企業(yè)安全會議紀要(匯總9篇)

總結(jié)是對過去的一種回顧，是對未來的一種啟示。通過總結(jié)，我們可以不斷進步和成長。寫總結(jié)時要避免主觀性過強，要客觀中肯地評價自己的表現(xiàn)和成績。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

企業(yè)安全會議紀要篇一

主持人:。

記錄整理:。

參加單位及參加人員:。

監(jiān)理單位:(安全監(jiān)理師)、

建設單位:、

會議內(nèi)容:。

(安全主管):。

上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實，進行周檢、月檢。

(安全員):。

一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會，把上面發(fā)布的信息傳達給下面施工人員。每天強調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開個會，注意安全。還有當?shù)貋砹藘蓚€隊伍，安全例會馬上落實。

二、煙囪安全通道已確定落實，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。

三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進行整理整頓。

(安全員):。

一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。

二、煙塔晚上施工的時候應先開塔頂燈，在進行施工。

三、最近風力很大，很容易刮到吊車，進而碰到塔吊，希望大家注意。

四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。

(安全監(jiān)理):。

一、下半月還存在很多的問題，必須落實到實處，做實、做細。

二、安全網(wǎng)必須做好，施工越來越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓。

三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。

四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發(fā)生墜物時間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

五、安全布必須擰緊，別風一大點全刮開了。

六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。

七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。

八、下周二開始進行檢查，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進行考核。

企業(yè)安全會議紀要篇二

20xx年11月5日上午，堅木克爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點工作，并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行研究討論?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:。

一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神，并重點強調(diào)了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:。

1、將重點工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表，對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報，協(xié)助相關(guān)部門進行通報、限期整改或勒令停工。

2、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。

3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進行安全生產(chǎn)隱患排查，強化重大危險源監(jiān)控。

4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統(tǒng)，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。

5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質(zhì)量。

四、會議強調(diào):接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產(chǎn)專項整治，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發(fā)生。

五、會議要求:按照安全生產(chǎn)目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

二0xx年十月二十八日。

企業(yè)安全會議紀要篇三

縣交通局第二季度安全生產(chǎn)工作例會紀要本次會議于4月15日下午在我局六樓會議室召開。

到會人員為交通局全體工作人員、公路分局安監(jiān)員、各運輸、維修企業(yè)和公路施工單位負責人及安監(jiān)員(詳見會議簽到表，附后)。會議由交通局黨總支余求進書記主持。

一、會議主要內(nèi)容：

2、學習《福建省道路交通安全監(jiān)管職責暫行規(guī)定》和省市關(guān)于開展安全生產(chǎn)宣傳教育治理及大檢查的文件精神。

3、部署汛期公路、水路防汛工作，落實安全隱患排查治理及防汛備汛各項措施;。

4、落實公路客貨運交通安全教育整治的“三個集中兩個加強”活動措施;。

6、部署五一、端午期間我縣交通安全生產(chǎn)保障工作;。

二、具體要求：

(一)吸取教訓，增強責任，強化監(jiān)管。要認真貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，抓好“三個突出”、做到“三個加強”，以預防為主、突出監(jiān)管、落實責任為重點，深化“安全生產(chǎn)年”活動各項措施。要繼續(xù)全面落實《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》等各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“兩個主體責任”，狠抓三個《暫行規(guī)定》的落實。要堅持落實“一崗雙責”，切實增強安全生產(chǎn)責任意識。特別是要以落實“世博會”安全保障工作為契機，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管。要克服春運之后松一口氣的思想，認真分析今年來安全生產(chǎn)態(tài)勢，以“4.3”事故為深刻教訓，舉一反三，剖析原因，吸取教訓。從這起事故中我們感到基層一些企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎還不夠扎實，有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不夠落實，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各級務必狠抓安全監(jiān)管，切實落實縣政府和市局下達的年度安全生產(chǎn)目標責任制和安全生產(chǎn)事故控制指標，努力確保全縣道路交通運輸不再發(fā)生較大以上責任事故、水上交通安全不發(fā)生死亡責任事故、公路及水運工程施工不發(fā)生死亡責任事故、直屬單位不發(fā)生火災和工傷責任事故。各單位要按照責任分工，在日常監(jiān)管措施中，認真總結(jié)和吸取去年“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”，以及預防道路交通事故百日專項整治活動和道路運輸安全生產(chǎn)“六個嚴查”專項活動的經(jīng)驗，繼續(xù)采取“五項措施并舉”的綜合監(jiān)管方式，在鞏固成果的同時，不斷提升交通安全生產(chǎn)管理水平，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設中提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

(二)突出汛期特點，加強隱患排查，促進專項治理。根據(jù)氣象、水文、防汛等部門預測，今年雨季開始將比常年略早，雨季期間降雨量正常略多，降水相對高峰期出現(xiàn)在5月中旬中前期和x月中旬中期，這期間金溪流域?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)洪澇災害。各級各單位要認真落實《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和市縣防汛抗旱工作部署，并結(jié)合二季度汛期特點，圍繞安全度汛，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)措施。重點抓好道路運輸安全、水上交通安全、交通工程建設安全和公路安全養(yǎng)護方面的專項治理，要把汛期安全防汛度汛措施貫穿在專項整治之中，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。

