最新經(jīng)理述廉述職報告(實用9篇)

報告的寫作不僅需要準確傳達信息，還需要考慮讀者的需求和背景，以便他們更好地理解和運用。報告的最后一步是進行最后的校對和編輯，確保沒有拼寫、語法或語義上的錯誤。小編為大家準備了豐富的報告范文，希望能夠滿足大家不同類型報告的寫作需求。

經(jīng)理述廉述職報告篇一

20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標。

1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。

2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。

3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。

4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。

5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。

根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。

1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。

2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。

3、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。

全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。

1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。

1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動

為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結(jié)束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據(jù)公司的貫標精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。

2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場

我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關(guān)主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據(jù)考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動

為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。

4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。

自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。

我還結(jié)合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)預控管理，根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產(chǎn)和設備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務的完成。

在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：

1、開展全員安全教育培訓9次。

2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。

3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。

5、對相關(guān)方壓力容器進行了了檢證、登記。

6、對相關(guān)方特種設備進場檢驗，做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。

7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責任制。

8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。

回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻力量。

經(jīng)理述廉述職報告篇二

尊敬的各位領導、同事們：

本人受分行財務管理部委派，xxxx年作為業(yè)務經(jīng)理派駐到支行營業(yè)部。根據(jù)業(yè)務經(jīng)理派駐管理辦法和實施細則等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就任派駐業(yè)務經(jīng)理上半年來的情況述職如下：

支行營業(yè)部有11名員工，其主任1名，派駐業(yè)務經(jīng)理2名(其中一人為副主任兼任)，對私柜員3名，對公柜員2名，對公出納兼管庫押運員2名，大堂經(jīng)理1名。

主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結(jié)算、清算、貸款帳務處理和其他中間業(yè)務等。截止xxxx上半年，營業(yè)部各項存款余額為58864萬元，其中儲蓄存款為18644萬元，公司存款余額40220萬元。

(一)履職情況。

半年來，本人認真履行派駐業(yè)務經(jīng)理各項工作職責，獨立行使經(jīng)營性分支機構(gòu)前臺柜面業(yè)務的授權(quán)、內(nèi)部控制、合規(guī)檢查等職責，嚴格監(jiān)督控制前臺柜員按規(guī)定操作流程進行業(yè)務操作。

對派駐機構(gòu)人員違反規(guī)章制度和操作流程、業(yè)務處理不規(guī)范、差錯和過失等問題，能夠現(xiàn)場指出和制止，并按規(guī)定進行記錄和報告。在保證履行職責的前提下，協(xié)助支行負責人完成內(nèi)、外審檢查工作。

(二)工作措施及成效。

本人由于是從其他業(yè)務部門被安排到支行營業(yè)部擔任業(yè)務經(jīng)理職務，在角色的轉(zhuǎn)變上經(jīng)歷了一段時間，通過計財部、任職部門領導和另一業(yè)務經(jīng)理的指導和幫助下，經(jīng)過本人不斷的學習總結(jié)加上長期以來形成的良好業(yè)務素質(zhì)和對前臺業(yè)務操作的理解，我要求部門員工柜員多學習、多回頭看、對差錯多找原因、記牢“雙十禁”，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營。

半年來，員工業(yè)務素質(zhì)有很大提高，內(nèi)部管理，風險控制得到有效加強，業(yè)務差錯明顯減少，改變了過去業(yè)務差錯率一直較高的狀況。

實施派駐業(yè)務經(jīng)理制以來，盡管在內(nèi)部控制方面得到很大加強，但仍然存在一些問題，主要為審單不嚴，如開戶申請書漏客戶簽名、授權(quán)業(yè)務漏有權(quán)人簽字授權(quán)、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復印件、身份證漏核查、現(xiàn)金庫存超限額等等。

存在以上問題的原因：

2、對現(xiàn)金庫存管理松懈。雙休日、節(jié)假日超庫存現(xiàn)金沒有及時上繳，沒有考慮現(xiàn)金庫存過大帶來的風險以及對整個網(wǎng)點績效考核造成的影響等等，總體來說，主要是因為日常工作不夠用心，風險防范意識不強等原因。

