林場管理崗位(精選9篇)

做一個懂得感恩的人，感謝身邊的每一份溫暖和付出。好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)在概括經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出具體的改進(jìn)措施。以下是一些專家總結(jié)的經(jīng)驗分享，希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助。

林場管理崗位篇一

1、按照黨支部和工會的要求，起草或參與撰寫報告、實施方案、總結(jié)和其他有關(guān)文件。

2、做好黨支部和工會的會務(wù)工作，包括參會人員的通知、會議內(nèi)容的記錄、整理、歸檔。

3、嚴(yán)格按照黨支部和工會規(guī)范工作流程，建立基礎(chǔ)工作臺賬，加強(qiáng)對所做工作資料的收集、整理、分類、歸檔工作。

4、協(xié)助支部書記、工會主席制定和落實組織活動計劃，開展黨組織生活和工會活動。

5、協(xié)助工會主席開展“工人先鋒號”“職工之家”“巾幗文明”等系列創(chuàng)建活動。

6、熟悉和掌握黨組織建設(shè)情況、黨員隊伍狀況，協(xié)助黨支部書記做好黨員發(fā)展工作。

7、做好“12371”黨建工作平臺維護(hù)、使用和管理工作，及時做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作，按規(guī)定及時上報黨內(nèi)各種統(tǒng)計報表，確保資料準(zhǔn)確無誤。

8、認(rèn)真做好黨費、工會會費收繳工作，做好工會會員、黨員的管理工作及信息統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)年度報表統(tǒng)計。

9、協(xié)助工會主席做好特困職工生活補(bǔ)助工作,退休職工的管理工作以及補(bǔ)充醫(yī)療保險的報銷工作。

10、做好黨支部和工會的宣傳工作，積極宣傳報道各類黨支部和工會工作。

11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

林場管理崗位篇二

3、制訂樓盤市場推廣計劃，并參與實施；

4、對銷售人員日常管理及績效評估，擬定管理制度并實施；

5、負(fù)責(zé)銷售人員的銷售技能培訓(xùn)；

1、大學(xué)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷（經(jīng)濟(jì)管理、營銷等相關(guān)專業(yè)尤佳）；

3、精通樓盤售流程、銷售技巧；熟知房地產(chǎn)政策及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況；

4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力及處理問題的能力。

5、性格開朗外向。

林場管理崗位篇三

6.對醫(yī)院運(yùn)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營業(yè)績情況進(jìn)行管理與考核。

1.醫(yī)學(xué)背景本科及以上學(xué)歷;

2.有綜合醫(yī)院運(yùn)營管理經(jīng)驗，具有醫(yī)療管理理論和實際操作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)、提高各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實體業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

3.有較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和項目推動能力;

4.國內(nèi)外知名醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗優(yōu)先。崗位職責(zé):

2.對各醫(yī)院進(jìn)行整體的`運(yùn)營維護(hù)，推進(jìn)落實管理體系，對標(biāo)桿管理模式不斷改進(jìn)優(yōu)化;

6.對醫(yī)院運(yùn)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營業(yè)績情況進(jìn)行管理與考核。

1.醫(yī)學(xué)背景本科及以上學(xué)歷;

2.有綜合醫(yī)院運(yùn)營管理經(jīng)驗，具有醫(yī)療管理理論和實際操作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)、提高各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實體業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

3.有較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和項目推動能力;

4.國內(nèi)外知名醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

林場管理崗位篇四

管理各項目運(yùn)輸工作以及對承運(yùn)商的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；

協(xié)同總部完成運(yùn)營整體布局和規(guī)劃相應(yīng)的承接部分工作；

處理項目操作過程中的異常和突發(fā)應(yīng)急情況，及時解決客戶投訴與建議，確?？蛻魸M意度；

負(fù)責(zé)下屬員工的工作督促、改進(jìn)、跟蹤與評估。

本科及以上學(xué)歷，物流工程、物流管理等相關(guān)專業(yè)；

熟悉物流各環(huán)節(jié)實操節(jié)點工作，從事運(yùn)營操作管理工作3年以上；

優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)烈的責(zé)任心，職業(yè)進(jìn)取心。

倉儲操作運(yùn)營經(jīng)理

管理各項目運(yùn)輸工作以及對承運(yùn)商的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；

協(xié)同總部完成運(yùn)營整體布局和規(guī)劃相應(yīng)的承接部分工作；

處理項目操作過程中的異常和突發(fā)應(yīng)急情況，及時解決客戶投訴與建議，確?？蛻魸M意度；

負(fù)責(zé)下屬員工的工作督促、改進(jìn)、跟蹤與評估。

本科及以上學(xué)歷，物流工程、物流管理等相關(guān)專業(yè)；

熟悉物流各環(huán)節(jié)實操節(jié)點工作，從事運(yùn)營操作管理工作3年以上；

優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)烈的責(zé)任心，職業(yè)進(jìn)取心。

林場管理崗位篇五

1、負(fù)責(zé)公司行政管理部日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)建立健全各項行政管理制度，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核后組織實施和執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司文件（不限于制度、通知、通報、會議紀(jì)要等）的管理。

4、負(fù)責(zé)組織和管理重要來客接待工作。

5、負(fù)責(zé)組織公司高層會議，撰寫會議紀(jì)要，及對會議決議的督辦、跟進(jìn)檢查。

6、負(fù)責(zé)公司重大活動的組織和安排。

7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施和固定資產(chǎn)管理。

8、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛調(diào)度和管理。

9、負(fù)責(zé)員工宿舍管理。

10、負(fù)責(zé)公司食堂建設(shè)與管理。

11、負(fù)責(zé)公司安保管理。

12、負(fù)責(zé)維護(hù)公司外部關(guān)系。

1、全日制本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)。

2、8年以上行政部門管理經(jīng)驗，有汽車行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

3、具有優(yōu)秀的口頭和書面表達(dá)能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織安排能力，優(yōu)秀的.分析、解決問題能力，具有解決突發(fā)事件的能力。

