2023年圣哲裝飾工程有限公司(優(yōu)秀11篇)

"總結是思考的過程，通過總結我們能夠更好地理解自己的成長和進步。"可以選擇適合的總結方式和結構。以下是一些實用的工具和資源，可以提高您的工作效率。

圣哲裝飾工程有限公司篇一

經營理念一：

我不吃苦誰吃苦，客戶幸福我才幸福。

文字的表白可以很輕松，實際的行動卻艱難重重。

所以，佛說“我不入地獄誰入地獄”。潤民裝飾本著這一信念，在實際工作中，遵循“您的滿意是我們潤民人永遠的追求！”

經營理念二：

處理好三個“家”的關系。

用比喻常常能說明某些事理，潤民裝飾把公司概括為三個“家”的關系組合：客戶正在裝飾的家，工人需要努力工作的家，公司這個產生利潤養(yǎng)活的家。

足夠的物質基礎。只有客戶滿意了，公司這個大家庭才會發(fā)展，人丁才能興旺。員工的家才能幸福美滿。

經營理念三：

憂客戶所憂，樂客戶所樂。

北宋名家范仲淹曾謂“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，其中關懷之情溢于言表。那么，做企業(yè)是為了什么？潤民裝飾，在企業(yè)發(fā)展中追求經濟效益的同時，也應該對社會作一些貢獻，應該有一些精神上的收獲。

展的是什么？

潤民裝飾正在努力了解您的需要，社會的需要，旨在為提高您的生活品位，創(chuàng)造真正的美好生活而奮斗。

做名牌不如做品牌，居家裝飾找潤民，就是找放心、安全與可靠。

經營理念四。

前途是光明的，道路是曲折的自從社會開始，競爭就一直存在，懼怕競爭就是讓自己被自己淘汰。

工程，是精品工程，是放心工程。

圣哲裝飾工程有限公司篇二

###裝飾工程有限公司規(guī)章制度前言隨著公司的發(fā)展、實行管理制度化的重要性日益凸顯，為進一步深化管理，不斷提交管理水平。充分調動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規(guī)范全體員工的行為和職工道德、建立健全各項管理制度，推動科學化、制度化、規(guī)范化管理進程，制定公司規(guī)章制度并提出倡議：

一、公司全體員工要自覺遵守公司各項規(guī)章制度和決定。

對任何違反公司各項規(guī)章制度的現象和行為，從有責監(jiān)督和制止。

六、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；

公司推行崗位責任制，實行考勤考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻都予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風。

提高工作效率；提倡厲行節(jié)約反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟、發(fā)揚集體合作的集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向上力。

員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范，是企業(yè)形象的重要組成部分。為規(guī)范員工行為。培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和文明習慣，更好地體現企業(yè)更好的形象，制定本規(guī)范。

一、崗位規(guī)范。

1、按時上下班、不遲到、不早退、不？崗。上班時精神飽滿、工作積極、做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行工作。

2、在工作崗位上保持安靜，不大聲喧嘩。

不聚眾聊天，不嬉笑打鬧，不吃零食。不從事與本職工作無關的人和事務。

3、不打非業(yè)務性的電話，打電話則簡潔、盡量縮短通話時間。

不允許上網聊天、游覽與工作無關的網頁。

4、辦公用品、文件和施工工具必須妥善保管。

使用后歸還到指定場所及規(guī)劃堆放點。不能自己隨意處理或者遺忘。辦公用品和文件及重要工具不能帶回家，需要帶走則必須得到許可。

6、下班時文件、工具、任何用品等必須整理好清理干凈，關好門窗，照明燈，水電。

檢查處理火和水、電等安全事宜，與同事打完招呼在回家。

二、形象規(guī)范。

1、著裝整潔、得體、完好、協(xié)調。上班要求穿工作服的崗位，必須穿工作服佩戴標志。保持清潔衛(wèi)生，不穿拖鞋，不穿短褲上班。

2、儀容自然大方。

修飾得當，文雅。

3、舉止文雅、禮貌，精神飽滿，注意力集中。

無疲勞狀，憂郁狀和不滿狀。保持微笑，溫和。

4、不隨地吐痰，避免面對他人伸懶腰，打噴嚏。

三、語文規(guī)范。

1、語言清晰、語氣誠懇，語氣知中，語調平和，意義明確言簡，與他人交談要專心致志。面帶微笑，不能不在焉，反應冷漠。不要隨意打斷別人的話，用謙虛的態(tài)度傾聽，適時搭話，確認和領導對方講話內容、目的。

2、文明用語。

使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“您慢走”等文明用語。嚴禁說臟話、忌話。

四、本規(guī)范為試行，不妥待修改補充。

解釋權歸本公司。

員工守則遵紀守法，遵章守制。

愛企如家，愛崗敬業(yè)。

誠實做人，踏實做事。

服從領導，服從兮工。

盡職盡職，盡心盡力。

廉潔奉公，勤儉節(jié)約。

誠實守信，嚴守機密。

相互尊重，互敬互愛。

文明禮貌，講究衛(wèi)生。

待客如賓，和藹可親。

十不準1、不準蒙騙說謊。

2、不準擔幫結派3、不準打罵偷竊。

4、為準泄露機密5、不準隨地吐痰。

6、不準假公濟私7、不準損壞公物。

8、不準賭博酗酒吸煙9、不準游？好閑。

10、不準奇裝異服。

辦事原則今天的事，今天辦。

限時的事，計時辦能辦的事，？？辦。

分外的事，協(xié)助辦困難的事，想法辦。

個人的事，下班辦復雜的事，梳理辦。

所有的事，認真辦重要的事，優(yōu)先辦。

管理的事，原則辦瑣碎的事，抽空辦。

經營的事，靈活辦。

資產管理制度目的：為加強公司資產管理，保證公司資產合理，有效使用，維護公司資產安全和完整，結合本公司實際情況、制定本制度。

管理部門：綜合部、財務科綜合部結合財務科負責對資產實物進行歸口管理，負責資產的申請、購置登記維修、調配和報廢等各項程序。財務科建立資產臺帳。對資產的賬務進行歸口管理，包括入？帳，折舊等。

適用范圍：本制度用于公司內所有資產的管理、包括：建筑物、交通工具、辦公設備、輪胎家具、通訊設備、文體設備設施、施工機械設備、工具等。

一、資產購置。

各部門購置資產，需向綜合部提交購買申請，由辦公室首先考慮在公司內是滯能調劑，如必須購買，經總經理批準后，由財務科協(xié)同綜合辦按標準采購。

購置票據財務下帳，資產相關資料的設備戶口，使用證明書，備用部等，交辦公室資產登記存檔。

二、資產調配。

固調配：轉移必須通過綜合辦辦理，資產轉入、轉出責任人需在辦公室資產臺帳上簽字。其他個人和單位不得擅自對資產進行調用。

離職手續(xù)。

閑置封存的資產由辦公室統(tǒng)一管理，兼管人員在出入庫時有記錄，？領人簽字。

安全管理制度第一章。

目標管理第1條堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實公司的安全責任制度。

第2條制定安全目標、將安全生產責任分解落實到實處，項目部定期考核。

第二章第3條成立由公司質安部安全生產負責人為首，公司安全生產負責人參加的安全生產管理，組織領導項目施工現場的安全生產管理工作。

第4條公司責任人與各施工項目負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。

第5條每季度召開一次“安全生產管理委員會”工作會議，兌結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。

第6條公司在組織施工中，必須保證施工人員施工作業(yè)現場責任人值班，不待空崗、失控。

第7條。

嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向公司質安部匯報，更改方案和措施時，應經？設計方案的主資審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條建立年執(zhí)行安全生產技術交度制度。公司有工程開工前，編制《施工組織示案》中應有專項的安全管理內容。并制定有針對性的安全生產技術措施，用書面形成提交公司負責人經審閱后逐級進行安全技術交底。

