2023年煤礦生產科個人總結(大全11篇)

總結不僅是對過去的回顧，更是對未來的展望，是提高自身能力和素質的重要環(huán)節(jié)?？偨Y時可以結合圖表和數據，使得總結更加具體有效。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，希望能夠幫助大家更好地寫出自己的總結。

煤礦生產科個人總結篇一

一、主要做法。

xx年，我市在強化建設工程質量安全生產監(jiān)管方面主要做了以下幾個方面的工作：

全生產監(jiān)督局加強協作，積極開展聯合執(zhí)法，齊抓共管。同時，為加強市重點工程的監(jiān)管，河東路網、xx大道等，我局實施了領導聯系制度，突出了工作重點；二是局黨組每季度定期召開專題會議，專門研究質量安全工作，分析質量安全生產形勢，研究部署下階段工作；三是積極派員參加盛市召開的各次質量安全工作會議，認真聽取和領會會議精神；四是及時將上級指示精神傳達貫徹到各縣區(qū)和工程項目責任主體單位及人員。先后轉發(fā)省廳和省站的文件有：湘建建78號、99號、102號、108號、109號、164號、湘建辦49號及湘質安監(jiān)字1號等文件，特別是湘建明電20號《關于切實加強建筑工程安全生產監(jiān)督管理的緊急通知》；同時，根據上述文件精神，我市還出臺了xx年建筑施工安全專項整治工作方案等文件和措施。

名義明確了加強質量安全具體的監(jiān)管措施和要求；二是我局制定了《xx年xx市建設工程質量安全監(jiān)督管理工作要點》，明確了全年工作指導思想、目標任務和主要工作措施，確定了工作關鍵環(huán)節(jié)和需要解決的突出問題；三是強化了質量安全機構建設，落實了質量安全生產監(jiān)管機構及工作人員，并全面落實了目標管理責任制，局系統與下屬機構層層簽訂了《質量安全生產目標責任書》；四是強化了對各級質量安全監(jiān)管機構及各方責任主體單位質量安全生產行為的層級監(jiān)管，重點落實了《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》、《xx市建筑項目質量安全管理考核制度》和《xx市城鎮(zhèn)私人建房質量安全管理辦法》等文件要求；五是正在醞釀出臺《xx市建設工程綜合驗收管理辦法》，強化對建設工程分階段組織規(guī)劃、質安監(jiān)等部門進行綜合驗收，規(guī)范管理。通過上述措施，我市今年的建設工程質量安全監(jiān)管水平有了一定的提高。

執(zhí)法檢查。根據盛市安排，我局先后組織了春節(jié)假前和節(jié)后復工前的質量安全大檢查、春天雨季施工質量安全大檢查、“五一”節(jié)前質量安全大檢查、暑期防高溫施工安全大檢查和上半年全市專項執(zhí)法大檢查等5次全市性的檢查活動。共檢查在建工程項目241個次，總建筑面積125.6萬平米，查處質安隱患200多處，發(fā)出《隱患整改通知書》106份，《停整通知》18份。每次檢查都有匯總，有評比、有通報、有處置措施。同時，為做好全市質安工作的提質工作，我們積極開展了優(yōu)良工程和盛市優(yōu)質工程培育工作，通過篩選，確定了市電信大樓等32項工程為盛市優(yōu)質工程培育對象。

知》，并開展了以腳手架工程和安全網為重點的建筑施工專項整治活動，規(guī)定凡城區(qū)臨街建筑或設計高度超過24米的建筑項目一律使用鋼管腳手架和密目式安全網，全面禁用竹腳手架，要求在明年下半年開始，全市城區(qū)的所有建筑項目都使用鋼管腳手架。通過強有力的措施，完善了監(jiān)管體制和機制，強化了企業(yè)主體責任；落實了各項責任制和安全技術措施，杜絕三級及以上事故的發(fā)生，下半年我市重點解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，力求將建筑傷亡事故降為“零”。

在質量專項整治方面，全年我市進一步深化了對結構工程質量、預制構件、質量。

檢測機構和建設監(jiān)理單位的專項整治。質量安全專項整治的范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來。

開展宣傳。積極組織開展“安全月”活動，根據盛市安排，我們及時制訂了《安全生產月活動方案》，并組織系統內各級各部門和在建工程項目部召開質量安全生產專題會議，開展安全咨詢活動，采取放宣傳氣球、寫橫幅標語、安全知識培訓、印發(fā)傳單等多種形式的開展宣傳活動，使全市人民的質量安全生產意識普遍得到了提高，個人總結《安全監(jiān)管個人工作總結》。

具體措施和做法。

力量整合。今年2月，市機構編制委員會以永編發(fā)1號文件明確，將市建設工程質量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站合并成立市建設工程質量安全監(jiān)督站，并將機構升格為副處級單位。兩站合并后，市質安站及時整合了兩站資源，優(yōu)化配置了現場監(jiān)管力度，追時開展了一系列業(yè)務培訓和質安檢查活動，同時，全面做好了隊伍的穩(wěn)定工作。

單位和陽新林等4個責任人為一般或嚴重不良行為記錄。在執(zhí)行《警示制度》方面，我市根據省廳湘建建153號文，制訂了《xx市建設工程質量安全監(jiān)管警示制度》，并先后對個別縣區(qū)進行了警示和通報。

適時匯報。我局各項工作匯報準確及時，如將組織開展的建筑工程施工許可安全生產兩項許可和施工現場作業(yè)環(huán)境自查，轄區(qū)內項目建筑施工安全隱患排查，“安全生產月”活動情況，建筑安全生產形勢分析會議落實情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行《警示制度》的情況均及時向省建設廳作了報送。

