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2023年資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 01:56:22 頁(yè)碼:13
2023年資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃(通用11篇)
2023-11-12 01:56:22    小編:admin

制定計(jì)劃可以讓我們有條不紊地完成任務(wù),避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識(shí)是制定完美計(jì)劃的關(guān)鍵,要有前瞻性和洞察力。以下是一些有效的計(jì)劃管理工具和方法,供大家選擇和使用。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇一

根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃,在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況,制定20xx年后勤工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)??傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,全面提高工作效率,扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階,在學(xué)?!笆晃濉币?guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作。

根據(jù)學(xué)??傮w工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,主要完成以下重點(diǎn)工作:

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。

在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實(shí)做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強(qiáng)合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(二)在20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。

一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度;二是要進(jìn)一步完善考核辦法,使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性;三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持工作信息反饋,達(dá)到目標(biāo)要求;四是要堅(jiān)持原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰分明,切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。

(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應(yīng)。

1、進(jìn)一步完善水電管理制度,制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法,切實(shí)減少浪費(fèi),降低開(kāi)支。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二

一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì),以增存促增效成果顯著。12月末,各項(xiàng)存款余額××萬(wàn)元,比年初凈增××萬(wàn)元,比去年同期多增××萬(wàn)元,完成市分行全年考核計(jì)劃的××%,旬均凈增達(dá)××萬(wàn)元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)××萬(wàn)元,月均達(dá)××萬(wàn)元,同比凈增××萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入××萬(wàn)元,同比增加××萬(wàn)元,增幅達(dá)70%,為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。12月末,各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元,比年初凈投放××萬(wàn)元。其中:私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款××萬(wàn)元,比年初下降××萬(wàn)元;公司類貸款××萬(wàn)元,比年初增××萬(wàn)元。

完成市分行下達(dá)計(jì)劃113%。累計(jì)代銷基金××萬(wàn)元,累計(jì)代銷國(guó)債××萬(wàn)元。

四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息××萬(wàn)元,其中:清收本金利息××萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)××萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的×%;保全××萬(wàn)元,完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額××萬(wàn)元,占比為××%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢(shì),不良貸款余額比上年末凈下降××萬(wàn)元,不良貸款占比率比去年末下降××個(gè)百分點(diǎn)。

五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12月末,全行中間業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元,占總收入的××%,同比增××萬(wàn)元,提高×個(gè)百分點(diǎn)。

六是利息收入繼續(xù)保持有效增長(zhǎng)。12月末,全行收息××萬(wàn)元,其中:公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息××萬(wàn)元,不良貸款清收利息××萬(wàn)元。

七是超計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標(biāo)。12月末,全年帳面虧損××萬(wàn)元,同比減虧××萬(wàn)元,剔除消化20xx年前應(yīng)收利息××萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置損失××萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)××萬(wàn)元,超計(jì)劃××萬(wàn)元,同比增盈××萬(wàn)元。

在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識(shí)”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識(shí)普及”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名。

九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行52年來(lái)安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責(zé)任事故和案件的好局面。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇三

優(yōu)秀作文推薦!經(jīng)過(guò)對(duì)宏觀形勢(shì)和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析,確定20xx年度公司工作的指導(dǎo)思想為:進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制,提升公司治理水準(zhǔn);加大融資力度,進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力;加大項(xiàng)目土地儲(chǔ)備及開(kāi)發(fā)銷售力度,為未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)所屬子、分公司管理,提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力;加強(qiáng)人力資源管理,提升人力資本價(jià)值。

20xx年,公司全年計(jì)劃開(kāi)工面積約30萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3億元,經(jīng)營(yíng)成本約1.7億元,濟(jì)南天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)、東營(yíng)盛世龍城等項(xiàng)目可望實(shí)現(xiàn)預(yù)收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴(kuò)張為指導(dǎo)思想,著力做好土地及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)效益水平的快速提升。

主要是加快濟(jì)南泉城路天業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目和東營(yíng)盛世龍城項(xiàng)目的工程開(kāi)工、建設(shè)與銷售,保證工程建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)銷售;同時(shí)推進(jìn)繡水如意項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與銷售。

將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié);加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理,從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平,提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。

一是加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目銷售,加快存量資產(chǎn)處置,加大資金回籠力度;

二是做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,積極進(jìn)行資本市場(chǎng)新運(yùn)作;

三是加強(qiáng)與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系,增加公司信貸規(guī)模;

四是積極探索與信托、基金、保險(xiǎn)等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作方式,進(jìn)一步拓寬融資渠道,采取靈活的融資手段,降低融資成本。

宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合,優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者,增強(qiáng)獲取資源能力;還要在與基金、投資機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)公司進(jìn)行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機(jī)會(huì)。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇四

各部門(mén)固定資產(chǎn)管理員需對(duì)本部門(mén)使用的所有固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)。按照學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)定辦理所有固定資產(chǎn)的增加、變動(dòng)、處置等有關(guān)業(yè)務(wù),填制相應(yīng)的驗(yàn)收單,并辦理有關(guān)簽字手續(xù),提交歸口部門(mén)進(jìn)行歸口審核。

一、各部門(mén)固定資產(chǎn)管理員工作職責(zé)1.申請(qǐng)購(gòu)置本部門(mén)教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政辦公用的儀器設(shè)備及家具;2.及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的新增、驗(yàn)收、變動(dòng)、處置等業(yè)務(wù)的填報(bào)工作;3.協(xié)助學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)本部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)匯總及日常監(jiān)督檢查工作,做到帳物相符;4.對(duì)需報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)上報(bào)歸口固定資產(chǎn)管理部門(mén)(需提交紙質(zhì)申請(qǐng)及報(bào)廢資產(chǎn)的發(fā)票復(fù)印件、資產(chǎn)附件明細(xì)等相關(guān)佐證材料),協(xié)助學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)完成固定資產(chǎn)處理手續(xù)和相關(guān)工作;5.對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與歸口固定資產(chǎn)管理部門(mén)取得聯(lián)系,加以處理;6.固定資產(chǎn)管理員調(diào)動(dòng)要辦理移交手續(xù);對(duì)固定資產(chǎn)移交不清的人員,不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