1.加強道路運輸安全監(jiān)管。

一是結(jié)合山區(qū)汛期特點抓防控。要認真按照省政府辦公廳《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(閩政辦〔〕149號)、《福建省道路交通安全監(jiān)管職責暫行規(guī)定》(閩政辦〔〕6號)和《關(guān)于進一步強化我省道路交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》(閩政辦〔〕200號)以及加強農(nóng)村道路運輸安全監(jiān)管等一系列文件的部署，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促運輸企業(yè)加強所屬駕駛員的汛期行車安全專題教育和動態(tài)管理。

二是加強重點監(jiān)管。切實做好客車“兩見面、三交代”工作，當班領導對客車發(fā)車前的安全教育負有直接責任，要重點警示教育駕駛從業(yè)人員注意雨季期間雨天路滑，要集中精力，謹慎駕駛，防止汛期冒險運行和超速行駛或途中超載、疲勞駕駛等違法違章行為。

三是加強針對性教育。要教育駕駛員在高速公路上行駛時要保持中速行駛，保持安全距離，防止追尾事故。在國省道干線公路混合交通路段行駛中要集中精力，謹慎駕駛，中速行駛;在山區(qū)臨崖、臨水、長下坡、急彎、陡坡及有地質(zhì)災害、滑坡路段行駛時，必須堅持中速行駛，防止開快車、盲目超車或冒險通行。各客運企業(yè)要隨時注視雨情、路況的變化，該調(diào)整或停開的線路要及時調(diào)整或停開。要重視旅游包車和景區(qū)旅游客車運行安全監(jiān)管。運管部門要加強已審批的公交客車的安全運行監(jiān)管，防止開快車及盲目超載。

全面開展水上交通安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴把“三關(guān)”(企業(yè)資質(zhì)關(guān)、船舶檢驗關(guān)、船員素質(zhì)關(guān))，督促加強各類船舶落實防汛措施，要對轄區(qū)內(nèi)的所有船舶的適航狀況和高水位岸錨進行逐個單位和逐艘船舶的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，防止船舶漂流。二是加強各類船舶的防汛安全隱患排查，確保水上交通安全監(jiān)管工作落實到位。

三是要加強部門聯(lián)動。要加強與水利、旅游、漁業(yè)等各相關(guān)部門配合，形成水上交通安全整治合力，積極開展汛期安全監(jiān)管聯(lián)動，督促加強對撈砂船以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶等各類船舶的安全渡汛進行全面檢查。尤其是要針對山區(qū)洪水位高及庫區(qū)洪水急漲急退的特殊情況，認真研究船舶防撞橋、防污染和防漂流的“三防”應對措施，切實防止船舶漂流事故。五是要加強預警預案。要督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真組織修訂并完善安全防汛工作方案及防漂流預案，確保有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防漂流預案的可行性和高水位系泊點的有效性。并要組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行防洪防汛的預案演練，做到有備無患。同時，要注視雨情水情和水位的變化，督促加強轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的安全防汛的自我監(jiān)管，進行逐艘排查和通知，嚴格關(guān)注船舶安全警戒水位，對該轉(zhuǎn)移系泊或停航、停渡的要及時轉(zhuǎn)移系泊或停航、停渡，確保水上交通安全。

3.加強工程施工安全。一是要加強隱患排查。各級交通、公路部門要結(jié)合汛期特點，督促工程施工、監(jiān)理等單位認真開展交通工程建設領域安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時消除安全隱患。要督促公路、水運工程施工單位加快在建項目建設進度，建立健全質(zhì)量管理和監(jiān)督機制，要在主汛期來到之前全面完成水下工程，確保各項工程按時、保質(zhì)、保量全面完成。二是要落實防范措施。對汛期前確實難以完工的工程，要落實好應急渡汛措施，確保安全渡汛。要切實落實防汛抗旱工作責任制和應急預案，做好汛期在建公路，特別是高速公路、國省道改造及危橋改造工程等交通工程施工項目的施工材料、機械設備的保護，必要時要立即組織人員和物資轉(zhuǎn)移。

三是要注重施工現(xiàn)場監(jiān)管。認真落實水上水下安全許可證制度，對水下工程、施工便橋等重點部位的安全渡汛要逐一落實;對高空作業(yè)設施要全面檢查、加固;對低洼、山邊施工人員在主汛期要及時撤離現(xiàn)場，確保安全，減少損失。同時，施工期間要確保安全用電和野外安全用火。

