地產(chǎn)推廣活動策劃方案(模板20篇)

方案的制定需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，確保可行性和有效性。保持靈活性和適應(yīng)性，能夠在方案實施中及時調(diào)整和改變策略。下面是小編為大家整理的一些成功方案的要點和經(jīng)驗總結(jié)，供大家參考。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇一

走在商業(yè)街區(qū)，經(jīng)常會遇到懷里抱著嬰兒、大手拉著小手的年輕媽媽們，她們也是愛好逛街購物、追求時尚的先鋒隊。寬松的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、充裕的休閑時間、單一的看護(hù)孩子的職責(zé)，構(gòu)成了這些年輕媽媽全職太太們成為強(qiáng)有力消費群體的基礎(chǔ)。其實，處于這樣的年齡段的年輕媽媽們，剛剛告別青春綻放，依然充滿激情與活力，她們不愿與前輩們一樣固守傳統(tǒng)，不愿提前擺脫青春的尾巴，而是選擇了繼續(xù)時尚和突破創(chuàng)新。

熱愛孩子，熱愛家庭，也一如既往的熱愛著所有女生都愛的逛街、購物，漫步在風(fēng)格迥異、樣式繁多的商場，尋求購物的欲望和對時尚魅力的不斷更新定位。雖已為人母，但卻風(fēng)采依舊，這就是佇立在消費群體中的穩(wěn)定而卓越的優(yōu)質(zhì)客源。為孩子，為家人，同時也為自己選擇時尚、品味、風(fēng)格。帶著孩子去購物，一樣能彰顯年輕媽媽全職太太的別樣風(fēng)情。

本報熱心讀者李女士，就是經(jīng)常帶著一歲多的孩子去各式商場逛街購物的代表。李女士向筆者講述了自己的逛街購物經(jīng)歷，她在結(jié)婚前就已有著自己獨特的逛街購物方式和愛好，自從有了孩子就大不如前方便了，尤其是去那些較大的商場，抱著孩子購物很不方便，對年輕媽媽們沒有更人性化的硬軟件設(shè)施，這樣無形中增加了逛街購物的難度，當(dāng)然也阻擋了好多這樣的消費者。李女士說，其實現(xiàn)在逛街購物的大部分時間不再是單純的為自己而來，對孩子的照看，購買兒童用品，陪孩子娛樂占據(jù)了很大的時間。她特別向往能有專門服務(wù)于向她一樣的年輕媽媽們的商城，不僅提供了便利，還讓她們重拾逛街的興趣。

其實，從濟(jì)南現(xiàn)有的商業(yè)來看，專門婦嬰用品商店、商場中的兒童區(qū)已經(jīng)很多，但與李女士的期望仍存在較大差距。這就使得更加專業(yè)服務(wù)于像李女士這樣的年輕媽媽們的綜合性商場的出現(xiàn)尤為迫切。

2011年9月30日，由山東省工商聯(lián)合會、齊魯晚報共同主辦，山東省工商聯(lián)合會女企業(yè)家商會承辦，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報協(xié)辦的“第三屆影響山東十大經(jīng)濟(jì)女性頒獎典禮”在濟(jì)南舉行。本次評選活動以女性視角關(guān)注山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立了女性經(jīng)濟(jì)人物的良好社會形象，集中展示了我省經(jīng)濟(jì)女性在改革開放政策指引下健康成長的精神風(fēng)貌。省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席王乃靜等出席頒獎典禮。

獲獎女企業(yè)家山東中泉置業(yè)有限公司董事長殷中林女士接受采訪時說，泉城女性，尤其是年輕媽媽的購物需求很快就會有新的突破，由山東中泉置業(yè)斥資開發(fā)的中國頂級女子主題百貨—中泉·新都匯商場將很快誕生在辛祝路商圈核心地段，面對年輕媽媽的煩惱，中泉·新都匯站在專業(yè)的視角上，對其進(jìn)行了深入的研究和創(chuàng)新，以完善的設(shè)施，專業(yè)的管理服務(wù)打破傳統(tǒng)束縛，讓年輕媽媽在這里找回信心。

中泉·新都匯顛覆性的創(chuàng)新之舉，必將成為時尚媽媽的必選之地。在這里，年輕媽媽、全職太太可以不再為帶著孩子來逛街而擔(dān)憂，兒童托管，全程看護(hù)，家庭號的洗手間，在商場中提供隱秘的空間和舒適的椅子助您哺乳，互動式軟墊歡樂屋、適合嬰兒車行走的寬廣走道、育嬰室······一應(yīng)俱全。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇二

2、項目案名logo的設(shè)計。

3、標(biāo)準(zhǔn)色及標(biāo)準(zhǔn)字及標(biāo)準(zhǔn)組合。

4、擴(kuò)展運(yùn)用媒介組合目標(biāo)群體簡析：年齡在35-45歲之間，多為私營企業(yè)主和個體工商戶（還有部分政府官員），年收入在15萬以上。購買行為多為二次置業(yè)。目標(biāo)群體媒介接觸習(xí)慣：報紙、電臺接觸較少，電視接觸率相對較高；由于工作關(guān)系，戶外活動較多。消費行為特點和媒體選擇：對于消費者來說，別墅的特點就是昂貴，是需要投入大的資金的，因此現(xiàn)場考察外，通常還需多方收集信息資料、反復(fù)權(quán)衡；所以是一種理性消費，他必須有足夠的信息支撐其購買行為。對發(fā)展商來說，房地產(chǎn)銷售最大的好處是客戶的本地性強(qiáng)、“作業(yè)面”窄、最大的壓力是時間緊迫，幾千萬元資金的投入必須在一年甚至短短幾個月內(nèi)實現(xiàn)回籠，因此不僅需要壓迫性的高強(qiáng)度廣告攻勢，更需要廣告媒體能將別墅優(yōu)勢、賣點如孔雀開屏一般充分展示，迅速激發(fā)消費者的購買熱情。所以說印刷媒體是地產(chǎn)廣告的最佳媒體。廣告大師奧格威說：“你介紹得越詳細(xì)，銷售得也就越多?！币虼耸蹣菚灰诉^于簡陋，更重要的是，一定要讓消費者得到盡可能多的信息。具體媒體選擇：戶外是重點——%26gt;展示、告知活動為關(guān)鍵——%26gt;互動、加深內(nèi)涵從地產(chǎn)廣告的特性和金海岸華庭針對的目標(biāo)群體的媒介接觸習(xí)慣來看，戶外廣告作為首選媒體，電視、報紙廣告媒介作為輔助媒介，具體媒介選擇：

2、工地及主要城市干道路牌：在繁華路段和交通要道上樹立3-5塊；

3、樓體招示布、樓層進(jìn)度牌：表明建設(shè)施工的進(jìn)展情況，可在小區(qū)成型建筑物上懸掛；

4、導(dǎo)示牌：引導(dǎo)購房者、參觀者路線，分小區(qū)外和內(nèi)部導(dǎo)示牌；

6、歡迎標(biāo)牌。

7、看樓專車。

8、氣球、掛旗：設(shè)置在售樓部和一些內(nèi)部設(shè)施中，渲染氣氛；第二部分：

賣場包裝：

1、形象墻：設(shè)置于售樓部主體背景上，內(nèi)容為樓盤logo和主體廣告語；

2、實體展板：將要發(fā)售的各種戶型、單位作一個全面的介紹展示；

構(gòu)、發(fā)展商、投資商、建筑商、物業(yè)管理人……位置交通：樓盤所處具體位置圖、交通路線圖及位置、交通情況文字詳細(xì)介紹。周邊環(huán)境：自然環(huán)境介紹、人文環(huán)境介紹、景觀介紹。生活配套設(shè)施：介紹周邊學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、菜市場、商場、超市、餐飲服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、郵政電信……規(guī)劃設(shè)計：包括樓盤規(guī)劃人、規(guī)劃理念、規(guī)劃特點、樓盤建筑設(shè)計者、設(shè)計理念、建筑特色、環(huán)藝綠化風(fēng)格特色等介紹。戶型介紹、會所介紹、物業(yè)管理介紹、此外還有建筑裝飾材料、保安管理系統(tǒng)、新材料新科技成果運(yùn)用等等根據(jù)樓盤自身優(yōu)勢賣點而側(cè)重不同的介紹。

4、折頁：樓書的一個簡化和補(bǔ)充；

5、價格單頁落格、付款方式清單落格。

6、手袋設(shè)計。

7、銷售人員工作牌。

8、信封信紙、名片、紙杯第三部分：樣板間形象包裝。

1、樓梯氛圍布置。

2、樓梯間歡迎牌。

3、展示中心導(dǎo)示牌。

4、戶型標(biāo)牌。

5、展示空間功能標(biāo)牌（主人房、兒童房、父母房、客房、書房、電腦房、健身房、畫室等）。

6、免費贈送標(biāo)牌（潔具、櫥具等）二.廣告推廣階段策略。

導(dǎo)入期。

成長期。

成熟期。

以懸念導(dǎo)入，廣泛全面的宣傳積累消費者關(guān)注度，最短時間內(nèi)打出高知名度。

整合推廣活動全面帶動，有目的的針對目標(biāo)消費群宣傳自己的生活方式，形成品牌知名度和積累品牌美譽(yù)度并促成銷售。

重點在于金海岸華庭社區(qū)文化的營造，強(qiáng)調(diào)金海岸生活的文化內(nèi)涵，自然、個性、自在、回歸自我的生活。

懸念導(dǎo)入。

強(qiáng)勢推廣。

營建品牌。

1、第一階段推廣的策略計劃。

2、第一階段推廣的媒體計劃。

3、第一階段推廣費用預(yù)算。

4、軟廣告/新聞及新聞事件炒作：按實際需要進(jìn)行操作。

五、pr（公共關(guān)系）%26amp;sp（促銷）活動粗?jǐn)M了以下幾個構(gòu)想：

2、和縣城各個洗車點合作，制作印有金海岸華庭廣告的免費洗車卡在縣城發(fā)放；

3、組織“吃住云商飯店、游玩帝景華庭”的準(zhǔn)業(yè)主聯(lián)誼活動；

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇三

2011煙臺地產(chǎn)價值藍(lán)皮書大型主題策劃。

一、名詞解釋。

煙臺，美麗的海濱城市，擁有蔚藍(lán)狹長的海岸線、秀麗多姿的山川和宜人的居住環(huán)境，以及豐富的海產(chǎn)品和果蔬產(chǎn)品。不包括周邊縣市，煙臺市行政劃分為6個區(qū)，從東到西分別是牟平區(qū)、高新區(qū)、萊山區(qū)、芝罘區(qū)、開發(fā)區(qū)和福山區(qū)。

從地圖上看，東部的牟平區(qū)、高新區(qū)、萊山區(qū)是一條長長的帶狀，擁有相近的海景資源，是天然的一個區(qū)域，占據(jù)著煙臺東部的海岸線。我們將之稱為煙臺的“東海岸”。東海岸東起牟平，西至芝罘，全長百余公里。有了東海岸，似乎也應(yīng)該有個西海岸。沒錯，擁有萬米金沙灘的開發(fā)區(qū)海岸線就是煙臺的“西海岸”。是為兩岸。

芝罘區(qū)的核心區(qū)域是煙臺市的中心區(qū)，東接萊山區(qū)，西鄰開發(fā)區(qū)。從芝罘區(qū)向南的世回堯、黃務(wù)片區(qū)曾被老煙臺人稱為南郊，如今已成為山景秀麗、交通便利、人口眾多的聚居區(qū)，被人們親切地稱為“南部新城”。而福山區(qū)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，儼然具備城市副中心的模樣。是為三地。

在英聯(lián)邦國家或曾被英國統(tǒng)治的地方，政府在準(zhǔn)備推行重要政策前通常會先發(fā)表綠皮書收集市民意見，經(jīng)過修訂后再發(fā)表白皮書作出最后公布。本次策劃活動將向著客觀、專業(yè)、權(quán)威、深刻的目標(biāo)努力，期望通過活動征集整理出一本港城地產(chǎn)客觀、專業(yè)、權(quán)威、深刻的圖冊，發(fā)現(xiàn)煙臺地產(chǎn)的藍(lán)海。

