2023年煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)(大全11篇)

總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的展望，是提高自身能力和素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)時可以結(jié)合圖表和數(shù)據(jù)，使得總結(jié)更加具體有效。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家更好地寫出自己的總結(jié)。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇一

一、主要做法。

xx年，我市在強化建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管方面主要做了以下幾個方面的工作：

全生產(chǎn)監(jiān)督局加強協(xié)作，積極開展聯(lián)合執(zhí)法，齊抓共管。同時，為加強市重點工程的監(jiān)管，河東路網(wǎng)、xx大道等，我局實施了領(lǐng)導聯(lián)系制度，突出了工作重點；二是局黨組每季度定期召開專題會議，專門研究質(zhì)量安全工作，分析質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢，研究部署下階段工作；三是積極派員參加盛市召開的各次質(zhì)量安全工作會議，認真聽取和領(lǐng)會會議精神；四是及時將上級指示精神傳達貫徹到各縣區(qū)和工程項目責任主體單位及人員。先后轉(zhuǎn)發(fā)省廳和省站的文件有：湘建建78號、99號、102號、108號、109號、164號、湘建辦49號及湘質(zhì)安監(jiān)字1號等文件，特別是湘建明電20號《關(guān)于切實加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的緊急通知》；同時，根據(jù)上述文件精神，我市還出臺了xx年建筑施工安全專項整治工作方案等文件和措施。

名義明確了加強質(zhì)量安全具體的監(jiān)管措施和要求；二是我局制定了《xx年xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作要點》，明確了全年工作指導思想、目標任務(wù)和主要工作措施，確定了工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和需要解決的突出問題；三是強化了質(zhì)量安全機構(gòu)建設(shè)，落實了質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及工作人員，并全面落實了目標管理責任制，局系統(tǒng)與下屬機構(gòu)層層簽訂了《質(zhì)量安全生產(chǎn)目標責任書》；四是強化了對各級質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)及各方責任主體單位質(zhì)量安全生產(chǎn)行為的層級監(jiān)管，重點落實了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《xx市建筑項目質(zhì)量安全管理考核制度》和《xx市城鎮(zhèn)私人建房質(zhì)量安全管理辦法》等文件要求；五是正在醞釀出臺《xx市建設(shè)工程綜合驗收管理辦法》，強化對建設(shè)工程分階段組織規(guī)劃、質(zhì)安監(jiān)等部門進行綜合驗收，規(guī)范管理。通過上述措施，我市今年的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平有了一定的提高。

執(zhí)法檢查。根據(jù)盛市安排，我局先后組織了春節(jié)假前和節(jié)后復(fù)工前的質(zhì)量安全大檢查、春天雨季施工質(zhì)量安全大檢查、“五一”節(jié)前質(zhì)量安全大檢查、暑期防高溫施工安全大檢查和上半年全市專項執(zhí)法大檢查等5次全市性的檢查活動。共檢查在建工程項目241個次，總建筑面積125.6萬平米，查處質(zhì)安隱患200多處，發(fā)出《隱患整改通知書》106份，《停整通知》18份。每次檢查都有匯總，有評比、有通報、有處置措施。同時，為做好全市質(zhì)安工作的提質(zhì)工作，我們積極開展了優(yōu)良工程和盛市優(yōu)質(zhì)工程培育工作，通過篩選，確定了市電信大樓等32項工程為盛市優(yōu)質(zhì)工程培育對象。

知》，并開展了以腳手架工程和安全網(wǎng)為重點的建筑施工專項整治活動，規(guī)定凡城區(qū)臨街建筑或設(shè)計高度超過24米的建筑項目一律使用鋼管腳手架和密目式安全網(wǎng)，全面禁用竹腳手架，要求在明年下半年開始，全市城區(qū)的所有建筑項目都使用鋼管腳手架。通過強有力的措施，完善了監(jiān)管體制和機制，強化了企業(yè)主體責任；落實了各項責任制和安全技術(shù)措施，杜絕三級及以上事故的發(fā)生，下半年我市重點解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，力求將建筑傷亡事故降為“零”。

在質(zhì)量專項整治方面，全年我市進一步深化了對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、預(yù)制構(gòu)件、質(zhì)量。

檢測機構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位的專項整治。質(zhì)量安全專項整治的范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來。

開展宣傳。積極組織開展“安全月”活動，根據(jù)盛市安排，我們及時制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，并組織系統(tǒng)內(nèi)各級各部門和在建工程項目部召開質(zhì)量安全生產(chǎn)專題會議，開展安全咨詢活動，采取放宣傳氣球、寫橫幅標語、安全知識培訓、印發(fā)傳單等多種形式的開展宣傳活動，使全市人民的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識普遍得到了提高，個人總結(jié)《安全監(jiān)管個人工作總結(jié)》。

具體措施和做法。

力量整合。今年2月，市機構(gòu)編制委員會以永編發(fā)1號文件明確，將市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站合并成立市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，并將機構(gòu)升格為副處級單位。兩站合并后，市質(zhì)安站及時整合了兩站資源，優(yōu)化配置了現(xiàn)場監(jiān)管力度，追時開展了一系列業(yè)務(wù)培訓和質(zhì)安檢查活動，同時，全面做好了隊伍的穩(wěn)定工作。

單位和陽新林等4個責任人為一般或嚴重不良行為記錄。在執(zhí)行《警示制度》方面，我市根據(jù)省廳湘建建153號文，制訂了《xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管警示制度》，并先后對個別縣區(qū)進行了警示和通報。

適時匯報。我局各項工作匯報準確及時，如將組織開展的建筑工程施工許可安全生產(chǎn)兩項許可和施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境自查，轄區(qū)內(nèi)項目建筑施工安全隱患排查，“安全生產(chǎn)月”活動情況，建筑安全生產(chǎn)形勢分析會議落實情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行《警示制度》的情況均及時向省建設(shè)廳作了報送。

