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村年終工作總結(jié)講話(優(yōu)秀17篇)
  • 時間:2023-11-12 06:43:13
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
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村年終工作總結(jié)講話(優(yōu)秀17篇)
2023-11-12 06:43:13    小編:zdfb

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,提高工作效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量。在總結(jié)時,要突出重點,突出自己在工作或?qū)W習(xí)中的亮點和成就。以下是小編為大家準(zhǔn)備的經(jīng)典總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考。

村年終工作總結(jié)講話篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人:

大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!

首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市———西昌。

我認(rèn)識xxx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)——周老師、段老師,愧對酒店董事長———陳先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的——公司合作,跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇,借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常學(xué)習(xí),知道付出,懂得感恩,學(xué)會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。學(xué)會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把——做好。

我門先前的失敗,基本上是以守舊的.眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?;酁樯衿?,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有——家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)xxx公司更加輝煌!

村年終工作總結(jié)講話篇二

本學(xué)期,我園以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和省市縣的具體部署精神為工作標(biāo)準(zhǔn),明確了"健康活潑、自信文明、樂于探究、自主合作"的辦園理念,使幼兒得到了健康發(fā)展,教師整體素質(zhì)得到了極大的提高。并在上級部門的關(guān)心,幫助,指導(dǎo)和支持下,在全體教師職工共同努力下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,形成"敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新"的園風(fēng)。幼兒園不僅贏得了家長的贊譽(yù)還得到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、營造平安校園,促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展

1.安全工作規(guī)范到位

規(guī)范了門衛(wèi)安全管理,調(diào)整傳達(dá)和保安人員工作分工,提高了工作效率。制定并嚴(yán)格實施《傳達(dá)、保安安全工作流程》,督促保安、傳達(dá)達(dá)到工作的規(guī)范化。教職工的安全培訓(xùn)和一日生活中幼兒安全教育落實到位,開展安全實戰(zhàn)演習(xí)3次,每周的安全大檢查與落實及時到位,每日安全值班工作要求具體明確。園門口的交通安全落實到位,村委協(xié)助在園門口安裝了減速帶,幼兒園及時在大門兩側(cè)進(jìn)行"園所駐地,減速慢行"的提示和在大門口進(jìn)行"大手牽小手,安全出門口"的溫馨提示。本學(xué)期幼兒園無一例意外傷害事故發(fā)生。

2.保健工作規(guī)范發(fā)展

以迎接區(qū)衛(wèi)生保健量化分級管理為契機(jī),完善幼兒園營養(yǎng)計算和飲食安全建設(shè)。在實際工作中規(guī)范各項衛(wèi)生保健檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。規(guī)范食堂安全建設(shè),各項操作和記錄規(guī)范有序。衛(wèi)生保健檔案建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。本學(xué)期幼兒園無一例傳染病發(fā)生。

3.幼兒健康快樂成長

加強(qiáng)對幼兒園日常保教工作的指導(dǎo),堅持以游戲為基本活動,鼓勵教師組織有利于幼兒開闊視野的實踐活動,創(chuàng)造讓幼兒動手動腦、參與實踐的機(jī)會與條件,確保幼兒充足的戶外活動時間,開展的教育內(nèi)容符合幼兒認(rèn)知規(guī)律。按照季節(jié)變化及時調(diào)整幼兒一日作息時間,確保各項活動及時有效開展。嚴(yán)格落實學(xué)期工作計劃、周工作計劃和一日活動安排,各項活動常規(guī)和生活衛(wèi)生習(xí)慣逐步建立起來。以環(huán)保為主題,開展豐富多彩的教育教學(xué)和游戲活動,在六一兒童節(jié)全面展示幼兒健康、藝術(shù)、語言、社會等領(lǐng)域的發(fā)展。期末征求幼兒意見,幼兒對教師、班級、同伴評價高,師幼關(guān)系和諧、愉悅。

二、加大師資培訓(xùn),提升教師專業(yè)化發(fā)展

1.自制玩教具提升教師專業(yè)技能

所有的教師利用身邊的廢舊材料,制作出了集科學(xué)性、知識性、趣味性于一身又符合幼兒年齡特點的玩教具,玩教具涉及到五大領(lǐng)域各項活動,在可操作性、安全性和美觀性方面體現(xiàn)了她們的獨具匠心,不僅提高了教師的專業(yè)技能技巧,還豐富了幼兒園玩教具資源。

2.圖畫書講述、教研和教學(xué)活動提升教師文學(xué)修養(yǎng)

圍繞圖畫書,本學(xué)期我們開展了教師圖畫書講述比賽、教師圖畫書教學(xué)和區(qū)級圖畫書閱讀現(xiàn)狀現(xiàn)場調(diào)研活動。通過一系列的活動,教師對圖畫書的閱讀、感悟、解讀和拓展活動進(jìn)一步提升,文學(xué)素養(yǎng)和對人生的感悟也隨之提升。

3.多項培訓(xùn)活動開闊教師眼界和思路

為每位教師提供外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會與條件,培訓(xùn)后及時記錄、反思和總結(jié),開闊教師視野。圍繞《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》開展園本培訓(xùn),由幼兒園骨干教師和班組長擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù),教師們在準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)和交流的過程中自我學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí),達(dá)到了提升教育理念和專業(yè)水平的目標(biāo)。

4.多種評價方式提升教師綜合素養(yǎng)

采用教師崗與管理崗互評的方式達(dá)到了相互欣賞、相互督促的目標(biāo),由家長、同事共同評議"身邊的好老師"提高教師的自律意識。期末家長的意見征求讓教師體驗被認(rèn)可的喜悅。優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀教研組、區(qū)域活動交流等多種方式的評價和交流活動全面提升了教師的綜合素養(yǎng)。

三、密切家園合作,轉(zhuǎn)變家長育兒理念

1.開好學(xué)期初和學(xué)期末的家長會

開學(xué)初進(jìn)行學(xué)期工作計劃的傳達(dá),學(xué)期末進(jìn)行學(xué)期工作的總結(jié),讓每一個家長明確班級的培養(yǎng)目標(biāo)和需要家長配合的工作,為學(xué)期中的家園配合打下扎實基礎(chǔ)。學(xué)期末進(jìn)行工作匯報,對五大領(lǐng)域幼兒的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),讓家長明確自己孩子的優(yōu)勢領(lǐng)域和需要提升的領(lǐng)域,以便下一步的大力配合。各班還利用學(xué)前教育宣傳月活動帶領(lǐng)家長解讀《指南》,學(xué)習(xí)《指南》,家長在傾聽的過程中逐步樹立了科學(xué)合理的教育觀和兒童觀。

2.家長進(jìn)課堂活動豐富多彩

本學(xué)期,各班都開展了豐富多彩的家長進(jìn)課堂活動。三八婦女節(jié)來臨之際,大一班小朋友在老師的帶動下和媽媽一起制作節(jié)日禮物,讓家長體驗到做母親的成功與偉大;小二班的故事爸爸和故事媽媽整整開展了一個周的時間,讓家長資源充分發(fā)揮,小朋友體驗著和老師講故事不一樣的感受。小一班的親子制作其樂融融。中一班的茶文化更是專業(yè)水平高,幼兒興趣濃;家長們走進(jìn)課堂,與孩子和老師一起活動的過程也是他們進(jìn)一步感受幼兒園生活與學(xué)習(xí)的過程。正是這樣一個融合與互助的過程,才讓家園形成有效的合理,更好地對幼兒實施教育。

3.發(fā)揮家長的管理和評價作用

學(xué)期末我們定期征求家長對我們工作的意見和建議,家長滿意率幾近100%,對我們的教師班級工作、教育教學(xué)工作、安全工作、衛(wèi)生保健工作、食堂工作等進(jìn)行了充分的肯定與科學(xué)的評價,有效激發(fā)了老師們的工作積極性,也使我們了解到家長的需求,為進(jìn)一步改進(jìn)工作打下基礎(chǔ)。我們還定期召開伙委會,"開心農(nóng)場"技術(shù)指導(dǎo)專題會,讓家長參與到幼兒園建設(shè)和管理活動中來,大大提高了家長的主人翁意識和管理意識。

四、注重持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)幼兒園建設(shè)發(fā)展

1.幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)循序漸進(jìn)

充分運用2012年余款的??钭龊孟乱徊接變簣@擴(kuò)班所需要物資的政府采購計劃,確保??顚S?,從硬件設(shè)施配備、玩教具補(bǔ)充等方面做好了兩個教學(xué)班擴(kuò)班的物質(zhì)準(zhǔn)備和迎查省級示范園必須的硬件配備。

2.幼兒園招生、畢業(yè)班工作科學(xué)有序

依據(jù)市教育局招生政策,結(jié)合區(qū)招生工作精神,制定了幼兒園科學(xué)合理的招生政策,順利、平安、有序地招收新小班幼兒60人,新生入園的準(zhǔn)備和家長培訓(xùn)工作有序有效,提升了新生家長科學(xué)育兒的理念,為下一步新生順利入園打下基礎(chǔ)。幼小銜接工作在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新思路,從學(xué)習(xí)、生活、習(xí)慣入手,為下一步更加完善幼小銜接的方式和方法,讓幼兒順利、圓滿結(jié)束了幼兒園生活,為進(jìn)一步升入小學(xué)和今后的學(xué)習(xí)打下扎實基礎(chǔ)。

村年終工作總結(jié)講話篇三

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

你們好!

今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。

眾所周知,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx年對于百姓來說,是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業(yè),不到六個月的時間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于12月份xxx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌)。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了百姓,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

展望20xx年,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標(biāo),我們在06年的工作重心大概有三個方面:

平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個消費者的健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。

隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

村年終工作總結(jié)講話篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人:

大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!

首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市xx西昌。

我認(rèn)識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)xx周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長xx-陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇,借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常學(xué)習(xí),知道付出,懂得感恩,學(xué)會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。學(xué)會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把xx做好。

我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進(jìn)造成失敗的.結(jié)果。

在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?;酁樯衿妫筛隇橛癫涕L河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)――xx公司更加輝煌!