4.加強公路安全保暢。要進一步做好公路、橋涵、隱患點段的巡查工作，繼續(xù)落實“安保工程”，突出加強對事故多發(fā)危險路段的安全隱患排查治理，確保道路安全暢通。要全面消除水毀和安全隱患。公路部門要重點加強公路沿線地質(zhì)災害隱患的監(jiān)控和危險路段的重點防范，加強路面巡查，防止滑坡造成重大險情。雷電暴雨期間出現(xiàn)塌方路阻等重大險情和交通中斷的，要立即按照“先搶通、后修復”的原則，組織力量搶修險情路段，并在危險路段增設明顯的警示標志;同時要積極配合交警部門做好交通疏導和公路管制工作。

5.加強應急管理。要根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《福建省防洪條例》和《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》規(guī)定，按照各自職責，明確責任，制定措施，抓緊修訂和完善防汛防漂流各項應急預案的，落實好防汛搶險救災物資的補充和儲備工作，組織好專業(yè)搶險隊伍和群防隊伍，防范于未然。同時，要加強應急預案的教育培訓和演練，切實增強防御各類災害的應急反應和處置能力。汛期一旦出現(xiàn)重大水毀和安全險情時要立即啟動預案，及時處置，并將緊急情況及時上報相關(guān)單位和市局辦公室。各級各單位在汛期要安排領導帶班的值班制度。出現(xiàn)災情的地方要在組織抗災的同時，研究災后恢復的相應措施和方案。

(三)認真組織部署，強化源頭監(jiān)管，確?！笆啦逼陂g安全。今年“五一”、“端午”小長假即將來臨，特別是5月1日恰逢上海世博會開幕，加上春暖花開，氣候宜人，旅游、探親旅客及學生旅客較多，特別是前往上海方向的旅客可能大量增加。各單位要引起高度重視，不僅要積極準備好運力，而且要切實抓好“五一”、“端午”小長假和世博會期間(5月1日-10月31日，為期184天)交通運輸安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?！笆啦笨缍葧r間長，二季度安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務和責任十分重大。

1.加強組織領導。縣局將成立交通安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，加強小長假以及整個“世博會”期間的交通運輸工作及安全生產(chǎn)工作的組織領導。各級各單位也要相應成立領導機構(gòu)，加強協(xié)調(diào)指導。

2.加強安全監(jiān)管。一是以源頭管理為重點，認真落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責，圍繞“人、車、場、站、路”五大要素，以客運安全為重點，重點強化對從業(yè)人員尤其是營運客車駕駛員的從業(yè)資格把關(guān)，進一步規(guī)范營運駕駛員管理工作;重視加強崗前教育，嚴格持證上崗。重點督促運輸企業(yè)強化車輛(船舶)維修，加強技術(shù)檢驗，提高車輛(船舶)技術(shù)質(zhì)量。重點強化源頭監(jiān)管，督促各車站嚴格執(zhí)行《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》，按照“三不進站”、“五不出站”的要求，加強安全乘車秩序管理，實現(xiàn)“人車分流、客貨分營”;加強易燃易爆危險物品檢查，嚴禁攜帶“三品”的人進站、上車;加強客車日趟檢工作，嚴禁車輛帶病行駛;加強客運班次管理和安全調(diào)度，防止三級路以下(含三級)違規(guī)通行夜班車等問題;水上交通安全要重點督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強源頭管理，防止小長假出行人員增多造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶冒險航行、違章載人、人貨混裝，確保渡運安全。二是要加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實防控措施。運管部門要增加駐站力量和增強監(jiān)督責任，科學調(diào)度和合理安排班次，以免駕駛員疲勞駕駛和防止客車出站超載;督促運輸企業(yè)領導到現(xiàn)場，落實“兩見面三交代”;督促運輸企業(yè)加強“五一”(端午)期間加班車和包車客車、超長途客車、農(nóng)村客運班車及危險化學品運輸車輛的安全運行管理，杜絕人為責任事故;督促運輸企業(yè)重點加強“世博會”期間進滬客車和危貨車輛的安全管理;嚴把往上海方向包車等運行的企業(yè)資質(zhì)、車輛技術(shù)、駕駛員素質(zhì)和進滬審批手續(xù)“四個關(guān)”，旅游客車包車違反規(guī)定的不得入滬;按職責共同抓好對農(nóng)村客運班次、周末學生班次和墟日班次駕駛員的安全行車教育和管理，要采取靈活方式增加運力和運行班次，嚴禁短途客車途中超速超載，確保農(nóng)村客運安全。三是深入通航水域和渡口碼頭現(xiàn)場監(jiān)管。四是公路部門要結(jié)合防汛加強公路巡查，特別是要加強對通往重點景區(qū)的管養(yǎng)公路的檢查維護，加強對公路危橋、公路事故多發(fā)危險路段、危橋改造地段及加強對雨霧天氣和水毀及剛修復的路段的現(xiàn)場巡查，增加警示標志和采取防范措施，確保公路安全暢通。3.加強信息溝通?！拔逡弧?端午)及“世博會”開幕期間各單位要按上級和當?shù)卣牟渴?，落實?4小時值班制度和領導帶班制度，值班安排情況要報送縣局辦公室;要確保信息暢通，及時做好數(shù)據(jù)信息的報送工作，并做好機關(guān)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。要加強與氣象、交警、安監(jiān)等有關(guān)部門的信息溝通，及時掌握和發(fā)布天氣情況和路況安全信息。一旦發(fā)生重大隱患和事故，領導要在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，全力參與組織搶救及事故處理，并按照事故情況報送的有關(guān)規(guī)定，及時逐級上報。(四)加強安全生產(chǎn)教育，打牢安全生產(chǎn)基礎。抓好駕駛員的安全生產(chǎn)教育是強化道路交通安全的重中之重。今年來發(fā)生的道路運輸事故，多數(shù)是駕駛員思想麻痹、車速過快、操作不當?shù)仍蛩隆?/p>