二、歸口管理部門(mén)管理員審核職責(zé)設(shè)備處、總務(wù)處、圖書(shū)館是學(xué)校固定資產(chǎn)管理的歸口審核部門(mén),其主要職責(zé)是確保錄入信息庫(kù)的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確。

4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)的核對(duì),確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤;5.負(fù)責(zé)定期與各部門(mén)固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),確保賬物相符;6.負(fù)責(zé)匯總并審核各部門(mén)報(bào)送的資產(chǎn)報(bào)廢材料,并上報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批,審批通過(guò)后及時(shí)將報(bào)廢材料報(bào)送財(cái)務(wù)處;7.負(fù)責(zé)審核各部門(mén)提交的資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、變更、報(bào)廢、處置信息。

三、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理員審核職責(zé)。

財(cái)務(wù)處是我學(xué)校固定資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)審核部門(mén),其主要職責(zé)是確保錄入信息庫(kù)的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性,并根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)提供的憑證號(hào)執(zhí)行軟件的財(cái)務(wù)審核功能,形成有關(guān)固定資產(chǎn)帳表。

1.審核員應(yīng)認(rèn)真檢查《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》中的信息項(xiàng)是否符合要求,并與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì),核實(shí)無(wú)誤并簽字后,會(huì)計(jì)人員方可辦理固定資產(chǎn)報(bào)銷手續(xù);2.在財(cái)務(wù)報(bào)銷記帳后,及時(shí)將對(duì)應(yīng)固定資產(chǎn)的憑證號(hào)、記賬日期等財(cái)務(wù)信息錄入固定資產(chǎn)卡片中;3.應(yīng)定期與歸口管理部門(mén)資產(chǎn)管理員核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤;4.負(fù)責(zé)整理資產(chǎn)歸口管理部門(mén)報(bào)送的報(bào)廢材料,并及時(shí)聯(lián)系財(cái)政局對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行審核、處理;5.對(duì)歸口管理部門(mén)提交的資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、處置信息,及時(shí)進(jìn)行審核,并提出相應(yīng)的意見(jiàn)。

附件:固定資產(chǎn)管理流程圖。

固定資產(chǎn)管理流程圖。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇五

一、主要職責(zé)在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)席會(huì)議研究部署推動(dòng)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作貫徹落實(shí);完善協(xié)調(diào)機(jī)制,分解工作任務(wù),落實(shí)部門(mén)責(zé)任,依法管好用好國(guó)有資產(chǎn);根據(jù)部門(mén)職能以及行業(yè)主管職責(zé),各聯(lián)席會(huì)議成員負(fù)責(zé)起草本單位國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告,匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告,負(fù)責(zé)編制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)(不含金融企業(yè))、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)、行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、自然資源國(guó)有資產(chǎn)四類專項(xiàng)報(bào)告,確??趶浇y(tǒng)一、覆蓋面全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)區(qū)^v^會(huì)審議報(bào)告反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作。

二、組織機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議召集人由區(qū)人民政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,副召集人由區(qū)人民政府辦公室協(xié)管副主任和區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位分管負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會(huì)議成員。

聯(lián)席會(huì)議成員單位包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)林業(yè)。

局、區(qū)水利局、區(qū)審計(jì)局、海洋xx分局、xx生態(tài)環(huán)境局等單位。成員名單如下:

召集人:xx副召集人:xx成員:xx聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局,承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作,負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)席會(huì)議辦公室主任由區(qū)財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人兼任。聯(lián)席會(huì)議辦公室成員及聯(lián)絡(luò)員由各成員單位有關(guān)業(yè)務(wù)股室1名負(fù)責(zé)人擔(dān)任。聯(lián)席會(huì)議成員和聯(lián)絡(luò)員因工作變動(dòng)等原因需要調(diào)整的,由所在單位提出,報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室確定。

三、工作規(guī)則(一)全體會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議召集人或副召集人主持召開(kāi)全體會(huì)議,原則上每年召開(kāi)1-2次,也可以根據(jù)工作需要臨時(shí)召開(kāi)。全體會(huì)議主要聽(tīng)取年度工作報(bào)告,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。全體會(huì)議可以根據(jù)工作需要,邀請(qǐng)其他相關(guān)單位參加。

(二)專題會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議副召集人或辦公室主任根據(jù)工作需要或成員單位建議,不定期召集成員單位有關(guān)成員召開(kāi)專題會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

(三)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度。根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,由聯(lián)席會(huì)議辦公室主任主持,各有關(guān)成員單位聯(lián)絡(luò)員參加,研究提出全體會(huì)議、專題會(huì)議議題,落實(shí)全體會(huì)議、專題會(huì)議議定事項(xiàng)。

(四)信息通報(bào)制度。聯(lián)席會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要形式明確會(huì)議議定事項(xiàng)。重大事項(xiàng)經(jīng)聯(lián)席會(huì)議討論后,由牽頭單位報(bào)區(qū)人民政府審定。聯(lián)席會(huì)議辦公室要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)的跟蹤督促落實(shí),及時(shí)收集各成員單位工作任務(wù)完成情況,并向各成員單位通報(bào)有關(guān)工作情況。

四、成員單位職責(zé)分工(一)區(qū)財(cái)政局。負(fù)責(zé)匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及^v^會(huì)審議意見(jiàn)的各項(xiàng)整改工作;負(fù)責(zé)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)方面的管理,起草編制行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見(jiàn)的各項(xiàng)整改工作,負(fù)責(zé)起草編制企業(yè)(不含金融企業(yè))國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告,完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見(jiàn)的各項(xiàng)整改工作。

(三)區(qū)自然資源局。負(fù)責(zé)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理,起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告;負(fù)責(zé)向區(qū)財(cái)政局提供自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告,協(xié)助區(qū)財(cái)政局完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見(jiàn)的各項(xiàng)整改工作。

(四)區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、海洋xx分局、xx生態(tài)環(huán)境局。負(fù)責(zé)有關(guān)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理;協(xié)助區(qū)自然資源局起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見(jiàn)的各項(xiàng)整改工作。

(五)區(qū)審計(jì)局。根據(jù)部門(mén)職能負(fù)責(zé)配合提供國(guó)有資產(chǎn)管理方面存在問(wèn)題的審計(jì)、整改相關(guān)情況。

