了解和掌握情感體驗的規(guī)律可以幫助我們更好地理解自己和他人的情感狀態(tài)。總結(jié)應(yīng)該突出重點，對關(guān)鍵的信息和經(jīng)驗進行概括和提煉。這是一份關(guān)于教育改革的建議，希望能夠引起大家的思考和討論。

交接班制度的十不交接篇一

1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，立即正點上崗接班。在無規(guī)定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發(fā)病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。

2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。

3、接班時，應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題，原則上，一律由接班者負責。

4、接班后，應(yīng)對本崗位工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當班班長、主任及值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者不接：

（1）區(qū)域衛(wèi)生不符合本單位規(guī)定時；

（2）工器具、材料短缺原因不明時；

（3）上班出現(xiàn)的問題交待不清楚時；

（4）上一班中應(yīng)落實處理的問題而沒落實處理時；

（5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。

1、交班者在交班前應(yīng)對所負責崗位和設(shè)備進行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提請接班者注意，并積極提出處理意見。

2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設(shè)備完好潤滑，保持設(shè)備儀表工器具材料完好整潔。

3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。

4、交班者應(yīng)為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，并向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。

5、交班時遇有事故發(fā)生，應(yīng)暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應(yīng)由交班者自己處理，發(fā)生的加班不予承認。

6、當接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。

7、交班者必須做到“五交”：

（1）交產(chǎn)、質(zhì)量、任務(wù)完成情況及生產(chǎn)中的安全問題；

（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；

（3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；

（4）交生產(chǎn)操作記錄和交接班記錄；

（5）上級指示和其它應(yīng)注意的問題。

8、交班人員必需做到“八不走”：

（1）工作（生產(chǎn)）任務(wù)未完成不走；

（2）工作（生產(chǎn)）記錄、文件材料未整理、保存好不走；

（3）設(shè)備未擦干凈不走；

（4）工作場所未清掃不走；

（5）工器具未整理、清點不走；

（6）事故未查清楚不走；

（7）交接班未交清楚不走；

（8）需要執(zhí)行特殊任務(wù)的不走。

交接班制度的十不交接篇二

一、為了保證護理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

1、完成本班各項治療、護理;。

2、寫好各種護理文字記錄;。

4、堅持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。

1、進餐、洗漱畢;。

2、衣帽整潔、著裝規(guī)范，佩戴胸牌;。

3、精神飽滿，進入準工作狀態(tài)。

三、在下列情景下，不得進行交接班。

1、處理緊急事故或者大搶救時(但可在告一段落時，得到護士長同意，進行交接班);。

2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，擅自離開工作崗位。

3、接班人員遇意外情景無法工作或精神不正常時。

4、病區(qū)是否安全、安靜、整潔。

五、交接班方式：床邊口頭交接班、書面重點交接班、晨會團體交接班。

3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護理、物品交接不清，應(yīng)立即查問。

4、交接班時如發(fā)現(xiàn)問題，由交班者負責處理，交班者可要求接班者協(xié)助;接班后因交接不清，發(fā)生差錯事故或者物品遺失，應(yīng)由接班者負責。

5、護理晨會團體交接班由護士長主持，由值班護士用普通話報告病房24小時動態(tài)，要求資料簡明扼要、重點突出，護士長簡單小結(jié)前一天工作，布置當天工作。

1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：

“三清”即：病情清、治療清、護理清;。

“四交接”即：病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。

2、交接班的資料一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應(yīng)交接的事情，由交班者負責;凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責;交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的資料，雙方都應(yīng)負責。

3、在交接班過程中，需要進行的緊急情景和事故處理，仍由交班者負責處理，必要時可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。

交接班制度的十不交接篇三

1.接班人員提前15分鐘上崗接班，穿工服、戴工作牌，在登記簿上記錄接班時間。

2.查閱上一班的值班記錄，詢問上一班工作完成情況，如有需要繼續(xù)跟進的工作需記錄以便跟進。

3.接班人員清點崗位上所有公物，如對講機、滅火器、水瓶等，如發(fā)現(xiàn)損壞、缺疑要立即向班組長提出，并要求交班人員說明物品去向及做好記錄。

4.接班人員要檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況，如發(fā)現(xiàn)有異常則要求交班人員做出解釋，并通知班組長前來處理及做好記錄，交班人員要等接班人員驗收后方能下班，接班人員驗收時間無特殊情況不得超過15分鐘。

5.各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。

6.所有事項交接清楚后，交班人員離開崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名。

8.商務(wù)樓內(nèi)所有客戶憑出入證進出本商務(wù)樓，所辦出入證只限本商務(wù)樓內(nèi)辦公人員使用，加蓋公章、貼有照片方可有效。

9.商務(wù)樓出入證只在敞開辦公時間內(nèi)有效，非正常辦公時間進出商務(wù)樓需作登記。

10.來訪客戶需先與本商務(wù)樓內(nèi)客戶聯(lián)系后方可進入，進入時填寫來客登記，離開時需有樓內(nèi)客戶簽字方可離開。

11.若來訪者說不出所找客戶，保安人員有權(quán)不讓其進入。

12.租客、來訪者及施工人員進入商務(wù)樓內(nèi)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時，保安人員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入樓內(nèi)。

