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2023年人力資源主管崗位職責(zé)說明書(優(yōu)秀15篇)

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2023年人力資源主管崗位職責(zé)說明書(優(yōu)秀15篇)
2023-11-22 05:19:44    小編:zdfb

環(huán)境保護(hù)是當(dāng)今世界所面臨的一大問題,我們每個人都應(yīng)該做出貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該從整體上審視問題,而不是局限于細(xì)節(jié)。小編特地為大家準(zhǔn)備了一些值得借鑒的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇一

本范例僅供參考,請酌情修改后再使用。

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

任職資格。

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗,三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗;

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇二

1.對各部門工作崗位進(jìn)行分析,為管理活動提供相關(guān)的'信息。

2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓(xùn)體系等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程,并組織實(shí)施,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。

3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計和定員定編方案,對公司組織架構(gòu)設(shè)計和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。

4.負(fù)責(zé)公司日常招聘工作,制定招聘計劃,組織實(shí)施各項招聘活動。

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。

6.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇三

3、協(xié)助上級展開培訓(xùn),并及時跟進(jìn)各項培訓(xùn)的組織和評估;。

4、負(fù)責(zé)員工檔案的管理,定期更新員工電子檔案;。

5、負(fù)責(zé)員工日??记诮y(tǒng)計與異常情況處理;。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)隊進(jìn)行工作文件的編輯、校對等;。

7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇四

直接上級:總經(jīng)理助理。

職系部門:公司各部門。

一、工作說明。

1、職務(wù)概要。

負(fù)責(zé)公司人力資源管理與服務(wù)工作,貫徹落實(shí)有關(guān)人事管理制度,組織進(jìn)行績效考核和員工培訓(xùn)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

(2)組織制訂人力資源管理制度,包括用工制度、人事管理制度、勞動工資制。

度、人事檔案管理制度和培訓(xùn)制度等;

(3)根據(jù)各項管理制度要求,擬定相關(guān)工作程序及實(shí)施辦法,并組織實(shí)施;

(4)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃,報公司批準(zhǔn)后,按計劃組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);

(5)負(fù)責(zé)公司勞動工資管理,依據(jù)員工薪資和出勤情況,每月向公司提交月度。

工資審批表;

(6)管理公司各部門,各崗位員工的人事檔案;

(7)根據(jù)公司人力資源計劃和有關(guān)用人申請,負(fù)責(zé)組織員工招聘、錄用、解聘。

及崗前培訓(xùn)有關(guān)工作;

(8)組織實(shí)施公司績效考核工作,向公司提交考核結(jié)果;

(9)提出有關(guān)人力資源發(fā)開與管理方面的意見與建議,有效改進(jìn)和提高工作績。

效;

(10)按工作程序做好與公司各部門之間的工作聯(lián)系,為公司的各項工作提供支。

持與服務(wù);

(11)了解公司人力資源整體情況,收集分析有關(guān)人事、勞資、員工素質(zhì)結(jié)果等。

方面的信息,為公司提供決策參考;

(12)執(zhí)行公司獎罰制度,兌現(xiàn)員工獎懲;

(13)按公司要求組織制訂各崗位員工工作職位描述,明確工作職責(zé);

(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

3、主要權(quán)利。

(1)對公司人力資源工作有建議權(quán);

(2)執(zhí)行公司有關(guān)人力資源管理制度權(quán);

(3)對有關(guān)人事管理制度的解釋權(quán);

(4)對有關(guān)崗位員工招聘、錄用、培養(yǎng)建議權(quán)。

4、工作責(zé)任。

(1)對人力資源管理工作目標(biāo)、計劃及落實(shí)結(jié)果負(fù)責(zé);

(2)對公司人事、勞資檔案的齊全、完整定期歸檔負(fù)責(zé);

(3)對因工作食物所造成的影響與后果負(fù)責(zé);

(4)對有關(guān)人力資源管理規(guī)章制度的落實(shí)結(jié)果負(fù)責(zé);

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇五

碼管稱門。

副總經(jīng)理直屬上職等職職系。

級級。

核準(zhǔn)人填寫日薪金標(biāo)。

準(zhǔn)期。

和流程的落實(shí)。

核定、發(fā)放公司員工工資a.責(zé)。

制定公司員工福利政策并管理和實(shí)施b.內(nèi)。

培訓(xùn)發(fā)展管理4.容。

公司年度培訓(xùn)計劃的制定與實(shí)施;

