近期工作計劃與目標(優(yōu)質8篇)

一個完善的計劃可以幫助我們制定優(yōu)先級，確保我們在有限的時間內完成最重要的事情。一個好的計劃應該具備可行性、可量化性和可評估性。下面是一些制定計劃的典型流程和步驟，供大家參考和學習。

近期工作計劃與目標篇一

一、醫(yī)院發(fā)展紀錄片（宣傳冊制作）

1、2月：關海澄訪談（已完成）

2、3月：完成汪院長、賀院長和羅院長的采訪部分、醫(yī)院現(xiàn)狀、新院建設、現(xiàn)有核心技術開展情況等內容，醫(yī)院近期工作計劃(草稿)。

3、4-6月：完成劉院長和張院長拍攝、醫(yī)院公益事業(yè)開展情況等。

4、6-8月：新院現(xiàn)狀、優(yōu)化的服務流程等

5、6月前撰寫醫(yī)院發(fā)展史，用于紀錄片配音內容。

二、二乙創(chuàng)建分工細則和二乙評審標準細則的學習：3月底前完成。

三、固化接待流程和分工細則

四、完善各種會議安排和記錄

五、完善各類規(guī)章制度和崗位職責并匯編成書：6月前完成

六、對行政人員開展一次公文培訓：3月完成

七、進一步規(guī)范辦公室收發(fā)文程序

近期工作計劃與目標篇二

經過近兩個月的市場運作，對我司產品細分有了一個初步了解，也取得了一定的成功，但針對公司下達的目標任務還有很大差距，市場部自身也存在不少問題，主要表現(xiàn)在營銷業(yè)務員素質普遍不高，思路不清，導致銷售效果不好，因此近期市場部主要工作有以下幾點：

一．利用各種形式，提高營銷人員素質，進一步了解并掌握我司產品在各個領域的應用。

二．理清營銷員思路有的放矢，是營銷人員工作效率最大化，爭取到年底有個較大的突破。

三．對前階段營銷人員工作做一個總結，對某些沒有工作熱情、不思進取的營銷人員，該辭退的就辭退，使我公司營銷隊伍是一個能打硬仗的隊伍。

四．抓緊落實已經開工的項目進度，確保客戶滿意。

五．督促有意向的項目有序推進，這是市場部近期工作的重點，也是是否能完成公司任務的關鍵，目前主要有大豐縣路燈項目、鎮(zhèn)江大港開發(fā)區(qū)路燈項目、無錫洛社鎮(zhèn)、江陰祝塘鎮(zhèn)閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項目等的推進落實工作。

市場部。

20xx年xx月xx日。

近期工作計劃與目標篇三

是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃，歡迎閱讀。

做好發(fā)展黨員工作，是建設高素質黨員隊伍，推進社區(qū)經濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導，使發(fā)展黨員工作有領導、有規(guī)劃、有重點地進行，根據(jù)《黨章》有關規(guī)定及上級黨組織的要求，結合鎮(zhèn)黨員隊伍實際，特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。

指導思想。

黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，發(fā)展壯大黨員隊伍，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構為目的，把保證新黨員質量放在首位，適當控制數(shù)量，注重改善機構，重點發(fā)展農村基層黨員，不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員，同時又反對關門主義的方針，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。

三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內。

分布目標:。

1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。

2、發(fā)展農民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員，做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象，確保村(居)黨支部的領導核心作用的發(fā)揮。

3、發(fā)展各類專業(yè)技術人員黨員1名左右。

4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法，實現(xiàn)在非公有制經濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。

結構目標:。

1、年齡結構。在農村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。

2、文化結構。在農村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。

3、性別結構。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中，企業(yè)、農村、教學科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。

三、工作措施。

1、抓好源頭，打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結構合理、質量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，引導社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學生和復退軍人，企業(yè)和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓，每年不少于2期，通過培訓，使積極分子對黨的性質、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務等有較全面的認識和了解，真正解決思想認識問題，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。

2、嚴格把關，確保質量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù)，認真遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則，入黨自愿原則和個別吸收原則，建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質量。

3、加強領導，確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，放在同發(fā)展經濟同等重要的位置，狠抓落實，實事求是地制定好具體的年度實施計劃，對計劃實行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。

二是要落實工作責任，實行目標管理，做到責任到人，措施到位，加強督查，狠抓落實。

三是要經常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況，新問題，有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。

四是要通過各種形式，積極宣傳黨的政治主張，啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨，激發(fā)他們的政治熱情，把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步，向黨組織靠攏的積極分子，黨組織要熱情關懷，及時找他們談話，提出要求和希望，使在生產第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時，各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作，團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象，不斷壯大黨員隊伍，有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作，確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質按量完成。