二、省建筑工程專項執(zhí)法檢查整改落實情況。

今年4月中旬，省建設(shè)廳建筑工程專項執(zhí)法檢查組來我市檢查，以湘建執(zhí)法306—309號四份執(zhí)法建議書分別要求我局對我市恒森濱江電力花園、湘江明珠、濱江豪園、祁陽法院審判樓等四項工程予以停工整改、記不良行為記錄、通報批評等不同形式的處罰。檢查組走后，我局立即組織局相關(guān)科室、質(zhì)安站、項目責任單位召開了專題安全形勢會議，認真剖析了存在的問題，并嚴格按執(zhí)法建議書的要求對責任單位和個人進行處罰。如對恒森電力花園等四項工程均實行停工整改；對衡南六建公司吊扣其安全生產(chǎn)許可證30天；對祁陽縣質(zhì)安監(jiān)站予以通報批評并責令責任質(zhì)監(jiān)員離崗學習。

三、“7?17”株洲會議精神落實情況。

今年7月17日，省建設(shè)廳組織在株洲召開了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析會。根據(jù)會議要求，我局對今年建筑施工安全專項整治工作作了全面安排和部署。目前已做作了如下幾項工作：

1、及時以局文件轉(zhuǎn)發(fā)了省廳文件。

2、結(jié)合我市實際，制訂了《xx市建筑施工安全專項整治工作方案》和《專項整治宣傳活動方案》。

為各縣區(qū)規(guī)劃建設(shè)局分管安全生產(chǎn)工作的副局長、建工股長、質(zhì)安站長，市直及兩區(qū)所屬建筑、市政施工企業(yè)和監(jiān)理公司負責人，中心城市在建項目建設(shè)業(yè)主、項目經(jīng)理、總監(jiān)，局機關(guān)、市質(zhì)安監(jiān)站相關(guān)科室負責人，共計210人。

四、工作中存在的問題。

今年上半年我市先后發(fā)生了2起死亡事故，透過事后反思，我們的工作尚有許多不足，主要反映在以下幾個方面：

縣區(qū)發(fā)展水平極不平衡。由于受地方經(jīng)濟條件的制約，個別縣質(zhì)量安全狀況一直停滯不前，施工現(xiàn)場隱患嚴重，集中反映在部分招商引資項目、違規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)項目和私人建房項目上，在這些項目上逃避監(jiān)管、拒絕監(jiān)管的現(xiàn)象時有發(fā)生。

不按規(guī)定留置，砼存在蜂窩、麻面等問題。

從業(yè)人員素質(zhì)不高。由于我市建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)為低資質(zhì)等級施工企業(yè)，再加上勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，因此，從業(yè)人員大多素質(zhì)低下，導致違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)需要進一步加強。個別縣全年的質(zhì)安監(jiān)費收入還不足工作人員工資的發(fā)放，工作經(jīng)費極為緊張；另外有些質(zhì)安監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)督行為和程序還不規(guī)范。

行業(yè)監(jiān)管體系尚未理順。如兩區(qū)建設(shè)行政主管部門為了部門利益，常常越權(quán)越級辦事，強攬市管工程招投標、安全監(jiān)督等。

五、下半年工作打算。

下半年我市將以“7?17”株洲會議精神和此次省督查組檢查為動力，高標準、嚴要求，狠抓法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，并重點做好以下工作：

及時保質(zhì)保量完成上級交辦的各。

項工作任務(wù)和年初制定的工作計劃。全力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治，促進施工現(xiàn)場達標管理和質(zhì)安提質(zhì)工作的順利進行。

繼續(xù)強化施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管，實現(xiàn)質(zhì)量安全生產(chǎn)標準化。主要從增加監(jiān)管工作頻次、監(jiān)管深度和力度入手，嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全強制性規(guī)范標準，采取法律、行政、經(jīng)濟等手段規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理等責任主體履行質(zhì)安生產(chǎn)責任的行為，實現(xiàn)質(zhì)安生產(chǎn)水平的提高。

切實落實工程項目開工安全生產(chǎn)條件審查。湖南省建設(shè)工程開安全生產(chǎn)條件審查制度已從今年4月1日起全面實施。全市各級建設(shè)行政主管部門要嚴格把關(guān)，通過嚴格的開工安全生產(chǎn)條件審查，促使每個建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)都做到有組織保證、制度保證、技術(shù)保證、設(shè)施和設(shè)備保證。

切實加強安全生產(chǎn)兩項許可的動態(tài)監(jiān)管。全市各級建設(shè)行政主管部門要認真按照安全生產(chǎn)兩項許可有關(guān)規(guī)定，從招投標、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管、嚴格把關(guān)，對工程項目實行押證監(jiān)管制度。

切實加大對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度。要及時采取以下措施：書面下達停工整改或限期整改通知，跟蹤督促整改到位；按《公示制度》認定上報責任單位和人員的不良行為記錄；向省建設(shè)廳提出暫扣責任單位的安全生產(chǎn)許可證及收回責任人員的“三類”人員安全生產(chǎn)考核合格證的建議。

建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，制定有效措施并嚴格按照“分片包干，責任到人”的方式，落實監(jiān)管責任。全市各級建設(shè)行政主管部門要加強對質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)和人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)失職、瀆職以及亂作為、不作為或作為不力的，要嚴肅追究責任。市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要加強對全市各縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的層級檢查、指導、監(jiān)督，督促落實監(jiān)管責任，幫助找出存在的問題及原因。

最后，歡迎省檢查組來我市指導工作，并敬請多加指導。

今年來我認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得一定成效，主要做了以下幾方面的工作：

一、認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立長效管理機制。

1、堅持立足防范，常抓不懈。今年來，認真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實對策，協(xié)助辦公室主任做好安全生產(chǎn)綜合整治工作。

根據(jù)區(qū)政府年度安全生產(chǎn)目標管理的要求，按照“誰主管、誰負責”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，協(xié)助辦公室制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標管理計劃，建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制。

