手機(jī)閱讀

2023年停電的應(yīng)急預(yù)案試題(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 14:06:51 頁碼:9
2023年停電的應(yīng)急預(yù)案試題(匯總17篇)
2023-11-20 14:06:51    小編:zdfb

總結(jié)是對過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié),有助于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺。如何培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力是每個(gè)家長思考的問題,我們可以給予他們更多的探索和實(shí)踐的機(jī)會。這些范文中的個(gè)案和案例可以幫助你更具體地理解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇一

預(yù)防接種冷鏈?zhǔn)菄颐庖咭?guī)劃實(shí)施的重要保障之一,但近年來各地普遍用電日趨緊張,對冷鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)造成一定的影響。為保證國家免疫規(guī)劃工作的順利實(shí)施,保護(hù)兒童健康,特制定本預(yù)案。

貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲存和運(yùn)輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》《預(yù)防接種工作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定,建立預(yù)防為主、長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制,做好冷鏈管理,保證接種質(zhì)量,保證人民群眾的身體健康和生命安全。

1.適用范圍。

本預(yù)案適用于突發(fā)停電事件。

2.預(yù)防為主。

預(yù)先考慮到可能發(fā)生情況,有針對性的提出措施,解決工作中的實(shí)際問題。

3.依法處置。

對冷鏈管理不完善,嚴(yán)格按照《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲存和運(yùn)輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預(yù)防接種工作規(guī)范》《預(yù)防接種工作規(guī)范》有關(guān)規(guī)定處理。

成立冷鏈管理應(yīng)急處置小組。

1.旗疾病預(yù)防控制中心和各預(yù)防接種單位分別制定處置小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,綜合辦公室統(tǒng)一安排,聯(lián)系冷鏈設(shè)備維修、電線線路的日常維護(hù)工作。當(dāng)需要將疫苗送至外單位冷庫、冰箱存放時(shí),由免疫規(guī)劃工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系冷庫、冰箱并安排車輛。

2.預(yù)防接種冷鏈由免疫規(guī)劃疫苗管理人員具體負(fù)責(zé),責(zé)任到人,主要負(fù)責(zé)冷鏈的日常管理及停電時(shí)的監(jiān)測、指導(dǎo),保證冷鏈系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及預(yù)案的響應(yīng)等工作。

(一)做好日常準(zhǔn)備工作。

1.冷藏箱及冰排的配備,保證免疫規(guī)劃冷鏈設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、配備足量的冰排。

2.疫苗數(shù)量的控制。

保證免疫規(guī)劃疫苗的正常用量,預(yù)防接種門診留有一定的機(jī)動數(shù)。對非免疫規(guī)劃疫苗數(shù)量,根據(jù)每季度預(yù)防接種門診上報(bào)的疫苗使用數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備。

3.備用發(fā)電機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng),必須儲備24小時(shí)以上發(fā)電用量的汽油。

(二)預(yù)案分級。

根據(jù)停電時(shí)間的長短,實(shí)行二級控制措施。

2.分級處理。

a級:停電24小時(shí)內(nèi)。室溫在10-25℃之間時(shí),在冰箱內(nèi)存放一些冰排解決。室溫在25℃以上時(shí),在冰箱內(nèi)存放大量冰排。保持冰箱內(nèi)的溫度在2-8℃之間。

b級:停電24小時(shí)以上。室溫在10℃以下:嚴(yán)密監(jiān)測冰箱內(nèi)的溫度,一旦內(nèi)溫度上升,超過8℃時(shí),在冰箱內(nèi)存放一些冰排。室溫在10-25℃之間;:在冰箱內(nèi)存放大量冰排或冰塊解決。室溫在25℃以上時(shí),在冰箱內(nèi)存放大量冰排并通過減少存放疫苗,使冰箱內(nèi)的溫度保持在2-8℃之間。冰箱內(nèi)的溫度上升,超過8℃時(shí),將疫苗送到外單位的冷庫存放或使用發(fā)電機(jī)給冷鏈?zhǔn)夜╇姟2⒈WC存放溫度控制在2-8℃之間。

1.日常監(jiān)測管理:做好每天上下午2次監(jiān)測,公休日安排人員測溫。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,及時(shí)報(bào)告。

2.加強(qiáng)溫濕度實(shí)時(shí)監(jiān)測儀的維護(hù)和利用,開通短信報(bào)警功能和實(shí)時(shí)監(jiān)測,每月打印溫度曲線。

4.各預(yù)防接種單位要與旗疾病預(yù)防控制中心做好溝通聯(lián)系,必要時(shí)將疫苗送到旗疾病預(yù)防控制中心的冷庫存放。

5.備發(fā)電機(jī)或通過租用發(fā)電機(jī)備用,一旦停電冷庫或冰箱內(nèi)溫度超過8℃時(shí),立即啟用。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇二