村年終工作總結(jié)講話篇五

新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,下面是本站小編給大家整理的。

同志們:

今天,平安集團(tuán)召開年度總結(jié)表彰大會,預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中,我們豪邁的走過了20xx年,即將迎來充滿生機(jī)與希望的20xx年。在此,我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才,各公司、各部門、項目部作了年度。

工作報告。

李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報告我認(rèn)為講的非常好可以用八個字來形容:團(tuán)結(jié)實干鼓舞人心。過去這一年平安集團(tuán)各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭各項工作取得了欣喜的成績這些成績的取得是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們他們以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情腳踏實地埋頭苦干拼搏進(jìn)取忘我工作在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績?yōu)槠桨布瘓F(tuán)實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里我向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀。

20xx年,是平安集團(tuán)收獲的一年,面對復(fù)雜的市場形勢,公司克服困難,奮力發(fā)展,取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來,我總結(jié)五點成績:一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目,以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項目,以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石,又是將來集團(tuán)走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造,力爭使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟,真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局,負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,兼顧工程建設(shè)項目;財務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財務(wù)工作以外,還兼任集團(tuán)督察小組組長,全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外,公司的主要人員還包括綜治辦方志軍,平安置業(yè)有限公司的龍玥,天天如家酒店的高杰,宏安商貿(mào)有限公司的李全超,以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁,是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任,讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年,公司相繼出臺完善了各項制度,成立了督察小組,建立了運營與監(jiān)督有效機(jī)制,提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng),同時,我們堅定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細(xì)化改革,向制度要管理,向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人,是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來,連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”,支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年,在集團(tuán)整體規(guī)劃中,始終把黨建工作作為重要工作來抓,專門規(guī)劃黨員活動場所,建立黨員活動室,配置黨建器材,劃撥活動經(jīng)費,舉辦黨員活動和學(xué)習(xí),充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,一年來,我們事事講安全,處處抓安全,安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故,這里我要特別提出對集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項目部進(jìn)行表揚(yáng),也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí),把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去,堅持抓,不懈抓,時時刻刻不能放松警惕,不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到,目前取得的成績是階段性的,安全管理工作需要希望大家再接再厲,持之以恒的做好,為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。

20xx年,集團(tuán)將圍繞“中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向,力爭實現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團(tuán)工作重心,以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型,要向國家財政和國有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn)。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng),面對復(fù)雜多變的市場形勢,想方設(shè)法打造品牌特色,形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍,豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊伍,使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇,要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。

同志們:

平安集團(tuán)的成立,既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢,同時也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間,面對激烈的市場競爭,面對更為繁瑣艱巨的任務(wù),時代對我們提出了更高要求。我相信,我們這支團(tuán)隊是歷經(jīng)考驗的,是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊,我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍,我深信,面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),你們必然不辱使命!

最后,在元旦佳節(jié)即將來臨之際,真誠地祝愿大家工作順利,闔家幸福,祝你們的家人和朋友,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

伴隨著渾厚的新年鐘聲,豬年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!

20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

一年里,**集團(tuán)的各項事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團(tuán)各項預(yù)計目標(biāo),團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過去,理性和堅強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到各項事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗成功的激動時刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會。我們每位員工,都將在飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。

在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團(tuán)隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!

謝謝大家!

同志們:

20xx年,全局干部職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),埋頭苦干,銳意進(jìn)取,再創(chuàng)佳績。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會及省市有關(guān)會議精神,緊密聯(lián)系實際,堅持學(xué)以致用、用以促學(xué),有力推動了我市司法行政工作不斷發(fā)展。二是緊緊圍繞主題主線,廣泛深入地開展了多種形式的法律服務(wù)專項活動,積極拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。三是認(rèn)真做好社區(qū)矯正、安置幫教和人民調(diào)解工作,深入推進(jìn)平安西寧建設(shè),全力維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。四是不斷加強(qiáng)法律援助、律師、公證、司法鑒定等工作,積極幫助群眾解決民生領(lǐng)域的法律問題。五是全面啟動“法治西寧”建設(shè),“六五”普法規(guī)劃深入實施,“法律七進(jìn)1+n”取得實效,全市公民法律素質(zhì)得到明顯提升,社會治理法治化水平得到不斷提高。六是市區(qū)縣司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)取得積極進(jìn)展,司法行政各項經(jīng)費保障政策不斷落實,司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。七是政法干警核心價值觀教育實踐活動取得明顯成效,干部教育培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng),反腐倡廉建設(shè)深入推進(jìn),司法行政隊伍建設(shè)取得顯著成績。

回首20xx年,全市司法行政工作呈現(xiàn)出了履行職能有新途徑、推動工作有新亮點、基層建設(shè)有新加強(qiáng)、干部隊伍有新風(fēng)貌的良好局面,努力做到了九個始終堅持:一是始終堅持黨和政府對司法行政工作的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);二是始終堅持高點定位、科學(xué)謀劃司法行政各項工作;三是始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局的工作思路;四是始終堅持以人為本、服務(wù)為民的工作理念;五是始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)的工作要求;六是始終堅持務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng);七是始終堅持規(guī)范化、信息化、制度化的發(fā)展路徑;八是始終把隊伍建設(shè)放在重要位置;九是始終堅持抓認(rèn)識、抓典型、抓落實的工作方法??梢哉f是成效顯著、碩果累累,得到了市委市政府及省廳的充分肯定。成績的取得,離不開大家的共同努力,在此對大家一年來的辛勤工作表示感謝!

在看到成績的同時,我們也要清楚地認(rèn)識到:全市司法行政工作與市委、市政府和省司法廳的要求還存在著差距,與新形勢對司法行政工作的要求還有差距,存在著工作精細(xì)化水平不高、創(chuàng)新能力不夠、工作典型經(jīng)驗總結(jié)推廣不力等問題。

黨的和xx屆三中全會對司法行政工作發(fā)展提供了前所未有的重大機(jī)遇。司法行政工作的社會地位越來越高,職能作用越發(fā)凸顯,發(fā)展空間也更加廣闊,這就要求我們要搶抓機(jī)遇,找準(zhǔn)工作切入點,突出工作重點,設(shè)計工作亮點,在服務(wù)大局中增強(qiáng)保障力,在服務(wù)社會中贏得發(fā)展力,在服務(wù)群眾中提升公信力,在服務(wù)法治中擴(kuò)大影響力。20xx年如何把各項工作任務(wù)落實到實處,切實推動司法行政工作再上新臺階,我強(qiáng)調(diào)以下幾點。要強(qiáng)化意識抓落實。司法行政機(jī)關(guān)是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者,在司法行政工作中體現(xiàn)中國特色社會主義正確方向。一是必須樹立大局意識。要自覺把工作放在大局中來謀劃、來推進(jìn)。要緊貼全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,準(zhǔn)確把握大局對司法行政工作的新要求,制定服務(wù)意見,落實服務(wù)措施,在服務(wù)大局中推動司法行政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。二是必須樹立擔(dān)當(dāng)意識。工作中,要解放思想、勇于擔(dān)當(dāng),通過提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、綜合能力、比較能力、概括能力、判斷能力等,變各項工作部署和要求為司法行政工作的具體舉措,強(qiáng)化對上級決策部署的執(zhí)行能力。三是必須要樹立抓基層打基礎(chǔ)意識。深入實際,深入基層,調(diào)查研究,在實踐中學(xué)習(xí),在調(diào)研中學(xué)習(xí),以調(diào)研工作成果推進(jìn)司法行政工作的開展,以司法行政工作成效服務(wù)黨和政府中心工作的開展。四是必須樹立率先發(fā)展意識。要樹立省會觀念,將各項工作放在是否全省領(lǐng)先的布局中考量,放在是否維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的大局中考量,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新載體,全力推動我市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。

要強(qiáng)化責(zé)任抓落實。能否在司法行政工作中落實各級工作部署和要求,關(guān)鍵在責(zé)任心。有了強(qiáng)烈的責(zé)任心,才會有干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大動力,才會在正確理解上級決策要求中尋求司法行政工作坐標(biāo),才會從工作職能中找準(zhǔn)落實的依據(jù),才能帶著責(zé)任、帶著辦法、帶著感情,專心致志地抓落實。一要求“勤”。在工作中要倡導(dǎo)業(yè)精于勤的精神,勤學(xué)多思,用精細(xì)化的思路謀劃新發(fā)展,用精細(xì)化的方法拓展新空間,用精細(xì)化的舉措突破發(fā)展瓶頸,勤于思考,勤于動手,把各級決策部署在司法行政工作中付諸實施,落實到位。二要求“實”。就是要在司法行政工作中從表象走向深層,從盲動走向科學(xué),從規(guī)律走向?qū)嵺`,倡導(dǎo)求真務(wù)實的精神,不能使虛勁、出虛招、做虛功,在思想上求實,作風(fēng)上求實,工作上求實,說實話、報實情,干實事、求實效,確保各項工作取得扎實的成效。三要求“硬”。就是要以問責(zé)形成做好工作的壓力傳導(dǎo)機(jī)制,推進(jìn)工作落實。通過問責(zé),追究庸懶散奢行為,在嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)整治工作中使全局干部職工始終保持強(qiáng)烈的憂患意識和責(zé)任意識,始終保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的勇氣和開拓進(jìn)取的銳氣,在加快發(fā)展中有所作為。

要強(qiáng)化重點抓落實。抓住了重點,就抓住了全局,要找準(zhǔn)。

上級要求與我市實際的結(jié)合點、著力點和突破點,對司法行政工作各項工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,排好主次,確定重點。法治西寧建設(shè)如何進(jìn)一步完善工作機(jī)制和制度,形成常態(tài)化、長效化的工作局面;人民調(diào)解、特殊人群管理工作如何與時俱進(jìn)、創(chuàng)新思路,更好地維護(hù)社會和諧穩(wěn)定;法律服務(wù)如何進(jìn)一步加強(qiáng)律師隊伍教育管理,如何加強(qiáng)公證質(zhì)量、司法鑒定質(zhì)量監(jiān)管,提升公信力和群眾滿意度;法律援助工作如何更好的落實政府責(zé)任、完善便民服務(wù)機(jī)制,提高法律援助的有效性等等。這些工作都要認(rèn)真分析研究、理清思路的基礎(chǔ)上,明確主攻方向,集中精力保重點、破難點,牢牢掌握工作主動權(quán)。