1.經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展近況。

煙臺，地處山東半島中部，市區(qū)面積2643.60平方千米，海岸線曲長702.5千米，海島曲長206.62千米。煙臺市是我國首批沿海開放城市之一，是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)以及東亞地區(qū)國際性港城、商城、旅游城。2009年煙臺市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持全省第二。初步核算，2009年全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3728.7億元，繼續(xù)保持全國前20名，地級市前五。2009年12月30日下午，中國城市競爭力研究會公布“第八屆（2009）中國城市競爭力排行榜”，新聞發(fā)布會在香港舉行。煙臺市綜合競爭力居全國22位，居全省第二，省內(nèi)的青島排在12位，濟(jì)南則排在27位。

2.地理格局和地產(chǎn)格局。

煙臺依山傍海，但是也不缺少開闊的平地。從地理上看，山川把煙臺隔成了東海岸、芝罘區(qū)和南部新城分隔開來；一條夾河又把芝罘區(qū)與西海岸、福山區(qū)分割開來（兩者之間是從行政上人為劃分的）。天然的地理格局造就了煙臺獨特的地產(chǎn)分布格局。東海岸優(yōu)異的海景資源造就了大量的高端海景樓盤；而西海岸強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力也吸引了眾多的高品質(zhì)樓盤，其中沿海一線也不乏高端的近海樓盤；芝罘區(qū)則成為眾多商業(yè)地產(chǎn)的聚集地；南部新城是喜歡“住山不住?！钡臒熍_本地人的最愛；福山區(qū)憑借廣闊平坦的土地和低廉的房價吸引著越來越多的人入住其中。

密集的調(diào)控令敏感的開發(fā)商很早就嗅到了市場的變化，先后在二三線城市拿地，把二三。

nn。

城市作為今后發(fā)展的戰(zhàn)略要地。2009年底，一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛進(jìn)軍煙臺，快速布局。2010年，萬科、龍湖、越秀、恒大、華潤、天房、中建、中鐵、中糧、海爾等一線品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)先后進(jìn)駐煙臺。2011年，5月份和9月份，萬科等品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在煙臺的首個項目即將閃亮登場。

一線房企進(jìn)入煙臺之后，給煙臺房地產(chǎn)行業(yè)帶來新的理念，促使本地房企打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品，潛移默化中把煙臺的房地產(chǎn)開發(fā)水平拉升起來，并帶來新的圈層客戶。而本地房企也將有機(jī)會學(xué)習(xí)到一線房企先進(jìn)的營銷理念和策劃方法。當(dāng)然任何機(jī)遇都是雙刃劍，煙臺的房地產(chǎn)行業(yè)肯定會面臨洗牌。

3.政策帶來新的機(jī)遇。

2011年是十二五計劃的開局之年，同時“山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“煙臺高新區(qū)入列國家級高新區(qū)”的確立，對煙臺而言是千載難逢的發(fā)展良機(jī)。長期以來，煙臺一直被地產(chǎn)行業(yè)譽(yù)為“價值高地和價格洼地”。換言之，煙臺的房地產(chǎn)價值還有很大的上升空間。

而“新國八條”、“新魯八條”、“濟(jì)南青島限購細(xì)則”等房地產(chǎn)政策調(diào)控的實施，又可以為煙臺大量的外來購買力，對刺激和拉動煙臺的房價，激發(fā)煙臺的價值有著莫大的作用。

4.地產(chǎn)信息盛宴。

城市的擴(kuò)張進(jìn)程，也是房地產(chǎn)也千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。為此，重磅推出“港城地產(chǎn)藍(lán)圖”大型主題策劃。本次策劃活動將對煙臺地產(chǎn)逐一進(jìn)行價值梳理，真實、準(zhǔn)確、有效的宣傳區(qū)域，從深度和廣度上為區(qū)域內(nèi)客戶做足文章，挖掘區(qū)域地產(chǎn)價值，為廣大市民奉上一份地產(chǎn)價值信息饕餮盛宴。

第一站：深藍(lán)東海岸。

一、?？瘶?gòu)架。

1.區(qū)位概述（地圖+概述）樓市記者采寫。

高新區(qū)：高新產(chǎn)業(yè)的騰飛夢想。

牟平區(qū)：萬眾矚目的旅游地產(chǎn)。

4.各方觀點（開發(fā)商觀及機(jī)構(gòu)觀點整理）樓市記者采寫。

二、煙臺東海岸城市發(fā)展高峰論壇。

三、

《我愛煙臺》讀者有獎?wù)魑摹?/p>

四、游覽養(yǎng)馬島自駕游。

五、客戶投入與回報。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇四

年末將至，為將品牌推廣效應(yīng)最大化，又契合返鄉(xiāng)潮這一重要的銷售節(jié)點，與圣誕節(jié)這一時間節(jié)點，將兩者融合，為沖刺年底目標(biāo)任務(wù)達(dá)成，做最后的系列準(zhǔn)備。

二、活動主題。

來仁湖花園共度糖果圣誕。

三、活動目的。

為項目造勢，通過豐富多彩的活動形式，吸引意向客戶到訪，讓客戶在售樓部停留，感受項目品質(zhì)，為銷售部帶來火爆人氣，刺激成交。

四、活動時間。

12月20—12月28日。

（20日、21日、27日、28日，4天為活動日）。

金橋售樓部、售樓部外草坪。

六、活動針對人群。

業(yè)主100人、意向客戶50人、資源單位150人。

七、銷售政策：7.7折，一次性付款享額外2個點優(yōu)惠。

活動期間推出10套特價房。

客戶刺激手段：釋放1月15日客戶答謝會活動信息（僅限業(yè)主參加）。

八、每天到訪客戶：300人/天。

九、客戶組織。

1.銷售代表電話進(jìn)行客戶邀約；

2.行銷派單，進(jìn)行全城參與券派發(fā)；

3.聯(lián)系資源單位，進(jìn)行活動邀約；

4.邀約說辭：您好，我們是置信逸都仁湖花園的工作人員，12月20日、21日、27日和28日，在金橋新區(qū)將舉行遂寧有史以來，前所未有的糖果圣誕活動，免費吃喝玩樂，到訪還有機(jī)會抽取大獎。

十、拓客方式：行銷舉牌，30人一組，分兩組同時進(jìn)行，在市城區(qū)進(jìn)行巡游。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇五

活動背景：

xx年前，“滿耳是大眾的嗟傷，一年年國土的淪喪”，面對這樣的現(xiàn)實，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，北平學(xué)生率先展開抗日救亡斗爭，數(shù)千人舉行游行，高呼：“打倒日本國主義!”“停止內(nèi)戰(zhàn)，一致對外!”?；仡櫄v史，為了那些為新中國建立而鞠躬盡瘁的革命家，為了那些孤獨的向我們證明歷史的紀(jì)念碑，現(xiàn)在的我們，更應(yīng)該珍惜無數(shù)先輩用獻(xiàn)血換來得勝利，用理性的方法護(hù)國愛國。把自己的愛國熱情轉(zhuǎn)化為建設(shè)祖國的動力，為中華民族的偉大復(fù)興而共同奮斗。為緬懷“一二·九”，抒發(fā)共同的愛國情懷。特擬定本次團(tuán)組織生活會。

活動目的：

1紀(jì)念“一二、九”學(xué)生運(yùn)動，弘揚(yáng)民族精神，增強(qiáng)愛國情操，增進(jìn)同學(xué)們對于歷史知識的了解。

2引導(dǎo)同學(xué)們增強(qiáng)新時代中國大學(xué)生的歷史責(zé)任感。

3促進(jìn)班級之間及年級之間的交流，加強(qiáng)班級的凝聚力并培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

活動對象：師范大學(xué)法學(xué)院20xx級一班全體團(tuán)員。

活動時間。

活動地點：待定。

活動形式：播放愛國主義電影，培養(yǎng)團(tuán)員愛國主義熱情。

活動內(nèi)容：播放《我的1919》，影片表現(xiàn)了1919年巴黎和會上，外交才子顧維鈞作為我國政府全權(quán)代表與列強(qiáng)抗?fàn)幍姆N種過程和愛國志士肖克儉為國請命最終在凡爾賽宮廣場自焚的悲壯之舉，謳歌了中華民族威武不屈的民族精神和蓬勃高漲的愛國激情，同時也揭示了“弱國無外交”這樣一條真理。

活動具體流程：

1全體起立，奏唱團(tuán)歌：《光榮啊，中國共青團(tuán)!》。

2主持人至開幕詞：介紹“一二·九”運(yùn)動背景及其意義。

3電影展示：通過歷史片段回放，讓同學(xué)們更直觀的了解“一二·九”運(yùn)動。

4知識競賽：以寢室為單位進(jìn)行問題搶答，在娛樂中了解歷史，更深入的了解“一二·九”運(yùn)動的歷史背景和發(fā)展。調(diào)動活動氣氛。

5主題演講：同學(xué)激情演講，抒發(fā)自己的愛國情懷，暢談心聲。

6合唱《我的中國心》：全體同學(xué)共唱《我的中國心》，表達(dá)自己對祖國的敬愛。

7主持人及學(xué)生干部做總結(jié)。

活動預(yù)期效果：引導(dǎo)同學(xué)們增強(qiáng)新時代大學(xué)生的歷史責(zé)任感，使同學(xué)們增強(qiáng)愛國情操。

活動注意事項：注意場地的安靜與嚴(yán)肅，各個工作人員要協(xié)調(diào)好自己的工作。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇六

任職要求:。

1、大專或以上學(xué)歷,市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等相關(guān)專業(yè)為佳。

2、2年及以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗,具備惠州項目策劃經(jīng)驗者更佳;。

3、熟悉房地產(chǎn)全過程的策劃業(yè)務(wù)和程序。

4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,良好的口頭和文字表達(dá)能力。

5、高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇七

活動目的：為了展示xx置業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)風(fēng)采，進(jìn)一步提升xx樓盤的品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售，展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來的“廬山真面目”，我們有幸策劃“xx樓盤x月x日開盤慶典”活動。

地點：

主辦單位：xx置業(yè)發(fā)展有限公司

協(xié)辦單位：xx禮儀有限公司

重慶xx廣告策劃有限公司

參加人員：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新老客戶、工作人員

策劃目的;透過對此次開盤慶典和現(xiàn)場音樂會的構(gòu)思策劃和實施，將突出xx樓盤開盤當(dāng)天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建筑務(wù)必具有思想性的建筑理念，限度地刺激消費者的購買欲望，促進(jìn)樓盤的銷售。

一、現(xiàn)場布置

1、背景板：

2、樓盤四周：懸掛20個空飄彩球

3、廣場四周：插滿印有“xx置業(yè)”和“xx樓盤”的彩旗，預(yù)計100面(彩旗迎風(fēng)招展，煞是好看，好一道壯美的彩旗圍城，掠人眼目)。

4、廣場入口處：雙龍拱門(雙龍戲珠，更現(xiàn)喜慶氣氛)。

5、售樓大廳門口及四周：我們將用氣球編織出一道繽紛絢麗的“五彩門”。

6、廣場上：首先對廣場進(jìn)行功能分區(qū)，劃分為典禮區(qū)、停車區(qū)、來賓接待區(qū)、活動區(qū)及其它功能區(qū)，并用標(biāo)記加以界分。然后準(zhǔn)備足夠的宣傳資料，在典禮開始前每人一套。

7、樣房四周：過去，很多樓盤在開盤典禮的策劃中忽略了一個環(huán)節(jié)，那就是開幕式現(xiàn)場與樣板房沿途的精心布置上。樣板房是引起目標(biāo)客戶產(chǎn)生購買欲望的有力促銷工具，在開盤典禮當(dāng)天，在樣板房及其四周小山丘的布置包裝上下功夫，也是我們xx禮儀公司構(gòu)思巧妙之所在。

二、儀式議程

(一)、儀式開始前

1、背景音樂響起

2、舞獅表演

3、儀式開始前半小時，軍樂隊合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》，間插威風(fēng)鑼鼓豪氣沖天的表演，展現(xiàn)人景互動的都市景觀。

4、儀式開始前，身披金黃色綬帶的.禮儀小姐協(xié)助主辦方工作人員接待來賓，并為來賓佩戴胸花。

5、工作人員為儀式作最后檢查。

(二)儀式開始

1、司儀唱詞，介紹來賓，由禮儀小姐引領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上臺。

2、總裁講話。(話畢，鼓樂齊鳴)

3、建委領(lǐng)導(dǎo)講話。(話畢，鼓樂齊鳴)

4、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話。(話畢，鼓樂齊鳴)

5、相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。(話畢，鼓樂齊鳴)

6、剪彩儀式開始(由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺呈一字站開)主持人有請總裁、建委領(lǐng)導(dǎo)等5人進(jìn)行剪彩。剪彩時，放五彩噴花，鼓樂齊鳴，漫天彩屑飛舞，現(xiàn)場氣氛到達(dá)高潮)。