一是要明確活動要求。由于道路交通事故占社會各類事故的90%左右，交通安全事故主要責任在駕駛?cè)藛T。因此，公安部和交通運輸部確定要用兩個月時間集中開展對客貨駕駛員的安全行車方面教育。因此，要認真落實省交通運輸廳《關(guān)于進一步加強公路客貨運交通安全教育整治的緊急通知》(閩交辦法明電〔〕34號)文件要求。結(jié)合《將樂縣交通局公路客貨運交通安全教育整治活動實施方案》，認真部署開展公路客貨運交通安全教育整治活動，以抓好“三個集中兩個加強”、落實“六個嚴查”為重點，促進消除安全隱患，防范重特大事故的發(fā)生。

二是要對照自查自糾。在為期2個月的客貨駕駛員專項安全教育整治活動中，各級各單位要逐項對照市局《三明市交通系統(tǒng)開展“三個集中兩個加強”內(nèi)容落實情況檢查表》內(nèi)容，扎扎實實用兩個月時間集中開展對客車為重點的駕駛員的專項教育和管理，結(jié)合安全隱患排查，認真開展自查自糾，千萬不能走過場。今后發(fā)生事故或有重大隱患，首先要查所在單位對駕駛員安全教育整治是否有走過場和流于形式。對排查出來的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)要及時進行整改。三是要突出安全教育。重要的是“要集中開展一次普遍安全生產(chǎn)教育”，教育內(nèi)容重點要突出，要突出開展“三個集中兩個加強”、“六個嚴查”、事故案例、應急知識教育;并建立補課制度，切實對營運駕駛員起一次深刻的警示教育作用。四是要采取多種形式的教育方式。安全教育也絕不是一次性解決的問題。在兩個月中，各單位要用多種形式開展對駕駛員的安全行車專題教育。要通過抓好“四個五”，不斷增強安全生產(chǎn)專項宣傳教育的針對性和有效性，促進加強安全生產(chǎn)教育和管理。(“四個五”：一是側(cè)重“五個層級”抓教育，加強責任意識。采取分層次、有重點地督促抓好企業(yè)內(nèi)部的“公司領導層、部門(路段)管理層、(標段)車間、班組(行車專線)、駕駛從業(yè)者”為重點的“五個層級”人員的安全生產(chǎn)的責任意識教育。二是采取“五種方式”抓教育，加強綜合監(jiān)管。要采取“學習培訓、警示教育、動態(tài)信息、違章抄告和榮譽激勵”五種方式結(jié)合，促進加強安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管。三是把握“五個特點”抓教育，加強動態(tài)防控。要根據(jù)“季節(jié)氣候變化特點、重大活動重點時段變化特點、重點區(qū)域(水域、路況)變化特點、重要崗位技能變化特點和客運駕駛員生理情緒變化特點”，抓安全生產(chǎn)防控教育，通過把握“五個特點”，促進加強安全生產(chǎn)的動態(tài)防控。四是突出“五項內(nèi)容”抓教育，提高綜合素質(zhì)。把駕駛員的安全教育作為重中之重，以客運駕駛員的“社會責任、職業(yè)道德、崗位技能、職業(yè)操守、家庭溫情”五方面為主要內(nèi)容，提高駕駛員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)教育，促進和增強駕駛員的安全生產(chǎn)責任意識。)各級各單位要綜合運用安全生產(chǎn)教育管理的各種方式，促進綜合教育管理水平的提高。

(五)加強檢查監(jiān)督，促進措施落實。為確?！笆啦逼陂g安全穩(wěn)定，國務院安委會通知從現(xiàn)在起至五月底，要開展全國性安全生產(chǎn)大檢查。各級各單位要按照國務院、省、市的部署，按市政府安委會和省廳、市局的通知要求，結(jié)合二季度汛期安全和“五一”、“端午”小長假期間交通安全保障，以客運安全、旅游車輛和旅游船舶運行安全為重點，立即開展全面性的安全生產(chǎn)大檢查。