第9條建立機械設備，臨電設施和各類腳手架、吊？、馬凳工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

第10條施工前做好檢查工作，電機情況、腳手架是滯損壞，加固加勞等系列措施。做到切實可行，亦可施工，不得粗心大意，以免造成不必要的施工隱患。

圣哲裝飾工程有限公司篇三

河南省鄭州市。

該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務。公司現有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。

主要擔任工程監(jiān)理，兼設計師和客戶代表。

與客戶洽談業(yè)務，設計師助理，工程施工現場監(jiān)理。

任務：通過實習了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現場出現的問題提出較快的解決辦法，學習公司設計師的設計特長，完成公司分配的任務。重點：把學校學習的理論知識運用到實際的社會實踐中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應有的責任。

參與工程：江山名居98平方米家裝工程。

a:業(yè)務洽談與設計部分。

工作量：這是我到公司參與的第一個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W習成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設計師和業(yè)務員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學習到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經理，這是他初次購房，在我們量房之前已經與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應該對裝飾有一定了解，因此對設計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設計師根據業(yè)主的`一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。

效果：最終報價定5xx00元，現在已施工。

b:現場管理部分。

在施工現場的實習生活中，能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活，是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其實用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實踐，在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

我在公司實習期間所做的就是室內設計這一方面，這正好和我的畢業(yè)設計課題相吻合，也為我做畢業(yè)設計提供了一定的經驗，畢業(yè)設計是對我的又一次大的考驗，我會通過畢業(yè)設計做一套真正完美的家庭裝飾設計，在設計的過程中不斷的提出問題，發(fā)現問題，并解決問題，從而全面提高自己在室內設計方面的水平。

圣哲裝飾工程有限公司篇四

實習部分：

(一)、概述。

1、實習時間：

2019年3月2日-2019年3月19日。

2、實習地點：

河南省鄭州市。

3、實習單位：

4、單位性質與概況：

該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務。公司現有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。

(二)、實習經過。

1、擔任的工作崗位：

主要擔任工程監(jiān)理，兼設計師和客戶代表。

2、實習期間完成的工作：

與客戶洽談業(yè)務，設計師助理，工程施工現場監(jiān)理。

3、實習任務與重點：

任務：通過實習了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現場出現的問題提出較快的解決辦法，學習公司設計師的設計特長，完成公司分配的任務。重點：把學校學習的理論知識運用到實際的社會實踐中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應有的責任。

4、參與的項目、工作量、效果：

參與工程：江山名居98平方米家裝工程。

a:業(yè)務洽談與設計部分。

工作量：這是我到公司參與的第一個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W習成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設計師和業(yè)務員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學習到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經理，這是他初次購房，在我們量房之前已經與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應該對裝飾有一定了解，因此對設計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設計師根據業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。

效果：最終報價定51200元，現在已施工。

b:現場管理部分。

在施工現場的實習生活中，能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活，是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其實用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實踐，在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

(三)、實習過程對知識能力的綜合驗證。

通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

(四)實習內容對畢業(yè)設計課題的意義與啟示。

我在公司實習期間所做的就是室內設計這一方面，這正好和我的畢業(yè)設計課題相吻合，也為我做畢業(yè)設計提供了一定的經驗，畢業(yè)設計是對我的又一次大的考驗，我會通過畢業(yè)設計做一套真正完美的家庭裝飾設計，在設計的過程中不斷的提出問題，發(fā)現問題，并解決問題，從而全面提高自己在室內設計方面的水平。

調研部分。

(一)、調研課題。

我所報的畢業(yè)設計課題是“溫馨家園----四室兩廳空間設計”，所以這次我調研的課題是：室內空間的分隔和新型裝飾材料的運用及室內視覺效果的營造。

(二)、調研的手法。

世紀豫花園樓盤實地考察與測量，圖書館，書店資料查閱與分析，網上資料的搜索。

(三)、課題相關資料的收集與分析。

通過對世紀豫花園的實地考察和測量，使我對該小區(qū)的整體規(guī)劃、樓盤價位、基本戶型和主要客戶群體有了一定的了解。對小區(qū)所處的位置和樣板房進行了查看，并利用圖書館、書店、網絡查閱了大量有關室內設計方面的書籍和知識，并按照理論類和施工工藝與材料類做如下歸類：

關于室內設計理論類：

劉飄遠，莊榮的《當代裝飾》，從裝飾藝術的特性推斷到21世紀家庭裝飾的發(fā)展方向，列舉大量商業(yè)空間、居室空間和辦公空間的實例，理論方面涉及：裝飾藝術的構造性，裝飾藝術的方位性，裝飾藝術作品的空間性，裝飾藝術的形態(tài)性，從燈光的運用到室內家具的選擇，以及室內環(huán)境的綠化都有深刻的講述，并拌有大量的圖片資料，這樣理論在現實中的應用直接展現在我們眼前，使我更深刻的體會到理論知識對現實設計的重要性。

熊建新的《現代室內環(huán)境設計》一書，主要是為了適應社會發(fā)展需要而編寫的一本融理論、知識性、科學性、前瞻性為一體的專業(yè)理論書籍。該書重點闡述了現代室內環(huán)境設計的新思路、新方法、并結合國內外最新的室內設計案例加以引導、剖析，在解析現代室內環(huán)境設計要點的同時，以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。

韓巍，劉譙的《室內裝飾設計師》，本書是依據勞動和社會保障部最新制定的《國家職業(yè)標準》室內裝飾設計師的知識要求和技能要求編著的。內容包括室內裝飾設計總論、室內裝飾設計創(chuàng)意與空間設計、室內裝飾設計表達、室內裝飾設計實施、室內裝飾設計管理，并附有設計實例。

鄒寅，李引的《室內設計基本原理》，本書屬于“藝術設計系列教材-室內設計專業(yè)”叢書之一，內容包括十一個部分：緒論;室內設計的方法及程序;室內空間的處理方法;室內的形式美與色彩;室內采光與照明;室內家具、陳設與綠化;室內設計中的材料與運用;室內設計與建筑結構;住宅室內設計;公共空間室內設計;室內設計的風格與流派。全書結合現代室內設計的特點，全面總結室內實際的規(guī)律與經驗，以實例講解理論，采用圖文結合的方式，系統(tǒng)的闡述了室內設計的基本原理及應用。

施工工藝與材料類：

奇亞南的《現代建筑裝修工程常用材料與工程施工》，本書適用。

你正在瀏覽的實習報告是裝飾工程有限公司寒假實習報告于建筑裝飾裝修行業(yè)的設計、工程管理以及施工技術人員的學習和參考，書中闡述了室內裝飾材料、材料與材料的連接構造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類別及構造方式。

向仕龍，張秋梅，張求慧的《室內裝飾材料》，全面系統(tǒng)介紹了國內外各種裝飾材料的發(fā)展概況、生產原料、加工工藝、內在性能、裝飾特定及其應用等內容。

以上這些書從理論上啟發(fā)著我的大腦，刷新著我的設計思維，開闊了我的視野，讓我對室內設計有了新的理解與認識，這對于我們的畢業(yè)設計課題起著不可替代的作用。

小結：實習與調研過程對畢業(yè)課題切入的意義與啟示：

實習是理論與現實的結合，是從理論到實踐的過程，通過實習讓我明白了理論知識的重要性。調研是對我理論知識的補充，可以讓我對自己的畢業(yè)設計課題有進一步的認識，也堅定了自己對所選課題的信心，同時也讓我明白了理論與實踐的結合是非常重要的。

