)定學(xué)校生活秩序、食堂伙食價格保持不變的情況下,食堂要做出自己的飲食品牌,劃出品牌菜、特色菜的獨立窗口進(jìn)行銷售。對于食堂的技術(shù)骨干,要擬定培訓(xùn)計劃,進(jìn)行等級考核,提高人員綜合素質(zhì),切實提高伙食質(zhì)量。今天下午我園在園長室召開了膳食會議,除我園的副園長、財務(wù)、廚師、保健老師外,還邀請了兩名家長代表參加會議。會上保健老師首先把開學(xué)兩個月來的幼兒菜譜的編制原則、烹飪情況、幼兒的進(jìn)食情況、教師和幼兒的反饋情況、以及9、10兩個月的營養(yǎng)分析情況作了分析和總結(jié)。財務(wù)把9、10兩個月的伙食費的使用情況作了總結(jié)。張老師全面總結(jié)了開學(xué)兩個月來全園的飲食情況。兩名家長對我園幼兒的伙食情況非常滿意。認(rèn)為幼兒的伙食花樣品種繁多,搭配合理,營養(yǎng)均衡,色、香、味俱全,幼兒都非常喜歡進(jìn)食。并且學(xué)到了一些幼兒飲食搭配方面的一些知識,反映很好。以后我園將每月舉行一次膳食會議,及時和家長溝通,努力做好幼兒的飲食工作,使每個孩子都能在幼兒園里快樂健康的成長。
學(xué)校會議記錄表篇三
主持人。
記錄人。
參加人。
校防護(hù)隊人員和班主任。
會議資料:
楊:學(xué)校工作安全第一,沒有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量,必須要高度重視,全員參與,齊抓共管,校長是第一職責(zé)人。我主抓此項工作,下頭中層具體分管:
要求:1、必須要制訂好新學(xué)期安全各種計劃。
2、在周五教師會議上進(jìn)行安全工作部署。
3、各組織分工檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告解決。
學(xué)校會議記錄表篇四
學(xué)校:
時間:
xxx年xx月xx日。
地點:。
會議室。
主持人:。
校長。
記錄人:。
政教。
參加人:
校防護(hù)隊人員和班主任。
學(xué)生上學(xué)路上的安全問題。
靳:近階段,學(xué)生上學(xué)、放學(xué)后在校門口逗留,這樣學(xué)生容易造成安全事故。分析一下原因,主要有:1、教師安全意識淡薄,對學(xué)生的教育淡化。2、值勤教師到崗?fù)?,到崗后沒有很好地負(fù)起責(zé)任。3、家長接送心切,素質(zhì)不高。因此,下階段要做好以下工作:
1、在教師會議上對全體教師提出要求,值勤教師要準(zhǔn)時到崗,并認(rèn)真值勤。發(fā)現(xiàn)學(xué)生不守紀(jì)律,要教育。
2、各班主任要對學(xué)生加強安全教育,強化安全意識。
3、要求學(xué)生對家長說明學(xué)校接送要求。
李:安全是什么?安全是一種經(jīng)驗,每一個事故都能總結(jié)一兩條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前,安全前移,真正把別人的事故當(dāng)作自己的防衛(wèi)事故的經(jīng)驗。
學(xué)校會議記錄表篇五
三、確定配合有關(guān)部門全校師生進(jìn)行應(yīng)急避險演練。
四、關(guān)注學(xué)生的安全工作,擬定“逃生”演練時間。
五、全校師生利用學(xué)校網(wǎng)和宣傳窗學(xué)習(xí)新的《消防法》。
六、進(jìn)一步強化教室安全工作。
七、近期安全工作情景通報,確定安全生產(chǎn)月的活動計劃。
八、安全設(shè)施檢查一次,損壞的要立即整改。
九、針對學(xué)校車輛日益增多,會議再一次重申校門口開車車速不得超過5公里。
學(xué)校會議記錄表篇六
辦公室。
主持人。
記錄人。
參加人。
全體教師。
會議內(nèi)容:學(xué)生上學(xué)路上的安全問題。
:近階段,學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上路隊較亂,家長接送沒有站在白線后,這樣學(xué)生容易造成交通事故。分析一下原因,主要有:1、教師安全意識淡薄,對學(xué)生的教育淡化。2、值勤教師到崗?fù)恚綅徍鬀]有很好地負(fù)起責(zé)任。3、家長接送心切,素質(zhì)不高。因此,下階段要做好以下工作:
1、在教師會議上對全體教師提出要求,值勤教師要準(zhǔn)時到崗,并認(rèn)真值勤。發(fā)現(xiàn)學(xué)生不守紀(jì)律,要教育。
2、各班主任要對學(xué)生加強安全教育,強化安全意識。
3、要求學(xué)生對家長說明學(xué)校接送要求。
:安全是什么?安全是一種經(jīng)驗,每一個事故都能總結(jié)一兩條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的`規(guī)章,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前,安全前移,真正把別人的事故當(dāng)作自己的防衛(wèi)事故的經(jīng)驗。