總結(jié)半年來的工作經(jīng)驗教訓，從中總結(jié)自身在業(yè)務審核中存在的不足。進一步加強自身的業(yè)務學習，不斷的充實和完善自己，努力提高自己理論知識和解決實際問題的能力，在加強柜面業(yè)務監(jiān)督的同時，更要加強事中的監(jiān)督以及憑證的審核，爭取把工作做到更細、更好，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把好第一道防線關(guān)，使內(nèi)控工作更上新臺階。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

經(jīng)理述廉述職報告篇三

20xx年本人作為路橋市政二分公司（污水深度處理廠項目部）安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標。

1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。

2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監(jiān)督整改35人次。

3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。

4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。

5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。

根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。

1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。

2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責，對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。

3、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。

全年共查處違章現(xiàn)象（人）12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達89500元。

1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。

1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動

為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/安全意識，項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結(jié)束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據(jù)公司的貫標精神，我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。

2、全面開展安全文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場

我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標志牌，要求各相關(guān)主管領導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并根據(jù)考評情況進行評分，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動

為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六。五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。

4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。

自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

20xx年度，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。

我還結(jié)合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關(guān)愛生命”的安全文化理念。

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)預控管理，根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產(chǎn)和設備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務的完成。

在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：

1、開展全員安全教育培訓9次。

2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。

3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。

5、對相關(guān)方壓力容器進行了了檢證、登記。

6、對相關(guān)方特種設備進場檢驗，做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。

7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責任制。

8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。

經(jīng)理述廉述職報告篇四

20pc年，本人在市局(公司)黨組的正確領導下，在徐局長的帶領下，在同志們的大力支持和幫助下，扎實地投入到黨的群眾路線教育實踐活動中，自覺踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀，緊緊圍繞全年工作目標，邊學習、邊求教、邊工作，邊實踐、邊總結(jié)、邊提高，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作、學習和廉潔情況報告如下：

一、履行職責情況。

20pc年的工作，主要歸納為三個方面：

(一)網(wǎng)絡建設情況。今年，我們按照“知行同心服務品牌提升年”活動要求，轉(zhuǎn)變營銷工作思路，創(chuàng)新營銷工作方法，豐富服務內(nèi)涵，改進服務方式，挖掘終端資源，提高網(wǎng)建運行質(zhì)量，突出“管理更精、服務更實、素質(zhì)更優(yōu)”，著力打造“知行同心”服務品牌，網(wǎng)建工作向縱深發(fā)展。

1、創(chuàng)新載體抓落實。我們制定出臺了《361°工作實施方案》，“3”是確保三個到位：思想到位、責任到位、服務到位?！?”是確保6個提升：市場控制能力的提升、品牌培育能力的提升、終端質(zhì)量建設的提升、經(jīng)營行為規(guī)范的提升、基層服務站建設的提升、隊伍素質(zhì)建設的提升?！?”是完成一個目標：努力完成卷煙銷售目標任務?！?”是安全零事故。

2、終端建設求提升。今年以來，我們針對零售店卷煙陳列存在擺放無序、柜臺不清潔等問題。一方面通過制定終端建設考核辦法，與客戶經(jīng)理績效考核掛鉤，與零售客戶的星級持鉤。另一方面，為穩(wěn)步推進現(xiàn)代終端創(chuàng)建，在原有基礎上求突破、上水平，改變淮安區(qū)零售終端的整體形象。

3、庫存調(diào)查知實情。為進一步了解卷煙市場信息，把握零售客戶的庫存、贏利等情況，做好卷煙投放節(jié)奏，班子成員分片包干，定期到渠南、渠北、運西城區(qū)市場進行走訪、調(diào)研，了解銷售、庫存、贏利等情況，掌握市場一線信息;組織客戶經(jīng)理針對零售客戶的具體情況開展有針對性的經(jīng)營指導，解決客戶的實際困難，幫助客戶走出銷售困境。

4、抓好服務惠客戶。大力推進價格自律小組建設，鞏固“明碼標價(實價)”工作成果，引導客戶規(guī)范有序競爭，提高卷煙零售客戶的經(jīng)營和獲利能力。創(chuàng)新基層服務建設，把黨風廉政建設、黨員生活等活動引入基層服務站，充分發(fā)揮了基層服務站“服務客戶、方便客戶、貼近客戶”的作用。