為了搞好雨季“三防”工作,xxxxx煤礦根據(jù)《xxxxxx20xx年雨季“三防”工作安排》及時(shí)編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練流程》。為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排,7月22日如期進(jìn)行了20xx年礦井大范圍停電演練。

為了鞏固演練工作成果,表揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,我礦全面總結(jié)了演練工作。

(一)演練方案。

本次演練確定為全面實(shí)戰(zhàn)演練,主要針對礦井突然停電,礦井啟動緊急預(yù)案,各部門應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評價(jià)應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動,這次演練持續(xù)3個(gè)小時(shí),采取交叉方式進(jìn)行。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電,嚴(yán)重威脅人員生命安全。我礦及時(shí)啟動《xxxxx煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》,礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門各司其職,用最短時(shí)間組織相關(guān)人員、救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場。

(二)演練實(shí)施情況。

20xx年7月22日15:30時(shí),我礦錦呂線計(jì)劃檢修期間,遇惡劣天氣導(dǎo)致火呂線突然停電,造成雙回路電源斷開,全站失壓,原因不明。

1、調(diào)度室值班人員迅速報(bào)告災(zāi)情1.1調(diào)度值班人員得知平地變電所停電。

1.2礦調(diào)度室值班人員立即向值班礦長,礦長、總工程師、機(jī)電副礦長報(bào)告,同時(shí)立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。值班礦長與上級變電所聯(lián)系。

(三)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,開好準(zhǔn)備會、采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

(四)、取得的具體成效。

礦井各級領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得一定成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的'準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

(五)、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美,匯報(bào)情況不清晰,不及時(shí)。

2、調(diào)度室指揮過程中生硬,不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。

3、調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié),分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4、地面變電所存在問題較多,有待完善。

5、個(gè)別單位和人員對待演練工作不認(rèn)真,存在走過場現(xiàn)象。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇三

1.1、要求管理員立刻與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),了解停電原因及通電時(shí)間。

1.2、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’,張貼到各樓座單元門口及電梯旁。

1.3、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,隨時(shí)接待投訴詢問,并做出合理解釋。

1.4、正常供電后,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

2.1、要求管理員立刻與供電局及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),了解停電原因及通電時(shí)間。

2.2、迅速通知工程部、保衛(wèi)部查看地下停車場及電梯內(nèi)是否有業(yè)主被困。

2.3、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。

2.4、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,隨時(shí)接待投訴詢問,并耐心做作出解答。

2.5、與事故相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò),密切注意維修進(jìn)展情況。

2.6、正常供電后,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇四

1。接到停電通知狀況下,管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個(gè)住戶與商戶,并主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。

2。沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解狀況通知管理運(yùn)作部。

3。保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4。管理運(yùn)作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶,并主要出入口發(fā)布停電通告,必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶持續(xù)冷靜,做好防范。

5。若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

6。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時(shí)關(guān)掉大門。

7。派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶與商戶詢問,做好解釋與疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8。詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成損失。

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),持續(xù)完好。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇五

應(yīng)急處理預(yù)案是應(yīng)答突發(fā)事件,掌握事故發(fā)展,下降事故喪失的有效辦法根據(jù)國度、省市對于增強(qiáng)公共保險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)防工作請求及《安徽省中小學(xué)校學(xué)生人身平安事故防備與處置措施》的劃定,聯(lián)合我??赡苡楷F(xiàn)的不定期停電情形,如遇晚自習(xí)或宿舍停電,為了全部住宿學(xué)生的安全,學(xué)校應(yīng)相應(yīng)制訂停電應(yīng)急預(yù)案。

一旦在晚上有停電突發(fā)事件產(chǎn)生,要立刻啟動應(yīng)急處理預(yù)案,依照同一指揮,分級負(fù)責(zé),各司其職的準(zhǔn)則,及時(shí)控制局勢,盡力將事故迫害降到最低水平。

1、總務(wù)處按期對學(xué)校電器、線路等進(jìn)行檢討,以防止因本校本身因素呈現(xiàn)的意外停電事變。

2、根據(jù)上級文件精力配置應(yīng)急燈,保障每個(gè)寢室以及各疏散通道都有應(yīng)急燈,嚴(yán)禁在寢室使用蠟燭。

3、對生活指導(dǎo)教師、值班行政等裝備好手電筒以備急用。

4、常常應(yīng)用班會課、校聚會等對學(xué)生進(jìn)行停電應(yīng)急有關(guān)常識的宣揚(yáng)教育,并能依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。

1、各班輔導(dǎo)老師首先將學(xué)生節(jié)制在教室內(nèi),穩(wěn)固學(xué)生情感。

2、值班行政敏捷懂得情況,告訴有關(guān)負(fù)責(zé)人;如停電不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生,應(yīng)即時(shí)通知各班輔導(dǎo)老師。