4、熟練使用辦公軟件及辦公自動化設(shè)備。

林場管理崗位篇六

國家林業(yè)局于2011年11月14日印發(fā)了《國有林場管理辦法》（林場發(fā)[2011]254號），這是我國第一部《國有林場管理辦法》，旨在加強(qiáng)國有林場管理，維護(hù)國有林場合法權(quán)益，保障國有林場改革順利進(jìn)行，促進(jìn)國有林場科學(xué)發(fā)展。《辦法》從2011年11月14日開始實施,它有效填補(bǔ)了我國國有林場管理的法律空白，有利于推動國有林場管理的法制化、科學(xué)化，對國有林場建設(shè)管理具有里程碑式的深遠(yuǎn)意義。

（一）《辦法》出臺的背景。

國有林場是我國林業(yè)和生態(tài)建設(shè)的重要力量，管護(hù)著全國近四分之一的珍貴森林資源，在生態(tài)安全維護(hù)、后備森林資源培育、生物多樣性保護(hù)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是，由于種種原因，國家一直沒有出臺一部專門的國有林場管理規(guī)定，在某些方面使國有林場管理長期處于無章可循、無法可依的狀態(tài)，各地侵犯國有林場合法權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響國有林場健康發(fā)展和國有森林資源的保護(hù)。同時，隨著集體林權(quán)制度改革的深入推進(jìn)，集體林地已經(jīng)基本承包到戶，成為受法律保護(hù)的農(nóng)民個人財產(chǎn)，其他任何單位和個人不得隨意侵占和破壞。與之相對，國有林的管理相對比較薄弱，日益成為各種矛盾和糾紛的集中發(fā)生地帶，嚴(yán)重影響國有林作用的發(fā)揮和國有林場健康發(fā)展。此外，隨著國家法制進(jìn)程的加快和依法治國理念的深入人心，社會各個領(lǐng)域的立法工作都在開展，如資源管理領(lǐng)域、文化領(lǐng)域、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域等，社會主義法制體系逐步完善，而作為我國林業(yè)建設(shè)重要力量的國有林場的立法工作卻遲遲沒有實質(zhì)性推進(jìn)，與整個社會的法制進(jìn)程很不協(xié)調(diào)。因此，為切實加強(qiáng)國有林場立法工作，依法保護(hù)國有林場合法權(quán)益，促進(jìn)國有林場健康發(fā)展，國家林業(yè)局在充分調(diào)研、廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，歷經(jīng)三年多時間，制定出臺了《國有林場管理辦法》?！掇k法》的出臺，填補(bǔ)了國有林場六十多年來沒有法律的空白，有利于推動國有林場管理的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。

近年來，一些省份已經(jīng)制定了地方性國有林場管理法規(guī),如山東省出臺了《國有林場條例》，湖南、湖北、甘肅等省制定了本省的《國有林場管理辦法》,福建省出臺了《國有林場占用征用林地管理辦法》等，這些都為制定全國性的國有林場管理規(guī)范奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。

（二）《辦法》出臺的意義。

1《辦法》出臺的意義主要體現(xiàn)在四個方面：

一是保護(hù)我國珍貴國有森林資源的需要。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，國家基本建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動日益增強(qiáng)和利益格局持續(xù)調(diào)整，國有林場林地已成為社會關(guān)注的熱點和糾紛多發(fā)的領(lǐng)域，森林資源保護(hù)形勢空前嚴(yán)峻，迫切需要依法保護(hù)好國家這部分珍貴的森林資源，維護(hù)國家生態(tài)安全。

二是維護(hù)國有林場合法權(quán)益的需要。近年來，各地大量在國有林場范圍內(nèi)建立風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等，其他部門也頻頻插手國有林場管理，不合理利用國有林場森林資源的現(xiàn)象也是時有發(fā)生。因此，亟需加強(qiáng)林業(yè)部門自身的立法工作，強(qiáng)化林業(yè)部門對國有林場的管理，保障國有林場的合法權(quán)益。

三是保障國有林場改革順利進(jìn)行的需要。國家正在開展國有林場改革試點，在改革中必須維護(hù)國有林場的穩(wěn)定，保護(hù)好國有森林資源，防止各地借改革之機(jī)隨意撤并國有林場，私分國有林場森林資源資產(chǎn)，出臺《辦法》十分必要。

四是適應(yīng)新時期國有林場發(fā)展形勢的需要。隨著國家實施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，國有林場的辦場方針和主要任務(wù)發(fā)生了變化，需要通過立法進(jìn)行明確。在內(nèi)部管理上，也需要建立相應(yīng)的制度，對有關(guān)權(quán)益、關(guān)系和行為等予以調(diào)整。

（三）《辦法》的主要內(nèi)容。

《辦法》共6章48條，主要內(nèi)容涉及6個方面：一是明確了國有林場性質(zhì)，規(guī)定了新時期國有林場辦場方針和主要任務(wù)；二是規(guī)定了國有林場管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)；三是規(guī)范了國有林場設(shè)立、變更和撤銷；四是加強(qiáng)了國有森林資源資產(chǎn)管理；五是規(guī)定了國有林場權(quán)利和義務(wù)；六是規(guī)定了國有林場組織機(jī)構(gòu)。

國有林場是指國家建立的專門從事植樹造林、森林培育、保護(hù)和利用的具有獨立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。國有林場由各級林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理，包括省屬林場、市屬林場和縣屬林場，其名稱有林場、林管局、園林場、苗木場、森林經(jīng)營所、治沙站等，不包括東北、內(nèi)蒙古重點國有林區(qū)的森工林場。近些年，甘肅、青海、新疆等?。▍^(qū)）一些國有林區(qū)實行了改制，由企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)榱耸聵I(yè)單位，也納入了國有林場系列管理。

2開展聯(lián)合經(jīng)營、合作造林等建設(shè)的林場，一般是林場出資金和技術(shù)，其他單位出林地，但這種股份制林場必須由國有林場控股，才能納入國有林場系列管理。