5、營銷新模式力推廣。從八月份開始實行的新營銷模式，我們通過印制宣傳單頁、客戶經(jīng)理上門宣講、qq、飛信群不定期宣傳，經(jīng)過的大力宣傳和解釋，得到零售客戶的理解和配合，廣大零售客戶對新營銷模式給予了大力支持，訂貨率得到了提升，卷煙需求基本得到滿足。

(二)全員績效考核情況。我們以開展爭創(chuàng)“知名品牌培育‘明星團隊’、‘明星個人’”為手段，以各崗位“每月一星”評比活動為抓手，采取自我檢查、領導抽查、檢查小組普查、月度全面檢查的方式，打破過去“大鍋飯”，“干好干壞一個樣”的思想，員工之間的`績效最高達140幾分，最低的只有60幾分，拉開差距，鼓勵先進，鞭策后進。

(三)安全管理工作情況。積極構(gòu)筑“駕駛員、社會、單位、家庭”四維一體的安全保障體系，扎實推行“4+1”安全工作管理體系，切實加強駕駛員的素質(zhì)教育，定期組織全體員工學習新的《安全生產(chǎn)法》，聘請消防人員、安全教官宣講消防、安全等知識，在單位營造“事事講安全、人人關(guān)注安全”的良好氛圍，全員的安全意識明顯增強，違規(guī)違紀現(xiàn)象大幅下降，全年無交通事故，提高單位的整體運行能力。

二、廉潔自律情況。

今年以來，我扎實投入到黨的群眾路線教育實踐活動中，認真學習習總書記的重要講話精神，在思想上、行動上、覺悟上與市局黨組保持一致，是非面前旗幟鮮明，頭腦清醒，不做昏者;在經(jīng)濟上清清白白，不占集體便宜，不收受賄賂，不做貪者;在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，不怕苦不怕累，不做懶者;在作風上深入基層，聯(lián)系實際，注重調(diào)查研究，不做浮者;在方法上廣開言路，暢所欲言，堅持民主集中制，不做霸者;在事業(yè)上追求上進，不甘落后，勇于爭創(chuàng)一流，不做庸者。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，始終以黨員的標準嚴格要求自己，時時事事注意維護淮安煙草和諧大家庭的整體形象。

三、學習教育情況。

一是加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。力求把上級的文件精神學懂、學深、學透。二是注意學以致用，力求學習效果。時刻注意向書本學習、向同志們學習，向?qū)嵺`學習，不斷總結(jié)，不斷完善。三是加強業(yè)務知識學習，努力跟上形勢發(fā)展，不斷提高自己的業(yè)務能力與理論水平。

四、存在不足。

20pc年的工作，不足之處有：一是創(chuàng)新能力不足，在新問題、新形勢前面，還用老方法、老路子，缺少創(chuàng)新;二是學習缺乏計劃性，不夠深入，系統(tǒng)性不強;三是認知水平不夠高，對工作中遇到的新情況、新問題上，有時不能從總體上把握;四是是深入基層還不夠，有些矛盾還不能從根本上加以解決;五是工作經(jīng)驗不夠豐富，工作方法需要進一步改進。

在今后工作中，我將更好地撲下身子、求真務實、開拓創(chuàng)新，努力完成好組織交辦的各項任務。

經(jīng)理述廉述職報告篇五

為您編輯整理商務局領導班子述職述廉報告，歡迎閱讀。

尊敬考核組各位領導：

大家好!歡迎來我局考核工作。下面我代表局黨組就20xx年度的工作進行述職述廉，請考核組的領導審核，也請全局干部職工評議。

20xx年區(qū)商務局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以黨的十七大精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，強力實施招商引資，大力推動項目建設，轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化服務，各項工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進單位、市目標管理先進單位、市家電下鄉(xiāng)先進單位、市整規(guī)工作先進單位等市級榮譽4項;區(qū)保密工作先進單位、1區(qū)維穩(wěn)先進單位、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)先進基層工會、區(qū)“模范職工之家”等區(qū)級榮譽稱號5項?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：

||。

(一)重點目標完成情況。

1、止目前，全區(qū)新開工項目72個，總投資54億元,其中億元以上項目15個，5000萬元以上項目12個，1000萬元以上項目45個;實際利用市外資金完成13.6億元，占市定目標的100.5%，實際利用省外資金完成10.86億元，占市定目標的100.9%;實際利用外資1650萬美元，占市定目標的100%。對外貿(mào)易出口總額2400萬美元，占市定目標任務的160%。