(三)儀式后(現(xiàn)場音樂會)

1、城市民謠(大笨熊組合)——上午

2、高校的樂隊“邊緣樂隊”組合表演——上午

3、主持人：配合表演，進(jìn)行sp提問、小禮品派送

4、弦樂四重奏表演——下午

三、活動備忘

1、電源配置。

2、禮儀小姐換裝處。

3、來賓休息處。

4、來賓停車位。

5、現(xiàn)場秩序維護(hù)。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇八

感恩節(jié)馬上就要到了，房地產(chǎn)商在感恩節(jié)可以開展什么樣的活動呢?以下是為大家分享的地產(chǎn)感恩節(jié)活動策劃方案范文，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!為協(xié)助開發(fā)企業(yè)積累客源、快速銷售，組委會將利用春季房展平臺，聯(lián)合廣大開發(fā)企業(yè)，在展會四天共同舉辦“置業(yè)感恩節(jié)”系列活動。系列活動主要包括：展會集中優(yōu)惠購房活動、優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目拍賣、優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目定制營銷、海外地產(chǎn)投資置業(yè)中國感恩行、購房感恩有禮—幸運(yùn)購房者大抽獎、百姓置業(yè)大講堂系列講座等互動式營銷活動。展前及展中，整合廣告市值約兩千萬的媒體資源，在北京50余家主流媒體上刊登100余篇廣告、200篇軟文和新聞報道、10大網(wǎng)站專區(qū)聯(lián)合發(fā)布本次活動的詳細(xì)信息。根據(jù)開發(fā)企業(yè)的實際需求，提供全面、細(xì)致的現(xiàn)場服務(wù)，為開發(fā)企業(yè)和購房者創(chuàng)造良好的洽談交易氛圍。

展會集中優(yōu)惠購房活動。

集中優(yōu)惠購房活動是“置業(yè)感恩節(jié)”的核心主題活動，旨在通過參展樓盤在展會集中推出優(yōu)惠銷售舉措(限定展會四天)，釋放觸底信號、扭轉(zhuǎn)下降預(yù)期，刺激購房消費?；顒又饕才湃缦拢?/p>

參展樓盤在開展前一周提供參與活動的優(yōu)惠房源信息和優(yōu)惠銷售政策具體內(nèi)容。(優(yōu)惠銷售政策應(yīng)為同時期開發(fā)企業(yè)在所有銷售渠道中的最大優(yōu)惠。優(yōu)惠房源應(yīng)與同時期開發(fā)企業(yè)在其他銷售渠道銷售的房源品質(zhì)相同。)展前十天通過約二十版廣告、新聞集中發(fā)布活動的核心理念、主要形式和購房者參與方式。展前一周集齊全部優(yōu)惠房源和優(yōu)惠銷售政策信息。展前三天在北京青年報、法制晚報、京華時報、北京晨報、北京娛樂信報、精品購物指南、參考消息、經(jīng)濟(jì)觀察報等二十余家主流媒體上以文字或圖片的形式發(fā)布優(yōu)惠房源、優(yōu)惠銷售政策、活動日程及購房者參與方式。在知名網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布具體信息。同時，通過公開要約、定向邀請等多渠道進(jìn)行購房者組織。

春季房展國貿(mào)現(xiàn)場四天，在展會現(xiàn)場設(shè)置兩個大型led顯示屏，四天滾動播放優(yōu)惠樓盤的項目宣傳片、優(yōu)惠房源信息、優(yōu)惠銷售政策、購房者參與方式等活動詳情;在展會現(xiàn)場設(shè)置多塊展板，公示四天限時優(yōu)惠活動的活動詳情;將展會現(xiàn)場廣播時段重新規(guī)劃，每天對四天限時優(yōu)惠活動的活動詳情進(jìn)行整點播報;在展會現(xiàn)場發(fā)放由組委會統(tǒng)一印制的優(yōu)惠活動宣傳資料和開發(fā)企業(yè)提供的優(yōu)惠活動相關(guān)資料。展會期間，組織電視、電臺、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體對參加活動的項目和樓盤進(jìn)行重點采訪。

現(xiàn)場設(shè)置服務(wù)專區(qū)，為優(yōu)惠樓盤提供咨詢、簽約、制表等服務(wù)。購房者到服務(wù)專區(qū)兌換由組委會與開發(fā)企業(yè)共同認(rèn)定的購房優(yōu)惠憑證，簽約時享受相應(yīng)的優(yōu)惠銷售政策。

組委會將通過與開發(fā)企業(yè)的深度溝通，根據(jù)參展項目的具體情況和推廣需求，配合開發(fā)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠活動設(shè)計、購房者組織和現(xiàn)場活動的協(xié)助組織。

優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目拍賣活動優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)拍賣活動共有兩種形式，即由開發(fā)企業(yè)自行組織的專場拍賣和由組委會統(tǒng)一組織的綜合拍賣。

為促進(jìn)地產(chǎn)項目快速完成客戶累積，達(dá)到銷售目標(biāo)，組委會將為名牌開發(fā)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目在展會四天中安排黃金時段舉辦拍賣活動。由組委會提供拍賣專場活動平臺及配套宣傳，由開發(fā)企業(yè)組織專場拍賣活動。

除由開發(fā)企業(yè)自行組織的拍賣之外，組委會還將在展會最后一天下午舉辦綜合拍賣場活動，為想?yún)⑴c拍賣但沒有精力自行組織的開發(fā)企業(yè)提供服務(wù)。綜合拍賣的宣傳和購房者組織都由組委會全權(quán)負(fù)責(zé)，開發(fā)企業(yè)只需提供房源信息等相關(guān)資料即可。

優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目定制營銷服務(wù)。

北京房展擁有強(qiáng)大的品牌活動策劃團(tuán)隊和執(zhí)行團(tuán)隊，能夠根據(jù)客戶需要和市場變化審時度勢，與客戶共同制定富有創(chuàng)造力的、國際化的營銷推廣活動。本屆春季房展首次將定制營銷服務(wù)引入，結(jié)合展會大主題為地產(chǎn)項目在展前、展中和展后打造系列精彩活動。

自xx年引入海外地產(chǎn)項目參展以來，北京房展的海外地產(chǎn)參展國別、參展規(guī)模日益增加，并在xx北京秋季房展再創(chuàng)新高。海外地產(chǎn)參展在提升展會內(nèi)涵的同時，提高了觀展群體的整體素質(zhì)。本次海外地產(chǎn)專館將薈萃二十個國家、近百個參展商、數(shù)百個項目入場展示。邀請優(yōu)質(zhì)國際地產(chǎn)商、留學(xué)移民機(jī)構(gòu)、投資公司及業(yè)內(nèi)專家，舉辦以海外地產(chǎn)置業(yè)流程、技巧，海外地產(chǎn)投資知識，留學(xué)移民注意事項等為主要內(nèi)容的專題互動講座。

購房感恩有禮——幸運(yùn)購房者大抽獎。

為了回饋二十年來關(guān)注和支持北京房展的購房者，在北京房展創(chuàng)辦二十年之際，組委會將在春季房展現(xiàn)場舉辦購房感恩有禮——幸運(yùn)購房者大抽獎活動。組委會將在展前和展中，通過各大媒體發(fā)布購房感恩有禮的活動日程和參與規(guī)則，邀請長期關(guān)注和支持北京房展的購房者到場共享幸運(yùn)。無論是曾經(jīng)在房展現(xiàn)場買過房的購房者還是在本屆展會買房的購房者，憑借購房發(fā)票或開發(fā)企業(yè)出具的購房證明，均可參與現(xiàn)場抽獎。抽獎活動將在展會最后一天上午舉辦。獎品精美豐富，包括裝修基金、家電禮券、數(shù)碼產(chǎn)品、時尚日用品等。

【活動主題】。

感恩節(jié)活動策劃：地產(chǎn)感恩節(jié)活動策劃。

【活動目的】。

促銷剩余房源，實現(xiàn)沖刺;增加來訪客源，積攢人氣，促進(jìn)銷售;【活動時間】。

周六。

【活動地點】樓盤營銷中心。

【客戶群體】。

由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶。

【活動形式】。

暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認(rèn)購成功客戶)活動規(guī)則：

老帶新客戶抽獎送禮：若新客戶認(rèn)購成功，新客戶可直接參加抽獎贏取獎品，老客戶即免物業(yè)費，并獲得抱枕一個。

1.現(xiàn)場每個來訪客戶都可參與活動，每個活動區(qū)域有工作人員負(fù)責(zé)，每個來訪客戶需報名登記參與活動，登記后可領(lǐng)取禮品券一張;女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友!早10:00-16:00，女士可在營銷中心內(nèi)部進(jìn)行制作個性馬克杯，可現(xiàn)場diy自己的個性圖案，充分發(fā)揮自己的想象力，制作屬于自己的馬克杯，或是送給自己的朋友。(制作好馬克杯可自行帶走)，現(xiàn)場可設(shè)置50個馬克杯制作，用完為止;2.活動結(jié)束后，手持禮品券的客戶都可憑券領(lǐng)取抱枕(或傘)一個，禮品送完即止;男人幫——光棍節(jié)不做宅男!中午13:00-16:00，男士可在小區(qū)內(nèi)部的籃球場以一組3對3進(jìn)行籃球比賽，一天之內(nèi)設(shè)定3場比賽，現(xiàn)場男士可報名參加，報名人數(shù)共18個名額，現(xiàn)場將請籃球裁判一個，最后獲勝隊每人也可獲價值150元/個的電水壺一個，依次類推，獲獎名額共有9個，此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。

【抽獎活動】。

內(nèi)容僅供參考。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇九

地產(chǎn)新聞營銷策劃與推廣。企業(yè)新聞稿發(fā)布有三個方法：舉辦新聞發(fā)布會、自建媒體關(guān)系、發(fā)稿公司代發(fā)。其中找網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿公司是最佳的選擇。

一、舉辦新聞發(fā)布會。

請行業(yè)及大眾媒體參會，由企業(yè)新聞發(fā)言人對外公開發(fā)布企業(yè)重大消息。這種方式對企業(yè)來講，費用花費很高，而且是有一定社會知名度的大型企業(yè)才有這樣的號召力和媒體關(guān)注度。

二、自建媒體關(guān)系。

大型企業(yè)一般都有自己的品牌部或叫市場部或企劃部，團(tuán)隊中有一位媒介經(jīng)理，去搞媒體關(guān)系，如果企業(yè)有重要新聞，通過這些媒體關(guān)系發(fā)布。這種方式的優(yōu)點是比較直接比較快，費用少;缺點是工作難度大，媒體范圍小，發(fā)稿數(shù)量受限制，稿件發(fā)布率低。

三、發(fā)稿公司代發(fā)。

發(fā)稿公司在媒體傳播方面比較專業(yè)，而且資源和服務(wù)流程都是現(xiàn)成的。發(fā)稿公司通過挖掘企業(yè)的新聞事件，撰寫成新聞稿，然后通過自身的媒體資源發(fā)布到全國各大媒體及網(wǎng)站。國內(nèi)著名發(fā)稿公司杰客科技甚至可以借助新聞通稿的模式將企業(yè)新聞同時在數(shù)百家網(wǎng)站同時發(fā)布。

杰客科技新聞營銷的特點分析。

門戶網(wǎng)站首頁展示：杰客科技高質(zhì)量的新聞稿件，能夠獲得大型新聞網(wǎng)站首頁展示的機(jī)會，這些新聞網(wǎng)站每日的訪問量大的驚人，恐怕傳統(tǒng)的電視廣告，都不具備與這種互聯(lián)網(wǎng)媒體相媲美的能力。

覆蓋面廣：通過杰客科技將企業(yè)新聞定向傳播到互聯(lián)網(wǎng)各個角落，覆蓋意向客戶視野，反復(fù)引導(dǎo)客戶消費，并提高自己公司的品牌形象。

轉(zhuǎn)載率高：高質(zhì)量的新聞稿件，可以獲得互聯(lián)網(wǎng)有效的轉(zhuǎn)載，稿件中軟性廣告內(nèi)容、版權(quán)、出處等獲得了高效傳播，同時也收獲了高質(zhì)量的網(wǎng)站外鏈，有效幫助自己網(wǎng)站在搜索引擎中關(guān)鍵詞排名的提升。