參考文獻：

劉飄遠,莊榮當代裝飾[m]上海:同濟大學出版社,201904。

熊建新現代室內環(huán)境設計[m]武漢:武漢理工大學出版社,201901。

韓巍,劉譙室內裝飾設計師[m]天津:機械工業(yè)出版社,201908。

鄒寅,李引室內設計基本原理[m]北京:中國水利水電出版社,201910。

張綺曼,鄭曙旸室內設計資料集[m]北京:中國建筑工業(yè)出版社,199106。

潘午華室內裝飾[m]北京:紡織工業(yè)出版社,198710。

朱淳,周昕現代室內設計[m]北京:中國美術出版社,201901。

薛健,周長積裝修構造與做法[m]天津:天津大學出版社,199806。

實習部分：

(一)、概述。

1、實習時間：

2019年3月2日-2019年3月19日。

2、實習地點：

河南省鄭州市。

3、實習單位：

4、單位性質與概況：

該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務。公司現有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。

(二)、實習經過。

1、擔任的工作崗位：

主要擔任工程監(jiān)理，兼設計師和客戶代表。

2、實習期間完成的工作：

與客戶洽談業(yè)務，設計師助理，工程施工現場監(jiān)理。

3、實習任務與重點：

任務：通過實習了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現場出現的問題提出較快的解決辦法，學習公司設計師的設計特長，完成公司分配的任務。重點：把學校學習的理論知識運用到實際的社會實踐中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應有的責任。

4、參與的項目、工作量、效果：

參與工程：江山名居98平方米家裝工程。

a:業(yè)務洽談與設計部分。

工作量：這是我到公司參與的第一個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W習成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設計師和業(yè)務員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學習到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經理，這是他初次購房，在我們量房之前已經與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應該對裝飾有一定了解，因此對設計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設計師根據業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。

效果：最終報價定51200元，現在已施工。

b:現場管理部分。

在施工現場的實習生活中，能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活，是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其實用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實踐，在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

(三)、實習過程對知識能力的綜合驗證。

通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

(四)實習內容對畢業(yè)設計課題的意義與啟示。

我在公司實習期間所做的就是室內設計這一方面，這正好和我的畢業(yè)設計課題相吻合，也為我做畢業(yè)設計提供了一定的經驗，畢業(yè)設計是對我的又一次大的考驗，我會通過畢業(yè)設計做一套真正完美的家庭裝飾設計，在設計的過程中不斷的提出問題，發(fā)現問題，并解決問題，從而全面提高自己在室內設計方面的水平。

調研部分。

(一)、調研課題。

我所報的畢業(yè)設計課題是“溫馨家園----四室兩廳空間設計”，所以這次我調研的課題是：室內空間的分隔和新型裝飾材料的運用及室內視覺效果的營造。

(二)、調研的手法。

世紀豫花園樓盤實地考察與測量，圖書館，書店資料查閱與分析，網上資料的搜索。

(三)、課題相關資料的收集與分析。

通過對世紀豫花園的實地考察和測量，使我對該小區(qū)的整體規(guī)劃、樓盤價位、

你正在瀏覽的實習報告是裝飾工程有限公司寒假實習報告基本戶型和主要客戶群體有了一定的了解。對小區(qū)所處的位置和樣板房進行了查看，并利用圖書館、書店、網絡查閱了大量有關室內設計方面的書籍和知識，并按照理論類和施工工藝與材料類做如下歸類：

關于室內設計理論類：

劉飄遠，莊榮的《當代裝飾》，從裝飾藝術的特性推斷到21世紀家庭裝飾的發(fā)展方向，列舉大量商業(yè)空間、居室空間和辦公空間的實例，理論方面涉及：裝飾藝術的構造性，裝飾藝術的方位性，裝飾藝術作品的空間性，裝飾藝術的形態(tài)性，從燈光的運用到室內家具的選擇，以及室內環(huán)境的綠化都有深刻的講述，并拌有大量的圖片資料，這樣理論在現實中的應用直接展現在我們眼前，使我更深刻的體會到理論知識對現實設計的重要性。

熊建新的《現代室內環(huán)境設計》一書，主要是為了適應社會發(fā)展需要而編寫的一本融理論、知識性、科學性、前瞻性為一體的專業(yè)理論書籍。該書重點闡述了現代室內環(huán)境設計的新思路、新方法、并結合國內外最新的室內設計案例加以引導、剖析，在解析現代室內環(huán)境設計要點的同時，以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。

韓巍，劉譙的《室內裝飾設計師》，本書是依據勞動和社會保障部最新制定的《國家職業(yè)標準》室內裝飾設計師的知識要求和技能要求編著的。內容包括室內裝飾設計總論、室內裝飾設計創(chuàng)意與空間設計、室內裝飾設計表達、室內裝飾設計實施、室內裝飾設計管理，并附有設計實例。

鄒寅，李引的《室內設計基本原理》，本書屬于“藝術設計系列教材-室內設計專業(yè)”叢書之一，內容包括十一個部分：緒論;室內設計的方法及程序;室內空間的處理方法;室內的形式美與色彩;室內采光與照明;室內家具、陳設與綠化;室內設計中的材料與運用;室內設計與建筑結構;住宅室內設計;公共空間室內設計;室內設計的風格與流派。全書結合現代室內設計的特點，全面總結室內實際的規(guī)律與經驗，以實例講解理論，采用圖文結合的方式，系統(tǒng)的闡述了室內設計的基本原理及應用。

施工工藝與材料類：

奇亞南的《現代建筑裝修工程常用材料與工程施工》，本書適用于建筑裝飾裝修行業(yè)的設計、工程管理以及施工技術人員的學習和參考，書中闡述了室內裝飾材料、材料與材料的連接構造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類別及構造方式。

向仕龍，張秋梅，張求慧的《室內裝飾材料》，全面系統(tǒng)介紹了國內外各種裝飾材料的發(fā)展概況、生產原料、加工工藝、內在性能、裝飾特定及其應用等內容。

以上這些書從理論上啟發(fā)著我的大腦，刷新著我的設計思維，開闊了我的視野，讓我對室內設計有了新的理解與認識，這對于我們的畢業(yè)設計課題起著不可替代的作用。

小結：實習與調研過程對畢業(yè)課題切入的意義與啟示：

實習是理論與現實的結合，是從理論到實踐的過程，通過實習讓我明白了理論知識的重要性。調研是對我理論知識的補充，可以讓我對自己的畢業(yè)設計課題有進一步的認識，也堅定了自己對所選課題的信心，同時也讓我明白了理論與實踐的結合是非常重要的。

參考文獻：

劉飄遠,莊榮當代裝飾[m]上海:同濟大學出版社,201904。

熊建新現代室內環(huán)境設計[m]武漢:武漢理工大學出版社,201901。

韓巍,劉譙室內裝飾設計師[m]天津:機械工業(yè)出版社,201908。

鄒寅,李引室內設計基本原理[m]北京:中國水利水電出版社,201910。

張綺曼,鄭曙旸室內設計資料集[m]北京:中國建筑工業(yè)出版社,199106。

潘午華室內裝飾[m]北京:紡織工業(yè)出版社,198710。

朱淳,周昕現代室內設計[m]北京:中國美術出版社,201901。

薛健,周長積裝修構造與做法[m]天津:天津大學出版社,199806。

實習部分：

(一)、概述。

1、實習時間：

2019年3月2日-2019年3月19日。

2、實習地點：

河南省鄭州市。

3、實習單位：

4、單位性質與概況：

該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務。公司現有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。

(二)、實習經過。

1、擔任的工作崗位：

主要擔任工程監(jiān)理，兼設計師和客戶代表。

2、實習期間完成的工作：

與客戶洽談業(yè)務，設計師助理，工程施工現場監(jiān)理。

3、實習任務與重點：

任務：通過實習了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現場出現的問題提出較快的解決辦法，學習公司設計師的設計特長，完成公司分配的任務。重點：把學校學習的理論知識運用到實際的社會實踐中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應有的責任。

4、參與的項目、工作量、效果：

參與工程：江山名居98平方米家裝工程。

a:業(yè)務洽談與設計部分。

工作量：這是我到公司參與的第一個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W習成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設計師和業(yè)務員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學習到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經理，這是他初次購房，在我們量房之前已經與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應該對裝飾有一定了解，因此對設計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設計師根據業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。