13.保安人員要對施工人員帶入樓內(nèi)的施工工具、材料作好登記工作。

14.租客、來訪者及施工人員攜帶物品離開時，保安人員應(yīng)禮貌檢查放行手續(xù)，如已經(jīng)辦理有效的放行手續(xù)時，禮貌核查放行物品與放行條列明的物品是否相符，不相符只放行放行條列明的物品；如沒有辦理有效放行手續(xù)時，應(yīng)要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行；物品經(jīng)核查無誤放行后，保安人員應(yīng)及時在放行條上簽署姓名及日期。

15.物品放行后，保安人員應(yīng)及時將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品放行登記表》上。

交接班制度的十不交接篇四

護理床邊交接班既是對新入、危重、手術(shù)、特殊檢查與治療患者病情的總結(jié)，也是對治療和護理活動過程的概括和評價，為下一班治療和護理工作供給依據(jù)。

1、杜絕和減少護理缺陷，保證護理活動的連續(xù)性、安全性和有效性，提高護理工作質(zhì)量。

2、培養(yǎng)護理人員語言表達、觀察、分析、抓住重點及總結(jié)的本事，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

3、展現(xiàn)護理隊伍的精神面貌，促進護、患交流與溝通，使患者感到關(guān)懷和尊重，提高患者滿意度。

1、每一天晨會結(jié)束后由護士長帶領(lǐng)全體護理人員，按病床序號逐一進行交班，對新入院患者、危重患者、手術(shù)前、手術(shù)后患者、分娩、出院患者以及需特殊觀察的患者進行重點交班。

(1)交班護士報告患者床號、姓名、診斷、手術(shù)名稱及麻醉方式、病情變化、治療、護理、夜間睡眠等情景;本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作。

(2)接班護士對交班的重點及病人情景進行檢查，如手術(shù)切口敷料情景、各種導(dǎo)管是否固定通暢、皮膚狀況等，并給予相應(yīng)的健康教育。

(3)根據(jù)不一樣病人應(yīng)有不一樣的交班重點：新入病人側(cè)重健康教育;危重病人側(cè)重病情觀察;手術(shù)前病人側(cè)重術(shù)前準備;術(shù)后病人側(cè)重?？魄榫坝^察及護理;出院病人側(cè)重出院指導(dǎo)、征求意見等。

(4)護士長對護理重點進行補充、指導(dǎo)，包括患者對已指導(dǎo)的健康教育資料的掌握情景，并結(jié)合病情對護理人員進行相關(guān)知識提問，以強化護理人員對專科知識的學(xué)習和提高。

(5)危重及手術(shù)后病人，護士長重點檢查上一班護士工作質(zhì)量，對存在護理問題提出整改措施，包括病人床單位、基礎(chǔ)護理、生活護理、治療護理注意事項等。

(6)新入患者往往對疾病和手術(shù)擔心，護理人員應(yīng)用良好的.溝通技巧，消除緊張不安情緒，做好心理護理及入院宣教。

3、對新入院患者床邊交接班后，接班護士、護士長分別向患者做自我介紹(接班護士：您好!我是今日值班護士，我姓x，有事請與我聯(lián)系，我會隨時巡視病房的;護士長：您好!我是療區(qū)或病房護士長，我姓x，您在住院期間如有什么事或護士解決不了的問題，請與我聯(lián)系，我會經(jīng)常到病房看您的。)。

4、床邊交接班進入病房順序及站立位置：交班護士在前，依次為接班護士、護士長及其她護士，晨會后自然排列成一隊，有序的進入病房。交班護士站在病床左側(cè)，接班護士及其她護士站在病床右側(cè)，護士長則站在床尾，便于全面觀察，對整個交班過程進行質(zhì)量控制。

5、進病房后接班護士及護士長主動問候患者(早上好、早或感覺怎樣、好些了嗎等問候，問候時自然、得體、大方)，交班或接班護士告知患者我們此刻進行交班。

6、交接班結(jié)束后，全體護理人員回到護士站，由護士長對當天交接班及前一天各班工作進行簡要講評，對存在問題提出改善措施，布置當日各班工作重點。

交接班制度的十不交接篇五

1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。

3、交清上級工作指令。

4、交接班人員共同對設(shè)備進行巡回檢查。

1、接班人員必須提前15分鐘到崗。

2、交接班時，交接人員應(yīng)全部到齊。

3、交接雙方共同對設(shè)備運行狀況進行檢查，確認設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后，方可交接班。

1、交班前，交班人員必須對設(shè)備進行全面檢查。

2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表，運行記錄。

3、交班時，有責任回答接班人提出的問題。

4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時，不得交接，并有責任堅守崗位，報告有關(guān)部門，等待處理。