關(guān)鍵詞排名靠前：通過杰客科技發(fā)布的新聞，可以在標(biāo)題、內(nèi)容、發(fā)出后的鏈接三方面進(jìn)行優(yōu)化，保證了客戶的關(guān)鍵詞能進(jìn)入百度前三名。（此條為客戶的特殊要求，一般客戶不做此保證。）。

覆蓋負(fù)面信息：如果企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了負(fù)面新聞，杰客科技可以通過關(guān)鍵詞設(shè)置及發(fā)稿網(wǎng)站選擇，有效將負(fù)面信息排名推后（或刪除），將正面信息出現(xiàn)在搜索引擎前幾頁。

新聞通稿模式：由于杰客科技龐大的媒體資源，大客戶可采用新聞通稿模式進(jìn)行新聞營銷，一次可將新聞同時發(fā)布至國內(nèi)800余家新聞?wù)军c。（海外媒體暫時未定）。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十

根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。

1、制造新年市場熱度，加強(qiáng)市場關(guān)注度;。

2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等;。

3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。

1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì);。

2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;。

3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;。

4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。

四、活動地址。

信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。

20xx年1月14日8:30——17:30。

看房、購房準(zhǔn)客戶。

七、活動項目籌備安排：(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。

策劃：郭森。

?1月10日：組建本活動項目小組。

確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。

活動執(zhí)行小組構(gòu)架：

總顧問：(甲方)總策劃：周洋。

顧問：(甲方)活動總監(jiān)：李佳文。

場務(wù)：郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。

周麗王華張元林。

確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

?1月11日：項目正式籌備和實施。

現(xiàn)場布置平面。

?1月13日：活動現(xiàn)場布置(準(zhǔn)備議程)。

整個場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地，表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。

安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。

1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛。

1、外場布置(銷售中心門前)：

?18米大跨度拱門2只：橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語：新春嘉年華看房選房有禮)。

?營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有：中冶*尚園)。

?因考慮天氣原因，搭建15m*10m*4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營造現(xiàn)場氣氛，頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計圖案)進(jìn)行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。

?頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結(jié)束后可贈送客戶)。

?現(xiàn)場安裝：老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī)，棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機(jī)器安排一名工作人員?，F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)。

?現(xiàn)場氣氛烘托卡通人：米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶。

?桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。

2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓)：

?內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國結(jié)營造新春氣氛。

?玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

?以“發(fā)財紅包”布置現(xiàn)場裝飾樹。

?18:00前所有場景布置完畢，安裝設(shè)施檢測完畢。

?1月14日：活動現(xiàn)場。

?7:00籌備組人員到現(xiàn)場。

?7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。

?8:00所有人員現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢，迎接到場客戶。

活動期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項目;。

室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。

?17:30活動陸續(xù)結(jié)束。

?18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十一

端午節(jié)是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日，端午節(jié)吃粽子是傳統(tǒng)習(xí)俗。每到端午，各大商家都要掀起一場“粽子大戰(zhàn)”。商超、農(nóng)貿(mào)各大品牌各種口味的粽子琳瑯滿目。作為粽子生產(chǎn)、銷售的企業(yè)，誰都想為消費者提供質(zhì)優(yōu)物美的粽子，取得“端午粽戰(zhàn)”的勝利，而打好“端午粽戰(zhàn)”正是是我們?yōu)樯碳页鲋\劃策、展現(xiàn)身手的好時機(jī)，想取得這場戰(zhàn)役的勝利不妨聽聽我們的。

1，端午節(jié)是中國漢族人民紀(jì)念屈原的傳統(tǒng)節(jié)日，更有吃粽子，賽龍舟，掛菖蒲、蒿草、艾葉，薰蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒的習(xí)俗?！岸宋绻?jié)”為國家法定節(jié)假日之一，并列入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。不管國內(nèi)或者國外過端午節(jié)都離不開一點，那就是吃粽子，說明固定市場大、有長久的周期性。

2，根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2010年相比2009年的粽子銷量上漲65%，2011年相比2010年的粽子銷量上漲30%，粽子每年的銷量都在增長，然而可以看出這個產(chǎn)品的市場潛力之大。

為粽子的市場優(yōu)勢已從端午節(jié)期間的特定食品轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者日常生活中的普通食品，越來越多人都有在平時買粽子吃的習(xí)慣了。

4，根據(jù)現(xiàn)有消費者認(rèn)為，現(xiàn)在市場的粽子產(chǎn)品主要有以下不足：

1、不夠香;。

2、品種太少;。

3、太小了;。

4、配料太復(fù)雜;。

5、肉餡的肉味不夠濃;。

6、營養(yǎng)不高;。

7、米不好，不好吃;。

8、作為禮品外包裝簡單;。

9、口味不好;。

10、不衛(wèi)生;。

11、性價比低;。

12、生產(chǎn)日期不明;

13、價高量少;。

14、保質(zhì)期太短;。

15、餡太少;。

16、太軟了;。

17、太甜，包裝不行;。

18、價格高，質(zhì)量不好;。

19、口感不好;20、花樣太多;。

21、吃完洗手太麻煩;。

22、色澤不好;。

23、質(zhì)量太差，在乎包裝;。

24、不夠粘，米多餡少;。

25、糯米質(zhì)量不好，量少;。

26、品牌粽子價格高，有的包得不緊;。

27、配料比例太少;。

研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行專業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃。通過賣場、媒體等多種方式進(jìn)行有效的品牌傳播，搶先競爭品牌在消費者心中沉淀下自己的品牌位置，不斷提升粽子產(chǎn)品的品牌力，才能快速做大粽子產(chǎn)品的銷量和市場規(guī)模。說到底就是怎么做成一個品牌搶先進(jìn)入消費者的心里。

二，如何做好粽子的品牌推廣。

1，新聞嵌入式報道，我們過去的經(jīng)驗中為很多品牌都做了這個模式的推廣，也從中得到了認(rèn)可，資料請參考這個網(wǎng)址：

思念竹葉青香粽。

滕王閣粽子。

以上都表明其有很大的品牌意識，在我們廣東本土，現(xiàn)有的粽子企業(yè)都還沒有完全達(dá)到品牌效應(yīng)，現(xiàn)在牌子影響力都都不相上下，如裹香皇、利口福、皇中皇等等，這幾個要是誰先打響品牌第一槍就誰先搶占市場。說實在一點就是，今年誰的廣告出現(xiàn)誰就賣得好。加上現(xiàn)在物流發(fā)達(dá)，不只是廣東本土的消費者，廣東還是外來人口最多的省份，又可以利用廣告打出口號：“粽”是送給親朋好友的端午禮物。廣告中鼓勵消費者給家人寄粽子，形成一種風(fēng)氣，搞出一條特色出來。（詳細(xì)方案可以面談）。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十二

個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機(jī)，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業(yè)概述(略)。

三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足。

優(yōu)勢：

1、位置優(yōu)越，交通便捷。

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案。

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。

室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊。

3、小戶型。

2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足：

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)。

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使hs花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群。

1、年齡在35--60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。

家庭構(gòu)成：1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。

家庭構(gòu)成：1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。

五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策。

阻礙：

1、hs花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

對策：

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是hs花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;。

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位。

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受。

--hs花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。

輝煌人生。

hs花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

超凡享受：

享受入住方便。

享受交通便捷。

享受特別服務(wù)。

享受都市繁華。

享受至尊榮譽(yù)。

七、兩點整體建議。

1、建hs廣場和寓意噴泉。

針對hs花園缺乏吸引性景觀一點，建議在二期工程中建hs廣場和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景，給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

試想：當(dāng)夜幕降臨的時候，沿一路走來。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到hs廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生，超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場，或立于水邊，或坐于石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，豈不妙哉。

如此一來，一方面能夠增加hs花園的吸引性，提高h(yuǎn)s花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購房群的認(rèn)同，滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。

2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)。

hs花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年，他們通常沒有太多時間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故hs花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務(wù)。一方面切實解決住戶的實際問題，另一方面有利于增強(qiáng)hs花園對目標(biāo)購房群的吸引力。

八、廣告宣傳。

hs花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個目的：

1、盡竭傳達(dá)hs花園的優(yōu)勢與賣點;。

2、盡快樹立起hs花園“輝煌人生，超凡享受”的物業(yè)形象;。

3、直接促進(jìn)hs花園的銷售。

基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段，即廣告切入期和廣告發(fā)展期。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)hs花園的優(yōu)勢與賣點;。

在廣告發(fā)展期，一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造hs花園“輝煌人生，超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場pop直接促進(jìn)樓盤的銷售。

廣告切入期(1--2個月)。

1、報紙軟文章。

主題1：輝煌人生，超凡享受。

--記“我”為什么選擇hs花園。

主題2：事業(yè)生活輕松把握。

--記hs花園特別的家政服務(wù)。

2、系列報紙硬廣告。

主題1：輝煌人生，超凡享受。

--這里離購物休閑廣場只有45分鐘。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十三

一、活動主題：

天悅灣和他的朋友們之——“圣誕嘉年華狂歡月”

二、活動目的：

針對項目營銷節(jié)點匱乏、上門量呈下滑趨勢及市場新品推售不斷的現(xiàn)狀，把12月作為本年。

度最后沖刺月，制造營銷節(jié)點和噱頭，集推廣、活動、促銷三重配合，通過舉行觀瀾從未有。

過的“歡沁游園活動”，“圣誕煙花之夜”活動，達(dá)到集中爆破的目的。

三、時間軸鋪排。

四、活動主題。

1.原則：

活動以帶動客戶上門，促進(jìn)成交為目的，因此充分考慮獲得活動可參與性、新奇性；

活動以結(jié)合圣誕特色，以“圣誕嘉年華”串聯(lián)整個月活動，根據(jù)每周情況設(shè)不同主題；

操作性、活動本身吸引力等因素，每周選取其中的3—4項作為活動內(nèi)容。

2.原則：

活動以吸引觀瀾及周邊客戶上門為宗旨，綜合費用、參與性、道具、可操作性、活動本身吸引力等因素，每周選取其中的3—4項作為活動內(nèi)容。

兒童游樂區(qū):。

水上親子樂園：充分展現(xiàn)項目親水性，提供水上載人氣球，供小孩玩樂；

多功能兒童游樂區(qū)：由活動公司提供、打地鼠、投籃機(jī)、跳繩等兒童游樂器具，留住客戶；皇家撲克區(qū):。

客戶參與度非常高，可有效聚集現(xiàn)場人氣；

方式：租賃2張撲克臺，慮費用節(jié)約，無需專業(yè)荷官，邀請禮儀擔(dān)任即可；

客戶憑當(dāng)天護(hù)照換取籌碼，參與撲克；

根據(jù)上次活動效果，建議選取比大小、21點；

現(xiàn)場設(shè)置一定數(shù)量公仔，客戶以籌碼兌換；

美食體驗區(qū)：

準(zhǔn)備美食，取代一般冷餐，盡可能留住客戶；

現(xiàn)場設(shè)置6-8圍（每圍4-6人），類似千味涮，每人配置1個小鍋，自行取用；

以流水形式舉行，12點—18點持續(xù)供應(yīng)；

經(jīng)典懷舊區(qū):。

工作、娛樂道具，并配以老音樂，展示上世紀(jì)老觀瀾人的生活場景；

通過與觀瀾街道辦檔案室合作，或結(jié)合上次攝影展照片，在影音室展示；

配合70年代懷舊音樂，營造氛圍；

大片觀賞區(qū)：

在樣板房內(nèi)播放最新大片，供客戶欣賞；

不同樣板房設(shè)置不同類型電影：熱映大片、懷舊大片、動畫區(qū)；

抽“圣誕神秘大獎”：

專題講座:。

風(fēng)水專題講座，從風(fēng)水的角度講授項目的風(fēng)水（龍脈、水聚財、鼎型格局等）；

建筑知識講座，金地工程師講授項目的綠色三星認(rèn)證，結(jié)構(gòu)構(gòu)造，用材用料等；

五、每周主題活動安排。

2.第一周：天悅灣點亮圣誕主題活動（重點活動為：亮燈儀式）。

內(nèi)容：

亮燈儀式：結(jié)合圣誕氛圍包裝，當(dāng)天晚上舉行亮燈儀式；

游園活動：當(dāng)天設(shè)置美食區(qū)、撲克區(qū)、經(jīng)典懷舊區(qū)、兒童樂園區(qū)；

并派發(fā)客戶“護(hù)照”，持護(hù)照參與各區(qū)域活動尋寶，累計印章，最終憑印章?lián)Q取禮品；

3.第二周：歡沁圣誕游園暨官邸藝術(shù)樣板開放（重點活動為：樣板房開放）。

時間：12.17—12.1810點—20點。

金地高層接待營造調(diào)性，在愉悅的氛圍中通過促銷工具逼定成交，完成既定銷售目標(biāo)。

官邸藝術(shù)樣板房參觀（藝術(shù)樣板房知識搶答，設(shè)置公仔等禮品，增強(qiáng)客戶記憶）；

新年三重禮（相當(dāng)于復(fù)式2個點、疊加1個點）：法國深度游（價值2萬元）+價值5萬元。

新年大禮包+國際品牌家電套餐（價值3萬元）；

金地高層接待日：當(dāng)天凡有客戶有購買意向，均可與高層直接議價，成交為王；

老帶新大禮包：當(dāng)天老業(yè)主介紹客戶成交，新老客戶均額外獲贈價值2萬元大禮包；

天悅灣圣誕大禮兌獎：客戶憑前期蓋章的圣誕神秘禮物卡上門領(lǐng)取禮品，并可參與當(dāng)天抽獎。

活動；

促銷保障措施。

新年三重禮（相當(dāng)于復(fù)式2個點、疊加1個點）：法國深度游（價值2萬元）+價值5萬元。

新年大禮包+國際品牌家電套餐（價值3萬元）；

金地高層接待日：當(dāng)天凡有客戶有購買意向，均可與高層直接議價，成交為王；

老帶新大禮包：當(dāng)天老業(yè)主介紹客戶成交，新老客戶均額外獲贈價值2萬元大禮包；

天悅灣圣誕大禮兌獎：客戶憑前期蓋章的圣誕神秘禮物卡上門領(lǐng)取禮品，并可參與當(dāng)天抽獎。

活動；

4．第三周：天悅灣圣誕煙花之夜（重點活動為放煙花）。

時間：12.2418:00——21:00。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十四

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。

××商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略。

營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運(yùn)用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。