效果：最終報價定51200元，現在已施工。

b:現場管理部分。

在施工現場的實習生活中，能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活，是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其實用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實踐，在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。

你正在瀏覽的實習報告是裝飾工程有限公司寒假實習報告行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

(三)、實習過程對知識能力的綜合驗證。

通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

(四)實習內容對畢業(yè)設計課題的意義與啟示。

我在公司實習期間所做的就是室內設計這一方面，這正好和我的畢業(yè)設計課題相吻合，也為我做畢業(yè)設計提供了一定的經驗，畢業(yè)設計是對我的又一次大的考驗，我會通過畢業(yè)設計做一套真正完美的家庭裝飾設計，在設計的過程中不斷的提出問題，發(fā)現問題，并解決問題，從而全面提高自己在室內設計方面的水平。

調研部分。

(一)、調研課題。

我所報的畢業(yè)設計課題是“溫馨家園----四室兩廳空間設計”，所以這次我調研的課題是：室內空間的分隔和新型裝飾材料的運用及室內視覺效果的營造。

(二)、調研的手法。

世紀豫花園樓盤實地考察與測量，圖書館，書店資料查閱與分析，網上資料的搜索。

(三)、課題相關資料的收集與分析。

通過對世紀豫花園的實地考察和測量，使我對該小區(qū)的整體規(guī)劃、樓盤價位、基本戶型和主要客戶群體有了一定的了解。對小區(qū)所處的位置和樣板房進行了查看，并利用圖書館、書店、網絡查閱了大量有關室內設計方面的書籍和知識，并按照理論類和施工工藝與材料類做如下歸類：

關于室內設計理論類：

劉飄遠，莊榮的《當代裝飾》，從裝飾藝術的特性推斷到21世紀家庭裝飾的發(fā)展方向，列舉大量商業(yè)空間、居室空間和辦公空間的實例，理論方面涉及：裝飾藝術的構造性，裝飾藝術的方位性，裝飾藝術作品的空間性，裝飾藝術的形態(tài)性，從燈光的運用到室內家具的選擇，以及室內環(huán)境的綠化都有深刻的講述，并拌有大量的圖片資料，這樣理論在現實中的應用直接展現在我們眼前，使我更深刻的體會到理論知識對現實設計的重要性。

熊建新的《現代室內環(huán)境設計》一書，主要是為了適應社會發(fā)展需要而編寫的一本融理論、知識性、科學性、前瞻性為一體的專業(yè)理論書籍。該書重點闡述了現代室內環(huán)境設計的新思路、新方法、并結合國內外最新的室內設計案例加以引導、剖析，在解析現代室內環(huán)境設計要點的同時，以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。

韓巍，劉譙的《室內裝飾設計師》，本書是依據勞動和社會保障部最新制定的《國家職業(yè)標準》室內裝飾設計師的知識要求和技能要求編著的。內容包括室內裝飾設計總論、室內裝飾設計創(chuàng)意與空間設計、室內裝飾設計表達、室內裝飾設計實施、室內裝飾設計管理，并附有設計實例。

鄒寅，李引的《室內設計基本原理》，本書屬于“藝術設計系列教材-室內設計專業(yè)”叢書之一，內容包括十一個部分：緒論;室內設計的方法及程序;室內空間的處理方法;室內的形式美與色彩;室內采光與照明;室內家具、陳設與綠化;室內設計中的材料與運用;室內設計與建筑結構;住宅室內設計;公共空間室內設計;室內設計的風格與流派。全書結合現代室內設計的特點，全面總結室內實際的規(guī)律與經驗，以實例講解理論，采用圖文結合的方式，系統(tǒng)的闡述了室內設計的基本原理及應用。

施工工藝與材料類：

奇亞南的《現代建筑裝修工程常用材料與工程施工》，本書適用于建筑裝飾裝修行業(yè)的設計、工程管理以及施工技術人員的學習和參考，書中闡述了室內裝飾材料、材料與材料的連接構造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類別及構造方式。

向仕龍，張秋梅，張求慧的《室內裝飾材料》，全面系統(tǒng)介紹了國內外各種裝飾材料的發(fā)展概況、生產原料、加工工藝、內在性能、裝飾特定及其應用等內容。

以上這些書從理論上啟發(fā)著我的大腦，刷新著我的設計思維，開闊了我的視野，讓我對室內設計有了新的理解與認識，這對于我們的畢業(yè)設計課題起著不可替代的作用。

小結：實習與調研過程對畢業(yè)課題切入的意義與啟示：

實習是理論與現實的結合，是從理論到實踐的過程，通過實習讓我明白了理論知識的重要性。調研是對我理論知識的補充，可以讓我對自己的畢業(yè)設計課題有進一步的認識，也堅定了自己對所選課題的信心，同時也讓我明白了理論與實踐的結合是非常重要的。

參考文獻：

劉飄遠,莊榮當代裝飾[m]上海:同濟大學出版社,201904。

熊建新現代室內環(huán)境設計[m]武漢:武漢理工大學出版社,201901。

韓巍,劉譙室內裝飾設計師[m]天津:機械工業(yè)出版社,201908。

鄒寅,李引室內設計基本原理[m]北京:中國水利水電出版社,201910。

張綺曼,鄭曙旸室內設計資料集[m]北京:中國建筑工業(yè)出版社,199106。

潘午華室內裝飾[m]北京:紡織工業(yè)出版社,198710。

朱淳,周昕現代室內設計[m]北京:中國美術出版社,201901。

薛健,周長積裝修構造與做法[m]天津:天津大學出版社,199806。

圣哲裝飾工程有限公司篇五

尊敬的客戶您好!

建筑裝飾工程有限公司是集大型工程裝飾，中型寫字樓，辦公樓裝飾、小型家庭裝飾于一體的綜合裝飾裝修公司，我們擁有優(yōu)秀的設計人材，精良的施工隊伍，科學的管理手段，完善的售后服務。我們從開始進入本行業(yè)以來，本著“以人為本，誠實信用”的原則，以信譽求發(fā)展，以質量求生存的發(fā)展信條，圍繞以廣大客戶為中心，從設計到施工都精益求精。

在裝飾裝修工程中，廣大客戶最擔心的是工程質量和工程完工后的售后服務，我們公司質量體系選用gb/t19001一is09001:1994質量體系一設計、開發(fā)、生產，安裝和服務的質量保證模式均設身處地的為廣大客戶著想，從設計到施工、選材均有科學的管理手段，精良的管理人員，“全程式”監(jiān)控工程質量，工程完工后我們定期回訪廣大客戶，如若發(fā)現問題，24小時內派人現場維修，廣大客戶反饋的信息將分類，分項由專人管理統(tǒng)計，容易發(fā)生問題的施工部位名列在案，以便在這些關鍵部位上加強管理，杜絕類似問題再發(fā)生。

我們的發(fā)展離不開廣大客戶的信任與支持。如果您選擇了您就選擇了“優(yōu)質，優(yōu)價、健康、環(huán)?！?，您就在走向美好生活的'路上邁出了最正確。最關鍵的第一步。