以上90%人力資源政策的執(zhí)行率達(dá)3.目。

管門碼。

副總經(jīng)理直屬上職等職職系。

級級。

核準(zhǔn)人填寫日薪金標(biāo)。

期準(zhǔn)。

獎懲的人事權(quán)。

3對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán);請假(3.權(quán)、員工天以內(nèi))。

所需知識。

人際溝通,勞動及地方勞動法規(guī)、政策業(yè)知識:專。

所需能力。

大學(xué)英語四級以上語:外。

熟練使用常用辦公軟件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),收發(fā)電郵算機(jī):計。

管理素質(zhì)要求。

高度的整合能力,良好的策劃能力1.職。

對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識2.資。

親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧3.格。

度管理能力、企業(yè)文化建設(shè))。

人力資源領(lǐng)域技術(shù)專家、行政管理專家、(公司戰(zhàn)略伙伴、扮演好企業(yè)的四種角色3.

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇六

人力資源是管理人員分配的,除此之外,還需要做怎么呢?下面是小編搜集整理的人力資源主管。

歡迎閱讀。

2、參與集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策;。

3、協(xié)助本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊建設(shè)工作。

2、協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計劃;。

3、協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度;。

4、傳達(dá)人力資源管理政策,方向以及實(shí)施方法,并收集反饋信息,進(jìn)行分析;。

5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;。

6、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。

1、依據(jù)公司發(fā)展,制定、修改、維護(hù)培訓(xùn)管理體系,以確保培訓(xùn)工作的順利有效開展;。

2、根據(jù)公司發(fā)展需求及崗位任務(wù)要求,進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,并制作培訓(xùn)計劃;。

3、根據(jù)公司培訓(xùn)需求,組建、管理內(nèi)部講師團(tuán)隊;。

4、根據(jù)培訓(xùn)需求,協(xié)助內(nèi)部講師開發(fā)高質(zhì)量的課程體系;。

5、培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)、實(shí)施;。

6、培訓(xùn)活動過程的記錄,數(shù)據(jù)的收集、歸檔;。

7、培訓(xùn)效果評估與改進(jìn);。

8、收集外部培訓(xùn)信息,增加公司培訓(xùn)資源;。

9、完成上級交付的其他臨時性工作。

1.對各部門工作崗位進(jìn)行分析,為管理活動提供相關(guān)的信息。

2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓(xùn)體系等。

規(guī)章制度。

實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程,并組織實(shí)施,監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查執(zhí)行情況。

3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計和定員定編方案,對公司組織架構(gòu)設(shè)計和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。

4.負(fù)責(zé)公司日常招聘工作,制定招聘計劃,組織實(shí)施各項招聘活動。

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。

6.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力資源計劃的編織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整等工作。

2.組織人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)。

3.組織員工的招聘調(diào)配工作和南區(qū)的部分崗位招聘工作。

4.建立完善的培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn)計劃的編制和實(shí)施。

6.監(jiān)督績效考核體系的運(yùn)作。

7.組織評估績效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績效管理體系。

8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)人才儲備庫。

9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作。

10.建立員工檔案關(guān)系,調(diào)解勞動爭議,解決勞資糾紛。

11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會等活動。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇七

5、起草及歸檔公司相關(guān)文件,搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記;

6、組織好來客接待和相關(guān)的行政部門外聯(lián)工作,主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;

7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作,文件、制度上傳下達(dá);

8、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù);

9、主導(dǎo)單店招聘工作開展。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇八

3、建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)

4、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;

5、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

6、有傳道士精神,有助人的思維方式,其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇九

工作描述書職務(wù)名稱招聘主管所屬部門人力資源部職務(wù)代碼xl—hr-7人力資源部直接上司直接下屬助理本崗位數(shù)1經(jīng)理崗位編號12hr工資等級中等薪酬類型底薪+提成項目具體說明1健全的升遷管道?2兩性平等的工作條件。?3辦公大樓及各廠區(qū)定期安檢,以提供員工安全無虞的工作?工作環(huán)境環(huán)境。