二、項目營銷目標(biāo)方針。

根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解1.銷售（招商）目標(biāo)2.銷售目標(biāo)分解。

四、營銷階段計劃。

根據(jù)項目的定位及施工進(jìn)度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

五、項目銷售時機(jī)及價格為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機(jī)及價格。

（一）項目入市時機(jī)及姿態(tài)。

2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

（二）價格定位及價格策略。

1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。3、價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整（略升），均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合（一）宣傳策略主題。

1、個性特色：“××商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。2、區(qū)位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。（二）宣傳媒介組合1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。2、開盤后的強(qiáng)勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十五

最近的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了銷售受阻的情況，在這種情勢之下更應(yīng)該做一個商業(yè)計劃書，做到有計劃的有步驟的將樓盤銷售掉。

由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。 隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈，相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴，因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃，主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品（如規(guī)劃設(shè)計方面的獨特性）；提供一種服務(wù)模式（如管家式的物業(yè)服務(wù)）；倡導(dǎo)一種生活方式（如運(yùn)動、健康、休閑、品位等）；營造一種文化等等。

房地產(chǎn)全程營銷策劃

一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中，從思維上應(yīng)該策劃在先，包括項目認(rèn)證、風(fēng)險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒，了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查，如圍繞消費者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。

二是創(chuàng)新為贏。在整個策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新，包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動、物業(yè)管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結(jié)合；在價格制定上，有效利用消費者的心理；在宣傳和定位上，利用消費者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握，房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃，每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在房地產(chǎn)策劃過程中，應(yīng)在不同層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計、光系設(shè)計、戶型設(shè)計、布局空間設(shè)計、功能設(shè)計、智能化設(shè)計、逃生設(shè)計等等。在差異的塑造過程中，應(yīng)在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮，因為企業(yè)的目的是營利為本。

四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識，關(guān)注企業(yè)形象、項目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等，另一方面要善于整合，在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房；社區(qū)綜合配套，整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設(shè)計和戶型；從軟文到單葉，從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面，根據(jù)消費形態(tài)和樓盤實際情況，尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費群體，同時要善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然，對于房地產(chǎn)銷售力的實現(xiàn)，單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成，實在的產(chǎn)品和價格才是實現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在，因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息，提升樓盤的價值感，打動更加理性的消費群，為產(chǎn)品注入一些新的元素，賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。

特點，使廣告投入針對性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告，在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新，另一方面是有效把握目標(biāo)消費群體的消費心理和行為，關(guān)注其消費形態(tài)，從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動。

一、市場背景：

漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，是天津濱海新區(qū)的重要組成部分，轄區(qū)面積441、5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi)，全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個工業(yè)門類。漢沽不僅是一個工業(yè)重地，而且還是一個魚米之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。

xx所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠，她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體，使?jié)h沽成為一個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū)，從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競爭對手分析：

由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段，市場對價格的敏感度較高，面對產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產(chǎn)品三個層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢？

2、在漢沽我們的間接競爭對手？

在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：

綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價與第壹城相差500元左右，故此在目標(biāo)人群層面，不與第壹城形成直接競爭。

三、競爭項目基本信息：

項目名稱規(guī)劃面積銷售均價基本情況

綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大，銷售單價較低，一期開發(fā)面積7萬平米，整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶，五層建筑形態(tài)，社區(qū)無會所，鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園，價格優(yōu)勢明顯，戶型面積控制較好，并帶簡單裝修。

井田·藍(lán)月灣6萬平方米2050l型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價格、配套與第壹城相近。

分析：從已銷售的戶型比來看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認(rèn)可，所以我們有理由說，漢沽市場的主要需求在兩室，對于一室戶型的銷售由于存量較大，我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo)，是典型的經(jīng)典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

3、樓棟售出率分析

分析：在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因，一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節(jié)點釋放后的銷售，提供有力的產(chǎn)品支持。

4、已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價格區(qū)間分析：

四、已購客戶分析

1、付款方式分析：

分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當(dāng)?shù)氐南M者在消費能力上雖有一定的問題，但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力，且在消費意識上較為超前，這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。

2、年齡結(jié)構(gòu)分析：

分析：我們從已購客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強(qiáng)，具有一定的購買力及資金支配能力，相應(yīng)對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當(dāng)中還有更多的需求，比如：子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂，更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。

3、行業(yè)分析：

行業(yè)累計銷售套數(shù)累計百分比

天化5830、05%

石化52、59%

個體及私營3618、65%

銀行94、66%

學(xué)校94、66%

醫(yī)院52、59%

鹽場63、11%

稅務(wù)52、59%

規(guī)劃局21、04%

保險21、04%

其它5629、02%

總計193

分析：從已購客戶的行業(yè)特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩(wěn)定，收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多，為我們提供了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。

4、居住區(qū)域分析：

分析：從項目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析：

xx在前期的媒介宣傳過程中，主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場傳達(dá)。其項目的促銷活動，主要是結(jié)合項目的工程節(jié)點進(jìn)行了一些老客戶的維系活動。

在我們對宣傳及活動的分析當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位，也即宣傳內(nèi)容的針對性不強(qiáng)；二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐；三是宣傳中對產(chǎn)品的價值宣泄不足。

六、分析|總結(jié)：

1、對市場、產(chǎn)品、消費者的總結(jié)：

我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個簡要的分析，通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費者的理解，我們在明示如下：

市場：在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項目，單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場，并為市場帶來新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說2015年的漢沽房地產(chǎn)市場，將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說，漢沽將是一個各項目進(jìn)行快速掠奪的市場。 我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看，雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場，雖然各項目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認(rèn)知，雖然各競爭對手之間的差異較大（包括產(chǎn)品及價格），但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點，成為市場銷售的領(lǐng)跑者，成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下，一方面給我們留下了一個絕佳的市場機(jī)會，一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來的工作中，及時總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略，及時登上市場領(lǐng)軍者的寶座，我們的項目明天將會異常光明。

產(chǎn)品：在漢沽房地產(chǎn)市場中，我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的，不能單就一個方面說我們的產(chǎn)品是最好的，但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是最好的，雖然我們銷售價格高于競爭對手，但這個價格是與其價值相符的，這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認(rèn)為我們的價格高，但那只是表面現(xiàn)象，那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認(rèn)清我們產(chǎn)品的價值而已，只要我們能讓消費者實際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價值，我們的銷售必然會放量，我們的項目必然會成為市場關(guān)注的熱點，我們的項目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。

消費者：在漢沽當(dāng)?shù)氐南M市場中，主要以工薪收入階層為主，這是由當(dāng)?shù)叵鄬我坏慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩(wěn)定，這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強(qiáng)，因此也就說明他們是我們的目標(biāo)消費群體，是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。

1、產(chǎn)品的調(diào)研

只有對樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研，才能找出了自身的弱點和優(yōu)點，審視產(chǎn)品，擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當(dāng)位置。這樣，我們才能對癥下藥，才能在理性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點，策劃才能行之有效。

（1）物業(yè)的定位；

（2）建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析；

（3）目標(biāo)市場的分析；

（4）目標(biāo)顧客的特征、購買行為的分析；

2、市場的調(diào)研

或許有人講，搞房地產(chǎn)項目靠的是經(jīng)驗，但須知，市場調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗，結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場信息，提升到理性的層次，科學(xué)地對所有在規(guī)劃、推廣過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測。

在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下，閉門造車或迷信經(jīng)驗終究是不行的。

（1）區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析；

（2）主要競爭對手的界定與swot的分析；

（3）與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析；

（4）與未來競爭情況的分析和評估。

3、企劃的定位

定位是所有廣告行為開展的一個主題，就像一個圓心，通過項目的調(diào)研，制定樓盤定位，提煉usp（獨特的銷售主張），提出推廣口號，使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點。 尋找最能代表目標(biāo)顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素，以此作為廣告的基調(diào)，并以藝術(shù)的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。

4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思

房地產(chǎn)廣告，有的決策者是去到哪里，做到哪里，既沒有時間安排，更沒有周期概念。當(dāng)樓盤無明顯優(yōu)勢時，競爭顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。

房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則，講究策略性、計劃性

5、傳播與媒介策略的分析

有人說，廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實，只有發(fā)揮好媒體的效率，才能使有限廣告經(jīng)費收到最大的經(jīng)濟(jì)效益，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現(xiàn)利潤最大化。

整合傳播則是圍繞既定的受眾，采取全方位的立體傳播，在最短時期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象，并以持續(xù)一致的形象建立品牌。

（1）不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo)；

（2）不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析；

（3）不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析；

（4）不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析；

（5）不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析；

（6）不同地區(qū)、不同方式的夾報dm分析；

（7）戶外或其他媒體的分析；

（8）不同的媒體組合形式的分析。

6、階段性推廣總體策略

房地產(chǎn)廣告，有的決策者是想到哪里，做到哪里，既沒有時間安排，更沒有周期概念，面對激烈的市場競爭，則始終處于被動狀態(tài)，只能嘆怨廣告無效。

規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程，根據(jù)市場反映結(jié)合施工進(jìn)度，針對競爭對手，形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。

7、階段性廣告和媒介宣傳

房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點、找準(zhǔn)利益點、把握支持點，以階段性目標(biāo)為指導(dǎo)，全方位地實施強(qiáng)有力的廣告攻勢，合理運(yùn)用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點的"三套車"縱橫交錯，整合傳播。

（1）廣告的重點；

（2）廣告的主題和表現(xiàn)手法；

（3）各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作；

（4）媒體的發(fā)布形式和頻率；

（5）整合傳播的策略；

（6）媒體發(fā)布的代理。

8、階段性促銷活動的策略

促銷的最大目的是，在一定時期內(nèi)，以各種方式和工具來刺激和強(qiáng)化市場需求，達(dá)到銷售促進(jìn)的目的。

（1）促銷活動的主題；

（2）促銷活動的計劃和實施監(jiān)督；

（3）促銷活動與銷售執(zhí)行的引導(dǎo)、建議；

（4）促銷活動的效果評估和市場反映的總結(jié)。

9、階段性公共關(guān)系的策略

善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭，并利用新聞媒介進(jìn)行報道、炒作，使樓盤得以宣傳，并能樹立獨特的形象。

10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋

廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行為的修正，以適應(yīng)日益變化的市場，"一條道，走到黑"往往是要走死胡同的。

11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放

所謂"知已知彼，百戰(zhàn)不貽"。在市場推廣中，要及時地監(jiān)測競爭對手的一舉一動，對于營銷競爭既能做到把握對手動向，防范于未然，也能對于對手的營銷變數(shù)能及時地反應(yīng)和應(yīng)對。