謝謝您----廣大客戶，您的信任和支持是我們錦鵬人發(fā)展的“核”動力。

此致

圣哲裝飾工程有限公司篇六

1、按照公司工程拓展要求完成材料采購任務。

2、對國內外的裝飾材料及新型材料性能、產品技術和參數、價格及樣品進行收集、整理報予機關部門。

3、拓展材料采購領域。

4、建立并完善材料采購網絡。

二、部門經理職責。

1、全面主持部門工作，進行人員的合理分工。

2、根據公司的生產計劃作出采購計劃。

3、負責監(jiān)督本部門人員的工作情況。

4、協(xié)助預算部的報價及預算、決算工作。

5、按施工進度控制施工成本。

6、負責員工的業(yè)績考評。

三、材料員職責。

1、按照公司及部門領導的要求，對工程所需材料及時準確地進行采購，并及時作好入帳、報帳手續(xù)。

2、采購中靈活撐握市場信息，在保證質量前提下，購買低價位材料。

3、決不做損害公司利益和形象的事情。

預算部崗位職責。

1、按照公司工程業(yè)務拓展要求完成預算任務。

2、對國內外裝飾市場的材料及新型材料的價格、收集、整理并制作成軟件。

3、完善裝飾預算軟件。

4、負責施工過程中的成本監(jiān)督。

5、負責協(xié)助有關人員業(yè)務承攬。

二、部門經理職責。

1、主持部門全面工作，合理安排本部門工作。

2、提出預算人員的培訓計劃和知識的更新要求與辦法。

3、對個案進行預算監(jiān)督和檢查，并與設計要求進行核對。

4、協(xié)助有關部門進行業(yè)務承攬的洽談。

5、主持對重要材料的詢價和報價。

6、負責員工的業(yè)績考評。

三、預算員職責。

1、負責按照公司及部門領導的要求對個案進行預算工作。

2、負責進行個案的成本監(jiān)督控制。

3、按公司及部門要求承擔新的拓展任務。

工程部崗位職責。

1、負責工程施工前期準備工作，制定施工方案。

2、負責工程的質量進度，安全及文明施工的管理。

3、完善材料的出入庫制度。

4、負責和甲方做好隱蔽工程驗收、竣工驗收手續(xù)。

5、及時準確做變更及現場經濟簽證事宜，協(xié)助預算部作好決算工作。

6、工程完工后，做出材料分析及工作總結。

7、做好竣工后的客戶服務，協(xié)助財務部對工程尾款清繳工作。

二、部門經理職責。

1、負責部門全面工作，科學合理分工。

2、監(jiān)督檢查工程施工情況，及時發(fā)現問題，解決問題。

3、根據管理及業(yè)務的需要，提出員工培訓及用人計劃。

4、協(xié)助業(yè)務部門業(yè)務承攬。

5、監(jiān)督檢查本部門人員的工作情況。

6、負責部門員工的業(yè)績考評。

三、員工職責。

項目經理：

1、負責單位工程的全面管理工作，制定施工方案。

2、指揮各工種之間的施工配合、人力調整。

3、負責提出材料供應計劃。

４、監(jiān)督施工進度、質量、安全及現場文明施工。

5、與甲方等有關單位，協(xié)調解決工程中出現的問題。做好設計變更、現場經濟鑒證。

技術員：

1、負責工程中所涉及的技術工作。

2、制定現場施工計劃。

3、負責工程技術交底，指導現場施工。

4、檢查工程質量，負責整理資料。施工員：

1、合理安排現場施工。

2、掌握工程進度，負責人力調配。

3、監(jiān)督安全生產，負責現場文明施工。

4、執(zhí)行項目經理的行政調配和業(yè)務指導。保管員：

1、負責施工現場材料保管、發(fā)放工作，作好出入庫登記。

2、施工材料按計劃控制材料領用，對超計劃使用及時上報項目經理。

3、防止材料浪費和流失。

業(yè)務部崗位職責。

1、負責公司的業(yè)務承攬及業(yè)務拓展。

2、制定業(yè)務承攬及實施方案。

3、健全客戶服務體系，并做好善后服務。

4、根據公司發(fā)展需要員工培訓和人才儲備。

二、部門經理職責。

1、全面主持部門工作，合理分配工作。

2、制定業(yè)務員承攬計劃，并監(jiān)督實施。

3、健全客戶服務制度，指導員工業(yè)務工作。

4、完善業(yè)務承攬網絡，拓展業(yè)務渠道。

5、負責部門員工的業(yè)績考核。

三、員工職責。

1、按公司部門領導的要求，做好本職工作。

2、收集、整理業(yè)務信息及客戶資料，及時主動和客戶溝通。

3、建立自己的業(yè)務網絡和實施計劃。

4、負責配合有關部門進行方案制定，合同簽定和尾款追繳。

5、做好客戶的回訪工作，并整理相關信息交部門經理。

綜合部崗位職責。

1、負責公司的行政事務，人事事務。

2、負責公司固定資產及辦公用品的采購，并登記整理。

3、根據公司管理及業(yè)務需要，提出培訓和招聘計劃并會付諸實施。

4、負責公司行政、人事和會議記要的檔案資料管理。

5、員工的綜合素質的考核。

6、負責公司的考勤，配合財務部做好薪資的收放。

7、負責公司形象宣傳，配合業(yè)務部做好業(yè)務拓展工作。

二、綜合部經理崗位職責。

1、全面主持部門工作，進行人員的合理分工。

2、提出員工的培訓計劃，做好人才儲備工作。

3、完善檔案管理制度，并監(jiān)督檢查。

4、根據施工現場情況提出公司形象宣傳計劃，并付諸實施。

5、負責監(jiān)督部門人員的工作情況。

6、負責員工的業(yè)績考評。

三、職員崗位職責。

1、按公司及部門領導的要求，做好本職工作。

2、做好行政、人事、合同等資料的整理和登記。

3、具體實施員工的培訓、招聘及人才儲備工作。

4、公正執(zhí)行考勤規(guī)定，及時準確做好記錄。

財務部崗位職責。

1、按公司管理負責公司的資金管理及業(yè)務需要，完成資金籌備并做好財務的帳冊管理。

2、完善公司財務管理制度，制定科學的資金流動等程序。

3、負責施工過程中的成本監(jiān)督。

4、協(xié)助業(yè)務部對工程款進行收取。

5、對工程個案和公司當月財政收支進行整理分析并報總經理，每月向董事長匯報財務工作并遞交準確的財務報表。

6、負責薪資的發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳工作。

二、部門經理崗位職責。

1、主持部門全面工作，合理安排本部門工作。

2、全面掌握公司資金的流動情況。

3、提出財務人員的培訓計劃和知識的更新、要求與辦法。

4、對工程個案的成本情況予以監(jiān)督檢查。

5、負責員工業(yè)績考評。

三、財務人員崗位職責。

1、按公司及部門領導的要求做好本職工作。

2、財務帳冊在完整準確，嚴禁營私舞弊。

3、嚴格執(zhí)行財務管理制度，拒絕任何人的違法要求。

設計部崗位職責。

為充分發(fā)揮設計部為公司特色經營手段的特點，發(fā)揮設計人員的創(chuàng)造，特將有關人員的職責明確如下。

1、按照公司工程拓展的要求，完成設計任務。

2、對國內外的裝飾市場最新動態(tài)及發(fā)展趨勢進行及時的了解和掌握。

3、收集、整理、制作設計模式以及室內裝飾工藝品的收集。

4、完善裝飾軟件。

5、拓展設計領域，涉足家具、燈飾、鐵藝、布藝、軟裝潢設計等。

6、負責所有相關圖紙（包含調整）。

7、負責施工方現場放樣及技術交底。

8、負責協(xié)助有關人員業(yè)務承攬。

二、部門經理職責：

1、全面主持部門工作，進行人員的合理安排和設計分工。根據公司的生產計劃作出設計人員的人力資源需求安排。

2、定出設計人員的培訓計劃與知識更新要求與辦法。

3、對個案進行設計督促和檢查并與客戶要求進行核對。

4、協(xié)助業(yè)務部進行業(yè)務承攬的洽談。

5、主持對重要個案的設計交底。

6、對設計領域拓展的進程掌握和提出計劃。

三、設計師職責：

1、按照公司及部門領導的要求對個案工程進行設計工作。

2、負責進行各案的技術交底工作。

3、負責現場的設計變更及解決現場相關的設計問題。

4、按照公司及部門要求承擔新的拓展任務。

以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

圣哲裝飾工程有限公司篇七

河南圣班裝飾工程有限公司成立于2011年1月，現為國家叁級建筑裝飾裝修工程設計與施工企業(yè)，公司總部設在中原腹地河南鄭州。公司引進了國際先進的設計行業(yè)管理模式，致力于打造國內頂尖樣板間、售樓部、商業(yè)空間、大型酒店、餐飲空間、辦公空間等室內設計精品，公司成立至今在業(yè)內外取得了不俗的佳績和一致好評。本公司設計、施工技術力量雄厚，各工種配備齊全?，F有設計師20名，技術經濟管理人員15人，其中全國較有影響力高級設計師3名，二級建造師5人，工程師37人。機械設備成龍配套，具有一條龍的施工能力。目前可承接各類型建筑的室內、室外裝飾裝修的專業(yè)設計、施工工程。