這里所說的納入國有林場系列管理，是指作為國有林場行業(yè)的一員，統(tǒng)一履行國有林場的有關(guān)義務(wù)，統(tǒng)一享受國家關(guān)于國有林場的有關(guān)政策。國家關(guān)于國有林場行業(yè)管理政策主要有林場改革政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策、森林經(jīng)營政策、財政扶貧政策等。我國并不是所有國有林場都納入了國有林場系列管理。只有經(jīng)省級林業(yè)主管部門批準(zhǔn)并報國家林業(yè)局備案并對外公布的林場，才能納入國有林場系列管理。

國有林場管理機(jī)構(gòu)是指設(shè)在各級林業(yè)主管部門內(nèi)部從事國有林場管理的機(jī)構(gòu)。目前，我國國有林場管理機(jī)構(gòu)主要分三個層級，一是各級林業(yè)主管部門內(nèi)部職能處室，如造林處、保護(hù)處、林場處等；二是各級林業(yè)主管部門所屬獨立事業(yè)單位，如國有林（場）管理局、國有林場管理站等；三是其他事業(yè)單位代管，如種苗站、技術(shù)推廣站等。

從實踐看，具有獨立行政職能的林場處室或參公管理的林場局（站）對林場管理的較好，如甘肅省的場圃處、山西的國有林管理局等。各地要積極爭取成立具有獨立行政職能的國有林場管理處和國有林（場）管理局，具備條件的，要提升國有林場管理機(jī)構(gòu)的行政級別，成立副廳級的國有林場管理機(jī)構(gòu)。掛靠在種苗站、技術(shù)推廣站等事業(yè)單位的，要逐步與之分離，成立獨立的國有林場管理機(jī)構(gòu)。

各級國有林場管理機(jī)構(gòu)代表本級林業(yè)主管部門具體負(fù)責(zé)國有林場管理工作，主要職責(zé)包括：

一是擬定、貫徹實施國有林場相關(guān)法律、法規(guī)。包括國有林場林地管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、林場內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理等諸多方面的法律、行政法規(guī)和地方性法規(guī)等。

二是協(xié)調(diào)編制國有林場發(fā)展規(guī)劃。國有林場發(fā)展規(guī)劃是對今后一個時期國有林場發(fā)展在時空和制度上做出的統(tǒng)籌安排和戰(zhàn)略部署，包括國有林場發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、重大項目和政策措施等方面。一般由國有林場管理機(jī)構(gòu)具體組織編制并報計劃等綜合部門審批。

三是組織編制并會同資源管理部門審批國有林場森林經(jīng)營方案和國有林場森林采伐、撫育作業(yè)設(shè)計。國有林場森林經(jīng)營方案是為合理組織國有林場生產(chǎn)、科學(xué)經(jīng)營森林所編制的林業(yè)規(guī)劃設(shè)計文件，既是國有林場制訂年度計劃、組織森林經(jīng)營活動的依據(jù)，也是林業(yè)主管部門管理、檢查和監(jiān)督國有林場森林經(jīng)營活動的重要依據(jù)。編制和實3施森林經(jīng)營方案是一項法定性工作。國有林場森林經(jīng)營方案由同級國有林場管理機(jī)構(gòu)組織編制，并會同資源管理部門審批。

四是審核國有林場的設(shè)立、變更、分立、合并和撤銷等事項。國有林場的設(shè)立、變更、分立、合并和撤銷須經(jīng)省級林業(yè)主管部門國有林場管理機(jī)構(gòu)審核，林業(yè)部門有審批權(quán)的，由林業(yè)部門進(jìn)行審批；林業(yè)部門沒有審批權(quán)的，經(jīng)林業(yè)部門審核后，按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定由人民政府等有關(guān)部門審批。

五是受委托對國有林場森林資源資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。國有林場管理機(jī)構(gòu)是林業(yè)主管部門內(nèi)部專門進(jìn)行國有林場管理的部門，受本級林業(yè)主管部門委托對國有林場森林資源資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，包括審核國有林場流轉(zhuǎn)、參與占用國有林場林地的項目立項可行性評估、制定國有林場森林資源資產(chǎn)考評辦法等。

六是受委托對國有林場森林資源資產(chǎn)評估進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。根據(jù)財政部國家林業(yè)局《森林資源資產(chǎn)評估管理暫行規(guī)定》，國有森林資源資產(chǎn)評估項目，實行核準(zhǔn)制和備案制。東北、內(nèi)蒙古重點國有林區(qū)森林資源資產(chǎn)評估項目，實行核準(zhǔn)制，由國務(wù)院林業(yè)主管部門核準(zhǔn)或授權(quán)核準(zhǔn)。其他地區(qū)國有森林資源資產(chǎn)評估項目，涉及國家重點公益林的，實行核準(zhǔn)制，由國務(wù)院林業(yè)主管部門核準(zhǔn)或授權(quán)核準(zhǔn)。對其他國有森林資源資產(chǎn)評估項目，實行核準(zhǔn)制或備案制，由省級林業(yè)主管部門規(guī)定。對其中實行核準(zhǔn)制的評估項目，由省級林業(yè)主管部門核準(zhǔn)或授權(quán)核準(zhǔn)。

七是指導(dǎo)和檢查考核國有林場生產(chǎn)經(jīng)營活動。國有林場管理機(jī)構(gòu)作為國有林場的行業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)對國有林場生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)制定國有林場考核標(biāo)準(zhǔn)，對國有林場森林資源保護(hù)、體制機(jī)制創(chuàng)新、管理能力建設(shè)、林區(qū)民生保障等方面進(jìn)行檢查考核。

八是法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。本款是兜底條款，包括法律、行政法規(guī)和地方性法規(guī)規(guī)定的除上述七個方面以外的其他職責(zé)。