五、工作要求(一)聯(lián)席會(huì)議各成員單位要按照職責(zé)分工,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議部署的各項(xiàng)工作,推動(dòng)解決負(fù)責(zé)領(lǐng)域的重大問(wèn)題,工作中加強(qiáng)溝通、密切配合、相互支持、形成合力。

(二)聯(lián)席會(huì)議各成員單位要建立完善本單位相關(guān)工作機(jī)制,積極主動(dòng)推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。

(三)聯(lián)席會(huì)議辦公室不刻制印章,因工作需要印發(fā)有關(guān)文件由區(qū)財(cái)政局代章。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇六

xxxx年以來(lái),xx縣堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深化貫徹新發(fā)展理念,仔細(xì)落實(shí)中心和省市縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署,鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、xxxx年工作開(kāi)展?fàn)顩r。

(一)責(zé)任落實(shí)狀況。xxxx年,在縣委、縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格根據(jù)省、市、縣返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)文件要求、項(xiàng)目資金管理方法等相關(guān)要求,仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(二)防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作開(kāi)展?fàn)顩r。;三類人員;識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)消退狀況:截至目前,xx縣全國(guó)防返貧監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)類監(jiān)測(cè)對(duì)象共有xxxx戶xxxx人,其中,已消退風(fēng)險(xiǎn)xxxx戶xxxx人、未消退風(fēng)險(xiǎn)xxx戶xxx人。依據(jù)省鄉(xiāng)村振興局的統(tǒng)一部署,xx月中旬全面啟動(dòng)了防返貧監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)調(diào)整和信息采集工作,截至目前,已基本完成入戶信息采集工作,正在開(kāi)展部門(mén)聯(lián)審、信息核實(shí)和民主評(píng)議等工作。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。一是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)扶貧縣級(jí)項(xiàng)。

目庫(kù)建設(shè)。xxxx年年初,完成初稿編制工作,謀劃;十四五;期間鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作,共規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目xxx個(gè),安排總投資萬(wàn)元,累計(jì)涉及農(nóng)戶xxxxxx戶次,xxxxxxx人次,覆蓋脫貧戶xxxxx戶次,xxxxxx人次。二是推廣產(chǎn)業(yè)扶貧典型模式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶、中小微企業(yè)、小作坊、小商店、電商平臺(tái)等新型經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用,讓農(nóng)戶以訂單、務(wù)工、股份為紐帶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系和穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,實(shí)現(xiàn)新型經(jīng)營(yíng)主體、村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)夫增收共贏。

件,異地就醫(yī)未報(bào)銷x件,控輟保學(xué)x件。

(五)務(wù)工就業(yè)狀況。一是加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)。截至目前,全縣共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力xxxxx人次,完成市級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)xxxxx人的,其中:脫貧勞動(dòng)力培訓(xùn)xxxx人次,完成市級(jí)下達(dá)任務(wù)xxxx人次的。二是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。以;紅色勞務(wù);擴(kuò)大就業(yè)助力鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)工作為抓手,不斷加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。截至目前,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)xxxxxx人,完成年度目標(biāo)任務(wù)xxxxxx人的。

(六)壯大村集體經(jīng)濟(jì)狀況。xxxx年,探討制定了,圍繞到xxxx年全縣xxx個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到xx萬(wàn)元以上的目標(biāo),xxxx年以來(lái),全縣共勝利申報(bào)強(qiáng)邊固防;四位一體;建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)、扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目xx個(gè),共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金xxxx萬(wàn)元,整合專項(xiàng)扶持資金xxx萬(wàn)元(涉及xx個(gè)村),持續(xù)用力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

xxx%;二是扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理狀況,對(duì)xxxx年x月以來(lái)實(shí)施財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目形成的資產(chǎn)全面進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,xx縣扶貧項(xiàng)目資金規(guī)模億元,形成項(xiàng)目資產(chǎn)xxxx個(gè),資產(chǎn)規(guī)模億元。xxxx—xxxx年扶貧資產(chǎn)正在移交,資金規(guī)模億元,項(xiàng)目xxx個(gè)。資金管理運(yùn)用狀況:一是xxxx年財(cái)政涉農(nóng)整合資金項(xiàng)目狀況。截至目前,整合資金到位萬(wàn)元,和去年同期萬(wàn)元比削減,其中連接資金xxxx萬(wàn)元,比上年同期萬(wàn)元削減。共下達(dá)資金安排x期,資金安排全部下達(dá)。二是滬滇項(xiàng)目資金狀況。截至目前,x批復(fù)xx滬滇協(xié)作項(xiàng)目xx個(gè),資金總額xxxx萬(wàn)元,資金安排全部下達(dá)。

(八)駐村工作開(kāi)展?fàn)顩r。一是持續(xù)增加駐村工作力氣。選優(yōu)配強(qiáng)新一輪駐村工作隊(duì)員,助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接。全縣共選派駐村工作隊(duì)xx支,工作隊(duì)員xxx名,其中,第一書(shū)記(工作隊(duì)長(zhǎng))xx名,實(shí)現(xiàn)了全縣xx個(gè)重點(diǎn)村工作隊(duì)選派全覆蓋。二是;部門(mén)包村;機(jī)制不變。各掛包單位發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)完善后繼幫扶措施。

xx鎮(zhèn)xx社區(qū)、xx鄉(xiāng)xx社區(qū)、xx鎮(zhèn)xx村x個(gè)點(diǎn)。確定了xxx個(gè)漂亮村莊,漂亮村莊根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主打造、申報(bào)上級(jí)驗(yàn)收評(píng)審的原則,xxxx年安排完成xx個(gè)漂亮村莊建設(shè)任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有序開(kāi)展選評(píng)工作。

