2023年企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案(大全15篇)

在選擇方案時(shí)，我們需要權(quán)衡各種利弊，確保選擇最適合的方案。制定方案需要對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響進(jìn)行充分的預(yù)估和評(píng)估。雖然這些范文可以作為參考，但在實(shí)際運(yùn)用時(shí)，仍需根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和定制。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇一

為了弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高員工凝聚力，特制定以下評(píng)優(yōu)評(píng)先暫行辦法。

在每年年初由總經(jīng)理辦公會(huì)確定本年度評(píng)優(yōu)主題。評(píng)選基本條件（參加評(píng)優(yōu)者應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下基本條件）：評(píng)選對(duì)象公司所有部門及具有在本年度12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工；熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，工作積極主動(dòng)，成績(jī)突出；品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度；符合本年度提出的評(píng)優(yōu)主題要求的條件。

遵守考勤紀(jì)律，全年出勤良好，全年病假、事假累計(jì)不超過(guò)10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外），全年無(wú)上班曠工、早退。

“突出貢獻(xiàn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)必須為各部門推舉的本年度優(yōu)秀員工人選；在本年度，工作業(yè)績(jī)非常優(yōu)秀，為公司做出了突出貢獻(xiàn)事跡；積極參與企業(yè)各項(xiàng)工作，有強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí)，起到了良好的榜樣帶頭作用，在員工中具有先進(jìn)性和代表性。

團(tuán)隊(duì)成員愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，凝聚力強(qiáng)，強(qiáng)烈認(rèn)同公司價(jià)值觀；團(tuán)隊(duì)成員在本年度遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度，沒(méi)有嚴(yán)重違規(guī)或不當(dāng)行為，未對(duì)公司造成損失；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并且取得良好成績(jī)；原則上，參評(píng)團(tuán)隊(duì)的成員總?cè)藬?shù)不得超過(guò)20人，超過(guò)20人的部門或代表處，應(yīng)以細(xì)分的班組或項(xiàng)目組為單位參評(píng)。

評(píng)選辦法優(yōu)秀員工、突出貢獻(xiàn)員工的評(píng)選由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門內(nèi)進(jìn)行評(píng)選，名單及評(píng)先材料報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交人力資源部，由人力資源部匯總報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門內(nèi)進(jìn)行推薦，并將推薦的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單報(bào)人力資源部。人力資源部匯總后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

各部門限推薦一到兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)營(yíng)銷中心、各地（虛擬）分公司及代表處根據(jù)所屬團(tuán)隊(duì)具體工作業(yè)績(jī)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，確定推薦團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和名單。本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇二

為了進(jìn)一步貫徹?zé)o遺漏管理思想，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門，樹立榜樣，爭(zhēng)做先進(jìn)，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，真正體現(xiàn)“有本事你來(lái)拿，拿不到怪自己”的激勵(lì)機(jī)制。公司決定開展2012年年中員工評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)之目的，促進(jìn)下半年各項(xiàng)工作更好地開展。

二、 評(píng)選原則

遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)” 公平、公正、公開的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

三、 評(píng)選范圍：

公司各部門、生產(chǎn)廠所有轉(zhuǎn)正員工（包括工人）、分公司。

四、 評(píng)選委員會(huì)成員

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

考評(píng)委員會(huì)成員：

五、 評(píng)選責(zé)任及權(quán)限：

1. 人力資源部：負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)活動(dòng)方案的起草，符合條件人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)及組織實(shí)施工作。

2. 考評(píng)委員會(huì)：負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)評(píng)選及確定各獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者。

3. 主管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)撰寫本部門獲獎(jiǎng)?wù)呦冗M(jìn)事跡及獲獎(jiǎng)理由。

4. 總經(jīng)理：監(jiān)督評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)活動(dòng)的公平、公正、公開，各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的審批及監(jiān)督。

六、 評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)：

1. 全年員工 12個(gè)月無(wú)遺漏考核平均成績(jī)；

2. 上半年面對(duì)面問(wèn)答式考核成績(jī)；

3. 年終面對(duì)面問(wèn)答式考核成績(jī)；

4. 2011年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置參選條件。

七、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

八、評(píng)選具體方案

1、12月24日前，人力資源部根據(jù)入職時(shí)間、全年考勤、月度考核平均成績(jī)、半年考核成績(jī)等條件，統(tǒng)計(jì)篩選符合評(píng)優(yōu)條件人員，并將名單報(bào)評(píng)選委員會(huì)，由評(píng)選委員會(huì)根據(jù)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)選舉最終獲得者。有下列情形之一的，不參加年終評(píng)優(yōu)活動(dòng)：

（1）本年度遲到累計(jì)達(dá)15次及以上者，或病事假累計(jì)超過(guò)一月者，或有曠工現(xiàn)象的；

（2）辭職或被解雇者；

（3）其他原因中途離職者；

（4）受到公司通報(bào)批評(píng)累計(jì)達(dá)3次以上，或有記過(guò)及以上處分者。

2、12月26日，評(píng)選委員會(huì)確定獲獎(jiǎng)名單后，由獲獎(jiǎng)?wù)?部門的主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人事跡即：頒獎(jiǎng)詞，由總經(jīng)理審批后，12月28日前將（附件1）《獲獎(jiǎng)評(píng)審表》統(tǒng)一發(fā)給人力資源部匯總。

3、優(yōu)秀、先進(jìn)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得者，按照既定方案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、凡“獲獎(jiǎng)”的員工/部門公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，同時(shí)頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)證書、部門榮譽(yù)獎(jiǎng)狀，并在公司網(wǎng)站、光榮榜、兩刊刊登，弘揚(yáng)優(yōu)良的'工作作風(fēng)，激勵(lì)更多的員工/部門爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀。

2、凡連續(xù)獲得三屆“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理者”“突出貢獻(xiàn)者”稱號(hào)的員工，公司將給與晉升兩級(jí)工資的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、凡獲得“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理者”“特別獎(jiǎng)”“生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)的員工，人力資源部將負(fù)責(zé)對(duì)其家庭進(jìn)行電話報(bào)喜，其獎(jiǎng)勵(lì)記錄將由人力資源部在其人事檔案中備檔，作為今后培養(yǎng)、晉升、加薪的重要依據(jù)。

十、本辦法經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。

附件1：

（ ）年年終先進(jìn)個(gè)人/集體獲獎(jiǎng)評(píng)審表

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇三

評(píng)比項(xiàng)目設(shè)優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子、先進(jìn)工會(huì)小組。

第二條評(píng)比條件。

(一)優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子評(píng)比條件。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，在企業(yè)的改革、建設(shè)、發(fā)展中表現(xiàn)突出;。

2、熱愛(ài)工會(huì)工作，熱心為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，做群眾的知心朋友;。

3、堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)互助，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法;。

5、參評(píng)對(duì)象為企業(yè)工會(huì)會(huì)員，且工作時(shí)間滿一年以上。

(二)先進(jìn)工會(huì)小組評(píng)比條件。

1、自身建設(shè)好。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等法律法規(guī)，履行好工會(huì)職責(zé);工會(huì)組織健全，定期召開會(huì)議，研究布置工會(huì)工作;工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。

2、民主政治建設(shè)好。

積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，動(dòng)員和組織職工積極參與企業(yè)的改革和建設(shè)。

3、職工權(quán)益維護(hù)好。

深入和廣泛聽取職工的意見和建議;努力維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

4、職工生活關(guān)心好。

深入實(shí)施送溫暖工程，切實(shí)提高幫扶水平;心系職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關(guān)心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。

5、文體活動(dòng)開展好。

積極開展有利于提高職工思想修養(yǎng)、文化素質(zhì)、身心健康的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活;圍繞企業(yè)工作大局，參加企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì);積極開展建家工作，使職工之家常建常新。