1.‘參與任何有關(guān)人力資源的議案和審核2.人員甄選的決策權(quán)。

1.人力資源規(guī)劃考核項目2.招聘與配置。

4.工作經(jīng)驗:三年以上行政經(jīng)、人事管理經(jīng)基本驗,熟悉辦公軟件。

5.專業(yè)背景管理類專業(yè)條件。

1、文字表達(dá)能力:能夠準(zhǔn)確快速的將希望表達(dá)的內(nèi)容表達(dá)出來。對文字描述敏感。2、觀察能力:能夠很快把我應(yīng)聘者的心理。

(2)對周圍的事從人力資源管理的角度予以分析,人力資源主管應(yīng)能準(zhǔn)確地分析周圍所發(fā)生的事件的前因后果,能夠從此預(yù)測出人力資源管理發(fā)展的趨勢。

(3)對周圍的事從人力資源管理的角度予以判斷。人力資源主管應(yīng)能對周圍的事或現(xiàn)象給組織的人力資源管理狀態(tài)所帶來的影響作出正確的判斷。

較強(qiáng)的責(zé)任心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。責(zé)任心。

認(rèn)真積極的完成自己的工作,不拖拉。工作態(tài)度主動性。

有較強(qiáng)的書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力,具個人素質(zhì)有良好的協(xié)作精神和職業(yè)道德。

下面是贈送的保安部制度范文,不需要的可以編輯刪除!!謝謝!保安部工作制度。

一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃,按照####年度目標(biāo)的要求,做好####的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)全體人員和公私財物的安全,保持####正常的經(jīng)營秩序和工作秩序。

二、做好消防安全工作,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識和防火知識,配備、配齊####各個樓層的消防器材,管好用好各種電器設(shè)備,確保####各通道暢通,嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。

三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度,按時上崗、到崗,加經(jīng)對重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保####內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊部建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真貫徹法律法觃,不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。

11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

5、積極撲救?;鹁跗痣A段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應(yīng)先切斷電源。

6、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極維護(hù)火場秩序,保證進(jìn)出道路暢通??垂軗尵戎匾镔Y,疏散危險區(qū)域人員。

1、每日上午9時和下午19時為交接崗。

1、7:50—8:10、13:50—14:10立崗迎接上班人員;12:00—12:20、18:00—18:20立崗送下班人員。

2、值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時,應(yīng)做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書報電規(guī),聽收音機(jī)。不不無關(guān)人員聊天,勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。

巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。

2、巡邏時思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不不無關(guān)人員閑聊,幵將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時做到勤走勱,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強(qiáng)對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。

四、防火工作。

1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員,將易燃易爆物品帶入####。

2、發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種,應(yīng)予以切斷和熄滅,應(yīng)報告####領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。

3、值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應(yīng)及時阻止,幵報告,提請有關(guān)部門整改。

4、發(fā)生火災(zāi)先撥打119向消防部隊報警,幵立即報告####領(lǐng)導(dǎo)。報警時簡要講清####地址,電話號碼及火情,同時派人在門口接應(yīng),引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場,向消防人員介紹水源,總電閘部位等。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇十

崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班。

(a301027)資源科。

勞動人事管理、勞動工資管理、教育培訓(xùn)、直接上級分管經(jīng)理所轄對象。

企業(yè)管理。

交流安置中心、公司培外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系。

訓(xùn)中心、儲運(yùn)部各部門。

職業(yè)資格:具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

其它要求:從事人力資源管理或相關(guān)工作三年以上;熟練掌握計算機(jī)應(yīng)用及公文寫作等技能。

1、組織協(xié)調(diào)能力:有較強(qiáng)的計劃與執(zhí)行能力,能有效調(diào)動本部門資源開展各項工作。

2、執(zhí)行控制能力:能有效貫徹上級有關(guān)精神、規(guī)定,控制執(zhí)行過程,提高任務(wù)執(zhí)行效率。

核心能力要求。

準(zhǔn)確的判斷。

4、團(tuán)隊合作精神:有團(tuán)隊意識,能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作;主動與他人分享知識。

三、

工作描述。

作用等工作,緊緊圍繞儲運(yùn)部發(fā)展,使人力資源工作規(guī)范有效展開。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。

