2023年設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求(通用16篇)

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設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇一

1、負(fù)責(zé)船舶、科研、行政的技術(shù)物資裝備與管理。

2、遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，在商務(wù)往來中行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)校利益。

3、辦理儀器設(shè)備進(jìn)口及關(guān)稅申報(bào)手續(xù)，辦理國家規(guī)定的?？厣唐肥掷m(xù)。

4、根據(jù)已批準(zhǔn)的物資設(shè)備購置計(jì)劃，提供市場價(jià)格信息，根據(jù)市場價(jià)格作出性價(jià)對(duì)比，選擇供貨單位，制定采購方案，降低采購成本，辦理物資設(shè)備采購業(yè)務(wù)。

5、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

6、負(fù)責(zé)每年的公司及儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)盤的報(bào)送。

7、定期同物資會(huì)計(jì)核對(duì)帳務(wù)，保證帳帳相符。

8、參與物資設(shè)備購貨合同的談判，管理合同并負(fù)責(zé)編號(hào)、裝訂成冊(cè)，按時(shí)移交。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇二

1、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)賬統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。并對(duì)設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行采購儲(chǔ)備。

3、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。

4、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行德維修計(jì)劃，并帶領(lǐng)機(jī)電維修人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”

6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）

7、定期對(duì)操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機(jī)電維修等人員對(duì)可自制的簡易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)行制作。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。

10、負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時(shí)的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實(shí)施。

12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

生產(chǎn)部按月對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核?？己藢?duì)象包括：設(shè)備管理主管，機(jī)、電維修工。

1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。

2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%。

3、設(shè)備常用易耗配件的儲(chǔ)備。要求儲(chǔ)備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20%。

4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%。

5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%。

6、勞動(dòng)紀(jì)律。占考核總額的5% 。

7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇三

一、主持全處日常事務(wù)，組織崗位人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

二、聘任崗位人員，檢查崗位人員工作，考核崗位人員工作實(shí)績。

三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好物資工作近、遠(yuǎn)期規(guī)劃，組建好物資工作系統(tǒng)，加強(qiáng)物資管理隊(duì)伍建設(shè)，做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃。

四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審定、編制年度物資設(shè)備購置計(jì)劃，并組織實(shí)施。指導(dǎo)管理市場采購，組織大宗物資、設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作，深入車間了解工作現(xiàn)狀，定期檢查物資及儀器設(shè)備使用及管理情況。

五、建立完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、物資管理制度。

六、審核物資設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，簽署儀器設(shè)備淘汰、調(diào)劑、丟失、報(bào)損、報(bào)廢處理意見。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)有資產(chǎn)保值與增值的監(jiān)督職責(zé)，即現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度的制定、權(quán)屬界定、評(píng)估登記與監(jiān)督、國資年審。

八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)，做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇四

一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

二、建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。

三、定期組織安全檢查，及時(shí)平衡人力、設(shè)備，解決安全生產(chǎn)問題。

四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對(duì)職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。

五、定期向生產(chǎn)廠長及安全生產(chǎn)處報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。

七、參與傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇五

5、負(fù)責(zé)空調(diào)制冷機(jī)組的使用操作、維護(hù)保養(yǎng)，定時(shí)巡視檢查，保證制冷機(jī)組的正常運(yùn)行，冬天排放機(jī)組的循環(huán)水和制冷水。

6、負(fù)責(zé)廠區(qū)消防檢查，消防監(jiān)控系統(tǒng)的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，定期檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施的完好，填寫所有巡視檢查記錄，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

1、大專及以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)。具備電工證(強(qiáng)電、弱電)

2、具有3年以上同醫(yī)療器械企業(yè)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具備研發(fā)實(shí)驗(yàn)室分析儀器維修背景優(yōu)先。

3、需具備良好的解決問題能力、較強(qiáng)的動(dòng)手能力、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇六

一、負(fù)責(zé)信息技術(shù)設(shè)備的`管理使用，遵守規(guī)章制度，執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃，全面做好服務(wù)工作。

二、及時(shí)填寫好設(shè)備使用情況記錄，建立記載各設(shè)備檔案。負(fù)責(zé)設(shè)備清潔保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)檢修，重大故障及時(shí)報(bào)告。

三、做好財(cái)產(chǎn)建賬造冊(cè)，資料編目，設(shè)備編號(hào)等工作。嚴(yán)格設(shè)備入庫，出借、賠償、報(bào)損等審批制度。