要強(qiáng)化作風(fēng)抓落實。要嚴(yán)格各項禁令規(guī)定,深入開展反腐倡廉教育,加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、公信誠信教育,窗口單位要堅持建設(shè)和管理、工作和服務(wù)并重,改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、樹立形象,爭創(chuàng)文明行業(yè)、滿意窗口和示范崗位。要深入基層開展調(diào)查研究,學(xué)會在一線轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在一線排查矛盾,在一線破解糾紛,在一線創(chuàng)新思維,在一線促進(jìn)發(fā)展。只有這樣才能在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以最小的投入,取得最佳工作成效,推進(jìn)司法行政工作的有序健康發(fā)展。要做好新形勢下的群眾工作,強(qiáng)化宗旨意識,樹立群眾觀念,堅持群眾路線,創(chuàng)新群眾工作方法,切實提高服務(wù)群眾工作的本領(lǐng)。

要強(qiáng)化機(jī)制抓落實。機(jī)制是落實的保證,是考核工作績效,提高落實工作積極性和創(chuàng)造性的重要措施,因此,必須強(qiáng)化司法行政工作督辦檢查、績效考核等工作機(jī)制建設(shè),從主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人三個層面開展督查工作,一級督查一級,一級對一級負(fù)責(zé)、層層傳遞責(zé)任。要嚴(yán)格工作落實問責(zé)制,對工作落實行動快、成效突出的要給予支持獎勵,對敷衍搪塞、執(zhí)行不力的要給予批評教育,對有令不行、弄虛作假、嚴(yán)重失職的要嚴(yán)格追究責(zé)任。同時,要積極鼓勵想干事、敢干事、會干事的同志,營造“爭第一”的工作氛圍。要加強(qiáng)司法行政戰(zhàn)線先進(jìn)典型的選樹、宣傳工作,用身邊的人教育廣大司法行政干部,充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。

要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)是開創(chuàng)司法行政工作新局面的關(guān)鍵,是做好司法行政工作的前提和保障。要以社會需要、政府需要、群眾需要為著力點,積極主動地處理好、解決好廣大群眾關(guān)心的熱點、難點問題,以此來爭取社會各界支持、關(guān)心和重視司法行政工作。一要主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,認(rèn)真研究、牢牢把握新時期司法行政工作的內(nèi)在特點和規(guī)律,想群眾之所想,急群眾之所急,以司法行政工作實效服務(wù)社會,服務(wù)群眾,贏得黨委、政府和社會各界的好評。二要注重創(chuàng)新工作思路,增加工作亮點。市委把今年確定為“全面深化改革年”,這就需要我們要進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,準(zhǔn)確把握改革方向、目標(biāo)、方法,努力做好上級精神與自身實際集合的文章,在結(jié)合中出思路、在改革創(chuàng)新中出特色。要深入研究形勢、把握規(guī)律,不斷培植新經(jīng)驗、推出新典型。要堅持統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展,正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、整體與局部、機(jī)關(guān)與基層等各層面的關(guān)系,吃透上情、摸準(zhǔn)下情、把握實情,尊重基層首創(chuàng)精神,加強(qiáng)頂層設(shè)計,搞好系統(tǒng)規(guī)劃,用改革創(chuàng)新的思路和舉措,推動司法行政工作不斷發(fā)展進(jìn)步。三要提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是做好司法行政工作的前提,要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把學(xué)習(xí)作為工作的必修課來對待,要在學(xué)習(xí)中思考,在思考中學(xué)習(xí),做到勤學(xué)、善學(xué)、優(yōu)學(xué)。四要樹立一個“正”字,打造一支政治堅定的隊伍,提倡一個“實”字,打造一支求真務(wù)實的隊伍,弘揚(yáng)一個“新”字,打造一支開拓創(chuàng)新的隊伍,倡導(dǎo)一個“闖”字,打造一支勇于創(chuàng)業(yè)的隊伍,做到一個“嚴(yán)”字,打造一支嚴(yán)格自律的隊伍,構(gòu)建一個“和”字,打造一支團(tuán)結(jié)和諧的隊伍。

20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,全面深化改革的第一年,也是全面完成“”規(guī)劃至關(guān)重要的一年。全市司法行政系統(tǒng)將繼續(xù)深入貫徹落實中央和省、市重大決策部署,緊緊圍繞中心工作,以改革創(chuàng)新為主線,以推動工作為主導(dǎo),把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作發(fā)展上來,努力在推進(jìn)平安西寧建設(shè)、法治西寧建設(shè)中發(fā)揮職能作用,為建設(shè)生活之城、幸福之城創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

村年終工作總結(jié)講話篇六

同志們:

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司在競爭激烈的市場中年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20xx年財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強(qiáng)財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

人員責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。

村年終工作總結(jié)講話篇七

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用,屬于實力派人物,其勢力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當(dāng)十,就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦,早在當(dāng)亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中,卻最終打敗項羽,奪得天下,高唱《大風(fēng)歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?/p>

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊,他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊;而項羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團(tuán)隊,所以失敗在情理之中。

那么,什么是團(tuán)隊呢?ibm所給的定義是:團(tuán)隊就是一小群有互補(bǔ)技能,為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的人。

所以,在招商局、在我們這個集體中,在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可,沒有這一群互補(bǔ)技能,為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的各位,招商局將一事無成。

團(tuán)隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團(tuán)隊命運緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團(tuán)隊的目標(biāo)努力奮斗,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講,2018年打造一流團(tuán)隊、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。

著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際,2018年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上;新引進(jìn)億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個大目標(biāo)。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是:重點招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項目建設(shè)開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上,重大跟進(jìn)項目22個,擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項目。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機(jī)制、待辦事項交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等,切實提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平,確保簽約項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃,優(yōu)秀的團(tuán)隊:要用心謀劃,向思路要出路。

堅持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協(xié)議總投資達(dá)121億元,實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點。2018年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務(wù)廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準(zhǔn)著力點、創(chuàng)造增長點,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干,優(yōu)秀的團(tuán)隊:要致力實干,以力度保速度。

資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機(jī)結(jié)合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè),建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制,招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強(qiáng)化商會、協(xié)會間的互動,增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶,促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目,帶來一個創(chuàng)新團(tuán)隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),培育一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機(jī)制,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使,助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團(tuán)隊:要放手創(chuàng)新,變有限為無限。

牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進(jìn)421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進(jìn),新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設(shè),并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評有機(jī)結(jié)合起來,堅決做到嚴(yán)考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細(xì)小的日常管理,營造強(qiáng)大的招商氣場。

村年終工作總結(jié)講話篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20xx年是洪達(dá)xx起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營管理思路,圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),一年來,在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實干,公司的各項工作都有了一定的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:

從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實到崗,同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo),整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。

秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實,有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

公司緊鄰武宿機(jī)場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進(jìn)來,通過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來了,很多老顧客也回來了。

在加入xx集團(tuán)的大家庭以來,集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進(jìn)了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們提供了機(jī)場接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。

即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

村年終工作總結(jié)講話篇九

同志們:。

在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際,今天,我們在這里隆重集會,慶祝全世界工人階級和勞動群眾的光輝節(jié)日,表彰全市各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的勞動模范。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和全市人民,向受到表彰的勞動模范致以崇高的敬意!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的廣大職工和全體勞動者致以節(jié)日的問候!

20xx年全市第四次勞動模范表彰大會以來,全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住西部大開發(fā)、擴(kuò)大內(nèi)需和關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等機(jī)遇,積極應(yīng)對國際金融危機(jī)、5·12汶川地震、洪澇和干旱等自然災(zāi)害帶來的嚴(yán)重影響,深入實施“工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、旅游富市、科教興市”五大戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,提前一年完成了“十一五”規(guī)劃提出的主要目標(biāo)任務(wù),進(jìn)入了歷史上發(fā)展最好最快的時期。這些成績來之不易,全市廣大職工和勞動群眾為之付出了辛勤勞動,奉獻(xiàn)了寶貴智慧,作出了突出貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物。今天受到表彰的100名勞動模范就是其中的杰出代表。長期以來,你們自覺把人生追求融入本職工作,開拓進(jìn)取,忘我奉獻(xiàn),不僅以辛勤勞動為社會創(chuàng)造了物質(zhì)財富,更以模范行動影響和帶動著廣大勞動者,為社會創(chuàng)造和積累了寶貴的精神財富,生動詮釋了勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大的價值追求。你們思想解放、開拓進(jìn)取,是加快改革開放、推動科學(xué)發(fā)展的時代先鋒;勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷掌握新技能,是本行業(yè)本領(lǐng)域的行家里手;忠于職守、愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上做出了非凡業(yè)績;顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作,模范遵守法律法規(guī),是維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的表率。你們的先進(jìn)事跡生動感人、催人奮進(jìn),體現(xiàn)了工人階級的優(yōu)秀品質(zhì),你們是社會的中堅,是時代的楷模,是建設(shè)的功臣,是全市各族干部群眾學(xué)習(xí)的榜樣。

當(dāng)前及今后一個時期,是我市深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,也是進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)、積蓄后勁、提升優(yōu)勢、加快發(fā)展的重要階段。面對新形勢新任務(wù)新要求,全市廣大職工和勞動群眾要自覺以先進(jìn)模范人物為榜樣,認(rèn)清使命,勇?lián)厝?把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到推動天水跨越式科學(xué)發(fā)展的生動實踐中去,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的偉大勞模精神,在全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中再立新功。

一要進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神。榜樣蘊(yùn)藏?zé)o窮力量,精神激發(fā)奮斗意志。勞模精神是中華民族精神的重要體現(xiàn),是激勵我們奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神動力。要在全市大力弘揚(yáng)偉大的勞模精神,用勞模的先進(jìn)事跡感召人民群眾,用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用,進(jìn)一步在全社會營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模的氛圍。