一是抓自查。各單位和各交通企業(yè)在4月底前，要逐個單位(含工程項目)的對安全生產(chǎn)領域的安全生產(chǎn)情況進行認真的自查，抓好自查自糾;各級各單位務必按上級下發(fā)的安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，抓好自查自糾工作的落實。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要責令立即整改到位，對整改后仍達不到安全條件的，要責令停產(chǎn)、停業(yè)、停航整頓。要健全各類安全生產(chǎn)基礎性臺帳、報表和資料，認真落實“安全隱患整改登記制度”，實行安全責任倒查制度，對多次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患整改不到位的要嚴肅追究責任人和分管領導的責任。二是抓檢查。4月底，市局要結(jié)合“五一”前安全檢查，擬組成五個組，對各單位開展安全生產(chǎn)大檢查、落實“三個集中兩個加強”和“六個嚴查”的工作情況，對汛期安全中的道路運輸安全、水上交通安全、工程建設施工安全和公路安全保暢工作情況一并進行全面檢查。三是抓迎檢。5月上旬，要迎接市政府安委會及省廳、省政府安委會的檢查。為給“世博會”順利舉行創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境。這里要重申，凡是在這次全國性安全生產(chǎn)大檢查中，對安全自查工作不認真的是屬于失察行為;凡是在安全生產(chǎn)隱患排查中不徹底整治的，是屬于失職行為。一旦釀成事故的，要嚴加追究。

四是查進度，核對境內(nèi)企業(yè)是否都按程序并完成了行業(yè)管理部分的復核初評;。

五是查整改措施，核對重大安全隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)以及扣分項目是否進行補缺補漏)。第二季度要認真組織核對和檢查交通行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定的數(shù)量和整治情況。要防止遺漏及復核評定走過場。

三是要突出加強重點環(huán)節(jié)。要繼續(xù)以企業(yè)安全生產(chǎn)等級評定為抓手，落實好市局在企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定工作現(xiàn)場會上提出的“三個統(tǒng)一”、“四個結(jié)合”、“五個明確”、“六個對照”和抓好“八個重點環(huán)節(jié)”的總體要求。各單位要把這個做法貫穿在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任“三年行動”的全過程，促進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)控水平和保障能力。

企業(yè)安全會議紀要篇四

6月29日上午，鄭xx鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負責人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達學習全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話?，F(xiàn)將會議紀要如下:。

鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。

一要進一步明確總體目標。他強調(diào)在x年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮(zhèn)來看，總體目標有兩點:一是“三個確?！?確保事故死亡指標不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務。二是“一個杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。

二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字--“強責任、嚴監(jiān)管、保底線”。自然條件很差，導致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。

三要狠抓工作落實。第一，狠抓責任落實。一是企業(yè)主體責任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責任。二是部門監(jiān)管責任。三是屬地監(jiān)管責任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責任，不論是主要領導的“黨政同責”，還是分管領導的“一崗雙責”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領導，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲?，對整個安全工作要強化責任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任，該誰負責任的必須負責任。

官昌俤書記從三個方面全面部署了下一階段的安全生產(chǎn)工作。

一要深刻領會上級會議精神，扎實開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。

1.清醒認識當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領域、危險化學品領域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使用感。

2.認真領會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設施工領域，重點打擊無資質(zhì)建設施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在?；奉I域，重點打擊?；愤\輸車輛及駕駛?cè)恕⒀哼\人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。

3.打治結(jié)合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認真抓好以下工作:第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三，嚴格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴格限制。第四，嚴格落實安全生產(chǎn)“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。

陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，通報我鎮(zhèn)二季度安全生產(chǎn)督查情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，進行了詳細安排:。

(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。

(二)改變執(zhí)法方式，嚴格程序執(zhí)法。對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達處罰決定書。

(三)扎實開展安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實情況專項自查工作。各“一崗雙責”領導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。

企業(yè)安全會議紀要篇五

會議紀要主要用于記載和傳達會議情況和議定事項，那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要模板，供大家閱讀參考。

會議時間：x6年2月28日。

會議地點：公司三樓會議室。

主持人：×××。

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人。

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對x6年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標。

責任書。

公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則定期召開安全會議組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、要完善各項安全。

規(guī)章制度。

做到企業(yè)安全工作有法可依根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點迎接各項上級安全檢查工作總結(jié)安全工作中的不足積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制實行逐級管理施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責限期整改落實做到責任明確到人、考核落實到人日常管理要做到“五到位”即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)。

應急預案。

建立應急救援組織成立了重大安全事故應急處理工作領導小組組織相關(guān)應急演練應急救援器材設備準備充足最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

×××××有限公司。

時間：

主要議題：

1、一周重點安全。

工作總結(jié)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項。

3、下周重點工作安排。

4、公司領導對安全工作提出要求。

會議有關(guān)內(nèi)容紀要如下：

一、一周重點安全工作總結(jié)。

1.對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。

3.對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。

4.開展年度大檢修的安全管理工作。

5.完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。

6.開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項。

1.儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。

2.檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結(jié)合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點工作安排及安全注意事項。

1.設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。

2.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。

3.公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關(guān)單位按公司要求認真組織。

4.開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5.外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求。

1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。

2.設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3.各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