3、分散學(xué)生時(shí),所有輔導(dǎo)老師分辨把持樓道跟樓梯口,組織學(xué)生有序疏散,教導(dǎo)學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走,制止學(xué)生在疏散進(jìn)程中愣住哈腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必需錯(cuò)開時(shí)光,避免擁擠、蹂躪。

4、疏散時(shí)所有輔導(dǎo)老師應(yīng)隨所在班級同窗一起,負(fù)責(zé)疏散時(shí)的指揮和組織,直到所有學(xué)生分開教學(xué)樓。

1、教師在第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導(dǎo),并要服從值班領(lǐng)導(dǎo)的部署。

2、停電后,各個(gè)宿舍學(xué)生必須堅(jiān)持寧靜,嚴(yán)禁大聲喧鬧、嬉鬧,不準(zhǔn)擅自點(diǎn)蠟燭。

3、宿舍長指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢,并留神安全;。

4、在此期間,住宿學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來;。

6、負(fù)責(zé)宿舍檢查的老師必定要負(fù)起義務(wù),拿手電到宿舍督促學(xué)生就寢并處理當(dāng)急事件;。

7、值班行政引導(dǎo)監(jiān)視并指揮上述過程。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇六

機(jī)房是我單位的重要場所,重要儀器、設(shè)備相對集中,一旦發(fā)生事故,會造成嚴(yán)重后果 。為此特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、觸電

(1) 一旦發(fā)生觸電事故,應(yīng)迅速安全切斷電源,切忌直接接觸觸電者。

(2) 即刻撥打緊急電話120并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)開展現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù) 。

二、火災(zāi)

1、報(bào)警程序:

即刻通知領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,根據(jù)火情大小如需報(bào)警立即就近用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心(電話119).。

2、組織實(shí)施:

機(jī)房管理員一旦發(fā)現(xiàn)火情后,應(yīng)即刻切斷電源,并使用滅火器撲救起火設(shè)備。

三、空調(diào)漏水

若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水,應(yīng)立即安排停用故障空調(diào),清除機(jī)房積水,并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方處理,同時(shí)臨時(shí)用電扇進(jìn)行降溫。

四、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害事件

( 1)發(fā)生設(shè)備被盜或人為損害設(shè)備情況時(shí),使用者或管理者應(yīng)立即報(bào)告中心負(fù)責(zé)人,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。

( 2)中心負(fù)責(zé)人接報(bào)后,通知保衛(wèi)處,一同核實(shí)審定現(xiàn)場情況,清點(diǎn)被盜物資或盤查人為損害情況,做好必要的影像記錄和文字記錄。

( 3)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極配合公安部門進(jìn)行調(diào)查, 并將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、機(jī)房停電

(1)接到長時(shí)間停電通知后,應(yīng)及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,部署應(yīng)對具體措施。

(2)如遇臨時(shí)停電,且停電時(shí)間在3小時(shí)之內(nèi),管理員要檢查ups是否正常工作,以確保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。。

六、網(wǎng)絡(luò)故障

(1)發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)及時(shí)查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置,隔離故障區(qū)域,組織相關(guān)技術(shù)人員檢測故障區(qū)域,逐步恢復(fù)故障區(qū)與服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,恢復(fù)通信網(wǎng)絡(luò),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2) 事態(tài)或后果嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并請求協(xié)助解決。

七、不良信息和病毒事件

(1)發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時(shí),管理員應(yīng)立即斷開網(wǎng)線,終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播,并報(bào)告。

(2)中心負(fù)責(zé)技術(shù)人員應(yīng)采取隔離網(wǎng)絡(luò)等措施,及時(shí)殺毒或清除不良信息,并追查不良信息來源。

(3)事態(tài)或后果嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門。

八、服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障

(2)若重啟失敗,應(yīng)立即安排備份服務(wù)器啟用,并請求技術(shù)人員支援,作好技術(shù)處理。

九、注意事項(xiàng):

第一、機(jī)房管理員要加強(qiáng)日常監(jiān)控,及時(shí)處理、消除及上報(bào)安全隱患。

第二、備齊安全相關(guān)裝備。

第三、及時(shí)做好備份。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇七

為確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。

醫(yī)院成立停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。

組長:夏勤。

副組長:陳家全。

成員:趙喜、梅登平、林勇。

職責(zé):

1、做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范停電事故發(fā)生。

2、發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

3、根據(jù)停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

4、及時(shí)向上級報(bào)告事故情況并向全院公布。

5、必要時(shí)請求外力支援。

6、領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好停電事故時(shí)的社會綜合應(yīng)急工作。

(二)應(yīng)急搶修隊(duì)。

組長:陳家全。

成員:林勇、趙喜、梅登平。

職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動;向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(一)后勤部門電工班應(yīng)急程序。

(1)電工在接到供電部門通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問清楚停電的時(shí)間,停多長時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。

(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長時(shí)間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