要以慶祝建黨90周年為契機(jī),把弘揚(yáng)勞模精神與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來,廣泛宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡和高尚精神,引導(dǎo)各行各業(yè)職工群眾立足本職、學(xué)趕先進(jìn)、崇尚實干、爭創(chuàng)一流,真正形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風(fēng)。各級各部門要關(guān)心、愛護(hù)勞模,真誠幫助勞模解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際問題,為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營造良好環(huán)境和條件。勞動模范是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。廣大勞動模范要珍惜榮譽(yù)、謙虛謹(jǐn)慎,發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲,做到評一次勞模,當(dāng)一輩子先進(jìn),在新的起點上再創(chuàng)新的業(yè)績。

二要充分發(fā)揮勞動者的主力軍作用。工人階級和勞動群眾是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍,是推動先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會全面進(jìn)步的根本力量。全市廣大職工和勞動群眾要圍繞關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和“十二五”規(guī)劃的實施,廣泛開展“建功十二五,促進(jìn)新跨越”主題勞動競賽,在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和產(chǎn)業(yè)振興等方面舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷提升我市綜合實力。要圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)改革等方面廣泛開展適應(yīng)市場需求、激發(fā)職工創(chuàng)造活力的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議活動,自覺為本企業(yè)、本行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提高企業(yè)的市場競爭力。要圍繞和諧社會建設(shè),正確行使權(quán)利,積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)文明行業(yè)、文明單位、文明班組等群眾性精神文明創(chuàng)建,推動形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。廣大勞動群眾要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)識大體、顧大局的光榮傳統(tǒng),正確對待前進(jìn)中的困難和問題,正確處理利益關(guān)系調(diào)整,自覺維護(hù)和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

三要努力提高勞動者素質(zhì)。當(dāng)今時代,科學(xué)技術(shù)日新月異,改革創(chuàng)新不斷深入,對勞動者的素質(zhì)技能的要求越來越高。廣大職工和勞動群眾只有掌握更多的知識和技能,才能在各自的崗位上作出更大的貢獻(xiàn),才能不斷發(fā)揮工人階級的先進(jìn)性。要努力提高自身思想道德素質(zhì),牢牢把握社會主義核心價值體系的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新成果,堅定理想信念,傳承傳統(tǒng)美德,弘揚(yáng)民族精神和時代精神,踐行社會主義榮辱觀,進(jìn)一步鞏固團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)。要努力提高自身科學(xué)文化素質(zhì),牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、增長新本領(lǐng),不斷提升創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,努力成為學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)人才和有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義勞動者。要努力提高自身職業(yè)技能素質(zhì),堅持把職工培訓(xùn)與勞動競賽、技能鑒定、職稱晉升結(jié)合起來,把普遍提高職工技能水平與加快培養(yǎng)高技能人才結(jié)合起來,充分利用企業(yè)職工院校和培訓(xùn)基地,整合社會教育資源,扎實開展崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)教育,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、師徒幫教等活動,引導(dǎo)越來越多的職工成為業(yè)務(wù)尖子、崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手,不斷壯大技術(shù)人才特別是高技能人才隊伍。

四要切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用。工會是黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶。各縣區(qū)要認(rèn)真貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針,堅持以“黨建帶工建”,切實加強(qiáng)和改善黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),支持他們依照法律和章程開展工作,把更多的資源和手段賦予工會組織,保障工會事業(yè)健康發(fā)展。要把工會工作納入重要議事日程,定期聽取匯報,及時研究解決實際困難和問題,為工會履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級工會組織要適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的新要求,順應(yīng)職工群眾新期待,全面加強(qiáng)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)、高校、街道社區(qū)、科研單位、“兩新組織”等基層工會組織建設(shè),不斷擴(kuò)大群眾工作的覆蓋面,努力提高組織群眾、動員群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng),使工會工作始終充滿生機(jī)和活力。

同志們,勞動創(chuàng)造未來,奮斗成就偉業(yè)。全市各級各部門和廣大干部群眾要認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模事跡,大力弘揚(yáng)勞模精神,以更加飽滿的激情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),開拓進(jìn)取,扎實工作,為推動天水跨越式科學(xué)發(fā)展、譜寫全市人民美好生活新篇章而努力奮斗!

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村年終工作總結(jié)講話篇十

20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實黨的和xx屆中、四中全會精神,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,強(qiáng)化了市場價格行為的監(jiān)管,努力保持價格總水平基本穩(wěn)定,并取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年價格工作情況及20xx年工作思路報告如下:

(一)穩(wěn)價控價工作持續(xù)推進(jìn)。

1.堅持市場價格監(jiān)測預(yù)警工作。

貫徹落實好省、市控價工作部署,堅持開展生活必需品價格的市場監(jiān)測,保持每周對6個固定監(jiān)測點的8大類61種商品價格的采集、分析,重點關(guān)注容易誘發(fā)價格總水平較快上漲和社會不穩(wěn)定因素的商品價格動態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價格趨勢分析48期,《價格信息》出刊12期,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解市場價格信息提供服務(wù)。

2.做好價格政策宣傳工作。

一是在“3.15”、“價格宣傳周”等宣傳活動期間,開展價格維權(quán)宣傳活動,發(fā)放“價格宣傳冊”“明碼標(biāo)價宣傳單”等宣傳品,現(xiàn)場剖析講解價格欺詐的表現(xiàn)形式,受理價格舉報投訴,增強(qiáng)經(jīng)營者價格自律意識和群眾維權(quán)意識。

二是充分利用好政務(wù)網(wǎng)部門網(wǎng)頁和政府信息公開兩個網(wǎng)絡(luò)平臺,及時將部門動態(tài)、行政職權(quán)、價格舉報投訴、市場價格走勢及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示,同時將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會保障、國土管理、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個系統(tǒng),23類收費項目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集整理,分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁上進(jìn)行公示,并附相關(guān)政策文件依據(jù),方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁信息218條,政府信息公開信息98條。

三是用好政務(wù)微博等新媒體方式,解讀價格政策、回應(yīng)群眾關(guān)切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條,與網(wǎng)民互動43次。

(二)日常價格監(jiān)管不斷強(qiáng)化。

1.開展網(wǎng)格化價格監(jiān)管嘗試。成立價格應(yīng)急處置小分隊,對十個街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管,及時收集、分析市場價格情況,重點對節(jié)日期間市場價格異常波動和突發(fā)事件做出快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置,確保消費價格水平基本穩(wěn)定,維護(hù)正常的市場價格秩序。

2.開展了節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等期間,抓好節(jié)假日及應(yīng)急時段的市場價格檢查。重點檢查與旅游相關(guān)的餐飲、購物、停車、景點門票等價格及景區(qū)附屬停車場收費,切實減輕群眾假日出行成本;嚴(yán)查商品零售虛假標(biāo)價、模糊標(biāo)價、虛構(gòu)原價、變相提價以及不履行價格承諾等價格欺詐行為,維護(hù)消費者合法利益。

3.堅持經(jīng)常性的明碼標(biāo)價檢查。

一是配合全國、省、市文明程度指數(shù)測評工作,從4月份開始,保持明碼標(biāo)價常態(tài)化管理,重點對6個農(nóng)貿(mào)市場、10家大型商場(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標(biāo)價情況開展了多次全面巡查檢查。在加強(qiáng)與各市場、超市及賣場負(fù)責(zé)人溝通、聯(lián)系的基礎(chǔ)上,重新制作了近百面標(biāo)價牌,購買了不干膠式標(biāo)價簽送到的商戶手中,并督促、指導(dǎo)、協(xié)助做好明碼標(biāo)價工作,標(biāo)價率明顯提高。

二是配合坊巷申請5a景區(qū)評審活動,對坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標(biāo)價開展檢查整改,糾正不規(guī)范標(biāo)價行為。在近2個月邊宣傳、邊檢查、邊整改中,所有商家都有所行動,給予配合,景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標(biāo)價,并盡量做到規(guī)范齊全。

(三)重點領(lǐng)域價費專項治理常抓不懈。

1.開展涉企收費專項檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變,以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為主線,從2月24日開始,開展為期**個月的涉企收費專項檢查工作,重點對國家明令取消及免征的收費項目繼續(xù)收費、擅自設(shè)立收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)收費、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費、行業(yè)協(xié)會利用行政職能強(qiáng)制入會并收取會費等違規(guī)收費等行為進(jìn)行查處。涉及區(qū)建設(shè)、交管、環(huán)保、工商等多個部門。

2、開展教育收費專項檢查工作。根據(jù)國家發(fā)改委、教育部開展全國教育收費專項檢查的要求及省物價局的工作部署,從11月25日至12月20日,與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組,重點對全區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位,20xx年秋季開學(xué)以來義務(wù)教育階段擇校收費情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學(xué)收費行為、貫徹陽光價費和價格服務(wù)進(jìn)校園工作等4個方面進(jìn)行檢查。

3、停車收費專項檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價局的統(tǒng)一部署,抽調(diào)精干力量,分2個檢查小組,出重拳對群眾投訴熱點之一的停車收費問題,開展為期一個月的全面檢查,重點是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場明碼標(biāo)價執(zhí)行情況及列入政府定價目錄的停車場收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。通過檢查整治,規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會公共停車場等收費單位的明碼標(biāo)價行為;對一些原來問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費問題比較頑固的停車場所,通過現(xiàn)場督促整改、立案查處等措施進(jìn)行整治,情況也得到了較大的改善。

4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費審驗工作。與區(qū)財政局聯(lián)合,采取上門審驗和單位送審的方式,對我區(qū)46家具有收費職能的行政事業(yè)性單位的收費情況進(jìn)行年度審驗。審驗中,對發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費公示欄陳舊破損、內(nèi)容標(biāo)示不全等細(xì)節(jié)問題,審驗小組及時給予指正。

5.啟動收費許可證換證工作。收費許可證**年一換,今年為換證年,為確保換證工作順利進(jìn)行,專門行文對換證范圍、換證程序、提供資料、有關(guān)事項等作了通知,同時在政務(wù)網(wǎng)上提供辦事指南及收費許可證申請表下載,公布聯(lián)系電話,開展預(yù)約服務(wù)。通過換證,進(jìn)一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費政策依據(jù),取消了一些過期或使用不當(dāng)?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費的主體,變更部分單位的執(zhí)收部門;運用全國行政事業(yè)性收費動態(tài)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對收費單位全方位的動態(tài)管理。

