最新馬拉松感言(大全13篇)

總結(jié)是一個(gè)自我反省的機(jī)會，通過總結(jié)可以更好地發(fā)掘自己的潛力。寫總結(jié)時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和用詞的恰當(dāng)性，避免模糊和含糊不清的表達(dá)。通過參考這些總結(jié)范文，我們可以更好地了解不同領(lǐng)域總結(jié)的特點(diǎn)和要求。

馬拉松感言篇一

中午過后，城市恢復(fù)了平靜，好似幾個(gè)小時(shí)前的拼搏、吶喊、歡呼都不曾在這個(gè)城市里發(fā)生過。坐著回學(xué)校的車，努力地回想著白天發(fā)生的一切。

3月31號，照例迎來了世界各地長跑選手的勝宴——鄭開國際馬拉松賽。這次很開心也很榮幸自己能夠以志愿者的身份親臨13年的鄭開國際馬拉松賽現(xiàn)場，盡管沒有膽量和能力去參與那集膽識與耐力于一體的比賽，但依舊滿懷熱情、摩拳擦掌地準(zhǔn)備充當(dāng)一次幕后志愿者，為選手們服務(wù)、助威，為馬拉松貢獻(xiàn)一份微薄之力。

想要用兩個(gè)字來形容這一天的體會，那就是震撼。

我們是提前一天到達(dá)比賽的起點(diǎn)，我校的20名志愿者是干著看管物資和分配物資的工作。我們的工作主要是在比賽前就會完成，我們的物資都是為志愿者準(zhǔn)備的，我們要保證所有志愿者飲食充足。

搬運(yùn)物資是一項(xiàng)體力活，但我院提起準(zhǔn)備為我們加強(qiáng)了有近兩周的體能訓(xùn)練。保證了我們在物質(zhì)搬運(yùn)的活動(dòng)開展過程中有充足體能和精力。我們也要協(xié)助運(yùn)送物質(zhì)的車輛吧物質(zhì)分配到各個(gè)站點(diǎn)上，物質(zhì)運(yùn)送一般在凌晨開始，氣溫很低，但我們的激情如火。我們幾乎一夜未睡，也很疲倦，但我們?nèi)匀桓蓜攀恪?/p>

凌晨五點(diǎn)左右志愿者們開始陸續(xù)的到達(dá)，看著他們一張張洋溢著興奮的臉龐，我更加覺得當(dāng)志愿者是多么幸福的一件事。

我們是在起點(diǎn)處的，所以很幸運(yùn)的看到了運(yùn)動(dòng)員們開跑的瞬間，運(yùn)動(dòng)員們檢錄完就在跑道里站好，這時(shí)有攝影的飛機(jī)飛過，好幾千人同時(shí)招手吶喊，那場景真是叫一個(gè)震撼呀！

42.195公里的賽道上，處處洋溢著感動(dòng)和希望、堅(jiān)持和拼搏。馬拉松是給了我們像駿馬一樣飛騰地舞臺，讓選手們盡情綻放光彩。我，一名普通的大學(xué)志愿者，已經(jīng)深刻體會到了體育精神，一種不怕挫敗、堅(jiān)持到底的勇氣。真的為之感動(dòng)，奔跑的人們。

馬拉松感言篇二

一陣陣的有人群的人浪和騷動(dòng)，因?yàn)樵谌硕牙锸裁匆部床灰?，只能猜測是專業(yè)組男選手出發(fā)了？？是接下來的第一個(gè)方陣，tbs全程組的出發(fā)了？？該我們了吧？？看著這么多人，估計(jì)起跑以后的頭半個(gè)小時(shí)就在廣場上慢慢的蠕動(dòng)，等著排隊(duì)上長安街啦。實(shí)際上蠕動(dòng)的過程是有的，只是上長安街其實(shí)也只花了10分鐘，不錯(cuò)不錯(cuò)，還看到了一個(gè)蹲在路燈上的那么高的攝像師，和兩三個(gè)頂著蓬亂夸張假發(fā)的運(yùn)動(dòng)員。從大家身上號碼布上的贊助商牌子可以看出是哪一個(gè)賽程的選手，崇拜的看著tbs全程的牛人們，這樣的分心讓我的跑步過程輕松不少。

另外感慨一下，就是清華怎么來了那么那么多人啊，跑的時(shí)候一直聽見跑步人群里面不斷有清華加油的聲音此起彼伏的相應(yīng)，后來就是去拿存衣包的時(shí)候歷經(jīng)了50輛清華的校車之后才找到了北大的可憐的一輛，北大對于這個(gè)全民項(xiàng)目真是重視不夠啊，希望明年能有所改善吧。

聽宿舍的姑娘們說，她們今天在路上看到許多只很累的“恒源祥”們，問我是不是其中一只，我想當(dāng)時(shí)的我肯定不是的，因?yàn)槲一丶疫€操持了午飯。只是再接下來的這個(gè)周一，有些嗜睡。

年輕的時(shí)候多多的經(jīng)歷這樣的活動(dòng)，比較好玩，比較in。所以明年我還會參加，所有也想陶冶一下馬拉松情操的伙伴們，一起來吧。

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馬拉松感言篇三

王興，人人網(wǎng)（原校內(nèi)網(wǎng)）創(chuàng)始人，飯否網(wǎng)總裁，美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo。十年之前，這位清華大學(xué)的高材生，從未滿足三好學(xué)生一般的人生履歷，他毅然中斷了美國博士的學(xué)業(yè)，先后創(chuàng)辦了校內(nèi)、海內(nèi)、飯否，直到美團(tuán)的巨大成功。

生命不息，創(chuàng)業(yè)不止，王興最近盯上“貓眼”，期待又一次重新出發(fā)。王興表示：“創(chuàng)業(yè)并不簡單，但也不痛苦。面對未來，我依然充滿好奇和興奮，既往不戀，縱情向前，是我不變的態(tài)度。我希望享受每一天，因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)生命是一段過程，而不是終點(diǎn)，終點(diǎn)只有一個(gè)。這個(gè)過程的話，我希望是時(shí)刻都是充滿激情的，我們總共只有不到三萬天的時(shí)間，我不希望浪費(fèi)任何一天。然后能和自己愿意相處的人，然后一起做一些事情，很簡單的?！?/p>

創(chuàng)業(yè)精神的核心是冒險(xiǎn)精神。

“當(dāng)下，最大機(jī)會是一切行業(yè)都在面臨互聯(lián)網(wǎng)化。無論人在什么行業(yè)，一定會跟互聯(lián)網(wǎng)有各種各樣的關(guān)系，而且這種關(guān)系會越來越緊密、越來越頻繁、越來越徹底?！?/p>

美團(tuán)網(wǎng)不是王興的第一次創(chuàng)業(yè)。過去十年一直在創(chuàng)業(yè)，因此他認(rèn)為自己一直都是創(chuàng)業(yè)者。他發(fā)現(xiàn)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系很微妙，創(chuàng)業(yè)者不是到一定的年齡之后是企業(yè)家了，不在于企業(yè)規(guī)模還是營收變化，更不是參加會議的多少。

王興認(rèn)為，兩者僅僅是詞匯量的差別，“entrepreneurship”一詞在英文里既是創(chuàng)業(yè)精神，也是企業(yè)家風(fēng)范。企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者有很多共同點(diǎn)，于是王興認(rèn)為企業(yè)家精神也就是創(chuàng)業(yè)者精神，核心是冒險(xiǎn)精神。

創(chuàng)業(yè)精神首先是一種追求、一個(gè)過程。有了創(chuàng)業(yè)精神，能堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)者的追求，哪怕無法順利到達(dá)目標(biāo)。有時(shí)追求是一個(gè)機(jī)會，創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)造一些東西，從無變有、從小變大、從少變多、從低效變高效。按照這個(gè)定義，做重大決策會有幾種可能，一種是創(chuàng)業(yè)者有多大本事干多大事、有多少資源干多大事，這屬于常規(guī)的管理者和理性的決策者。但對于真正的創(chuàng)業(yè)者，會首先追求這個(gè)機(jī)會，拿出最優(yōu)化的方案，明確自己需要什么資源。缺什么東西再補(bǔ)，哪怕這些東西現(xiàn)在沒有。但資源流動(dòng)社會里會有，創(chuàng)業(yè)者就可以跟別人談，進(jìn)而獲取這個(gè)資源。