(3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由醫(yī)院辦公室以書面形式向全院發(fā)出通知。

(4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電部門的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各科室發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停送電的時(shí)間,并制定好停送電計(jì)劃。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時(shí)要在10分鐘保證備用第二電源的正常啟動和輸送。

(6)當(dāng)外網(wǎng)電源停電后,啟動發(fā)電機(jī)電源,保證全院全覆蓋供電。

(7)做好備用發(fā)電運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

(1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問供電部門,問明停電原因及停電時(shí)間的長短。

(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。

(3)如停電時(shí)間較短(5分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。

(4)如停電時(shí)間較長(5分鐘以上),應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機(jī),保證全院的供電。

(5)做好自備發(fā)電的運(yùn)行記錄。

(6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

(一)電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。

(二)電工平時(shí)要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。

(三)臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

(四)后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇八

1、配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電情況故障,應(yīng)及時(shí)通知管理處工程主管。

2、工程主管立即到現(xiàn)場,組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并及時(shí)匯報(bào)管理處主任;

3、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時(shí);

2、值班室電工向供電局調(diào)度室報(bào)告并了解外線停電情況狀況;

4、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;

5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常;

6、恢復(fù)正常供電后,及時(shí)向管理處主任匯報(bào);

8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電情況時(shí);

9、工程主管組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時(shí)搶修;

10、加強(qiáng)電區(qū)域的安全巡邏;

12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備,按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作;

13、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復(fù)正常;

14、恢復(fù)正常供電后,及時(shí)向管理處主任匯報(bào);

15、詳細(xì)記錄事故全過程(停電情況時(shí)光、報(bào)告時(shí)光、受話人姓名、報(bào)告資料、離開時(shí)光、事故原因等)。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇九

按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求,為提高全院護(hù)理隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力以及緊急救備隊(duì)員的實(shí)踐能力,特安排本次演練。

一、應(yīng)急演練目的。

演練目的:

2、完善準(zhǔn)備。

3、鍛煉隊(duì)伍。

4、磨合機(jī)制。

二、組織機(jī)構(gòu)。

5、應(yīng)急演練組:科室內(nèi)各組相關(guān)人員。

(一)、應(yīng)急演練目標(biāo):

1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電,科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險(xiǎn)。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn),要求科室值班人員及時(shí)到位,科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報(bào)及時(shí)、合理搶救、記錄詳細(xì)。

2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內(nèi)儀器的運(yùn)轉(zhuǎn),科室內(nèi)工作有序進(jìn)行。要求搶救及時(shí)、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。

3、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、下達(dá)指令,使模擬演練有。

序進(jìn)行。

(二)、應(yīng)急演練的過程。

總用時(shí):30分鐘(10:00—10:30)。

演練地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科。

背景設(shè)置。

上午10:00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電,科內(nèi)有住院患者12人,其中上呼吸機(jī)患者6人,其中呼吸機(jī)有儲電功能3臺,科內(nèi)ubs電源兩個(gè),需迅速做好人員調(diào)配工作,迅速展開對患者的急救工作,尤其是帶呼吸機(jī)患者的安全。

演練情景與實(shí)施步驟。

1、總指揮宣布演練開始,并授權(quán)總策劃對演練全過程進(jìn)行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進(jìn)行記錄。2、科內(nèi)急救啟動應(yīng)急預(yù)案:

1)科室內(nèi)突然停電,科室內(nèi)值班護(hù)理組長判斷是否是全病區(qū)停電,并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)告,并報(bào)告電修班??偛邉潧Q定實(shí)施方案,負(fù)責(zé)分工,統(tǒng)一指揮,調(diào)配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。

1)指揮組(責(zé)任人:王淑彬)。

主要職責(zé):統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護(hù)士按患者數(shù)量1:1比例分組,現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。

2)協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:王秀霞組員2人)。

主要職責(zé):協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

3)搶救組i:(責(zé)任人:劉萍、組員12人劉萍負(fù)責(zé)在1—6床、朱留勤負(fù)責(zé)7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區(qū)停電,評估病區(qū)環(huán)境,患者情況(明確哪些事ups供電,哪些患者帶呼吸機(jī)),由搶救組ii備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理各種突發(fā)事件。

人員組成:相應(yīng)管床醫(yī)生,值班護(hù)士。

機(jī)械通氣病人沒有ups供電情況下,繼續(xù)以下工作。

判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢。

無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸。

有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫(yī)生。

方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同。

嚴(yán)密檢測病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)。

隨時(shí)處理緊急情況,遵醫(yī)囑用藥緊急檢修,盡快恢復(fù)供電。

遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)。

儀器恢復(fù)使用情況。

整個(gè)過程準(zhǔn)確記錄病人的生命體征。

4)搶救組ii:(責(zé)任人:李靜組員4人)負(fù)責(zé)調(diào)配各種儀器,組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品,保障急救順利有序進(jìn)行。人員組成:科室內(nèi)護(hù)士、醫(yī)生。地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科病房。