二、省建筑工程專項執(zhí)法檢查整改落實情況。

今年4月中旬，省建設廳建筑工程專項執(zhí)法檢查組來我市檢查，以湘建執(zhí)法306—309號四份執(zhí)法建議書分別要求我局對我市恒森濱江電力花園、湘江明珠、濱江豪園、祁陽法院審判樓等四項工程予以停工整改、記不良行為記錄、通報批評等不同形式的處罰。檢查組走后，我局立即組織局相關科室、質安站、項目責任單位召開了專題安全形勢會議，認真剖析了存在的問題，并嚴格按執(zhí)法建議書的要求對責任單位和個人進行處罰。如對恒森電力花園等四項工程均實行停工整改；對衡南六建公司吊扣其安全生產許可證30天；對祁陽縣質安監(jiān)站予以通報批評并責令責任質監(jiān)員離崗學習。

三、“7?17”株洲會議精神落實情況。

今年7月17日，省建設廳組織在株洲召開了全省建筑施工安全生產形勢分析會。根據會議要求，我局對今年建筑施工安全專項整治工作作了全面安排和部署。目前已做作了如下幾項工作：

1、及時以局文件轉發(fā)了省廳文件。

2、結合我市實際，制訂了《xx市建筑施工安全專項整治工作方案》和《專項整治宣傳活動方案》。

為各縣區(qū)規(guī)劃建設局分管安全生產工作的副局長、建工股長、質安站長，市直及兩區(qū)所屬建筑、市政施工企業(yè)和監(jiān)理公司負責人，中心城市在建項目建設業(yè)主、項目經理、總監(jiān)，局機關、市質安監(jiān)站相關科室負責人，共計210人。

四、工作中存在的問題。

今年上半年我市先后發(fā)生了2起死亡事故，透過事后反思，我們的工作尚有許多不足，主要反映在以下幾個方面：

縣區(qū)發(fā)展水平極不平衡。由于受地方經濟條件的制約，個別縣質量安全狀況一直停滯不前，施工現場隱患嚴重，集中反映在部分招商引資項目、違規(guī)房地產開發(fā)項目和私人建房項目上，在這些項目上逃避監(jiān)管、拒絕監(jiān)管的現象時有發(fā)生。

不按規(guī)定留置，砼存在蜂窩、麻面等問題。

從業(yè)人員素質不高。由于我市建筑業(yè)企業(yè)大多數為低資質等級施工企業(yè)，再加上勞務分包企業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，因此，從業(yè)人員大多素質低下，導致違章作業(yè)現象時有發(fā)生。

質量安全監(jiān)督機構建設需要進一步加強。個別縣全年的質安監(jiān)費收入還不足工作人員工資的發(fā)放，工作經費極為緊張；另外有些質安監(jiān)管人員的業(yè)務素質不高，監(jiān)督行為和程序還不規(guī)范。

行業(yè)監(jiān)管體系尚未理順。如兩區(qū)建設行政主管部門為了部門利益，常常越權越級辦事，強攬市管工程招投標、安全監(jiān)督等。

五、下半年工作打算。

下半年我市將以“7?17”株洲會議精神和此次省督查組檢查為動力，高標準、嚴要求，狠抓法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，并重點做好以下工作：

及時保質保量完成上級交辦的各。

項工作任務和年初制定的工作計劃。全力搞好工程質量安全生產專項整治，促進施工現場達標管理和質安提質工作的順利進行。

繼續(xù)強化施工現場質量安全監(jiān)管，實現質量安全生產標準化。主要從增加監(jiān)管工作頻次、監(jiān)管深度和力度入手，嚴格執(zhí)行質量安全強制性規(guī)范標準，采取法律、行政、經濟等手段規(guī)范建設、施工、監(jiān)理等責任主體履行質安生產責任的行為，實現質安生產水平的提高。

切實落實工程項目開工安全生產條件審查。湖南省建設工程開安全生產條件審查制度已從今年4月1日起全面實施。全市各級建設行政主管部門要嚴格把關，通過嚴格的開工安全生產條件審查，促使每個建設工程項目的安全生產都做到有組織保證、制度保證、技術保證、設施和設備保證。

切實加強安全生產兩項許可的動態(tài)監(jiān)管。全市各級建設行政主管部門要認真按照安全生產兩項許可有關規(guī)定，從招投標、施工許可、開工安全生產條件審查等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管、嚴格把關，對工程項目實行押證監(jiān)管制度。

切實加大對工程質量安全生產違法違規(guī)行為的查處力度。要及時采取以下措施：書面下達停工整改或限期整改通知，跟蹤督促整改到位；按《公示制度》認定上報責任單位和人員的不良行為記錄；向省建設廳提出暫扣責任單位的安全生產許可證及收回責任人員的“三類”人員安全生產考核合格證的建議。

建立健全的質量安全生產監(jiān)管體系，制定有效措施并嚴格按照“分片包干，責任到人”的方式，落實監(jiān)管責任。全市各級建設行政主管部門要加強對質量安全生產監(jiān)督機構和人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現失職、瀆職以及亂作為、不作為或作為不力的，要嚴肅追究責任。市工程質量安全監(jiān)督站要加強對全市各縣工程質量安全監(jiān)督機構建設工程質量安全生產工作的層級檢查、指導、監(jiān)督，督促落實監(jiān)管責任，幫助找出存在的問題及原因。

最后，歡迎省檢查組來我市指導工作，并敬請多加指導。

今年來我認真貫徹上級關于安全生產工作的一系列重要工作部署，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得一定成效，主要做了以下幾方面的工作：

一、認真落實安全生產責任制，建立長效管理機制。

1、堅持立足防范，常抓不懈。今年來，認真分析我鎮(zhèn)安全生產形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實對策，協助辦公室主任做好安全生產綜合整治工作。

根據區(qū)政府年度安全生產目標管理的要求，按照“誰主管、誰負責”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，協助辦公室制訂相應的安全生產目標管理計劃，建立健全各級各部門安全生產責任制。

3、制定《×××鎮(zhèn)重大生產安全、危險化學品事故應急救援預案》，對我鎮(zhèn)危險化學品的基本情況、可能發(fā)生事故的基本預測、應急救援力量的組成職責分工，事故現場救援、報警信號、事故調查和相關事項都作了規(guī)定，對我鎮(zhèn)加強對因危險化學品引起的突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