2、在第七屆食博會上我區(qū)成功簽約項目8個。止目前，已有3個簽約項目試生產(chǎn)，5個簽約項目正在建設，開工率達100%，超過市定60%的目標任務。

3、局機關(guān)年內(nèi)新引進已開工項目3個，分別是：投資1.2億元的新大新商廈整體收購改建項目，投資xx萬元的新起點早餐工程項目，投資xx萬元的巨力環(huán)保能源生產(chǎn)項目。

||。

4、完成稅收52萬元，占目標任務的104%。

5、局機關(guān)完成對外貿(mào)易出口總額300萬美元，占目標任務的300%。

(二)重點工作開展情況。

31、突出重點，進一步加大招商引資力度。今年以來，我們繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業(yè)招商、全員服務”的招商理念，繼續(xù)開展專業(yè)招商工作，全區(qū)共組建15支由單位一把手任隊長的專業(yè)招商小分隊，活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環(huán)渤灣經(jīng)濟區(qū)等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尋找商機，拜會企業(yè)，洽談項目。區(qū)領導以“參與洽談”的方式抓督導。既慰問了同志，又督導了工作。二是分類實施抓落地。按照“誰招引，誰負責”的原則，落實項目進度。對已簽約的項目解決具體問題抓開工，開工項目優(yōu)化環(huán)境抓進度，建成項目貼身服務抓經(jīng)營。三是集中精力優(yōu)環(huán)境。在軟環(huán)境方面，首先是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，簡化辦事程序，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環(huán)境，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，打造誠信政府，狠抓各項政策的落實。四是嚴格獎懲強責任。進一步強化過程督導，實行對專業(yè)招商隊工作情況一周一通報，其他單位招商情況半月一通報，一季度一公開講評的督導機制，以達到鼓勵先進，鞭策落后的效果。

||。

2、外引內(nèi)促，進一步擴大出口創(chuàng)匯額度。由于我區(qū)出口企業(yè)少，目標基數(shù)大，目標任務完成十分困難。針對這一難點，我們一是做好出口企業(yè)的服務工作，通過跟蹤服務，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在進出口業(yè)務工作中存在的實際問題，改善外貿(mào)經(jīng)營環(huán)境;二是積極爭取上級部門對企業(yè)在政策和配額上的支持，協(xié)調(diào)金融、稅務、銀行、海關(guān)、外管等部門為出口企業(yè)開展進出口業(yè)務提供條件。三是組織企業(yè)參加各種外貿(mào)培訓及會展，幫助企業(yè)了解進出口業(yè)務知識，擴大我區(qū)產(chǎn)品的知名度，提升企業(yè)形象。四是引進新的外貿(mào)出口企業(yè)。通過政策扶持等辦法引進其它省、市及周邊有出口實績的外貿(mào)公司到我區(qū)落戶，并把此經(jīng)驗推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。目前，全區(qū)有實績的出口創(chuàng)匯企業(yè)已達11家，是區(qū)劃之初2家的5.5倍。

5也加強了酒類經(jīng)營者進行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規(guī)范了我區(qū)酒類流通和生豬屠宰市場。