6、工會(huì)工作效果好。

服務(wù)企業(yè)工作大局好，完成行工會(huì)布置的工作任務(wù)好，服務(wù)企業(yè)中心工作好，職工滿意度好。

7、參評(píng)對(duì)象為基層工會(huì)小組。

第三條評(píng)比辦法。

(一)優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子評(píng)比辦法。

對(duì)照評(píng)比條件，嚴(yán)格堅(jiān)持公正、公開、民主擇優(yōu)的原則，按民主程序確定人選，所在工會(huì)小組認(rèn)真撰寫先進(jìn)事跡材料，分別填寫《優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子推薦表》(附表一)報(bào)行工會(huì)，行工會(huì)研究確定候選人，經(jīng)公示無(wú)異議后進(jìn)行表彰。

(二)先進(jìn)基層工會(huì)小組評(píng)比辦法。

各基層工會(huì)小組對(duì)照評(píng)比條件，撰寫先進(jìn)事跡材料，填寫《先進(jìn)基層工會(huì)小組推薦表》(附表二)報(bào)行工會(huì)，行工會(huì)召開工會(huì)委員會(huì)議，確定候選單位，經(jīng)公示無(wú)異議后進(jìn)行表彰。

第四條評(píng)比時(shí)間。

先進(jìn)基層工會(huì)小組和優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子每年評(píng)比一次，20xx年開始進(jìn)行評(píng)比。

第五條激勵(lì)辦法。

(一)表彰名額。

1、優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子:各工會(huì)小組按本單位會(huì)員總數(shù)的10%推薦，行工會(huì)按全局工會(huì)會(huì)員總數(shù)的20%左右進(jìn)行表彰。

2、對(duì)先進(jìn)基層工會(huì)小組(不超過(guò)行工會(huì)小組總數(shù)的15%)進(jìn)行表彰。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

對(duì)先進(jìn)基層工會(huì)小組、優(yōu)秀工會(huì)工作積極分子頒發(fā)榮譽(yù)證書，并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并發(fā)文通報(bào)表彰。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇四

在已成為過(guò)去2017年，有很多人在各自的工作崗位中積極的付出，與公司共成長(zhǎng)共收獲。為了總結(jié)一年的工作，對(duì)2017年中表現(xiàn)優(yōu)異的員工及團(tuán)隊(duì)給予肯定，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，增強(qiáng)員工的歸屬感及企業(yè)凝聚力，特進(jìn)行2017年度評(píng)優(yōu)工作：

一、評(píng)選時(shí)間

2017年1月18日到23日進(jìn)行年度評(píng)優(yōu)工作。

2017年1月28日公布評(píng)選結(jié)果。

二、評(píng)選范圍

米蘭家居各部門及全體員工。

三、評(píng)選原則

1、遵循公平、公開、公正的原則；

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則：各獲獎(jiǎng)團(tuán)體或個(gè)人應(yīng)符合評(píng)選要求，不得擅自降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

四、職責(zé)分工

2、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額比例向公司推薦申報(bào)；

五、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目設(shè)置

1、先進(jìn)部門/優(yōu)秀管理人員：部門業(yè)績(jī)突出，成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，能有效依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)成工作目標(biāo)，溝通渠道暢通，團(tuán)隊(duì)成員凝聚力強(qiáng)，工作任務(wù)完成情況良好。獲評(píng)先進(jìn)部門負(fù)責(zé)人自動(dòng)當(dāng)選為優(yōu)秀管理。

2、生產(chǎn)部先進(jìn)班組：在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)士氣、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面均有較好表現(xiàn)。獲評(píng)為先進(jìn)班組的組長(zhǎng)或主管自動(dòng)當(dāng)選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

3、優(yōu)秀員工：滿試用期的正式員工（限主管以下級(jí)別員工），要求工作表現(xiàn)、人品佳，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。部門人數(shù)不滿5人只參加優(yōu)秀部門評(píng)選，如有表現(xiàn)特別優(yōu)異員工可另行單獨(dú)申報(bào)。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、先進(jìn)部門：

部門業(yè)績(jī)明顯，在工作任務(wù)完成方面一馬當(dāng)先；

部門員工表現(xiàn)普遍良好，無(wú)嚴(yán)重違記記錄；

員工對(duì)部門有認(rèn)同感，團(tuán)隊(duì)成員間互幫互助，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；

能積極參加公司組織的'集體活動(dòng)，支持并積極響應(yīng)各項(xiàng)決策；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)。

2、先進(jìn)班組：

產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生；

員工士氣：班組成員富有激情，對(duì)工作熱忱，士氣高昂；

組織協(xié)調(diào)：組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感，與上下工序班組合作無(wú)間； 清潔衛(wèi)生：班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)，在平日的監(jiān)督檢查中無(wú)嚴(yán)重不良記錄，設(shè)備整齊有序，物品擺放規(guī)則，無(wú)亂扔垃圾、隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象。

3、優(yōu)秀員工（部門推薦報(bào)人力行政部，獲獎(jiǎng)比例為員工總數(shù)5%）

考勤：年度內(nèi)缺勤不超過(guò)7天。

能積極配合本部門或情事工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)；

努力學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能水平，工作效率高。 能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，服從分配。

能積極參與公司或部門組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議和其它集體活動(dòng)。 遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)不良記錄。 安全意識(shí)強(qiáng)，無(wú)違規(guī)操作。

有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 成本意識(shí)強(qiáng)，能節(jié)約材料，積極主動(dòng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物。

七、評(píng)選方式流程

1、優(yōu)秀部門：由各部門填寫部門評(píng)優(yōu)推薦表，列舉推薦理由。由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由行

政部統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦確認(rèn)優(yōu)秀部門。

2、生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組：根據(jù)工作業(yè)績(jī)及日常表現(xiàn)，由生產(chǎn)經(jīng)理及各班組長(zhǎng)投票產(chǎn)生。結(jié)果

報(bào)人力行政部進(jìn)行復(fù)審，送總經(jīng)辦作最終確認(rèn)。

3、優(yōu)秀員工評(píng)選：由各部門負(fù)責(zé)人擬定候選人，由本部門員工采取進(jìn)行無(wú)記名方式投票，

得票高者當(dāng)選優(yōu)秀員工，由部門負(fù)責(zé)人推薦到行政部復(fù)核參評(píng)者相關(guān)資格。無(wú)誤后送總經(jīng)辦確認(rèn)。

4、為保證評(píng)選結(jié)果公平公正，各部門無(wú)記名投票時(shí)須通知行政部到場(chǎng)監(jiān)督。

本方案未盡事宜，由行政部負(fù)責(zé)解釋。

表一

優(yōu)秀員工推薦表

（由各部門負(fù)責(zé)人填寫）

優(yōu)秀班組評(píng)優(yōu)推薦表

（由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人填寫）

表三 優(yōu)秀部門評(píng)優(yōu)推薦表

為增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。特制定本年度評(píng)優(yōu)方案，本年度評(píng)優(yōu)以團(tuán)體及個(gè)人的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、品質(zhì)影響力及創(chuàng)新示范，作為考量標(biāo)準(zhǔn)，從而建立以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好企業(yè)文化氛圍。

一、評(píng)選原則

遵循“公開公正、榜樣引領(lǐng)”的評(píng)選原則

二、評(píng)選對(duì)象

（一）入職轉(zhuǎn)正后的正式員工（以基層普通員工為主，中高層領(lǐng)導(dǎo)為輔）。

（二）集團(tuán)的各相關(guān)部門、單位

1

四、評(píng)選細(xì)則

2

3、網(wǎng)絡(luò)投票匯總統(tǒng)計(jì)：人力資源部匯總統(tǒng)計(jì)，并向總裁室提交評(píng)選報(bào)告；

5、年終先進(jìn)頒獎(jiǎng)盛典上，現(xiàn)場(chǎng)揭曉結(jié)果并頒獎(jiǎng)。

（二）申報(bào)說(shuō)明

3、各部門（單位）按照分配的名額及候選人數(shù)進(jìn)行推選申報(bào)，并指導(dǎo)候選人按要求完成評(píng)優(yōu)項(xiàng)目的填寫。