本公司在各類型建筑的室內外設計與施工上，已經積累了豐富的經驗，可以把商業(yè)經營的需要與空間的設計與施工結合起來，取得了良好的效果。本公司認為，只有把實現客戶的利益當做事業(yè)的目標，才能使本企業(yè)長盛不衰。

公司的服務精神是：環(huán)保是標準，材料是骨架。

設計是靈魂，質量是生命。

——注重每個細節(jié)的完善。

公司的信念是：好的設計源于貼切生活，好的裝修源于認真態(tài)度！

三條軍規(guī)打天下。

軍規(guī)一：對上帝說不！拒絕一部分客戶，是為了更好的服務客戶！

軍規(guī)二：做就做到最好！要么做到最好，要么最好別做！

軍規(guī)三：和顧客交朋友！我們的業(yè)務80%來自朋友的推薦，我們的朋友80%來自客。

戶！

一家不一樣的裝飾公司，所做一切，只為您打造一個環(huán)保、舒適的家！

圣班服務理念第一條：

軍規(guī)一：對上帝說不！拒絕一部分客戶，是為了更好的服務客戶！

眾所周知，一個城市的裝修公司成千上萬，作為顧客的上帝，有太多的選擇，作為圣班裝飾，我們也有自己的路線，對于價格敏感的客戶，很抱歉，您不需要在這里浪費您寶貴的時間，因為您不是我們的目標客戶，對于愛比較的客戶，也很抱歉，您也不是我們的目標客戶，請自行離開，圣班只服務那些重視生活品質、重視環(huán)保健康、尊重專業(yè)的顧客，圣班裝飾的追求是每一個單子都能做成一個樣板、一個精品，圣班的精力會放在如何能夠最大化的為顧客提供更合適的服務上，而不是討價還價、偷工減料等無用功上（別人做的，我們不愿意去做）。

圣班服務理念第二條：

軍規(guī)二：做就做到最好！要么做到最好，要么最好別做！

我們關注健康，締造舒適，致力于為每一個顧客打造屬于自己的溫馨家園！

做效果圖，從選料到搭配，都會給客戶提供專業(yè)的意見和建議。

圣班服務理念第三條：

軍規(guī)三：和顧客交朋友！我們的業(yè)務80%來自朋友的推薦，我們的朋友80%來自客。

戶！

我們下一個客戶么？如果是，請致電給圣班。

圣哲裝飾工程有限公司篇八

常青藤裝飾設計工程有限公司是一家集工程、家庭設計、施工、材料銷售以及裝修人才培養(yǎng)為一體的大型裝飾集團，現為湖南省室內裝飾協(xié)會理事單位。公司擁有4000多平米辦公面積，擁有裝飾輔材主材、移動家具、軟裝配飾、廚電空調、智能產品等等超大超全的數碼化體驗館。公司以全新數碼化體驗、全案數碼化設計、全房數碼化配套、全程數碼化服務，開創(chuàng)中國家裝行業(yè)數碼化全房整裝新的運營模式?！笆″X30%、省時80%、省心100%”的經營理念，受到人們一致追捧。我們通過把設計、施工、建材、家居、家電等裝修行業(yè)的所有資源整合在一起，并實現廠家到消費者的直接對接，沒有中間任何環(huán)節(jié)，拒絕所有回扣，變行業(yè)化操作為產業(yè)化運作，真正意義上實現平價。我們通過利潤從消費者到廠家的轉移，更多的利潤來自于廠家的下浮點支持，利潤實現從a產品向b產品的轉移，所以整個裝修唯有我們可以做到不但不掙客戶的錢，反而能為客戶省錢。

公司聚集了一大批專業(yè)化的管理設計施工人才。以專業(yè)的設計理念、全面的服務體系、頂級的施工水準為客戶提供最滿意的家居環(huán)境。公司以“創(chuàng)建中國裝飾產業(yè)沃爾瑪”為目標，致力于讓更多的中國的家庭享受到高性價比的裝修服務，真正打造中國家裝行業(yè)整裝第一品牌。

經營理念：憂客戶所憂，樂客戶所樂?！笆″X30%、省時80%、省心100%”

發(fā)展目標：創(chuàng)建中國裝飾產業(yè)沃爾瑪，全力打造中國家裝整裝第一品牌。

設計理念：為生活而設計。

質量理念：沒有質量就沒有數量。

服務理念：客戶給我一個相信，我給客戶一百個放心。

服務理念：

特色服務——以創(chuàng)新的服務特色來滿足客戶的不同需求；

售后服務——0124服務標準。

0-應急問題（水電問題）不惜成本立即零小時解決；-回復客戶投訴時間不超過一小時；

24-除應急問題外的其他質量問題，服務人員必須在24小時趕到現場解決。

客戶權益。

第一章咨詢環(huán)節(jié)客戶的權益。

尊敬的客戶：

當你踏進常青藤裝飾大門后,就成為我們尊敬的客戶,就享有如下權益：

第一條有權清楚裝飾服務流程。

第二條有權清楚裝飾服務價格。

第三條有權清楚設計師隊伍、項目經理和施工隊的基本情況。

第四條考查裝修現場或裝修現房。

第五條有權清楚裝飾材料的檔次與使用。

第二章設計環(huán)節(jié)客戶的權益。

尊敬的客戶：

當你交納設計定金之后，就享有如下權益：

第六條簽訂設計協(xié)議后設計師上門量房。

第七條您如果對設計師不滿意的話，請?zhí)岢龈鼡Q。

第八條您在7-15天之內獲得一套詳細的施工圖，該圖中包含如下內容：

1、平面布置圖。

2、天花布置圖。

3、裝飾品立面圖。

4、家具、門和局部大樣圖。

5、剖面結構圖。（特殊情況另約定）。

6、水電工程圖7.效果圖（費用另計）。

第九條您在確定施工圖后，同時獲得較為詳細的預算報價。

第十條涉及到油漆、鋁塑板、乳膠漆等材料的顏色，您必須看到設計師展示的色卡。第十一條設計師必須清楚您家電器的款式和尺寸。

第十二條您有權對設計師的服務與工作表現做出評價。

第十三條如果不在本公司施工，不得向第三方提供圖紙，純設計，收費另計。

第十四條您不滿意和不清楚的圖紙，您有權拒絕簽字。

第十五條當您對預算中的工藝不清楚時，您有權要求預算員出示工藝標準或看工地現場。第十六條您有權要求設計師陪同您購買材料和軟裝飾品。

第十七條您有權要求使用環(huán)保材料。

第三章預算環(huán)節(jié)客戶的權益。

尊敬的客戶：當你與本公司進行預算時，就享有如下權益：

第二十條在施工圖出來后獲得預算方案的第二稿。

第二十一條當您對某項價格有疑義時，預算員應該詳細解釋清楚。

第二十二條當您對設計中的材料不清楚時，您有權要求設計師出示樣品，或考查材料市場，或看工地。

第四章施工環(huán)節(jié)客戶的權益。

尊敬的客戶：

當您簽訂施工合同和交納工程款后，就享有如下權益：

（一）材料方面：

第二十四條當您發(fā)現工地上采購的材料與預算的品牌、質量不一致時，您有權要求退貨。第二十五條采購認證主材時，您有權到建材市場全程跟蹤、監(jiān)督。

第二十六條您有權對材料的數量進行再核算。

第二十七條當材料使用與預算不相符時，您有權要求返工或調整預算。

第二十八條當甲方供材料交付我方被損、被丟時，您有權要求賠償。

第二十九條您有權要求公司員工協(xié)助您采購主材。

（二）施工質量方面：

第三十條當您對施工工藝不滿意時，您有權提出合理整改要求。

第三十一條當您施工質量不滿意時，你有權要求我方出示合同約定的相關驗收標準。第三十二條你有權要求項目經理，對施工的工藝及質量做出解釋，并出示有關書面資料。第三十三條當拆除工程完成后，你有權進行驗收并進行簽字確認。