王興認(rèn)為，這種精神可能有些顛覆傳統(tǒng)教育，因?yàn)樵诳荚嚂r(shí)做的選擇題只有幾個(gè)選項(xiàng)，選其他任何答案都不得分。現(xiàn)實(shí)生活中很多事情并不是有人出一個(gè)題目、給幾個(gè)選項(xiàng)，然后讓人去選。創(chuàng)業(yè)者必須突破這個(gè)框架，要發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的點(diǎn)，然后把這個(gè)事情做大。

王興再次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)精神是對機(jī)會的追求，在當(dāng)下，他認(rèn)為最大機(jī)會是一切行業(yè)都在面臨互聯(lián)網(wǎng)化。無論人在什么行業(yè)，如果一旦認(rèn)為自己行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)沒有關(guān)系，那么一段時(shí)間后，自己必將與這個(gè)行業(yè)都沒關(guān)系了。不管創(chuàng)業(yè)者涉足餐飲、電影、ktv還是生產(chǎn)制造業(yè)，哪怕不會完全的成為互聯(lián)網(wǎng)公司，但一定會跟互聯(lián)網(wǎng)有各種各樣的關(guān)系。而且這種關(guān)系會越來越緊密、越來越頻繁、越來越徹底。王興重申，一切行業(yè)都將信息化與互聯(lián)網(wǎng)化。

圍繞用戶需求才能創(chuàng)業(yè)成功。

“創(chuàng)業(yè)最有趣的地方是，總要去做些過去沒做過的事，更重要的是，創(chuàng)業(yè)要做有用戶需求的東西?！?/p>

在美團(tuán)之前，王興先后創(chuàng)辦了校內(nèi)、海內(nèi)、飯否。王興對此解釋，再一次創(chuàng)業(yè)選擇從團(tuán)購市場切入，看上去轉(zhuǎn)型似乎比較大，從sns一下子跳到電子商務(wù)，但團(tuán)購與他以往產(chǎn)品的思路其實(shí)是一樣的，也是靠人與人的關(guān)系來傳遞信息。王興說：“創(chuàng)業(yè)最有趣的地方是總要去做些過去沒做過的事，更重要的是創(chuàng)業(yè)要做有用戶需求的東西?！?/p>

當(dāng)時(shí)王興創(chuàng)業(yè)的美團(tuán)從團(tuán)購切入，正是為了滿足用戶的切實(shí)生活需求。團(tuán)購不存在送貨上門的情況，消費(fèi)者自己去店里享受服務(wù)，所以團(tuán)購是互聯(lián)網(wǎng)線上線下的巧妙結(jié)合，而且服務(wù)消費(fèi)的市場遠(yuǎn)比商品消費(fèi)的市場廣大。“從消費(fèi)者的角度出發(fā)，一個(gè)月的每一筆開支、每一筆花銷、每一筆交易，有多少是在服務(wù)上？歸根到底美團(tuán)要做的是一個(gè)不宅的電子商務(wù)，原來網(wǎng)上的東西，不是變成物流送到你家里，而是變成人流到店里?！蓖跖d認(rèn)為，消費(fèi)者到店里消費(fèi)，所做的一切都是o2o的事情，所以說團(tuán)購是o2o的最佳切入點(diǎn)。

o2o通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，將消費(fèi)者和商戶聯(lián)結(jié)在一起。那么線下的消費(fèi)，第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)是好幾萬億的市場規(guī)模。王興并不滿足60%的市場份額，他發(fā)現(xiàn)線下還有幾萬億的市場，線上市場份額大概不到線下的1%，王興認(rèn)為美團(tuán)目前只占了1%中的一部分。目前市場還在迅速增長，如果沒跟上并推動(dòng)這個(gè)增長，隨著市場的迅速擴(kuò)大，不進(jìn)者將被拋在后面。王興認(rèn)為這是前所未有的大機(jī)會，也是前所未有的大挑戰(zhàn)。

當(dāng)被問及創(chuàng)業(yè)美團(tuán)的生意經(jīng)時(shí)，王興揭開了成功的秘密。

第一，不打線下廣告，錢用在刀刃上。在到千團(tuán)大戰(zhàn)最激烈的時(shí)候，王興堅(jiān)持不打線下廣告。此舉被認(rèn)為是美團(tuán)歷史上做的最正確的戰(zhàn)略決策之一，避免無謂“燒錢”，在后來遇到資本寒冬時(shí)保證了現(xiàn)金流情況良好。第二，堅(jiān)持本地生活服務(wù)，在實(shí)物團(tuán)購上只投放少量精力。第三，控制運(yùn)營成本，注重現(xiàn)金流。第四，細(xì)致打磨it技術(shù)，運(yùn)用到每個(gè)運(yùn)營細(xì)節(jié)上。第五，確立消費(fèi)者第一、商家第二的價(jià)值觀。

王興強(qiáng)調(diào)美團(tuán)網(wǎng)的使命是聯(lián)結(jié)人與商戶，遵循以客戶為中心的價(jià)值觀，專注于本地生活服務(wù)電子商務(wù)。

此外，王興海強(qiáng)調(diào)了專注的重要性，就是讓整個(gè)公司上上下下都圍繞做一個(gè)服務(wù)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。值得一提的是，bat都沒有圍繞這一目標(biāo)，而是派一個(gè)部門專門負(fù)責(zé)。因?yàn)橥跖d帶領(lǐng)美團(tuán)的專注，整個(gè)公司圍繞整件事情，線上線下、前臺后臺。

在垂直領(lǐng)域、細(xì)分市場的深耕。

“企業(yè)需要有遠(yuǎn)見地看到，一個(gè)規(guī)模足夠大的行業(yè)，即使獲得很小、很薄的一部分也等于得到了很多，因?yàn)槭袌龌鶖?shù)大。其實(shí)創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該把自己想得過于強(qiáng)大，不是我們改變市場，是市場改變我們，我們每個(gè)人作為用戶是市場的一部分，這才是根本性的力量?！?/p>

一想到團(tuán)購，很多人的想法都是“那么便宜，他們(美團(tuán)等團(tuán)購企業(yè))怎么賺錢呢？”對此王興表示，他很早就說美團(tuán)這個(gè)商業(yè)模式有“三高三低”的特點(diǎn)，他要求企業(yè)始終是消費(fèi)者第一、商戶第二、美團(tuán)第三。消費(fèi)者需要高品質(zhì)、低價(jià)格，那企業(yè)就必須要做到低成本、高效率的運(yùn)作，這就要求自己做到高科技、低毛利。

想做到這些，一方面要通過有效管理，以及培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神。it系統(tǒng)也非常重要，不然無法做到高效率，所以企業(yè)要從一開始就非常注重it系統(tǒng)的建設(shè)。另外，企業(yè)需要有遠(yuǎn)見地看到，一個(gè)規(guī)模足夠大的行業(yè)，即使獲得很小、很薄的一部分也等于得到了很多，因?yàn)槭袌龌鶖?shù)大。

王興認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求跟線下的吃喝玩樂結(jié)合在一起，這是幾萬億機(jī)會。需要各種各樣的合作，需要很多人和需要很多錢，但是他認(rèn)為在有足夠的企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)者精神和分享精神的前提下，完全可以追求這個(gè)機(jī)會并把它實(shí)現(xiàn)。讓消費(fèi)者得到各方面的豐富消費(fèi)信息、消費(fèi)優(yōu)惠，從而帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)，商家因此得到更大的客流，賺更多錢?？梢哉f是共贏。

王興希望自己創(chuàng)業(yè)的美團(tuán)一方面幫助消費(fèi)者省錢，一方面幫商家賺錢。他認(rèn)為這不矛盾，核心是資源配置的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)高效實(shí)現(xiàn)信息流動(dòng)，把信息流動(dòng)變成資源流動(dòng)，就能夠?qū)崿F(xiàn)資源化的配置，一方面幫消費(fèi)者省錢，一方面讓商家掙更多錢。