12、推廣成本預(yù)算和費用監(jiān)控

廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算，不應(yīng)該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削減、項目費用的'壓價之上，而是應(yīng)該貫穿營銷決策的每一個步驟的始終，貫穿于廣告周期的縝密安排，貫穿于廣告主題的切實把握和廣告媒體的有效選擇之中。因為一個決策性的失誤，往往會抵消幾十次討價還價的全部所得。

一、項目簡介：

本房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

本房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成本房地產(chǎn)下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159、7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90、4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計2015年5月底辦下。

鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場概況及基本競爭格局：

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。本房地產(chǎn)位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但本房地產(chǎn)在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是本房地產(chǎn)二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和本房地產(chǎn)一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。（詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告）

b、小戶型市場概況。

自2001年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是2015年初，青年居易（easy-go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。

（小戶型市場詳見附2：鄭州市小戶型的調(diào)查報告）

c、商鋪市場

商鋪是一個比較特殊的物業(yè)形態(tài)，商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。本房地產(chǎn)二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端，即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價格。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。

三、項目swot分析

一）優(yōu)勢

1）鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢，這里是財富的俱樂部，富翁的制造廠，在這里百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。 市場細(xì)分如下：

a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè)，是終極消費，10年內(nèi)不會再置業(yè)。

b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足，屬過度消費和終極消費的結(jié)合。

不能拘泥于單一的推廣主線。

本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層，有效需求不足。如果本房地產(chǎn)二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求，我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。（詳見鄭汴路市場調(diào)研報告）

鄭汴路市場調(diào)研報告

調(diào)查目的：了解鄭汴路市場的整體收入水平和消費者對小戶型的認(rèn)知和接受程度（本房地產(chǎn)購房消費支撐力度）

調(diào)查方法：分層隨機(jī)抽樣（不同年齡層）和分塊隨機(jī)抽樣

調(diào)查范圍：鄭汴路東建材市嘗燈飾市嘗管材市嘗名優(yōu)建材市嘗商品大世界

調(diào)查時間：2015、4、14

鄭州，銀基批發(fā)市場和鄭汴路建材市場是商業(yè)比較密集的兩大板塊，這里聚集了數(shù)以萬計的大小商販，他們收入不菲，他們絕大部分是外地人，他們是鄭州房地產(chǎn)消費的主力軍。了解這一人群的收入水平、消費習(xí)慣將對房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義。

2015、4、14，動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場，對小戶型的市場消化力做了調(diào)查，而這些建材市場的小老板們對此漠不關(guān)心，或拒不作答，說明消費者對房地產(chǎn)市場敏感度不夠。消費疲軟，市場敏感度不高，純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴(yán)峻。 對建材市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：

1、大部分員工租房住，潛在客戶存在；市場潛量比較大，但需要推廣的成本較高

2、大部分員工來自外地或郊縣，收入水平偏低，消費力不足

3、小戶型需求彈性非常大，對價格非常敏感

5、外地人居多，他們辛苦拼搏，如果要買房子的話，更喜歡一步到位

6、商鋪為上下兩層，一般下面做門面，上面做倉庫和員工宿舍

7、附近都市村莊較多，租務(wù)市場一般80—150元/月

8、作為首次購買者，最重要的還是價格

9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境，他們尋求方便、安逸、清凈

10、相當(dāng)一部分是河南總代理，無須過多的現(xiàn)場銷售

13、對60—80平米的兩室較感興趣，這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力的市場動力

14、本房地產(chǎn)知名度不高，口碑不好

15、外地商人對鄭州的發(fā)展較失望，但鄭汴路的升值充滿信心

鄭汴路建材市場蘊(yùn)涵了較大的市場潛力，隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)和鄭汴路大賣場的形成，鄭汴路升值的前景就會更加明朗化，故前期概念的炒作成功與否直接決定了項目的運(yùn)作的好壞，"注意力經(jīng)濟(jì)"的時代，抓住了消費者的眼球，侵占了客戶的意念，就意味著成功！

2）鄭汴路板塊高檔樓盤云集，已經(jīng)同未來大道板塊一樣，成為身份、財富的象征。本房地產(chǎn)二期應(yīng)借此概念，實現(xiàn)品牌形象的轉(zhuǎn)變。

3）正在形成的"大賣潮商務(wù)區(qū)能直接帶動本房地產(chǎn)二期的投資價值，甚至有可能使本房地產(chǎn)二期成為"大賣潮的附屬配套。該局面一旦形成，銷售將高屋建瓴，出現(xiàn)爆搶局面。

4）本房地產(chǎn)項目二期有巨大的升值空間與既得便利

a、107國道的東遷，鄭汴路東段將成為鄭州東區(qū)的財富中轉(zhuǎn)站。有"東之中"或"東區(qū)發(fā)動機(jī)"的本質(zhì)地位。鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。但是這樣的天然地產(chǎn)需求優(yōu)勢，卻讓建業(yè)、英協(xié)、百合花苑等一批高、中檔樓盤風(fēng)光占盡，而我方樓盤以"中原地產(chǎn)大低震"的角色，不僅沒有收獲天然的地段優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。這一問題必須在二期項目得到扭轉(zhuǎn)。

b、鄭東新區(qū)的輻射效應(yīng)。

鄭東新區(qū)的開發(fā)將使鄭州的中心東移，鄭汴路地產(chǎn)板塊位于老城區(qū)與新城區(qū)的支撐地帶，配套齊全，生活便利的條件將給鄭汴路東段帶來一次前所未有的商機(jī)。而本房地產(chǎn)項目恰恰位于這一板塊的中心。

二）劣勢

1）、本房地產(chǎn)可售資源由三種不同的物業(yè)形態(tài)組成，這三種物業(yè)形態(tài)的目標(biāo)群是完全不同的置業(yè)目的。尤其是一期多層現(xiàn)已進(jìn)入尾盤階段，可售資源僅850萬元，房源主力是159平米的五、六樓3室2廳。

目前，通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳，大戶型并非市場的主力所在，由于總價原因，總面積在150以上的多層戶型五樓以上是最難賣的戶型。并且此類房源還要和周圍金色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業(yè)、英協(xié)等東南板塊幾乎所有的樓盤相競爭。尤其是850萬元的大戶型現(xiàn)房可售資源，不能放任由二期帶一期（通常小戶型帶不動100平米以上的大戶型），不能全力以赴主打現(xiàn)有房源（總房源有限，導(dǎo)致營銷資源總量較少），也不能先做二期樹品牌，在形成二期勝局后再做一期尾房。這對營銷工作是一個巨大的挑戰(zhàn)。

2）本房地產(chǎn)二期離鄭汴路較遠(yuǎn)，從售樓部到社區(qū)要經(jīng)過嘈雜的市場，很難形成良好的看房通道。本房地產(chǎn)一期、二期又被青年路所分隔，很難形成整體樓盤感覺，有"只是兩棟臨街樓"的印象。

3）本房地產(chǎn)二期和張莊一墻之隔，有都市村莊的形象，物業(yè)安全系數(shù)較低，居住環(huán)境嘈雜，僅靠硬件設(shè)施，很難形成高檔樓盤形象。

4）與二期相比，一期樓盤素質(zhì)高、售價低，形成本房地產(chǎn)二期銷售心理價位抗性。

5）非現(xiàn)房，不符合商戶即買即住的消費心理。

6）非獨立廚房，做飯起居不方便，這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的愿望不符。

三）、機(jī)會

1）商鋪的拆遷，原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所，導(dǎo)致租房市場更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶，2萬人的龐大消費群體將突顯本房地產(chǎn)二期的投資價值。因勢利導(dǎo)，單純商鋪拆遷形成的居住需求，即可成為本房地產(chǎn)二期主力客源。

3）鄭汴路各市場競爭激烈，大鱷級商戶正在形成，這些商戶為了穩(wěn)定企業(yè)中的骨干力量和親屬，已開始為他們購置總價較低的房屋。這些房屋通常位于商鋪附近，以便于商戶們無嚴(yán)格意義上下班的生活工作需求，而本房地產(chǎn)二期恰恰符合商戶們的這一需求。

4）大賣潮的整合，將對大鱷形成推波助瀾，本房地產(chǎn)二期有可能成為"大鱷"的商務(wù)配套。

a）小戶型的特性導(dǎo)致目標(biāo)客戶對居住環(huán)境要求不高。本房地產(chǎn)二期配套不全，居住環(huán)境嘈雜的抗性可以弱化。

租，這非常符合外地商人置業(yè)心理。

c）本房地產(chǎn)二期應(yīng)該說具有充足的客戶資源，消費的中堅力量是建材市場中的商戶，故推廣中可采取鋪單的形式為主，報紙廣告、廣播廣告為輔的媒體策略，節(jié)約大量的推廣成本。

d）小戶型現(xiàn)房階段戶型劣勢一覽無余，故期房從另一方面說是一種優(yōu)勢。

e）以大賣場做依托，誘導(dǎo)鄭州房東投資市場，這部分客源很難成為本房地產(chǎn)二期銷售的中堅力量。

f）鄭東新區(qū)建成需歷時20年之久，總投資2000億元，其中一期總投資156億元，在5年內(nèi)完成。這將給鄭汴路巨大的市場機(jī)會。

四）威脅

1）行業(yè)內(nèi)的競爭

i。周邊樓盤云集。建業(yè)、英協(xié)、東方明珠、百合花苑、金色年華等林立在鄭汴路附近，客戶分流，競爭激烈。

ii。鄭州小戶型市場正趨飽和，過量的小戶型的投放勢必導(dǎo)致更加過量的樓盤優(yōu)勝劣汰。 建業(yè)四期、百合花苑、金色年華二期近期均有小戶型投入市常本房地產(chǎn)二期應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場動態(tài)，爭取占領(lǐng)市場先機(jī)。

既然選擇做房地產(chǎn)行業(yè)，就沒有退路了，房地產(chǎn)行業(yè)雖然賺錢多，但是高回報就有高風(fēng)險，機(jī)遇與風(fēng)險共存。但是投資大，如果被套牢的話，那就沒有任何退路了，比股市被套牢還慘。

高風(fēng)險，高投資，所以在房地產(chǎn)行業(yè)做事一定要謹(jǐn)慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清楚楚，才不會出現(xiàn)投資失敗。

下面我根據(jù)最進(jìn)房地產(chǎn)市場的情況，就眼下局勢，給公司制定了一份自認(rèn)為很有針對性的市場營銷策劃書：

房產(chǎn)行業(yè)解決方案：

09年的中國房地產(chǎn)就像開發(fā)商的惡夢，受次債的影響，全球房產(chǎn)的低迷也波及到了中國，09年仍然是房產(chǎn)行業(yè)的艱難時期，本月初國務(wù)院正式聲明不會政策性拯救房市。房產(chǎn)商一擲千金的推廣策略一去不復(fù)返了，認(rèn)真研究購買者需求，準(zhǔn)確規(guī)劃產(chǎn)品，精準(zhǔn)傳播已成為開發(fā)商與代理商的當(dāng)務(wù)之急，優(yōu)郵的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案正是解決了開發(fā)商在經(jīng)濟(jì)低迷期的營銷難題：

精準(zhǔn)推廣規(guī)劃：

1）樓盤客群細(xì)分；

2）精準(zhǔn)短信營銷平臺；

3）精準(zhǔn)郵件營銷平臺；

4）數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行；

5）目標(biāo)客戶dm營銷設(shè)計與執(zhí)行。

房產(chǎn)代理專項規(guī)劃：

1）數(shù)據(jù)庫建立；

2）數(shù)據(jù)庫推廣平臺建立（短信、郵件平臺）

3）數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行。

商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃：

1）商圈分析；

2）地產(chǎn)主題設(shè)計；

3）招商方案與執(zhí)行；

4）集客策略。

中高端房產(chǎn)項目推廣規(guī)劃：

1）整合網(wǎng)絡(luò)傳播方案；

2）高端客戶數(shù)據(jù)庫分析；

3）數(shù)據(jù)庫內(nèi)容設(shè)計與推廣執(zhí)行；

4）項目推介會執(zhí)行規(guī)劃。

優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案，適合低成本市場推廣的開發(fā)商、中介代理機(jī)構(gòu)，是快速找到目標(biāo)的新營銷模式。

全球金融危機(jī)的到來說明了投資不理性是世界性的問題，雖然中國的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)萎靡，但是世界房地產(chǎn)市場都幾乎和中國一樣，甚至比中國還要嚴(yán)重。雖然世界很多國家都做出了政府救市的舉措，但是中國根據(jù)自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定，這也有國家的苦衷，我們應(yīng)該理解。