四、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，重要軟件數(shù)據(jù)必須備份，定期對(duì)計(jì)算機(jī)殺毒處理，防止有病毒流入機(jī)房。

五、嚴(yán)格安全防范措施，房門鑰匙不得隨便借用，外人不得隨便入內(nèi)。落實(shí)防火、防盜措施。離開機(jī)房時(shí)，關(guān)閉好門窗及電源。

六、協(xié)助學(xué)校做好計(jì)算機(jī)知識(shí)的推廣和普及應(yīng)用工作。

七、工作時(shí)間不得擅自離崗，做好課前準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備完好，完成教學(xué)任務(wù)。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇七

1、貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2、將各種工具分類編號(hào)，按用途、類別、規(guī)格、設(shè)備型號(hào)進(jìn)行分管。

3、管理工具帳、卡并在帳卡上詳細(xì)記錄領(lǐng)用日期、數(shù)量、種類、型號(hào)。

4、按工具的分類目錄進(jìn)行登記，建立工具編號(hào)。

5、根據(jù)生產(chǎn)需要，簡便領(lǐng)用手續(xù)，減少領(lǐng)用時(shí)間。

6、檢查領(lǐng)用手續(xù)，填寫工具領(lǐng)用登記表，完善領(lǐng)還手續(xù)。

7、檢查帳、物，做到帳物相符。

8、檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標(biāo)準(zhǔn)，定期送交計(jì)量部門鑒定檢驗(yàn)。

9、對(duì)報(bào)損單和報(bào)失單的管理和批準(zhǔn)。

10、按庫房管理的工作程序進(jìn)行工作。

11、定期盤庫。

1、從事汽車4s店相關(guān)工作1年以上;

2、溝通順暢，工作認(rèn)真細(xì)心，有耐心。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇八

1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備全過程的管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。

4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設(shè)備管理制度。

5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。

7、每天組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。

8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

9、組織做好設(shè)備備品備件計(jì)劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。

12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

1、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備全過程的管理工作。

2、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助設(shè)備主管做好公司設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。

4、協(xié)助設(shè)備主管制定本公司的設(shè)備管理制度。

5、每天對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理。

6、做好全公司設(shè)備備品備件的計(jì)劃的匯總和備品備件到貨驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳。

8、負(fù)責(zé)建立設(shè)備附件（如液位計(jì)、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺(tái)帳。

9、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備備品備件的臺(tái)帳。

10、負(fù)責(zé)設(shè)備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。

11、負(fù)責(zé)建立全公司壓力容器的臺(tái)帳及其配套管理工作。

12、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行工作。

13、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)工作。

14、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇九

一、負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的驗(yàn)收、登帳、保管、保養(yǎng)、使用工作。驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。

二、保障電教教室(包括多媒體教室、語音實(shí)驗(yàn)室)和各班級(jí)電教設(shè)備的正常使用。熟練掌握有關(guān)設(shè)備的使用方法與保養(yǎng)方法，具備一定的故障檢修技術(shù)，能排除常見的簡單故障，做好多種設(shè)備的保養(yǎng)檢修工作。需外修的設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

三、有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能配合教師丌展教學(xué)活動(dòng)。

四、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)各電教教室的使用，提高電教教室的使用率。

五、所有設(shè)備一般不外借，如確需外借，須由主任批準(zhǔn)；報(bào)損設(shè)備，須由校主管部門審批；外借或報(bào)損須辦理領(lǐng)借、歸還和報(bào)損登記手續(xù)。

六、做好庫存室和電教教室的安全防火、防盜工作，定期檢查電路及報(bào)警裝置，加強(qiáng)安全防范措施。

七、培訓(xùn)各班電教助理員，定期對(duì)各班的電教設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保證電化教學(xué)的'正常開展。寒暑假期問應(yīng)將各班電教設(shè)備集中保管或檢查設(shè)備完好情況，學(xué)期(學(xué)年)初由各班領(lǐng)借。

九、檢查、督促教師與學(xué)生履行電教教室守則，保持教室的清潔，禁止私人軟件帶入，保證設(shè)備安全。

十、注意知識(shí)更新，學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，及時(shí)了解國內(nèi)外教育技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向教師推薦應(yīng)用新技術(shù)。

十一、完成主任布置的其它工作。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十

3、協(xié)調(diào)分公司之間的設(shè)備調(diào)撥工作;

4、k3供應(yīng)鏈訂單、收料通知單的操作以及k3表單格式的維護(hù);

5、協(xié)組年底全省倉庫盤點(diǎn)工作并監(jiān)督實(shí)施;