國有林場管理機(jī)構(gòu)要落實好上述職責(zé)，一要各級林業(yè)主管部門的高度重視，加強(qiáng)國有林場管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實人員，明確職能，為國有林場管理機(jī)構(gòu)依法履行職能提供保障。二要國有林場管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)，切實加強(qiáng)國有林場管理等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識積累，并積極主動作為，提高自身國有林場管理水平和素質(zhì)。三要需要計劃、資源等部門的積極配合和合作。編制國有林場森林經(jīng)營方案、發(fā)展規(guī)劃、占用林地審核等涉及計劃、資源管理等多個部門，需要各個部門相互配合、相互支持，共同開展好國有林場管理工作。

（七）新時期國有林場辦場方針及主要任務(wù)。

新中國成立以來，國有林場的辦場方針幾經(jīng)變化，20世紀(jì)50年代“以林為主，多種經(jīng)營”；60年代“以林為主，林副結(jié)合、綜合4經(jīng)營、永續(xù)利用”；80年代“以林為主，多種經(jīng)營、綜合利用、以短養(yǎng)長”；90年代“以林為本，合理開發(fā)、綜合經(jīng)營、全面發(fā)展”。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著國家林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變，作為我國林業(yè)建設(shè)重要組成部分和骨干力量的國有林場的辦場方針也發(fā)生并將發(fā)生重大變化，實行“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針。所謂營林為本，就是指國有林場將主要從事造林和營林，以擴(kuò)大森林資源總量、提高森林資源質(zhì)量為根本宗旨。所謂生態(tài)優(yōu)先，就是指國有林場的根本任務(wù)是維護(hù)國家生態(tài)安全，主要發(fā)揮生態(tài)作用，在生態(tài)功能與經(jīng)濟(jì)等其他功能的發(fā)揮產(chǎn)生沖突時，要優(yōu)先確保其生態(tài)功能的發(fā)揮。所謂合理利用，就是指國有林場在保護(hù)好森林資源的同時，可以通過一定程度的木材采伐、開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)、發(fā)展森林旅游等方式，對森林資源進(jìn)行科學(xué)合理地利用。所謂持續(xù)發(fā)展，就是指國有林場森林資源要保持持續(xù)穩(wěn)定的增長，不能片面地追求短期效益，隨意流轉(zhuǎn)和過度采伐。同時國有林場這一組織形式也要長時期存在下去。

隨著國有林場辦場方針的歷史性轉(zhuǎn)變，國有林場主要任務(wù)也將進(jìn)行重大戰(zhàn)略性調(diào)整，主要包括三個方面。一是培育和保護(hù)森林資源，維護(hù)國家生態(tài)安全和木材安全，也就是造林、營林和護(hù)林，這是國有林場的立場之本和根本宗旨。二是開展科學(xué)試驗和技術(shù)創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)。國有林場作為國家建立的林業(yè)單位，經(jīng)營相對穩(wěn)定，技術(shù)和人員優(yōu)勢明顯，是國家開展科學(xué)試驗和技術(shù)創(chuàng)新、推廣的理想場所。三是保護(hù)林業(yè)生態(tài)文化資源，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。國有林場森林資源豐富，物種繁多，我國大部分森林公園和自然保護(hù)區(qū)是在國有林場基礎(chǔ)上建立的，國有林場肩負(fù)著保護(hù)林業(yè)生態(tài)文化資源、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的重大使命。

設(shè)立國有林場，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級林業(yè)主管部門審核或?qū)徟?，并由省級林業(yè)主管部門報國務(wù)院林業(yè)主管部門備案。這里有三種情況：一是縣屬林場，一般是由設(shè)立國有林場所在地的縣林業(yè)主管部門或縣人民政府提出建場申請書，經(jīng)地（市）林業(yè)主管部門或人民政府審查后，報省級林業(yè)主管部門審核或?qū)徟６鞘袑倭謭觯话闶怯稍O(shè)立國有林場所在地的地（市）林業(yè)主管部門或人民政府提出建場申請書，報省級林業(yè)主管部門審核或?qū)徟Ｈ鞘倭謭?，一般是由省級林業(yè)主管部門提出建場申請書，報省級人民政府審批。

省級林業(yè)主管部門審核或?qū)徟略O(shè)立的國有林場后，應(yīng)當(dāng)及時報國家林業(yè)局（具體承辦單位是場圃總站）備案，由國家林業(yè)局對外公布國有林場名單，統(tǒng)一享受國家關(guān)于國有林場的有關(guān)政策。國家林業(yè)局正在研究制定具體的國有林場備案辦法。

（九）新設(shè)立國有林場應(yīng)具備的條件新設(shè)立的國有林場，應(yīng)當(dāng)具備三項基本條件，一是林地權(quán)屬清楚，不能與集體和單位存在林權(quán)糾紛，不能存在主體交叉、重復(fù)或不清的問題；二是四至界線分明，即擬設(shè)立的國有林場經(jīng)營范圍和面積應(yīng)當(dāng)明確，不能含糊不清；三是具有合法有效的林地權(quán)屬證明材料，即具有由當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門頒發(fā)的、能夠證明這部分林地由擬設(shè)立的國有林場經(jīng)營管理的法定證明材料。

（十）國有林場森林經(jīng)營方案的審批部門。

國有林場森林經(jīng)營方案由縣級以上林業(yè)主管部門審批。其中跨地（市）國有林場、省屬國有林場和省級以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國有林場森林經(jīng)營方案，由省級以上林業(yè)主管部門審批。各級林業(yè)主管部門國有林場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織編制并會同資源管理部門審批國有林場森林經(jīng)營方案。