第三十四條當水電管線（暗）鋪設工程完成后，你有權進行簽字確認。

第三十五條當封砌及抹灰工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第三十六條當浴缸落水管完裝封砌前，您有權進行驗收簽字確認。

第三十七條當飾面板（磚）鋪貼處理工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第三十八條當窗臺板擋水板安裝工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第三十九條當防水測試工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第四十條當地板木龍骨安裝工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第四十一條當吊頂龍骨安裝工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第四十二條當吊頂飾面板安裝工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第四十三條當地面地板鋪設工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第四十四條當門窗套基層制作工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第四十五條當門窗套飾面安裝工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第四十六條當家具制作工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第四十七條當墻壁頂基層及乳膠漆飾面工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。第四十八條當混色、清水漆工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第四十九條當衛(wèi)生潔具安裝工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第五十條當電器照明器具等安裝工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第五十一條當樓梯制作工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第五十二條當陽光棚搭建工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第五十三條當鋼結構搭建工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第五十四條當櫥柜制作工程完成后，您有權進行驗收簽字確認。

第五十五條當清理打掃后，您有權進行驗收簽字確認。

第五十七條您有權要求我公司送一張隱蔽工程光盤。

（三）設計方面。

第五十八條當您對未認定設計不滿意時，您有權要求設計師到現場溝通，并決定是否重新調整設計。

第五十九條當您對已經動工的認定項目設計不滿意時，您有權要求返工，您只需交納材料費與工資成本費用。

第六十條當您需采購有裝飾效果的材料時，您有權要求設計師協(xié)助采購。

（四）管理方面。

到的權益損害。

第六十四條當您發(fā)現施工工地工序顛倒、衛(wèi)生不良、材料亂放時，您有權提出整改建議。第六十五條當您發(fā)現可能不能按期完成時，您有權要求加快施工速度。

第五章售后環(huán)節(jié)客戶的權益。

尊敬的客戶：

當裝飾工程驗收合格，您交納裝飾尾款后，就享有如下權利：

第六十六條公司向您出具保修的保修卡。

第六十七條當您需要維修時，您有權要求我們公司12小時內作出反饋，維修人員24小時內到達現場，水電馬上維修，其他一般維修項目在二天內拿出維修方案計劃。

第六十八條因公司施工質量問題造成的保修期內的維修，費用全部由公司負責。第六十九條您有權要求公司為您的裝修工程終身維護，只需交納成本費。

第六章附則。

如果您的權益受損，或者得不到滿意的服務與質量，請您直接向公司進行投訴，我們將在24小時內給您滿意答復。

圣哲裝飾工程有限公司篇九

濟寧愛格裝飾工程有限公司是一家集室內外裝飾設計，施工的專業(yè)化裝飾公司。公司自成立以來隨著團隊實力的不斷增強，市場占有率大幅度提高，業(yè)主和社會各界的充分信任，已成為本土裝飾行業(yè)內的佼佼者。公司從項目工程管理到材料甄選配送，以及售后追蹤服務等諸多環(huán)節(jié)，均實施透明化、標準化、系統(tǒng)化、責任化的管理機制。

愛格有著執(zhí)著追求設計藝術、激情昂然的創(chuàng)意團隊，正向多元裝飾設計領域迅速發(fā)展，產業(yè)范圍涉及濟寧愛格裝飾工程有限公司相信，服務好每一個客戶，不但是為每一個客戶負責，還可以讓更多的業(yè)主信賴和支持和選擇愛格裝飾。努力將愛格打造濟寧的專業(yè)裝飾設計品牌。

公司擁有年輕而極具活力、憑籍集體智慧不斷發(fā)展的團隊，活躍著一群睿智周密、堅毅執(zhí)著創(chuàng)新的專業(yè)型創(chuàng)意、設計、策劃人才。走進在愛格，您不僅可以領略具有高水準的理念和突破陳規(guī)的創(chuàng)意思維，更可以感受我們細致、完美的服務，給您帶來經濟效益和社會知名度的提升。我們以超驗的審美，運用商業(yè)性、藝術性和科學性的有機結合，注重品質，關注細節(jié)，本著“用心用愛”的宗旨，以專業(yè)的姿態(tài)，勤奮的精神，永遠為客戶尋求最佳解決方案，與客戶共同完成一個完美的作品。

服務的內容。

1、家庭、別墅、公寓裝飾設計施工。

2、商業(yè)展示、店面會所、辦公空間、餐飲酒店裝飾設計施工。

3、品牌推廣策劃、公共藝術、景觀設計制作。

4、建材銷售。

服務的客戶。

家裝：濟南奧龍官邸、現代逸城、陽光100、康橋頤東、歷山名郡等；

濟寧方圓小區(qū)、楊柳國際、陽光城市花園、科苑小區(qū)、南池公館、貴熙園、金宇大廈等工裝：海信、九龍、福田雷沃，大洋摩托、方信水產、鄂爾多斯服飾等。

圣哲裝飾工程有限公司篇十

2021年裝飾工程有限公司微信群管理制度第一章建群原則1、為了給員工提供工作交流、經驗分享、培訓教育、問題探討的平臺，保證信息傳遞的快速、及時、暢通，實現公司管理的高效快捷，特建立公司微信群。

2、為了規(guī)范微信群的管理，有效發(fā)揮現代傳媒的特有功能，強化員工的響應意識，提高員工的執(zhí)行力，特制定本制度。

3本制度僅適用于《xxxxxx裝飾工程有限公司》全體員工，僅用于公司員工之間的部分任務發(fā)布、通知通報、宣傳教育、信息交流與情感溝通。

第二章微信群管理1、微信群群名：xxxxxx裝飾工程有限公司。

2、公司在微信群交里發(fā)布的信息，凡涉及到的人員應即時回復，最遲不得超過1小時，夜間21:00-早7:00不計在本管理制度時效之內，相關部門領導和臨近人員應相互轉告，避免因回復不及時造成工作延誤。重要事項由發(fā)布者同時電話通知相關人員。

3、在微信群里嚴禁惡意侮辱、詆毀他人，包括發(fā)表帶有人身攻擊性的語言和圖片。使用表情包以不傷害他人或引起他人心理反感為原則。

4、不得談論不健康話題及使用不健康圖片、視頻。

5、嚴禁頻繁刷屏影響群內正常交流。

6、嚴禁發(fā)任何性質的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉發(fā)信息。一般不得在公司群里進行經商、拉票、投票、贊助、捐助等活動。7、嚴禁發(fā)布任何有損公司聲譽及利益的負面信息。8、嚴禁利用微信群拉幫結伙，制造群體不和或挑起群體爭斗事端。9、嚴禁發(fā)表與英雄人物、黨和國家領導人、政治、宗教信仰、民族政策等有關的惡搞類圖片、詆毀性言論及其他一切反動宣傳。

10、嚴禁傳播不利于社會穩(wěn)定、民族團結、國家安全的負面信息。

11、嚴禁傳播其他經群主及多數群員一致認為應禁止的活動及話題。

12、服從群主（群主xxx）和群管理員的管理。第三章群管理員職責1、群管理員由公司辦公室主任兼任，群管理員承擔公司微信群的管理、監(jiān)督責任，履行管理權限。