企業(yè)安全會議紀要篇六

企業(yè)單位召開安全生產(chǎn)月會議有專人負責記錄會議紀要，那么，以下是本站小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀要，供大家閱讀參考。

時間:。

主要議題:。

1、一周重點安全。

工作總結(jié)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項。

3、下周重點工作安排。

4、公司領導對安全工作提出要求。

會議有關(guān)內(nèi)容紀要如下:。

一、一周重點安全工作總結(jié)。

1.對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。

3.對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。

4.開展年度大檢修的安全管理工作。

5.完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。

6.開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項。

1.儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。

2.檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結(jié)合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點工作安排及安全注意事項。

1.設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。

2.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。

3.公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關(guān)單位按公司要求認真組織。

4.開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5.外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求。

1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。

2.設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3.各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

x年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。形成會議紀要如下：

一、會議簡要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作情況。

11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產(chǎn)工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數(shù)項目均已按期完成整改。

隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。

為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。

安全整改項目的管理在eam信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

分公司組織進行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。

為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6s”管理培訓。

二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神。

1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實施方案的通知》(浙能生[]681號)文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。

2、學習貫徹集團公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務圓滿完成。

3、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“”節(jié)能減排工作。

三、會議對以下問題進行協(xié)調(diào)處理。

1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。

2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作。淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側(cè)道路上。

3.加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理，預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報。

四、當前安全管理中存在的不足和改進要求。

1.月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報內(nèi)容中，各部門和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。

2.質(zhì)安部負責編制的《安全簡報》內(nèi)容要進行規(guī)范，對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風險的辨識和防范內(nèi)容。

3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產(chǎn)管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6s的標準進行整改。

4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務水平。

五、會議布置了下階段工作重點要求。

1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。

2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設備部要根據(jù)分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。

3.持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。

4.進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全。

5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產(chǎn)標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。

6.編制公司x年度安全工作要點及保證措施。

責任書。

8.做好公司x年安全費用總結(jié)，編制公司x年安全費用計劃。

9.組織做好公司x年“兩措”總結(jié)，編制公司x年“兩措”計劃。

10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。

12.做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會。

13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。

企業(yè)安全會議紀要篇七

x年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了x年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。

一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)領導工作小組的通知、《關(guān)于對應急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責任追究制度》。

5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。

二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排:。

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

3、財務部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經(jīng)費，并?？顚Ｓ茫参瘯f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

參會人員:。

安委會成員、安全員、監(jiān)事。

企業(yè)安全會議紀要篇八

公司所屬各單位：

二o年五月四日，由陳玉生經(jīng)理主持，在公司五樓會議召開了第二期安全生產(chǎn)例會，參會的公司領導有邵有信、要明明、史林雄、李煥文、常家英，參會的部門人員和基層單位人員有：張耀根、蘇志清、李維國、梁波、趙海江、張潤喜、郭浩文、賀永杰、李軍紅、周秋明、李建立、劉躍、林增壽、海波、任玉玲、孔繁榮、申顯明、李白陽、閆少鵬、楊吉豐、李滿平、杜建民、郭志恒、李昕、董偉紅、武毅、郭海云、薛敏杰、謝亞斌、李周貴、史嘉玲、王建華等。

二o一o年年一月三日下午14∶20時，云南省昆明市，由云南建工市政公司承建的昆明新機場航站樓配套引橋工程在混凝土澆筑施工中，突然發(fā)生了支架垮塌事故，造成7人死亡、8人重傷、26人輕傷。單就施工單位責任來講，該起事故原因從技術(shù)和管理兩個角度分析。

技術(shù)方面：

1、施工單位擅自將施工方案由將常規(guī)的底板與上部頂板箱梁分開二次澆筑的施工方法改為一次澆筑整體成型，不符合有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，施工中混凝土澆筑深度過大，支撐架承重過大。

2、大型混凝土施工沒有進行預壓和試壓，沒有安排專職監(jiān)控人員監(jiān)測沉降和標高，甚至由于沉降造成漲模，都未引起重視，從而造成重大人員傷亡。

3、箱梁支撐體系搭建不規(guī)范，模板支撐不夠，支撐架中剪刀撐欠缺、碗扣松動，甚至有的沒有碗扣。

4、支撐架鋼管質(zhì)量不合格、不符合安全技術(shù)標準，比規(guī)定的鋼管厚度薄。

管理方面：

1、項目安全管理混亂，安全隱患得不到整改，監(jiān)理指令落空。該項目經(jīng)理同時擔任7個項目的負責人，現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了多起安全隱患，并多次下達整改通知，都未得到項目部的落實和整改。

2、由于采用勞務和材料分包的模式，項目技術(shù)和施工管理人員無法對一般施工人員下達施工指令，而要通過勞務分包負責人才能下達指令，對現(xiàn)場缺乏監(jiān)督。勞務分包隊伍采用層層分包模式，勞務隊伍以經(jīng)濟利益為目的，偷工減料，勞務包工頭連一把專用的架子工扭力扳手都不肯花錢買，支撐鋼管及碗扣等達不到規(guī)范要求。