二、取得的閱歷啟示。

農(nóng)村精神文明建設(shè)。堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一起抓,特殊要注意提升農(nóng)夫精神風(fēng)貌,推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入農(nóng)村,深化開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、文明家庭、勤勞致富之家等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)健全;三項(xiàng);機(jī)制,確保扶貧資產(chǎn)管理有序推動(dòng)。制定了由項(xiàng)目行業(yè)主管部門(mén)牽頭負(fù)責(zé),鄉(xiāng)村參加協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制,確保了登記工作的有序開(kāi)展。一是財(cái)政部門(mén)全面梳理xxxx年以來(lái)各級(jí)各類扶貧資金到位狀況,為扶貧資產(chǎn)管理供應(yīng)精準(zhǔn)依據(jù),確保資金精準(zhǔn)無(wú)誤。二是各相關(guān)部門(mén)比照財(cái)政部門(mén)梳理的扶貧資金,與財(cái)政共同梳理各級(jí)各類支配的扶貧項(xiàng)目,確保資金項(xiàng)目清理無(wú)死角。三是依據(jù)項(xiàng)目誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)登記的原則,對(duì)梳理出的項(xiàng)目逐一進(jìn)行核實(shí),對(duì)形成扶貧資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行登記管理。

三、工作存在問(wèn)題。

(一)思想松懈重視不夠。脫貧摘帽后,部分干部對(duì)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果推動(dòng)鄉(xiāng)村振興相識(shí)不足,有歇歇腳、喘口氣、松勁懈怠的思想,在實(shí)行;四個(gè)不摘;,推動(dòng)政策落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)上仍有差距。

(二)監(jiān)測(cè)幫扶仍有短板。群眾對(duì)政府救助平臺(tái)的知曉率不高,群眾還是習(xí)慣于到村委會(huì)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行線下求助,在線申請(qǐng)救助較少,核查辦理還不規(guī)范。

(三)群眾增收面臨挑戰(zhàn)。受鄉(xiāng)村自設(shè)的公益性崗位削。

減等因素影響,脫貧群眾工資性收入、經(jīng)營(yíng)性收入持續(xù)增長(zhǎng)乏力。

(四)鄉(xiāng)村建設(shè)仍有差距。項(xiàng)目實(shí)施和資金支出慢。扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理有差距,資產(chǎn)效益發(fā)揮不明顯。鄉(xiāng)村振興;百千萬(wàn);示范工程,項(xiàng)目支持不足、資金不足,推動(dòng)慢,效果不佳。

四、xxxx年工作安排。

工作思路:以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深化貫徹^v^^v^關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效連接重要論述和考察重要講話精神,根據(jù)省委、省政府的決策部署,以;一平臺(tái)三機(jī)制;為重點(diǎn),建立健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線,實(shí)施鄉(xiāng)村振興;百千萬(wàn);工程重點(diǎn),推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村建設(shè),推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作體系全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。

重點(diǎn)任務(wù):嚴(yán)格落實(shí);四個(gè)不摘;要求,堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。仔細(xì)落實(shí);一平臺(tái)三機(jī)制;和;四個(gè)全覆蓋;。堅(jiān)持示范引領(lǐng),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬(wàn);示范工程,創(chuàng)建一批示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、漂亮村莊。

工作安排:

扶和早消退,堅(jiān)決守住防止規(guī)模性返貧的底線。二是著力推動(dòng);一平臺(tái)三機(jī)制;建設(shè)。加大;x省政府救助平臺(tái);宣揚(yáng)推廣運(yùn)用力度,提高群眾知曉率。對(duì)已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)條件且有勞動(dòng)力的監(jiān)測(cè)對(duì)象,結(jié)合實(shí)際,引導(dǎo)其發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入。通過(guò)資產(chǎn)租賃、股份合作、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、資源盤(pán)活等多種方式,持續(xù)壯大村組集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)扶志扶智,加大勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,強(qiáng)化社會(huì)協(xié)同幫扶,提倡群眾互助幫扶,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,增加發(fā)展實(shí)力。

(二)持續(xù)抓好項(xiàng)目資金工作。一是進(jìn)一步加大力度做好重大工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期工作,使項(xiàng)目一經(jīng)下達(dá),就能及進(jìn)啟動(dòng)實(shí)施。xxxx年x月底前完成xxxx年度涉農(nóng)資整合方案編寫(xiě),x月底完成xxxx年度涉農(nóng)資金中期調(diào)整方案編制,xx月底完成xxxx年度涉農(nóng)資金整合年終補(bǔ)充方案編制并依據(jù)上級(jí)下達(dá)資金詳細(xì)狀況剛好下達(dá)資金安排。二是接著發(fā)揮好小額信貸有效作用。xxxx年安排發(fā)放脫貧人口小額信貸xxxx萬(wàn)元并剛好更新錄入小額信貸協(xié)同子系統(tǒng)數(shù)據(jù)。三是強(qiáng)化貧困村互助資金項(xiàng)目管理。安排xxxx年x月底前組織xx個(gè)扶貧互助社完成年檢工作。四是抓實(shí)抓好;雨露安排;安排項(xiàng)目。安排實(shí)施;雨露安排;項(xiàng)目xxx萬(wàn)元,并加大符合條件人員查找力度,做到;雨露安排;項(xiàng)目補(bǔ)助不落一人。

化協(xié)作幫扶方式和機(jī)制,在干部選派、產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、消費(fèi)幫扶、人才溝通等方面深度協(xié)作,主動(dòng)承接x產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,探究共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一是主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)。安排在x-x月份,爭(zhēng)取縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)率xx縣相關(guān)部門(mén)到x及閔行區(qū)考察學(xué)習(xí)調(diào)研,對(duì)接協(xié)商兩地幫扶協(xié)作工作。二是人才溝通狀況。xx縣安排支配干部到閔行區(qū)掛職x人以上,到x閔行區(qū)進(jìn)修科技人才x人以上,干部培訓(xùn)xx人以上。三是主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。xxxx年,主動(dòng)爭(zhēng)取x資金xxxx萬(wàn)元以上,用于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占資金總額xx%以上。四是開(kāi)展好消費(fèi)扶貧。xxxx年安排認(rèn)定扶貧產(chǎn)品xx個(gè)以上,銷售到中部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額xxxx萬(wàn)元,銷售到東部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額xxxx萬(wàn)元(其中銷售到x市金額為xxxx萬(wàn)元)以上。五是抓好產(chǎn)業(yè)合作。主動(dòng)爭(zhēng)取xx家企業(yè)入駐xx,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理。根據(jù),分類摸清xxxx年以來(lái)扶貧項(xiàng)目形成的資產(chǎn)底數(shù),健全管理臺(tái)賬,建立扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建歸屬清楚、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、愛(ài)護(hù)嚴(yán)格的扶貧項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)制度。公益性資產(chǎn)要落實(shí)管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任,確保接著發(fā)揮效益。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)要明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,資產(chǎn)收益重點(diǎn)用于項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、村級(jí)公益事業(yè)等。確權(quán)到農(nóng)戶或其他經(jīng)營(yíng)主體的扶貧資產(chǎn),依法維護(hù)其財(cái)產(chǎn)權(quán)利,由其自主管理和運(yùn)營(yíng)。