（十一）占用國有林場林地的審核部門。

根據(jù)《中華人民共和國森林法實施條例》規(guī)定，占用或者征收、征用防護(hù)林林地或者特種用途林林地面積１０公頃以上的，用材林、經(jīng)濟(jì)林、薪炭林林地及其采伐跡地面積３５公頃以上的，其他林地面積７０公頃以上的，由國務(wù)院林業(yè)主管部門審核；占用或者征收、征用林地面積低于上述規(guī)定數(shù)量的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府林業(yè)主管部門審核。涉及占用國有林場林地的建設(shè)項目，省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)參與項目立項的可行性評估工作。省級以上林業(yè)主管部門在辦理占用國有林場林地項目審核過程中，應(yīng)當(dāng)充分聽取和吸納國有林場管理機(jī)構(gòu)的意見。

在國有林場范圍內(nèi)設(shè)立森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機(jī)構(gòu)審核同意后，按規(guī)定程序報批。也就是說省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機(jī)構(gòu)審核同意是在國有林場范圍內(nèi)設(shè)立森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園的前置程序，未經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機(jī)構(gòu)審核同意，森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)等相關(guān)管理部門不予辦理審批手續(xù)。

鑒于設(shè)立風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等涉及建設(shè)、地質(zhì)等部門，為了保護(hù)林業(yè)部門和國有林場合法權(quán)益，《辦法》特別規(guī)定，在國有林場范圍內(nèi)設(shè)立風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園不得改變國有林場的林地使用權(quán)歸屬，國有林場仍然是林地使用權(quán)的合法主體，并應(yīng)當(dāng)明確收益分配方式。同時，國有林場依法對其經(jīng)營范圍內(nèi)的森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（十三）國有林場依法享有的權(quán)利。

根據(jù)《辦法》規(guī)定，國有林場依法享有以下權(quán)利：一是依據(jù)林業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和森林經(jīng)營方案制訂年度各項生產(chǎn)、經(jīng)營計劃，確定建設(shè)項目和生產(chǎn)規(guī)模；二是按照市場需求依法經(jīng)營銷售本場生產(chǎn)的木材、林產(chǎn)品和其他產(chǎn)品；三是依法保護(hù)和合理開發(fā)利用國有林場經(jīng)營范圍內(nèi)的各種資源；四是依法對其經(jīng)營范圍內(nèi)的森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等進(jìn)行統(tǒng)一管理；五是按照國家有關(guān)規(guī)定和本場工作需要，決定本場的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、干部任免、勞動用工和工資獎金分配；六是法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

（十四）國有林場應(yīng)當(dāng)依法履行的義務(wù)。

根據(jù)《辦法》規(guī)定，國有林場應(yīng)當(dāng)依法履行以下義務(wù)：一是加強(qiáng)國有森林資源保護(hù)和管理，保證國有森林資源穩(wěn)定增長，這也是各級林業(yè)主管部門考核國有林場工作的重點和核心內(nèi)容。二是不得以其經(jīng)營的國有森林資源資產(chǎn)為其他單位和個人提供任何形式的擔(dān)保。這里說的擔(dān)保主要是指抵押。國有林場受委托對管理范圍內(nèi)的國有森林資源進(jìn)行經(jīng)營管理，并不擁有完全的處分權(quán)，不得進(jìn)行抵押等形式的擔(dān)保。三是建立健全各項內(nèi)部規(guī)章制度，包括人事管理制度、財務(wù)管理制度、收入分配制度等，并嚴(yán)格獨立經(jīng)濟(jì)核算。四是嚴(yán)格遵守國家財務(wù)、稅收、勞動工資等方面的規(guī)定，接受財政、稅務(wù)、審計等機(jī)關(guān)的監(jiān)督。五是落實職工社會保障有關(guān)政策，按照有關(guān)規(guī)定參加基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各項社會保險，并按時足額繳費。

（十五）國有林場場長的產(chǎn)生辦法。

國有林場場長的產(chǎn)生，采取聘任、委任或職工代表大會選舉的辦法。具體產(chǎn)生方式由其主管部門確定。所謂聘任，就是林場和社會公民在平等自愿的基礎(chǔ)上，由林場或者林業(yè)主管部門根據(jù)林場工作的需要，以簽訂聘任合同的方式，聘請具有一定資格的公民擔(dān)任林場場長職務(wù)。所謂委任，就是林業(yè)主管部門或地方人民政府在其任免權(quán)限范圍內(nèi)，直接確定并委派某人擔(dān)任林場場長。所謂職工代表大會選舉，就是在林場職工代表大會上，通過民主投票的方式，推選某人擔(dān)任林場場長。國有林場場長（包括縣屬林場、市屬林場和省屬林場）產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)報省級林業(yè)主管部門備案。

7規(guī)章制度，提請職工代表大會審議決定有關(guān)職工福利等重大事項；六是決定本場崗位責(zé)任制、承包責(zé)任制方案；七是其他需由場長行使的職權(quán)。

目前，國家的事業(yè)單位改革正在穩(wěn)步推進(jìn)，其中一個重要內(nèi)容就是深化人事制度改革和收入分配制度改革，健全聘任制度和崗位管理制度，健全符合事業(yè)單位特點的、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理要求的工作人員收入分配制度。國有林場作為國家公益型事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)按照國家事業(yè)單位改革方向，實行以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事管理制度，實行以崗位績效工資為基礎(chǔ)的收入分配制度。這就意味著國有林場人事管理將從“身份管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皪徫还芾怼?，意味著國有林場單位要打破人員身份的界限，人員聘用必須建立在崗位需要之上；每個崗位，一崗一職，實行崗位和績效工資制度。當(dāng)不能勝任崗位工作時，要調(diào)整崗位，崗變薪變。崗位要能上能下，待遇要能高能低。

（十八）國有林場職工代表大會的職權(quán)。

國有林場職工代表大會是國有林場實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。國有林場改革方案、森林資源流轉(zhuǎn)、工資調(diào)整方案等事關(guān)職工利益的重大事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會審議通過。經(jīng)營面積較小、職工人數(shù)較少的林場，可以不成立職工代表大會，可通過職工大會的形式進(jìn)行民主管理。