5、強化服務，進一步惠及廣大民眾。一是“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售火爆。為進一步提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量和服務質(zhì)量，我們會同財政、工商、質(zhì)檢、國稅等職能部門開展了“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量服務月”活動。為簡化補貼程序，全面實施代墊直補工作，對全區(qū)所有網(wǎng)點進行了清理整頓和重新核定，全區(qū)共核定各類家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點48個。目前，全區(qū)共銷售各類下鄉(xiāng)產(chǎn)品3.3萬臺，銷售金額6223萬元，其中彩電6698臺，冰箱(柜)14715臺，手機106部，洗衣機5499臺，計算機978臺，空調(diào)3749臺，熱水器1511臺,微波爐101臺，電磁爐40臺。目前已發(fā)放補貼資金400余萬元。產(chǎn)品銷售金額、數(shù)量均居全市第一。二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程成效凸顯。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程是區(qū)委、區(qū)政府2013年對全區(qū)人民承諾的十大實事之一，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、實現(xiàn)農(nóng)村消費安全，建立新型農(nóng)村市場網(wǎng)絡的一大舉措。今年以來，我們加強對承辦企業(yè)的督導檢查，規(guī)范企業(yè)對農(nóng)家店的管理，提高農(nóng)資店的質(zhì)量和配送率。組織專人對農(nóng)家店全面進行了回訪和驗收。止目前，我區(qū)新建農(nóng)家店28家。累計建成農(nóng)家店106個，村級覆蓋率達89.9%，超額完成了市定目標任務。

||。

6、常抓不懈，進一步保持大局穩(wěn)定。針對改制企業(yè)遺留問題多、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部多和老干部多的特點，我局一直把局屬企業(yè)改制中的職工思想工作、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作及老干部工作作為全年維穩(wěn)工作的重點。今年以來，我們辦結(jié)了拖欠10余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案，3名局屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各種待遇已全面落實，思想比較穩(wěn)定。二農(nóng)機職工反映“三金”問題已初步得到解決。

7、創(chuàng)新方法，進一步實現(xiàn)稅收新突破。我們積極與所屬企業(yè)對接，幫助解決經(jīng)營中存在的問題，派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務，做到應征必征。同時，創(chuàng)新工作方法，在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎上積極引進新的稅源企業(yè)，使后續(xù)稅源逐步增加，稅收穩(wěn)步增長。(書村網(wǎng))。

7泛動員，二、反腐倡廉建設工作。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領導下，商務局黨組嚴格按照區(qū)紀委反腐倡廉建設工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設目標要求，認真組織學習黨風、黨紀和廉潔自律規(guī)定，建立、健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，有效地杜絕了違紀、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是：

8能力得到明顯提高。三是嚴格落實“三會一課”制度，落實周一例會和周五學習制度，定期召開黨組會，以會代學、以會代訓，交流思想，促使全局班子成員的事業(yè)心、責任感、廉政意識明顯增強。四是開展警示教育，做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片，時刻敲響廉政警鐘。

||。

9導干部公開承諾制，公示承諾內(nèi)容和踐諾情況。

||。

(三)落實“一崗雙責”，實行分級負責制。局黨組根據(jù)區(qū)委下達的反腐倡廉建設責任制目標，本著“誰主管誰負責”的原則，“一把手”親自安排部署制定了《2013年商務局黨組領導班子反腐倡廉建設責任制目標分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責;領導班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的反腐倡廉建設負“直接領導責任”，并認真履行“直接責任人”的職責。同時，年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標責任書，明確了崗位職責，按照“集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則”，實施“一崗雙責”，規(guī)定班子成員既要抓好主管的工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉建設工作，始終把反腐倡廉建設任務與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。

||。

(四)嚴格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。局領導班子認真執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴禁利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，嚴格遵守《廉潔自律各項規(guī)定》，按照xx同志“為民、務實、清廉”的要求，嚴格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部會，虛心征求各方面的意見和建議，認真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。

11干部清清白白做官，坦坦蕩蕩為人，踏踏實實干事。二是認真落實了領導干部配偶、子女從業(yè)“兩不準”規(guī)定。通過摸底調(diào)查，重點核查，核定沒有一名領導干部違反“兩不準”規(guī)定。三是認真執(zhí)行移動電話通訊費用報銷的有關(guān)規(guī)定。對領導干部通訊費用報銷情況進行了檢查。四是認真執(zhí)行黨員領導干部重大事項報告制度，加強對領導干部借婚喪嫁娶之機大操大辦、收錢斂財?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查。

||。

經(jīng)理述廉述職報告篇六

項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監(jiān)理部工作總結(jié)；組織后期消缺工作；參加達標投產(chǎn)預檢和復查，并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領導要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務費用問題，未果。

xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場前期會議等。

20xx年3月末，被調(diào)到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：

2.1做好項目監(jiān)理部自身建設工作

2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

事先編制用人計劃，根據(jù)工程施工進展情況進行調(diào)整，根據(jù)用人計劃組織人員。目前，項目監(jiān)理部共20人，機組健全，分工明確。

2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發(fā)放

這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡進度計劃（cad版）等。

2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件

主要審查了土建工程的監(jiān)理細則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負責監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。