五、年度先進(jìn)人員榜樣示范作用及福利待遇

受表彰的集體和個(gè)人為我們樹立了典范是國(guó)驊人的學(xué)習(xí)楷模和行動(dòng)榜樣，為更好的發(fā)揮榜樣力量，特作如下說(shuō)明：

（一）、先進(jìn)要求：

2、做好榜樣的傳、幫、帶作用，積極帶動(dòng)各部門及周邊同事；

3、對(duì)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)做好表率作用；

3

4、規(guī)范自己的言行舉止，展現(xiàn)良好的個(gè)人品質(zhì)。

（二）、先進(jìn)待遇：

1、在公司培訓(xùn)、骨干培養(yǎng)、個(gè)人晉升上優(yōu)先考慮；

2、在公司年會(huì)上享受主桌待遇，并與公司顧問(wèn)或名人嘉賓合影；

3、年度企業(yè)報(bào)或微平臺(tái)人物/團(tuán)隊(duì)專訪。

六、附則

本制度經(jīng)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)以發(fā)布之日起試行。

****

2017

附：《2017年度提名先進(jìn)候選集體/人事跡介紹表》

4 有限公司 年10月8日

《2017年度提名先進(jìn)候選集體/人事跡介紹表》

5

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇五

根據(jù)年初制定的《xx年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》進(jìn)行對(duì)全轄xx名優(yōu)秀員工的`全年工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。

通過(guò)總結(jié)評(píng)比，促使每一個(gè)優(yōu)秀員工對(duì)本人全年工作進(jìn)行認(rèn)真的反思，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、取長(zhǎng)補(bǔ)短、尋求xx年檢查輔導(dǎo)工作的新突破。并在此基礎(chǔ)上評(píng)選出xx年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

2、xxx處各種臺(tái)帳匯總xx年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績(jī)；

3、于1月21日召開儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評(píng)比會(huì)議，交流個(gè)人總結(jié)和有關(guān)材料，按《xx年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》評(píng)選出xx年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

4、xxx處在此基礎(chǔ)上對(duì)xx年度xxxx工作進(jìn)行年度總結(jié)。

根據(jù)《xx年度優(yōu)秀員工考核評(píng)比辦法》，設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，表?yè)P(yáng)4名。

一至三等獎(jiǎng)發(fā)給證書和獎(jiǎng)品（建議一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)150元）、表?yè)P(yáng)發(fā)給紀(jì)念品（建議50元）。

以上方案可行否，請(qǐng)批示。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇六

為發(fā)揚(yáng)xx黨支部黨員勇爭(zhēng)上流、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，鼓勵(lì)在支部工作中做出突出貢獻(xiàn)的黨員，特制定此考核管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出xx黨支部?jī)?nèi)部?jī)?yōu)秀黨員，以茲鼓勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用。

一、本評(píng)優(yōu)評(píng)先考核制度基礎(chǔ)分80分，根據(jù)平時(shí)工作完成情況加分、減分，作為年度推選評(píng)優(yōu)評(píng)先參考依據(jù)。

二、缺席“三會(huì)一課”會(huì)議者，每次扣0.5分。

三、缺席黨員主題活動(dòng)者，每次扣1分。

四、要求學(xué)習(xí)國(guó)家學(xué)**臺(tái)，未達(dá)要求者，每次扣0.5分。

五、上報(bào)“一幫一帶”談話記錄，缺項(xiàng)者每次扣2分、未及時(shí)上交者扣3分、未交者扣5分。

六、每年由xx黨支部支委會(huì)成立幫扶對(duì)象成效考察小組，針對(duì)黨員幫扶的后進(jìn)員工進(jìn)行工作、思想、生活考察，完成情況差者扣5分、中者不扣分、良者加2分、優(yōu)者加5分。

七、參加廠部比賽獲獎(jiǎng)的個(gè)人加2分、參加公司比賽獲獎(jiǎng)的個(gè)人加4分。

八、獲得xx能手加4分、xx標(biāo)兵者加5分。

九、主動(dòng)參與活動(dòng)并積極承擔(dān)開展活動(dòng)的工作者，視活動(dòng)成功情況，酌情加1-2分。

九、對(duì)生產(chǎn)年度受到xx考核的黨員取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、并扣5-10分。

十一、本支部晉星標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)年度評(píng)優(yōu)評(píng)先考核制度得分確定，0分-60分者支部通報(bào)批評(píng)并上報(bào)xxx黨委、集團(tuán)公司黨委、80分以下者不得星、3星標(biāo)兵得分80-85分、4星標(biāo)兵得分85-90分、5星標(biāo)兵得分90-100分。

中共xxx委員會(huì)。

xxxx年x月xx日。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇七

為了進(jìn)一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，結(jié)合本校實(shí)際，特制定以下考評(píng)方案。

1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先規(guī)定。

2、教師全學(xué)年事假累計(jì)不超過(guò)一個(gè)月，病假累計(jì)不超過(guò)兩個(gè)月，因公負(fù)傷的除外。

3、教師必須在《學(xué)?？?jī)效獎(jiǎng)考核方案》中總分排名居前40%、教師互評(píng)居前50%，學(xué)生評(píng)教居前50%的范圍內(nèi)。

4、學(xué)年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀。

5、專任教師全學(xué)年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。

6、有特別貢獻(xiàn)者，可適當(dāng)放寬條件予以評(píng)選。

1、評(píng)優(yōu)有關(guān)要求與程序。

（1）按上級(jí)給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標(biāo)，按績(jī)效評(píng)價(jià)辦法排名及教師互評(píng)情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經(jīng)校委會(huì)評(píng)議，最后確定推薦對(duì)象。

（2）為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評(píng)，其評(píng)選比例與其他專任教師一致；教學(xué)輔助人員、后勤人員評(píng)優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。

（3）其余的教職員工能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作量，沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件，一律評(píng)為稱職（或合格）。

2、評(píng)先有關(guān)要求與程序：

（1）根據(jù)上級(jí)給定先進(jìn)名額，先確定擬推薦區(qū)級(jí)各類先進(jìn)，及校級(jí)各類先進(jìn)的具體數(shù)額，然后學(xué)校按120%名額分配至各年級(jí)組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級(jí)組再根據(jù)名額與具體名單進(jìn)行民主推薦，產(chǎn)生各年級(jí)組的候選人并報(bào)至校長(zhǎng)辦公室；校長(zhǎng)辦公室匯總名單后提供校委會(huì)討論，最后由校委會(huì)確定區(qū)、校級(jí)各類先進(jìn)的推薦對(duì)象；并進(jìn)行公示。

（2）先進(jìn)班主任，其所在班級(jí)在校班級(jí)星級(jí)評(píng)優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評(píng)選。

（3）先進(jìn)教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測(cè)評(píng)中要居前40%。

（4）各被推薦對(duì)象，皆要撰寫先進(jìn)事跡材料。

所有評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果，要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周，無(wú)異議之后上報(bào)。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇八

為了客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)全體教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，用制度來(lái)激勵(lì)和促進(jìn)全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì)，認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)、克服人為干擾，增強(qiáng)評(píng)優(yōu)評(píng)先的透明度，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。遵照教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，經(jīng)全體教職工和校務(wù)會(huì)廣泛討論，特制定《孟嶺小學(xué)教職工評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)施方案》。

一、評(píng)選原則

1、堅(jiān)持擇優(yōu)推薦、注重實(shí)績(jī)的原則。

2、堅(jiān)持評(píng)優(yōu)表彰與日?？己讼嘟Y(jié)合的原則。

3、堅(jiān)持向教學(xué)一線傾斜的原則。

4、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。嚴(yán)格按照程序評(píng)選，接受全體教職工的監(jiān)督。