6、穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進(jìn)一步落實。根據(jù)《穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況跟蹤審計主要內(nèi)容》中關(guān)于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費內(nèi)容,20xx下半年以來,我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費單位的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),如取消了區(qū)園林局“綠化費”項目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費”項目,下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財產(chǎn)繼承、贈與、接受遺贈”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費”項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。

(四)群眾價格訴求辦理反饋工作得到加強(qiáng)。

一是認(rèn)真做好“12345”、“”平臺的價格投訴受理工作。繼續(xù)實行舉報與檢查聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,暢通價格咨詢和舉報渠道。加強(qiáng)值班工作,日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班,局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班,做好群眾來電、來訪工作。全年共受理群眾價格舉報投訴224件,罰款處理8家,罰沒金額3320元,責(zé)令整改51家。

二是“全國價格舉報管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運行。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,合理調(diào)配人員,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、舉報熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責(zé)分工。及時響應(yīng)、正確處理廣大人民群眾的合理價格訴求,確保系統(tǒng)開通后價格舉報業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

三是開展了12345便民服務(wù)拓展項目建設(shè)。配合區(qū)數(shù)字辦,組織業(yè)務(wù)骨干對我局所承辦事項的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行采集、梳理、確認(rèn)。明確政務(wù)拓展服務(wù)的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責(zé),保持通訊暢通,及時解答群眾咨詢,提升服務(wù)內(nèi)涵。

(五)窗口服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

一是對入駐區(qū)行政服務(wù)中心的事項,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提供規(guī)范化服務(wù),各項工作走在前列,多次受到區(qū)行政服務(wù)中心的表揚(yáng)。全年在窗口共受理收費許可證辦理(含申領(lǐng)、變更)47件次,民辦培訓(xùn)單位(含幼兒園)收費報備40件次,都在規(guī)定時限內(nèi)及時辦結(jié)。

二是以積極主動的態(tài)度對待窗口服務(wù),如在新成立的區(qū)食藥局申領(lǐng)行政事業(yè)性收費許可證過程中,窗口人員對涉及收費主體、范圍、項目、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等相關(guān)政策進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)理順,并及時辦理收費許可證相關(guān)手續(xù),督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費。

三是發(fā)揮物價部門協(xié)稅護(hù)稅的作用,協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負(fù)責(zé)涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作,積極配合區(qū)財政局,及時上報相關(guān)經(jīng)營服務(wù)性收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整信息。

(六)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步改善。

1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民務(wù)實清廉”主題,始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,做到認(rèn)識到位、措施得力,按規(guī)定動作完成各階段任務(wù)。組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會和黨員干部組織生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,分析查找單位及個人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,提出了10個方面的改進(jìn)措施和辦法,已全部整改到位,在糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)上取得了明顯成效。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把落實反腐敗懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項主要工作來抓,落實中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的若干規(guī)定,認(rèn)真開展會員卡清退,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到零持有、零報告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計工作,本局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動,杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生,公務(wù)接待為零,公車班后和節(jié)假日期間實行定點停放。今年未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件,全局干部也未發(fā)生一起違法違紀(jì)和效能處罰行為。

3.加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展干部職工社會主義核心價值觀教育,選派骨干力量到省局、市局參加培訓(xùn),提高干部素養(yǎng),把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評比活動,樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風(fēng)尚。

4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對日常工作的需要,創(chuàng)新管理制度,對現(xiàn)有11項規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進(jìn)行了修訂補(bǔ)充,同時新增了《舉報件查處、反饋制度》、《明碼標(biāo)價巡查檢查制度》二項管理制度,用制度管人管事,確保管理常態(tài)化。開展了作風(fēng)建設(shè)、清理“吃空餉”等專項整治活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動;深化了“馬上就辦”行動,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改,當(dāng)表率,杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。

5.重視政府信息公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全了政務(wù)公開規(guī)章制度,制定政府信息公開保密審查制度,確保及時、規(guī)范公開政務(wù)信息。對內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格,每季度對通訊費、接待費、車輛使用費、差旅費等內(nèi)容進(jìn)行公示,并做好頁內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實財稅體制改革、推動實施公開透明預(yù)算制度的總體部署,對本單位20xx年“公”經(jīng)費決算情況、決算說明,20xx年預(yù)算說明及“公”經(jīng)費財政撥款支出預(yù)算等在單位網(wǎng)頁上長期公開,方便監(jiān)督。

6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。

一是加強(qiáng)了干部職工學(xué)法、用法、依法行政的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識及能力,依法依規(guī)扎實有效地開展各項價格執(zhí)法工作。

二是重新對行政職權(quán)進(jìn)行再梳理。依據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī),對所擁有的行政權(quán)力進(jìn)行了清理審核。明確了職權(quán)運行各環(huán)節(jié)的責(zé)任科室、人員,編制行政職權(quán)工作流程圖,標(biāo)注風(fēng)險防控點和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項,其中:行政處罰類42項、行政監(jiān)督檢查類2項、其他類3項。

三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機(jī)制,指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺培訓(xùn),熟悉銜接工作有關(guān)知識和具體要求,強(qiáng)化依法移送、受理、立案等意識。對在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報時發(fā)現(xiàn)的違法行為,經(jīng)立案處理的一般案件,依托“兩法銜接”平臺,積極推進(jìn)網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督,形成執(zhí)法、司法的合力,提高“兩法”銜接工作的效率,切實保障人民群眾的合法權(quán)益。

四是認(rèn)真開展《保密法》的學(xué)習(xí)宣傳工作,對保密文件嚴(yán)格管理,對電腦及設(shè)備中可能存在的失泄密情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查、登記,所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件,確保保密工作萬無一失。

村年終工作總結(jié)講話篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:

新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天,在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?,我向大家表示衷心的祝賀!

剛才,在講話中全面總結(jié)了2015年的工作,并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強(qiáng)xx工作,進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,加強(qiáng)隊伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。

2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護(hù)法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進(jìn)步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,借此機(jī)會,我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠摯的`謝意!

xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊伍,是一支思想?成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng),還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn),不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會上,法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定,推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進(jìn)法院!

謝謝大家!

村年終工作總結(jié)講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20xx年是洪達(dá)——起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹——集團(tuán)的經(jīng)營管理思路,圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)——打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,為爭取在20——年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),一年來,在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實干,公司的各項工作都有了一定的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:

從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實到崗,同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo),整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。

秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實,有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

公司緊鄰武宿機(jī)場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進(jìn)來,通過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來了,很多老顧客也回來了。

在加入——集團(tuán)的大家庭以來,集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進(jìn)了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們提供了機(jī)場接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。

即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達(dá)——打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

村年終工作總結(jié)講話篇十三

20xx年,我局將緊緊圍繞民生價費的調(diào)控和監(jiān)管,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù),認(rèn)真履行價格職能,重點抓好以下幾項工作。

(一)積極推進(jìn)價格監(jiān)測預(yù)警工作。

一是將繼續(xù)完善價格監(jiān)測預(yù)警體系,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,制定出臺監(jiān)測管理制度,為進(jìn)一步做好價格監(jiān)測工作提供保證。

二是強(qiáng)化對監(jiān)測點的工作指導(dǎo),在做好日常重點商品價格的采集、分析基礎(chǔ)上,突出關(guān)注價格異常波動情況的報送,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的科學(xué)決策供參考依據(jù)。

三是加強(qiáng)對生活必需品價格的市場巡查,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨向性價格異動,落實突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案,加強(qiáng)區(qū)域、系統(tǒng)的聯(lián)動,妥善處理價格突發(fā)事件。

四是配合省物價局做好價格信息的發(fā)布工作,及時發(fā)現(xiàn)市場運行的苗頭性、趨勢性問題,準(zhǔn)確研判市場價格未來走勢。

(二)提升價格監(jiān)管力度。

一是拓展價格舉報渠道。積極配合省、市物價局做好全國價格舉報信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)全國、省、市、縣(區(qū))四級聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一聯(lián)動。

二是認(rèn)真受理群眾的來信來訪。通過12345網(wǎng)絡(luò)平臺、電話投訴平臺,以及騰訊、新浪政務(wù)微博平臺收集群眾對價格問題的投訴和反映,從中發(fā)現(xiàn)價格違法信息,依法依規(guī)進(jìn)行查處。

三是開展各種專項檢查。繼續(xù)開展對社會事業(yè)發(fā)展中與民生問題息息相關(guān)的教育收費、醫(yī)療服務(wù)、藥品價格、停車收費等熱點行業(yè)的專項檢查,查糾價格違法行為。

四是落實好“陽光價費”制度。督促所有收費單位,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)在單位網(wǎng)頁和單位的顯要位置對群眾進(jìn)行公示。完善與國家發(fā)改委聯(lián)網(wǎng)的收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),自覺接受上級部門對收費標(biāo)準(zhǔn)落實情況的監(jiān)管。

五是繼續(xù)開展經(jīng)營服務(wù)性收費清理和規(guī)范工作。主要對行政事業(yè)性單位利用行政權(quán)力或壟斷地位向企業(yè)提供服務(wù)的收費,以及社會團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)和壟斷行業(yè)的收費進(jìn)行清理,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

六是繼續(xù)抓好明碼標(biāo)價工作。落實《明碼標(biāo)價巡查檢查制度》,使對農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、商業(yè)大街的明碼標(biāo)價工作保持常態(tài)化管理,引導(dǎo)經(jīng)營者誠信標(biāo)價,提高明碼標(biāo)價的普及率,確保我區(qū)在文明城市創(chuàng)建中明碼標(biāo)價工作不丟分。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行價格成本監(jiān)審及報備制度。隨著人工成本和租賃成本的不斷提高,近年來,私立小學(xué)、民辦幼兒園和民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高,亂收費問題時有發(fā)生。明年將繼續(xù)做好成本監(jiān)審和收費備案工作,控制好收費標(biāo)準(zhǔn),防止亂漲價、亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