王興最近聚焦“貓眼”，標(biāo)志著美團(tuán)戰(zhàn)略的又一次轉(zhuǎn)變。對此王興解釋，如果把美團(tuán)的團(tuán)購看作一個(gè)平臺的橫線，那么貓眼電影、酒店、外賣等則是一條條深入垂直領(lǐng)域的豎線。在美團(tuán)內(nèi)部，這些不斷拓展細(xì)分領(lǐng)域的行動(dòng)被稱為“t型戰(zhàn)略”。

貓眼電影的獨(dú)立，就是美團(tuán)“t型戰(zhàn)略”第一步?！半娪敖^對是持久性和爆發(fā)性都很強(qiáng)的行業(yè)?！?0xx年王興就開始思考美團(tuán)的“t型戰(zhàn)略”：團(tuán)購是橫，垂直領(lǐng)域是豎，團(tuán)購只是入口，而在垂直領(lǐng)域能扎多深則決定美團(tuán)的護(hù)城河。通過在垂直領(lǐng)域、細(xì)分市場的深耕，擺脫水平領(lǐng)域粗放型增長與惡性競爭，從而為企業(yè)發(fā)展尋找新的增長點(diǎn)。

20xx年1月18日下午，王興對媒體表示，美團(tuán)已經(jīng)完成7億美元融資，美團(tuán)估值達(dá)到70億美元。王興談到競爭時(shí)說：“你看馬拉松比賽，不會看多少已經(jīng)退出比賽了的，最后幾名現(xiàn)在情況怎么樣？大家永遠(yuǎn)只會關(guān)注最前面幾個(gè)。我認(rèn)為團(tuán)購的競爭跟馬拉松比賽一樣，大家只會看前面，后面發(fā)生的事情，可能即將發(fā)生，可能已經(jīng)發(fā)生，沒有人會知道。對未來越有信心，對現(xiàn)在就越有耐心?！?/p>

馬拉松感言篇四

一陣陣的有人群的人浪和騷動(dòng)，因?yàn)樵谌硕牙锸裁匆部床灰?，只能猜測是專業(yè)組男選手出發(fā)了？？是接下來的第一個(gè)方陣，tbs全程組的出發(fā)了？？該我們了吧？？看著這么多人，估計(jì)起跑以后的頭半個(gè)小時(shí)就在廣場上慢慢的蠕動(dòng)，等著排隊(duì)上長安街啦。實(shí)際上蠕動(dòng)的過程是有的，只是上長安街其實(shí)也只花了10分鐘，不錯(cuò)不錯(cuò)，還看到了一個(gè)蹲在路燈上的那么高的攝像師，和兩三個(gè)頂著蓬亂夸張假發(fā)的運(yùn)動(dòng)員。從大家身上號碼布上的贊助商牌子可以看出是哪一個(gè)賽程的選手，崇拜的看著tbs全程的牛人們，這樣的分心讓我的跑步過程輕松不少。

另外感慨一下，就是清華怎么來了那么那么多人啊，跑的時(shí)候一直聽見跑步人群里面不斷有清華加油的聲音此起彼伏的相應(yīng)，后來就是去拿存衣包的時(shí)候歷經(jīng)了50輛清華的校車之后才找到了北大的可憐的一輛，北大對于這個(gè)全民項(xiàng)目真是重視不夠啊，希望明年能有所改善吧。

聽宿舍的姑娘們說，她們今天在路上看到許多只很累的“恒源祥”們，問我是不是其中一只，我想當(dāng)時(shí)的我肯定不是的，因?yàn)槲一丶疫€操持了午飯。只是再接下來的這個(gè)周一，有些嗜睡。

年輕的時(shí)候多多的經(jīng)歷這樣的活動(dòng)，比較好玩，比較in。所以明年我還會參加，所有也想陶冶一下馬拉松情操的伙伴們，一起來吧。

馬拉松感言篇五

如果把人的一生比喻成馬拉松的話，我們平時(shí)的和其他人比，其實(shí)沒有什么意義。每一個(gè)人都是獨(dú)一無二的，即使在同一個(gè)平臺同一個(gè)領(lǐng)域，同一件事，放在生命的河中看，此時(shí)的輸贏都不一定就是輸贏。

馬拉松就是一場自己和自己的戰(zhàn)役。足夠的了解的自己的身體，自己意志，自己的目標(biāo)。只有足夠了解自己的身體，知道跑步時(shí)候的什么樣的速度，什么樣的呼吸會讓自己跑起來舒服。什么時(shí)候需要喝水，什么時(shí)候需要喝飲料，什么時(shí)候要吃點(diǎn)香蕉，什么時(shí)候跑快點(diǎn)，什么時(shí)候跑慢的，什么時(shí)候可以走走，什么時(shí)候可以休息片刻，片刻指五分鐘還是兩分鐘，這些都是要充分的了解的自己的身體之后一步一步的嘗試，一步一步的調(diào)整，調(diào)整到最舒服的狀態(tài)。然后知道能不能跑完全程，不能跑完，能跑到哪里停下來；能跑完，時(shí)間點(diǎn)控制在哪里，如果碰到不能跑了，要如何調(diào)整，怎么想回比較舒服的跑完。這些都是在了解自己和調(diào)整狀態(tài)中不斷循環(huán)。這些都是在跑的過程中會遇到的，你意識到或者沒有意識到，身體都在做一些決定了。

馬拉松雖然沒有什么特別的規(guī)則，有組織的多少會有一些規(guī)則的。在5,10,12,21,30，35,42.195這幾個(gè)點(diǎn)都是有設(shè)置關(guān)門時(shí)間點(diǎn)的。這些距離的點(diǎn)比喻成人生的各個(gè)階段，那么時(shí)間點(diǎn)就是我們的年齡，我們身體的跑步時(shí)候的精神氣就是各個(gè)階段的狀態(tài)即要完成的事項(xiàng)。每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都有很多的事情要做，心力已經(jīng)非常的負(fù)重了，如果再加上其他的一些階段的事情一起想，連此階段都有可能不能很好的完成，更不要說其他了，這就是平常厭惡的負(fù)貪婪。

先做好先階段的事情，特別的在困難的階段，說明你先的心里和身體已經(jīng)負(fù)重很多了，其他的就隨他去吧。一個(gè)階段有他要完成的事情，做到此時(shí)此刻也不容易，除了負(fù)貪欲，還有負(fù)懶惰，有時(shí)候的休息其實(shí)是負(fù)懶惰的假面具，在此階段就要完成此階段的事情，負(fù)懶惰也就不見了。如果此階段做好，還想好一些一些那就出現(xiàn)正貪欲，做到了開心沒做到也不傷心這個(gè)狀態(tài)感覺不錯(cuò)。如果先階段做的很好了，沒有想其他的享受這個(gè)過程，那么正懶惰就出現(xiàn)了。在奔跑中，身體情況不同，速度不同，感受不同，撞墻期也不同，所以體驗(yàn)不同。沒有對錯(cuò)，只有體驗(yàn)。在這個(gè)過程中，是自己和自己的戰(zhàn)役，除了自己，沒有人可以幫你。向內(nèi)看，在這個(gè)過程中更有體會。

照顧好自己，在身體上照顧好自己，還要在精神上照顧好自己，人總會有孤單的時(shí)候，陪在身邊的不離不棄的只有自己。和自己鏈接是照顧好自己的第一步。

馬拉松跑下來從開始準(zhǔn)備報(bào)名興奮，到報(bào)名抽簽的忐忑不安，到報(bào)名成功的興奮，到后面各種新聞傳言的害怕，到用心跑前的準(zhǔn)備訓(xùn)練，到跑中的和自己鏈接，跑后腿腳的各種不適。經(jīng)歷過一遍會覺得很特別很特別。