負(fù)責(zé)制訂勞動人事管理辦法,審定各部門的定。

根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。

崗定編定員工作,不斷挖掘潛力,提高勞動生。

職責(zé)開展工作。

產(chǎn)率。

組織并落實(shí)所人才引進(jìn)計劃及專業(yè)技術(shù)、管理。

根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。

人員培訓(xùn)計劃與年度工作計劃,提高員工綜合職責(zé)開展工作。

素質(zhì)。

根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。

負(fù)責(zé)并落實(shí)勞動合同的管理。

職責(zé)開展工作。

主要。

組織落實(shí)員工培訓(xùn)工作,制定和完善年度計根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。

職責(zé)。

劃,控制教育經(jīng)費(fèi)合理使用。職責(zé)開展工作。

負(fù)責(zé)落實(shí)年度工資計劃,制定和完善收入方面根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位的規(guī)定、制度、辦法并組織實(shí)施。職責(zé)開展工作。

根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。

推進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境體系運(yùn)行和hse工作的開展。

職責(zé)開展工作。

按上級公司要求,組織落實(shí)本部門專業(yè)條線的根據(jù)公司內(nèi)控制度、所規(guī)章制度、部門崗位。

崗檢工作。職責(zé)開展工作。

遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范。hse職責(zé)及規(guī)范。

遵守中國石化集團(tuán)公司員工守則。中國石化集團(tuán)公司員工守則1、有效的管理水準(zhǔn),以確保關(guān)鍵工作的完成。

關(guān)鍵2、年初組織本部門員工制定人力資源科的目標(biāo)和計劃,且具有可操作性和有效性。

考核3、每周召開一次科務(wù)會,以檢查、落實(shí)各項工作的有效開展,并列出本周工作要點(diǎn)。

指標(biāo)4、每月檢查各崗位工作開展的有效性,注重過程和結(jié)果一致,確保工作無差錯。

5、部門與部門之間、部門內(nèi)員工的有效溝通,確保制定各項制度的正確性。

勞動人事管理儲運(yùn)部人力。

崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班。

(b300030)資源科。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

內(nèi)部聯(lián)系交流安置中心、儲運(yùn)部外部聯(lián)系無。

各部門。

文化程度及專業(yè)背景:具有中專或以上文化程度,具有化工專業(yè)知識和管理知識。

任職資格。

職業(yè)資格:具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

其它要求:熟練掌握計算機(jī)應(yīng)用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能。

1、獨(dú)立工作能力:熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識,具備獨(dú)立開展工作的能力,能解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。2、開發(fā)創(chuàng)新能力:在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。

核心能力要求。

3、組織協(xié)調(diào)能力:具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。

4、團(tuán)隊合作精神:有團(tuán)隊意識,能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作;主動與他人分享知識。

三、工作描述。

勞動組織形式研究和調(diào)整,制訂、持續(xù)改進(jìn)勞動定員標(biāo)準(zhǔn),合理配置現(xiàn)有人力資源,做好崗。

崗位。

位人員的調(diào)動,保持各崗位勞動力平衡,做好評聘管理、績效考核工作,實(shí)現(xiàn)勞動用工的有。

作用。

序管理。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。

本單位專技崗位職數(shù)設(shè)置。構(gòu)設(shè)置圖。有權(quán)參照本單位崗位定員設(shè)置專。

有權(quán)對各部門用工情況進(jìn)行調(diào)研,向直接上。

制定定員定編標(biāo)準(zhǔn),檢查落實(shí)情況。級匯報調(diào)研結(jié)果,提出加強(qiáng)落實(shí)或制定定員。

定編標(biāo)準(zhǔn)的建議。

主要。

針對相關(guān)部門對人員的具體需求制訂勞動。

職責(zé)。

制訂、落實(shí)本單位人力資源配置計劃、方案,力配置計劃方案,經(jīng)直接上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落。

制訂員工儲備計劃。

實(shí)。員工招聘錄用工作,參加公司組織招聘活動,根據(jù)儲運(yùn)部人力資源計劃和公司批準(zhǔn)招錄。

組織各類人員的招聘、考核,見習(xí)生、實(shí)習(xí)生員工計劃,有權(quán)向用人部門了解需求員工基。

管理工作。本情況。

根據(jù)儲運(yùn)部要求,在對人員基本情況分析的編制年度勞動力預(yù)測情況表;負(fù)責(zé)本單位分流。

基礎(chǔ)上,做好年度勞動力的預(yù)測工作;控制。

減員工作的實(shí)施。年末在冊、在崗人數(shù)。

勞動力調(diào)配,辦理員工調(diào)動、特殊工種崗位人有權(quán)根據(jù)儲運(yùn)部定員標(biāo)準(zhǔn)審批部門提出的員的上崗手續(xù)。勞務(wù)用工管理。崗位調(diào)動申請及特殊工種崗位人員的上崗。