(三)、應(yīng)急演練終止:帶呼吸機(jī)患者得到簡易呼吸器輔助呼吸,各種治療儀器得到正常運(yùn)轉(zhuǎn),由各救治組責(zé)任人向總指揮報(bào)告病人已妥善安置。總指揮收到全部病人安置就緒的消息后,宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合,總指揮做演練總結(jié)。

(四)、應(yīng)急演練要求:全體護(hù)理人員高度重視演練工作,將演練與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。通過演練,提高全體護(hù)士應(yīng)對能力、處置能力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇十

防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

2.范圍。

適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員。

3.職責(zé)。

3.1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。

3.3各部門各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。

4.管理規(guī)程。

4.1總要求。

停電期間,立即停止一切營業(yè)活動,收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。

4.2.1.1導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請顧客暫時(shí)停止選購商品,等待來電。

4.2.1.2導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。

4.2.1.3若短時(shí)間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開商場。

收銀pos機(jī)由于有ups電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。

4.2.2.1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

4.2.2.2當(dāng)ups供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機(jī)。

4.2.2.3收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺,堅(jiān)守崗位,聽從指揮。

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

4.2.3.1所有護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)服從當(dāng)班主任(若無主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。

4.2.3.2護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。

4.2.3.3護(hù)管隊(duì)巡邏崗,領(lǐng)班,主任分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。

4.2.4.1局部區(qū)域停電處理辦法。

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)。

象,及時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

4.2.4.2商場全部停電處理方法。

與立豐工程部聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時(shí)送電。

超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

4.2.5.1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。

停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并封閉冷藏庫。

停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。

停電時(shí)間超過24小時(shí),所在需低溫儲存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。

4.2.5.2遇設(shè)備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法。

4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做安全保衛(wèi)工作。

4.2.6.2二線職能部門(除電腦部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

4.3恢復(fù)照明后,行政部對商場服務(wù)設(shè)施、線路進(jìn)行檢查;電腦部對電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進(jìn)行檢查,各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,排除隱患。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇十一

停電前的準(zhǔn)備:

2、綜合部將停電情況通報(bào)廠部,并逐一通知生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門;

5、綜合部將停電的具體情況及我們的`應(yīng)對措施形成報(bào)告,報(bào)送上級有關(guān)部門;

6、綜合部在停電前一天,儲備生活用水,食堂采取必要措施,保證職工用餐。

停電當(dāng)天操作程序:

2、停電前1小時(shí),關(guān)閉提升泵,關(guān)閉提升泵,關(guān)閉進(jìn)水閘門由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

3、停電前半小時(shí),鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

4、停電期間,技術(shù)部負(fù)責(zé)對鼓風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查。

5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,將根據(jù)停電的具體時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

白天程序:

1、技術(shù)部對突然停電要做出迅速反應(yīng),馬上與供電部門取得聯(lián)系,了解停電原因及何時(shí)來電,向主管報(bào)告,并通知生產(chǎn)部和綜合部。

2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后,檢查變電系統(tǒng)情況,為來電作好準(zhǔn)備。

夜間程序:

1、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應(yīng),撥打值班領(lǐng)導(dǎo)電話。

2、馬上與供電部門取得聯(lián)系,了解停電原因和何時(shí)恢復(fù)供電。

3、生產(chǎn)部、門衛(wèi)、值班室應(yīng)備應(yīng)急手電筒。

冬季停電需要采取的措施:

1、技術(shù)部值班人員隨時(shí)與供電局聯(lián)系,確定停電時(shí)間及報(bào)告;

2、生產(chǎn)部在停電期間,做好防寒、防冰工作;

3、生產(chǎn)部在室外超過零下5度時(shí),停電超過4小時(shí)以上應(yīng)負(fù)責(zé)儀表的停運(yùn),設(shè)備管理的防水工作,防止損壞設(shè)備。

來電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序:

1、來電后半小時(shí)啟動鼓風(fēng)機(jī),由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),技術(shù)部配合;

2、鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后開啟進(jìn)水閥門,啟動提升泵,生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

3、夜間停電后,來電操作根據(jù)時(shí)間長短,由生產(chǎn)部電話安排是否開機(jī);

4、休息日、節(jié)假日停電后的來電操作由值班負(fù)責(zé)人決定,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)進(jìn)行;

5、來電后,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備狀況,技術(shù)部門對大型設(shè)備進(jìn)行復(fù)查。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇十二

防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

適用于一期1f-2f全體員工及辦公區(qū)人員

3.1當(dāng)日值班經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并且監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。

3.3各部門各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。

3. 4 3分鐘之內(nèi)應(yīng)立即送上電。

4.1總要求

停電期間,立即停止一切營業(yè)活動,收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。

4.2停電應(yīng)急辦法

4.2.1導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法

導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請顧客暫時(shí)停止選購商品,等待來電。

導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。

若短時(shí)間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并且協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開商場。