馬拉松感言篇六

理·貝爾(1960年11月7日—1月17日)，出生于澳大利亞京斯福特(kingsford,australia)，于12月?lián)嘻湲?dāng)勞公司首席運(yùn)營官，4月至11月期間擔(dān)任麥當(dāng)勞公司總裁兼首席執(zhí)行官。第一位非美國人的麥當(dāng)勞公司掌門人。

1976年，他才15歲，因家境極其貧寒，他被迫去麥當(dāng)勞求職。當(dāng)?shù)觊L看著他營養(yǎng)不良，瘦骨嶙峋，渾身土氣，面乏血色的樣子，便說“這里暫時(shí)不需要人手”而婉拒了他，但他并沒有氣餒，過了幾天他又來了，更加懇切地請求店長給他份工作，就是沒有報(bào)酬也可以，他小聲地說，我看到您這廁所的衛(wèi)生狀況不是太好，這樣會影響到您的生意，您就安排我掃廁所吧，只要解決我吃住就行了。店長勉強(qiáng)答應(yīng)了。

此后，每天天還沒亮他就起床，把廁所徹底清掃一次，然后每隔一段時(shí)間就去維持。他清掃廁所的態(tài)度，就像一個(gè)母親打扮自己的兒女：先把大的紙張掃了，然后在濕臟的地方撒上干灰把水吸干，再掃。有人甚至看到他在半夜里還睜著惺忪的眼睛查看廁所是否干凈。

為了讓顧客上廁所也能感到怡悅，他還在廁所里擺放了幾盆花草。而且，他還寫了一些諺語警句貼在廁所墻上，創(chuàng)造出文化氣息。有客人說，這里的廁所比一些餐館用餐的地方還要干凈。三個(gè)月后，店長宣布正式錄用他，讓他接受了正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn)，還把他放置在店內(nèi)的各個(gè)崗位進(jìn)行全面鍛煉。

后來，他被提升為麥當(dāng)勞在澳大利亞最年輕的店面經(jīng)理，年僅19歲。1980年，他被派駐歐洲，很快，那里的業(yè)務(wù)扶搖直上。此后，他先后擔(dān)任過麥當(dāng)勞澳大利亞公司總經(jīng)理，亞太、中東和非洲地區(qū)總裁以及麥當(dāng)勞芝加哥總部的負(fù)責(zé)人，直至后來擔(dān)任麥當(dāng)勞的ceo。

他，就是曾任麥當(dāng)勞執(zhí)行總經(jīng)理的查里·貝爾，負(fù)責(zé)著麥當(dāng)勞在全球118個(gè)國家多達(dá)3萬余個(gè)餐廳的運(yùn)營。當(dāng)媒體采訪他的時(shí)候，他毫不避諱掃廁所的經(jīng)歷，反而視為人生的最大教育：一件事，你可以不去做，要做，就要全力以赴，做到最完美。

在這里，我不想過多地評述貝爾的敬業(yè)精神，我關(guān)注的是他骨子里的品質(zhì)：謙卑、堅(jiān)韌、勤勞、唯美、善思……這些品質(zhì)，猶如天然的鉆石，經(jīng)過苦難雕琢，成就了絕世的輝煌!

其實(shí)，從貝爾的事例中，我們可以看到，事業(yè)之初，他并沒有什么宏圖大志，他只是盡可能的把自己該做的事做到最完美，哪怕自己的崗位是最不被人瞧得起的廁所，他也要把它當(dāng)成自己生命的杰作。

所以，品質(zhì)能決定命運(yùn)，苦難可成就人生，雙腳站立的任何地方，都是走向成功的起點(diǎn)!

馬拉松感言篇七

馬拉松是跑步者的人生歡歌。 天津馬拉松讓我真正體驗(yàn)了一次人生歷程， 感受了人生不只有前半段的春風(fēng)得意，也許還有后半段的苦楚艱辛. 好在人生雖不能重來，但馬拉松還有下一場。

起跑時(shí), 大家歡聲雷動(dòng), 興奮不已, 相約一起沖線, 象極了我們的年少輕狂. 那時(shí)候, 我們有宏偉的目標(biāo), 我們要成就什么什么樣的事業(yè). 沒有人會去很掃興的想未來是多么的艱難. 于是我們跑得很開心, 心里想著要破的個(gè)人紀(jì)錄. 不忘享受一路的風(fēng)景. 我們還不斷和觀眾互動(dòng), 很享受的聽到濃濃天津味兒的加油聲. 年輕時(shí)，我們總是有很多很多的夢想， 和對未來的憧憬。 那時(shí)候，我們覺得我們有的是時(shí)間和精力去實(shí)現(xiàn)我們的夢想。

天津馬拉松前十公里， 象我們的人生前20年， 春風(fēng)得意馬蹄疾， 一日看遍天津花。 少年不知愁滋味， 為賦新詞強(qiáng)說愁。 有的只有風(fēng)花雪月，姹紫嫣紅。其實(shí)這十公里是打基礎(chǔ)的時(shí)候，如果太過揮霍， 后面去毫不留情的還回去的。還好，我跑的不錯(cuò)。 我從名牌大學(xué)到名牌公司，一路歡歌笑語， 揮斥方遒。

跑過10公里，開始真正的享受馬拉松。 身體完全熱了身，一般這時(shí)都會加速。 我也提了提速，開始夢想要破personal best什么的。 這段時(shí)間一般是跑馬最快的時(shí)段. 同時(shí)也真真切切感受自己的潛力，到底能跑什么成績。 人生在20-40之間，正是我們每個(gè)人事業(yè)的上升期。 大部分人都非常享受不斷進(jìn)步的過程。 我從一個(gè)一張白紙的大學(xué)生，成長為職業(yè)經(jīng)理人，成家立業(yè)，其間途中經(jīng)過了起伏不平，開心失落，但最終我還是開開心心跑完這人生半程馬拉松。

可全程的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不是就跑21公里可以體會到的. 對于大部分人來說, 跑完半程完全是享受非凡. 而全程的艱難全在后半程，特別是35公里以后的距離。那種艱辛和對距離的恐懼，不是親自參與是體會不到的。 如果人生只到40歲 (半程馬拉松), 人人都會活力四射. 可七八十歲時(shí)是不是還活力四射才是真正的比賽. 人往往在六七十歲后身體變差是有加速度的. 這很象馬拉松的后半程…那短短的幾公里于前面的10, 20公里完全不可同日而語.

跑馬的后半程重要的不是還要不要提速，而是怎么不掉速或少掉速。 跑馬拉松的過程就是肉體和靈魂的糾結(jié)和對決的經(jīng)過。后半程肉體的磨難會讓你真切地感受靈魂的存在。堅(jiān)持還是放棄，是靈與肉的對話。成敗取決于妥協(xié)：靈魂妥協(xié)了，肉體從失敗中暫時(shí)偷得快樂；肉體妥協(xié)了，靈魂才會有最終的快樂——到達(dá)終點(diǎn)的成就感。所以跑馬時(shí)你在起跑和途中有什么樣的付出，你在后半程就會獲得什么樣的感受。

過了40歲，人生也開始了后半段。 要做的是，如何繼續(xù)保持旺盛的精力，讓自己的價(jià)值最大化， 而不是還要去繼續(xù)做不切實(shí)際的提速。你在年輕時(shí)是否善待你的身體,決定了你七八十歲時(shí)是否還有精力和時(shí)間享受生命.

沒有誰能輕輕松松到達(dá)馬拉松的終點(diǎn), 人生也沒有隨隨便便的健康快樂.