礎工作檔案。從而進一步完善企業(yè)安全生產管理制度，推動企業(yè)建立安全生產的自我約束機制。

5、協助辦公室抓好安全生產管理網絡建設。目前，鎮(zhèn)、村、企三級安全生產管理網絡形成，在原有整治的基礎上，突出危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設備等專項整治，各專項整治都能夠結合實際，突出重點，把治標與治本結合起來，取得了階段性成效。

一是在“兩會”和節(jié)假日期間開展人員密集場所和重點單位的專項治理，對鎮(zhèn)域×個人員密集場所、×家噴涂加工企業(yè)、×家紙張印刷企業(yè)和×家服裝加工企業(yè)進行×輪全面檢查，對發(fā)現的問題當場責令其整改，同時督促企業(yè)做好安全值守工作，嚴禁企業(yè)在易燃區(qū)域燃放煙花爆竹。

“清剿火患”戰(zhàn)役，對鎮(zhèn)域內的“六小”單位、“三合一”場所以及其他影響公共消防安全的區(qū)域和行業(yè)進行消防安全拉網式檢查。對檢查出的問題現場講解并指導完善。

三是開展物流、特種設備企業(yè)安全專項治理。結合我鎮(zhèn)近幾年安全生產事故的特點，我們加強對×家重點鋼材儲運單位的監(jiān)管力度。今年進行了×輪專項治理整頓，消除各類安全隱患×處。

場所安全責任書》。

五是開展“打非”專項行動，對村生活區(qū)內不易發(fā)現的死角進行全面排查。發(fā)現并處理一起在民房內違規(guī)存放大量易燃危險品和化學試劑案件，取締居民區(qū)內非法生產的黑作坊。

六是開展?；蜔熁ū駥ｍ椫卫硇袆印Α羵€?；髽I(yè)從安全管理和技。

術措施等方面進行全面檢查，整改隱患×處。春節(jié)期間對×個煙花爆竹銷售網點實行采取聯合檢查和突擊性檢查等多種形式，確保了春節(jié)期間生產生活安全。

七是開展“廠中廠、園中園”專項治理行動。針對“廠中廠、園中園”中安全意識不強、隱患較大的企業(yè)，以“查基礎、查設備、查隱患、查整改”為重點集中整治，對檢查出的隱患建檔登記并督促企業(yè)進行整改，隱患整改率達到100%。

二、廣泛宣傳教育，提高全民安全生產意識。

要街道、人員密集場所、建筑工地、工業(yè)區(qū)、商場機關、學校、社區(qū)及各生產經營單位相關地點懸掛“安全生產月”宣傳標語，“安全生產月”活動期間，共發(fā)動宣傳材料×份，懸掛宣傳畫×次××張和宣傳布條×幅，張貼標語×張，努力營造濃厚的安全生產氛圍。同時，組織轄區(qū)生產經營單位×家企業(yè)×名安全生產管理人員參加安全資格證培訓、考試，提高企業(yè)管理人員的安全生產管理能力。

2014安全生產個人總結2014年初公司設立安全部以后，我的工作是協助分管副總負責公司安全生產方面的工作，具體情況如下：

1、安全宣傳。

更換安全標識牌16塊，安全展板5塊，橫幅4條。

2、安全培訓。

本年度編輯和修改了5項規(guī)章及操作規(guī)程。

4、日常工作。

堅持安全巡查，對于巡查中發(fā)現的違規(guī)現象，及時糾正，勸說其嚴格按照操作規(guī)程，佩戴防護用具等。做好設備報檢工作，完成行車、叉車及壓力表的報檢工作，接待區(qū)特檢局特種設備安全檢查一次，轄區(qū)派出所消防安全檢查二次。

5、三標一體化。

完成法律法規(guī)辨識106項及安全生產管理辦法等有關安全方面文件資料的準備。

6、其它。

國家安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)評定。

標準相關資料及報名表。

巡查員：

一年來,作為安全巡隊一員在街道黨工委、街道辦事處以及區(qū)安監(jiān)局的各位領導的領導下，在各社區(qū)、部門密切配合支持下，根據上級文件精神和要求，堅持“以人為本，安全第一”的方針，積極開展安全生產工作，結合轄區(qū)的實際情況，做好本職安全生產工作為主，為確保障xx轄區(qū)安全作出努力。以下為個人安全生產工作作一個簡單的總結：

一、抓好個人安全生產工作職責和義務。

根據上級要求，本人主要負責轄區(qū)內安全生產巡查監(jiān)督工作、安全生產執(zhí)法、宣傳工作和兼顧其他上級領導交達各項工作任務指標。宣傳方面：

2、做好每年６月份“安全生產月”的宣傳工作；全年共制訂。

安全生產橫額21條及派發(fā)各種安全生產宣傳資料500多份，較好完成上級下達宣傳培訓任務。

3、根據《關于舉辦xxx企業(yè)主要負責人培訓班的通知》的要求，于今年11月11日-12日我們積極配合好區(qū)安監(jiān)辦在我辦事處舉辦企業(yè)管理人員安全生產知識業(yè)務培訓班活動；7中旬月份巡查隊參加了市安監(jiān)組織的安全生產執(zhí)法人員培訓，并通過了考試獲得執(zhí)法證件，并且在12月份我們巡查隊員參與到區(qū)安監(jiān)的執(zhí)法行動隊伍中去，努力學習如何開展安全生產執(zhí)法行動實踐，使得巡查隊對轄區(qū)內安全生產執(zhí)法和監(jiān)督方面的工作能力有所提高。

位及廢品回收。

三、下一年個人安全生產思想部署。

將一如既住繼續(xù)按照上級的總體部署，針對存在的問題，提高認識，對前期工作進行認真分析總結，查找問題，認真改進不足，切實采取有效措施，破解工作中的問題，加快安全隱患查處工作步伐。持續(xù)開展安全生產隱患排查工作，持之以恒，抓好隱患排查工作，督促指導社區(qū)和企業(yè)抓好隱患自查自改工作，集中精力、花大力氣落實好隱患整改核查工作和銷號制度，確保排查出來的隱患能夠100%得到及時有效的整改，切實防范各類事故發(fā)生。