3、制定《×××鎮(zhèn)重大生產(chǎn)安全、危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對我鎮(zhèn)危險化學品的基本情況、可能發(fā)生事故的基本預(yù)測、應(yīng)急救援力量的組成職責分工，事故現(xiàn)場救援、報警信號、事故調(diào)查和相關(guān)事項都作了規(guī)定，對我鎮(zhèn)加強對因危險化學品引起的突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

礎(chǔ)工作檔案。從而進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機制。

5、協(xié)助辦公室抓好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，鎮(zhèn)、村、企三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)形成，在原有整治的基礎(chǔ)上，突出危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設(shè)備等專項整治，各專項整治都能夠結(jié)合實際，突出重點，把治標與治本結(jié)合起來，取得了階段性成效。

一是在“兩會”和節(jié)假日期間開展人員密集場所和重點單位的專項治理，對鎮(zhèn)域×個人員密集場所、×家噴涂加工企業(yè)、×家紙張印刷企業(yè)和×家服裝加工企業(yè)進行×輪全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題當場責令其整改，同時督促企業(yè)做好安全值守工作，嚴禁企業(yè)在易燃區(qū)域燃放煙花爆竹。

“清剿火患”戰(zhàn)役，對鎮(zhèn)域內(nèi)的“六小”單位、“三合一”場所以及其他影響公共消防安全的區(qū)域和行業(yè)進行消防安全拉網(wǎng)式檢查。對檢查出的問題現(xiàn)場講解并指導完善。

三是開展物流、特種設(shè)備企業(yè)安全專項治理。結(jié)合我鎮(zhèn)近幾年安全生產(chǎn)事故的特點，我們加強對×家重點鋼材儲運單位的監(jiān)管力度。今年進行了×輪專項治理整頓，消除各類安全隱患×處。

場所安全責任書》。

五是開展“打非”專項行動，對村生活區(qū)內(nèi)不易發(fā)現(xiàn)的死角進行全面排查。發(fā)現(xiàn)并處理一起在民房內(nèi)違規(guī)存放大量易燃危險品和化學試劑案件，取締居民區(qū)內(nèi)非法生產(chǎn)的黑作坊。

六是開展?；蜔熁ū駥ｍ椫卫硇袆?。對×個?；髽I(yè)從安全管理和技。

術(shù)措施等方面進行全面檢查，整改隱患×處。春節(jié)期間對×個煙花爆竹銷售網(wǎng)點實行采取聯(lián)合檢查和突擊性檢查等多種形式，確保了春節(jié)期間生產(chǎn)生活安全。

七是開展“廠中廠、園中園”專項治理行動。針對“廠中廠、園中園”中安全意識不強、隱患較大的企業(yè)，以“查基礎(chǔ)、查設(shè)備、查隱患、查整改”為重點集中整治，對檢查出的隱患建檔登記并督促企業(yè)進行整改，隱患整改率達到100%。

二、廣泛宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識。

要街道、人員密集場所、建筑工地、工業(yè)區(qū)、商場機關(guān)、學校、社區(qū)及各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)地點懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標語，“安全生產(chǎn)月”活動期間，共發(fā)動宣傳材料×份，懸掛宣傳畫×次××張和宣傳布條×幅，張貼標語×張，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時，組織轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位×家企業(yè)×名安全生產(chǎn)管理人員參加安全資格證培訓、考試，提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力。

2014安全生產(chǎn)個人總結(jié)2014年初公司設(shè)立安全部以后，我的工作是協(xié)助分管副總負責公司安全生產(chǎn)方面的工作，具體情況如下：

1、安全宣傳。

更換安全標識牌16塊，安全展板5塊，橫幅4條。

2、安全培訓。

本年度編輯和修改了5項規(guī)章及操作規(guī)程。

4、日常工作。

堅持安全巡查，對于巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時糾正，勸說其嚴格按照操作規(guī)程，佩戴防護用具等。做好設(shè)備報檢工作，完成行車、叉車及壓力表的報檢工作，接待區(qū)特檢局特種設(shè)備安全檢查一次，轄區(qū)派出所消防安全檢查二次。

5、三標一體化。

完成法律法規(guī)辨識106項及安全生產(chǎn)管理辦法等有關(guān)安全方面文件資料的準備。

6、其它。

國家安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)評定。

標準相關(guān)資料及報名表。

巡查員：

一年來,作為安全巡隊一員在街道黨工委、街道辦事處以及區(qū)安監(jiān)局的各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各社區(qū)、部門密切配合支持下，根據(jù)上級文件精神和要求，堅持“以人為本，安全第一”的方針，積極開展安全生產(chǎn)工作，結(jié)合轄區(qū)的實際情況，做好本職安全生產(chǎn)工作為主，為確保障xx轄區(qū)安全作出努力。以下為個人安全生產(chǎn)工作作一個簡單的總結(jié)：

一、抓好個人安全生產(chǎn)工作職責和義務(wù)。

根據(jù)上級要求，本人主要負責轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督工作、安全生產(chǎn)執(zhí)法、宣傳工作和兼顧其他上級領(lǐng)導交達各項工作任務(wù)指標。宣傳方面：

2、做好每年６月份“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作；全年共制訂。

安全生產(chǎn)橫額21條及派發(fā)各種安全生產(chǎn)宣傳資料500多份，較好完成上級下達宣傳培訓任務(wù)。

3、根據(jù)《關(guān)于舉辦xxx企業(yè)主要負責人培訓班的通知》的要求，于今年11月11日-12日我們積極配合好區(qū)安監(jiān)辦在我辦事處舉辦企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)知識業(yè)務(wù)培訓班活動；7中旬月份巡查隊參加了市安監(jiān)組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓，并通過了考試獲得執(zhí)法證件，并且在12月份我們巡查隊員參與到區(qū)安監(jiān)的執(zhí)法行動隊伍中去，努力學習如何開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實踐，使得巡查隊對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法和監(jiān)督方面的工作能力有所提高。