（十九）國有林場場辦企業(yè)的規(guī)范管理國有林場開辦的企業(yè)，主要是指國有林場開辦的為林場經(jīng)營管理直接服務(wù)的必要的賓館、酒店等企業(yè)。規(guī)范場辦企業(yè)，關(guān)鍵是創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制。要充分運(yùn)用市場手段，按照市場機(jī)制運(yùn)作，組建獨立法人實體經(jīng)營，林場履行出資人職責(zé)，享有所有者權(quán)益。要實行“宜企則企、宜事則事”的統(tǒng)籌管理機(jī)制，建立健全場辦企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，充分激發(fā)場辦企業(yè)內(nèi)在活力。

國有林場改革是我國林業(yè)一項重大改革，事關(guān)國家生態(tài)安全和木材安全的大局。2011年10月17日，國家發(fā)改委、國家林業(yè)局正式批準(zhǔn)將江西、湖南、河北、浙江、安徽、山東、甘肅七個省列為全國國有林場改革試點省，其中江西、湖南兩省作為國有林場改革整體推進(jìn)試點省。河北、浙江、安徽、山東、甘肅等五個省為局部地區(qū)改革試點省，國有林場改革全國試點工作正式全面展開。管理好國有林場森林資源、確保國有林場森林資源穩(wěn)定增長是國有林場改革的主要目的之一，也是改革能否取得成功的主要標(biāo)志。為切實加強(qiáng)國有林場森林資源管理，保障國有林場改革順利進(jìn)行，國家林業(yè)局下發(fā)了《國家林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)國有林場森林資源管理保障國有林場改革順利進(jìn)行的意見》(林場發(fā)〔2012〕264號)，提出了6個方面的要求：

（一）建立國家所有、省級管理、林場保護(hù)與經(jīng)營的國有林場森林資源管理體制。國有林場森林資源是國有林場生存和發(fā)展的根基，在維護(hù)國家生態(tài)安全和木材安全中發(fā)揮著骨干作用，在發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)綠色增長中具有重要戰(zhàn)略地位。國有林場經(jīng)營范圍內(nèi)的國有森林資源屬于國家所有，由省級林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理，國有林場依法進(jìn)行保護(hù)與經(jīng)營。國家林業(yè)局對全國國有林場森林資源管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。國有林場的森林資源管理要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和政策。

（二）從嚴(yán)管理國有林場林地。國有林場林地是國家重要的生態(tài)建設(shè)基本用地，在國有林場改革中必須保持林地性質(zhì)的穩(wěn)定。嚴(yán)禁擅自通過調(diào)整國有林場隸屬關(guān)系、撤銷國有林場建制等方式減少國有林場林地面積或者改變國有林場林地用途。不得以行政區(qū)劃調(diào)整、建立自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等為由，改變國有林場林地使用權(quán)和森林資源經(jīng)營管理權(quán)歸屬。嚴(yán)格控制建設(shè)項目占用國有林場林地，涉及占用國有林場林地的建設(shè)項目，國有林場管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)參與項目立項的可行性評估工作。

（三）加強(qiáng)林木采伐管理。各省級林業(yè)主管部門要切實加強(qiáng)國有林場林木采伐管理，嚴(yán)禁超限額采伐森林和林木，確保森林資源總量持續(xù)增長。要認(rèn)真編制和嚴(yán)格實施國有林場森林經(jīng)營方案，促進(jìn)森林的科學(xué)經(jīng)營，實現(xiàn)國有林場森林資源可持續(xù)發(fā)展。國有林場的采伐限額，依據(jù)依法批準(zhǔn)的森林經(jīng)營方案確定的合理年采伐量確定。

9為借口以國有林場森林資源對外作價入股、合資合作、租賃、抵押、擔(dān)保和轉(zhuǎn)讓，防止國有林場森林資源流失。

（五）切實做好國有林場林權(quán)證的核發(fā)工作。目前尚未取得林權(quán)證的國有林場，應(yīng)盡快依法向省級林業(yè)主管部門申請國有林地使用權(quán)登記，由省級人民政府核準(zhǔn)后頒發(fā)林權(quán)證。對國有林場與村集體及其他單位和個人存在爭議的林地，各級林業(yè)主管部門要按照“實事求是、尊重歷史、注重證據(jù)、依法依規(guī)”的原則，積極穩(wěn)妥地處理好林地權(quán)屬糾紛和爭議。對集體土地確權(quán)登記發(fā)證中涉及國有林場的國有林地，或者與集體有爭議的林地，國有林場要及時依法提出異議。對存在重復(fù)發(fā)證的，國有林場要依法通過提請行政復(fù)議或者行政訴訟解決，切實維護(hù)林權(quán)證的權(quán)威性和自身合法權(quán)益。

（六）建立健全國有林場森林資源動態(tài)監(jiān)測體系。各省級林業(yè)主管部門要以國有林場為單位，查清國有林場森林資源的種類、數(shù)量、質(zhì)量與分布及其消長變化，建立森林資源檔案，健全森林資源動態(tài)監(jiān)測體系，掌握森林資源發(fā)展變化情況，為國有林場森林資源管理和國有林場改革奠定基礎(chǔ)。

（七）切實強(qiáng)化對國有林場森林資源的監(jiān)管。各省級林業(yè)主管部門要切實履行職責(zé)，強(qiáng)化對國有林場森林資源的監(jiān)管。要加快完善國有林場森林資源管理政策法規(guī)體系，制定國有林場森林資源管理考核辦法，把森林資源數(shù)量消長、質(zhì)量變化和保護(hù)管理情況等作為考核國有林場的重要內(nèi)容和國有林場改革驗收的重要指標(biāo)。要建立信息暢通、操作規(guī)范、覆蓋全面的國有林場森林資源監(jiān)管工作體系，對違法違規(guī)問題及時處理和糾正。

（八）加強(qiáng)對國有林場森林資源管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級林業(yè)主管部門要切實加強(qiáng)對國有林場森林資源管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實責(zé)任，森林資源管理機(jī)構(gòu)對國有林場森林資源實施綜合管理，國有林場管理機(jī)構(gòu)對國有林場森林資源實施具體管理。要制定切實可行的國有林場森林資源管理制度，認(rèn)真落實各項工作，確保取得實效。要切實加強(qiáng)省級國有林場管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善職能，充實人員，保障國有林場森林資源管理工作順利開展。