既然國家不會政策性拯救房市，那我們就必須自己想出路了，如果不想出路的話，公司離破產(chǎn)也不遠(yuǎn)了。我們正在為之前中國房地產(chǎn)市場的不合理開發(fā)買單了，這怨不得別人。確實有很多房地產(chǎn)大腕囤積居奇，大肆炒作房地產(chǎn)市場，導(dǎo)致現(xiàn)在這個情況。

上面我制定的新的市場營銷策劃書，已經(jīng)很完善的寫出如何拯救我們的公司，希望大家能夠重視。

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。

××商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運(yùn)用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。

二、項目營銷目標(biāo)方針

根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。

1. 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。

2. 倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3. 提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

購物主題明確。

5. 醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解 1. 銷售（招商）目標(biāo)

××商業(yè)城的可銷售面積如表8-3所示。

表8-3 ××商業(yè)城的可銷售面積說明表

2. 銷售目標(biāo)分解

××商業(yè)城的銷售目標(biāo)如表8-4所示。

表8-4 ××商業(yè)城的銷售目標(biāo)計劃

四、營銷階段計劃

根據(jù)項目的定位及施工進(jìn)度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

表8-5 營銷各階段工作任務(wù)一覽表

五、項目銷售時機(jī)及價格

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機(jī)及價格。

（一）項目入市時機(jī)及姿態(tài)

1．入市時機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備，在2015年5月份房交會期間開盤（或2015年9月），可以抓住2015年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機(jī)會掀起第一個啟動高-潮；在國慶節(jié)、2015年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高-潮。

2．入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

（二）價格定位及價格策略

1．價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

2．價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。

3．價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整（略升），均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

（一）宣傳策略主題

1．個性特色：“××商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從

“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

2．區(qū)位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3．增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。

（二）宣傳媒介組合

1．開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。

2．開盤后的強(qiáng)勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3．開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十六

1、 鑒于目前宏觀調(diào)控政策的影響，已認(rèn)籌客戶及時的選房開盤，將意向客戶轉(zhuǎn)變成購房客。

戶，及時回籠銷售資金是我們目前重要的工作。

2、 通過本次開盤活動盛大宣傳，為二期后續(xù)銷售吸引一定的人氣。

認(rèn)籌時間:3月8日-5月 日 認(rèn)籌數(shù)量:78組

鑫隆名居銷售大廳

20xx年5月 日上午9點30分

1. 邀請輝縣市政府或區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(條件不允許，可開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)代替)進(jìn)行開盤盛典剪彩儀式。

2. 通過舞臺表演吸引人氣，可邀請輝縣市知名演藝樂隊進(jìn)行表演

3. 邀請輝縣市市老年軍樂隊或鼓舞隊表演來助陣。

4. 邀請已認(rèn)籌客戶現(xiàn)場參與開盤選房活動來調(diào)動潛在客戶的積極性。

5. 已定房客戶領(lǐng)取獎品提升客戶對樓盤的美譽(yù)度

舞臺布置：

舞臺尺寸建議10米7大小，結(jié)構(gòu)輕鋼為主，高度30-50厘米之間，調(diào)動現(xiàn)場觀眾的互動性和參與性，舞臺背景以紅色為主，熱烈奔放，更具視覺沖擊力，地面鋪設(shè)紅色地毯，音響及話筒由演繹樂隊自備。舞臺表演以歌曲，舞蹈，魔術(shù)為主導(dǎo)內(nèi)容，中間穿插項目的介紹，抽獎，有獎問答等環(huán)節(jié)。

軍樂隊或鑼鼓隊布置：統(tǒng)一紅色服裝，樂器自備，位置根據(jù)現(xiàn)場安排在舞臺左右，人數(shù)最少20人以上，有專人負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)場活動時間安排。

1、 將售樓部兩側(cè)距售樓部500米范圍內(nèi)插上彩色旗幟來增加喜慶和導(dǎo)視作用。

2、 售樓部后樓體以及對面樓體上置205米噴繪(內(nèi)容見后)2塊，內(nèi)容以開盤文字為主。

3、 售樓部門口安置兩個金象(寓意吉祥，美好，發(fā)財)，兩金象之間為15米尺寸拱門，上置條幅(內(nèi)容見后) 升空禮炮，旋風(fēng)彩帶，如果條件允許在售樓部前安全位置安放，數(shù)量為6或者8個，在剪彩儀式進(jìn)行時從聽覺和視覺上達(dá)到更好的效果。

4、 售樓部外斜拉條幅，根據(jù)售樓部外觀的布置，在確定條幅的數(shù)量

售樓部內(nèi)部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛，案場設(shè)置開盤流程展架，認(rèn)購須知來引導(dǎo)客戶，案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍，引起客戶的購買沖動。布置抽獎區(qū)，放置抽獎道具和獎品激發(fā)參與欲望。

售樓部內(nèi)具體劃分區(qū)域：

客戶等候區(qū)--客戶選房區(qū)--客戶簽約區(qū)--獎品區(qū)

3、客戶簽約區(qū)設(shè)置在財務(wù)辦公室前區(qū)域，簽約和財務(wù)收款為一體

4、獎品區(qū)設(shè)置在簽約后邊門口處。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十七

借助中秋節(jié)這個中國的傳統(tǒng)節(jié)日，組織水晶城小區(qū)的各位業(yè)主舉辦一些聯(lián)誼活動來聯(lián)絡(luò)感情，一方面是為了加強(qiáng)我們開發(fā)公司同業(yè)主間的相互交流和溝通，另一方面是為水晶城社區(qū)文化建設(shè)做好前期基礎(chǔ)工作。同時，也可以充分樹立業(yè)主口碑的.有效傳播資源，利用老客戶關(guān)系，積極傳播項目活動信息，繼續(xù)推進(jìn)老帶新的活動，利用活動促銷，集中解決滯銷產(chǎn)品。借助舉辦此次聯(lián)誼活動的機(jī)會，提升開發(fā)商和水晶城項目的形象和口碑，也是向客戶很好詮釋水晶城品質(zhì)生活的有效手段。

中秋情意濃，潤安獻(xiàn)真情——水晶城中秋業(yè)主聯(lián)誼會。

20xx年9月_日晚上17:30——21:00。

水晶城新售樓部廣場

1、新城住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);

2、潤安公司領(lǐng)導(dǎo);

3、水晶城項目組人員、水晶城業(yè)主以及周邊居民人員等。

1、中秋晚會

安排一臺答謝業(yè)主客戶中秋文藝演出，節(jié)目時長為2小時，節(jié)目內(nèi)容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術(shù)等，中間穿插業(yè)主抽獎，晚會尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅。

2、業(yè)主抽獎

凡在水晶城購買房屋的客戶(以交納大定為準(zhǔn))均可參加中秋抽獎，憑中秋業(yè)主聯(lián)誼活動邀請函參加抽獎。

獎項設(shè)置：

一等獎(1名)：全自動洗衣機(jī)(價值1000元);

二等獎(2名)：微波爐(價值500元);

三等獎(3名)：豆?jié){機(jī)/榨汁機(jī)(價值300元);

紀(jì)念獎(10名)：電飯煲(價值100元)。

抽獎流程：

(3)中獎客戶憑個人身份證、邀請函正券可當(dāng)場到售樓部工作人員處辦理領(lǐng)獎手續(xù)，現(xiàn)場未領(lǐng)獎的獎品在售樓部保留有效期為一周，過期視為放棄領(lǐng)獎。

3、猜謎游戲

活動現(xiàn)場布置字謎，由來訪客戶和業(yè)主自由參加猜謎游戲，凡猜中謎底的客戶可到售樓部前臺工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克)。(詳見方案)

1、17:30：來賓開始簽到、參觀售樓部，參加猜謎游戲;

2、18:20：來賓到貴賓區(qū)就座;

3、18:25：主持人宣布活動開始，介紹與會佳賓;

4、18:27：政府領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);

4、18:30：公司領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);

5、18:35：中秋晚會演出(約2小時)，中間穿插業(yè)主抽獎活動;

6、20:40：晚會結(jié)束。

售樓部廣場廣場彩虹拱門1個、氣柱2個、墻體條幅(豎)若干條，演出舞臺一個及燈光、音響、無線話筒等道具一組，現(xiàn)場擺放露天塑料座椅。從大門到財政局，沿著綠化帶兩側(cè)，均勻布置彩旗。

售樓部貴賓區(qū)、洽談區(qū)，以及演出現(xiàn)場前排貴賓座席，安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等節(jié)日食品。

1、短信：50000條(主要面向手機(jī)高端客戶)。9月20日至9月22日發(fā)送(成交客戶短信提前發(fā)送)。

2、單頁：20000份，大8k，150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發(fā)。

3、邀請函：800份。9月18日開始向客戶發(fā)放。

4、電視流字：9月20日至9月22日播出。

5、單頁和邀請函須在9月16日開始印刷，9月17日交付使用。

總策劃及現(xiàn)場指揮：李德偉;

物品采購、演出洽談：王濤、李凱峰;

手續(xù)辦理、政府協(xié)調(diào)：王濤;

客戶通知、邀請函發(fā)放、獎品兌換：張國虎;

現(xiàn)場布置：李凱峰，工程部、物業(yè)部同事配合;

現(xiàn)場客戶接待：張國虎，全體銷售人員;

秩序維護(hù)：郭浩祥，公司其他部門同事配合(具體分工另行安排)。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十八

尊敬的z總、z總、公司董事會各位成員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，很高興在夢想的出發(fā)地――z，迎來了公司的年中會議。

首先，我代表策劃部向大家匯報策劃部上半年的工作。圍繞公司年初提出的發(fā)展目標(biāo)和“全面提升發(fā)展質(zhì)量，全員增進(jìn)發(fā)展效益”的戰(zhàn)略指引，重點突出營銷服務(wù)的及時性、服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的效果。在上半年迎來的項目認(rèn)籌、開盤活動節(jié)點中，快速推進(jìn)營銷推廣的工作；在項目營銷推動層面，結(jié)合產(chǎn)品價值調(diào)整營銷策略，強(qiáng)化速求形象，加大活動力度；在新項目拓展層面，積極配合公司新接洽項目的研判。在格林上東、延津上宅公園世紀(jì)的快速推進(jìn)中，項目負(fù)責(zé)人員忘我工作，全力以赴；在綠色港灣、藍(lán)灣香堤的突破中，策劃負(fù)責(zé)人員高度抗壓，多地奔波，為上半年營銷業(yè)績和營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，付出了很多努力。

回顧上半年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，在設(shè)計部、銷售部、市場部、行政部等兄弟部門的配合下，策劃部在配合公司項目營銷快速推進(jìn)的工作中做出了自己的一點成績。策劃部的同事們默默付出，凝聚了許多的心血和汗水?；仡欉^去，我們感到更多的是差距。雖然進(jìn)行了有效的工作，但人員數(shù)量不足；雖然進(jìn)行了高強(qiáng)度的工作，但工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠；雖然滿足了營銷效果，但是工作的條理性不強(qiáng)。

下半年的工作，策劃部要圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向，突出“全面創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量，全員突破增進(jìn)發(fā)展效益”的精神，強(qiáng)化質(zhì)量、效益、效率。同時，加大考核力度，以個人貢獻(xiàn)率作為界定工作效果的核心出發(fā)點。

具體的，在策劃服務(wù)成果上，構(gòu)建項目全程服務(wù)的系列模板，將項目定位，營銷建議、營銷推廣方案、月度方案模板化。通過模板化作業(yè)，提高新入職人員的服務(wù)質(zhì)量，提升項目操作的效率。

在策劃服務(wù)流程上，按照公司制度形成標(biāo)準(zhǔn)流程，兼顧流程性內(nèi)容和質(zhì)量內(nèi)容的平衡，達(dá)到提升質(zhì)量的效果。

在管理過程中，以事業(yè)一部和事業(yè)二部作為重要的作業(yè)平臺，通過模板庫構(gòu)建、集體化討論作業(yè)、事業(yè)部管理的模式，開創(chuàng)策劃服務(wù)工作的新局面。

在考核中，更加側(cè)重個人對項目貢獻(xiàn)程度的評定，這過項目服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時間、服務(wù)效果等評定，來界定項目貢獻(xiàn)率，作為考評的主導(dǎo)依據(jù)。

最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對策劃部門的支持和指導(dǎo)，我想信，下半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在董事會的有力指引下，我們將以“部門也能有大作為、部門也能做大貢獻(xiàn)”的信心和決心，努力夯實管理基礎(chǔ)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，奮力推動公司營銷目標(biāo)邁上新臺階。