二o一o年二月二十八日。

經驗，并在以后的工作中發(fā)揮長處，彌補不足。個人安全生產總結第一篇：

為了加強安全生產的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責任重于泰山。

在“安全月”期間，我同大伙一道認真學習上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經常針對電氣設備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現泵房溫度較高，并有較大雜音，經仔細觀察，查出是風機電機燒壞，不能運轉，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領導匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。

本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協助班長搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育，刻苦學習有關安全技術知識和業(yè)務知識，按照要求讀一本安全生產的書，記一次事故教訓等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務學習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關預案。

~26~的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產安全，才能不斷提高企業(yè)的經濟效益，才能為自己在工作中提供保證。

“安全責任重于泰山”安全生產關系到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今后每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關于安全生產的諸多經驗。

~28~。

覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；ā?/p>

為保障職工企業(yè)生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展?！痢痢痢聊?月被定為“安全生產月”。

同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。

在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠。

~30~。

煤礦生產科個人總結篇二

2014年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。

一、嚴格落實安全生產責任制。

(一)嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業(yè)主管部門、產煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。最全面的范文參考寫作網站嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。

(一)強化“三項崗位”人員培訓。2014年春節(jié)后煤礦復工生產前，市安監(jiān)局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產月”活動。以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產管理(一)加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。

有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2014年，煤礦復工檢查發(fā)現煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。

2014年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。(三)深入開展“六打六治”活動。范文寫作按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產行為。

安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。

(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力。

(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。

(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發(fā)現問題和不足，思想匯報專題及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。

六、規(guī)范事故調查、嚴格落實整改措施。

事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。

年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產中心工作，針對轄區(qū)內煤炭企業(yè)具體實際，結合現有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查；開展了”領導帶班下井”、“六大系統”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。3.推行礦井礦級領導約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結束后，對事故礦井的礦井領導和業(yè)主進行約談，分析總結事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發(fā)現問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產形勢依然嚴峻。

部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。

組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生。

產系統和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。

業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人。

責任和整改責任，解決。

故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組。

長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患。

排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起。

到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人。

員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全。

隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。

理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集。

中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患。

明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產。

通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：

雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。

壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統數據突然升高，及時撤。

出了當班作業(yè)人員，為及時。

排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更。

換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

（2）、監(jiān)控系統有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。

排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊。

作總結(政府干部)個人工作總結一年來，在各級領導的關心培。

好崗位職責，認真完成各項工作任務，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有。

認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆。

四中全會精神，深入領會執(zhí)行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相。

夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。二、在工作方面。

作任務。

一是全面完成日常監(jiān)管任務。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次，超。

位。四是嚴懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦，要求七星關區(qū)安監(jiān)局。

嚴格按事故進行調查處理，目前已結案。三、在學習生活方面。

向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)。

度，主動向領導、同事們請。

教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。作為一名機關工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。四、存在的問題。

我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和。

不足，政治理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟，主要有：一、對工。

作的了解、分析不夠多，業(yè)務知識還存在欠缺，需要加強學習，不斷提高，而且工作積極性。

不穩(wěn)定，時好時壞，工作中還有出現不專心、開小差的現象，需要進一步改進。二、工作方。

式方法有待改進，有時會出現因為自己工作方式方法的偏差而導。

致工作開展得不理想，往往。

事倍功半。三、思想上有依賴性，不注重細節(jié)，有時怕麻煩，存在畏難情緒。一是科室內部。

管理不到位，制度不健全，即使制定了制度也是寫在紙上，掛在墻上，慵懶散漫的現象不同。

程度存在，平時工作重安排，輕跟蹤落實，有時甚至遙控指揮，當甩手掌柜。對煤礦監(jiān)管工。

管工作按部就班，老套路，有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務，走一趟，下份文書了事。對所。

做的工作缺乏總結。五是本科室團隊整體業(yè)務技能亟待加強，有時候指出問題較為牽強，拿。

一是全面統一思想，認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產工作的重要性和緊迫性，切實增強危機感、責任感。

二是加強科室內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，明確細化職責。

分工，進一步做好資料。

收集整理、歸檔備案，確保各環(huán)節(jié)，各領域人人心中有數。同時做好階段性工作總結，認真。

查找差距，及時查缺補漏，確保工作實效。三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律，突出監(jiān)管質量，杜絕要數量不要質量的做法，堅持查一個，得一個的思想，檢查時間不圖快，隱患條數不圖多，要求動作慢一點，時間長一點，問題找得準一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促，確保隱患整改銷號。

四是針對本科室人員工作時間段，現場經驗欠缺等問題，切實將加強業(yè)務知識學習作為。

工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板。

管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執(zhí)行到位確。

定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：

個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要。

求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季。

全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方。

面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意。

起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意。

于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面。

隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各。

自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現。

場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不。

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩(wěn)定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工。

亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產。

意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加。

強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新。

工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強。

級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育。

濟帳、家庭帳、社會帳”四。

筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場。

自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開。

展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全。

漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會。

議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全。

職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業(yè)培訓機構。

三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：

不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準。

故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期。

間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對。

“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心。

人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教。

煤礦生產科個人總結篇三

20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。

顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領導們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認真負責，不僅僅可以或許包督工作任務的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進步本身的生命平安的質量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經可以或許依照這個要求來工作了。

井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學習本身的工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓，然則我已經控制了井下各類機電設備的操作以及基礎的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。

煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經加倍的認識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。

我很榮幸進入了__煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣宏大的轉變不僅僅給了我工作上的協助，為我的生活也增添了很大的信心。

煤礦生產科個人總結篇四

李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現任區(qū)長一職。在2010年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長，常以安全生產、條件的創(chuàng)造、工程質量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭工程質量優(yōu)良品率達100%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現了2010年的安全生產。