二、評(píng)選資格和評(píng)選條件

(一) 評(píng)選資格

在我校連續(xù)工作滿一年的在編在崗教職工方可參加優(yōu)秀個(gè)人的評(píng)選。

(二) 評(píng)選條件

1、熱愛(ài)教育事業(yè)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，積極參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德。全年無(wú)無(wú)故曠課和私自調(diào)停課現(xiàn)象。

2、認(rèn)真履行教書育人職責(zé)，對(duì)學(xué)生熱情關(guān)愛(ài)、嚴(yán)格要求，教學(xué)成效顯著。

3、出色完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)、教研任務(wù)，并在教學(xué)教研中取得比較突出的成績(jī)。

4、積極參加教育教學(xué)改革，努力鉆研業(yè)務(wù)，教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和教育理論水平，在推進(jìn)素質(zhì)教育、引導(dǎo)學(xué)生在教學(xué)、訓(xùn)練中取得比較突出的成績(jī)。

三、評(píng)選程序和流程

1、推薦或自薦。

優(yōu)秀個(gè)人可以由教研組（或年段組）推薦或個(gè)人向被推薦人所在教研組（或年段組）自薦或推薦。

2、教研組（或年段組）審查。

優(yōu)秀個(gè)人由教研組（年段組）根據(jù)評(píng)選條件和近一年的考核情況，對(duì)推薦人員進(jìn)行審查，在廣泛聽取教導(dǎo)處、教研組成員意見的`基礎(chǔ)上，按分配的名額等額提出本教研組或年段組優(yōu)秀個(gè)人的建議人選，報(bào)學(xué)校評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

3、學(xué)校評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組審核。

學(xué)校評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各教研組或年段組報(bào)送的優(yōu)秀個(gè)人的推薦資格、推薦程序以及被推薦人的條件進(jìn)行審核，并提出審核意見。

4、述職及投票

在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)各教研組或年段組提名和學(xué)校校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組審核情況，被推薦人在教職工大會(huì)上進(jìn)行述職，全體教職工投票表決并上報(bào)中心小學(xué)。

四、評(píng)選要求

1、教研組（或年段組）評(píng)優(yōu)推薦工作要走群眾路線，自下而上、上下結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見。

2、評(píng)選工作要與常規(guī)工作檢查、教師績(jī)效考核、年度考核和師德考核相結(jié)合。

3、評(píng)選工作要本著嚴(yán)肅認(rèn)真，堅(jiān)持條件，實(shí)事求是，主要看工作業(yè)績(jī)和教學(xué)成效，事跡要突出，真正起到模范和引領(lǐng)作用。

4、教學(xué)一線先進(jìn)個(gè)人推薦名額一般不少于總推薦人數(shù)的75％，具體評(píng)優(yōu)名額根據(jù)在評(píng)選當(dāng)年由中心小學(xué)下達(dá)的指標(biāo)核定。

五、時(shí)間安排

優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任每年各評(píng)選一次。5月底布置“優(yōu)秀班主任”評(píng)選工作，兒童節(jié)進(jìn)行表彰；6月底布置“優(yōu)秀教師”評(píng)選工作，教師節(jié)進(jìn)行表彰。

六、獎(jiǎng)勵(lì)表彰

對(duì)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書。

孟 嶺 小 學(xué)

2017年10月25日

一、 領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：陳立華 副組長(zhǎng)：魏戌軍 成 員：李劍輝 吳仍輝

二、 考核小組

三、 評(píng)選項(xiàng)目及候選名額

1、候選人名額分配表

2、先進(jìn)教育工作者（學(xué)部評(píng)選） 3、先進(jìn)班集體（7個(gè)）。

4、優(yōu)秀生活老師由護(hù)理部安排評(píng)選。

四、 評(píng)選條件

優(yōu)秀老師評(píng)選條件：

2、完成教學(xué)和管理任務(wù)出色，工作有實(shí)效；

3、服從學(xué)部、年段（辦公室）工作安排，言行舉止為人師表；

4、工作滿一個(gè)學(xué)期以上。

優(yōu)秀正副班主任評(píng)選條件：

2、班級(jí)日常管理出色，班級(jí)工作有成效；

3、積極組織學(xué)生參與各項(xiàng)活動(dòng)，并能配合學(xué)部或年段開展好各項(xiàng)活動(dòng)；

4、服從學(xué)部工作、年段安排，具有較高的大局意識(shí)；

5、工作滿一個(gè)學(xué)期以上。

五、 評(píng)選程序

2、學(xué)部考評(píng)小組根據(jù)各項(xiàng)材料進(jìn)行考評(píng)、評(píng)選。

六、評(píng)選原則：堅(jiān)持好中選優(yōu)、寧缺毋濫、民主集中制原則。

七、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰

1、下一學(xué)期教師節(jié)前進(jìn)行表彰，發(fā)給榮譽(yù)證書，并將部分表彰人員上報(bào)學(xué)校進(jìn)行表彰。

2、在學(xué)年評(píng)先，聘任及職稱晉升等方面優(yōu)先。

八、時(shí)間安排

2．6月下旬各年段、各處室分別開會(huì)，推薦初步人選；

3．2017年9月初，考評(píng)小組研究決定表彰名單。

小學(xué)部

2017-6-13

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇九

日期：2011年12月28日

項(xiàng)目：2011年昆侖大

2011年在各部門的共同努力下，酒店在經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中均取得了可喜的成績(jī)，酒店取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為酒店發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，經(jīng)研究，酒店決定開展年度優(yōu)秀管理、優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)將評(píng)選工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、評(píng)選名額：

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1 個(gè)

2、優(yōu)秀管理者 3名；

3、優(yōu)秀主管 3名；

4、優(yōu)秀員工 6名：房務(wù)部6名、餐飲部（含廚房）2名、后勤部（含保安部、工程部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、員工餐）2名。

5、另設(shè)特別獎(jiǎng)：（微笑天使獎(jiǎng)、勤勞肯干獎(jiǎng)）各部門推薦人選。

三、評(píng)選條件：

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理、優(yōu)秀主管的條件為：

1）在酒店工作滿半年以上，沒(méi)有受過(guò)書面警告和通報(bào)批評(píng)及以上處罰。

2）能嚴(yán)格執(zhí)行飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)和榮譽(yù)感強(qiáng)，服從管理，與酒店經(jīng)營(yíng)理念保持一致。

3）積極配合并支持酒店工作，無(wú)遲到早退現(xiàn)象，酒店衛(wèi)生檢查合格

4）部門員工精神狀態(tài)良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，民主作風(fēng)好，有良好的職業(yè)道德，為酒店贏得良好聲譽(yù)。

5）能夠組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓(xùn)和文體活動(dòng)。

6）節(jié)能降耗意識(shí)強(qiáng)，成績(jī)突出。

7）消防、安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)，部門全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

2、優(yōu)秀員工的條件：

優(yōu)秀員工評(píng)定主要標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（勞動(dòng)紀(jì)律）、績(jī)（工作績(jī)效）四個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

4）在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議，為飯店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

四、評(píng)選辦法和要求：

1、優(yōu)秀員工評(píng)選工作由各部門組織實(shí)施，人力資源部作好監(jiān)督評(píng)選工作，且各部門參評(píng)員工人數(shù)不得低于本部門應(yīng)到人數(shù)的90%以上。各部門在總結(jié)員工個(gè)人全年工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績(jī)的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出風(fēng)格、評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選。而后，報(bào)經(jīng)人力資源部復(fù)核，經(jīng)經(jīng)理例會(huì)討論研究決定。

2、優(yōu)秀主管由各部門自薦，并將先進(jìn)事跡一并報(bào)人力資源部，經(jīng)經(jīng)理例會(huì)研究決定。

3、各部門應(yīng)于 2011年1月10日前將評(píng)選出的優(yōu)秀主管和優(yōu)秀員工報(bào)人力資源部。

經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏、奮力進(jìn)取，酒店2017年取得了可喜的業(yè)績(jī)，為弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，酒店擬對(duì)2017年度涌現(xiàn)出來(lái)的.優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體評(píng)選方法如下：