5、接班人逾時不到，交班人有責任堅守崗位.并向有關(guān)部門匯報。

1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況，嚴格按交接內(nèi)容逐項檢查。

2、交班人員提前離崗，接班人應(yīng)及時記錄錄并向有關(guān)部門匯報。

3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關(guān)部門匯報。

1、交接班時，突然發(fā)生事故或設(shè)備故障，應(yīng)由交班人負責處理，接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的，應(yīng)匯報有關(guān)部門，由部門負責人決定交班人是否可離崗。

交接班制度的十不交接篇六

1、機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運行、工程完畢后的收據(jù)，都必須嚴格的履行交接手續(xù)。由公司機管人員、機操班長之間進行，平日分班作業(yè)進行交接由機操工之間進行。

2、機械設(shè)備無論是運行或停班，都必須認真的填寫機械履歷表，按要求說細填寫跟班記錄。

3、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項。

（1）機械的使用性能，隨機機械履歷書。

（2）運轉(zhuǎn)中會常遇見以的一般情況和應(yīng)急措施。

（3）交工作任務(wù)施工生產(chǎn)應(yīng)該注意的隱患事項。

（4）交工具資料和領(lǐng)用記錄。

4、當班機械設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)排除后方能進行下一班的交接工作。

5、設(shè)備內(nèi)不潤滑、外不清潔、油量不足，不能進行交接。

交接班制度的十不交接篇七

第一條 為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素，有效地制止違章違紀現(xiàn)象，避免或減少各類事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全，特建立安全值班制度。

第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應(yīng)實行安全輪流值班制度。

第三條 安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日。

第四條 值班時，值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標志，并認真履行其職責與權(quán)限。

第五條 安全值班員的職責與權(quán)限

（一）值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查，處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素，并將情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作中要堅持原則，大膽管理，做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。

（二）負責對員工進行安全文明生產(chǎn)宣傳，教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度。

（三）協(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動及“日查”、“周查”、“月查”工作。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時填寫“事故隱患報告書”，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促班組及有關(guān)人員落實整改措施，對單位解決不了的問題及時報公司。

（四）負責監(jiān)督檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權(quán)制止各類違章違紀行為，對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?，按公司有關(guān)獎懲規(guī)定處罰。

（五）對因違章而造成事故的責任者，有權(quán)提出處理意見。

（六）在安全生產(chǎn)受到嚴重威脅時，有權(quán)先令其停產(chǎn)，然后立即報告主管總經(jīng)理，安全管理部門及單位負責人。

（七）安全值班員應(yīng)每天填寫值班記錄，周末做好交接班工作。

第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個人，都必須執(zhí)行交接班制度：

（一）帶班負責人交接

1、接班負責人在開工前應(yīng)與交班負責人共同檢查本班次所用各種機床或熱力設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無故障和不安全之處。

2、同時檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全，現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。

3、負責督促員工搞好交接班和日查工作。

4、交班負責人要在交接班簿上認真填寫當班情況，接班負責人如認為有必要時，亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚，然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題，應(yīng)立即報告車間或值班人員處理。

（二）班組長交接

1、接班班組長在開工前應(yīng)與交班班組長詳細檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運轉(zhuǎn)情況，但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作。

2、負責查對本班組機床上的安全防護裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù)，刀卡量具是否齊全符合標準。

（三）操作人員交接

1、接班人檢查本崗位機床運轉(zhuǎn)是否正常，有無故障和不安全之處，所需用的工具，量具是否良好，防護信號。保險裝置、電器是否靈敏可靠，易燃易爆物品是否進行了清理。

2、交班人應(yīng)將當班設(shè)備運轉(zhuǎn)，刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量，操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況，在交接班本上填寫清楚，向接班人做詳細交待，然后雙方簽名，如兩班操作人員不能當面交接時，則由交班人填寫交班記錄，接班人仔細查閱記錄。

3、對交接中所有的故障和問題，沒有排除解決和得到帶班負責人指令前，不得任意開工。

4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故，應(yīng)由上班交班、負責。接班人如疏忽大意，不詳細檢查而發(fā)生事故，則應(yīng)由本人負責。

第七條 安全管理部門負責對各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并負責向主管副總經(jīng)理匯報。

交接班制度的十不交接篇八

保證生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施正常運行，防止各項安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善部門規(guī)章制度管理和流程建設(shè)。

二、適用范圍

適用于工程部部門

三、職責

1、工程部負責本制度的制定、監(jiān)督和考核

2、部門各個班組負責制度的執(zhí)行實施、記錄

四、制度內(nèi)容

1、工程部人員提前10分鐘做好交-班工作，認真填寫操作記錄和交-班事宜，為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。

2、交-班人員要做到“五交”，即交點檢記錄和交接-班記錄；交設(shè)備、設(shè)施運行情況；交運行出現(xiàn)的故障情況及故障排除情況；交巡檢中出現(xiàn)的故障隱患情況；交衛(wèi)生清掃情況。

3、要做到“五不交”。即點檢記錄和交-班記錄填寫不清不全不交；設(shè)備、設(shè)施運行情況說不清不交；設(shè)施運行故障排除不好不交；故障隱患交接不清不交；環(huán)境衛(wèi)生搞不好不交。