有權(quán)根據(jù)上海市勞動合同條例、公司相關(guān)文。

辦理勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除等手續(xù)。件及本單位員工勞動合同到期考核辦法辦。

理有關(guān)手續(xù)。

組織工程類中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試、評審、推薦、聘。

試;記錄、整理專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評委。

任工作。

報批。落實(shí)分解考核指標(biāo)、檢查考核情況、檢查考核及獎懲管理工作。

按規(guī)定程序具體執(zhí)行股份公司、本單位獎懲。

條例。

參與勞動紀(jì)律檢查和管理。勞動紀(jì)律管理。hse職責(zé)及規(guī)范遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范。

關(guān)鍵。

求預(yù)測計劃。3、完成公司下達(dá)的年末在冊、在崗控制人數(shù)。4、崗位勞動調(diào)配執(zhí)行率100%。

考核。

指標(biāo)。

格推薦計劃執(zhí)行率100%。

勞動工資管理儲運(yùn)部人力。

崗位名稱及代碼所屬部門工作形式常日班。

(b300040)資源科。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系無。

部各部門。

文化程度及專業(yè)背景:具有中?;蛞陨衔幕潭?,具有化工專業(yè)知識和管理知識。任職資格。

職業(yè)資格:具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

其它要求:熟練掌握計算機(jī)應(yīng)用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能。1、獨(dú)立工作能力:熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識,具備獨(dú)立開展工作的能力,能解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

2、開發(fā)創(chuàng)新能力:在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。

核心能力要求。

3、組織協(xié)調(diào)能力:具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。

4、團(tuán)隊合作精神:有團(tuán)隊意識,能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作;主動與他人分享知識。

三、工作描述。

崗位控制工資總額,落實(shí)獎勵分配;工資調(diào)整和逐月發(fā)放;各類保險的管理,退休人員的審核,作用退休人員企業(yè)補(bǔ)貼和企業(yè)年金發(fā)放;勞動統(tǒng)計。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。

負(fù)責(zé)制訂總額使用計劃,控制總額的合理使。

用,做好總額的使用臺帳;制訂或修訂部獎勵按照公司下達(dá)總額,在上級指導(dǎo)下開展工。

分配辦法,審核批準(zhǔn)各二級部門的獎勵分配辦作。

法,監(jiān)督獎勵分配的實(shí)施。

勞動統(tǒng)計。按照公司規(guī)定,自主開展工作。

員工工資發(fā)放,根據(jù)人員崗位的變化及時調(diào)整。

按公司工資管理辦法,在直接上級指導(dǎo)下開。

員工工資,建立月工資調(diào)整的臺帳和月報表并。

展工作。

主要。

做出分析,負(fù)責(zé)工資政策的宣傳和解釋。

職責(zé)。

根據(jù)公司的統(tǒng)一布置,制訂工調(diào)實(shí)施細(xì)則,落。

按公司規(guī)定,在直接上級指導(dǎo)下開展工作。

實(shí)工調(diào)工作。

負(fù)責(zé)勞動工資信息系統(tǒng)基本信息的維護(hù),確保。

按公司規(guī)定,自主開展工作。信息的準(zhǔn)確和安全。

按照有關(guān)規(guī)定,在直接上級指導(dǎo)下開展工養(yǎng)老保險、補(bǔ)充養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保。

作。險的日常管理,做好各類保險臺帳;

按照有關(guān)規(guī)定,在直接上級指導(dǎo)下開展工辦理退休、接毒提前退休的審批手續(xù),負(fù)責(zé)退。

作。休人員企業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放和企業(yè)年金發(fā)放。

負(fù)責(zé)對從事接毒崗位人員統(tǒng)計接毒工作年限,按照有關(guān)規(guī)定,自主開展工作。

積累個人從事接毒崗位的原始資料;

遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范。hse職責(zé)及規(guī)范。

遵守中國石化集團(tuán)公司員工守則。中國石化集團(tuán)公司員工守則。

關(guān)鍵。

控制工資總額;員工工資按時準(zhǔn)確發(fā)放;員工個人收入信息的準(zhǔn)確性;基礎(chǔ)資料完整性、準(zhǔn)。

考核。

確性和及時性;統(tǒng)計臺帳的準(zhǔn)確性和及時性。

指標(biāo)。

儲運(yùn)部人力。

崗位名稱及代碼教育培訓(xùn)(b300050)所屬部門工作形式常日班。

資源科。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

公司培訓(xùn)中心、儲運(yùn)部。

內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

各部門文化程度及專業(yè)背景:具有中專或以上文化程度,具有化工專業(yè)知識和管理知識。

任職資格。

職業(yè)資格:具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

其它要求:熟練掌握計算機(jī)應(yīng)用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能。

1、獨(dú)立工作能力:熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識,具備獨(dú)立開展工作的能力,能解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

2、開發(fā)創(chuàng)新能力:在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。

核心能力要求。

3、組織協(xié)調(diào)能力:具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。

4、團(tuán)隊合作精神:有團(tuán)隊意識,能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作;主動與他人分享知識。

三、工作描述。

作用隊伍的崗位培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、繼續(xù)教育等各項工作。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。

根據(jù)公司人力資源部計劃及儲運(yùn)部生產(chǎn)經(jīng)。

負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的落實(shí)和實(shí)施。

營發(fā)展。

組織員工技術(shù)知識及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核根據(jù)公司人力資源部計劃及儲運(yùn)部生產(chǎn)經(jīng)。

工作。營發(fā)展。

進(jìn)行崗位練兵的檢查考核工作。根據(jù)公司人力資源部崗檢要求。

進(jìn)行辦班審核、登記、發(fā)證及有關(guān)統(tǒng)計工作。根據(jù)教育培訓(xùn)管理制度及質(zhì)量程序文件。

主要舉辦專業(yè)技術(shù)人員的研修班、專業(yè)講座及相關(guān)。

根據(jù)儲運(yùn)部教育培訓(xùn)計劃。

職責(zé)知識培訓(xùn)班。組織員工技術(shù)比武的考評工作。根據(jù)公司技能鑒定中心要求。

進(jìn)行員工上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)和復(fù)。

根據(jù)質(zhì)量程序文件。

訓(xùn)工作。

進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn)。根據(jù)質(zhì)量程序文件。

遵守本崗位hse職責(zé)和規(guī)范。hse職責(zé)及規(guī)范。

遵守中國石化集團(tuán)公司員工守則。中國石化集團(tuán)公司員工守則。

關(guān)鍵。

1、中、高級工及以上技術(shù)工人增長比例與年度計劃符合度。

考核。

2、年度培訓(xùn)計劃與實(shí)際開展(學(xué)時)數(shù)符合度。

指標(biāo)。

儲運(yùn)部人力。

崗位名稱及代碼企業(yè)管理(b200210)所屬部門工作形式常日班。

資源科。

直接上級人力資源科科長所轄對象無。

內(nèi)部聯(lián)系外部聯(lián)系無。

企協(xié)、儲運(yùn)部各部門。

文化程度及專業(yè)背景:具有中?;蛞陨衔幕潭龋哂谢I(yè)知識和管理知識。

任職資格。

職業(yè)資格:具有初級或以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

其它要求:熟練掌握計算機(jī)應(yīng)用及公文寫作等技能。及其它專業(yè)知識和技能。1、獨(dú)立工作能力:熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識,具備獨(dú)立開展工作的能力,能解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

2、開發(fā)創(chuàng)新能力:在本專業(yè)工作中具備開發(fā)與創(chuàng)新能力。

核心能力要求。

3、組織協(xié)調(diào)能力:具備本管理專業(yè)條線的組織與協(xié)調(diào)能力。

4、團(tuán)隊合作精神:有團(tuán)隊意識,能協(xié)助、配合部門其他成員良好合作;主動與他人分享知識。

三、工作描述。

崗位負(fù)責(zé)儲運(yùn)部企業(yè)管理及相關(guān)工作,推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,組織編制內(nèi)部管理制度和崗位職責(zé),作用建立和完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核機(jī)制,組織經(jīng)濟(jì)活動分析,按三基工作要求組織好本部門工作。