(四)努力做好便民服務(wù)工作。

一是進(jìn)一步做好政務(wù)公開工作。在原有公開內(nèi)容上,增加窗口辦事項目的內(nèi)容,方便群眾辦事。

二是上門服務(wù),主動作為。針對農(nóng)貿(mào)市場、日雜店等店鋪明碼標(biāo)價難的情況,明年擬變監(jiān)督檢查為主動上門服務(wù)的方式,在免費為其提供標(biāo)價簽的同時,再組織力量幫助做好標(biāo)價工作。

(五)加強(qiáng)自身建設(shè),為推進(jìn)工作的開展提供保證。

一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律約束。落實好在群眾路線教育實踐活動補(bǔ)充修定的有關(guān)制度;要通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,讓機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。

二要抓好干部素質(zhì)提升工作。加強(qiáng)對職工政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的培訓(xùn),提升思想水平,提高駕馭市場價格變化的能力,增強(qiáng)干部執(zhí)法水平。

三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定,堅決反對“四風(fēng)”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶頭作用,增加隊伍的凝聚力和吸引力,不斷提高工作水平。

四要緊抓不懈地做好機(jī)關(guān)黨建、“文明單位”、政策宣傳、普法、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、工會、計生、婦女權(quán)益維護(hù)等工作。

村年終工作總結(jié)講話篇十四

本學(xué)期以幼兒園和諧、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),在教師職業(yè)道德建設(shè)和平安校園建設(shè)上有了新的提升,在教師隊伍專業(yè)發(fā)展和教育理念提升上有了階段性的進(jìn)步,在家園合作與家長資源充分運用方面有了新的突破。現(xiàn)將幼兒園工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),打造團(tuán)隊精神。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。為了加強(qiáng)師德,師風(fēng)建設(shè),提高教師的政治思想素質(zhì)和工作責(zé)任感,我園組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了我園的各項規(guī)章制度。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我園組織了多種多樣的培訓(xùn)活動,開闊了教師視野,提高教師修養(yǎng)。

2、通過多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是組織教師積極開展園內(nèi)公開課評比、美術(shù)、手工、游戲設(shè)計、區(qū)域角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角游戲活動創(chuàng)設(shè)起到了借鑒作用。二是我園拍攝了部分班級照片,粘貼到我園的文化墻上讓大家觀看學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)教師禮儀的培訓(xùn),讓教師知識面拓寬的同時,更加清楚"為人師表"應(yīng)具備的品格。

3、共同學(xué)習(xí)用理論指導(dǎo)自己的實踐;課后感想、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、相互指導(dǎo),大家豐富了知識、鍛煉了技能、更新了理念、提高了教學(xué)水平,學(xué)習(xí)和研究能力大大的提高。

4、注重骨干教師的示范作用,立足全園教師新課改的培養(yǎng)。鼓勵骨干教師以自己的教學(xué)模式帶動全園的業(yè)務(wù)水平的提高,同時提高她們自己的工作能力。教師的成長密切關(guān)系到后代的成長和幼兒園的發(fā)展,因此對教師的新課改嚴(yán)格要求。

二、加強(qiáng)教研力度,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教研活動、優(yōu)化課堂教學(xué)。

(一)開展互學(xué)互評活動,通過園本課程,優(yōu)質(zhì)課評比活動促進(jìn)教師之間的競爭、交流,提高整體教學(xué)教育的水平。要求每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),全園老師要虛心主動向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),提高教學(xué)能力。

(二)保教結(jié)合。保中有教、教中有保,讓每位老師保育員都是得力能手。

(三)由于一些局限性,我們走出去聽課的次數(shù)不多,所以我們經(jīng)常從網(wǎng)絡(luò)上下載了一些優(yōu)質(zhì)的課堂視頻,專家的講解,讓教師們不斷豐富自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并進(jìn)行教學(xué)反思,寫出心得體會,從而達(dá)到提高教育教學(xué)水平的目的。

(四)積極組織教師保育員開展思想、作風(fēng)、師德、理念方面的學(xué)習(xí)和交流。時刻提醒教師保育員要以"愛心、耐心、信心、關(guān)心、盡心""五心"來切實提高辦園質(zhì)量,強(qiáng)化保障服務(wù)。"

(五)實行資源共享。充分發(fā)揮每位教師的特長,讓教師教自己最擅長的科目,不但教自己的班,也要教其他的班級,跨班教學(xué)。

2、規(guī)范班級管理,重視班級建設(shè)。

(一)樹立幼兒一日生活即課程的觀念,寓教育于各項活動之中,遵循幼兒身心特點,對幼兒進(jìn)行教育,將品德教育滲透在幼兒一日活動中,促進(jìn)了幼兒文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

(二)重視幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,整合一日活動,引導(dǎo)幼兒努力達(dá)到年齡段發(fā)展目標(biāo),讓幼兒在快樂中生活,學(xué)習(xí)中獲得發(fā)展(三)嚴(yán)格執(zhí)行一日活動作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,促進(jìn)幼兒體能發(fā)展,激發(fā)幼兒對體育活動的興趣,提高幼兒的身體素質(zhì)。

(四)根據(jù)教材內(nèi)容,師生互動地創(chuàng)設(shè)與季節(jié)特點相應(yīng)的主題墻飾,動態(tài)地反映出幼兒學(xué)習(xí),成長的過程。

(五)重視種植區(qū)、建筑區(qū)等區(qū)的創(chuàng)設(shè),讓幼兒的學(xué)習(xí)生活更加貼近自然,增加幼兒的知識面,豐富了幼兒的情感。

(六)重視幼兒心理的教育,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活環(huán)境,增強(qiáng)幼兒的`自信心,營造寬松的教育環(huán)境,促進(jìn)班級幼兒健康和諧發(fā)展。

3、做好家園共育,保證幼兒健康成長

隨著社會的發(fā)展,家長工作已經(jīng)成為幼兒園工作的重要部分,我園在辦好幼兒園的同時也要把家長工作放在重要的位置上。

(一)、定期召開家長會,讓家長了解幼兒園教育的方法,指導(dǎo)家長按正確的方法與幼兒園同步對幼兒進(jìn)行教育。

(二)、組織豐富多彩的親子活動,通過親子游戲、運動會等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感溝通。

(三)、我們每月還要電話家訪,讓家長了解幼兒在園學(xué)習(xí)、生活情況,同時讓教師了解幼兒在家的表現(xiàn),加強(qiáng)家園聯(lián)系。

三、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好后勤保障

1、做好衛(wèi)生保健工作,做好新生的體檢和日常流行病的防御工作,加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作,幼兒的活動室保持空氣的流通和清潔,做到天天整理消毒,為幼兒提供一個衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。玩具要定期檢查安全和消毒。

2、做好宣傳工作,利用櫥窗、電話家訪、校訓(xùn)通、家長會等平臺宣傳科學(xué)育兒的知識,學(xué)前教育的重要性,把農(nóng)村學(xué)前教育入園率提高到98%教育教學(xué)質(zhì)的改變。

四、防微杜漸,強(qiáng)化安全管理工作

1、加強(qiáng)安全教育

(1)、開展消防知識教育、安全常識教育,使幼兒初步有了應(yīng)變能力,報警能力,逃生等自我保護(hù)意識。

(3)、嚴(yán)格接送卡制度"見卡放人",切實做好幼兒來園離園的接送工作,使每個幼兒高高興興來園,平平安安離園。

2、強(qiáng)化安全管理

(1)、健全規(guī)章制度,明確工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識。

(2)、定期和不定期檢查各類安全設(shè)施,加強(qiáng)對重點場所及建筑設(shè)備的管理,對戶外大型教玩具要認(rèn)真保養(yǎng),避免事故發(fā)生。

(3)、實行班級安全檢查上報制度,做到月月檢,及時整改。

(4)、嚴(yán)格落實門衛(wèi)職責(zé),加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化門衛(wèi)的安全意識,做好對來訪人員的詢問和登記工作,嚴(yán)防幼兒獨自走出園門和陌生人進(jìn)園現(xiàn)象的發(fā)生,確保幼兒及教職工的安全以及校園財產(chǎn)安全。

雖然本學(xué)前我園工作取得了一定的成績,但這并不是我們最終的目標(biāo)。今后幼兒園還要面臨更多的新挑戰(zhàn),要不斷提高辦園水平,適應(yīng)新形式的發(fā)展需要,能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需要我們努力再努力。我園全體教職工將在新學(xué)期里更加努力工作,在縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,向高管理水平,高師資隊伍,育優(yōu)秀孩童的方向前進(jìn),為幼兒園的全面發(fā)展和提升而努力工作。

村年終工作總結(jié)講話篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:。

大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻,在這個收獲的歲月,在這個充滿激情的夜晚,我們歡聚一堂,共迎充滿美好和希望的20xx年。在此,我謹(jǐn)代表xx控股集團(tuán)董事會向你們表示最美好的祝愿,祝你們身體健康,工作順利,萬事如意,闔家幸福!并通過你們向xx的全體干部、員工表示最誠摯的節(jié)日問候,祝大家新年好!