當(dāng)然每一次跑馬, 我們要追求不斷破自己的pb ( personal best ), 只是不要過分勉強(qiáng)自己。對自己太過苛刻， 人生就會少歡樂。如果你想體驗(yàn)一下人生的滋味， 就去跑馬吧。 無論你多快， 總有人比你快。 無論你多慢，總有人比你慢。 我們不是職業(yè)跑手，戰(zhàn)勝別人毫無意義。戰(zhàn)勝自己，就是最大的勝利和滿足。 跑馬如果沒有太高的期望， 放松且把握每個(gè)細(xì)節(jié)，往往會取得預(yù)想不到的成績。 人生如果知道調(diào)整自己的心態(tài)和期望，往往不斷地驚訝自己，鼓勵(lì)自己。

跑馬的馬拉松選手有專業(yè)和業(yè)余之分，而人生沒有業(yè)余選手。每個(gè)人都是自己人生的專業(yè)選手。平凡的人生就好象一次長距離奔跑，起伏不大，但延續(xù)很長。只要你能堅(jiān)持下去，平凡的人生也一樣燦爛無比。

如果你想體驗(yàn)一下人生的滋味， 就去跑一次全程馬拉松吧。

馬拉松感言篇八

柏年在美國的律師事務(wù)所剛開業(yè)時(shí)，連一臺復(fù)印機(jī)都買不起。移民潮一浪接一浪涌進(jìn)美國的豐田沃土?xí)r，他接了許多移民的案子，常常深更半夜被喚到移民局的拘留所領(lǐng)人，還不時(shí)地在黑白兩道間周旋。他開一輛掉了漆的轟達(dá)車，在小鎮(zhèn)間奔波，兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)業(yè)做律師。終于媳婦熬成了婆，電話線換成了四條，擴(kuò)大了辦公室，又雇傭了專職秘書、辦案人員，氣派地開起了“奔馳”，處處受到禮遇。

然而，天有不測風(fēng)云，一念之差，他將資產(chǎn)投資股票而幾乎盡虧，更不巧的是，歲末年初，移民法又被再次修改，職業(yè)移民名額削減，頓時(shí)門庭冷落。他想不到從輝煌到倒閉幾乎一夜之間。

這時(shí)，他收到了一封信，是一家公司總裁寫的：愿意將公司30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他，并聘他為公司和其它兩家分公司的終身法人代理。他不敢相信自己的眼睛。

他找上門去，總裁是個(gè)只有40開外的波蘭裔中年人?！斑€記得我嗎？”總裁問。

他搖搖頭，總裁微微一笑，從碩大的辦公桌的抽屜里拿出一張皺巴巴的五塊錢匯票，上面夾的名片，印著柏年律師的地址、電話。他實(shí)在想不起還有這一樁事情。

“前，在移民局厖”總裁開口了，“我在排隊(duì)辦工卡，排到我時(shí)，移民局已經(jīng)快關(guān)門了。當(dāng)時(shí)，我不知道工卡的申請費(fèi)用漲了5塊錢，移民局不收個(gè)人支票，我又沒有多余的現(xiàn)金，如果我那天拿不到工卡，雇主就會另雇他人了。這時(shí)，是你從身后遞了5塊錢上來，我要你留下地址，好把錢還給你，你就給了我這張名片?！?/p>

他也漸漸回憶起來了，但是仍將信將疑地問：“后來呢？”

“后來我就在這家公司工作，很快我就發(fā)明了兩個(gè)專利。我到公司上班后的第一天就想把這張匯票寄出，但是一直沒有。我單槍匹馬來到美國闖天下，經(jīng)歷了許多冷遇和磨難。這5塊錢改變了我對人生的態(tài)度，所以，我不能隨隨便便就寄出這張匯票。”

大力王。

提起朱振江這個(gè)人在都梁方圓幾十里的地方?jīng)]有人不知道他的。原因是能吃，吃面條七八十年代家家都用的黃盆能吃一盆，干飯也能吃五六碗，人們都說一大黃盆面條，一頭肥豬一頓不一定能吃掉。其次是力大無窮，生產(chǎn)隊(duì)打場用的石滾子幾個(gè)小伙子都抬不起來，他一人不但能搬起來，還能走上個(gè)十步八步的。

原來朱振江個(gè)子不高，瘦瘦的，黑黑的，一天到晚不是這兒疼就是那兒痛，大小醫(yī)院看遍了就是查不到病源。

一年冬天，他在生產(chǎn)隊(duì)挖河泥挖到一條二斤多重的黃鱔，給這個(gè)人這個(gè)人不要，給那個(gè)人那個(gè)人也不要，人們都說這么大一條黃鱔哪個(gè)敢吃。誰見過這么大的黃鱔嗎？是不是黃鱔精下凡了？這樣的黃鱔吃了它會有大災(zāi)大難的。老朱說大家都不要我拿回去吃了，我不怕它是狐貍精還是黃鱔精，反正我一個(gè)人吃飽一家不餓。

原來老朱是個(gè)獨(dú)和尚。老朱把黃鱔拿回家放一瓢水在放一點(diǎn)鹽在鍋里燒了起來，燒好后往鍋里一看黃鱔湯雪白雪白的，上面飄了一層厚厚的油。老朱也不管它有沒有毒，三下五除二把這條二斤多的黃鱔吃得光光的。吃過黃鱔以后，他感到身體有些不適，人昏昏沉沉，頭重腳輕，站立不穩(wěn)，還想吐。這時(shí)他想起了村民的忠告，難道這條黃鱔真的是黃鱔精?，F(xiàn)在向我索命來了嗎？恍恍惚惚中倒床慢慢地睡著了。這一睡不要緊，隊(duì)長想這老朱怎么幾天不上工，難道又上哪家醫(yī)院看病去了嗎？就是看病你得向隊(duì)里請個(gè)假啊，跟我們說一聲！說著就叫副隊(duì)長去看看，一看老朱直挺挺地躺在床上，一摸嘴里還有氣，他立即叫來兩名隊(duì)友把老朱弄到鄉(xiāng)醫(yī)院，醫(yī)生給他做了全面的'檢查，身體各個(gè)部位都正常。打那以后老朱就有使不完的勁，以前身上的病都不知到哪兒去了，人特別的精神，人顯得年輕十歲。隊(duì)里的重活粗活他總是搶著干，隊(duì)里挑稻挑小麥他每擔(dān)都能挑四五百斤，隊(duì)里到前進(jìn)魚塘割牛草，他一人割的個(gè)數(shù)其他五個(gè)人也沒有他割的多。

七八年他到腰灘買蘆葦打席子，一擔(dān)挑了人家半個(gè)草堆。事情是這樣的，那天，他到腰灘買草，問賣主多少錢一個(gè)，賣主說，不按個(gè)賣按坦賣。五塊錢一擔(dān)隨你挑，就這樣他一擔(dān)就挑了人家半個(gè)草堆，賣主不相信他一擔(dān)能挑這么多。他說：“你不信就跟著我看一看?！辟u主真的跟著他。不假，十里路他一肩沒息的挑到家。

盱眙縣采石場聽說老朱力大無窮特招他為搬石工，由于他為人忠厚，到采石場的當(dāng)年就被評為省勞動(dòng)模范，在工會的關(guān)心下他還找到了真愛。

會拐彎的眼光。

有個(gè)人在街道的旁邊開了一個(gè)辦公用品商店，主要經(jīng)營各種筆記本及紙張，由于鄰近有幾所學(xué)校及機(jī)關(guān)單位，所以生意一直不錯(cuò)。

可是雨季來臨的時(shí)候，店里進(jìn)了水，許多貨泡在水里，他幾乎賠進(jìn)去了所有的錢。他沒有灰心，雨停后又借了錢進(jìn)了批貨，但沒幾天，大雨又來了，他的貨又浸在了水里。

當(dāng)?shù)昀锏娜耸置δ_亂地?fù)尵饶切┘垥r(shí)，他一言不發(fā)地推開門消失在雨中。幾天后，他賣了店面。別人以為他垮了?？蛇^了一段時(shí)間，他又在同一條街的另一個(gè)地方重新開業(yè)了，依然是經(jīng)銷紙品。別人都笑他傻，總在一個(gè)地方跌倒。第二年，雨季再次來臨，人們突然發(fā)現(xiàn)，這條街其他的辦公用品商店都遭了水災(zāi)，而他的店卻安然無恙，并且那段時(shí)間銷售額一下翻了好幾倍，很快將以前的損失賺了回來。