3、特種作業(yè)未能持證上崗。架子工屬于特種作業(yè)人員，而勞務隊伍為了降低成本，勞務人員未經(jīng)任何培訓，甚至連婦女(死傷人員中有7人是婦女)都紛紛上陣，再加上層層分包，施工人員按件計價，致使整個支撐系統(tǒng)質(zhì)量不合格。

4、應急系統(tǒng)指令不暢通，應急預案形同虛設。在最后幾分鐘，事故現(xiàn)場某些施工人員發(fā)現(xiàn)了坍塌的征兆，但由于未進行過相關(guān)應急事故演練，指令不能暢通，錯過最佳逃生機會。反觀上述事故案例的分析結(jié)果，我們要“一處亡羊，多處補牢”，針對我單位存在的類似隱患并及時加以整改。

一、施工現(xiàn)場隱患排查情況分析本階段共進行了10個施工現(xiàn)場的安全檢查，開處罰款3700元，下達隱患通知51項，其中洞口臨邊防護隱患、臨時用電隱患、腳手架(板)隱患、施工機械隱患、消防器材配備不足、安全警示標牌不足、習慣性違章為普遍存在的隱患。

又沒有書面證據(jù)，無論從行業(yè)管理要求還是現(xiàn)場安全出發(fā)，都存在著極大的安全隱患。我們要求今后新投入使用的塔吊，必須辦理準用手續(xù);現(xiàn)在因客觀原因已投入使用的，一定要對所用塔吊再進行一次檢查、加固，并按要求做好日常的維護保養(yǎng)與監(jiān)測工作。因現(xiàn)在大包情況越來越多，除大型吊裝設備外，現(xiàn)場分包隊伍的自有設備占了多數(shù)，其對自有設備的管理僅僅停留在了能遷就用、能防丟的措施上，要求對設備的進場驗收、維護保養(yǎng)必須按我公司的辦法進行，分公司與項目部要隨時對其落實情況進行檢查。分包隊伍的機械操作員多數(shù)沒做到執(zhí)證上崗，各單位在與分包簽訂合同前要明確此要求，并要在人員進場時逐一核對。

2、臨時用電半數(shù)項目編制了臨時用電方案進行了審批，現(xiàn)場臨時用電私拉亂接、線路破損、木制配電箱或配電箱破損、設備接地保護不當、一閘多機現(xiàn)象較多。

3、洞口、臨邊防護不少洞口、臨邊未做任何防護、沒有任何警示標識，防護損壞或臨時拆除后未及時修復、安全網(wǎng)敷設不夠或沒有敷設現(xiàn)象存在較多。

4、腳手架(板)24米以上腳手架有專項方案，但現(xiàn)場搭設的腳手架存在立桿間距過大(大于2米)、作業(yè)層未滿鋪腳手板、剪刀撐或斜撐不夠、無縱橫向掃地桿、腳手板未固定、多數(shù)為探頭板。

5、習慣性違章施工現(xiàn)場“十不準”、安全生產(chǎn)“十大禁令”、防止違章和事故的“十項操作要求”規(guī)定中所列的違章行為在所有項目都可以見到。

6、安全警示標牌一、多數(shù)項目的安全宣傳、警示牌、警戒線布臵不夠。

好壞與項目經(jīng)理的重視程度和專職安全員的素質(zhì)高低有著正比關(guān)系，典型例子為峰峰項目部與金象項目部。有的項目所設的安全員無證上崗且為兼職，其對安全的管理內(nèi)容資料不能滿足公司要求，對現(xiàn)場必要的安全技能還不掌握。經(jīng)與一些現(xiàn)場專職安全員了解，不少人對安全崗位熱情不高，覺得工作開展阻力較大，對自己的待遇覺得偏低，公司現(xiàn)正對這一問題制定解決辦法。

三、危險源識別與措施落實的情況(有問題沒措施、識別沒有針對性)經(jīng)查項目的危險源識別工作，多數(shù)套用公司下發(fā)的危險源識別范本，進行刪減作為項目所要控制的危險源，雖然制定有管理方案，但沒能真正根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，制定有針對性的防護措施。而且，多數(shù)專職安全員自己也知道現(xiàn)場存在安全隱患，但現(xiàn)場沒能按制定的方案去落實防護措施。

四、危險性較大的分部分項工程專項方案論證在一個項目上發(fā)現(xiàn)了深基坑開挖方案只是由項目部人員簽字，不經(jīng)分公司和公司審批，更未經(jīng)專項方案論證的情況，要求各單位按施工組織設計管理規(guī)定，對重大方案嚴格按規(guī)定程序進行上報審批或論證。