跨過新年的門坎,讓我們再一次回首即將逝去的歲月,愛撫奮斗的足跡,親吻成功的喜悅,感受收獲的汗水。20xx年,是xx集團(tuán)具有里程碑式的一年,是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團(tuán)上下在控股集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國,全集團(tuán)實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局,齊肩并進(jìn),正在向?qū)崿F(xiàn)“三千目標(biāo)、偉大xx夢”強(qiáng)力邁進(jìn),展現(xiàn)了xx偉業(yè)無窮的生機(jī)和活力,取得了可喜可賀的成就,主要有以下六個方面:。

集團(tuán)產(chǎn)業(yè)在20xx年克服了重重困難,在下游廠家訂單減少,需求不旺,供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下,通過大家的努力拚搏,仍然穩(wěn)中有升,銷售業(yè)績,企業(yè)效益都取得了較好的增長,企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上,值得可喜可賀。

20xx年集團(tuán)緊密圍繞“集團(tuán)改革、績效提升年”的主旨內(nèi)容,把家族治理、董事會運作、集團(tuán)管控、財務(wù)管控四大體系成功落地,已陸續(xù)在推進(jìn)運行??毓杉瘓F(tuán)設(shè)置十大事業(yè)部,實施多元布局戰(zhàn)略,創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3:4:3”工作法,建立了訂單、派工單管理,全面推行預(yù)算管理,制度體系建設(shè)不斷優(yōu)化科學(xué),工作成果得到量化展示。集團(tuán)把科學(xué)管理從集團(tuán)向分公司、車間、班組延伸,提升工作效率,形成了發(fā)展合力;xx創(chuàng)新了8大管理體系建設(shè),有效地推進(jìn)科學(xué)管理。

項目建設(shè)是集團(tuán)20xx年最閃光的亮點。xx商業(yè)廣場項目建設(shè)已進(jìn)入尾聲,xx酒店已基本竣工,已在籌備開業(yè);xx全面進(jìn)入裝潢階段;xx項目設(shè)備安裝基本完成,目前正在進(jìn)行調(diào)試;xx項目前紡主體工程已結(jié)頂,后紡已安裝24臺加彈機(jī);大豐石化項目廠房正在打樁,宿舍主體已完工,設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入訂貨階段;未來城和天絲項目作為xx市重大產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)簽約,目前已全面啟動籌備工作,進(jìn)入申報省重大產(chǎn)業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工,喜遷入駐;環(huán)球公司、xx整治項目取得實質(zhì)性成果,正式投入試運行。這些項目的實施,增強(qiáng)了xx未來發(fā)展的競爭實力。

科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20xx年,xxxxx在科技創(chuàng)新工作中,成效顯著,實現(xiàn)國家知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)成功,成為義烏市首批貫標(biāo)樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產(chǎn)品驗收和“浙江省aaa標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)”的復(fù)審;榮獲“浙江省aaa守合同重信用企業(yè)”稱號、xx環(huán)保專項資金獎勵、xxxx和xxxx科技進(jìn)步獎、xxxx政府質(zhì)量獎,引領(lǐng)了同行業(yè)的技術(shù)水平。xx推廣的針織、機(jī)織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項,取得豐碩成果。

企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團(tuán)始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本,從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)著手,大量招賢納才,共引進(jìn)各類中高端人才100多名,實施“鑄鼎工程”,建立多層級人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)了干部十五個能力的培訓(xùn)提升,不少優(yōu)秀人才脫穎而出,成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用,適才適用、優(yōu)才重用的機(jī)制,為人才搭建了廣闊的施展平臺,為實現(xiàn)集團(tuán)“三千目標(biāo)”和偉大“xx夢”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

文化理念的提升,是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。20xx年,控股集團(tuán)對“xx夢”進(jìn)行了深刻闡述,不斷豐富“三穩(wěn)三進(jìn)”和“三千目標(biāo)”的發(fā)展思想,以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光,順大勢、做大事”。全集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”,凝聚人心,鼓舞士氣,穩(wěn)定隊伍,激發(fā)了xx發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

收獲著這些豐收的喜悅,我們不會忘記與我們共同奮斗的全體xx人。這些成績的取得,既是我們共同奮斗的結(jié)果,更是全體xx人汗水和智慧的結(jié)晶。20xx年已在向我們揮手告別,讓我們把這些難忘的、美好的記憶,載入xx發(fā)展的光榮史冊,讓xx的未來,銘記住我們今天的每一個人。

關(guān)起昨天的門窗,推開新年的大門,我們已向20xx年闊步走來。新的一年,我們要整合各方面的資源和力量,勵精圖治,奮力進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志,以巨大的智慧之筆,書寫20xx年xx發(fā)展的美麗華章,向xx創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻(xiàn)上一份豐厚大禮。為此,20xx年我們將重點抓好六個方面工作:。

一、積極爭取政策資源,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

20xx年,是集團(tuán)實施多元化戰(zhàn)略的開局之年,是轉(zhuǎn)型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大xx夢的關(guān)鍵之年。我們要認(rèn)真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真做好國家、省、市相關(guān)政策解讀,積極爭取政策資源,分享政策紅利,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級??茖W(xué)編制集團(tuán)“五五”發(fā)展規(guī)劃,集團(tuán)十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要,提早進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整,著力圍繞兩大目標(biāo):一是以建設(shè)財團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo),為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐;二是以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo),推動產(chǎn)業(yè)提升,深化科技研發(fā)和品牌建設(shè)工作,構(gòu)建航母級企業(yè),為集團(tuán)的百年基業(yè)打造堅實的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。

二、加大深化改革力度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)清形勢,審時度勢,面對出現(xiàn)的新情況,新變化,我們要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,迎接新挑戰(zhàn)。加大集團(tuán)深化改革力度,完善落實董事會運作體系,推動集團(tuán)“智庫”建設(shè);加大風(fēng)險防控體系和機(jī)制建設(shè);深化推進(jìn)集團(tuán)母子管控體系改革、集團(tuán)財務(wù)管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團(tuán)事業(yè)部制管理模式、體制與機(jī)制。全面推進(jìn)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)建設(shè),完成erp項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升。創(chuàng)新管理,打造科學(xué)管理平臺,開源節(jié)流,降低成本,壓縮投資,降低負(fù)債,縮減人員,減少費用,經(jīng)營目標(biāo)增長計劃在30%以上,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務(wù)、學(xué)習(xí)、管理提升年”,多項改革齊頭并舉;xx織帶集團(tuán)將20xx年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”,重點開展“機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升”,強(qiáng)化管理,穩(wěn)中求進(jìn)。

三、推進(jìn)人才隊伍建設(shè),打造尖端人才團(tuán)隊。

我們要以先進(jìn)的人才理念為指導(dǎo),加大人才引進(jìn),加快人才培養(yǎng),加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念,構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系,加強(qiáng)“人文、人才、人心”建設(shè),把人才隊伍建設(shè)納入xx長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,建立一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高學(xué)歷、高水平的人才隊伍,為實現(xiàn)偉大的“xx夢”提供強(qiáng)有力的人才支撐。

四、加快推進(jìn)項目建設(shè),打造多元發(fā)展空間。

20xx年,是集團(tuán)重大項目全面推進(jìn)年。一是抓住十八屆三中全會的政策機(jī)遇,推進(jìn)成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進(jìn)一批在建項目投入運營。xx開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;xx萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進(jìn)行試生產(chǎn),二期項目建設(shè)啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn),二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產(chǎn)。建立完善融資保障平臺,為項目建設(shè)服務(wù),構(gòu)建多層次的戰(zhàn)略資源,推進(jìn)政經(jīng)聯(lián)盟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關(guān)系,開拓創(chuàng)新,積極有為,建功立業(yè)。

五、深化企業(yè)文化內(nèi)涵,打造xx人精神家園。

xx文化是xx20年來科學(xué)發(fā)展的結(jié)晶,是先進(jìn)思想和理念的積淀,是xx人共同的精神支撐。20xx年,是xx控股集團(tuán)建企20周年,屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深化企業(yè)文化內(nèi)涵,關(guān)愛員工,尊重知識,積極開展各項文化活動,豐富完善企業(yè)文化核心價值體系,架構(gòu)多元的企業(yè)文化建設(shè)平臺,努力將xx打造成文化型、知識型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。

六、加強(qiáng)安全監(jiān)管,樹立和諧形象。

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年,我們要把安全工作放在各項工作的首位,堅持“預(yù)防為主、安全第一”,完善安全工作細(xì)則,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,落實安全生產(chǎn)措施,建立安全生產(chǎn)理念,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全工作管理,營造安全生產(chǎn)氛圍,實現(xiàn)xx安全、文明、和諧、健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁,新年的鐘聲即將敲響,xx的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來,昂首闊步,邁向20xx年。新的一年,新的夢想,新的追求,新的希望,已向我們敞開了胸懷,迎接并擁抱智慧的你,勤勞的你,果敢的你,讓我們跳起歡快的舞步,為美好的明天激情高歌!

謝謝大家!

村年終工作總結(jié)講話篇十六

剛才,王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告,全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績,分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢,部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點。會議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神,表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。報告以詳細(xì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會持續(xù)較長一段時間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項改革工作馬上就要展開,任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署,是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會,深入貫徹,抓好落實。下面,我再強(qiáng)調(diào)以下幾個方面的問題:

一是要正視困難,樹立信心

發(fā)等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事,勇于擔(dān)當(dāng)

曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到講實話、干實事,敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果?!睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢看,2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應(yīng)該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關(guān)系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要事不避難,勇于擔(dān)責(zé),對公司有利的事,看準(zhǔn)了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé),從中汲取教訓(xùn),下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志,都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理,提升質(zhì)量

2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等,2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動,確實提升巖土公司運行質(zhì)量。

當(dāng)前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費較多,我們要從精細(xì)管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據(jù)需要成立經(jīng)營部,負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營管理,2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細(xì)管理年活動,實現(xiàn)綜合管理信息化,推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細(xì)節(jié)性的措施落實不夠,安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動,做好安全生產(chǎn)的宣傳活動,提高職工和施工隊伍的安全意識;完善安全生產(chǎn)的管理制度,對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊伍,加大處罰力度;主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度,切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核,實行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平,分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜,提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動,加大獎勵力度,提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心;開展培訓(xùn)教育活動,促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術(shù)工作,為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

四是要強(qiáng)化黨建,提供保障

2015年,巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,為完成今年各項工作目標(biāo)提供堅強(qiáng)有力的政治保證。

首先加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu),對于表現(xiàn)突出的同志,要及時引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部,加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責(zé),做到吃苦在前、享受在后,實現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見,支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實主體、工作主體,也是承擔(dān)責(zé)任的主體,樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,切實落實中央八項規(guī)定,反對“四風(fēng)”,勤儉節(jié)約干實事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項規(guī)定,在利誘面前要經(jīng)得住魅惑,不貪小財,不棄原則,把公司利益放在第一位。

同志們,巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報告的題目為結(jié)語,讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” !

尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:

今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里,首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!