4、要做到“三不離開”即接-班人員不到不離開；“五交、五不交”未做到不離開；接-班人員不同意不離開。

5、交接-班時要清楚記錄故障發(fā)生的時間以及故障原因分析，并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)及同事同意后方可交-班離開。

6、當班的公用工具、鑰匙以及更換的零部件是否良品，都要有明確交接，如接-班人員未清楚交接，責任由接-班人員承擔。

7、接-班人員提前10分鐘報到，聽取本班班長匯報和布置本班任務(wù)。

8、若因交接不清，接-班人員接-班后發(fā)生的一切情況由接-班人員負責；接-班人員由于接-班不清沒有簽名接-班，工作責任由交-班人員負責。

9、每日交接-班對典型的維修案例進行討論學(xué)習，并形成文字存檔。

10、運行、操作、巡檢、點檢記錄及其它記錄資料不準亂寫、撕毀、丟失，每月統(tǒng)一登記交工程部保存。

一、根據(jù)工作需要，上級有權(quán)安排本組各崗位人員值班。

二、接-班人員必須提前抵達工作崗位，保證準時接-班。

三、交-班人員必須與接-班人員詳細交代交接事宜，及區(qū)域衛(wèi)生清理，并填寫交接日志，完成后方可離崗。

四、接-班人員應(yīng)認真核對交接-班日志，確認并落實交-班內(nèi)容。

五、值班人員應(yīng)自覺完成交代工作；工作時間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關(guān)的事情。

六、值班人員應(yīng)保證值班期間用餐賓客菜品的及時供應(yīng)。

七、值班人員要妥善處理、保藏剩余食品及原料，做好清潔衛(wèi)生工作。

八、值班人員下班時要填寫好交接-班日志，及時關(guān)閉水電氣閥鎖好柜、門，交還鑰匙，在規(guī)定的時間離崗。

九、上級隨時檢查值班交接-班工作，發(fā)現(xiàn)問題當值人員有責任解釋清楚，并及時改進。

1、周一至周五早晨、中午前勤教師上班時，在帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，班主任在上課前10分鐘進入班級，組織學(xué)生與宿舍教師、值周教師進行面對面工作交接，宿舍教師報告當時在校學(xué)生人數(shù)，并交代相關(guān)事宜，班主任核實人數(shù)，在確保無誤后雙方填寫好交接記錄，并簽好字。

2、周一至周五上午第三節(jié)課后10分鐘和下午批備時間，在帶班領(lǐng)導(dǎo)的組織下，班主任與協(xié)管教師、值周教師和宿舍教師到班級進行面對面工作交接，班主任報告當時在校學(xué)生人數(shù)，并交代相關(guān)事宜，協(xié)管教師、值周教師和宿舍教師核實人數(shù)，在確保無誤后雙方填寫好交接記錄，并簽好字。

3、周一至周五班主任、宿舍教師要提前10分鐘到校做好交接準備工作。

4、周六日宿舍教師之間、值周教師和協(xié)管教師交接-班時，要提前（周一周五的前勤教師的上下班時間）10分鐘到校做好交接準備工作，雙方面對面報告、核實當時在校學(xué)生人數(shù)，并交代相關(guān)事宜。在確保無誤后雙方填寫好交接記錄，并簽好字。

5、按學(xué)校要求交接-班，遵守交接-班時間，上崗不遲到，不提前下崗，更不準出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。

6、帶班領(lǐng)導(dǎo)在做好交接-班的同時，要做好此項工作的督查，并做好記錄。

7、上學(xué)時間，班主任負責把走讀學(xué)生接入校園；放學(xué)時間，班主任負責把走讀學(xué)生送出校園，與家長進行交接。有特殊情況及時與宿舍教師聯(lián)系，并向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告。

8、因有事不能按時交接-班的，必須向校長和帶班領(lǐng)導(dǎo)請假。

人員共同負責。經(jīng)校長允許的替班人員，在值班期間發(fā)生責任事故的，由替班人員負責。如果在值班期間因失職發(fā)生重大安全責任事故，在充分調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，提交校委會研究，上報主管部門給予責任人相應(yīng)的處分，直至追究其法律責任。

本制度自即日起執(zhí)行。

1．目的

做好日常崗位的交接工作，避免工作出現(xiàn)拖節(jié)或疏漏，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2．職責范圍

2．1 行政部負責本項目內(nèi)交接工作的落實、督促、檢查工作。

2．2 保安部班長做好本部門工作交接的落實、檢查，對相關(guān)人員做出工作的指導(dǎo)及獎懲。

2．3 各崗位員工嚴格按交接-班制度執(zhí)行。

3．公共制度

3．1 交-班者必須提前15分鐘到達接到工作崗位。

3．2 交-班者主動將本班情況向接-班者詳細說明，對未完成事宜、下班需要做的工作、特別關(guān)注的事項著重說明。

3．3 交接-班者共同檢查需交接的設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)物品，如需要，交、接-班者需對現(xiàn)場或相關(guān)設(shè)備、設(shè)施共同檢查、巡視一遍，保證交接清楚，必須做到正常、齊全、完好（如：設(shè)施設(shè)備運行情況、對講機、電話、手電、鑰匙、各類辦公設(shè)備、機器設(shè)備運行情況等）。