2、負責審核申請加入微信群的成員資格，及時更新成員名單，防止非公司員工進入群內。群員不得拉非公司員工入群。

4、對違反管理制度的行為及時給予提醒，提出處理意見。

5、收集群內成員的意見和建議，接受群成員的監(jiān)督，對大家提出的問題及時進行匯總整理并提交公司辦公會商議解決。

6、對離職員工在辦理完離職手續(xù)后及時移出微信群。

7、密切關注群內最新動態(tài)，有義務指導、解答新加入成員提出的有關群事務的問題，經常采取適當措施活躍群氣氛，促進交流。8、有權勸退或清退故意擾亂群秩序的成員，清退時須公開說明事因或事先告知原因。任何人不得借助微信群泄私憤。

第四章群成員權力義務1、所有辦理正式入職手續(xù)的員工均為群成員，群成員均需要嚴格遵守國家互聯(lián)網管理法規(guī)及本制度的相關規(guī)定并接受監(jiān)督。

2、所有群成員均被授權使用公司微信群發(fā)布的一切資源。

3、可在公司群上尋求業(yè)務指導、疑難解答、生活幫助、心理輔導。

4、每個員工的群名應為實名，或以部門名稱+姓名作為自己在微信群的名稱，以便群管理員審核及管理，同時也更便于大家在交流時辨認。

5、尊重他人，對于任何人都不得進行污辱、漫罵及人身攻擊，違反者會被隨時清退。

第五章處罰辦法有下列行為之一者，每發(fā)現一次給予100元罰款的處理。如遇違規(guī)嚴重者，經教育不改者，清理出公司微信群，并清退出公司。

1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽和利益。

2、發(fā)表任何影響、煽動公司團隊安定、團結的言論。

3、進行人身攻擊或漫罵、惡語攻擊其他成員。

4、惡意刷屏，或發(fā)帶有煽動、欺騙性質的言論及信息。

5、惡意干擾群內聊天（包括故意挑釁滋事、濫發(fā)廣告；

使用尺度過大的圖片、表情包、聊天視頻等）。

6、重要工作安排30分鐘沒有回復的。

7、一個月內連續(xù)5次（含5次）需要回復而沒有應答者（每次該扣罰的扣罰），清理出公司群，同時勸其退出公司。

8、發(fā)表反動言論，從事違法活動的，給予清除微信群和從公司清退的處理。

第六章附則1、本制度由人力行政部門制定并負責解釋。

2、本制度自總經理簽發(fā)之日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)村兩級黨務政務微信工作群管理辦法xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級黨務政務微信工作群管理辦法為了促進我鄉(xiāng)網絡政務工作制度化、規(guī)范化，保障微信運行高效、內容規(guī)范、信息暢通、互動良好，預防、制止不良和有害信息的傳播，根據《全國人大常委會關于維護互聯(lián)網安全的決定》、《互聯(lián)網信息服務管理辦法》等法律法規(guī)，結合我鄉(xiāng)實際，特制訂本辦法。

第一條xx鄉(xiāng)村兩級黨務、政務微信工作群定義。由鄉(xiāng)黨政辦公室、各村支部或村委會組建用于工作交流和任務部署的微信群，是工作交流、情況通報、問題研究、經驗介紹、共商決策等事項的平臺，也是互看互學、互比互促的平臺。

第二條準入對象與要求。xx鄉(xiāng)政府全體鄉(xiāng)干部（含鄉(xiāng)聘人員、大學生村官）和各村主職干部必須加入xx鄉(xiāng)微信工作群，各村兩委成員、文書、會計出納等村級工作人員應積極響應加入村級工作群，其他與工作無關人員謝絕入群。加入群后，微信昵稱一律使用真實姓名。

包括群中發(fā)言信息管理、群內交辦事項督辦等工作。鄉(xiāng)微信工作群由鄉(xiāng)黨政綜合辦主任擔任管理員，村微信工作群由村支部書記或村主任擔任管理員。

第四條微信群訊息內容。主要包括文字、圖片、語音和視頻四類。文字應精煉準確，圖片應真實清晰，語音應洪亮清楚，視頻應真實可靠。

第五條各微信群成員務必遵守群內規(guī)定，做到“六不六忌”，共同維護好微信工作群。

1、不得發(fā)布與國家的法律、法規(guī)、制度、政策相抵觸的言論、忌秕言謬說；

2、不得以任何借口對任何一位群成員進行人身攻擊、謾罵、詆毀，忌冷言諷言；

3、工作交流不摻負面情緒，堅持正面主流、文明用語，忌泄氣抱怨；

4、不準在群內發(fā)布、討論涉密工作、低俗、話題，忌嘩眾取寵；

5、不允許發(fā)布未經公開報道，未經證實的小道消息，忌以訛傳訛；

6、不允許討論與工作無關的話題、鏈接、廣告、視頻等，忌言不及義。第六條微信群內成員要每天瀏覽群內容，對涉及內容要及時處理，對鄉(xiāng)村兩級布置的任務、提出的問題，相關人員要及時回復。第七條各工作線、村支部或村委會可結合實際需求自建微信工作群，用于單位內部日常工作交流、任務傳達，提高工作效率，增強團隊凝聚力。自建微信群要統(tǒng)一上報到鄉(xiāng)黨政綜合辦備案，工作群的管理亦遵循本辦法。第八條微信群安全保密工作。

每一位群成員須自覺做好群內容安全保密工作，手機微信登陸后要設置相關安全防范措施，并不得隨意轉發(fā)涉及系統(tǒng)內部工作的信息。第九條本辦法由xx鄉(xiāng)黨政公室辦負責解釋，自發(fā)布之日起實施。

圣哲裝飾工程有限公司篇十一

哈爾濱浩然裝飾工程有限公司是一家集專業(yè)設計、施工、售后服務為一體的現代化裝飾企業(yè)。公司秉承“專業(yè)的裝飾團隊、優(yōu)秀的品質服務”的企業(yè)精神，公司匯聚了一批國內高級管理人才、高素質設計精英和一流裝修施工隊伍，擁有全新的裝飾設計理念和工藝做法，把握流行趨勢，以規(guī)范化的管理、專業(yè)的裝修設計、科學優(yōu)質的裝修施工，周到全面的服務力求為客戶創(chuàng)造一個高品質、時尚、舒適的滿意生活工作休閑空間。

哈爾濱浩然裝飾工程有限公司，是一家擁有二級設計施工資質，注冊資金一百萬，承攬一千五百萬室內外設計施工的大型裝飾建材企業(yè)。

是一家集室內裝飾、建材、家具、景觀、藝術品、智能化安裝等相關配套產業(yè)為一體的專業(yè)化施工企業(yè)，盡可能為客戶提供增值服務和完美和諧的作品。是一家以流程化、標準化、信息化管理手段為主的現代化，創(chuàng)新型的裝飾企業(yè)。是一家有志成為黑龍江省裝飾行業(yè)第一品牌的企業(yè)，并且成為一個“對社會有較大貢獻、對客戶有設計施工服務至上宗旨，對員工有穩(wěn)定保障的有強烈社會責任感的企業(yè)......您的信賴是我們得以施展才華的舞臺，讓我們以勤勞的雙手為您打造完美空間！

二.企業(yè)文化。

《管子·內業(yè)》：“精存自生，其外安榮，內藏以為泉原。浩然和平，以為氣淵?！敝腥A文化：博大精神，由天道及人道，浩然大氣，源源不斷，生生不息。浩然裝飾應天地而成，順時代潮流，服務于人，服務于社會，求其長久，求其和諧?！昂迫弧笔且环N思想，一種理念，一種文化，用來指引我們前進，發(fā)展，壯大。企業(yè)的經營理念和行為準則：

信守承諾、客戶至上真誠合作、恪盡職守、創(chuàng)造利潤、回報社會。

工作方法。

簡單、直接、有效。

有效――就是用專業(yè)來衡量，用成果來檢測；用能否提升顧客的滿意度、能否為公司創(chuàng)造業(yè)績作為衡量每個人的工作標準。

地址：哈爾濱南崗區(qū)金谷城8棟。

電話：***。

聯(lián)系人：王經理。