2.1.4解決好職工食宿條件

業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住。總之，通過努力，職工住房問題得到了較好的解決。

開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。

2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作

目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍，特別針對專業(yè)技術(shù)骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。

2.1.6監(jiān)理工作作風教育

監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關(guān)注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進監(jiān)理工作?？傮w而言，業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進行教育。

2.1.3建立職工例會制度

項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點工作、強調(diào)重點工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。

3.1盡快建立施工秩序

施工單位來自全國各地，管理經(jīng)驗不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗不足，許多管理事項不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進行了大量的溝通，交流了電建的習慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.2在業(yè)主理解的基礎上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進行設備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進業(yè)主改進管理的作用。

3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象

業(yè)主未進行前期場坪，施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時，現(xiàn)場正在挖主廠房基坑，當時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導致現(xiàn)場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現(xiàn)場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現(xiàn)場平面進行了集中整治，使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現(xiàn)場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治，現(xiàn)場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強管理，保持了整治效果。

3.3建立管理目標體系

業(yè)主關(guān)于進度、質(zhì)量、安全的管

理目標不明確，目標管理意識比較薄弱，總之，管理目標體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進行了大量的溝通，解釋目標管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業(yè)主管理目標明確后，施工單位才能對管理目標進行逐級分解，確定他們的管理目標。

總之，業(yè)主對于電廠建設施工管理的經(jīng)驗不足，項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。

4.1做好自身廉政建設

完善項目部組織機構(gòu)；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責權(quán)；重大事項由班子討論解決；確定財務專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度?？傊?，我盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責，項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。

4.2做好項目監(jiān)理廉政建設

在做好自身廉政建設的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項目部的廉政建設。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學習了監(jiān)理守則，對職工進行教育，同時，對職工作風加強監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關(guān)問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀，保持項目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽加磚添瓦。

總之，我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設，也做到了廉潔奉公。

目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務工作搞得好，與職工良好的工作作風也密切相關(guān)。

4.3加強學習，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀

年初，參加了集團公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟局勢、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時，強化自我學習。最近，我學習了大量的國學經(jīng)典。我覺得，國學經(jīng)典的學習，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)都有很大幫助。

人無完人、學無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點，以利于我不斷提高。

經(jīng)理述廉述職報告篇七

尊敬的各位領導，同志們：

2012。

kpi。

效績指標，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。

一、思想、學習方面的情況：

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責任重大，我始終抱著認真踏實的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點，從不計較個人的得失。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守組織人事紀律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門全體人員團結(jié)一致，保持了良好的工作風貌。

通過學習和工作的實踐，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、

04。

年完成的主要工作情況：

（一）積極推進績效管理工作：

績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。

按照考核程序，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

（二）、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：

根據(jù)業(yè)務發(fā)展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對。

185。

名員工進行了崗位調(diào)整，選拔。

7

名員工任恢復支局的支局長。

73。

個劃歸人員進行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。

（三）、規(guī)范勞動用工方面：

04。

年已共計清退勞動用工。

127。

人，對現(xiàn)有使用的勞務工，也還將進一步的清理規(guī)范，后勤工作將實行社會化管理。

做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。

嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，及時進行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴格考核。

加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導標準，進行了大量的定員編制測算工作。

（四）、開展教育培訓方面：

74%。

超過了上級公司。

70%。

58。

期，全員培訓率達到。

89%。

注重培訓師資隊伍的建設，挑選了一批技術(shù)業(yè)務過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

（五）、離退休管理方面：

做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題，維護退休人員隊伍的穩(wěn)定。

堅持為離退休員工做好服務工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進行探望。

另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。

四、

05。

年工作思路：

05。

年的工作思路：

（一）、加強人力資源自身的建設。

要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，要經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多調(diào)查、多溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