位及廢品回收。

三、下一年個人安全生產(chǎn)思想部署。

將一如既住繼續(xù)按照上級的總體部署，針對存在的問題，提高認識，對前期工作進行認真分析總結(jié)，查找問題，認真改進不足，切實采取有效措施，破解工作中的問題，加快安全隱患查處工作步伐。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，持之以恒，抓好隱患排查工作，督促指導社區(qū)和企業(yè)抓好隱患自查自改工作，集中精力、花大力氣落實好隱患整改核查工作和銷號制度，確保排查出來的隱患能夠100%得到及時有效的整改，切實防范各類事故發(fā)生。

二o一o年二月二十八日。

經(jīng)驗，并在以后的工作中發(fā)揮長處，彌補不足。個人安全生產(chǎn)總結(jié)第一篇：

為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責任重于泰山。

在“安全月”期間，我同大伙一道認真學習上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細觀察，查出是風機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。

本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。

~26~的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證。

“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。

~28~。

覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；ā?/p>

為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展?！痢痢痢聊?月被定為“安全生產(chǎn)月”。

同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠。

~30~。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇二

2014年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。

一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

(一)嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領(lǐng)導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度和礦領(lǐng)導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。

(一)強化“三項崗位”人員培訓。2014年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設(shè)力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理(一)加強復(fù)工現(xiàn)場檢查指導，嚴格復(fù)工驗收關(guān)口。

有關(guān)部門按各自工作職責履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2014年，煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè)，確保煤礦復(fù)工驗收生產(chǎn)安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。

2014年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復(fù)查意見書35份（1家煤礦未復(fù)查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。(三)深入開展“六打六治”活動。范文寫作按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。

安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。

五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力。

(一)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務(wù)技能培訓和預(yù)防性安全檢查工作，更新救援設(shè)備。

(二)組織應(yīng)急救援演練，提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練，展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，思想?yún)R報專題及時改正，提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施。

事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。

年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設(shè)項目“三同時”專項檢查；開展了”領(lǐng)導帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。3.推行礦井礦級領(lǐng)導約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領(lǐng)導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導和業(yè)主進行約談，分析總結(jié)事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領(lǐng)導約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。

組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生。

產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。

業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人。

責任和整改責任，解決。

故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組。

長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患。

排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起。

到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人。

員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全。

隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。

理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集。

中并確立分管領(lǐng)導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患。

明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)。

通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：

雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤。

出了當班作業(yè)人員，為及時。

排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更。

換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊。

作總結(jié)(政府干部)個人工作總結(jié)一年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心培。

好崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有。

認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆。

四中全會精神，深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相。

夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。二、在工作方面。

作任務(wù)。

一是全面完成日常監(jiān)管任務(wù)。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次，超。

位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦，要求七星關(guān)區(qū)安監(jiān)局。

嚴格按事故進行調(diào)查處理，目前已結(jié)案。三、在學習生活方面。

向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)。

度，主動向領(lǐng)導、同事們請。

教，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。作為一名機關(guān)工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。四、存在的問題。

我在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和。

不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟，主要有：一、對工。

作的了解、分析不夠多，業(yè)務(wù)知識還存在欠缺，需要加強學習，不斷提高，而且工作積極性。

不穩(wěn)定，時好時壞，工作中還有出現(xiàn)不專心、開小差的現(xiàn)象，需要進一步改進。二、工作方。

式方法有待改進，有時會出現(xiàn)因為自己工作方式方法的偏差而導。

致工作開展得不理想，往往。

事倍功半。三、思想上有依賴性，不注重細節(jié)，有時怕麻煩，存在畏難情緒。一是科室內(nèi)部。

管理不到位，制度不健全，即使制定了制度也是寫在紙上，掛在墻上，慵懶散漫的現(xiàn)象不同。

程度存在，平時工作重安排，輕跟蹤落實，有時甚至遙控指揮，當甩手掌柜。對煤礦監(jiān)管工。

管工作按部就班，老套路，有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務(wù)，走一趟，下份文書了事。對所。

做的工作缺乏總結(jié)。五是本科室團隊整體業(yè)務(wù)技能亟待加強，有時候指出問題較為牽強，拿。

一是全面統(tǒng)一思想，認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，切實增強危機感、責任感。

二是加強科室內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，明確細化職責。

分工，進一步做好資料。

收集整理、歸檔備案，確保各環(huán)節(jié)，各領(lǐng)域人人心中有數(shù)。同時做好階段性工作總結(jié)，認真。

查找差距，及時查缺補漏，確保工作實效。三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律，突出監(jiān)管質(zhì)量，杜絕要數(shù)量不要質(zhì)量的做法，堅持查一個，得一個的思想，檢查時間不圖快，隱患條數(shù)不圖多，要求動作慢一點，時間長一點，問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促，確保隱患整改銷號。

四是針對本科室人員工作時間段，現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺等問題，切實將加強業(yè)務(wù)知識學習作為。

工教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板。

管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實執(zhí)行到位確。

定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：

個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要。

求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季。

全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方。

面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意。

起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意。

于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面。

隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各。

自的職責組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)。

場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不。

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。

全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工。

亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)。

意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加。

強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新。

工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強。

級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育。

濟帳、家庭帳、社會帳”四。

筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場。

自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數(shù)415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開。

展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全。

漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會。

議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全。

職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業(yè)培訓機構(gòu)。

三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：

不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準。

故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期。

間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對。

“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心。

人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇三

20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。

顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領(lǐng)導們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認真負責，不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個要求來工作了。

井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關(guān)乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學習本身的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓，然則我已經(jīng)控制了井下各類機電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。

煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權(quán)衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。

我很榮幸進入了__煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇四

李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現(xiàn)任區(qū)長一職。在2010年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長，常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭工程質(zhì)量優(yōu)良品率達100%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現(xiàn)了2010年的安全生產(chǎn)。