一、近期目標。

今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經驗的一年，這一年中必須做到“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。

轉變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題以及做事情的時候，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色。

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近期工作計劃與目標篇四

開學以來，各項工作漸趨穩(wěn)定：教學秩序良好，教研工作已正常開展，學生行為習慣正在逐步養(yǎng)成，校園文化(目前重點是走廊和班級文化)正在逐步做好;各項制度已基本建立，教師配證上崗，每周午會、政治學習、業(yè)務學習、教師值日正常有序;目前正在強化電子辦公，每位老師都建了博客，學校建了教師qq群，訊校通，學校網站正在建設中。同時我拜訪了屯溪路小學校長，參觀了屯溪路小學。

今后工作重點在進一步規(guī)范辦學行為前提下，狠抓教學質量，強化教研工作，落實校園文化建設，突出學校辦學特色。具體想法和做法如下：

阿奎利亞學校教師大多脫離家庭，只身來到新的學校。暫時改變了生活方式，身心承受一定壓力。學校急教師之所急，想教師之所想，切實做好軍心穩(wěn)定工作，讓他們盡快適應新的工作崗位和新的生活。開學初召開教師座談會，強化情感溝通與交流，調試不適心理，生活多予關心和照顧。教學生活提倡互助互敬，目前教師已基本適應新的生活和快節(jié)奏的教育教學要求。

穩(wěn)定是壓倒一切的大事。開學初我們緊緊圍繞安全穩(wěn)定做文章，在縣委縣政府親切領導和關懷下，妥善處理好學區(qū)孩子讀書問題;扎實有序做好校園衛(wèi)生清理、凈化系列活動;通過國旗下的演講、班會、隊會、板報宣傳、思想品德課等多種形式強化學生安全教育;建立教育教學流程監(jiān)督管理機制，落實“一日查”制度;建立值日三級管理機制，即學校常務值班崗、教師值日崗、紅領巾值日監(jiān)督崗;下周準備開辦家長學校，擬成立家長委員會，形成家庭、學校社會管理網絡。

成立防控甲流工作領導組，制定防控應急預案和實施方案，做好學校防控甲型流感防控工作日記，建立晨檢、午檢制度，定期噴施消毒液;及時了解甲流信息，掌握各地、各學校防控新舉措、新方法，宣傳報道本校具體做法。

逐步營造適合校情的校園文化氛圍。

確立“立志、立德，樂學、篤行，和諧、敬業(yè)，存異、創(chuàng)新”的校訓;。

校園墻壁走道懸掛各種教育提示標牌;各功能室制度規(guī)則上墻;。

教室進行溫馨布置;。

建立學校網頁，擴大對外宣傳，建立教師博客，強化互動交流;。

通過開通阿奎利亞qq群，便于教師團隊通暢交流，

強化團隊協(xié)作，引入競爭機制;。

規(guī)范行為，掛牌上崗。

強化安全教育，確立安全保障網絡體制;。

密切關注學生健康狀況，有效防止傳染病滋生和蔓延。

教師團隊凝聚力有所增強;。

學生精神面貌有很大改觀;。

課外輔導制度建立并穩(wěn)步推行;。

教科研全面啟動，教研組活動蓬勃開展;。

建立學校網頁，教師博客互動性強，教學研討之風濃烈;。

建立教師專業(yè)成長檔案袋和學生成長檔案袋;。

美化校園環(huán)境，制度入室上墻;。

開展好年度校園文化節(jié)活動，營造濃郁的校園文化氛圍;。

以有效促進教師專業(yè)化成長為主線，開展有效學校、有效教學課題研究;。

加強心理健康教育，實行母子式親情教育，營造良好的教育人文環(huán)境;。

建立多元化的課外輔導機制，通過師生結對幫教、生生結對幫學、興趣小組互動、家庭聯(lián)動等多種途徑全面提高學生的綜合素質。

加強校園文化建設，營造書香型校園。

逐步構建師生成長樂園。學校將以促進教師專業(yè)成長、學生素質發(fā)展為主線，、學生成長檔案袋為載體，以激勵、牽引為手段打造一流的教師團隊，塑造全面發(fā)展的新型人才。

初步形成建成服務窗口學校。堅持辦學為人民服務、為社會服務的宗旨，從細微處入手，構建全方位的服務學生工作網絡，讓阿奎利亞教育真正成為服務學生、服務社會的陣地。

圍繞“立志、立德，樂學、篤行，和諧、敬業(yè)，存異、創(chuàng)新”這一校訓，努力打造體現(xiàn)阿奎利亞學校特色的文化環(huán)境，為學生健康成長創(chuàng)造優(yōu)良的外在環(huán)境。

