一個完善的計劃可以幫助我們制定優(yōu)先級,確保我們在有限的時間內完成最重要的事情。一個好的計劃應該具備可行性、可量化性和可評估性。下面是一些制定計劃的典型流程和步驟,供大家參考和學習。
近期工作計劃與目標篇一
一、醫(yī)院發(fā)展紀錄片(宣傳冊制作)
1、2月:關海澄訪談(已完成)
2、3月:完成汪院長、賀院長和羅院長的采訪部分、醫(yī)院現(xiàn)狀、新院建設、現(xiàn)有核心技術開展情況等內容,醫(yī)院近期工作計劃(草稿)。
3、4-6月:完成劉院長和張院長拍攝、醫(yī)院公益事業(yè)開展情況等。
4、6-8月:新院現(xiàn)狀、優(yōu)化的服務流程等
5、6月前撰寫醫(yī)院發(fā)展史,用于紀錄片配音內容。
二、二乙創(chuàng)建分工細則和二乙評審標準細則的學習:3月底前完成。
三、固化接待流程和分工細則
四、完善各種會議安排和記錄
五、完善各類規(guī)章制度和崗位職責并匯編成書:6月前完成
六、對行政人員開展一次公文培訓:3月完成
七、進一步規(guī)范辦公室收發(fā)文程序
近期工作計劃與目標篇二
經過近兩個月的市場運作,對我司產品細分有了一個初步了解,也取得了一定的成功,但針對公司下達的目標任務還有很大差距,市場部自身也存在不少問題,主要表現(xiàn)在營銷業(yè)務員素質普遍不高,思路不清,導致銷售效果不好,因此近期市場部主要工作有以下幾點:
一.利用各種形式,提高營銷人員素質,進一步了解并掌握我司產品在各個領域的應用。
二.理清營銷員思路有的放矢,是營銷人員工作效率最大化,爭取到年底有個較大的突破。
三.對前階段營銷人員工作做一個總結,對某些沒有工作熱情、不思進取的營銷人員,該辭退的就辭退,使我公司營銷隊伍是一個能打硬仗的隊伍。
四.抓緊落實已經開工的項目進度,確保客戶滿意。
五.督促有意向的項目有序推進,這是市場部近期工作的重點,也是是否能完成公司任務的關鍵,目前主要有大豐縣路燈項目、鎮(zhèn)江大港開發(fā)區(qū)路燈項目、無錫洛社鎮(zhèn)、江陰祝塘鎮(zhèn)閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項目等的推進落實工作。
市場部。
20xx年xx月xx日。
近期工作計劃與目標篇三
是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。
做好發(fā)展黨員工作,是建設高素質黨員隊伍,推進社區(qū)經濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導,使發(fā)展黨員工作有領導、有規(guī)劃、有重點地進行,根據(jù)《黨章》有關規(guī)定及上級黨組織的要求,結合鎮(zhèn)黨員隊伍實際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
指導思想。
黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結構為目的,把保證新黨員質量放在首位,適當控制數(shù)量,注重改善機構,重點發(fā)展農村基層黨員,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內。
分布目標:。
1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
2、發(fā)展農民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領導核心作用的發(fā)揮。
3、發(fā)展各類專業(yè)技術人員黨員1名左右。
4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實現(xiàn)在非公有制經濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
結構目標:。
1、年齡結構。在農村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
2、文化結構。在農村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
3、性別結構。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農村、教學科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三、工作措施。
1、抓好源頭,打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結構合理、質量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學生和復退軍人,企業(yè)和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓,每年不少于2期,通過培訓,使積極分子對黨的性質、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務等有較全面的認識和了解,真正解決思想認識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2、嚴格把關,確保質量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),認真遵循“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質量。