在現(xiàn)場施工中，面對工區(qū)職工工作時間短、現(xiàn)場操作不熟練的實際困難，為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性，他在現(xiàn)場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現(xiàn)場不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性，工區(qū)職工的操作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設(shè)和管理，班組同班組的相互關(guān)系，從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率；在現(xiàn)場施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處，每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經(jīng)常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨桿的浪費；創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點，不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新，他提出了安裝設(shè)備要合理減少材料浪費，不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創(chuàng)新實踐，8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成績。

8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度，巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰(zhàn)線較長，他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn)，調(diào)動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經(jīng)常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導沒有忘記我們，定額已給我們進行了調(diào)整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風，在2010年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務(wù)。

該同志具有較好的工作主動性，開創(chuàng)性和敢于負責的精神，積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議，在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。

斗力，班組之間互相創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

鑒于此，特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。

掘二工區(qū)。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇五

(三)將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理單位，以便先尋求適當?shù)耐鈪f(xié)廠商。?

(二)發(fā)料單，一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知庫管單位備料。?

(三)要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。?

第七條由現(xiàn)場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產(chǎn)進度，且要實地追查、督促。?

第九條當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關(guān)欄目處，送回生產(chǎn)管理單位銷令。?

第十三條外協(xié)管理單位負責外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。選擇外協(xié)廠商應(yīng)依據(jù)下列資料：?

(一)生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計劃(工程詳細內(nèi)容、質(zhì)量要求、時限、數(shù)量)或外協(xié)申請單。

(二)協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。?

(三)是否由本公司供料，供料報廢率的決定。?

(四)預(yù)估價格及付款條件。?

第十四條選擇好適當?shù)耐鈪f(xié)廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質(zhì)量。?

第十七條對外協(xié)廠商交來貨品的.質(zhì)量、交貨期、價格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核。?

第二十一條對于考核成績好的優(yōu)良外協(xié)廠商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。

第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。?

第二十六條有關(guān)外協(xié)之未詳盡事宜詳見外協(xié)管理規(guī)定。?

第二十七條本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。

(1)(2)。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇六

2013年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得成績。

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。

年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。

（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法1的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法?；咀龅搅吮O(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設(shè)備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設(shè)項目“三同時”專項檢查；開展了“領(lǐng)導帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領(lǐng)導約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領(lǐng)導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導和業(yè)主進行約談，分析總結(jié)事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領(lǐng)導約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2013〕17。

6、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患條，共立案調(diào)查例，處罰款萬元，其中處元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。

二、存在的問題。

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。

（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力。

不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。

（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。

今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造，推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

三、明年工作打算。

明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標，以“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施，繼續(xù)加大事故隱患查處力度，嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理，引導企業(yè)發(fā)展壯大，切實保護廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全，從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇七

2021年上半年共計修訂完善《九里山礦頂板管理辦法》、《九里山礦礦壓觀測管理制度》、《九里山礦敲幫問頂制度》等6項制度，但個別制度仍不健全，制度落實方面仍存在差距，有“老好人”思想，執(zhí)行制度不“鐵”，抓鐵無痕。

為進一步提升礦井技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在礦井總工程師的號召下每半月舉辦技術(shù)員“大講堂”和規(guī)程措施“互查”活動。兩項活動雖按期舉行，但有“行”無“神”：“大講堂”活動的開展對于講師和教案未提前謀劃、甄別，存在濫竽充數(shù)，疲于應(yīng)付的情況，未起到積極的效果；規(guī)程措施的“互查”，只浮于“查”，落實整改、舉一反三不到位，導致目前規(guī)程措施“低級”錯誤依舊較多；兩項活動未建立完善的考核獎勵機制，無規(guī)矩不成方圓。

設(shè)計上的浪費是最大的浪費，設(shè)計不合理不僅影響生產(chǎn)，還會危及安全。上半年生產(chǎn)技術(shù)科立足本職崗位，從設(shè)計源頭抓起，無論從14煤柱工作面的安裝，到東二運架路線的選擇，再到16071回風巷設(shè)計方案的確定，每項工程都精心謀劃，謹慎求證，但從目前效果來看仍存在“美中不足”，主要原因：設(shè)計方案定稿前與上對下溝通仍欠缺。16071回風巷中底層沿空送巷未充分考慮上幫留設(shè)足夠煤柱，導致沿空巷幫頂板破碎、流矸，施工困難，進度慢，后期修改設(shè)計，造成返工；分析解決問題的能力不足，缺乏“刀刃向內(nèi)”的魄力和勇氣。東二運架通道在沿老巷修理施工困難，影響工作面接替工期的情況下，未及時進行方案經(jīng)濟分析對比，完善更改方案。

（四）。

根據(jù)礦井2021年接替計劃，如期完成了14煤柱工作面安裝、16西翼底板改造、16東翼底板回風系統(tǒng)改造及影響1607工作面區(qū)域治理的運輸?shù)壮橄镄蘩淼裙こ?，但在一些零星工號方面謀劃不到位，工期滯后，直接影響到后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程任務(wù)的完成。按照上級公司下達的任務(wù)指標，后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程需分別完成471m、1162m，完成任務(wù)較困難。

四、2021年下半年工作計劃。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇八

第二條業(yè)務(wù)部于下年度開始前三個月，提出年度銷售計劃，生產(chǎn)科依據(jù)年度銷售計劃，制定出年度生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要、人力、設(shè)備負荷等擬定計劃。

第三條依據(jù)年生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫存量擬訂月生產(chǎn)計劃。

第四條生產(chǎn)管理單位于接到業(yè)務(wù)部開出的制造通知單時應(yīng)：

安排生產(chǎn)進度預(yù)定表。

計算所需的主副料，在購備時間之前，通知存量管理單位安排原料。

將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理單位，以便先尋求適當?shù)耐鈪f(xié)廠商。