6、物資相關(guān)制度、辦法的修訂與實(shí)施;

7、每月初向計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金計(jì)劃室提交當(dāng)月設(shè)備采購計(jì)劃;

8、每月底k3物流系統(tǒng)結(jié)賬后，統(tǒng)計(jì)分公司月度盤點(diǎn)資料并進(jìn)行分公司考核評(píng)分;

9、每月收集各分公司月度需求并提交申請(qǐng)審批;

10、月度抽驗(yàn)分公司倉庫/機(jī)房，出差報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)并敦促分公司整改機(jī)房/倉庫;

1、大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或物流相關(guān)專業(yè);

2、二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練應(yīng)用辦公軟件;

3、具有相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉k3供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十一

(6) 做好日常的物資和應(yīng)急物資的管理工作;

(7) 負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備檔案建立工作，

(8) 負(fù)責(zé)本隊(duì)各類設(shè)備定期安全檢查、維護(hù)和送修、以及現(xiàn)場技術(shù)改造等工作;

(9) 負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備交接、驗(yàn)收工作;

(10) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表;

(11) 負(fù)責(zé)對(duì)井站設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)進(jìn)行檢查;

(12) 負(fù)責(zé)設(shè)備修舊利廢管理工作;

(13) 負(fù)責(zé)編寫、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平;

(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;

(15) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十二

a．貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

b．負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

c．參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)技術(shù)科提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。

d．根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

e．參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。

f.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

g.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十三

（1）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的技術(shù)管理工作，協(xié)助工段長開展工作，對(duì)設(shè)備副主任直接負(fù)責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的點(diǎn)巡檢管理工作。

（3）負(fù)責(zé)煉鐵車間動(dòng)力工段職工的培訓(xùn)工作。

（4）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備技術(shù)資料的整理和保管工作。

（5）負(fù)責(zé)煉鐵車間“質(zhì)量體系認(rèn)證”設(shè)備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關(guān)常識(shí)的培訓(xùn)工作。

（6）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備新增技改項(xiàng)目的申報(bào)工作。

（7）工段長不在崗時(shí)，履行工段長職責(zé)。

（8）在緊急情況下，對(duì)不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的生產(chǎn)設(shè)備方面的問題，有臨時(shí)決定權(quán)，事后向車間各有關(guān)部門報(bào)告。

（9）對(duì)班組長以下干部有考評(píng)權(quán)。

a、對(duì)職工日常行為有處理權(quán)，職工停班不超過3天，組長停班不超過2天，班長停班不超過1天。

b、對(duì)班組長及職工均有50—100元的激勵(lì)權(quán)。

（10）對(duì)工段車間設(shè)備管理方面存在的問題有建議權(quán)。

3、工作內(nèi)容及程序。

（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)情況提出當(dāng)日工作注意事項(xiàng)。

（2）檢查各班組交接班會(huì)議、檢查各班組長對(duì)當(dāng)日和今后工作的布置與要求，有遺漏時(shí)及時(shí)補(bǔ)充說明。

（3）每天上午處理設(shè)備管理方案的軟件工作。

a、設(shè)備檢修臺(tái)帳的檢查、督促及考評(píng)工作。

b、設(shè)備易損件臺(tái)帳的完善工作。

c、設(shè)備檔案資料的整理完善工作。

d、各班組百分制考評(píng)的審核工作。

e、設(shè)備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項(xiàng)目方案的策劃。

（4）每日下午參加工段組織的設(shè)備巡檢工作，每周有一次書面性材料匯報(bào)，每日將前一天點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務(wù)派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長督促落實(shí)，不得“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。

（5）每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃報(bào)送設(shè)備副主任和車間主任。

（6）每月總結(jié)申報(bào)一次新增技改項(xiàng)目的實(shí)施情況，匯報(bào)車間、廠部作為資料存檔。

（7）每月以書面形式匯報(bào)一次設(shè)備管理軟件的完善、整理情況及運(yùn)作情況。

（8）每周組織兩次職工培訓(xùn)并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術(shù)比武。

（9）按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會(huì)議及值班。

（10）必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實(shí)記錄。

4、相互關(guān)系及傳遞信息。

（1）、設(shè)備管理部長是動(dòng)力工段管理方案實(shí)施的監(jiān)督者、是各類制度運(yùn)作的督促者、是設(shè)備管理指標(biāo)的完善修正者。屬設(shè)備副主任的第二助手、車間主任設(shè)備管理運(yùn)行動(dòng)態(tài)的信息員、是工段長各項(xiàng)工作完善情況的統(tǒng)計(jì)員。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行車間工段設(shè)備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時(shí)落實(shí)。