3、加強領導,確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。
各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經濟同等重要的位置,狠抓落實,實事求是地制定好具體的年度實施計劃,對計劃實行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。
二是要落實工作責任,實行目標管理,做到責任到人,措施到位,加強督查,狠抓落實。
三是要經常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況,新問題,有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。
四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質按量完成。
一、近期目標。
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。
轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。
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近期工作計劃與目標篇四
開學以來,各項工作漸趨穩(wěn)定:教學秩序良好,教研工作已正常開展,學生行為習慣正在逐步養(yǎng)成,校園文化(目前重點是走廊和班級文化)正在逐步做好;各項制度已基本建立,教師配證上崗,每周午會、政治學習、業(yè)務學習、教師值日正常有序;目前正在強化電子辦公,每位老師都建了博客,學校建了教師qq群,訊校通,學校網站正在建設中。同時我拜訪了屯溪路小學校長,參觀了屯溪路小學。
今后工作重點在進一步規(guī)范辦學行為前提下,狠抓教學質量,強化教研工作,落實校園文化建設,突出學校辦學特色。具體想法和做法如下:
阿奎利亞學校教師大多脫離家庭,只身來到新的學校。暫時改變了生活方式,身心承受一定壓力。學校急教師之所急,想教師之所想,切實做好軍心穩(wěn)定工作,讓他們盡快適應新的工作崗位和新的生活。開學初召開教師座談會,強化情感溝通與交流,調試不適心理,生活多予關心和照顧。教學生活提倡互助互敬,目前教師已基本適應新的生活和快節(jié)奏的教育教學要求。
穩(wěn)定是壓倒一切的大事。開學初我們緊緊圍繞安全穩(wěn)定做文章,在縣委縣政府親切領導和關懷下,妥善處理好學區(qū)孩子讀書問題;扎實有序做好校園衛(wèi)生清理、凈化系列活動;通過國旗下的演講、班會、隊會、板報宣傳、思想品德課等多種形式強化學生安全教育;建立教育教學流程監(jiān)督管理機制,落實“一日查”制度;建立值日三級管理機制,即學校常務值班崗、教師值日崗、紅領巾值日監(jiān)督崗;下周準備開辦家長學校,擬成立家長委員會,形成家庭、學校社會管理網絡。
成立防控甲流工作領導組,制定防控應急預案和實施方案,做好學校防控甲型流感防控工作日記,建立晨檢、午檢制度,定期噴施消毒液;及時了解甲流信息,掌握各地、各學校防控新舉措、新方法,宣傳報道本校具體做法。
逐步營造適合校情的校園文化氛圍。
確立“立志、立德,樂學、篤行,和諧、敬業(yè),存異、創(chuàng)新”的校訓;。
校園墻壁走道懸掛各種教育提示標牌;各功能室制度規(guī)則上墻;。
教室進行溫馨布置;。
建立學校網頁,擴大對外宣傳,建立教師博客,強化互動交流;。
通過開通阿奎利亞qq群,便于教師團隊通暢交流,
強化團隊協(xié)作,引入競爭機制;。
規(guī)范行為,掛牌上崗。
強化安全教育,確立安全保障網絡體制;。
密切關注學生健康狀況,有效防止傳染病滋生和蔓延。
教師團隊凝聚力有所增強;。
學生精神面貌有很大改觀;。
課外輔導制度建立并穩(wěn)步推行;。
教科研全面啟動,教研組活動蓬勃開展;。
建立學校網頁,教師博客互動性強,教學研討之風濃烈;。
建立教師專業(yè)成長檔案袋和學生成長檔案袋;。
美化校園環(huán)境,制度入室上墻;。
開展好年度校園文化節(jié)活動,營造濃郁的校園文化氛圍;。
以有效促進教師專業(yè)化成長為主線,開展有效學校、有效教學課題研究;。
加強心理健康教育,實行母子式親情教育,營造良好的教育人文環(huán)境;。
建立多元化的課外輔導機制,通過師生結對幫教、生生結對幫學、興趣小組互動、家庭聯(lián)動等多種途徑全面提高學生的綜合素質。
加強校園文化建設,營造書香型校園。
逐步構建師生成長樂園。學校將以促進教師專業(yè)成長、學生素質發(fā)展為主線,、學生成長檔案袋為載體,以激勵、牽引為手段打造一流的教師團隊,塑造全面發(fā)展的新型人才。
初步形成建成服務窗口學校。堅持辦學為人民服務、為社會服務的宗旨,從細微處入手,構建全方位的服務學生工作網絡,讓阿奎利亞教育真正成為服務學生、服務社會的陣地。