4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法

收銀pos機(jī)由于有ups電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。

收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

當(dāng)ups供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機(jī)。

收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺,堅(jiān)守崗位,聽從指揮。

4.2.3防損部停電應(yīng)急辦法

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

所有防損部員工應(yīng)服從當(dāng)班主管(若無主管則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。

防損部各個(gè)固定崗防損人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。

防損部巡邏崗,主管,領(lǐng)班分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,必要時(shí)到防損部值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。

4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法

局部區(qū)域停電處理辦法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象,及時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

商場全部停電處理方法

及時(shí)與電工聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時(shí)送電。

4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法

超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

超市當(dāng)班經(jīng)理安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。

停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并且封閉冷藏庫。

停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并且及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。

停電時(shí)間超過24小時(shí),所在需低溫儲存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。

遇設(shè)備故障,主管或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法

在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、防損人員做安全保衛(wèi)工作。

二線職能部門(除信息部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,等待來電。各部門主管級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇十三

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中,以及剛剛結(jié)束之后,誰負(fù)責(zé)做什么,何時(shí)做,相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴(yán)重程度,為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先作出的詳細(xì)安排,是開展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動指南。

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在:

1、停電應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系,使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再是無據(jù)可依、無章可循,尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工作的開展。

2、制定停電應(yīng)急預(yù)案有利于作出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果。

3、作為各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過編制基本停電應(yīng)急預(yù)案,可保證停電應(yīng)急預(yù)案足夠的靈活性,對那些事先無法預(yù)料到的突發(fā)事件或事故,也可以起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用,成為開展應(yīng)急救援的“底線”。在此基礎(chǔ)上,可以針對特定危害編制專項(xiàng)停電應(yīng)急預(yù)案,有針對性地制定應(yīng)急措施,進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演習(xí)。

4、當(dāng)發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時(shí),便于與上級應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)。

5、有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

目的:為確保正常營業(yè),預(yù)防營業(yè)過程中發(fā)生突然停電,ups供電設(shè)備不足造成系統(tǒng)故障,預(yù)防事故發(fā)生,使損失減少到最小程度。

組織機(jī)構(gòu)

組長:于再和

副組長:李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波

組員:正職中層領(lǐng)導(dǎo)

職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的日常維護(hù)和檢查。

(2)負(fù)責(zé)停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)和具體發(fā)電工作。

(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,每年不少于2次。

應(yīng)急程序

1、小組成員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注縣內(nèi)電力部門的停電通知,遇到連續(xù)停電超過4小時(shí)的通知時(shí),應(yīng)提前做好發(fā)電準(zhǔn)備,聯(lián)系辦公室將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到停電網(wǎng)點(diǎn)。

2、停電發(fā)生后,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)第一時(shí)間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時(shí)間,及時(shí)將停電情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)停電時(shí)間判定是否需要準(zhǔn)備發(fā)電。

4、如果確定需要發(fā)電,梁乃波負(fù)責(zé)加油和將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到位,劉維森負(fù)責(zé)發(fā)電和指導(dǎo)電工將發(fā)電機(jī)電源接入ups。

5、網(wǎng)點(diǎn)停電后,網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)指定專人觀察ups供電情況,并盡量減少用電設(shè)備的數(shù)量,在ups電源即將耗盡出現(xiàn)報(bào)警時(shí),馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),盡快發(fā)電。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇十四

三、原則:

所有工作人員統(tǒng)一聽從總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一調(diào)度和安排的原則。

四、實(shí)施方法。

1、通知停電。

(2)項(xiàng)目部做好停電前樓內(nèi)各設(shè)施設(shè)備的保護(hù)工作,例如,在停電前提前停止電梯。

(3)在停電前檢查配電室各供電設(shè)備,是否運(yùn)行正常,以保證恢復(fù)供電后能正常投入運(yùn)行。

2、緊急停電。

(2)派專人負(fù)責(zé)巡視各供電設(shè)備,以防止突然恢復(fù)供電造成不必要的損失。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇十五

提高應(yīng)對突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。

將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。

20xx年5月31日下午13點(diǎn)30分

門診樓、住院樓、高配間。

總指揮:xxx

副總指揮:xxx

組長:xxx

副組長:xx

組員:工程部、保安部

將演練方案通知各停電部門,準(zhǔn)備應(yīng)急燈等。

20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復(fù)供電。(此次演練,不影響手術(shù)室,血透室,icu等重點(diǎn)部門,因?yàn)檫@些部門裝有末端自動切換裝臵,應(yīng)急時(shí)可自動瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)

1、總指揮xxx宣布演練開始。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報(bào)后勤保障部、物業(yè)主管,同時(shí)實(shí)施搶修。