學(xué)校會議記錄表篇七
何春燕。
1、傳達(dá)縣教育局和鎮(zhèn)中心小學(xué)的安全會議精神和要求。近期學(xué)校安全工作分析,制定和落實相應(yīng)的安全工作。
2、要求學(xué)校教師加強班級管理,嚴(yán)格紀(jì)律,杜絕各種傷害事故的發(fā)生。
3、要求教師加強對學(xué)生進(jìn)行防交通、防溺水,防食物中毒,防傳染病等各種安全教育。
4、安排對正分校校舍進(jìn)行檢查的教師。
5、組織教師學(xué)習(xí)《學(xué)校體育工作條例》。
學(xué)校會議記錄表篇八
地點:xx。
主持人:xx。
參加人:xx。
記錄人:xx。
會議第一項會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進(jìn)度。強調(diào),各部門要按照計劃安排,做好工作部署,做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè)。
會議第二項會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴(yán)格把關(guān),尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備,各部門要嚴(yán)格執(zhí)行,并隨時進(jìn)度,確保項目按計劃開展。
會議第三項會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明,同時嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。
會議第四項會議討論并通過了x_擔(dān)任學(xué)校校長人選。
會議第五項過去一年的工作教學(xué)情況和,并對未來學(xué)校工作提出要求。
1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識,二是能否堅守住,是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。
2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱,雖然取得了一定的成績,今但年需要實現(xiàn)新的突破。
3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。
4、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校,不僅要有大樓,還要有大師,大愛。這是學(xué)校的軟實力,是內(nèi)涵的建設(shè),我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。
新學(xué)期重點工作。
1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高課堂的有效性,努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。
2、加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)攻堅克難,精業(yè)敬業(yè)的強大團隊,為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。
3、通過建設(shè),內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為,并形成特有的人文精神。
5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則,用我們團隊的實力,合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任,保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。
學(xué)校會議記錄表篇九
2、要求兩班工作交接清楚,學(xué)會合理安排、分配,能有條不紊的按時保質(zhì)完成工作;
3、電話回單要及時跟進(jìn)、做好記錄、提醒家長試聽,每周五提交匯總數(shù)據(jù);
4、學(xué)生安全問題是重中之重,要維持好課前、課中、課后秩序;
5、做好家長接待,有事情去接待室,禁止家長進(jìn)去。
教學(xué)。
區(qū);
二、全體會議。
1、注意學(xué)生安全,做好家長接待;
2、團隊合作很重要,學(xué)會“補位”;
4、知曉學(xué)校其他部門的工作,如現(xiàn)階段學(xué)校、希望之星的宣傳;
5、端正工作態(tài)度,用心工作,明白學(xué)校是服務(wù)大于教育。
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