五、大包帶來的安全投入不足問題由于我們的分包已逐漸發(fā)展成了除主材供應外的所有內(nèi)容承包方式，分包方出于其成本利益的考慮，能省則省，能遷就則遷就，特別是一些掛靠資質(zhì)的分包方和小規(guī)模的分包方，沒有自己的專職安全員，不知道最基本的安全防護手段和規(guī)范。在同一工號或區(qū)域存在多專業(yè)、多分包隊伍作業(yè)的工程中，由于對分包方所應承擔的安全防護內(nèi)容不明，而項目上又沒有綜合對安全設施進行布臵，造成了安全防護的盲區(qū)。

六、公司的制度傳達與項目部自身的制度完善問題在有的項目，公司所下發(fā)的安全管理文件、制度、規(guī)范沒有全面及時傳達下來，對于兼職安全員來說，其工作無章可循。

七、從前幾天的大風天氣反映出的應急響應重視不夠四月二十六日，華北大部分地區(qū)出現(xiàn)八級以上大風天氣，檢查經(jīng)過的兩個項目均有臨建受損情況發(fā)生，項目上以前還能執(zhí)行的天氣預收集、預防范工作沒能堅持做下來，并且在大風天氣當日也沒引重足夠的重視，應急工作顯得很遲鈍。

八、前期策劃不足帶來的現(xiàn)場平面布臵不合理問題對一些工號多、現(xiàn)場條件較差的項目，因前期策劃中未對此進行考慮，至使開工后特別是搶進度過程中，現(xiàn)場施工條件更加惡化。

九、安生生產(chǎn)責任制的落實情況所檢查到的項目上，分公司與項目的簽訂了安全生產(chǎn)責任書，多數(shù)項目也與分包方簽訂了安全責任書或合同約定，但還沒形成全員參與、人人知道各自的崗位安全責任效果。

十、安全培訓教育、安全交底存在走形式現(xiàn)象個別項目入場教育深度不足，沒有召開項目周安全例會(紀要不見)，安全交底沒有真正到人，班前安全教育沒有針對性。

十一、現(xiàn)場條件、業(yè)主管理水平和規(guī)范程度、分包隊伍素質(zhì)與安全管理的關(guān)系現(xiàn)場安全狀況與以上三種情況存在直接關(guān)聯(lián)，如果三種不利條件疊加，則現(xiàn)場存在的隱患更加明顯。

理來說，并不是“安全第一”，而是“成本第一”，將安全、質(zhì)量放在次要位臵。在我們的工作中體現(xiàn)不“預防為主”，現(xiàn)場隱患依然很多，危險源識別出后的預防治理沒有落實，分包隊伍的以包代管現(xiàn)象時有發(fā)生，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患還只是停留在制止和避免上，已經(jīng)嚴重滯后，從工作方法上來講，也沒有突出預防功能，應付現(xiàn)象明顯?！熬C合治理”更談不上，安全生產(chǎn)責任制、三項制度，其中一個主要目的就是強調(diào)全員參與，但從管理實施中還體現(xiàn)不出來，還只能靠少數(shù)人的“人治”。從整個安全管理過程來看，安全生產(chǎn)的氛圍不濃，現(xiàn)場司空見慣的隱患太多，管理層面的缺失太多，我們的不少工作“說在口上、寫在紙上、貼在墻上、浮在應付差事上”，就是沒落實到具體行動上，我們所檢查的資料應是所做工作的管理痕跡，資料沒跟不上行動，行動不按資料進行，“虛”工作太多，說明一定程度上還是對安全管理的假重視、假行動。前面提到的方案論證、技術(shù)交底工作，必須嚴格按公司要求進行。分包隊伍的管理應在入場前提出具體的管理要求，分包方必須設立自己的專職安全員，勞保用品、配電箱等安全設施可由公司或分公司統(tǒng)一配臵。安全管理的標準制訂工作勢在必行，項目部可提出目前管理需要的或缺失的標準，基礎管理工作較好的分公司也要參與標準的制訂，為盡快完成此項工作，我們要對土建、電力單位等成熟的管理標準，采取“拿來主義”，經(jīng)移植后轉(zhuǎn)化為自己的東西。觀念可以轉(zhuǎn)變，意識可以提高，公司要求各單位一把手必須參加安全生產(chǎn)例會，并要求一把手親自主持本單位安全生產(chǎn)例會，一個表明公司對安全管理的重視，另一個主要目的就是要解決安全投入的問題。本次會議對未經(jīng)會前請假缺席的電儀分公司、樓宇分公司分別處罰5000元，對未按時上報資料的單位，分別處罰3000到5000元。安全生產(chǎn)例會能否嚴肅地堅持開下去，是對我們重視程度的檢驗，也是對我們的意志進行的考驗，希望所有單位能真正把安全生產(chǎn)例會當作回事，能真正將安全管理工作重視起來。

二0xx年五月十日。

企業(yè)安全會議紀要篇九

x年xx月xx日上午，隊負責人在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議指出并學習《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

會議地點：

參會人員：

會議議題：

會議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況。

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方。

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義。

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日。

主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本。

呈報：x總經(jīng)理。

主送：x經(jīng)理。

抄送：各部門負責人。