通過三年刻苦努力，在我校逐步構建五大特色，即：

心理健康教育示范基地;。

校園文化特色學校;。

課外輔導名校。

近期工作計劃與目標篇五

1、與政府簽定相關協(xié)議；（完成時間20xx年9月1日至20xx年9月5日）。

2、確立項目公司相關組織架構；

3、成立項目工作小組（雙方人員配備到位）；

4、建立合作雙方溝通機制；

5、項目人員薪資標準的制定；

6、項目辦公經費和備用金的申請；

7、項目辦公區(qū)的建設、裝飾裝修及辦公用品的購買；

8、項目啟動金準備（項目啟動金預計1億元）。

20xx年09月01日。

近期工作計劃與目標篇六

存在的問題：5s管理的指導思想、程序、流程、制度已經建立，但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責任人進行有效的討論。（完善期間，檢查必須跟進）。

制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對新員工轉正的評價。

營銷人員的管理制度：營銷人員的管理方法等。（余總輔助）。

營銷費用的審計：費用的審核、薪資的計算、成本分析等。（周總輔助）。

營銷人員的考核：考核制度的制定、激勵機制等。（周總、余總輔助）。

薪酬設計與薪酬管理：

1、基礎工資體系的設計時間：（5-25—5-31）。

（備注：僅提出設計方案）。

2、績效調薪的設計。

3、福利體系的設計。

績效管理體系：

1、關鍵績效指標體系的構建。

2、績效管理的實施。

（備注：鑒于績效管理體系的復雜性，本周先把崗位職責和部門工作目標進行匯總）。

重點：華揚電網改造、對公司整個電路的檢修和維護。

頂通雨棚的驗收；下水道的維護。

安全防護工作：

1、公司安全隱患的排查。

2、安全防范措施。

1、網頁的更新。

2、網頁內容的審核。

3、網頁信息的處理。

近期工作計劃與目標篇七

1.目的：通過團購網站宣傳“豬源長”生態(tài)豬肉自有品牌，激活豬源長超市，贏得顧客的第一次光臨，繼而發(fā)展成為忠實顧客。

2.意向合作網站：美團，窩窩團，糯米團，已經提交團購項目申請，等待消息中。（沒有熟悉的人在此類網站工作，但是正在通過朋友聯(lián)系）。

3.企業(yè)愿景：“做青島最好吃的豬肉”，“做中國最好吃的豬肉”，“做中國最放心的豬肉”，“豬源長生態(tài)冷鮮肉，您身邊的豬肉專家”（討論決定）。

4.宣傳語：（好玩，易記，上口）“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”，“專注生豬養(yǎng)殖，品質值得信賴”，“買的放心，吃的健康”，“您買的不是豬肉，是安全，是健康，是品質”。（討論）。

5.團購價格策略：現(xiàn)在銷售定價買1斤送1斤，售價5折銷售（討論）。

7.市內四區(qū)7*24小時上門送貨服務？（討論）。

8.郵寄豬肉產品資料到效益好的企事業(yè)單位，之后拜訪，看能不能成為企業(yè)福利物品。

9.養(yǎng)殖場和超市的監(jiān)控設備，通過技術手段直接放到互聯(lián)網，接受所有人的監(jiān)督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點。

10.關鍵詞制作。按照一般的搜索習慣，精準關鍵詞搜索能更好的定位企業(yè)，為網站帶來可觀的流量，同時為泛關鍵詞做搜索鋪墊。建議網站關鍵詞為“豬源長”，“豬源長生態(tài)豬肉”，“青島豬源長”，“青島豬源長生態(tài)豬肉”，“青島豬源長生態(tài)豬肉專賣店”，“豬源長生態(tài)豬肉專賣店”。

11.網絡推廣。目前工作主要是增加外鏈，提高網站權重和pr，讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博，保持每天3-5條的更新，穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。在青島的各大論壇（如半島網，青青島，百度青島貼吧等），發(fā)布軟文，植入品牌。

12.總結，目前的中國食品安全已經成為關系國計民生的大事，越來越多的人會對食品安全重視起來。企業(yè)在可以預見的前景是很美好的，大家共同努力，獲得企業(yè)和個人的共同發(fā)展。

近期工作計劃與目標篇八

一、湛江港的發(fā)展目標1.湛江港的戰(zhàn)略地位湛江地處我國大陸的最南端,是我國南大門的'戰(zhàn)略要塞,又是我國西南出海主通道和沿海對外貿易的主樞紐港.早在1953年,為了打破美國對臺灣海峽的武力封鎖,中央人民政府決定興建湛江港,打開中國對外貿易門戶,進口建設國家急需的物資.

作者：梁建偉作者單位：湛江港務局刊名：中國港口英文刊名：chinaports年，卷(期)：“”(12)分類號：f5關鍵詞：