(五)深化推動(dòng)鄉(xiāng)村振興;百千萬(wàn);示范工程。依據(jù)縣級(jí)。

確定的x個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(田園綜合體)、xx個(gè)精品示范村、xxx個(gè)漂亮村莊(鄉(xiāng)村),在資金項(xiàng)目上賜予肯定的傾斜,加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)。

(六)抓好抓實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等常規(guī)工作。一是編制學(xué)習(xí)安排。年初制定黨組及黨支部學(xué)習(xí)安排(臺(tái)賬),明確責(zé)任人、責(zé)任股室。二是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)及次數(shù)。xxxx年學(xué)習(xí)重點(diǎn)為:^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和治國(guó)理政論述,十九屆六中全會(huì)精神、意識(shí)形態(tài)等;學(xué)習(xí)次數(shù):黨組安排支配集中學(xué)習(xí)研討x次以上;支部安排支配黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng)xx次以上。三是緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。黨組專題探討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作x次以上,開(kāi)展廉政學(xué)問(wèn)集中學(xué)習(xí)2次以上。年初在x-x月份召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì)x次,年中x月份左右召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推動(dòng)會(huì)x次。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇七

根據(jù)xx省財(cái)政廳關(guān)于貫徹落實(shí)(財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知)和xx市財(cái)政局關(guān)于舉辦全市政府資產(chǎn)報(bào)告試點(diǎn)工作和2020年行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)工作的通知,2021年x月x日,市財(cái)政局對(duì)全市各縣區(qū)資產(chǎn)管理股股長(zhǎng)、經(jīng)辦人員等進(jìn)行了資產(chǎn)管理系統(tǒng)視頻操作培訓(xùn)工作?;乜h后,我們向財(cái)政局主要和分管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),并按照省、市要求開(kāi)展資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)工作。

xx縣共上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)單位x個(gè);行政單位固定資產(chǎn)x萬(wàn)元、無(wú)形資產(chǎn)x萬(wàn)元;事業(yè)單位固定資產(chǎn)x萬(wàn)元、無(wú)形資產(chǎn)x萬(wàn)元,固定資產(chǎn)總合計(jì)x萬(wàn)元。

進(jìn)一步夯實(shí)了國(guó)資管理工作的基礎(chǔ),為我們對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了管理依據(jù)。

二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置的管理。

我縣國(guó)有資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照《xx省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn),堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序,保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶;對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置,最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。

三、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的管理。

“國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算”新預(yù)算法中首次提出,是國(guó)家以所有者身份對(duì)國(guó)有資本實(shí)行存量調(diào)整和增量分配而發(fā)生的各項(xiàng)收支預(yù)算,主要是針對(duì)國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)的收支所編制的預(yù)算,而我們縣無(wú)“企業(yè)分得的利潤(rùn)”只有“國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入”這一項(xiàng),所以預(yù)算的資金量不大,并且包括行政事業(yè)單位在內(nèi)。依據(jù)《預(yù)算法》凡國(guó)有資產(chǎn)處置收入,按要求全額繳入同級(jí)國(guó)庫(kù),納入預(yù)算內(nèi)統(tǒng)一管理,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)處置、出租收入x萬(wàn)元,支出x萬(wàn)元,保證國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算按照收支平衡的原則編制,不列赤字,并安排資金調(diào)入一般公共預(yù)算的原則。

四、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的管理和監(jiān)督,努力打造統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。

努力構(gòu)建健康有序的資產(chǎn)運(yùn)作平臺(tái),要求凡國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須委托具有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,報(bào)國(guó)資監(jiān)管部門(mén)核準(zhǔn)后,同時(shí)報(bào)縣紀(jì)檢部門(mén)備案,接受紀(jì)檢的監(jiān)督,再委托具有資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)入政府公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)竟價(jià)拍賣,沒(méi)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)和依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)不允許介入國(guó)有資產(chǎn)交易行為和評(píng)估。從而更好的發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)在引導(dǎo)國(guó)有產(chǎn)權(quán)合理流轉(zhuǎn),優(yōu)化國(guó)有資本配置、防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面的作用。建立規(guī)范有序、富有成效的資本運(yùn)作平臺(tái),為國(guó)有資本有序流轉(zhuǎn)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供快捷通道。有效的遏制了國(guó)有資產(chǎn)的流失。

五、認(rèn)真開(kāi)展政府性債務(wù)投資項(xiàng)目資產(chǎn)清查登記工作。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇八

透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)政策和計(jì)劃,合理配合資本部安排融資進(jìn)度和金額,通過(guò)資本聯(lián)動(dòng)的綜合監(jiān)管,促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)公司原財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,財(cái)務(wù)部全面制定了財(cái)務(wù)管理制度,包括財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員職責(zé)的劃分,對(duì)各公司會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告格式和完整性做出了系統(tǒng)規(guī)定,逐步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者財(cái)務(wù)分析提供可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)定期或不定期的溝通會(huì)議解決前期工作中的問(wèn)題,安排后期的主要工作,逐步規(guī)范各種財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按照一定的財(cái)務(wù)規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年底、明年初決算和付款的檢查和審計(jì),財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司組織了2022年末財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查,年末決算前清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來(lái)賬,對(duì)在建工程未處理項(xiàng)目進(jìn)行清查,及時(shí)跟蹤支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用,開(kāi)具發(fā)票等一系列財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。程律師邀請(qǐng)稅務(wù)代理事務(wù)所于2022年對(duì)會(huì)計(jì)處理進(jìn)行初步審查,并及時(shí)整改審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織兩組財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行工作總結(jié)和預(yù)期工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分為會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)小組進(jìn)行小組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。南豐會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行深入交流。加強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)的協(xié)作,增強(qiáng)了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作和團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)2022年業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和各項(xiàng)成本核算指標(biāo),財(cái)務(wù)部提出全面預(yù)算管理方案。根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),將全面預(yù)算管理層層分解到企業(yè)各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,建立了一套科學(xué)、完整的指標(biāo)管理和控制體系,包括一系列預(yù)算、控制、預(yù)算、預(yù)算等,協(xié)調(diào)和評(píng)估。根據(jù)2022年的數(shù)據(jù)和往年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),制定了2022年各單位的成本預(yù)算、銷售預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),以期有效配置企業(yè)資源,通過(guò)“分權(quán)集中監(jiān)管”,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