內(nèi)容執(zhí)行依據(jù)及權(quán)限。

貫徹執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)管理及相關(guān)工作要求;

負(fù)責(zé)分解公司下達(dá)的考核指標(biāo),制訂儲運(yùn)部方公司三基工作要求、方針目標(biāo)管理要求;審。

針目標(biāo),并將部目標(biāo)分解到專業(yè)科室各車間、核目標(biāo)和實(shí)際完成情況,措施落實(shí)情況。

班組,并定期組織診斷和修正。

建立和完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),按月組織考核,保證考核公平公正,按規(guī)獎懲,修訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并進(jìn)行檢查、及時公布考核結(jié)果;指導(dǎo)和監(jiān)督車間內(nèi)部經(jīng)濟(jì)跟蹤、考核和評價。

責(zé)任考核工作。

主要。

負(fù)責(zé)儲運(yùn)部管理制度匯編和調(diào)整、備案工作,根據(jù)公司有關(guān)制度要求和各類認(rèn)證體系的職責(zé)。

保持制度有效性。要求。

負(fù)責(zé)組織部門職責(zé)、崗位說明書的修訂與調(diào)根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定編要求予以配套。

整,保證職責(zé)到位。

負(fù)責(zé)“管理創(chuàng)新項目”管理工作,促進(jìn)現(xiàn)場管。

根據(jù)公司企協(xié)對項目開展過程管理的要求,理和專業(yè)管理水平提高、降低消耗,組織好成注重實(shí)效和推廣。

果總結(jié)工作,和并加以推廣。

負(fù)責(zé)部三基管理工作協(xié)調(diào)和組織,牽頭做好資。

公司三基管理評分手冊和組織實(shí)施的相關(guān)。

料上傳,現(xiàn)場完善、自查和不合格項整改等方。

要求。

面工作,及時傳遞公司對三基工作的要求。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇十一

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)執(zhí)行。

2、建立并完善人力資源管理體系,包含薪酬、績效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè),制定和完善人力資源管理制度。

3、搭建人才梯隊,負(fù)責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進(jìn)的工作,滿足公司發(fā)展的.人才需求。

4、搭建培訓(xùn)體系,創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn),提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。

5、不斷推進(jìn)績效管理體系改進(jìn),提高激勵性,建立良好的績效管理文化;

6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策,制定符合公司實(shí)際情況的薪酬福利體系;

8、賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊與關(guān)鍵干部,提升團(tuán)隊認(rèn)知、經(jīng)營、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。

10、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲管理。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇十二

一、人員能力管理:

1.通過識別、調(diào)查確定崗位能力矩陣。

2.確定各部門崗位職責(zé),組織編寫崗位說明書。

二、招聘管理:

1.根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃情況編制年度人員規(guī)劃及預(yù)算管理。

2.修訂招聘與面試相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)用人部門人員需求制定招聘計劃,安排招聘。

三、培訓(xùn)管理:

1.制定培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定。

2.根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求,編制年度培訓(xùn)計劃。

3.年度培訓(xùn)預(yù)算的編制,并進(jìn)行管控。

四、勞動關(guān)系管理:

1.制定公司的人事規(guī)章制度,規(guī)范員工調(diào)、離、入、轉(zhuǎn)、升的辦理并做好相關(guān)記錄。

2.做好kpi數(shù)據(jù)的更新及維護(hù)。

3.建立保管員工檔案,維護(hù)人員花名冊并于月底提交人力資源報表至總部。

4.勞動合同的簽訂,并及時做好勞動備案。

5.員工入離職社保的增減,并及時更新員工團(tuán)體險,避免出現(xiàn)勞動糾紛,社保年審、勞動年審及穩(wěn)崗補(bǔ)貼的辦理。

五、薪資與績效管理:

1.每月考勤的核算,并建立年休假與調(diào)休臺賬,根據(jù)各部門績效核算薪資。

2.核算人工,每月提交人工成本匯總表。

3.核算產(chǎn)品成本并進(jìn)行分析,每月提交至財務(wù)及制造。

4.確定年終獎方案,核算年終獎與工齡工資。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇十三

4.建立完善的培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn)計劃的編制和實(shí)施

5.組織建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,開發(fā)培訓(xùn)課件及實(shí)施效果的評估