一、評(píng)選項(xiàng)目

年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、年度優(yōu)秀中層管理人員、年度優(yōu)秀基層管理人員、年度優(yōu)秀員工

二、評(píng)選數(shù)量

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可按照年度業(yè)績(jī)突出部門評(píng)選出1名

2、按酒店各級(jí)人員結(jié)構(gòu)的10%比例通過(guò)差額評(píng)選：

中層管理人員2人、基層管理人員4人、基層員工10人

采購(gòu)人事職廚1人、樓面部2人、出品部1人

根據(jù)實(shí)際情況，如出現(xiàn)多名突出業(yè)績(jī)者可提報(bào)酒店總經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)黾荧@選名額。

三、評(píng)選范圍

1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選范圍：酒店各部門

2、優(yōu)秀管理人員評(píng)選范圍：

中層管理人員：總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理。

基層管理人員：經(jīng)理助理、主管、領(lǐng)班

3、優(yōu)秀員工評(píng)選范圍：酒店全體在職正式員工，工作滿6個(gè)月以上者，除實(shí)習(xí)生和非轉(zhuǎn)正員工。

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 年度工作指標(biāo)完成100%以上，部門整體工作完成情況良好。 部門有60%以上人員入職時(shí)間大于6個(gè)月。 部門在年度中有三件以上酒店眾所周知的、推動(dòng)酒店發(fā)展或推動(dòng)業(yè)績(jī)提升的大事。 為酒店成本控制或業(yè)績(jī)提升做出貢獻(xiàn)。 部門執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，與酒店其他部門協(xié)作良好。 部門嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。 年度無(wú)重大事故發(fā)生。

（二）、年度優(yōu)秀管理人員

年度優(yōu)秀中層管理人員

1、在酒店擔(dān)任本職務(wù)6個(gè)月以上。

2、為酒店創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或工作表現(xiàn)突出。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異，部門內(nèi)管理很大程度提升，效果顯著。

4、在培養(yǎng)下屬方面成績(jī)顯著。

5、大膽創(chuàng)新，改進(jìn)工作模式和質(zhì)量。

6、工作綜合評(píng)價(jià)良好。

7、全年無(wú)重大事故發(fā)生。

年度優(yōu)秀基層管理人員

1、 在酒店擔(dān)任本職務(wù)6個(gè)月以上。

2、 忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

3、 品德素養(yǎng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識(shí)及態(tài)度端正。

4、 執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、出色完成本職工作。

5、 熟悉部門工作流程，與各部門協(xié)調(diào)、配合良好。

1、 在酒店工作6個(gè)月以上。

2、 遵守公司考勤紀(jì)律，本年度病事假5天以內(nèi)，無(wú)遲到早退、曠工現(xiàn)象。

3、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未受過(guò)任何形式的處分。

4、 愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作態(tài)度積極，服務(wù)主動(dòng)、熱情、耐心、周到。

5、 本年度工作表現(xiàn)突出，任務(wù)指標(biāo)完成情況良好。

6、 有團(tuán)隊(duì)合作精神，與各部門配合良好，主動(dòng)溝通配合同事。

五、評(píng)選程序

1、各部門按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選數(shù)量，舉薦各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人名單，并填報(bào)推薦表，于2017年元月10日前提交人力資源部。

2、人力資源部對(duì)各部門的提名名單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

3、評(píng)選委員會(huì)召開評(píng)選會(huì)議，通過(guò)差額評(píng)選，確定評(píng)選結(jié)果，提報(bào)總經(jīng)理簽批。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇十

20xx年已近年底，在全體員工的'共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評(píng)選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)，現(xiàn)將評(píng)選有關(guān)事宜通知如下：

本年度評(píng)選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作。

副組長(zhǎng)：郭長(zhǎng)安、姜勇、殷鳳海、周寧。

成員：劉濤、魏永愛(ài)、王娜、黃晞、張躍輝。

1、12月份公司組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作，12月31日完成。

2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個(gè)人先進(jìn)材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報(bào)送公司辦公室。

3、各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報(bào)送工程部。

1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部：分公司評(píng)選2個(gè)、辦事處評(píng)選一個(gè)、優(yōu)秀監(jiān)理部評(píng)選3個(gè)。

2、先進(jìn)個(gè)人：公司及分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。

1、本年度評(píng)選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等基本指標(biāo)外，對(duì)分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況、費(fèi)用上繳情況；對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門要重點(diǎn)考評(píng)工作任務(wù)的完成情況；對(duì)總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。

2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)公司利益，工作業(yè)績(jī)較突出的員工均可參與本年度的評(píng)選。

評(píng)選實(shí)行綜合考核和評(píng)審相結(jié)合的辦法，具體如下：

1、先進(jìn)集體：根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部推薦，報(bào)由公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。

2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。

3、先進(jìn)個(gè)人：由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇十一

為了健全學(xué)校教職工評(píng)價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)教職工的事業(yè)心和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，建立科學(xué)的管理體制，運(yùn)行機(jī)制，使我校管理制度逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化?，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定六壩小學(xué)教師評(píng)優(yōu)評(píng)先方案。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（一）個(gè)人常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀教育工作者獎(jiǎng)（1名）

2、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（2名）

3、優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)（2名）

4、優(yōu)秀后勤工作者獎(jiǎng)（1名）

5、默默奉獻(xiàn)獎(jiǎng)（1名）

（二）集體獎(jiǎng)項(xiàng)：先進(jìn)教研組（1個(gè)）

（三）特別獎(jiǎng)項(xiàng)：特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（不確定）

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

個(gè)人獎(jiǎng)以榮譽(yù)證書為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔；集體獎(jiǎng)以精神鼓勵(lì)為主，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為輔；具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）個(gè)人常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀教育工作者評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（1）全面貫徹黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德。

（2）有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，品德高尚，公正廉潔，作風(fēng)民主。

（3）教育思想端正，在學(xué)校常規(guī)管理工作中成績(jī)突出。

（4）努力學(xué)習(xí)，勤于思考，具有一定的教育和管理理論水平。全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)顯著。

（5）所處部門管理嚴(yán)格，制度健全，無(wú)重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

2、優(yōu)秀教師評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

（1）認(rèn)同并積極實(shí)踐學(xué)校的教學(xué)理念。

（2）教學(xué)水平高，教學(xué)成績(jī)名列前茅，深受師生家長(zhǎng)稱贊。

（3）能高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)，課堂教學(xué)成績(jī)顯著，學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)力提升快，積極協(xié)助班主任老師開展班級(jí)管理，教育教學(xué)質(zhì)量高。

（4）積極主動(dòng)地承擔(dān)學(xué)校舉行的各類教學(xué)研討活動(dòng)，效果優(yōu)良。

（5）學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查成績(jī)皆為優(yōu)秀。

（6）善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，在教育教學(xué)研究、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)推廣等方面在學(xué)校成績(jī)顯著。

（7）學(xué)生評(píng)價(jià)喜歡率達(dá)到90％以上。教職工認(rèn)同率達(dá)到80%以上。

3、優(yōu)秀班主任評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（1）理解、認(rèn)同并積極實(shí)施我校的辦學(xué)理念，能將學(xué)校的辦學(xué)理念傳達(dá)到學(xué)生與家長(zhǎng)的心中，熱愛(ài)班主任工作，對(duì)工作全心投入，班級(jí)過(guò)程管理跟蹤到位，工作細(xì)致扎實(shí)。

（2）工作勤勤懇懇，任勞任怨，平時(shí)能積極主動(dòng)地與科任老師、生活老師、家長(zhǎng)協(xié)調(diào)溝通，具有良好的協(xié)作意識(shí)和能力。班級(jí)學(xué)生成績(jī)整體水平高。

（3）學(xué)生自覺(jué)遵守、執(zhí)行學(xué)校及班級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。所帶班級(jí)學(xué)生精神面貌好，懂禮貌，守紀(jì)律、講衛(wèi)生，行為習(xí)慣好，在校常規(guī)檢查和評(píng)比中成績(jī)突出。