（二）、要提高績效管理的水平：

績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高，

05。

it。

應用平臺，加強績效的溝通與反饋。在制定。

05。

年的績效管理實施細則中，要突出業(yè)務收入、服務質(zhì)量指標的考核，防止業(yè)務流失，提升電信服務滿意度；績效工資的分配要進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術(shù)業(yè)務骨干員工崗位傾斜。

(

三

)

要加強員工隊伍建設。

要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍，以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

（四）、要加強用工管理。

要制定合理的定員編制實施方案，為加強勞動用工提供依據(jù)。要加強勞務用工管理，嚴格按照規(guī)范使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質(zhì)量，通過加強培訓和考核，提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法，規(guī)范勞務工的管理。

（五）、要強化員工培訓工作。

要通過培訓需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果。

要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。

（六）推進企業(yè)文化建設。

要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強員工學習中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導，營造學習的良好氛圍。

（七）、做好離退休管理工作。

繼續(xù)樹立為離退休員工服務的思想意識，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

各位領導、同志們，以上是我的匯報，不當之處，歡迎大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝！

經(jīng)理述廉述職報告篇八

2015年已經(jīng)過去，現(xiàn)將本人一年來學習、工作情況進行。

總結(jié)。

和反思，查找存在的不足，爭取在新的一年里克服缺點，完善不足，使自己在思想素質(zhì)上、工作能力上都有較大的提高。

一、學習及廉潔自律。

1、堅持政治理論學習。認真學習和貫徹落實習近平總書記系列講話精神，深刻領會新理論的精神實質(zhì)和思想內(nèi)涵，使自己在思想上、政治上、行動上、與黨中央和各級黨委保持高度一致，牢固樹立為人民服務的宗旨意識。

2、不斷加強業(yè)務知識學習，提高管理能力。一年來，不斷強化對各種理論知識的學習，除了熟練掌握財會、企業(yè)管理等知識，還學習了《安全生產(chǎn)法》，取得了安全員證書；同時還通過電視、報紙、書籍學習新的企業(yè)管理知識，不斷提高和充實自己的理論知識，提高管理水平。

3、廉潔自律。按照上級紀檢部門的要求，遵守黨紀法規(guī)以及廉政建設的有關(guān)規(guī)定，將反腐倡廉意識根植于腦海中，不斷增強自律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀，注重加強黨性修養(yǎng)，以此端正工作作風、生活作風，做到“自重、自省、自勵”。一年來，沒有違反廉政建設的事，沒有濫用公款請吃的現(xiàn)象，沒有私設“小金庫”等不廉政勤政行為，自律意識強。

二、經(jīng)濟指標完成情況。

（一）、截止2015年12月底，資產(chǎn)總額xxx萬元，其中流動資產(chǎn)xxx萬元，非流動資產(chǎn)xxx萬元；負債總額xxx萬元，其中流動負債xx萬元，非流動負債xx萬元；所有者權(quán)益總額xx萬元；資產(chǎn)負債率xx。公司從業(yè)人員總數(shù)xx人，參加養(yǎng)老統(tǒng)籌保險職工人數(shù)xx人，全年發(fā)放工資總額xxx萬元。

三、企業(yè)管理工作情況。

1、加大安全生產(chǎn)管理工作。明確安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)責任，簽訂安全生產(chǎn)責任書。加強日常管理，每日要求安全員及駕駛員檢查車輛性能，對于車輛安全性能不合格者，嚴禁其上路，并立即整修車輛隱患性能。同時根據(jù)季節(jié)、天氣變化隨時提醒駕駛員注意安全行車，優(yōu)質(zhì)服務員每月不定期上路檢查并打分，及時糾正駕駛員行駛過程中的不規(guī)范行為，加強對駕駛員違規(guī)違章行為的查處力度，規(guī)范駕駛行為，強化職工遵紀守法意識。同時在旅游大巴車出車前及收車后，由安全員對車輛進行安全檢查，并建立車輛安全檢查檔案。為有效預防和妥善處置各類突發(fā)事件，加大重大節(jié)假日的安全隱患排查，結(jié)合公司實際，制定消防、安防、重特大事故等應急預案并明確預案中分工，落實到細節(jié)，保證預案及時有效地實施。