原來，那天在大雨中，他走遍了整條街，發(fā)現(xiàn)了地勢最高的地方，用高價(jià)租下了一處門面。正是這個(gè)雨水浸入不了的高地，使他東山再起。

馬拉松感言篇九

年齡：26歲。

凈資產(chǎn)：69億美元。

夢想生產(chǎn)地：哈佛大學(xué)。

生活密碼：我就是我自己。

他是一個(gè)聰明勤奮的學(xué)生，以優(yōu)異成績進(jìn)入世界大學(xué)排名第一的哈佛大學(xué)，就讀專業(yè)是計(jì)算機(jī)和心理學(xué)。20在大學(xué)的寢室里他創(chuàng)辦了facebook，這家社交網(wǎng)站如今的用戶量已經(jīng)超過5億。扎克伯格改變了人們的互動(dòng)方式，而且以超乎想象的速度推倒了社會隔閡。年僅26歲的他成為全球最年輕的億萬富翁。facebook也于獲得了超過300億美元的估值。《時(shí)代》周刊甚至將他評為20年度人物。facebook至今仍然沒有出現(xiàn)放緩的跡象。扎克伯格為了事業(yè)而退學(xué)，而他的這一決定改變了世界。他說，我就是我自己。他目前仍住在租來的房子里，生活很是簡單。上班時(shí)，他通常步行或騎自行車，身穿褐色運(yùn)動(dòng)衫、卡其布褲子以及阿迪達(dá)斯球鞋。

【安德魯·梅森的校園生活】。

年齡：29歲。

凈資產(chǎn)：groupon估值47.5億美元。

夢想生產(chǎn)地：西北大學(xué)。

生活密碼：創(chuàng)意贏得市場。

就讀于西北大學(xué)時(shí)，安德魯·梅森學(xué)的專業(yè)是音樂，藝術(shù)的靈感讓他在生活中充滿了激情。做音樂時(shí)的天馬行空，使得他總有一些奇妙創(chuàng)意。有天他突發(fā)奇想，如果能在網(wǎng)上團(tuán)購買東西就好了，他立刻付諸于行動(dòng)。groupon團(tuán)購網(wǎng)創(chuàng)立于，自那以后便開始飛速發(fā)展，甚至成為了有史以來最快實(shí)現(xiàn)10億美元估值的企業(yè)。groupon有望實(shí)現(xiàn)20億美元的收入。谷歌曾經(jīng)斥資60億美元收購該公司，但卻遭到拒絕。安德魯無疑改變了人們購買商品的方式，也改變了企業(yè)的營銷方式，迄今已經(jīng)吸引了眾多家模仿者。他說，這個(gè)“無用”的學(xué)位，成為我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最重要的靈感源泉。

【馬特·穆倫維格的校園生活】。

年齡：26歲。

凈資產(chǎn)：4000萬美元。

夢想生產(chǎn)地：hspva高中。

生活密碼：管理自己，經(jīng)營人生。

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說過的：“你無法衡量的東西，你也無法管理?！蹦聜惥S格喜歡衡量自己生活的方方面面，包括自己的健康狀況。使用withingsbodyscale體重計(jì)來控制體重、保持健康。還將該體重計(jì)能連接到無線網(wǎng)絡(luò)，并將其所稱得的體重?cái)?shù)據(jù)上傳至一個(gè)服務(wù)器，然后穆倫維格可用iphone同步此數(shù)據(jù)，從而能隨時(shí)注意自己的體重動(dòng)向。在睡覺的時(shí)候，穆倫維格則使用睡眠追蹤器“zeo個(gè)人睡眠教練”來分析自己的睡眠模式。有一天他覺得可不可以簡化在網(wǎng)上發(fā)布想法的流程，于是乎，wordpress博客應(yīng)運(yùn)而生。word?鄄press已經(jīng)成為全球使用最廣泛的博客平臺之一。這個(gè)易用的平臺也成為最近幾年很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。穆倫維格成長于休斯頓，在得克薩斯，曾經(jīng)就讀于hspva高中，愛好薩克斯。學(xué)習(xí)音樂時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，為日后他的管理理念，帶來很大的靈感。

【瑞恩·阿里斯和艾倫·霍頓的校園生活】。

年齡：26歲、29歲。

凈資產(chǎn)：年實(shí)現(xiàn)收入4000萬美元。

夢想生產(chǎn)地：北卡羅來納大學(xué)教堂山分校。

生活密碼：理想起步越早越好。

阿里斯和霍頓于共同創(chuàng)辦了icontact，希望幫助小企業(yè)更好地管理電子郵件營銷策略。該公司最初只通過谷歌adwords推廣，如今已經(jīng)擁有6.3萬家客戶。2010年8月，icontact獲得了新一輪4000萬美元融資。

瑞恩·阿里斯11歲就開始做電腦的研究，曾經(jīng)就讀于北卡羅來納大學(xué)教堂山分校經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)?；纛D來自于同一所學(xué)校，學(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)。趣味相同的他們攜手共肩，實(shí)現(xiàn)了他們的最初理想，而理想的實(shí)現(xiàn)，得益于理想的起步，越早越好。

【納文·塞爾瓦杜萊的校園生活】。

年齡：28歲。

凈資產(chǎn)：foursquare估值為8000萬美元。

夢想生產(chǎn)地：伍斯特理工學(xué)院。

生活密碼：偶然成就事業(yè)。

一次旅游改變了塞爾瓦杜萊，他上大學(xué)期間有次放暑假，朋友打來電話，問他在哪，他就想，何不利用手機(jī)分享用戶地理位置信息，成立一個(gè)手機(jī)服務(wù)網(wǎng)站呢?他與搭檔丹尼斯·克羅利便一起合作創(chuàng)辦了foursquare，目的是幫助人們與好友共同探索紐約市的更多地方。如今，foursquare已經(jīng)成為社交定位領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，并吸引了多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的'效仿。盡管很多人仍然對使用foursquare有所遲疑，但該服務(wù)已經(jīng)在很多大城市打開了局面，并為用戶提供一種全新的聯(lián)系方式。面對今天的成功，塞爾瓦杜萊說，過去一年來，我好像只休息了4個(gè)周末。

【古爾巴克斯·查哈爾的校園生活】。

年齡：28歲。

凈資產(chǎn)：1億美元以上。

夢想生產(chǎn)地：高中輟學(xué)。

生活密碼：抓住機(jī)遇是關(guān)鍵一步。

高中就輟學(xué)開始工作的古爾巴克斯·查哈爾做過多種行業(yè)。他和所有年輕人一樣喜歡在網(wǎng)上閑逛。有一天他覺得自己這樣打工下去永無出頭之日，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)廣告是個(gè)商機(jī)，便大膽在自己的臥室中創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，兩年間業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，蒸蒸日上。他沒有沾沾自喜，果斷賣掉公司，于創(chuàng)辦了社交媒體交易平臺gwallet，同年晚些時(shí)候，就獲得了超過1200萬美元的融資，并且針對社交內(nèi)容成立了一個(gè)廣告網(wǎng)絡(luò)，成為事業(yè)轉(zhuǎn)型的利益最大化的贏家。查哈爾出生在印度的一個(gè)小城鎮(zhèn)，爸媽帶4個(gè)孩子去美國的時(shí)候戶頭上只有25美金，父母從事家仆的工作，非常辛苦。查哈爾曾經(jīng)發(fā)誓要好好照顧父母，給他們體面的生活，經(jīng)過自己的奮斗，25歲便賺了3個(gè)億。

【大衛(wèi)·卡普的校園生活】。

年齡：24歲。

凈資產(chǎn)：獲得超過4000萬美元資助。

夢想生產(chǎn)地：thecalhounschool。

生活密碼：自學(xué)成長———家庭教育和支持至關(guān)重要。

盡管卡普沒讀過大學(xué)，但他一直是個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，始終沒有放棄對理想的追求。他利用以前在軟件行業(yè)工作時(shí)積攢下的積蓄，開始創(chuàng)辦tumblr(微博的一種)。到2010年初，tumblr每天新增用戶達(dá)到1.5萬，每天發(fā)布的文章達(dá)到200萬篇。tumblr還從多個(gè)合伙人那里獲得了4000萬美元資助，僅2010年12月就超過3000萬美元。如今，tumblr每天發(fā)布的文章達(dá)到26億篇。根據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機(jī)構(gòu)alexa的數(shù)據(jù)，它已經(jīng)成為全球流量最大的100家網(wǎng)站之一。