林場管理崗位篇七

專業(yè)帶頭人是教學(xué)和科研的領(lǐng)頭人，是專業(yè)建設(shè)與改革的中堅力量。專業(yè)帶頭人要服從教學(xué)單位工作安排，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所在專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，具體職責(zé)如下:1、以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)與社會、行業(yè)緊密聯(lián)系，熟悉本專業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展，所負(fù)責(zé)的專業(yè)建設(shè)有較強(qiáng)特色，一年至少開展一次市場、行業(yè)調(diào)研，并形成調(diào)研報告。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)的規(guī)劃與建設(shè);主持專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂，教材、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)認(rèn)證體系的建設(shè)工作;負(fù)責(zé)本專業(yè)教學(xué)改革和實踐技能培養(yǎng)方案的制定。3、積極參與“教學(xué)改革與質(zhì)量提高工程”，任期內(nèi)完成2門院級或1門省級以上精品課程建設(shè)任務(wù)。

4、加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，任期內(nèi)將本專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊建成院級以上教學(xué)團(tuán)隊。重點培養(yǎng)1-2名青年教師，使之成為優(yōu)秀青年骨干教師。

5、主持本專業(yè)實訓(xùn)基地、實驗室建設(shè)，負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革。

6、指導(dǎo)本專業(yè)教研科研活動，帶領(lǐng)本專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊開展社會服務(wù)活動，幫助行業(yè)、企業(yè)解決技術(shù)難題，搞好技術(shù)服務(wù)。

7、每年要系統(tǒng)地承擔(dān)1-2門主干課程的教學(xué)任務(wù)，原則上平均周學(xué)時不超過8節(jié)。

9、任期內(nèi)帶領(lǐng)本團(tuán)隊主持市(校)級教研科研項目3項以上，按時結(jié)題;省級教研科研項目1項，或主編“教育部規(guī)劃教材”1部。

10、根據(jù)專業(yè)的發(fā)展，每年主辦2次本專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)講座。11、承擔(dān)其他有關(guān)的任務(wù)。

林場管理崗位篇八

3、負(fù)責(zé)對公司政策、制度、策略、活動的落實、執(zhí)行與實施；

4、制定市場營銷計劃，銷售推廣方案，以及宣傳活動；

5、定期整理和反饋市場信息，并制定合理化銷售方案；

1、大專以上學(xué)歷；

2、5年以上市場銷售、商務(wù)拓展相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗；

5、注重細(xì)節(jié)，具有計劃性與條理性，適應(yīng)在快速多變快的高壓環(huán)境下工作；

6、工作積極主動，富有激情，執(zhí)行力強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的目標(biāo)達(dá)成意識；

7、認(rèn)同公司的價值理念，有較強(qiáng)的責(zé)任感；

8、學(xué)習(xí)能力和協(xié)作能力強(qiáng)，思維活躍，接受新事物能力強(qiáng)，能在短時間內(nèi)迅速了解行業(yè)特點，掌握銷售資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售指標(biāo)。

林場管理崗位篇九

2.直接下級：主值、副值、巡操。

3.本職工作：負(fù)責(zé)當(dāng)班期間電氣設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。4工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn):4.1負(fù)責(zé)當(dāng)班期間發(fā)電機(jī)組的啟動、監(jiān)視、調(diào)整、停止、事故處理、試驗等協(xié)調(diào)和指揮工作。

4.2保證機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和操作的正確性，在當(dāng)班期間受值長領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行其下達(dá)的命令。

4.3確保管轄機(jī)組各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。4.4及時匯報設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況，做好交接班工作。

4.5做好設(shè)備檢修前的安全措施和檢修后的驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度。

4.6做好事故預(yù)想，正確、果斷地處理故障，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時聯(lián)系有關(guān)人員處理和填寫缺陷通知單。

4.7認(rèn)真填寫交接班記錄、運(yùn)行日志和啟停記錄，內(nèi)容詳實、字跡清晰。4.8接到值長以外人員的直接命令時，正常情況下，應(yīng)在操作前報告值長。4.9按工作票和操作票的要求，負(fù)責(zé)組織安全措施的實施。

4.10。

抓好本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)及合理化建議等工作，正確指導(dǎo)下屬各級值班員進(jìn)行電氣設(shè)備技術(shù)操作，監(jiān)護(hù)下級值班員的重大操作。

4.1。

2組織本班人員做好本專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。4.1。

4制定和組織實施控制異常和未遂的措施，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制好危險點。

4.1。

抓好小指標(biāo)競賽工作。5.工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系:5.1在行政上受值長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

5.2當(dāng)班期間對電氣所轄設(shè)備有操作權(quán)和管理權(quán)。

5.3班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

5.4當(dāng)班期間對所轄設(shè)備系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及其所有操作負(fù)責(zé)。5.5對本班值班員的值班紀(jì)律負(fù)監(jiān)督責(zé)任。5.6對正確傳達(dá)執(zhí)行值長及部門領(lǐng)導(dǎo)的命令負(fù)責(zé)。5.7對本班所屬設(shè)備及工器具等的損壞和丟失負(fù)責(zé)。

5.8對于負(fù)荷調(diào)整和運(yùn)行方式的改變應(yīng)接受值長命令，執(zhí)行時或執(zhí)行后應(yīng)及時向值長匯報。

5.9對可能影響本機(jī)組以外的操作及公用系統(tǒng)的操作，應(yīng)匯報值長并經(jīng)值長同意方可進(jìn)行。

5.10。

安全生產(chǎn)上接受各級安監(jiān)人員的監(jiān)督。

5.1。

1有權(quán)拒絕未經(jīng)有關(guān)部門許可的無關(guān)人員接近設(shè)備。

1.直接上級：值長、電氣班長2.直接下級：副值、巡操。

3.本職工作：負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn):4.1負(fù)責(zé)所管轄發(fā)電機(jī)組的啟動、監(jiān)視、調(diào)整、停止、事故處理、設(shè)備切換、試驗等操作。