3、后勤保障部接報(bào)后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護(hù)人員維護(hù)秩序。進(jìn)行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實(shí)施)。

4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進(jìn)入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復(fù)供電,并對常1進(jìn)行排故。

5、電梯班負(fù)責(zé)各電梯巡視。

6、保安負(fù)責(zé)門急診巡視。

7、事后填寫突發(fā)事件上報(bào)院辦。

1、演練前準(zhǔn)備工作要充分,宣傳工作要到位。

2、電工切換電源要嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇十六

發(fā)生停電時(shí),事發(fā)分行行長為停電現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)在第一時(shí)間迅速按規(guī)定采取應(yīng)對措施;各相關(guān)部門處理停電情況應(yīng)任務(wù)明確,相互配合,保證在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電,防止業(yè)務(wù)和營業(yè)中斷。

針對突發(fā)停電,分行成立了由行長任組長,辦公室、財(cái)務(wù)會計(jì)部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部、營業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織指揮、決策有關(guān)事宜。

1、分行辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配各類應(yīng)急資源,統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理;安排人員對供電設(shè)施的日常檢修和應(yīng)急處理;負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)及ups等物品的日常保養(yǎng)和及時(shí)配送;保障支行通訊線路的順暢。

2、營業(yè)部負(fù)責(zé)安排人員做好業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)工作。

(一)、網(wǎng)點(diǎn)停電時(shí):

1、分行相關(guān)負(fù)責(zé)人在接到停電通知后,應(yīng)迅速做好正常營業(yè)的應(yīng)急措施。

2、辦公室或其他指定負(fù)責(zé)人要迅速與供電部門取得聯(lián)系,確定停電原因及恢復(fù)供電時(shí)間,并視情況向總行信息技術(shù)部、行政保衛(wèi)部等相關(guān)部門報(bào)告。同時(shí)派人檢查網(wǎng)點(diǎn)ups電源,關(guān)閉除營業(yè)室和監(jiān)控室以外的其他電源,保障營業(yè)和安保的正常用電,必要的時(shí)候減少營業(yè)窗口。

3、突發(fā)停電后,相關(guān)部門及部門負(fù)責(zé)人需第一時(shí)間向辦公室提出發(fā)電機(jī)使用申請,同時(shí)清理發(fā)電機(jī)擺放位置、發(fā)電電纜鋪設(shè)通道。發(fā)電機(jī)工作時(shí),會產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應(yīng)確保合適的位置擺放,并協(xié)調(diào)保安人員,配合發(fā)電機(jī)供應(yīng)商的技術(shù)人員做好發(fā)電現(xiàn)場的設(shè)備及電纜的保護(hù)工作。

4、在辦理業(yè)務(wù)的過程中停電時(shí),經(jīng)辦員要在來電后第一時(shí)間內(nèi)查詢該筆業(yè)務(wù)是否成功,防止重復(fù)入賬。

5、如停電時(shí)間超過一天,辦公室負(fù)責(zé)人或其他制定負(fù)責(zé)人需聯(lián)系場地解決發(fā)電機(jī)夜間存放問題,并加強(qiáng)夜間安保措施。

5、營業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導(dǎo)、解釋和安撫工作。

6、停電期間原則上不允許縮短營業(yè)時(shí)間,特殊情況需報(bào)總行相關(guān)部門批示,并提前做好公告。

(二)分行辦公室接到停電通知后:

1、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)描述停電原因等,快速響應(yīng),安排人員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確弄清停電原因;

(三)分行保衛(wèi)人員接到停電通知后:

1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要害崗位監(jiān)控錄像,圖像和聲音是否清晰;聯(lián)系報(bào)警服務(wù)公司確保報(bào)警系統(tǒng)工作正常。

2、停電期間加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)安全防范;如遇夜間停電,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)巡查,確保有2名以上保安人員同時(shí)在崗值勤,保證網(wǎng)點(diǎn)安全。

3、因停電無法正常營業(yè)時(shí),保干部要立即報(bào)告轄區(qū)公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門,做好應(yīng)對突發(fā)事件準(zhǔn)備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生。

(四)分行營業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點(diǎn)通知后:

1、迅速了解停電的原因和恢復(fù)供電的時(shí)間;

2、要求柜臺關(guān)閉非必須開啟的業(yè)務(wù)機(jī)器,減少供電負(fù)荷;

3、了解柜臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,根據(jù)運(yùn)行情況采取應(yīng)急措施;

4、指導(dǎo)柜臺處理緊急業(yè)務(wù);

1、保證應(yīng)急發(fā)電機(jī)擺放位置正確,發(fā)電機(jī)電纜鋪設(shè)通路正常。

2、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確保報(bào)警電話的通訊暢通

停電應(yīng)急預(yù)案模板二

1.在接到停電通知的情況下,管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個(gè)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理運(yùn)作部。