卡普初中高中就讀于thecalhounschool;15歲時(shí)輟學(xué)，在家自學(xué)。這位24歲的創(chuàng)業(yè)者有些古怪，他鐘情于特定的鋼筆，相機(jī)，他對茶有特殊的癖好，他的電子郵件通常只回復(fù)同事和女友，如果半夜還沒入睡，他會感到很沮喪。

馬拉松感言篇十

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想。

第一桶金：漢卡。

在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個(gè)暗藏的、朦朧的意識。因?yàn)槟氵€很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無法量化與明確。

1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。

老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席?！奥?lián)想是我的命，需要我的時(shí)候我出來，是我義不容辭的'事情?！绷鴤髦咀云市嫩E，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。

1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時(shí)任計(jì)算所所長的曾茂朝（現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長）也一直在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，“我40歲的時(shí)候是因?yàn)榍懊鏇]有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)?！?/p>

當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（即聯(lián)想前身）“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。

雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶，“當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好?！庇谑牵趦?nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗?、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣運(yùn)動(dòng)服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。

后來因?yàn)槁犝f倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時(shí)有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。

到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當(dāng)時(shí)電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一、兩萬元。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。

曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤（現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁）等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁?；叵氘?dāng)日情景，柳傳志后來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的?！?/p>

柳傳志創(chuàng)業(yè)歷程。

1967年，畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)；

1970～1983年，供職于中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所；

1984年，創(chuàng)立聯(lián)想集團(tuán)前身北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司；

1994年，香港聯(lián)想上市；

19，北京聯(lián)想整合香港聯(lián)想；

聯(lián)想集團(tuán)分拆出神州數(shù)碼；

神州數(shù)碼上市；先后設(shè)立聯(lián)想投資和融科智地；

20，設(shè)立弘毅投資；

20，聯(lián)想集團(tuán)收購ibm的pc業(yè)務(wù)，辭去聯(lián)想集團(tuán)董事長職務(wù)；

重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事長職務(wù)。

馬拉松感言篇十一

無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，我們時(shí)常會對某些事或人產(chǎn)生一些觸動(dòng)，這時(shí)就可以將其寫成一篇感言，讓自己銘記于心。應(yīng)該怎么寫感言才合適呢？以下是小編幫大家整理的ceo馬拉松感言的勵(lì)志故事，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

與此同時(shí)，這場馬拉松比賽還有初賽、復(fù)賽、決賽。初賽時(shí)大家都剛剛進(jìn)入社會，大多數(shù)都是實(shí)力一般的人，這時(shí)候努力工作就能脫穎而出。于是，有的人20多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏得初賽，30多歲成了經(jīng)理。

然后是復(fù)賽，能參加復(fù)賽的，每個(gè)人都有些能耐，這時(shí)再想勝出就不容易了，要有很強(qiáng)的堅(jiān)韌精神，要贏，得靠團(tuán)隊(duì)的力量，要懂得凝聚人心，要有長遠(yuǎn)的眼光。

這個(gè)世界的規(guī)律是：給人一點(diǎn)成功的同時(shí)，讓人驕傲自滿。剛剛贏得初賽的人往往沒有耐性，沒有容人的度量，就像一頭憤怒的斗牛，雖然猛烈，但最終是會失敗的。而贏得復(fù)賽的人像斗牛士，不急不躁，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得復(fù)賽以后，大約已經(jīng)是一位很了不起的職業(yè)經(jīng)理人了。

最終的決賽來了，大家都是高手，只能等待對方犯錯(cuò)。他們最大的敵人就是自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽一樣，最后高手之間的比賽，就看誰失誤少，誰就贏得決賽。

所以，看待工作，眼光要放遠(yuǎn)一點(diǎn)。一時(shí)的誰高誰低并不能說明什么。

當(dāng)然，在此之前，你要想清楚，你要的是什么？

大多數(shù)人唯一的想法是，我想要一份工作。越是焦急，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的.經(jīng)歷越來越差，下一份工作面試你的人看著你的簡歷就皺眉頭。于是，你陷入惡性循環(huán)。

我們把處理的事情分為“重要”和“緊急”，如果不做重要的事，就會常常去做緊急的事。比如，鍛煉身體、保持健康是重要的事，看病則是緊急的事。如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛而煩惱。找工作也是如此，考慮清楚“自己究竟要什么”是重要的事，“找工作”是緊急的事。如果考慮不清楚，就會常常要找工作。

隨之而來的問題是，你的目標(biāo)應(yīng)該有多大？

中國的勵(lì)志和國外的勵(lì)志不同，中國比較鼓勵(lì)人立下大志愿，而國外比較鼓勵(lì)人勇敢面對現(xiàn)實(shí)生活，面對普通人的困境。我們都是普通人，不會中500萬元，不會成為比爾·蓋茨或者李嘉誠，我們當(dāng)中，很少的人會創(chuàng)業(yè)成功，大部分人會活過65歲。

所以，你在想自己要什么的時(shí)候，“現(xiàn)實(shí)”一點(diǎn)。目標(biāo)定得高些，對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說有好處，但對于大多數(shù)普通人來說，反而容易灰心沮喪。

我并不反對跳槽，但跳槽不是解決問題的辦法。很多人跳槽是因?yàn)檫@樣或那樣的不開心，但這種不開心在當(dāng)下這個(gè)公司不能解決，那么在下一個(gè)公司多半也解決不了。換個(gè)環(huán)境你都不知道會碰到什么問題，與其如此，不如現(xiàn)在就把問題解決掉。

人生的曲線應(yīng)該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷，大趨勢總歸是曲折向上，而不是像脈沖波一樣每每回到起點(diǎn)。我見過不少面試者，30多歲，四五份工作經(jīng)歷，每次多則3年，少則……年，30多歲時(shí)回到起點(diǎn)，從一個(gè)初級職位開始干起，拿初級的薪水，和20歲的年輕人一起競爭，不覺得有點(diǎn)辛苦嗎？這種日子好過嗎？并不是你的每一份努力都會得到回報(bào)，并不是你的每一次堅(jiān)持都會有人看到……人總是會遇到挫折，人總是會有低潮，人總是會有低聲下氣的時(shí)候，這恰恰是人生最關(guān)鍵的時(shí)候。逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方，要知道，你不好受，別人也不好受，你堅(jiān)持不下去，別人也一樣，千萬不要告訴別人你堅(jiān)持不住，那只能讓別人增強(qiáng)堅(jiān)持的信心；要讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。

馬拉松感言篇十二

3.加拿大一個(gè)6歲男孩瑞恩在學(xué)校得知非洲的孩子不但沒有足夠的`食物和藥品，甚至喝不上潔凈的水，很多孩子喝了受污染的水而死去，70塊加元就能為他們挖一口井，回家就向媽媽要70塊錢。但母親說錢太多，家里負(fù)擔(dān)不起。在孩子一再懇求下，母親最后只答應(yīng)如果他想為非洲的孩子挖口井，就得自己賺錢。怎么賺錢呢？母親畫了一張有35個(gè)格子的表格，瑞恩每做一回家務(wù)，母親就往一個(gè)餅干盒里放2元錢，之后他就可以把表格中的一個(gè)格子涂黑，所有的格子都涂黑后，那70塊錢就歸他了。而且他平時(shí)做的家務(wù)并不包括在內(nèi)。瑞恩很高興地答應(yīng)了，他放棄了很多玩樂的時(shí)間干家務(wù)，玩具也不買了，還幫鄰居撿暴風(fēng)雪后掉落的樹枝……最后花了4個(gè)月攢夠了70加元。當(dāng)他把辛苦積攢的錢交給有關(guān)組織時(shí)卻得知，70元只夠買一個(gè)水泵，挖一口井實(shí)際需要xx加元時(shí)，孩子天真地說道：“那我再多干些活兒賺錢吧！”。但母親知道孩子已經(jīng)盡力了，她一個(gè)朋友為孩子的故事所感動(dòng)，四處寫信希望能幫助孩子實(shí)現(xiàn)夢想。后來瑞恩的故事被登上了報(bào)紙，上了電視，許多人紛紛捐款，不僅幫助瑞恩完成了第一口井的挖掘，隨后還成立了“瑞恩的井”基金會，該基金會已為非洲8個(gè)國家挖了30口井！瑞恩因此接受了加拿大總督頒發(fā)的國家榮譽(yù)勛章，還被評選為“北美洲十大少年英雄”。