（4）所帶班級(jí)能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)、保質(zhì)、有序。在學(xué)校職能部門組織的檢查中成績(jī)突出。

（5）發(fā)展、賞識(shí)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，組織、指導(dǎo)學(xué)生積極參加各興趣小組和課外、課間活動(dòng)。

（6）對(duì)學(xué)生耐心、細(xì)心、不呵斥、不體罰，無(wú)家長(zhǎng)投訴（非責(zé)任性投訴除外）。

（7）能面向全體學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，每個(gè)學(xué)生在原來(lái)的基礎(chǔ)上各科成績(jī)都有明顯的進(jìn)步。

（8）班主任工作有記載、有計(jì)劃、有總結(jié)，班隊(duì)活動(dòng)能良好進(jìn)行。

（9）本學(xué)年班級(jí)安全責(zé)任事故為零；無(wú)流失學(xué)生。

（10）學(xué)生評(píng)價(jià)喜歡率達(dá)到90％以上。教職工認(rèn)同率達(dá)到80%以上。

4、優(yōu)秀后勤工作者評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（1）自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)章制度，工作態(tài)度端正；

（2）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作積極主動(dòng)、有創(chuàng)新；

（3）積極配合學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)；

（4）學(xué)校常規(guī)檢查無(wú)重大失誤或事故；

（5）工作不推諉，能盡職盡責(zé)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)；

（6）教職工認(rèn)同率達(dá)到80%以上；

（7）生活指導(dǎo)老師附加部分：

所管理學(xué)生精神面貌好，懂禮貌、守紀(jì)律、講衛(wèi)生，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，行為習(xí)慣好；

學(xué)生的自理能力有明顯提高，特殊學(xué)生進(jìn)步快。

5、默默奉獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

（4）熱愛(ài)關(guān)心理解尊重和信任學(xué)生，模范遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和學(xué)校各類規(guī)章制度。

（5）教職工認(rèn)同率達(dá)到80%以上。

（二）集體獎(jiǎng)項(xiàng)

先進(jìn)教研組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、組內(nèi)教師能嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，教學(xué)常規(guī)落實(shí)到位（備、講、輔、改、考）；

《教師年終評(píng)優(yōu)評(píng)先方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇十二

第一條為了總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰工會(huì)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，樹立工會(huì)工作榜樣，特制訂本方案。

第二條學(xué)院工會(huì)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作在每學(xué)年的第一學(xué)期期末進(jìn)行。

第三條學(xué)院工會(huì)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作設(shè)先進(jìn)工會(huì)小組、先進(jìn)文體協(xié)會(huì)、工會(huì)活動(dòng)積極分子三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

第四條學(xué)院對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條以學(xué)院各工會(huì)小組為單位，評(píng)選先進(jìn)工會(huì)小組。名額按工會(huì)小組總數(shù)的30%確定。

第六條以學(xué)院各文體協(xié)會(huì)為單位，評(píng)選先進(jìn)文體協(xié)會(huì)。名額按文體協(xié)會(huì)總數(shù)的30%確定。

第七條以學(xué)院在職的工會(huì)會(huì)員為對(duì)象，評(píng)選工會(huì)活動(dòng)積極分子。名額按會(huì)員總數(shù)的5%確定。

第八條先進(jìn)工會(huì)小組，應(yīng)同時(shí)具備以下條件:。

(一)在民主政治建設(shè)、維護(hù)教職工合法權(quán)益和工會(huì)自身建設(shè)方面工作業(yè)績(jī)突出;。

(三)積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)和及時(shí)的宣傳報(bào)道。

第九條先進(jìn)文體協(xié)會(huì)，應(yīng)同時(shí)具備以下條件:。

(一)有規(guī)范的協(xié)會(huì)章程;。

(二)有健全的組織機(jī)構(gòu);。

(三)積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)和及時(shí)的宣傳報(bào)道;。

(四)會(huì)員每年有交納會(huì)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用合理及公開。

第十條工會(huì)活動(dòng)積極分子，應(yīng)同時(shí)具備以下條件:。

(二)熱愛(ài)工會(huì)組織，關(guān)心工會(huì)工作，能在工會(huì)建設(shè)中發(fā)揮積極作用;。

(三)樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極參加各級(jí)工會(huì)組織的活動(dòng)，接受各級(jí)工會(huì)交給的工作任務(wù)，并能較好完成。

第十一條學(xué)院組成由工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人分別參加的工會(huì)評(píng)先評(píng)優(yōu)小組，以聯(lián)評(píng)大會(huì)的形式，采用無(wú)記名投票，經(jīng)1/2以上成員通過(guò)，評(píng)選出先進(jìn)工會(huì)小組、先進(jìn)文體協(xié)會(huì)。

第十二條先進(jìn)工會(huì)小組、先進(jìn)文體協(xié)會(huì)的評(píng)選采取自愿申報(bào)的方案。工會(huì)小組長(zhǎng)、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填寫《先進(jìn)工會(huì)小組申報(bào)表》(附件一)或《先進(jìn)文體協(xié)會(huì)申報(bào)表》(附件二)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向?qū)W院工會(huì)申報(bào)，逾期視為放棄。

第十三條學(xué)院工會(huì)活動(dòng)積極分子由各工會(huì)小組按評(píng)選條件及分配名額民主推選產(chǎn)生，并填寫《工會(huì)活動(dòng)積極分子推薦表》(附件三)，報(bào)學(xué)院工會(huì)委員會(huì)審核通過(guò)。人數(shù)大于20人的工會(huì)小組分配名額1名，人數(shù)大于50人的工會(huì)小組分配名額2名。其余工會(huì)活動(dòng)積極分子由工會(huì)委員、各協(xié)會(huì)、各小組填寫推薦表，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)投票選舉產(chǎn)生。

第十四條本方案由學(xué)院工會(huì)委員會(huì)解釋。

第十五條本方案由學(xué)院工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)，自公布之日起施行。

附件一:先進(jìn)工會(huì)小組申報(bào)表。

附件二:先進(jìn)文體協(xié)會(huì)申報(bào)表。

附件三:工會(huì)活動(dòng)積極分子推薦表。

附件三:溫州大學(xué)城市學(xué)院工會(huì)活動(dòng)積極分子推薦表姓名政治面貌性別年齡職稱職務(wù)(可附頁(yè))。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇十三

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十三屆五次全會(huì)精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，全面提升和強(qiáng)化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，推動(dòng)江陰經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，特制定本辦法。

各駐澄政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等，設(shè)立時(shí)間未滿一年的銀行不參與考核。

利益對(duì)等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展，又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定大局為重，督促各銀行堅(jiān)持同進(jìn)共退，遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。公正、合理運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，將考核結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)和資源分配有機(jī)結(jié)合。

信用評(píng)級(jí)原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、加強(qiáng)信用管理，將誠(chéng)信作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，增加失信成本、提高行業(yè)自律。

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)考核（50分）。

1、表內(nèi)外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內(nèi)外融資總量（基本分10分），融資規(guī)模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的，得20分；表內(nèi)外融資增量（基本分10分），較上年末表內(nèi)外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內(nèi)外融資增幅（基本分10分），高（低）于全市增幅每1個(gè)百分點(diǎn)加（減）1分，上不封頂，扣完為止。

2、制造業(yè)貸款占比（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農(nóng)商行35%，郵儲(chǔ)銀行20%，村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分；每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分；每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。

3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)發(fā)行不參與考核，其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)（“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項(xiàng)同比貸款增速，戶數(shù)高于上年同期水平，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平；“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分，各銀行“兩增”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣2分，“兩控”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣1分。

（二）金融環(huán)境建設(shè)考核（基本分40分）。

1、風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)處置（基本分25分）：

在有效管控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，開展合理設(shè)置貸款期限、無(wú)還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動(dòng)資金貸款還款方式創(chuàng)新，切實(shí)降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本，有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效；執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會(huì)合作協(xié)議到位。