2022年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年、一季度所得稅匯算清繳工作,合理降低各種稅收風(fēng)險(xiǎn)。

20nn年里我努力過(guò)、缺憾過(guò)、有很多值得反思的地方,每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),總結(jié)過(guò)去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對(duì)自己的一種鞭策與鼓勵(lì)吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為集團(tuán)公司蛟河基地的財(cái)務(wù),對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提高,外部應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的各種檢查,掌握稅收政策,合理運(yùn)用。這一年,蛟河基地財(cái)務(wù)部全體員工辛勤工作,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。與財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比?;仡欉^(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn),緊跟公司的工作部署。我們?cè)跁?huì)計(jì)和管理方面已盡到了應(yīng)有的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20nn的工作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下。一、對(duì)本職工作的總結(jié)一般來(lái)說(shuō),在20nn中有很多事情要做,但沒(méi)有多少事情要做好。xx上半年,主要工作中心是葡萄酒行業(yè)。除一些具體工作外,總體工作主要分為以下幾個(gè)階段:一、一季度,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好上年度財(cái)務(wù)決算及年度會(huì)議數(shù)據(jù)提供工作,由于總部財(cái)務(wù)尚未形成規(guī)模,貿(mào)易公司和酒業(yè)均在蛟河進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,內(nèi)部人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,crm系統(tǒng)應(yīng)用不成熟,給會(huì)計(jì)處理帶來(lái)一定困難。問(wèn)題(虛假賬面資產(chǎn)、遺失文件和重復(fù)文件)發(fā)生后,他們與內(nèi)部員工進(jìn)行了多次對(duì)賬調(diào)整。

2、20nn年第二季度,進(jìn)行清產(chǎn)核資工作,李總在這之前要求過(guò)我們進(jìn)行清產(chǎn)核資,但當(dāng)時(shí)由于人手不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏完成工作的信心,始終沒(méi)有進(jìn)行此項(xiàng)工作,20nn年4月,由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視,在召集了蛟河基地各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人員,請(qǐng)來(lái)了長(zhǎng)春會(huì)計(jì)事務(wù)所的孟總對(duì)清產(chǎn)核資進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)存貨、固定資產(chǎn)、各家往來(lái)科目(包括直營(yíng)的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、清查,憑證、賬務(wù)、報(bào)表等調(diào)整,7、8月份的時(shí)候算是走上了正軌,可以說(shuō)財(cái)務(wù)的人員都努力去做,加班加點(diǎn),但是由于財(cái)務(wù)的人員流動(dòng)性很大,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,工作過(guò)程中的失誤,時(shí)間的不充足,有很多問(wèn)題當(dāng)時(shí)沒(méi)來(lái)得及解決,造成后來(lái)連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問(wèn)題以及漏洞、導(dǎo)致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。但在這個(gè)期間領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一聲謝謝。(大哭)。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇九

工作范圍工作內(nèi)容工作要求考核標(biāo)準(zhǔn)日常工作每月編制公司《采購(gòu)計(jì)劃》,上報(bào)總經(jīng)理審批每月28日前編制公司《采購(gòu)計(jì)劃》,上報(bào)總經(jīng)理審批。

不合格扣1分負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)核查工作按集團(tuán)要求,每年7月和12月作好各部門(mén)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、整理。

未完成者扣1-2分負(fù)責(zé)物品采購(gòu)及供方能力評(píng)價(jià)工作每年作好物品采購(gòu)的合同評(píng)審、供方能力評(píng)價(jià)工作,并填寫(xiě)《采購(gòu)物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》。

未完成者扣1分負(fù)責(zé)收集、整理《物資質(zhì)量使用情況反饋單》每月底收集、整理各小區(qū)針對(duì)所用物品的使用情況填寫(xiě)的《物資質(zhì)量使用情況反饋單》。

未完成者扣1分負(fù)責(zé)物品合格收集和整理公司采購(gòu)物品未完成者。

證的收集與整理工作的合格證。

扣1分車輛使用滿足公司各部門(mén)的工作用車要求公司各部門(mén)用車必須有公司管理部經(jīng)理統(tǒng)一安排;定期保養(yǎng)車輛,每1-2月1次。

不經(jīng)同意而私自駕駛公車外出者扣1分,未作記錄扣1分,因司機(jī)違章駕駛,造成公司財(cái)產(chǎn)受到損失,視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

按時(shí)定點(diǎn)停放車輛,特殊情況下須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

遵守交通規(guī)則,不違章駕駛車輛,確保行車安全。

愛(ài)護(hù)車輛,及時(shí)進(jìn)行清洗、維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。

車輛管理每年對(duì)維修單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,合理選擇車輛維修單位,負(fù)責(zé)公司車輛零配件的市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)及時(shí)將維修單位的市場(chǎng)調(diào)查情況向管理部經(jīng)理匯報(bào)。合理利用現(xiàn)有資源,進(jìn)行合理調(diào)用。

每項(xiàng)不合格扣1分定期組織對(duì)公司所有車輛的檢修,保證公司所有車輛的正常使用。

制定車輛季度及年度檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃?rùn)z修。

無(wú)計(jì)劃、無(wú)落實(shí)各扣1分負(fù)責(zé)公司所有車輛相關(guān)手續(xù)的辦理(如保險(xiǎn)、證件更新等)。

保證公司所有車輛的手續(xù)齊全。

不合格者扣2分定期統(tǒng)計(jì)公司車輛的季度維修情況,并向管理部經(jīng)理匯報(bào)有明確的車輛維修清單。

無(wú)清單者扣1分。

采購(gòu)工作負(fù)責(zé)《采購(gòu)計(jì)劃》的落實(shí)工作每月5日前按照《采購(gòu)計(jì)劃》要求,采購(gòu)?fù)戤?,采?gòu)物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù),采購(gòu)所進(jìn)行的票據(jù)必須按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)報(bào)銷。