在現場施工中，面對工區(qū)職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難，為了提高工作的安全性、技術性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性，他在現場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區(qū)職工的操作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關系，從班組協調上提高工作效率；在現場施工中經常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處，每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨桿的浪費；創(chuàng)新是現場管理的重點，不既要從設備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新，他提出了安裝設備要合理減少材料浪費，不要出現重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創(chuàng)新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成績。

8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環(huán)境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰(zhàn)線較長，他合理組織現場生產，調動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領導沒有忘記我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風，在2010年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

該同志具有較好的工作主動性，開創(chuàng)性和敢于負責的精神，積極為工區(qū)建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。

斗力，班組之間互相創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年安全生產任務的完成。

鑒于此，特推薦李磊同志為生產、節(jié)約、崗位技術革新能手。

掘二工區(qū)。

煤礦生產科個人總結篇五

(三)將外協加工計劃通知給外協管理單位，以便先尋求適當的外協廠商。?

(二)發(fā)料單，一聯給現場制造各科組，一聯通知庫管單位備料。?

(三)要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。?

第七條由現場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產進度，且要實地追查、督促。?

第九條當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關欄目處，送回生產管理單位銷令。?

第十三條外協管理單位負責外協加工、外協制造的作業(yè)。選擇外協廠商應依據下列資料：?

(一)生產管理單位發(fā)出的外協計劃(工程詳細內容、質量要求、時限、數量)或外協申請單。

(二)協作廠商及廠商資料調查表。?

(三)是否由本公司供料，供料報廢率的決定。?

(四)預估價格及付款條件。?

第十四條選擇好適當的外協廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質量。?

第十七條對外協廠商交來貨品的.質量、交貨期、價格以及內部的管理狀況要做審核。?

第二十一條對于考核成績好的優(yōu)良外協廠商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。

第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。?

第二十六條有關外協之未詳盡事宜詳見外協管理規(guī)定。?

第二十七條本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。

(1)(2)。

煤礦生產科個人總結篇六

2013年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領導下，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產行政執(zhí)法形象”為指導思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內煤礦生產領域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現總結如下：

一、取得成績。

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。

年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產中心工作，針對轄區(qū)內煤炭企業(yè)具體實際，結合現有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。

（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法1的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法?；咀龅搅吮O(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

根據上級的安排部署，結合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復工復產驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查；開展了“領導帶班下井”、“六大系統”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領導約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結束后，對事故礦井的礦井領導和業(yè)主進行約談，分析總結事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發(fā)現問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2013〕17。

6、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患條，共立案調查例，處罰款萬元，其中處元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。

二、存在的問題。

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產形勢依然嚴峻。

（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現場管理不力，從業(yè)人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。

（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力。

不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。

（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術改造和推新推先積極性受挫。

今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現虧損現象，對煤礦企業(yè)的技術改造，推行新工藝、新設備、新技術等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

三、明年工作打算。

明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標，以“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施，繼續(xù)加大事故隱患查處力度，嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理，引導企業(yè)發(fā)展壯大，切實保護廣大煤礦職工的合法權益和生命安全，從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

煤礦生產科個人總結篇七

2021年上半年共計修訂完善《九里山礦頂板管理辦法》、《九里山礦礦壓觀測管理制度》、《九里山礦敲幫問頂制度》等6項制度，但個別制度仍不健全，制度落實方面仍存在差距，有“老好人”思想，執(zhí)行制度不“鐵”，抓鐵無痕。

為進一步提升礦井技術人員業(yè)務素質水平，在礦井總工程師的號召下每半月舉辦技術員“大講堂”和規(guī)程措施“互查”活動。兩項活動雖按期舉行，但有“行”無“神”：“大講堂”活動的開展對于講師和教案未提前謀劃、甄別，存在濫竽充數，疲于應付的情況，未起到積極的效果；規(guī)程措施的“互查”，只浮于“查”，落實整改、舉一反三不到位，導致目前規(guī)程措施“低級”錯誤依舊較多；兩項活動未建立完善的考核獎勵機制，無規(guī)矩不成方圓。

設計上的浪費是最大的浪費，設計不合理不僅影響生產，還會危及安全。上半年生產技術科立足本職崗位，從設計源頭抓起，無論從14煤柱工作面的安裝，到東二運架路線的選擇，再到16071回風巷設計方案的確定，每項工程都精心謀劃，謹慎求證，但從目前效果來看仍存在“美中不足”，主要原因：設計方案定稿前與上對下溝通仍欠缺。16071回風巷中底層沿空送巷未充分考慮上幫留設足夠煤柱，導致沿空巷幫頂板破碎、流矸，施工困難，進度慢，后期修改設計，造成返工；分析解決問題的能力不足，缺乏“刀刃向內”的魄力和勇氣。東二運架通道在沿老巷修理施工困難，影響工作面接替工期的情況下，未及時進行方案經濟分析對比，完善更改方案。

（四）。

根據礦井2021年接替計劃，如期完成了14煤柱工作面安裝、16西翼底板改造、16東翼底板回風系統改造及影響1607工作面區(qū)域治理的運輸底抽巷修理等工程，但在一些零星工號方面謀劃不到位，工期滯后，直接影響到后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程任務的完成。按照上級公司下達的任務指標，后半年開拓和區(qū)域瓦斯治理工程需分別完成471m、1162m，完成任務較困難。