不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會(huì)合作協(xié)議的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議（包括市級(jí)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；不執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止。

2、內(nèi)部風(fēng)控狀況（基本分13分）：高（低）于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個(gè)百分點(diǎn)減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款余額每增加（減少）5000萬(wàn)元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬(wàn)以下得0.5分，1000萬(wàn)至5000萬(wàn)得1分，5000萬(wàn)以上之每增加5000萬(wàn)增加1分，最高得5分。本項(xiàng)最高得分不得超過(guò)20分。

3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財(cái)、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé)，出現(xiàn)重大失誤，酌情扣1—2分。

（三）社會(huì)責(zé)任考核（基本分10分）。

1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新（基本分5分）：

科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的，得基本分，該貸款余額或增速較高的，酌情加1—2分。

積極配合監(jiān)管部門開展銀企對(duì)接、金融服務(wù)宣傳等活動(dòng)，向監(jiān)管部門報(bào)送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，酌情加1—2分。

2、業(yè)務(wù)合規(guī)性（基本分5分）：嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費(fèi)規(guī)范政策，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管（含信訪投訴）中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問(wèn)題的，得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開”的問(wèn)題的，每一起扣1分，扣完為止。

（四）社會(huì)評(píng)價(jià)考核（基本分20分）。

1、根據(jù)全市組織的年度民主評(píng)議機(jī)關(guān)的評(píng)分考核計(jì)分（基本分10分）。

2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評(píng)價(jià)表評(píng)分考核計(jì)分（基本分10分）。

（五）加分項(xiàng)目。

1、積極對(duì)上爭(zhēng)取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批權(quán)限的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號(hào)的，加2分。

2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式，明確提高對(duì)科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，并能提供相關(guān)可靠資料的，根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評(píng)定酌情加1—2分。

3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池合作的，投放規(guī)模增長(zhǎng)較快的，酌情加2—3分。

4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金，年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的，酌情加2—3分。

5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的.，酌情加3—5分。

考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織，評(píng)價(jià)工作包括自評(píng)、初審、審定三個(gè)環(huán)節(jié)。

1、自評(píng)。年度自評(píng)，由各銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)考核評(píng)分表》開展自評(píng)打分，并于次年1月底前報(bào)送自評(píng)結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實(shí)績(jī)證明材料。

2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財(cái)政局等相關(guān)部門對(duì)駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評(píng)比，確定考核等次。

3、審定。初審結(jié)果報(bào)江陰市人民政府審定。對(duì)當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險(xiǎn)性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議精神的、社會(huì)反響較差的銀行給予一票否決。

1、通報(bào)結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次，并對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的考核情況，通報(bào)相關(guān)監(jiān)管部門和上級(jí)銀行。

2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次分a、b、c、d四類，按照不同等次，分別給予不同支持或懲戒措施：

a類銀行：

（1）推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，報(bào)市委、市政府予以表彰；

（2）加強(qiáng)與政府相關(guān)項(xiàng)目合作，開展政策性扶持信貸項(xiàng)目；

（3）優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作，主導(dǎo)政銀企信貸融資對(duì)接等。

b類銀行：

（1）繼續(xù)開展與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；

（2）推薦與企業(yè)投融資合作，參與政銀企信貸融資對(duì)接等。

c類銀行：

（1）限制與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；

（2）保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。

d類銀行：對(duì)連續(xù)三年被評(píng)為c類的銀行，直接定位d類。

（2）減少與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；

（3）不得參與政銀企信貸融資對(duì)接等。

沒(méi)有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評(píng)為a類和b類銀行。

3、督促整改。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果較差的銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，視情況采取全市通報(bào)、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。

本考核辦法自20xx年1月1日起施行。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇十四

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

監(jiān)督：

成員：

1、優(yōu)秀德育工作者

2、優(yōu)秀教學(xué)工作者

3、優(yōu)秀科研工作者

4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)

5、青年崗位能手

（一）基本條件

1、參評(píng)對(duì)象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。

2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勇于探索，模范履行崗位職責(zé)，默默奉獻(xiàn)，任勞任怨，顧全大局，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。

3、滿量工作以上，并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出。

4、具有先進(jìn)的教育管理理念，能自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作，在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績(jī)。

（二）項(xiàng)目條件

1、優(yōu)秀德育工作者

（1）在南周中學(xué)班主任或年級(jí)組長(zhǎng)崗位上工作不少于3年。

（2）3年內(nèi)所帶班級(jí)有2次以上（含2次）被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀班集體。

（3）班級(jí)或者年級(jí)管理有特色和可以推廣的經(jīng)驗(yàn)。

2、優(yōu)秀教學(xué)工作者

（1）長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，服從安排，無(wú)任何教學(xué)事故或其他不良記錄。

（2）教學(xué)常規(guī)堅(jiān)持好，在集體備課、聽課評(píng)課、學(xué)案編制、公開課等教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

（3）教學(xué)成績(jī)優(yōu)異，平時(shí)成績(jī)?cè)谕惏嗉?jí)中名列前茅，高考、中考成績(jī)亮點(diǎn)突出。

（4）能勝任本崗位工作，課堂教學(xué)水平高，上課通俗易懂，學(xué)生易于接受，教學(xué)有激情，對(duì)學(xué)生有吸引力，教學(xué)測(cè)評(píng)滿意率高，深受學(xué)生歡迎。

（5）輔導(dǎo)學(xué)生，成績(jī)突出。

3、優(yōu)秀科研工作者

（1）長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，顧全大局，服從安排，無(wú)任何教學(xué)事故或其他不良記錄。具有自我發(fā)展和自我超越意識(shí)常進(jìn)行探研性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性反思。

（2）教學(xué)常規(guī)堅(jiān)持好，在集體備課、公開課等教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

（3）積極參加各級(jí)各類教研活動(dòng)，在市學(xué)科組、各級(jí)課題研究、教師培訓(xùn)、外出講學(xué)等活動(dòng)中起骨干帶頭作用，具有一定的引領(lǐng)作用。

（4）教研成果豐富，近三年來(lái)每年至少有一篇文章獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或公開發(fā)表。

（5）積極參與課題建設(shè)，近二年至少主持或參與一項(xiàng)課題研究并取得一定成就。

4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)

（1）在南周中學(xué)行政管理或服務(wù)崗位上工作不少于2年。

（2）在學(xué)校管理、服務(wù)崗位上默默奉獻(xiàn)、任勞任怨工作，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、上進(jìn)的辦公室文化氛圍起積極作用。

（3）管理意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)熱情服務(wù)，深受同事好評(píng)。

5、青年崗位能手

（1）一直在教學(xué)第一線，工作滿量，服從安排，無(wú)任何教學(xué)事故或其他不良記錄，充滿正能量的35歲以下青年教師。

（2）教育教學(xué)工作成績(jī)突出，如擔(dān)任班主任，所帶班級(jí)成績(jī)和常規(guī)管理水平名列同類班級(jí)前茅，如為任課教師，應(yīng)在集體備課、公開課等教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出，教學(xué)成績(jī)名列同軌班級(jí)前茅。

（3）能勝任本崗位工作，教學(xué)測(cè)評(píng)滿意率高，深受學(xué)生歡迎。

（4）積極參加青年教師培訓(xùn)活動(dòng)，缺勤少，表現(xiàn)優(yōu)秀。

（5）近兩年內(nèi)至少獲得過(guò)校級(jí)教學(xué)比武一等獎(jiǎng)一次以上。

1、堅(jiān)持實(shí)事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴(yán)格評(píng)審，認(rèn)真把關(guān)。在評(píng)選推薦人選時(shí)，按照評(píng)選條件和規(guī)定，充分依靠廣大教職工，民主評(píng)選，公正推薦。