第六條依預(yù)定和實際的生產(chǎn)進度，發(fā)出工作命令和發(fā)料單。

工作命令一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知質(zhì)量管理單位。

發(fā)料單，一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知庫管單位備料。

要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。

第七條由現(xiàn)場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產(chǎn)進度，且要實地追查、督促。

第八條現(xiàn)場制造各科組，無法按照進度如期完成或有任何困難時，應(yīng)盡快將原因通知生產(chǎn)管理單位，予以調(diào)整工作。

第九條當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關(guān)欄目處，送回生產(chǎn)管理單位銷令。

還需匯總成本分析、產(chǎn)能資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進行。

第十一條生產(chǎn)管理單位要經(jīng)常地與業(yè)務(wù)部、存量管理單位、外協(xié)管理單位、質(zhì)量管理單位、技術(shù)單位以及現(xiàn)場制造各科組保持密切的聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，并要能彈性地應(yīng)變。

第十二條外協(xié)管理，在管理外協(xié)加工以及外協(xié)制造的半成品或零件時，應(yīng)適時適量地配合生產(chǎn)進度。

第十三條外協(xié)管理單位負責外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。選擇外協(xié)廠商應(yīng)依據(jù)下列資料：

生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計劃或外協(xié)申請單。

協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。

是否由本公司供料，供料報廢率的決定。

預(yù)估價格及付款條件。

第十四條選擇好適當?shù)耐鈪f(xié)廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質(zhì)量。

第十五條若外協(xié)廠商為第一次承制此項外協(xié)，則必須要求其先試制，取回樣品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。

第十六條確實管理本公司供料數(shù)量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細數(shù)量及重量。

第十七條對外協(xié)廠商交來貨品的質(zhì)量、交貨期、價格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核。

第十八條若有模具存放于外協(xié)廠商之處，要確實管理，檢查其對模具使用保養(yǎng)的情況。

第十九條本公司于外協(xié)驗收、生產(chǎn)裝配或再加工時，對外協(xié)質(zhì)量的抱怨以及對外協(xié)廠商的審核結(jié)果，除了要存檔外，應(yīng)轉(zhuǎn)告外協(xié)廠商。

第二十條外協(xié)除了口頭方式信用約定，最好要能訂立合同或簡明的外協(xié)書面式的約定。

第二十一條對于考核成績好的優(yōu)良外協(xié)廠商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。

第二十二條配合質(zhì)量管理單位，做好外協(xié)質(zhì)量管理稽核工作，管理外協(xié)廠商承制貨品的質(zhì)量，并協(xié)助輔導廠商作好質(zhì)量管理工作。

第二十三條安排外協(xié)業(yè)務(wù)，必須要有彈性應(yīng)變的能力，并要經(jīng)常地與生產(chǎn)管理單位和外協(xié)廠商密切聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，有困難要立即解決，并防止再發(fā)。

第二十四條外協(xié)完工后要作成本分析，判定外協(xié)是否有利及判定此外協(xié)廠商的能力。

第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。

第二十六條有關(guān)外協(xié)之未詳盡事宜詳見外協(xié)管理規(guī)定。

第二十七條本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇九

煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)2013年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得成績。

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。

年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。

（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設(shè)備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設(shè)項目“三同時”專項檢查；開展了“領(lǐng)導帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領(lǐng)導約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領(lǐng)導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導和業(yè)主進行約談，分析總結(jié)事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領(lǐng)導約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2013〕17。

6、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患條，共立案調(diào)查例，處罰款萬元，其中處元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。

二、存在的問題。

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。

（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力。

不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。

（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。

今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造，推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

思想不亂管理不松要求不降。

努力促進公司安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會上的講話）各位代表、同志們：2010年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會，就是要認真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現(xiàn)，下面我謹代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：

發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自2005年11月16日正式改制以來到今天止，已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月，共1701天。2010年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）強化責任，嚴格管理，安全再創(chuàng)新水平。

1、進一步加強了責任落實。

煤礦安全生產(chǎn)的特點就是災(zāi)害風險大、責任重，只有落實了責任，才能規(guī)避風險，抵御災(zāi)害，預(yù)防事故發(fā)生。因此，抓安全生產(chǎn)，其實質(zhì)就是抓責任落實，只有真正落實了安全責任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責任落實抓了五年，千方百計在加強各級安全生產(chǎn)責任落實方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責任考核實施辦法，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責作了明確規(guī)定。自去年3月份實行以來，各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān)，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止，值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量。

公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管、誰負責”和定時間、定人員、定責任的原則，制定整改方案，明確整改責任人和項目負責人，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進行處罰，對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔，其中10％處罰到責任人和項目負責人，（責任人占60％，項目負責人占40％），由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來，大大加強了相關(guān)人員的責任，上半年來，公司開展了30次安全質(zhì)標檢查和安全復(fù)查，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。

3、質(zhì)標意識逐步提高：

改制后通過四年時間的生產(chǎn)現(xiàn)場集中整治，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現(xiàn)象，為了進一步鞏固安全基礎(chǔ)，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標準化工作，根據(jù)公司實際、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標準化標準，公司制訂了切實可行的質(zhì)量標準化考核細則，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標準要求，扣1至10分，出現(xiàn)連續(xù)三個月不合格的班組，取消年度班組競賽評獎資格，并對分管的礦領(lǐng)導和班長分別處罰100元，可以說今年的考核標準較往年要求更高，考核也更嚴，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標準化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報，××礦工報開避了質(zhì)標專欄，形成了良好的質(zhì)標氛圍，因此，員工的質(zhì)量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎懲辦法，堅持了每月自檢一次，但總體而言，××的質(zhì)標水平較高，××進步不很大，從目前的情況來看，安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標意識是較強的，值班長一級的質(zhì)標意識還停留在嘴上，沒有真正落實到行動上，員工一級的質(zhì)標意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質(zhì)標意識，進一步引導他們學質(zhì)標知識，干標準活，真正提升公司質(zhì)標水平，為實現(xiàn)長治久安打下堅實的基礎(chǔ)。