2、加強安全培訓。加大安全培訓力度，提高員工、駕駛員安全意識和安全素質(zhì)。每月召開安全工作會議，向司機通報典型事故案例，對當月安全情況進行分析，并就《駕駛員行車紀律》、《駕駛員行車紀律實施細則及有關(guān)規(guī)定》、《駕駛員規(guī)范化服務標準》、《駕駛員違規(guī)處罰管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程進行學習。注重駕駛技能的培訓，請車隊隊長或車管員為駕駛員進行車輛性能、構(gòu)造、操作等理論知識的培訓；安排經(jīng)驗豐富的駕駛員給大家講安全、實際操作的經(jīng)驗等等。同時，加強對出租車駕駛員的安全教育培訓，每月對司機進行安全教育學習，主要包括交通運輸法、道路運輸管理條例等；并給出租車司機舉行消防安全講座，提高駕駛員消防意識。

3、增強服務意識，提高服務質(zhì)量。組織駕駛員學習安全文明行業(yè)服務標準，并加大檢查力度，落實規(guī)范著裝及清潔標準化工作，從儀表儀態(tài)、車容車貌、服務投訴等方面，加強公交、出租服務的監(jiān)管力度，樹立企業(yè)的良好形象。為提升我公司的服務質(zhì)量，建立同行業(yè)間的良好口碑，對于投訴問題，及時了解情況并進行解決處理及回訪，確保投訴人滿意，并對駕駛員進行教育學習。我公司還制作了服務監(jiān)督卡，采取不記名打分制，并根據(jù)得分的高低對司機進行相應的教育及改正。

4、積極開展社會工作。根據(jù)市委市政府創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，為加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，我公司多次使用出租車led電子屏宣傳創(chuàng)衛(wèi)、愛國、民族團結(jié)及反腐倡廉等標語，并給每位司機發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳手冊。又根據(jù)客管創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，統(tǒng)一司機夏季工裝、出租車坐包套，并在出租車內(nèi)懸掛創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、優(yōu)質(zhì)服務等宣傳標語。我公司出租車還積極配合客管處部門，主動捐款幫助同行司機，并參與愛心送高考生等社會公益活動等。同時對司機的好人好事，進行鼓勵表揚。其中歸還失物xx多起，主要包括現(xiàn)金、手機、重要文件等等，金額約xx萬元左右，贏得了社會的好評。

四、注重品德，不斷加強自身素質(zhì)建設。

1、作為單位主要負責同志，平時注重個人道德修養(yǎng)，時常告誡自己要嚴格自律，以身作則、以德為本，身體力行，帶頭打造風清氣正的工作環(huán)境。

2、堅持公道正派、求真務實，以德從政，經(jīng)常與同事溝通交流，聽取建議想法、改進工作，努力打造團結(jié)協(xié)作的團隊。

3、服從組織安排，顧全大局，淡泊名利，不計較個人得失，能忍辱負重；忠誠待人、尊重領導、關(guān)心員工，注重維護班子團結(jié)，做人低調(diào)，生活平實?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各級領導和同事們的支持幫助下，自己在本職崗位上認真履職盡責，嚴格執(zhí)行廉潔自律要求，分管和主抓的工作取得了一定的成效，但與黨委的要求仍有一定差距，今后要繼續(xù)加強自身理論學習，提高駕馭工作的能力。同時解放思想，強化開拓創(chuàng)新意識。我將繼續(xù)保持勤勉認真、積極進步的工作作風和廉潔自律、甘受清貧的生活作風，加強自身學習鍛煉，努力提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務水平、領導藝術(shù)和管理能力，在黨委的領導下開拓創(chuàng)新，奮力工作，為推進企業(yè)又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻！

經(jīng)理述廉述職報告篇九

我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務，建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告。根據(jù)職責，現(xiàn)將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。

一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結(jié)公司黨政班子，認真踐行“三個代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。

從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發(fā)的有關(guān)文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀委開展經(jīng)常性的學習教育工作；三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。

通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。

今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風廉政建設責任制，述職報告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告》。結(jié)合我公司的實際情況，對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》，切實做到了事情有人管、責任有人負；二是堅持黨政辦公會制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內(nèi)的各項工作的開展情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識；三是堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經(jīng)常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關(guān)黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務、經(jīng)營等部門參與全過程，進行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的`行為；沒有在企業(yè)兼職，領取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。