（3）對(duì)車間工段設(shè)備管理方案有異議應(yīng)及時(shí)提出并匯同有關(guān)人員協(xié)商處理，否則按失職論處。

（4）必須站在車間主人翁的高度處理好設(shè)備管理部對(duì)設(shè)備技術(shù)資料、職工培訓(xùn)及設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，杜絕無聲放錯(cuò)。

（5）對(duì)生產(chǎn)單位使用操作設(shè)備異議，要及時(shí)同有關(guān)工段主要負(fù)責(zé)人溝通處理，必要時(shí)要上報(bào)車間，不能半途而廢。

（6）對(duì)工段有關(guān)人員值班，要按實(shí)際情況出臺(tái)考評(píng)制度，并負(fù)責(zé)考評(píng)，月終上報(bào)工段。

5、工作標(biāo)準(zhǔn)。

（1）全面督促工段相關(guān)人員完成車間、工段下達(dá)的人身、設(shè)備安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）按要求完成車間、工段設(shè)備管理軟件的管理工作。

（3）按時(shí)保質(zhì)保量完成車間、工段下達(dá)的突發(fā)性事件處理工作。

（4）盡職盡責(zé)的精神履行設(shè)備管理部長工;。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十四

一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù)，對(duì)新到設(shè)備現(xiàn)場填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容，完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。

二、受理在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)。

三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。

四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查，每年進(jìn)行一次設(shè)備的對(duì)帳，限度地保證帳、卡、物的一致性。

五、對(duì)已到貨的精密貴重設(shè)備及大型設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料，送設(shè)備檔案管理人員匯總。

六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容，定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào)，及時(shí)處理有關(guān)具體問題。

七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門，了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況，督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十五

二、經(jīng)常教育學(xué)生進(jìn)入電腦室不得大聲喧嘩,有秩序地進(jìn)入各位置,以防設(shè)備的損壞。

三、電腦室必須保持清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放有序。

四、進(jìn)入電腦室人員必須干凈整潔,并換拖鞋進(jìn)入。

五、管理人員必須懂得有關(guān)的電腦知識(shí),小故障自己要會(huì)維修。

六、保證每臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,保證教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

七、教育使用人員要愛護(hù)公物,如有故意損壞應(yīng)予以賠償。

八、使用情況必須有記錄,維修情況亦必須有登記,認(rèn)真做好臺(tái)帳資料。

九、對(duì)每一臺(tái)電腦要編號(hào)登記造冊(cè)。

十、責(zé)任人還必須對(duì)有關(guān)人員做好電腦培訓(xùn)工作,教會(huì)使用方法。對(duì)人態(tài)度和藹可親。

十一、每天使用后（特別是放學(xué)前）應(yīng)及時(shí)檢查是否所有機(jī)器已關(guān)閉,穩(wěn)壓電源是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)鎖好。平時(shí)要天天做好網(wǎng)絡(luò)的安全管理。

十二、如因工作失職造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失,工作人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

全面負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門使用電腦的員工進(jìn)行有關(guān)電腦知識(shí)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。

負(fù)責(zé)酒店電腦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。

制定酒店電腦管理、使用條例和在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。

檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。

負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)的保密工作。

了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。

設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。

負(fù)責(zé)酒店的文件打印工作,并做好月報(bào)表。

完成人力資源部經(jīng)理臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十六

回首這一年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，讓我學(xué)到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。

以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，

1、自入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。

2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。

3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無時(shí)無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。

每天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問題，仔細(xì)查明問題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車間的設(shè)備隱患問題。

二、工程量方面。

1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車間申請(qǐng)后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。

2、工程量的測量及核算。11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測量驗(yàn)收的全過程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。

3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測量約997項(xiàng)工程量。并通過了審計(jì)部、企管部的檢查。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面。

在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足，10年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改進(jìn)。

1、工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。

2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。

3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬?，照成了工作的被?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。

4、我們?cè)诠ぷ鬟^程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。

5、我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯(cuò)誤，一次是沒有交原件，一次是單價(jià)寫錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真，仔細(xì)。

7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。

三、下一年的目標(biāo)及措施。

1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查。

1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核。

2、協(xié)助車間做好下一年大型技改檢修工作。

根據(jù)各車間年度檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時(shí)進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。

監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

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