4、安全重點常抓不懈：

司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實現(xiàn)了工作面使用液壓支架，增強了工作面的抗壓強度，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理，進一步規(guī)范了對電纜的懸掛，設(shè)備的安裝，機房的管理，各大保護的完善等各方面的管理，機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。

5、安全教育毫不放松。

時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

一、安全管理方面。

1、加強安全領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：

組長：****（法人、礦長）。

副組長：陳新榮（技術(shù)負責人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）。

成員有：*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學習。

（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理。

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

四、質(zhì)量標準化工作情況。

以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復(fù)）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復(fù)）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復(fù)訓：5人。

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學習培訓。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況2014年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[2014]18號《云南省人民政府關(guān)于促進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關(guān)交接手續(xù)已完成，*****煤礦已按上級要篇4：煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)2014年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)2014年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。

人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內(nèi)容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施，并進行了認真整改落實。

三、強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(一)強化“三項崗位”人員培訓。2014年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設(shè)力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理(一)加強復(fù)工現(xiàn)場檢查指導，嚴格復(fù)工驗收關(guān)口。

有關(guān)部門按各自工作職責履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2014年，煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè)，確保煤礦復(fù)工驗收生產(chǎn)安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。2014年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復(fù)查意見書35份（1家煤礦未復(fù)查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù)，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。

五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力(一)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務(wù)技能培訓和預(yù)防性安全檢查工作，更新救援設(shè)備。(二)組織應(yīng)急救援演練，提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練，展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

及2014年工作計劃。

今年以來，我隊在大同市煤炭工業(yè)局的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十八大精神，進一步提高對搞好煤礦安全生產(chǎn)工作重要性的認識，不斷完善煤礦安全監(jiān)管運行機制。加大煤礦安全監(jiān)管工作力度，不斷探索和創(chuàng)新煤礦安全監(jiān)管方式方法，不斷建立和完善內(nèi)部工作機制，著力解決執(zhí)法工作中存在的突出問題。以煤礦重大隱患排查治理為切入點，以夯實煤礦安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作、提高煤礦安全生產(chǎn)水平為目的,全面開展執(zhí)法工作。一年來全隊上下齊心協(xié)力，克服困難，積極主動地開展監(jiān)管工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、監(jiān)管執(zhí)法工作基本情況。

全年監(jiān)管礦井52座，監(jiān)管覆蓋率100%；檢查礦井689次，查處各類事故隱患3442條，實際完成事故隱患整改3442條，隱患整改率100%；累計下達各類執(zhí)法文書1388份，其中現(xiàn)場檢查筆錄689份，安全生產(chǎn)執(zhí)法通知書276份，現(xiàn)場處理決定書45份，責令限期整改指令書216份，整改復(fù)查意見書160份，強制措施決定書2份，未發(fā)生聽證、復(fù)議和行政訴訟案件。全年累計實施行政處罰121次，其中責令停產(chǎn)整頓礦井87次，責令停止作業(yè)點34處。

二、不斷加大煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作力度，探索和創(chuàng)新監(jiān)管工作方法，著力解決煤礦安全生產(chǎn)和煤礦安全監(jiān)管工作中的突出問題2013年，我們緊緊圍繞確保黨的十八大召開期間、確保兩會及重大節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，突出抓住提升運輸設(shè)備、礦井“一通三防”、礦井防治水三大專項檢查，切實落實隱患治理各項措施，有力的促進了全轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）進一步完善監(jiān)管執(zhí)法工作運行機制，科學合理地調(diào)配執(zhí)法力量，提高監(jiān)管工作效能。一是加大監(jiān)管執(zhí)法計劃的制定和執(zhí)行力度，科學合理的工作計劃是指導工作有序開展并且取得實效的關(guān)鍵。因此，在年初我們就依據(jù)大同市煤炭工業(yè)局2013年煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作安排并結(jié)合轄區(qū)煤礦特點，制定了我隊年度監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，同時隨著工作的不斷進展逐步建立起了月度、季度監(jiān)管計劃。在監(jiān)管計劃的制定上我們始終堅持把合理安排日常監(jiān)管工作和突出重點相結(jié)合、把提高檢查覆蓋率同做好重點監(jiān)控礦井的檢查相結(jié)合、把我隊的監(jiān)管執(zhí)法工作與省廳、市局的階段性工作任務(wù)相結(jié)合的原則，力求做到重點突出，目標明確，責任到人；在監(jiān)管計劃實施中，始終堅持查大系統(tǒng)、抓大隱患、防大事故的原則，認真落實監(jiān)管計劃，扎實推進日常檢查，嚴格執(zhí)法，超前防范煤礦安全事故。為使監(jiān)管計劃落到實處，建立了月度安全例會制度，旨在總結(jié)當月監(jiān)管執(zhí)法情況，通報監(jiān)管執(zhí)法工作中存在的問題，尋找差距，同時審定各分隊提出的下月執(zhí)法計劃。二是建立監(jiān)管工作臺帳，堅持每旬指定專人對各分隊的執(zhí)法文書進行梳理，同時審定各分隊當月查處的事故隱患，從中進行篩選，確定重大隱患。對匯總的各項監(jiān)管數(shù)據(jù)在及時向市局報告的同時，落實重大隱患專人跟蹤督辦制度。

（二）圍繞抓好運輸提升設(shè)備專項檢查、“一通三防”專項檢查、防治水專項檢查“三件大事”這個中心工作，做好日常檢查工作。日常檢查是我們搞好煤礦安全監(jiān)管工作的主要方式和方法，也是推動行政執(zhí)法到位、查處煤礦違規(guī)違法生產(chǎn)行為的主要途徑。全年我們把落實隱患治理各項工作措施和推動運輸提升設(shè)備專項檢查、“一通三防”專項檢查、防治水專項檢查向縱深發(fā)展貫穿于監(jiān)管工作的全過程，做到了常規(guī)工作與重點任務(wù)同時抓、同時落實。一是側(cè)重做好元旦、春節(jié)、十八大及兩會期間重點監(jiān)控礦井、存在重大隱患礦井、事故多發(fā)礦井和事故多發(fā)區(qū)域的安全監(jiān)管，保障監(jiān)管區(qū)域內(nèi)各類煤礦在這些特殊時期不發(fā)生事故。二是把日常監(jiān)管同專項檢查結(jié)合起來，主要對停產(chǎn)整頓礦井和存在重大安全隱患、事故多發(fā)礦井實施定期監(jiān)管。三是加大對資源整合礦井和停工停產(chǎn)礦井的監(jiān)管力度，防止煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)。