6.監(jiān)督績效考核體系的運(yùn)作

7.組織評估績效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績效管理體系

8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)人才儲備庫

9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作

10.建立員工檔案關(guān)系,調(diào)解勞動爭議,解決勞資糾紛。

11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會等活動。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇十四

1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作。

2.參與制定人力資源規(guī)劃,為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。

3.依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成。

4.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。

5.主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行,并不斷完善績效管理體系;與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表等。

6.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度。

7.依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源。

8.建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招聘工作。

9.建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

10.人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、修訂,使員工的管理有章可循。

11.各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報。

12.深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍。

13.負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作。

14.協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定。

15.培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬。

16.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)勞動人事、工資保險、員工培訓(xùn)等方面的法律、政策和規(guī)定,注重對公司人力資源管理工作的宏觀控制。

17.負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、控制部門內(nèi)部工作,解決處理疑難問題,并實(shí)施檢查、監(jiān)督和獎懲。

18.組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)。

19.配合各部門各職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作。

20.負(fù)責(zé)每月考勤的匯總及填制工作。

21.處理勞資糾紛和員工投訴。

22.組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源主管崗位職責(zé)說明書篇十五

獎金:額外多發(fā)2個月工資年終獎(與績效相關(guān))寶潔周年服務(wù)計劃。

薪酬構(gòu)成股票:員工股票選擇計劃。

住房福利:入職培訓(xùn)一個月提供四星級以上酒店住宿;住房公積金。

醫(yī)療福利:只需支付小部分門診費(fèi)用和住院費(fèi)用。

間接的福利保險:人壽保險和人身意外傷害險全球差旅意外險。

養(yǎng)老、生育、工傷等社會保險假期:員工假、探親假、病假。婚假、產(chǎn)假等帶薪假期。

工作問卷。

xxxxx有限公司。

姓名:所屬公司:部門:職位:

主管姓名:主管職位:

一、任務(wù)綜述:請用你自己的語言簡要敘述你的主要工作任務(wù)。如果你還負(fù)責(zé)寫報告或做記錄,請同時完成第8部分的內(nèi)容:

二、特定資格要求:請列舉為完成由你的職位所承擔(dān)的那些任務(wù),需要具有哪些證書、文。

憑或許可證:

三、

設(shè)備:請列舉為了完成本職位的工作,你通常使用的所有設(shè)備、機(jī)器、工具(比如計算機(jī)、計算器、柜子、辦公文具等等):

機(jī)器名稱平均每小時使用的次數(shù)。

四、常規(guī)工作任務(wù):請用概括的語言描述你的常規(guī)工作任務(wù)。請根據(jù)各項任務(wù)的重要性以及每個月每項任務(wù)所花費(fèi)時間的百分比將其從該到低排雷。并請盡可能多地列出工作任務(wù),如果此處空白不夠,請另外附紙:

五、工作接觸:你所從事的工作要求你同其他部門和其他人員、其他公司或機(jī)構(gòu)有所接觸嗎?如果是,請列出要求與他人接觸的工作任務(wù)并說明其頻繁程度:

是監(jiān)督職責(zé)的話,請加以解釋:

七、決策:請解釋你在完成常規(guī)工作的過程中所要作出的決策有哪些:

(a)如果你所作出的判斷或決定的質(zhì)量不高;(b)所采取的行動不恰當(dāng),那么可能會帶。

來的后果是什么?

八、文件記錄責(zé)任:請列出需要由你準(zhǔn)備的報告或保存的文件資料有哪些?并請概括說明每份報告都是遞交給誰的。

(a)報告遞交給。

保存的資料。

()經(jīng)常()偶爾()很少()從來不。

(a)教育:最低學(xué)歷。

受教育年限:

專業(yè)或?qū)iL:

(b)工作經(jīng)驗:工作經(jīng)驗的類型:

工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?/p>

(c)特殊培訓(xùn):

類型年限。

(d)特殊技能:

打字:字/分鐘速記字/分鐘。

其他:

十二、其他信息:請?zhí)峁┣懊娓黜椖恐兴茨馨ǎ阏J(rèn)為對你的職位來說是十分重要的其他信息:

雇員簽名:日期:

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