4.2保證所管轄發(fā)電機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在值班期間受值長、班長的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行其下達(dá)的命令。

4.3及時匯報設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況，協(xié)助班長做好交接班工作。

4.4做好設(shè)備檢修前的安全措施和檢修后的驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度。

4.5做好事故預(yù)想，正確、果斷處理故障，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時聯(lián)系有關(guān)人員處理和填寫缺陷通知單。

4.6認(rèn)真填寫交接班記錄、運(yùn)行日報表和啟停記錄，內(nèi)容詳實、字跡清晰。4.7接到值長以外人員的直接命令時，正常情況下，應(yīng)在操作前報告班長。4.8監(jiān)護(hù)他人操作時，出現(xiàn)問題負(fù)全責(zé)，協(xié)助他人監(jiān)護(hù)時，出現(xiàn)問題負(fù)有一定責(zé)任。

各級值班員進(jìn)行電氣設(shè)備技術(shù)操作，監(jiān)護(hù)下級值班員的重大操作。

異常情況及時排除，設(shè)備發(fā)生事故和異常時，應(yīng)立即報告值長和班長。4.1。

1對于負(fù)荷的調(diào)整和運(yùn)行方式的改變接受班、值長命令，執(zhí)行時或執(zhí)行后應(yīng)及時向班、值長匯報。

4.1。

2對有可能影響到本機(jī)組以外的操作及公用系統(tǒng)的電氣設(shè)備操作，應(yīng)匯報值長并經(jīng)值長同意方可進(jìn)行。

4.1。

3對正確傳達(dá)執(zhí)行值長、班長的命令負(fù)責(zé)。

4.1。

4對所管轄發(fā)電機(jī)組設(shè)備及工器具等的損壞和丟失負(fù)責(zé)。4.1。

5做好本專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。4.16。

搞好小指標(biāo)競賽工作。

4.17。

完成本班臨時的工作任務(wù)及上級交給的其它工作。5.工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系:5.1在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，操作上受值長、班長的指揮。5.2當(dāng)班期間對所管轄設(shè)備有操作權(quán)和管理權(quán)。

5.3當(dāng)班期間對所管轄設(shè)備系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及其所有操作負(fù)責(zé)。5.4對本班下級值班員的值班紀(jì)律負(fù)監(jiān)督責(zé)任。5.5安全生產(chǎn)上接受各級安監(jiān)人員的監(jiān)督。

5.6有權(quán)拒絕未經(jīng)有關(guān)部門許可的無關(guān)人員接近設(shè)備。

1.直接上級：電氣班長、主值2.直接下級：巡操。

3.本職工作：協(xié)助主值負(fù)責(zé)當(dāng)班期間自己管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及故障處理4.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn):4.1協(xié)助主值做好本班工作，主值不在時代理主值所有工作。

4.2負(fù)責(zé)監(jiān)視主盤表計、信號和調(diào)整發(fā)電機(jī)參數(shù)，保證主系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4.3有權(quán)對主值命令提出異議，有權(quán)拒絕執(zhí)行對人身和設(shè)備安全有嚴(yán)重威脅的命令，但應(yīng)報告值長和專工。

4.4進(jìn)行主系統(tǒng)的倒閘操作和缺陷處理，辦理第一、二種工作票。4.5協(xié)助主值搞好安全教育、技術(shù)培訓(xùn)以及其它工作。4.6按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視。

4.7認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從主值和班長領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)違章行為和擾亂現(xiàn)場秩序人員應(yīng)加以制止。

4.8協(xié)助主值班員監(jiān)視、調(diào)整發(fā)電機(jī)各運(yùn)行參數(shù)。4.9按時正確記錄主控室表計、計算電量。

4.10。

認(rèn)真搞好事故預(yù)想、記錄重大操作及事故的起始、終了時間和事故特征。4.11管理報表、工具、備品配件、鑰匙等。5.工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：

5.1在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，操作上受班長、主值的指揮。5.2當(dāng)班期間對所管轄設(shè)備有操作權(quán)和管理權(quán)。

5.3當(dāng)班期間對所管轄設(shè)備系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及其所有操作負(fù)責(zé)。5.4安全生產(chǎn)上接受各級安監(jiān)人員的監(jiān)督。

5.5有權(quán)拒絕未經(jīng)有關(guān)部門許可的無關(guān)人員接近設(shè)備。

1.直接上級：班長、主值、副值2.直接下級：無。

3.本職工作：協(xié)助主值、副值負(fù)責(zé)當(dāng)班期間自己管轄設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

4.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn):4.1在主值、副值的指揮下完成本臺機(jī)組的啟動、監(jiān)視、調(diào)整、停止、事故處理、設(shè)備切換、試驗等操作。

4.2做好所管轄區(qū)域設(shè)備的巡回檢查，在當(dāng)班期間受主值、副值的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行其下達(dá)的命令。

4.3協(xié)助主值、副值做好設(shè)備檢修前的安全措施和檢修后的驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度。

系有關(guān)人員處理和填寫缺陷通知單。

常情況及時排除，設(shè)備發(fā)生事故和異常時，應(yīng)立即報告值長和班長。4.7做好本專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。4.8完成本班臨時的工作任務(wù)及上級交給的其它工作。5.工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系:。

5.1在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，操作上受班長、主值、副值的指揮。5.2對當(dāng)班期間所管轄設(shè)備系統(tǒng)的檢查及維護(hù)工作負(fù)責(zé)。5.3安全生產(chǎn)上接受各級安監(jiān)人員的監(jiān)督。

5.4有權(quán)拒絕未經(jīng)有關(guān)部門許可的無關(guān)人員接近設(shè)備。