回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進(jìn),不斷進(jìn)取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。

四十年過去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司,擁有三個中心:水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?!肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。

這四十年來海安供水所取得的每一點進(jìn)步,都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ),得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo),得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

在剛剛過去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。

――引江復(fù)線通水,全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里,建設(shè)泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行,長江水日供水能力達(dá)18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關(guān)停,僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。

――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項,鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問題,水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。

作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè),去年一年全縣共新增1272臺,其中城區(qū)141臺,各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng),實行嚴(yán)格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。

區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元,雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元,其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。

與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用,穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開,不斷增強(qiáng)廉政工作透明度,營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務(wù)。

過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴(kuò)大,供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善,管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高,供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。

回顧過去,是為了更好地展望未來。

2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo),堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù),以用戶滿意、社會滿意為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新推動全年工作,著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年工作的總體目標(biāo)是:區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強(qiáng)供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵為手段,促進(jìn)企業(yè)與社會的和諧進(jìn)步。

具體有以下幾個方面工作:

峰供水前建成;實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè),為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準(zhǔn)備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設(shè)施;啟動水廠深度處理項目前期工作,做好項目上馬的各項準(zhǔn)備;完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè),為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。

――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo),繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo),拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制,按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機(jī),供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。

――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?,提升企業(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流,取百家之長補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度,增強(qiáng)各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓(xùn),提升職工隊伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務(wù)措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌,塑造良好社會形象;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任,不負(fù)黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn),我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務(wù)實和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!

下午好!

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了!

我同一個方向,我們就一定會向前進(jìn)中的動車一樣疾馳!

你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團(tuán)隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下,快速反應(yīng)市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機(jī)要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認(rèn)可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風(fēng)險,當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機(jī)柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!

在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍!

總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實工作,與時俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)!

最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康,合家歡樂,新春愉快!

尊敬的同志們:

上午好!

金蛇報捷去,俊馬獻(xiàn)福來,新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂,回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻,我謹(jǐn)代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!

2015年,在市場整體行情不容樂觀的形勢下,我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn),取得了較好的成績,這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,正是有了你們的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過了2015年。

回首過去,成績與教訓(xùn)并存,展望未來,挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),制度建設(shè)還不夠全面,內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng),公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范,團(tuán)隊凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng),同時,公司也要強(qiáng)化對全體員工的培訓(xùn)與教育,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,制定科學(xué)合理的薪酬體系,實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度,力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊,實現(xiàn)2015年質(zhì)的飛躍。

風(fēng)正濟(jì)時,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想,展望2015年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!

最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

2015年終工作總結(jié)及2015年工作思路、要求

尊敬的同志們:

上午好!

今天我們在這里召開2015年終工作總結(jié)會。主要目的是總結(jié)過去,展望未來。在過去的一年里,在整個市場行情不太樂觀的大環(huán)境下,經(jīng)過大家的努力,我們的銷售業(yè)績在保穩(wěn)的基礎(chǔ)上有所增長,各部門的工作質(zhì)量都有所提升。2015年,我們將積極維護(hù)金萊克品牌的老客戶,開發(fā)新客戶;直營打造地級市精品店;男裝開發(fā)新客戶,拓展市場,努力進(jìn)駐商場;童裝加大力度開拓甘青市場,以星站多品牌運營為主體。同時,2015年我對公司所有部門,全體員工提出幾點要求:

一、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)

2015年,各部門,各直營店,各崗位工作職責(zé)履行基本良好,但在細(xì)節(jié)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),大家工作都做了,2015年我們更強(qiáng)調(diào)“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工,我們每個人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé),起到帶頭作用。

二、 統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)共進(jìn)

回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工加班加點,甚至通霄達(dá)旦得工作,通過我們這個團(tuán)隊共同努力,我們才有了今天的成就。在市場競爭日益激勵的今天,我們的規(guī)模擴(kuò)大了,我們的隊伍壯大了,我們的思想也“多樣化”了。2015年,我們必須統(tǒng)一思想,我們是一個團(tuán)隊,我們有共同的目標(biāo),團(tuán)結(jié)就是力量,只有我們的團(tuán)隊凝聚力及向心力強(qiáng)了,我們才會達(dá)成目標(biāo),共同發(fā)展。

三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)

公司要生存與發(fā)展,必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍,公司規(guī)模越大,市場競爭越激烈,公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí),所以,2015年,從我做起,公司全體員工一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),公司會加強(qiáng)培訓(xùn)投資及培訓(xùn)力度。

2015年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們團(tuán)隊的每個人都動起來,讓我們同心同德,和衷共濟(jì),共創(chuàng)美好的明天。

最后,祝大家健康幸福,合家歡樂,新春快樂!

各位同仁:

大家上午好!

伴隨著2015年新春佳節(jié)的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌?突破,公司規(guī)模得到壯大,在國內(nèi)外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯悄侵皇沁^去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就2015年的主要工作做一些回顧:

一、銷售方面:

產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。2015年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊伍建設(shè)。從而,實現(xiàn)了2015年銷售總額 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。

二、財務(wù)管理方面:

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財務(wù)管理制度,只有健全的財務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。2015年是財務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年,財務(wù)部更名為財務(wù)管理中心,下設(shè)會計部、資金部和經(jīng)營管理部,職責(zé)更明確,極大的調(diào)動了員工工作積極性,提高了工作效率。同時,公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財務(wù)管理的功能,加強(qiáng)了財務(wù)預(yù)算管理工作,有效的提高了我們的財務(wù)管理水平,規(guī)范了公司的各項經(jīng)濟(jì)活動,使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。

三、生產(chǎn)經(jīng)營方面:

生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。2015年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現(xiàn)銷售收入 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現(xiàn)稅前利潤 萬元,較去年同期增長 %。由此可以看出,2015年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng),為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四、人力資源方面:

時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神,使員工和企業(yè)緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司2015年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員 名,近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的 %,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

五、產(chǎn)品研發(fā)方面:

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,2012年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項,真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程中。當(dāng)然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可,并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著**集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

六、采購管理方面:

集團(tuán)采購部門2015年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價采購制度以來,在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務(wù)部門的監(jiān)督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規(guī)范。2015年采購部采購金額約達(dá) 萬元,通過比價招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到 萬元。當(dāng)然,采購工作的改善空間還是很大的,希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上工作是我們大家在2015年共同取得的一些工作成績,當(dāng)然,其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,總體來講,2015年的成績還是比較滿意的。當(dāng)然,成績只能代表過去,我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場競爭環(huán)境,為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展,我們還需要做好2015年的工作規(guī)劃。2015年,我們還需要在以下方面做更多的努力:

一、銷售工作:

2015年,我們的銷售工作重點是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績,提高銷售額,提高銷售毛利潤水平,提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度,降低銷售成本,加快銷售回款,特別是一定要重視銷售回款工作。當(dāng)然,要做到這些工作,就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面:2015年我們一是要重點拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù),二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu),實行抓大放小的方式,主要以開發(fā)維護(hù)大賣場為主,通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發(fā)客戶,同時,要全力維護(hù)好dnc品牌,力爭在外銷方面取得更好的成績。

二、財務(wù)管理工作:

務(wù)預(yù)算工作對加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計制度、財務(wù)預(yù)算管理制度,加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度,強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項費用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財務(wù)為核心的信息化建設(shè),對所有核算單位實行全面信息化管理,強(qiáng)化公司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時,大力開展財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,確保財務(wù)部門能夠做到及時、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財務(wù)信息。

三、加大設(shè)計和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計部進(jìn)行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。2015年,我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā),縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時,還需要重點加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。

公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,加強(qiáng)各項基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理,在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產(chǎn)值率;三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn),目的就是為了整合資源,提高生產(chǎn)效率,降低費用成本;四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控,確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上,質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性,一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。

五、實施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步開發(fā)人力資源。

當(dāng)今世界,人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。2015年公司將主要做好以下幾個方面工作:一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好,加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,一個企業(yè)就是一所學(xué)校,我們**成立了自己的商學(xué)院,那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。

六、采購管理工作:

我們集團(tuán)公司一年的采購量達(dá) 萬元,通過這個數(shù)據(jù),大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此,在2015年,要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團(tuán)材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期,采購到合適數(shù)量的原材料。

由于時間有限,我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會上來細(xì)說,總之,希望大家通過這個會能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門今后的工作做出指引。

最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。

村年終工作總結(jié)講話篇十七

大家好!

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——。

項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用,屬于實力派人物,其勢力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當(dāng)十,就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦,早在當(dāng)亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中,卻最終打敗項羽,奪得天下,高唱《大風(fēng)歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?/p>

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊,他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊;而項羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團(tuán)隊,所以失敗在情理之中。

那么,什么是團(tuán)隊呢?ibm所給的定義是:團(tuán)隊就是一小群有互補(bǔ)技能,為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的人。

所以,在招商局、在我們這個集體中,在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可,沒有這一群互補(bǔ)技能,為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的各位,招商局將一事無成。

團(tuán)隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團(tuán)隊命運緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團(tuán)隊的目標(biāo)努力奮斗,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講,20xx年打造一流團(tuán)隊、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。

著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際,20xx年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上;新引進(jìn)億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個大目標(biāo)。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是:重點招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項目建設(shè)開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20xx年的行動方案上,重大跟進(jìn)項目22個,擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項目。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機(jī)制、待辦事項交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等,切實提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平,確保簽約項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃,優(yōu)秀的團(tuán)隊:要用心謀劃,向思路要出路。

堅持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點燃引爆點。20xx年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協(xié)議總投資達(dá)121億元,實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點。20xx年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務(wù)廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。20xx年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準(zhǔn)著力點、創(chuàng)造增長點,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干,優(yōu)秀的團(tuán)隊:要致力實干,以力度保速度。

資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機(jī)結(jié)合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè),建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制,招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強(qiáng)化商會、協(xié)會間的互動,增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶,促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目,帶來一個創(chuàng)新團(tuán)隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),培育一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機(jī)制,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使,助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團(tuán)隊:要放手創(chuàng)新,變有限為無限。

牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進(jìn)421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進(jìn),新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設(shè),并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評有機(jī)結(jié)合起來,堅決做到嚴(yán)考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細(xì)小的日常管理,營造強(qiáng)大的招商氣場。

各位同仁:

“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山”。這是古人對團(tuán)隊力量的描寫。我們是一個整體,一個人都不能少、一個人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應(yīng)該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,自信而不自滿,昂揚(yáng)而不張揚(yáng)。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時不我待。20xx年我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,打造一流團(tuán)隊,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)招商引資新跨越。

謝謝大家!

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