四、2021年下半年工作計劃。

煤礦生產科個人總結篇八

第二條業(yè)務部于下年度開始前三個月，提出年度銷售計劃，生產科依據年度銷售計劃，制定出年度生產計劃，并針對主副料需要、人力、設備負荷等擬定計劃。

第三條依據年生產計劃、業(yè)務部開出的制造通知單以及現有庫存量擬訂月生產計劃。

第四條生產管理單位于接到業(yè)務部開出的制造通知單時應：

安排生產進度預定表。

計算所需的主副料，在購備時間之前，通知存量管理單位安排原料。

將外協加工計劃通知給外協管理單位，以便先尋求適當的外協廠商。

第六條依預定和實際的生產進度，發(fā)出工作命令和發(fā)料單。

工作命令一聯給現場制造各科組，一聯通知質量管理單位。

發(fā)料單，一聯給現場制造各科組，一聯通知庫管單位備料。

要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。

第七條由現場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產進度，且要實地追查、督促。

第八條現場制造各科組，無法按照進度如期完成或有任何困難時，應盡快將原因通知生產管理單位，予以調整工作。

第九條當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關欄目處，送回生產管理單位銷令。

還需匯總成本分析、產能資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進行。

第十一條生產管理單位要經常地與業(yè)務部、存量管理單位、外協管理單位、質量管理單位、技術單位以及現場制造各科組保持密切的聯系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，并要能彈性地應變。

第十二條外協管理，在管理外協加工以及外協制造的半成品或零件時，應適時適量地配合生產進度。

第十三條外協管理單位負責外協加工、外協制造的作業(yè)。選擇外協廠商應依據下列資料：

生產管理單位發(fā)出的外協計劃或外協申請單。

協作廠商及廠商資料調查表。

是否由本公司供料，供料報廢率的決定。

預估價格及付款條件。

第十四條選擇好適當的外協廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質量。

第十五條若外協廠商為第一次承制此項外協，則必須要求其先試制，取回樣品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。

第十六條確實管理本公司供料數量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細數量及重量。

第十七條對外協廠商交來貨品的質量、交貨期、價格以及內部的管理狀況要做審核。

第十八條若有模具存放于外協廠商之處，要確實管理，檢查其對模具使用保養(yǎng)的情況。

第十九條本公司于外協驗收、生產裝配或再加工時，對外協質量的抱怨以及對外協廠商的審核結果，除了要存檔外，應轉告外協廠商。

第二十條外協除了口頭方式信用約定，最好要能訂立合同或簡明的外協書面式的約定。

第二十一條對于考核成績好的優(yōu)良外協廠商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。

第二十二條配合質量管理單位，做好外協質量管理稽核工作，管理外協廠商承制貨品的質量，并協助輔導廠商作好質量管理工作。

第二十三條安排外協業(yè)務，必須要有彈性應變的能力，并要經常地與生產管理單位和外協廠商密切聯系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，有困難要立即解決，并防止再發(fā)。

第二十四條外協完工后要作成本分析，判定外協是否有利及判定此外協廠商的能力。

第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。

第二十六條有關外協之未詳盡事宜詳見外協管理規(guī)定。

第二十七條本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。

煤礦生產科個人總結篇九

煤礦安全監(jiān)管工作總結2013年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領導下，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產行政執(zhí)法形象”為指導思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內煤礦生產領域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現總結如下：

一、取得成績。

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。

年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產中心工作，針對轄區(qū)內煤炭企業(yè)具體實際，結合現有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。

（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

根據上級的安排部署，結合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復工復產驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查；開展了“領導帶班下井”、“六大系統”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領導約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結束后，對事故礦井的礦井領導和業(yè)主進行約談，分析總結事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發(fā)現問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2013〕17。

6、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患條，共立案調查例，處罰款萬元，其中處元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。

另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。

二、存在的問題。

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產形勢依然嚴峻。

（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現場管理不力，從業(yè)人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。

（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力。

不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。

（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術改造和推新推先積極性受挫。

今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現虧損現象，對煤礦企業(yè)的技術改造，推行新工藝、新設備、新技術等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

思想不亂管理不松要求不降。

努力促進公司安全生產和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（在2010年上半年安全生產管理大會上的講話）各位代表、同志們：2010年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產奮斗目標積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產，經營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時也為下半年的安全生產經營管理打下了堅實的基礎。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產管理大會，就是要認真總結回顧今年上半年所取得成功經驗，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現，下面我謹代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：

發(fā)展，安全生產環(huán)境得到進一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自2005年11月16日正式改制以來到今天止，已累計實現安全生產四年八個月，共1701天。2010年上半年我們在安全生產管理方面主要做了以下工作：

（一）強化責任，嚴格管理，安全再創(chuàng)新水平。

1、進一步加強了責任落實。

煤礦安全生產的特點就是災害風險大、責任重，只有落實了責任，才能規(guī)避風險，抵御災害，預防事故發(fā)生。因此，抓安全生產，其實質就是抓責任落實，只有真正落實了安全責任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責任落實抓了五年，千方百計在加強各級安全生產責任落實方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產管理人員安全責任考核實施辦法，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產管理人員的工作職責作了明確規(guī)定。自去年3月份實行以來，各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產管理人員抓安全生產的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產管理者的行為，到目前為止，值班長、安檢員、安全生產管理人員均能自覺按照公司要求在生產現場中落實自身責任，這些人員現已成為我公司落實安全生產的真正令人放心的中堅力量。

公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管、誰負責”和定時間、定人員、定責任的原則，制定整改方案，明確整改責任人和項目負責人，在規(guī)定的時間內整改到位，公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況，如發(fā)現在規(guī)定時間內沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進行處罰，對上級有關部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔，其中10％處罰到責任人和項目負責人，（責任人占60％，項目負責人占40％），由人力資源部在月底工資結算中處罰到位。這樣一來，大大加強了相關人員的責任，上半年來，公司開展了30次安全質標檢查和安全復查，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。

3、質標意識逐步提高：

改制后通過四年時間的生產現場集中整治，公司三礦的安全生產系統逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現象，為了進一步鞏固安全基礎，今年公司集中精力狠抓了質量標準化工作，根據公司實際、對照國家頒發(fā)的礦井質量標準化標準，公司制訂了切實可行的質量標準化考核細則，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標準要求，扣1至10分，出現連續(xù)三個月不合格的班組，取消年度班組競賽評獎資格，并對分管的礦領導和班長分別處罰100元，可以說今年的考核標準較往年要求更高，考核也更嚴，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長、值班長開展了質量標準化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報，××礦工報開避了質標專欄，形成了良好的質標氛圍，因此，員工的質量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應的獎懲辦法，堅持了每月自檢一次，但總體而言，××的質標水平較高，××進步不很大，從目前的情況來看，安監(jiān)員、安全生產管理人員的質標意識是較強的，值班長一級的質標意識還停留在嘴上，沒有真正落實到行動上，員工一級的質標意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質標意識，進一步引導他們學質標知識，干標準活，真正提升公司質標水平，為實現長治久安打下堅實的基礎。