謝謝大家！

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇十九

活動內(nèi)容：活動當(dāng)天，父親與子女齊上陣，“開心拔河”、“趣味貼鼻”、“感恩父愛”等趣味親子游戲，參與者眾多，高潮迭起，掌聲不斷。參賽者們的比賽熱情逐漸升溫。在“開心拔河”環(huán)節(jié)，全家人一起出動，大家使出了渾身的力量為一家人的勝利而共同努力著。而在精彩的“趣味貼鼻”環(huán)節(jié)里，可以看到蒙著眼睛的參賽者們小心進(jìn)行，惟恐找不到圖片上鼻子的所在位置。一張張可愛笑臉，一幕幕幸福畫面，無不感染著現(xiàn)場每一個人。除此以外，在精心設(shè)置的“感恩爸爸”留言板上，許多業(yè)主用心在上面書寫下最想對爸爸說的話。

武漢保利會品牌家電內(nèi)購會火爆上演。

為慶祝保利地產(chǎn)成立20周年，為回饋保利業(yè)主的支持與厚愛，12月30日，武漢保利會攜手工貿(mào)家電舉辦的“保利業(yè)主品牌家電內(nèi)購會”拉開了帷幕。保利業(yè)主除享受工貿(mào)元旦節(jié)慶的優(yōu)惠價格外，更可專享簽到、滿贈減現(xiàn)、打折卡、抽獎禮等四重大禮。同時保利會通過短信、小區(qū)宣傳單、橫幅、海報、電子屏、電話邀約等多種渠道發(fā)布消息，收集業(yè)主報名信息。在這個家電寒冬之際，保利武漢的家電內(nèi)購會好似冬天里的一把火，瞬間點燃了保利業(yè)主們的熱情。

活動當(dāng)日，家電品牌巨頭如海爾、長虹、美的、tcl、海信等品牌紛紛發(fā)出橄欖枝，熱力折扣、滿額減現(xiàn)，眾多優(yōu)惠輪番吸引業(yè)主眼球。除了簽到禮、折扣禮、抽獎禮之外，還有針對保利業(yè)主的滿額減現(xiàn)活動另贈品牌食用油的活動。

保利武漢親子夏令營“和樂國學(xué)課”7月21日火熱開課。

穿漢服，學(xué)漢禮！7月21日晚七點，保利心語社區(qū)門口熱鬧非凡。保利親子夏令營暨全能小主持培訓(xùn)“和樂國學(xué)課”開講。本次活動由保利地產(chǎn)武漢公司主辦，湖北廣電《寶貝樂翻天》欄目組、武漢童學(xué)文化有限公司協(xié)辦，旨在普及中華傳統(tǒng)文化，提升公民人文素養(yǎng)，造就知識豐富的全能小英才。

正衣冠、拜孔禮、點朱砂、學(xué)茶道、弟子規(guī)??活動一開始，童學(xué)館小朋友《歡泌弟子規(guī)》的精彩表演就迅速地抓住了社區(qū)家長和小朋友們的注意力，而精彩的語言講解結(jié)合生動形象的肢體演繹，更是讓小朋友們大飽眼福！小朋友們在玩樂中學(xué)會了中華傳統(tǒng)禮儀，不少好學(xué)的小朋友還現(xiàn)場提出了自己的疑問，國學(xué)老師耐心地一一解答?；顒幼詈?，播放了武漢童學(xué)館的小朋友們登上湖南電視臺《快樂大本營》的一期節(jié)目，為活動畫下圓滿句號。

據(jù)悉，2012保利親子夏令營暨全能小主持培訓(xùn)是第四屆和樂大使武漢賽區(qū)選拔賽的預(yù)熱階段。小朋友們將通過學(xué)習(xí)“和樂自然課”、“和樂國學(xué)課”、“和樂體能課”的一系列知識，全面提升自然、人文、體能的素養(yǎng)，度過豐富而有意義的假期！另外，第四屆和樂大使武漢賽區(qū)選拔賽即將于8月4日火熱開賽！作為武漢賽區(qū)和樂大使全能小主持入圍總決賽的選手，還將參加保利地產(chǎn)20周年“軍歌嘹亮，和樂盛典”晚會，更有可能與眾多巨星同臺表演。如果你愛好播音主持或者有表演天賦，且年齡在5-18歲之間，歡迎登陸保利武漢官方網(wǎng)站http:///，即日起至7月底均可報名。

保利親子夏令營暨全能小主持培訓(xùn)即將全面啟動。

外，保利地產(chǎn)還將帶領(lǐng)小朋友們用專業(yè)儀器在武漢南湖生態(tài)區(qū)現(xiàn)場觀察鳥類。此外，為了鍛煉小朋友們的動手動腦能力，和樂自然課上還將設(shè)置捏泥人趣味活動，老師將現(xiàn)場講解捏泥人的知識要領(lǐng)，并對小朋友的作品進(jìn)行評分?；顒幼詈髮㈩C發(fā)豐富獎品，凡參與活動的小朋友均可獲得精美禮品一份。

據(jù)悉，2012保利親子夏令營暨全能小主持培訓(xùn)是第四屆和樂大使武漢賽區(qū)選拔賽的熱身階段，武漢地區(qū)前30名報名的選手均有機(jī)會參加。小朋友們將通過學(xué)習(xí)“和樂自然課”、“和樂體能課”、“和樂國學(xué)課”的一系列知識，全面提升自然、體能、人文的素養(yǎng)，度過豐富而有意義的假期！

第四屆和樂中國和樂大使全能小主持選拔活動已經(jīng)全面開展。作為武漢賽區(qū)和樂大使全能小主持的入圍總決賽的選手，除了榮獲“金話筒獎”外，還將參加保利地產(chǎn)20周年“軍歌嘹亮，和樂盛典”晚會，更可能有機(jī)會與眾多巨星同臺表演。據(jù)了解，第四屆和樂大使武漢賽區(qū)選拔賽即將于8月4日火熱開賽！如果你愛好播音主持或者有表演天賦，且年齡在5-18歲之間，歡迎登陸保利武漢官方網(wǎng)站http:///，即日起至7月底均可報名。

保利會攜手幼教專家，營造和諧社區(qū)保利做主，讓愛陪伴孩子健康成長。

2012年，武漢保利地產(chǎn)十周年華誕，特別推出“保利十年，感動生活”系列活動，保利社區(qū)業(yè)主工貿(mào)家電團(tuán)購，保利十周年答謝會，十周年品牌館建立，尋找城市之美·攝影大賽，保利地產(chǎn)十周年運(yùn)動會，保利低碳環(huán)保小樹苗認(rèn)養(yǎng)等活動多會相繼舉行。保利地產(chǎn)從不同時間與空間，以處處小善營造濃濃關(guān)懷，讓大愛灑遍荊楚。

愛上潮流環(huán)保綻放另類美麗——"寶貝樂翻天"之"寶貝t臺秀"活動快報。

2012年3月24日保利·香檳國際攜手湖北廣播電視臺《寶貝樂翻天》欄目組共同舉辦的“寶貝t臺秀”親子活動在售樓處溫馨上演。巧手的媽媽，精靈可愛的寶貝，另類搞笑的走秀，創(chuàng)意不斷且歡樂不停。本次活動為項目現(xiàn)場賺足了人氣，且有效邀約到老客戶的再次到訪，使新老客戶對保利香檳國際的好感度與關(guān)注度都有了較大的提升。

另類t臺秀開心樂不停。

活動當(dāng)天來訪客戶共計60余組，其中有40組家庭參與了此次活動?；顒訌纳衔?點正式開始，每組家庭都按規(guī)定分配到指定區(qū)域，工作人員為其發(fā)放材料與各種廢舊物品。在領(lǐng)到材料之后，爸爸媽媽和寶貝們紛紛動手開始創(chuàng)作，大家用廢舊報紙做成各式各樣的衣服、裙子及帽子，還有的用紙張做成大蝴蝶結(jié)用作頭飾，40分鐘之后，每組家庭都交出了自己完整的作品。作品完成之后，接下來的寶貝t臺秀將活動推向高潮。

保利會攜手國美電器“業(yè)主家電團(tuán)購特賣會”9.29號開始啦！

感謝您長期對保利會的關(guān)注與信賴，很高興的通知您，保利地產(chǎn)保利會已于近期與國美電器達(dá)成協(xié)議，專門組織保利業(yè)主于2011年9月29日進(jìn)行“保利業(yè)主電器內(nèi)購專場”活動，并于當(dāng)天進(jìn)行國美電器團(tuán)購特殊優(yōu)惠。

由于此次團(tuán)購專場只針對保利會員，顧所有業(yè)主均需持“保利會會員卡”，在購物時提前出示此卡，作為購買及優(yōu)惠依據(jù)。未能攜帶及無會員卡的客戶，將不能享受此次活動優(yōu)惠。

一、活動時間：2011年9月29日17：00～閉店。

二、活動地點：國美電器光谷店－武昌區(qū)光谷大道坐標(biāo)城。

三、參加資格：業(yè)主憑保利會會員卡（金卡/鉑金卡）。

四、活動內(nèi)容：

活動一：會員預(yù)先電話報名可送20保利會積分及精美禮品。

活動二：會員進(jìn)店無需購物也可參與驚喜大抽獎及超長免費存貨期。

活動三：專車接送，免費停車，vip休息室飲料、點心盡情享用。

活動四：享受國家以舊換新補(bǔ)貼，最高可補(bǔ)10%購機(jī)款。

活動五：會員購物時出示當(dāng)天的士票立減20元。

報名時間：2011年9月20日9：00至2011年9月29日16：00。請有意參加本次團(tuán)購活動的業(yè)主朋友致電各項目物業(yè)服務(wù)中心咨詢、報名。

咨詢電話：保利會87460650；保利物業(yè)：87759036。

價格保障:屆時全場商品國美內(nèi)部價銷售，提前享受十?一黃金周價格，承諾所售商品價格到十?一，可全城比價，出現(xiàn)價差，國美電器雙倍補(bǔ)還！

注：未激活保利會身份的業(yè)主，可登錄官網(wǎng)用第一購房人身份及姓名激活會員身份，我們會在活動前夕與您聯(lián)系發(fā)卡。

小鏈接：保利會作為武漢保利地產(chǎn)的客戶服務(wù)組織，旨在加強(qiáng)保利地產(chǎn)與客戶之間的溝通與交流，傾聽各位會員及各界專業(yè)人士對我們的建議和要求，在這里，我們將用最美麗的微笑、最誠摯的感情、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報各位對保利地產(chǎn)的關(guān)心和支持，真正實現(xiàn)保利地產(chǎn)“和者筑善”的品牌理念。

會員可享受四重優(yōu)惠：

1、再購?fù)扑]優(yōu)惠。

2、積分獎勵制度。

3、精彩會員活動。

4、聯(lián)盟商家折扣。

地產(chǎn)推廣活動策劃方案篇二十

活動目的和意義：

1、五一處于春夏之交，這個季節(jié)大家喜歡出游，所以做一些戶外活動也比較符合傳統(tǒng)習(xí)慣。同時，三天的假期，不少人沒想好去哪里、做什么，這個時候如果我們能做一些有特色的活動，或者是給點小恩小惠，送點小禮品，很容易吸引客戶到售樓部來。所以，節(jié)日的促銷活動不可少，小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外，節(jié)日促銷，是做情感營銷的好時機(jī)，這個時候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游，會很自然，容易贏得客戶的好感，宣揚(yáng)本項目，擴(kuò)大影響力度，得到口碑效應(yīng)。

2、利用五一旅游活動，升華情感營銷，情感營銷就是人與人之間的關(guān)心，真情的流露，并沒有以產(chǎn)品銷售為目的而最終達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習(xí)慣的把握上來影響自己身邊的人，以自身來引導(dǎo)消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷，也相似與口碑營銷，我認(rèn)為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體，是兩者的結(jié)合，合二為一。情感營銷是以后營銷學(xué)的大勢所趨。

3、抓住五一假期時間，來訪客戶即贈送小禮品，老客戶介紹新客戶送物業(yè)費，成交客戶參加五一旅游活動，烘托案場促進(jìn)銷活動。

4、五一旅游活動結(jié)合樓盤抽獎活動，給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎，不斷提升我們案場人氣，情感營銷加上sp配合、假客戶等，促使客戶快速成交。

五一旅游活動路線：供參考（一日游不含午餐二日游是全含）。

1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人。

2、六羊山一日游128元/人。

3、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388。

4、云臺山二日游398元。

5、萬仙山+郭亮村二日游298。