每項(xiàng)不合格扣1分根據(jù)管理部經(jīng)理的工作安排,執(zhí)行公司的緊急采購(gòu)任務(wù)在接受管理部安排的采購(gòu)工作中,要有明確的收發(fā)記錄,審核完畢后于1天內(nèi)完成。

無(wú)明確記錄扣1分工作日清日結(jié)工作要有計(jì)劃,當(dāng)天的工作計(jì)劃一定要完成(特殊原因可注明),并有書(shū)面記錄,每日向管理部經(jīng)理匯報(bào)。每周一報(bào)上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃。

未能按計(jì)劃完成工作的,推遲一天扣1分其。

他認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,并向其匯報(bào)任務(wù)的完成情況。

未完成者扣1-2分監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況,舉報(bào)有獎(jiǎng)。

情況屬實(shí)加2-10分。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十

時(shí)光荏苒,20__年很快就過(guò)去了一半,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)半個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20__年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

一是以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十一

在固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會(huì)同采購(gòu)部門(mén)、使用部門(mén)、請(qǐng)購(gòu)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)一同進(jìn)行驗(yàn)收,在完成相關(guān)資產(chǎn)的開(kāi)箱驗(yàn)收、、資產(chǎn)驗(yàn)收等基礎(chǔ)上,做好好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的的準(zhǔn)備和臺(tái)賬的登記,按照照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理理的不同臺(tái)賬。隨時(shí)核對(duì)、、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資資產(chǎn)的使用情況,在工作中中做到認(rèn)真仔細(xì),不出紕漏漏。

2.工作中的問(wèn)題由于歷史遺留問(wèn)題,公司固固定資產(chǎn)臺(tái)賬上的極個(gè)別資資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作中清查出無(wú)實(shí)物物,和公司的固定資產(chǎn)臺(tái)賬賬存在賬物不相符的情況。

經(jīng)過(guò)同使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部部門(mén)相互的核對(duì),明確了無(wú)無(wú)實(shí)物原因,保證了公司固固定資產(chǎn)的安全性。

致管理部門(mén)無(wú)法規(guī)規(guī)范管理。經(jīng)過(guò)后期溝通,,采購(gòu)部門(mén)在所采購(gòu)資產(chǎn)回回公司的第一時(shí)間即組織相相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收等相相關(guān)工作,有利于管理部門(mén)門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的及時(shí)、規(guī)范范管理。

由于公司個(gè)別部部門(mén)自行購(gòu)買所需資產(chǎn),且且所購(gòu)資產(chǎn)回公司時(shí)未通知知采購(gòu)部門(mén)和管理部門(mén)進(jìn)行行資產(chǎn)驗(yàn)收,只在所購(gòu)資產(chǎn)產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購(gòu)部門(mén)門(mén)付款時(shí),采購(gòu)部門(mén)和管理理部門(mén)才知曉資產(chǎn)狀況。

因因此,無(wú)從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗(yàn)驗(yàn)收,導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺(tái)臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)狀況不相符符合,不利于固定資產(chǎn)的規(guī)規(guī)范管理。

3.改進(jìn)措施施:

在今后的工作中,我我會(huì)及時(shí)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝溝通,及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的驗(yàn)收收及其他相關(guān)工作,規(guī)范資資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺(tái)賬,,隨時(shí)抽查使用部門(mén)資產(chǎn)的的管理和使用情況,保證公公司固定資產(chǎn)的合理高效利利用。

第三篇:固定資產(chǎn)產(chǎn)工作總結(jié)。

納入統(tǒng)計(jì)、持續(xù)調(diào)整整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo),保保持高強(qiáng)度工作力度、高頻頻度工作節(jié)奏,扎實(shí)抓好統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,提高統(tǒng)計(jì)工工作質(zhì)量,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)質(zhì)量,較好地完成了全鄉(xiāng)固固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。

為經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展展做成應(yīng)有貢獻(xiàn),現(xiàn)將上半半年工作情況總結(jié)如下:

一、上半年全市固定資產(chǎn)產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況況固定資產(chǎn)投資取得實(shí)質(zhì)質(zhì)性進(jìn)展2016年縣下下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo)任任務(wù)為2695萬(wàn)元。上半半年,共完成固定資產(chǎn)投資資1640萬(wàn)元,占年度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)的%,其中,恒豐豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到7月月底基本竣工,目前共投資資90萬(wàn)元,完成率達(dá)%;;農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置完成投資15660萬(wàn)元,完成率為%。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效效2016年恒豐鄉(xiāng)重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房房建設(shè),總投資1955萬(wàn)元,現(xiàn)已完成投資900萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的的%。

發(fā)展、惠民生生”為工作主線,加快經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,不斷強(qiáng)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)業(yè)全面進(jìn)步。

1、實(shí)施扶扶貧脫貧攻堅(jiān)工程。按照縣縣扶貧辦的安排部署,完成成了250人的貧困人口檔檔案建檔,制定相關(guān)措施上上報(bào)扶貧辦;計(jì)生“少生快快富”幫扶工作也得到有序序的開(kāi)展。

2、實(shí)施就業(yè)業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了115名公益性崗位,為零就就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問(wèn)問(wèn)題;做好提供“西部計(jì)劃劃”、“三支一扶”、“到到村任職”等工作崗位的申申報(bào)。

3、實(shí)施勞動(dòng)力素素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)村兩委班子成員及返鄉(xiāng)鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn),切實(shí)實(shí)增強(qiáng)他們的帶領(lǐng)群眾致富富能力;鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所有序序的組織各村青年69人次次參加駕駛、電焊工、馬尾尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn),提高高他們的工作技能,并合理理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞動(dòng)動(dòng)收入。

4、實(shí)施危房改改造工程。全鄉(xiāng)85戶群眾眾實(shí)施危房改造,預(yù)算投資資185萬(wàn)元,目前動(dòng)工率率為100%,完成率為665%。