馬拉松感言篇十三

趙薇的人生已經(jīng)敲了第二次上市鐘，然而你還在關(guān)心她穿得好不好看。

好吧，這個(gè)段子已經(jīng)紅遍朋友圈了。

22歲以《還珠格格》紅透亞洲，又出演《情深深雨蒙蒙》等瓊瑤劇奠定地位;偶像演員出道，此后成功轉(zhuǎn)型演技派，出演《京華煙云》、《親愛的》、《虎媽貓爸》等影視劇，部部經(jīng)典。

她拿獎(jiǎng)拿到手軟，多次封后，成為中國影視圈中流砥柱。

誰知，她再次回校深造，并轉(zhuǎn)型做導(dǎo)演，2014年拍《致我們終將逝去的青春》，獲得當(dāng)年大眾電影百花獎(jiǎng)最佳導(dǎo)演。

她還出過8張音樂專輯，獲得過最受歡迎女歌手和最佳女歌手。

你以為她的人生就這樣在影視藝術(shù)的道路上，一直走下去嗎?錯(cuò)了!

她玩起酒莊，開始投資，是阿里影業(yè)第二大股東、唐德影視股東。最近一次以1700萬入股中國創(chuàng)意，已經(jīng)是她的第五次入股投資了，8天的時(shí)間翻了近十倍，變成1個(gè)半億元。

“趙菲特”就這樣成功占據(jù)娛樂版和財(cái)經(jīng)版，成為著名投資人。最最重要的是，這個(gè)事業(yè)上的“強(qiáng)人”還有一個(gè)幾乎無負(fù)面新聞的老公和一個(gè)繼承他倆優(yōu)點(diǎn)的可愛女兒。

“趙菲特”今年39歲。

一直認(rèn)為女人分為兩種，大女人和小女人。

這并不是體現(xiàn)在她的出生，更不是穿衣打扮，也不是她經(jīng)濟(jì)獨(dú)立與否，而是待人接物的態(tài)度、面對挫折的心態(tài)，是骨子里的那種感覺。

趙薇就是大女人，所以，她才能有這么好的人脈，才能在挫折中用作品說話，用實(shí)力來交答卷。

她有資本吃青春飯，有足夠的話題靠炒作吸引人氣，然而她實(shí)實(shí)在在、一步一個(gè)腳印，成為娛樂圈不多的含金量高的藝人。

最讓人驚訝的是，她對待婚姻和家庭的態(tài)度。

見過大世面、看過人情冷暖的趙薇沒有那么多公主心，也沒有那么多功利心——雖然她的老公黃有龍經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò)，但她也只是找一個(gè)和她般配的人而已，而不是想通過他得到什么，也不是想通過他證明什么。

趙薇對婚姻的態(tài)度，值得深思。

她說：“其實(shí)我覺得婚姻這個(gè)東西，我自己認(rèn)為也是不值得去強(qiáng)求的東西。對于我來說，我甚至于是一個(gè)對婚姻不抱希望的人，而不是我對婚姻抱著很大希望去走進(jìn)婚姻的人?！?/p>

她說：“當(dāng)然我首先做好我自己，我的準(zhǔn)則就是不給我的另外一半，不給我所謂婚姻的拍檔去增加負(fù)擔(dān)，我保持我自己獨(dú)立的人格和獨(dú)立的生活，對我來說我們是伙伴，我們可以是朋友。但是我覺得這是一個(gè)非常適合當(dāng)下生活的模式，就是我去做最好的自己，對另外一半不會有過多的要求，我的底線就是尊重?！?/p>

這種“對婚姻不抱希望”，并非消極悲觀地把婚姻當(dāng)作任務(wù)，更不是不愛自己的老公和家庭，而是“不會希望借由婚姻，來得到什么或者達(dá)到什么樣的目的”。

因此，她做好自己，不給伴侶壓力，反而得到了細(xì)水長流卻根深蒂固的感情。

反觀我們身邊的很多人，之所以在婚前糾結(jié)、婚后抱怨，說類似“婚姻是愛情的墳?zāi)埂敝惖脑?，皆是因?yàn)樗龑橐龊桶閭H有太多的要求。

談戀愛的時(shí)候，要求他有學(xué)歷、家世好還要模樣好;結(jié)婚前，反復(fù)糾結(jié)，看身邊姐妹曬著豪車名包，心里有很多不平衡;婚后，又總是對比著別人的生活埋怨自己的老公不會掙錢、不夠體貼，覺得自己的公婆沒有別人的公婆貼心，日復(fù)一日，變成怨婦。

不求諸己，反求諸人——這是“不滿意”的根源。

一開始，她們的思維模式就是：找你，有什么用?

趙薇說，很多中國人的骨子里，大概都有一種悲觀主義的情緒在。這個(gè)體現(xiàn)在女人身上，這種悲觀主義就會造成深重的不安全感：總擔(dān)心錢不夠花、總擔(dān)心老公要出軌、總擔(dān)心孩子比不上別人家的孩子、總擔(dān)心老了重病怎么辦。她們把安全感寄托在找一個(gè)男人身上，讓他帶來更多的錢更好的生活更舒心的環(huán)境。

可是，當(dāng)兩個(gè)人成家，女人們又會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)家庭生活是需要付出更多成本的，她們不斷比較、不斷有新的要求——遺憾的是，是對男人的要求。

太多的女孩只是表面上看起來是大女人，實(shí)際上卻是滿滿的脆弱公主心。

很多標(biāo)榜著獨(dú)立自強(qiáng)的“女權(quán)主義者”，思維定勢仍然是“男人該怎樣怎樣”的傳統(tǒng)女人依賴心態(tài)。男人的給予和付出變成了“理所應(yīng)當(dāng)”，甚至認(rèn)為他“應(yīng)該”給得更多。

而在一段成熟的現(xiàn)代情侶關(guān)系里，自己努力掙來的是“應(yīng)當(dāng)”，男人的努力、成就和付出應(yīng)該看作是驚喜。

不管男女，總是抱著“犧牲精神”的狀態(tài)最恐怖。“我是為了他才怎樣怎樣”、“如果不是他我會過得更好”。

姑娘，任何一種選擇，你都是為了自己。他事業(yè)不成功，可能你不舍的是他的顧家和溫暖;他沒有時(shí)間陪你，可能吸引你的是穩(wěn)重的魅力;他即使再一無是處，也許你看上的是他的外表呢?只不過，選擇的結(jié)果或許并不如你所愿。

婚姻是一種契約，當(dāng)然，不是功利意義上的合作，而是精神層面的契合，基于感情基于責(zé)任。而一份長久契約的條件是你們在感情上勢均力敵，每個(gè)人有每個(gè)人的價(jià)值，畢竟，你是什么樣的人才會遇見什么樣的人。

你有你自己的判斷，也有你自己的世界，而不是想要依靠他來改變什么給你什么。你看，幸運(yùn)、強(qiáng)大如趙薇，也是靠自己走到現(xiàn)在。

意外的驚喜是，當(dāng)你不再對另一半有過多的要求，專注于提升自己，你反而遇見了更好的人。而且，一直要求自己而不是給對方壓力，你們都會變得更優(yōu)秀，并且感情也會更加純粹和瓷實(shí)。

你看，趙薇和黃有龍，幾乎從未有過負(fù)面，就是一對歲月靜好的尋常夫妻。

需要一提的是，并非每個(gè)獨(dú)立認(rèn)真的姑娘都能取得趙薇一樣的成就。然而，在自己的能力范圍內(nèi)，做合適的事情，過匹配的生活，要求自己而不是指望別人——這是共性。