4、安全重點常抓不懈：

司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實現了工作面使用液壓支架，增強了工作面的抗壓強度，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理，進一步規(guī)范了對電纜的懸掛，設備的安裝，機房的管理，各大保護的完善等各方面的管理，機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現象，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現象沒有再發(fā)生過。

5、安全教育毫不放松。

時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現了安全生產年。現將我礦2014年度安全生產工作情況作以下總結：

一、安全管理方面。

1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構。

為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：

組長：****（法人、礦長）。

副組長：陳新榮（技術負責人）****（生產副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）。

成員有：*****安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。

（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。

1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。

三、礦井“六大系統”建設與管理。

根據國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

四、質量標準化工作情況。

以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014年度礦井安全質量標準化工作，實現了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質量標準化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。

我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協調工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓：5人。

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況2014年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

九、生產任務及安全狀況2014年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩(wěn)定好轉。

根據云南省人民政府云政發(fā)[2014]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產業(yè)轉型升級實現科學發(fā)展安全發(fā)展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關交接手續(xù)已完成，*****煤礦已按上級要篇4：煤礦安全監(jiān)管工作總結2014年煤礦安全監(jiān)管工作總結2014年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。

人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。

三、強化煤礦安全生產宣教培訓(一)強化“三項崗位”人員培訓。2014年春節(jié)后煤礦復工生產前，市安監(jiān)局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產月”活動。以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產管理(一)加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。

有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2014年，煤礦復工檢查發(fā)現煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。2014年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。(五)嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發(fā)現問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。

事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

及2014年工作計劃。

今年以來，我隊在大同市煤炭工業(yè)局的正確領導下，認真學習貫徹黨的十八大精神，進一步提高對搞好煤礦安全生產工作重要性的認識，不斷完善煤礦安全監(jiān)管運行機制。加大煤礦安全監(jiān)管工作力度，不斷探索和創(chuàng)新煤礦安全監(jiān)管方式方法，不斷建立和完善內部工作機制，著力解決執(zhí)法工作中存在的突出問題。以煤礦重大隱患排查治理為切入點，以夯實煤礦安全監(jiān)管基礎工作、提高煤礦安全生產水平為目的,全面開展執(zhí)法工作。一年來全隊上下齊心協力，克服困難，積極主動地開展監(jiān)管工作，較好地完成了全年的各項工作任務。

一、監(jiān)管執(zhí)法工作基本情況。

全年監(jiān)管礦井52座，監(jiān)管覆蓋率100%；檢查礦井689次，查處各類事故隱患3442條，實際完成事故隱患整改3442條，隱患整改率100%；累計下達各類執(zhí)法文書1388份，其中現場檢查筆錄689份，安全生產執(zhí)法通知書276份，現場處理決定書45份，責令限期整改指令書216份，整改復查意見書160份，強制措施決定書2份，未發(fā)生聽證、復議和行政訴訟案件。全年累計實施行政處罰121次，其中責令停產整頓礦井87次，責令停止作業(yè)點34處。

二、不斷加大煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作力度，探索和創(chuàng)新監(jiān)管工作方法，著力解決煤礦安全生產和煤礦安全監(jiān)管工作中的突出問題2013年，我們緊緊圍繞確保黨的十八大召開期間、確保兩會及重大節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，突出抓住提升運輸設備、礦井“一通三防”、礦井防治水三大專項檢查，切實落實隱患治理各項措施，有力的促進了全轄區(qū)煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。

（一）進一步完善監(jiān)管執(zhí)法工作運行機制，科學合理地調配執(zhí)法力量，提高監(jiān)管工作效能。一是加大監(jiān)管執(zhí)法計劃的制定和執(zhí)行力度，科學合理的工作計劃是指導工作有序開展并且取得實效的關鍵。因此，在年初我們就依據大同市煤炭工業(yè)局2013年煤礦安全生產監(jiān)管檢查工作安排并結合轄區(qū)煤礦特點，制定了我隊年度監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，同時隨著工作的不斷進展逐步建立起了月度、季度監(jiān)管計劃。在監(jiān)管計劃的制定上我們始終堅持把合理安排日常監(jiān)管工作和突出重點相結合、把提高檢查覆蓋率同做好重點監(jiān)控礦井的檢查相結合、把我隊的監(jiān)管執(zhí)法工作與省廳、市局的階段性工作任務相結合的原則，力求做到重點突出，目標明確，責任到人；在監(jiān)管計劃實施中，始終堅持查大系統、抓大隱患、防大事故的原則，認真落實監(jiān)管計劃，扎實推進日常檢查，嚴格執(zhí)法，超前防范煤礦安全事故。為使監(jiān)管計劃落到實處，建立了月度安全例會制度，旨在總結當月監(jiān)管執(zhí)法情況，通報監(jiān)管執(zhí)法工作中存在的問題，尋找差距，同時審定各分隊提出的下月執(zhí)法計劃。二是建立監(jiān)管工作臺帳，堅持每旬指定專人對各分隊的執(zhí)法文書進行梳理，同時審定各分隊當月查處的事故隱患，從中進行篩選，確定重大隱患。對匯總的各項監(jiān)管數據在及時向市局報告的同時，落實重大隱患專人跟蹤督辦制度。