5、實(shí)施農(nóng)村飲飲用水安全工程。芒勇湖村村和景奎村飲水安全工程預(yù)預(yù)計(jì)投資38萬(wàn),修建竣工工后能保障800人安全飲飲水,目前該項(xiàng)目由縣水水利局進(jìn)行建設(shè)。

入使用,文化化軟實(shí)力得到逐步提升。

7、實(shí)施公共衛(wèi)生事業(yè)建建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村合合作醫(yī)療宣傳力度,群眾參參合率達(dá)96%,全鄉(xiāng)全民民健康檔案工作正在有序的的開(kāi)展中。

8、實(shí)施社會(huì)會(huì)創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程程。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,,協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益益關(guān)系,多起矛盾糾紛得到到有序解決;鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè),使中小學(xué)、幼幼兒園安全得到了保障。

二、制定得力措施,狠抓落落實(shí),提高統(tǒng)計(jì)工作水平加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)投資增增長(zhǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組,細(xì)化投資和重點(diǎn)項(xiàng)目工工作目標(biāo),堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,層層抓落實(shí)原則,確保我我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作得到良好的開(kāi)開(kāi)展。

認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目目統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作作。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制制度,按照縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)會(huì)會(huì)議精神相關(guān)文件要求,對(duì)對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目,按按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服務(wù)務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)重大大建設(shè)項(xiàng)目核實(shí)工作,有效效地建立了與發(fā)改、建設(shè)等等部門(mén)的聯(lián)系合作機(jī)制,及及時(shí)了解項(xiàng)目立項(xiàng)、開(kāi)工、、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范和服務(wù)水平平。

重點(diǎn)抓好報(bào)表審核工工作,力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

為高質(zhì)量做好投資項(xiàng)目目統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表任務(wù),確保保建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,,準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資增增長(zhǎng)趨勢(shì),做好開(kāi)工登記管管理,嚴(yán)格把關(guān),逐一落實(shí)實(shí)。并要求統(tǒng)計(jì)人按時(shí)參加加縣^v^舉辦的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí),全面、準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)地完成了報(bào)表上報(bào)任務(wù)。

建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳和統(tǒng)計(jì)登記管理工作。

在每月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)產(chǎn)投資完成情況表的同時(shí),,按月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投投資臺(tái)帳、隨時(shí)掌握各項(xiàng)目目投資的進(jìn)展情況。

加強(qiáng)強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)。

在認(rèn)真做好每月月報(bào)表說(shuō)明、及時(shí)反映社會(huì)會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新問(wèn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開(kāi)展了了統(tǒng)計(jì)分析研究,努力提高高調(diào)查分析水平,切實(shí)搞好好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

上半年,,我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目目建設(shè)、民生工程等各項(xiàng)工工作基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,,計(jì)劃目標(biāo)過(guò)半,但全年的的工作任務(wù)重,下半年的投投資形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此,,我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全全年工作目標(biāo),進(jìn)一步提提高項(xiàng)目服務(wù)、推進(jìn)和管理理水平,加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工工作的督促力度,有效推進(jìn)進(jìn)該項(xiàng)工作有序地開(kāi)展。

另另一方面加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的投投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù),進(jìn)行行深入調(diào)查研究,進(jìn)一步摸摸清影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各各種因素,有針對(duì)性的提出出具體措施,狠抓落實(shí),確確保各項(xiàng)工作的順利完成。

第四篇:固定資產(chǎn)工作作總結(jié)。

固定資產(chǎn)工工作總結(jié)四中路小學(xué)張晨晨希一、政治思想:認(rèn)真真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思思想、^v^理論、三個(gè)代代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論論;積極參加學(xué)校組織的政政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺(jué)貫徹徹黨的路線、方針、政策,,遵守《教師法》,認(rèn)真履履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例例。

二、工作態(tài)度:本年年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理理、庫(kù)房物資管理、日常辦辦公用品采購(gòu)、完成后勤事事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高高級(jí)教師職責(zé),在工作中注注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固固定資產(chǎn)管理員,本人積極極參。

加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)。

四、工作業(yè)績(jī):做好學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、、維修和使用維護(hù)。在教委委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度度完成了以下幾方面工作:

1、本年度2016年年9月,根據(jù)中小學(xué)固定資資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員員、圖書(shū)室管理員、后勤資資產(chǎn)管理員等歸口管理員的的崗位職責(zé)分工。建立了規(guī)規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小小類手工明細(xì)帳,完善了以以各種方式增加、減少的固固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。

學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn),為小學(xué)學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和20116年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供供了組織保證。

2、本年年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員員合作,接受了北京市教委委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù),為登記記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度2016年111月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了了學(xué)校占地、單體建筑、各各類用房、圖書(shū)館、體育運(yùn)運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。

基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類類用房分配合理,在學(xué)校辦辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得得分居六所直屬校第一名。

為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在““重財(cái)輕物”和“派用輕管管”的慣性,以致存在庫(kù)房房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。

本本年度本人在庫(kù)房物資管理理上完善了物資入庫(kù)登記、、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu),,使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相相結(jié)合。

5、本年度20016年4月與教學(xué)資產(chǎn)管管理部門(mén)和現(xiàn)代教育技術(shù)使使用部門(mén)合作,完成了對(duì)學(xué)學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的的清查核實(shí),落實(shí)了區(qū)教委委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示示精神。

6、后勤工作事事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng),本年度度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)權(quán)、文保單位信息采集、交交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完完成。

少壁壁,但相應(yīng)地,也得到了不不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效效的。有了這些不可或缺的的經(jīng)驗(yàn),和半年前的業(yè)務(wù)水水平比起來(lái),現(xiàn)在的我工作作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往往更加的順手,效率自然就就高了。其實(shí)所謂事倍功半半,所謂厚積薄發(fā),就是每每天都要盡可能地累積進(jìn)步步,哪怕只是幾處“微不足足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下下來(lái)也是一筆可以極大助力力工作的財(cái)富?;貞浺荒甑牡墓ぷ鳎杏X(jué)相當(dāng)充實(shí)。

今今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配配合下,更加勤奮工作,為為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢貢獻(xiàn)。

固定資產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)四中路小學(xué)張晨希2016年2月第五篇:

:cpa會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)復(fù)習(xí)...

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