（三）進一步規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能。為了進一步推進煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作規(guī)范化、程序化、標準化，做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。今年伊始，我隊以落實科學發(fā)展觀為指導，按照建立煤礦安全監(jiān)管工作長效機制的要求，緊緊抓住制度建設(shè)這一關(guān)鍵性工作，力求形成制度制定科學化，制度執(zhí)行嚴格化，責任考核公開透明化的工作格局；形成按制度辦事，用制度管人的工作機制。一是改進隊內(nèi)工作作風，加大治庸治懶治散力度，為進一步提升我隊管理水平、規(guī)范行政行為、加大行政執(zhí)法工作力度、加強隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)都打下了良好的基礎(chǔ)。二是建立規(guī)范的行政執(zhí)法工作程序，從現(xiàn)場檢查的準備工作到文書的下達、歸檔、隱患整改復(fù)查等各個環(huán)節(jié)既明確了應(yīng)該做什么怎么做，又規(guī)定了怎么樣才能做好做到位，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為，避免執(zhí)法工作不嚴、不細、不實、不到位，進一步提高監(jiān)管執(zhí)法工作的質(zhì)量和效果。三是加強內(nèi)部管理和后勤保障，保證監(jiān)察執(zhí)法工作順利開展。建立健全辦公樓管理、執(zhí)法車輛管理、值班制度等一系列有效管理辦法及制度；安排專人規(guī)范檔案管理，對隊內(nèi)各類檔案資料進行整理、建檔，共建立文書檔案、設(shè)備儀器檔案和安全監(jiān)管檔案三大類，為更好地開展監(jiān)察執(zhí)法工作提供了檔案資料支持。

教育，嚴格落實“八項規(guī)定”、“六條禁令”、“十不準”等廉政規(guī)定，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，確保了監(jiān)管隊伍的純潔性和不出事、不掉隊。

應(yīng)當說，我隊2013年工作取得了顯著的成績。這些成績的取得，是我隊全體人員認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展的結(jié)果，是市局正確領(lǐng)導和全隊人員努力拼搏的必然結(jié)果。我們工作的方法有如下三條經(jīng)驗值得我們長期堅持：一是必須始終抓住重大安全隱患的治理，通過各種措施和各方面的努力，把隱患治理責任、任務(wù)和目標要求落到實處，這是防范重特大事故的根本措施；二是必須始終抓好監(jiān)管隊伍作風建設(shè)，加強廉潔執(zhí)法，才能形成全隊團結(jié)進取、關(guān)鍵時刻敢打硬仗的作風，確保隊伍建設(shè)穩(wěn)上臺階，這是我們做好監(jiān)管執(zhí)法工作的根本保證；三是必須緊扣嚴格執(zhí)法，忠實履行國家監(jiān)管的職能和權(quán)威。在這個前提下，充分加強與各區(qū)、縣煤炭安全監(jiān)管部門的工作聯(lián)系，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的工作機制，才能推動我們的工作不斷進取，形成合力，重拳出擊，這是樹立監(jiān)管權(quán)威，實現(xiàn)嚴格執(zhí)法的根本途徑。

四、2014年工作思路。

（一）開展多種形式的監(jiān)管執(zhí)法行動，強化煤礦安全執(zhí)法，著力提高執(zhí)法效能，加大對非法違法生產(chǎn)行為的打擊力度。

（二）強化煤礦安全治理，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。繼續(xù)把煤礦防治水治理、隱患排查治理推向深入，認真抓好隱患整改的跟蹤落實。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇十

根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20__】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：

一、當月情況。

1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。

3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。

4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。

5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。

6、今年以來質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。

7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的'安全。

10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：

8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機電設(shè)備方面3條、其它方面4條）。

9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。

9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。

9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。

9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。

對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。

我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

煤礦生產(chǎn)科個人總結(jié)篇十一

從規(guī)范管理、計劃落實、科學指導著手，生產(chǎn)計劃、技術(shù)管理工作進一步規(guī)范完善一是規(guī)范了計劃管理，下發(fā)了生產(chǎn)計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務(wù)指標明確，各項工作規(guī)范、有序。

充分利用計算機，對各種煤質(zhì)進行分析與預(yù)測，制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案，為領(lǐng)導決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù)，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。

重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。

以技術(shù)攻關(guān)、強化兩機操作為手段，在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章，保證了效益的.最大化一是針對精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問題，積極進行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產(chǎn)率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產(chǎn)率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機，最大限度的提高了產(chǎn)率，確保了全年產(chǎn)率指標的完成。

針對跳汰機、浮選機分選特征及產(chǎn)率的配比，靈活地采取了級差生產(chǎn)，同級生產(chǎn)的方案，得到了最佳精煤產(chǎn)率。三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學調(diào)整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩(wěn)進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現(xiàn)象進行了專題治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設(shè)人工床層、加強矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在8~10%之間。

開展技術(shù)改造、小改小革，促進洗煤生產(chǎn)能力可持續(xù)性發(fā)展一是針對煤泥水系統(tǒng)薄弱，無法適應(yīng)增產(chǎn)上量的需求，進行了壓濾機風壓凈水改造，安裝了壓風機、風包及相應(yīng)配套的閥門管路，對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水，減少了控水和卸料時間及運輸系統(tǒng)事故影響，提高壓濾效率22%。