（二）圍繞抓好運輸提升設備專項檢查、“一通三防”專項檢查、防治水專項檢查“三件大事”這個中心工作，做好日常檢查工作。日常檢查是我們搞好煤礦安全監(jiān)管工作的主要方式和方法，也是推動行政執(zhí)法到位、查處煤礦違規(guī)違法生產行為的主要途徑。全年我們把落實隱患治理各項工作措施和推動運輸提升設備專項檢查、“一通三防”專項檢查、防治水專項檢查向縱深發(fā)展貫穿于監(jiān)管工作的全過程，做到了常規(guī)工作與重點任務同時抓、同時落實。一是側重做好元旦、春節(jié)、十八大及兩會期間重點監(jiān)控礦井、存在重大隱患礦井、事故多發(fā)礦井和事故多發(fā)區(qū)域的安全監(jiān)管，保障監(jiān)管區(qū)域內各類煤礦在這些特殊時期不發(fā)生事故。二是把日常監(jiān)管同專項檢查結合起來，主要對停產整頓礦井和存在重大安全隱患、事故多發(fā)礦井實施定期監(jiān)管。三是加大對資源整合礦井和停工停產礦井的監(jiān)管力度，防止煤礦違法違規(guī)生產。

（三）進一步規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能。為了進一步推進煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作規(guī)范化、程序化、標準化，做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。今年伊始，我隊以落實科學發(fā)展觀為指導，按照建立煤礦安全監(jiān)管工作長效機制的要求，緊緊抓住制度建設這一關鍵性工作，力求形成制度制定科學化，制度執(zhí)行嚴格化，責任考核公開透明化的工作格局；形成按制度辦事，用制度管人的工作機制。一是改進隊內工作作風，加大治庸治懶治散力度，為進一步提升我隊管理水平、規(guī)范行政行為、加大行政執(zhí)法工作力度、加強隊伍建設和黨風廉政建設都打下了良好的基礎。二是建立規(guī)范的行政執(zhí)法工作程序，從現場檢查的準備工作到文書的下達、歸檔、隱患整改復查等各個環(huán)節(jié)既明確了應該做什么怎么做，又規(guī)定了怎么樣才能做好做到位，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為，避免執(zhí)法工作不嚴、不細、不實、不到位，進一步提高監(jiān)管執(zhí)法工作的質量和效果。三是加強內部管理和后勤保障，保證監(jiān)察執(zhí)法工作順利開展。建立健全辦公樓管理、執(zhí)法車輛管理、值班制度等一系列有效管理辦法及制度；安排專人規(guī)范檔案管理，對隊內各類檔案資料進行整理、建檔，共建立文書檔案、設備儀器檔案和安全監(jiān)管檔案三大類，為更好地開展監(jiān)察執(zhí)法工作提供了檔案資料支持。

教育，嚴格落實“八項規(guī)定”、“六條禁令”、“十不準”等廉政規(guī)定，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，確保了監(jiān)管隊伍的純潔性和不出事、不掉隊。

應當說，我隊2013年工作取得了顯著的成績。這些成績的取得，是我隊全體人員認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展的結果，是市局正確領導和全隊人員努力拼搏的必然結果。我們工作的方法有如下三條經驗值得我們長期堅持：一是必須始終抓住重大安全隱患的治理，通過各種措施和各方面的努力，把隱患治理責任、任務和目標要求落到實處，這是防范重特大事故的根本措施；二是必須始終抓好監(jiān)管隊伍作風建設，加強廉潔執(zhí)法，才能形成全隊團結進取、關鍵時刻敢打硬仗的作風，確保隊伍建設穩(wěn)上臺階，這是我們做好監(jiān)管執(zhí)法工作的根本保證；三是必須緊扣嚴格執(zhí)法，忠實履行國家監(jiān)管的職能和權威。在這個前提下，充分加強與各區(qū)、縣煤炭安全監(jiān)管部門的工作聯系，建立穩(wěn)定協調的工作機制，才能推動我們的工作不斷進取，形成合力，重拳出擊，這是樹立監(jiān)管權威，實現嚴格執(zhí)法的根本途徑。

四、2014年工作思路。

（一）開展多種形式的監(jiān)管執(zhí)法行動，強化煤礦安全執(zhí)法，著力提高執(zhí)法效能，加大對非法違法生產行為的打擊力度。

（二）強化煤礦安全治理，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。繼續(xù)把煤礦防治水治理、隱患排查治理推向深入，認真抓好隱患整改的跟蹤落實。

煤礦生產科個人總結篇十

根據7月26日省、市安全生產電視電話會議和澤州縣安全生產委員會（澤安發(fā)【20__】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產百日大檢查”工作情況總結如下：

一、當月情況。

1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產提供良好的作業(yè)條件。

2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F象，并嚴格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。

3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質量檢查。

4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。

5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。

6、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現“國家級安全質量標準化一級礦井”努力奮斗。

7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的'安全。

10、九月份我礦扎實開展安全生產百日大檢查自查自糾工作：

8月30日—31日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條（機電設備方面3條、其它方面4條）。

9月6日—7日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。

9月13日—14日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。

9月20日—21日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。

9月27—28日經現場詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。

對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。

我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產百日大檢查工作。

煤礦生產科個人總結篇十一

從規(guī)范管理、計劃落實、科學指導著手，生產計劃、技術管理工作進一步規(guī)范完善一是規(guī)范了計劃管理，下發(fā)了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規(guī)范、有序。

充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。

重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監(jiān)控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發(fā)了職工參與技術管理的熱情。

以技術攻關、強化兩機操作為手段，在產率、穩(wěn)定率上做文章，保證了效益的.最大化一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，最大限度的提高了產率，確保了全年產率指標的完成。

針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比，靈活地采取了級差生產，同級生產的方案，得到了最佳精煤產率。三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩(wěn)進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現象進行了專題治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法，將矸石污染穩(wěn)定在8~10%之間。

開展技術改造、小改小革，促進洗煤生產能力可持續(xù)性發(fā)展一是針對煤泥水系統薄弱，無法適應增產上量的需求，進行了壓濾機風壓凈水改造，安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路，對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水，減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響，提高壓濾效率22%。