3．4 接-班者應(yīng)主動向交-班者詢問上一班工作情況，查看上一班的《工作日志》及相關(guān)記錄，對于不清楚問題一定要問清楚。

3．5 交接-班人員應(yīng)共同檢查值班室衛(wèi)生情況，包括桌椅、地面，辦公設(shè)備及用品，必須干凈、整齊、完好。

3．6 將上述相關(guān)信息詳細記入當班的《工作日志》。字跡工整清楚，內(nèi)容詳實。

3．7 將所有事宜及物品交接清楚后，交、接-班人員應(yīng)在上班及當班的《工作日志》簽字。對有問題之處應(yīng)做好相關(guān)記錄，否則出現(xiàn)問題將追究交-班者或接-班者責任，對責任不清的將追究雙方責任。

3．8 所有崗位在交接過程中，交接雙方應(yīng)認真執(zhí)行交接-班制度，交接過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出，相互包庇隱瞞者，將嚴肅處理。

3．9 交-班時，檢查出問題由交-班者負責。接-班工作完畢后又發(fā)現(xiàn)在交接時未能說明的上班的問題，由接-班人員負責處理。

3．10在交接過程中如有解決不了的問題要及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

3．11出現(xiàn)下列情況不得交-班：

3.11.1交接不清的工作未達成共識時。

3.11.2接-班人員醉酒或神志不清時。

3.11.3設(shè)備故障影響運行時。

3.11.4當出現(xiàn)事故正在處理時，禁止交接-班，待事故處理完畢后方可交接-班。

3.11.5在接-班人未到崗時，當班人不得離崗。

（一）值班

1、所有設(shè)有病房的臨床科室每天24小時（包括休息日即周六、周日、節(jié)假日）設(shè)有白班值班醫(yī)師和夜班值班醫(yī)師。各醫(yī)技科室休息日亦須設(shè)有值班人員。

2、無論是白班或夜班的'值班醫(yī)師，必須是經(jīng)治醫(yī)師或經(jīng)治醫(yī)師以上醫(yī)師。新入科的畢業(yè)生在未取得處方權(quán)之前及實習醫(yī)師、進修醫(yī)師、研究生不得單獨值班、出急診或科間會診。

3、工作日（即周一至周五）的白班值班醫(yī)師只負責科內(nèi)值班，不負責院內(nèi)其它科室的會診。各醫(yī)療組的主治醫(yī)師或主治醫(yī)師以上醫(yī)師如手術(shù)、出門診、其它醫(yī)療工作或上、下夜班不在科內(nèi)，其患者病情變化的處置由其醫(yī)療組的經(jīng)治醫(yī)師或值白班的經(jīng)治醫(yī)師請示上級醫(yī)師后實施。

4、白班值班醫(yī)師負責下夜班醫(yī)生所管病人的各項臨時情況的處理，對急診入院病人進行及時檢查，填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處置。節(jié)假日、夜間值班醫(yī)師負責全病房各項臨時性醫(yī)療工作。

5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)及時請上級醫(yī)師處理，并通知經(jīng)治醫(yī)師，必要時應(yīng)請相關(guān)科室會診解決。

6、值班醫(yī)師對重危病人應(yīng)在搶救、處置的同時作好病程記錄，并扼要記入值班日記，搶救治療中遇重大問題應(yīng)及時向上級醫(yī)師、科主任、乃至業(yè)務(wù)總值請示匯報，必要時上級醫(yī)師必須到搶救現(xiàn)場親自指揮搶救。

7、值班醫(yī)師夜間值班23：00以后在重危、疑難、急診病人無需搶救處置的情況下可適當休息，但須在值班室留宿，不得離開療區(qū)，護理人員邀請時應(yīng)立即前往診視。值班醫(yī)師如遇院內(nèi)夜間科間會診，必須向值班護士說明去向，護士要記錄離開的時間、去向和聯(lián)系方法。

8、值班醫(yī)師必須嚴格遵守值班時間，準時到崗，不準遲到早退，值班期間要堅守崗位，盡職盡責，不得脫崗、串崗、不得從事與醫(yī)療業(yè)務(wù)無關(guān)的活動，接-班醫(yī)師到崗交接-班后，方可離崗。

交接班制度的十不交接篇九

1. 教師要嚴格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時間，有目的、有計劃的組織各項活動，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。

2. 教師帶班時間一般不接待親友，不接電話，主班教師決不能離開幼兒，班級發(fā)生的事故應(yīng)由當班教師負責處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3. 教師和保育員下班時一定要做好交接班工作才可離開，教師或保育員交接班時必須交代清楚下列情況:

(1).幼兒健康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問題)。

(2).幼兒出勤情況。

(3).個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作。

4. 班級教師和延時班教師做好交接手續(xù):