圍繞“立志、立德,樂學、篤行,和諧、敬業(yè),存異、創(chuàng)新”這一校訓,努力打造體現(xiàn)阿奎利亞學校特色的文化環(huán)境,為學生健康成長創(chuàng)造優(yōu)良的外在環(huán)境。
通過三年刻苦努力,在我校逐步構建五大特色,即:
心理健康教育示范基地;。
校園文化特色學校;。
課外輔導名校。
近期工作計劃與目標篇五
1、與政府簽定相關協(xié)議;(完成時間20xx年9月1日至20xx年9月5日)。
2、確立項目公司相關組織架構;
3、成立項目工作小組(雙方人員配備到位);
4、建立合作雙方溝通機制;
5、項目人員薪資標準的制定;
6、項目辦公經費和備用金的申請;
7、項目辦公區(qū)的建設、裝飾裝修及辦公用品的購買;
8、項目啟動金準備(項目啟動金預計1億元)。
20xx年09月01日。
近期工作計劃與目標篇六
存在的問題:5s管理的指導思想、程序、流程、制度已經建立,但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責任人進行有效的討論。(完善期間,檢查必須跟進)。
制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對新員工轉正的評價。
營銷人員的管理制度:營銷人員的管理方法等。(余總輔助)。
營銷費用的審計:費用的審核、薪資的計算、成本分析等。(周總輔助)。
營銷人員的考核:考核制度的制定、激勵機制等。(周總、余總輔助)。
薪酬設計與薪酬管理:
1、基礎工資體系的設計時間:(5-25—5-31)。
(備注:僅提出設計方案)。
2、績效調薪的設計。
3、福利體系的設計。
績效管理體系:
1、關鍵績效指標體系的構建。
2、績效管理的實施。
(備注:鑒于績效管理體系的復雜性,本周先把崗位職責和部門工作目標進行匯總)。
重點:華揚電網改造、對公司整個電路的檢修和維護。
頂通雨棚的驗收;下水道的維護。
安全防護工作:
1、公司安全隱患的排查。
2、安全防范措施。
1、網頁的更新。
2、網頁內容的審核。
3、網頁信息的處理。
近期工作計劃與目標篇七
1.目的:通過團購網站宣傳“豬源長”生態(tài)豬肉自有品牌,激活豬源長超市,贏得顧客的第一次光臨,繼而發(fā)展成為忠實顧客。
2.意向合作網站:美團,窩窩團,糯米團,已經提交團購項目申請,等待消息中。(沒有熟悉的人在此類網站工作,但是正在通過朋友聯(lián)系)。
3.企業(yè)愿景:“做青島最好吃的豬肉”,“做中國最好吃的豬肉”,“做中國最放心的豬肉”,“豬源長生態(tài)冷鮮肉,您身邊的豬肉專家”(討論決定)。
4.宣傳語:(好玩,易記,上口)“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”,“專注生豬養(yǎng)殖,品質值得信賴”,“買的放心,吃的健康”,“您買的不是豬肉,是安全,是健康,是品質”。(討論)。
5.團購價格策略:現(xiàn)在銷售定價買1斤送1斤,售價5折銷售(討論)。
7.市內四區(qū)7*24小時上門送貨服務?(討論)。
8.郵寄豬肉產品資料到效益好的企事業(yè)單位,之后拜訪,看能不能成為企業(yè)福利物品。
9.養(yǎng)殖場和超市的監(jiān)控設備,通過技術手段直接放到互聯(lián)網,接受所有人的監(jiān)督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點。
10.關鍵詞制作。按照一般的搜索習慣,精準關鍵詞搜索能更好的定位企業(yè),為網站帶來可觀的流量,同時為泛關鍵詞做搜索鋪墊。建議網站關鍵詞為“豬源長”,“豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長”,“青島豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長生態(tài)豬肉專賣店”,“豬源長生態(tài)豬肉專賣店”。
11.網絡推廣。目前工作主要是增加外鏈,提高網站權重和pr,讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博,保持每天3-5條的更新,穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。在青島的各大論壇(如半島網,青青島,百度青島貼吧等),發(fā)布軟文,植入品牌。
12.總結,目前的中國食品安全已經成為關系國計民生的大事,越來越多的人會對食品安全重視起來。企業(yè)在可以預見的前景是很美好的,大家共同努力,獲得企業(yè)和個人的共同發(fā)展。
近期工作計劃與目標篇八
一、湛江港的發(fā)展目標1.湛江港的戰(zhàn)略地位湛江地處我國大陸的最南端,是我國南大門的'戰(zhàn)略要塞,又是我國西南出海主通道和沿海對外貿易的主樞紐港.早在1953年,為了打破美國對臺灣海峽的武力封鎖,中央人民政府決定興建湛江港,打開中國對外貿易門戶,進口建設國家急需的物資.
作者:梁建偉作者單位:湛江港務局刊名:中國港口英文刊名:chinaports年,卷(期):“”(12)分類號:f5關鍵詞:
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