3.保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4.管理運(yùn)作部立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。

5.若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時(shí)關(guān)閉大門。

7.派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8.詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。

9.突發(fā)停電的預(yù)防措施:

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),保持完好。

停電的應(yīng)急預(yù)案試題篇十七

為了保障污水處理正常運(yùn)行,加強(qiáng)對于突發(fā)停電、計(jì)劃及臨時(shí)停電事件的控制及預(yù)防,制定本預(yù)案。

依據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國水污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī)。

本預(yù)案適用于污水處理廠停電事件的應(yīng)急處置。包括:突發(fā)停電、計(jì)劃及臨時(shí)停電。

污水處理廠必須保證運(yùn)行正常,一旦長時(shí)間停產(chǎn),用于污水處理的微生物將大量窒息死亡,正常的生產(chǎn)工藝過程遭到破壞,必須花費(fèi)一定時(shí)間對微生物進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,從而會造成較大經(jīng)濟(jì)損失并且導(dǎo)致大量污水直排,直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以,污水處理廠的應(yīng)急處理必須遵循以下原則:

1)加強(qiáng)運(yùn)行管理,保證污水處理廠運(yùn)行正常,禁止污水直排。

2)及時(shí)掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應(yīng),完善電力設(shè)施管理、保證雙回路供電正常運(yùn)行。

污水處理廠組建環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定組長及其成員,并明確其職責(zé)分工。

1.突發(fā)停電。

如發(fā)生突然停電事故,首先應(yīng)確定是內(nèi)部設(shè)備故障斷電還是外部線路故障斷電,如屬內(nèi)部設(shè)備故障,應(yīng)迅速斷開故障設(shè)備供電回路,迅速查明故障原因,并上報(bào)當(dāng)班運(yùn)行主管。

如屬外部故障應(yīng)迅速將自控電源開關(guān)分?jǐn)嗖⑸蠄?bào)當(dāng)班運(yùn)行主管,運(yùn)行主管應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮小組與供電部門協(xié)調(diào)解決。

2.計(jì)劃停電及臨時(shí)停電。

得知停電計(jì)劃或發(fā)現(xiàn)臨時(shí)停電后,預(yù)案應(yīng)急小組啟動,小組應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報(bào),并在事故處理過程中隨時(shí)保持與供電部門及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。

得知計(jì)劃停電時(shí),應(yīng)將停電信息與各污水泵站進(jìn)行溝通,在盡可能的情況下,停電前,開啟抽水設(shè)備將管道內(nèi)的污水降至最低水位,以充分利用管網(wǎng)的容積貯水。送電以后,立即開啟污水廠內(nèi)水泵,并通知泵站進(jìn)水,恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行,同時(shí),根據(jù)停電時(shí)間的長短及污水廠事故池、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水,如若不能則及時(shí)通知當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門,提高排入污水廠企業(yè)的排污標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

得知臨時(shí)停電,啟動備用發(fā)電機(jī)組,當(dāng)班人員立即排查停電原因,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。在事故池與外排渠道間設(shè)置閘板,無電力供應(yīng)時(shí)關(guān)閉閘板,污水臨時(shí)存放在事故池內(nèi),待事故排除后,再將污水重新提升至污水處理廠。

由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。對停電原因進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行事故損失評估,組織力量進(jìn)行污染區(qū)的清消,恢復(fù)。

1.組織保障。

建立起應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)和應(yīng)急實(shí)施體系,明確人員職責(zé)。

對隊(duì)員按預(yù)案要求進(jìn)行配備,明確任務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系方式,隊(duì)員名單根據(jù)工作變動及時(shí)更新。應(yīng)急預(yù)案啟動后,由現(xiàn)場指揮進(jìn)行調(diào)動,要求及時(shí)通知,第一時(shí)間按要求進(jìn)入現(xiàn)場。

2.物資保障。

保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的物資儲備,要求定點(diǎn)存放、專人負(fù)責(zé)、隨時(shí)提供、及時(shí)補(bǔ)充。

3.機(jī)械保障。

保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施所需準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備和工具,機(jī)械設(shè)備要求能夠隨時(shí)待命,狀態(tài)完好,及時(shí)啟動。

4.通訊保障。

中控室掌握應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)所有負(fù)責(zé)人的職責(zé)和最新的聯(lián)系方式,現(xiàn)場指揮掌握所有搶修隊(duì)員的聯(lián)系方式。

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實(shí)與管理工作,實(shí)行有功獎勵與責(zé)任追究制度,根據(jù)實(shí)際情況,對有功人員進(jìn)行相應(yīng)獎勵,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

隨著應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施,應(yīng)急小組人員或應(yīng)急資源發(fā)生變化,或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況,應(yīng)及時(shí)修訂完善預(yù)案。

本預(yù)案自20xx年x月x日起實(shí)施。

您可能關(guān)注的文檔