(1)配班教師和上午主班教師送延時班幼兒，要向延時班教師明確交代幼兒的情況(包括送達幼兒的人數(shù)、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等)，延時班教師劃好幼兒考勤，并做好交接幼兒登記。

(2).延時班教師必須收接送卡才能讓幼兒離開，并及時把接送卡送還給幼兒所在班級。

班級衛(wèi)生量化標準

外面瓷片無積灰，電視屏幕用干布擦，用空調(diào)時每周清洗一次過濾網(wǎng)。電燈電扇每月擦一次。

鋼琴電子琴:用干抹布擦拭，琴鍵琴身無灰塵，鋼琴上不能亂放雜物，只能放錄音機和教參。

活動室地面:中午掃一遍，下午下班前拖一遍，木地板用半干的拖布。

衛(wèi) 生 間:洗手池保持干凈，池下面無死角。廁所隨用隨沖，及時拖干凈，不能有積水，每周用潔廁精清洗便池，不能有黃漬，窗臺不亂放雜物。

桌 椅:桌子保持清潔，隨臟隨擦，飯前必須擦一遍，桌椅每周用肥皂水擦一遍。

餐 具:每天早上清洗杯子，消毒餐具，飯后洗凈入柜，筷子晾干。消毒柜保持干燥清潔。

床上 用品:平時隨臟隨洗，每月家長拿走徹底清洗一次，并根據(jù)天氣情況每周晾曬一次。

小 毛 巾:每周一周三換洗、消毒。

抹 布:隨用隨洗，保持清潔。

垃 圾:每天下午下班前必須清理。

玩 具:布絨玩具及時清洗晾曬，塑料玩具每周五清洗消毒，體育器械擺

放合理，保持干凈衛(wèi)生。

玻 璃:由于要噴藥滅蚊蠅，根據(jù)通知隨時擦拭。

交接班制度的十不交接篇十

1、嚴格遵守崗位職責、操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行。

2、嚴格遵守勞動紀律，不得擅自離開崗位，不做與本崗位無關(guān)的事。做到節(jié)約用電和用煤，煤充分燃燒徹底，不浪費，不外流。

3、經(jīng)常檢查鍋爐和配套設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況，比如各種壓力表、數(shù)量表、電機、控制箱等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

4、根據(jù)當日天氣和員工入住情況，隨時調(diào)整燒爐次數(shù)和給、回水溫度，保證室內(nèi)溫度不低于18℃。及時清理煤灰、煤渣并放到指定地點。保證人身、鍋爐和附屬設(shè)備設(shè)施安全。

5、認真執(zhí)行24小時兩班輪換制,堅守工作崗位,嚴禁脫崗、漏崗，嚴禁在崗期間睡覺、喝酒、下棋、打撲克,有事需請假，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。

6、認真打掃鍋爐房室內(nèi)外衛(wèi)生,經(jīng)常保持衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。

7、認真做好交接班和鍋爐運行記錄。

7、因違反操作規(guī)程和責任心不強,擅離工作崗位、值班睡覺、喝酒、打撲克、衛(wèi)生不清潔等情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行政科科長和值班人員檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款當事人100元，絕不姑息遷就并嚴格執(zhí)行。

鍋爐工交接班制度

1、實行24小時兩班輪換制，鍋爐工應(yīng)做到按時交接班。

2、當值人員在交班前應(yīng)掏凈爐灰，并將爐火燒旺。

3、當值人員交班時，應(yīng)將自己當值期間鍋爐運行情況如實轉(zhuǎn)告接班人員。

4、當值人員交班時，應(yīng)保證鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。

5、如交班人員未做到上述要求，接班人員有權(quán)拒絕接班。

交接班制度的十不交接篇十一

中心小學(xué)每周安排一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，各完小若干名教職工值班，加強校園安全保衛(wèi)，妥善處置校園和師生突發(fā)性事件，及時辦理上級安排的工作。

1、值班教師不定時地對校園進行巡查，重點檢查學(xué)生電腦室、多媒體教室、等重點部位，同時也要對教室、門窗、校門安全情況進行巡視。

2、如遇重大的突發(fā)事件，應(yīng)在第一時間報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并與公安機關(guān)取得聯(lián)系。

3、如實填寫《教師值班日志》并簽字。

1、嚴格遵守值班時間，按時到崗，不遲到不早退，不得空崗；通訊工具必須保持暢通；

2、有事不能到崗要及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并自己同其他教師調(diào)換好，確保學(xué)校24小時有人值班；不得私自找校外人員代班。值班期間，不得在崗位上做和值班無關(guān)的事情，不得擅自離開工作崗位。

3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動，做到文明值班。

4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免各類事故的.發(fā)生。

5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤時限。

6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故，要追究責任。

7、師生信函要及時通知相關(guān)人員；外來人員一律做好出入登記；禁止機動車輛進入校園。

8、交接班必須做好交接班手續(xù)，交接班時，未完成的任務(wù)及時向接班人交代清楚。

9、加強節(jié)假日、重要慶典日、政治敏感時期及日常夜間值班力量，增加巡查檢查次數(shù)，嚴防各類針對師生和學(xué)校的不法侵害事件發(fā)生。

1、交接時間為每個星期的星期日14：30以前。

2、交接內(nèi)容為上周的值班記錄、值班所需物件、重要事項。

1、每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校和家長都要簽訂安全接送學(xué)生責任狀，并印發(fā)家長告知書，告訴家長接送學(xué)生的地點，時間，要求家長在規(guī)定時間，地點，把學(xué)生接回家。

2、要求家長在規(guī)定的放學(xué)時間，在學(xué)校大門口親自把自己家的孩子接回家，早晨上學(xué)家長要護送到學(xué)校。

3、每天放學(xué)，班主任要學(xué)生送給門衛(wèi)，履行交接手續(xù)，門衛(wèi)送出大門口，交給家長。

交接班制度的十不交接篇十二

不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的應(yīng)急處理情況；

工器具數(shù)量及缺損情況；

運行記錄是否正確完整；

上級指令要求和注意事項；

崗位區(qū)域衛(wèi)生情況；

設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；

1.1.2.不應(yīng)交接的情況

設(shè)備工作不正常，事故未處理完不接（特殊情況報主管、領(lǐng)班除外）；

設(shè)備故障不清，不接；

衛(wèi)生區(qū)域不凈，不接；

記錄不完整、不清楚、不準確，不接；

本班工作任務(wù)未完成，不接；

1.1.3.交接班程序

接班人員閱讀上一班工作記錄；

交班人員介紹當班設(shè)施設(shè)備運行情況；

交、接班人員現(xiàn)場核實并確認簽名；

領(lǐng)班布置本班工作；

1.1.4.高、低壓配電房交接班制度；

1.1.5.值班人員應(yīng)根據(jù)批準的值班表依次輪值，按時進行交接班；

1.1.10.交接班內(nèi)容應(yīng)有以下項目

配電室設(shè)備有否變更，與模擬圖標示是否相符；

設(shè)備停用檢修安全措施及工作許可檢修情況；

文件、圖紙、資料出入情況；

工具材料、鑰匙、安全工具、臨時接地線使用情況；

當值發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷及異常情況；

上級指示及新的規(guī)定；

本班未了事項及接班需注意的事項；

交接班制度的十不交接篇十三

一、交接班時，交班人員應(yīng)做好交接工作，并做好各項記錄，向接班人員交班，保證其記錄正確、整潔。還應(yīng)將本班機電設(shè)備運行情況、檢修情況及存在的問題，詳細交接，不得隱瞞設(shè)備缺陷和問題。

二、禁止在事故或主要操作時進行交接班，必要時接班人員可在前班班長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理事故，待事故處理完畢后再行交接。

三、交班前值班人員應(yīng)對本班設(shè)備的運行情況進行一次全面檢查。并做好設(shè)備和廠房清潔衛(wèi)生工作，并保證機房干燥，通風良好及設(shè)備整潔。接班人員未到崗，值班人員不得離崗。

四、接班人員必須提前15分鐘到達廠房，對機電設(shè)備進行認真仔細檢查。但在檢查時，不得進行其它操作（檢查電壓、溫度除外），若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時提出。交班人員對接班人員的一切詢問，應(yīng)耐心詳細的解答。

五、如遇接班人員精神不正常，例如有病、酒醉者，應(yīng)與接班長提出，并報告電站負責人進行處理。

六、設(shè)備缺陷、檢修、運行記錄等資料，工具、量具、儀表等，應(yīng)如數(shù)交待，如發(fā)現(xiàn)短缺、丟失、撕毀等，由交班班長負責查找，接班班長仔細檢查，確保資料完整，如發(fā)現(xiàn)丟失、撕毀、短缺情節(jié)嚴重者，應(yīng)追究責任，進行處理。

七、違反本制度的職工按照《職工獎懲制度》嚴肅處理。

交接班制度的十不交接篇十四

第一條遵守勞動紀律，不酒后上班，接班人提前10―15分鐘到達工作地點，在現(xiàn)場手上交接班，上崗必須持證。

第二條交班人必須當面交清鍋爐運行情況和注意問題，檢查水位表、氣壓表、安全閥及其它設(shè)備是否正常完好，要有工作記錄，并具備交接班手續(xù)。

第三條雖到交班時間，但接班人未到，交班人不準擅離崗位，要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施后方可離崗。

第四條凡接班人酒后上班或精神不正常時，交班人不準交班，接班人不準強行上崗，交班人要及時匯報。

第五條交班人未交清當班工作情況，存在的問題和未填寫好當班工作記錄，接班人有權(quán)拒絕接班，并報告領(lǐng)導(dǎo)。

第六條鍋爐及其它附屬設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障，必須當班處理，不準移到下一班，不能解決的問題，要及時匯報，及時解決。

第七條接班人接班不清上崗或交班人隱瞞不交待清楚，應(yīng)嚴肅查處。

交接班制度的十不交接篇十五

護士值班與交接班制度：

1、病房護士實行三班輪流值班，值班人員應(yīng)嚴格遵照醫(yī)囑和護士長安排，按各種職責堅守崗位，進行各項護理工作。

2、交班前，護士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的病情記錄，重點巡視危重病人、新病人和手術(shù)病人，并按排護理工作。

3、接班人員要提前上崗，當面清點器械藥品，并做好登記工作。

4、晨間交接班時由夜班考試，大網(wǎng)站收集護士重點報告危重病人、新病人、手術(shù)病人的病情以及護理有關(guān)的事項。

5、要求各班進行床頭交接班，對新入、大手術(shù)后有特殊處理、病情危重和長期臥床病人，要詳細交接，注意口腔、皮膚及周身情況。

6、值班者于交班前清理辦公室、治療室衛(wèi)生和整理

交接班制度的十不交接篇十六

一、值班人員應(yīng)按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位，進行交接班前工作檢查，如接班人未到，當班人員應(yīng)堅守崗位。

二、交班：第一交設(shè)備，即設(shè)備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題；第二交使用工具；第三交場地，交班時保證所轄區(qū)域衛(wèi)生符合標準：第四交各種值班記錄本。

三、接班：必須接交接班記錄，查看當天是否有特別任務(wù)及安排，核對設(shè)備狀況，必要時進行空車試運轉(zhuǎn)。對由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負責；如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班，接班者有權(quán)拒絕接班，并報告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

接班人員接班時必須檢查以下工作：

一、查看上一班運行記錄是否真實可靠，聽取上一班值班人員運行情況介紹，交接設(shè)備運行記錄表。

二、查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

三、檢查所轄設(shè)備之運行情況是否良好，是否與運行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

如有丟失，應(yīng)記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。

五、查看交接班記錄中是否有上級領(lǐng)班發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在交接班記錄上簽字。

在下列情況時不得交班：

一、接班人員未到崗時，應(yīng)通知領(lǐng)班或主管，須在領(lǐng)班或主管安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

后方可進行交接班。

三、所轄設(shè)備有故障，影響系統(tǒng)正常運行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進行交接班，此時，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

四、交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時，接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后，方可進行交接班。

五、當發(fā)生事故正在處理時，禁止交接班，接班人員應(yīng)配合當班人員工作，待事故處理完畢后方可進行交接班。

六、必須認真填寫交接班記錄，雙方認可后，共同在記錄上簽字。

七、值班人員必須有高度的責任心，須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。

八、值班人員隨時對設(shè)備、管線進行巡視檢修，提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設(shè)備，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

九、值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。

十、當工作需要離開崗位時，須向主管人員請示并告知去向，完畢后立即回到休息室，值班人員用餐時，按照規(guī)定用餐時間。

十一、值班電話為工作電話，不得長時間占用電話聊天，不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動。

十二、須按計劃及主管之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障，值班人員無力處理時，應(yīng)立即報告上級領(lǐng)班或工程師。

十三、當發(fā)生重大意外事故時（如火災(zāi)等），要冷靜處理，即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下，盡力控制事態(tài)發(fā)展，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十四、值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生，清潔地面、窗臺、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處，隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

十五、值班室內(nèi)嚴禁吸煙。

交接班制度的十不交接篇十七

一、接班人員必須提前十分鐘到達崗位，認真檢查崗位記錄報表及運行情況，對于上一班未處理的事項要特別交代清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。

二、值班人員必須按調(diào)度時規(guī)定的名單輪流上崗，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自替班和調(diào)換。當班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴禁不辦理交接手續(xù)而離崗，嚴禁用電話等通訊方式交接班。

三、交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當班（交班）人員負責，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負責，因交接班手續(xù)履行不認真造成工作失誤，由接班人員負責，由于遺漏事項未交待清楚由交班人員負責。兩方都未交接清楚工作，由雙方負責。

四、作業(yè)人員必須持證上崗，著裝整潔，語言文明，嚴格管理。

五、交接班主要內(nèi)容

1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常；

2、檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位；

3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否整潔，設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放；

4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準確；

5、其他未完成的工作是否移交完善。

六、接班主要內(nèi)容

1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。

2、當前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。

3、設(shè)備檢修、運行異常及事故處理情況。

4、各種記錄、報表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。

交接班制度的十不交接篇十八

一、接班人應(yīng)提前20分鐘到崗，與交班人共同進行一次巡回檢查并做好交接班記錄，履行簽字手續(xù)。

二、上下班人員交接資料如下；

1．上一班所發(fā)生的特殊情景；

2．鍋爐運行情景；

3．安全附件及附機運行情景；

4．各種閥門是否完好及補水、存水情景；

5．水質(zhì)及水處理情景；

6．所有使用工具。

交接班制度的十不交接篇十九

一、交班人員應(yīng)事先做好交班準備工作。

二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情景。

四、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。

六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，當遇應(yīng)交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應(yīng)負責。

七、下列情景不得進行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。