2、人選的推薦和評(píng)選要注意推薦近年來(lái)在實(shí)際工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，嚴(yán)格按本方案的指標(biāo)推薦上報(bào)。

3、推選人員原則上新人面孔不少于三分之一。

4、不服從工作安排，有家教家養(yǎng)和社會(huì)兼職等違反師德師風(fēng)規(guī)定的、受到學(xué)校以上處分的不予評(píng)選。

1、指標(biāo)分配：優(yōu)秀德育工作者10名，優(yōu)秀教學(xué)工作者10名，優(yōu)秀科研工作者5名，優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)5名，青年崗位能手5名。

推薦指標(biāo)分配：

初中各年級(jí)推薦指標(biāo)各4個(gè)；高中各年級(jí)推薦指標(biāo)各10個(gè)；學(xué)校各處室推薦指標(biāo)為：行政、辦公室、工會(huì)2個(gè)；教育處、團(tuán)委、保衛(wèi)科2個(gè)；總務(wù)處1個(gè)；教務(wù)處、教科室、信息中心、實(shí)驗(yàn)室、圖書館3個(gè)。共計(jì)50個(gè)。

2、推選辦法：個(gè)人自薦、年級(jí)組、處室推薦相結(jié)合。

3、時(shí)間安排：

（1）制定和公示評(píng)選方案（8月31日—9月1日）；

（3）學(xué)校黨委審核確定擬評(píng)定名單，并予以公示（9月5日—7日）。

1、舉行表彰大會(huì)。

2、利用學(xué)校宣傳陣地，對(duì)受表彰員人員進(jìn)行宣傳。

企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇十五

為了適應(yīng)教育發(fā)展的需要，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造公開平等的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合幼兒園實(shí)際工作，特制定《仁懷市實(shí)驗(yàn)幼兒園評(píng)優(yōu)評(píng)先考核方案》：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

組長(zhǎng)：

成員：

1、公開、公平、公正，堅(jiān)持實(shí)事求是原則。

2、真正把教職工中優(yōu)秀的同志推薦出來(lái)，發(fā)揮示范帶頭作用。

1、成立評(píng)審小組；

2、對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行審核打分；

3、根據(jù)評(píng)分推選出候選人上交述職報(bào)告；

4、確定對(duì)象進(jìn)行公示；

5、確定表彰名單。

6、行政、教學(xué)、后勤，按上級(jí)名額分配進(jìn)行比例計(jì)算，評(píng)優(yōu)選先

（一）、師德師風(fēng)政治思想表現(xiàn)：（20分）

1、學(xué)校要求上交的資料，一次無(wú)故不完成者首先不能參加評(píng)優(yōu)評(píng)先，達(dá)到3次以上無(wú)故未完成者年終師德考核不合格。

2、園內(nèi)組織各種活動(dòng)，3次以上因臨時(shí)假不能參加的，本學(xué)期不能參加評(píng)優(yōu)選先。推薦參加市級(jí)以上活動(dòng)的一次加 2 分。

3、凡有家長(zhǎng)和幼兒反映教師打或辱罵幼兒，經(jīng)查實(shí)1次扣5分，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

4、請(qǐng)假（除婚喪喜事，生病住院者外），其余請(qǐng)假1天扣0。5分，事假5天以上（含5天）、病假8天（含8天）者本學(xué)期不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先；住院并啟動(dòng)醫(yī)保10天上（含10天）者不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先。

6、滿勤一月加1分。

7、主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校工作，經(jīng)學(xué)?？己诵〗M認(rèn)定工作量后一次加2分。

8、在幼兒園指定穿園服和佩戴崗位牌時(shí)，未予配合的老師1次扣2分。

9、上班時(shí)間串崗、擺龍門陣者，一次扣5分，做與工作無(wú)關(guān)的事（如打毛衣、上網(wǎng)、玩手機(jī)看課外書等）發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

10、幼兒園在開展活動(dòng)時(shí)，全園教師必須使用普通話，未遵守一次扣2分。（小班前兩周可適當(dāng)使用方言）

11、教職工上班期間留彩色指甲或長(zhǎng)指甲的一次扣2分。

12、全體教師（含行政、后勤）在參加或組織活動(dòng)時(shí)穿超短裙和高跟鞋、披散頭發(fā)的，經(jīng)學(xué)校提醒未整改者一次扣2分。

13、財(cái)產(chǎn)管理：對(duì)自己所管理的資產(chǎn)，妥善保管，放置有序，無(wú)遺失、損壞（自然損壞例外）。資產(chǎn)遺失、非正常損壞或非自然損壞，扣2分。

注：同等條件下未請(qǐng)假和未換班者優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先。

（二）、行政人員工作考核（50分）

1、行政會(huì)一次未參加扣5分，遲到早退一次扣2分。

2、上級(jí)及學(xué)校交辦的任務(wù)未按時(shí)完成者一次扣8分，造成重大影響的一次扣15分。

3、上班時(shí)間未經(jīng)園長(zhǎng)同意擅自離崗、網(wǎng)購(gòu)、玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、 主動(dòng)撰寫論文、參加各種比賽，參照教師獲獎(jiǎng)加分。

（三）、班級(jí)教育教學(xué)工作考核（50分）

1、教學(xué)工作

（1）保教處安排或教師自愿組織公開課、送教下鄉(xiāng)等教學(xué)活動(dòng)，須提前兩天把教案交保教處檢查同意后方可組織此次活動(dòng)。公開課每次主教加5分，協(xié)教（本班教師或保教處指派）每人加2分、講座每次加3分；二級(jí)培訓(xùn)加2分，保教處組織的教研活動(dòng)，未當(dāng)班老師必須參加的，未參加一次扣1分。活動(dòng)當(dāng)天換班、事假、病假可以不參加此活動(dòng)。

（2）教案敷衍了事，與周計(jì)劃（課程表）不相符的發(fā)現(xiàn)一次不能參加評(píng)優(yōu)評(píng)先。教案?jìng)湓敯盖矣薪虒W(xué)反思記錄，教案必須隨堂帶教案，不定期抽查，沒(méi)有按時(shí)備完教案1次扣2分。

（3）各班教師應(yīng)認(rèn)真按一日活動(dòng)時(shí)間安排表組織幼兒開展各項(xiàng)活動(dòng)并關(guān)注幼兒，未按一日活動(dòng)細(xì)則開展者一次扣2分。

（4）備課中反映出示的教具抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有教具一次扣2分（教具在周計(jì)劃中反應(yīng)）。

（5）除學(xué)校統(tǒng)一組織外，充分帶動(dòng)幼兒和家長(zhǎng)一起開展公開集體親子活動(dòng)，（由保教處檢查并參與）主講教師加5分，協(xié)助教師加3分。（一學(xué)期不超過(guò)2次）

（6）每班自制玩具比例達(dá)到40%以上，并保證幼兒人手一件（每少一件扣1分）。

（7）在教師當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，制作教具和備課以及其它工作不管幼兒，查證一次扣5分。

（8）經(jīng)學(xué)校同意，組織幼兒開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，主教加5分、協(xié)教加3分。

（9）中午午睡要求：不能睡覺(jué)，不得離崗，巡查糾正幼兒睡姿、蓋被，午睡中生病的幼兒及時(shí)照顧并報(bào)值班醫(yī)生（行政值周、當(dāng)班醫(yī)生抽查中沒(méi)做到發(fā)現(xiàn)一次扣2分）。

（10） 環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，主題墻必須按每月開展主題活動(dòng)的資料布置，區(qū)角材料含公共區(qū)角每?jī)芍芴畛湟淮?，主題墻和區(qū)角填充材料必須和活動(dòng)進(jìn)度同步，本班負(fù)責(zé)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)區(qū)域按時(shí)完成，每月考核記錄優(yōu)秀加5分、未完成扣5分。

（11） 早操時(shí)每班必須有教師帶操，保育員教師專門負(fù)責(zé)接孩子和組織幼兒秩序，未帶操者查證一次扣3分。

（12） 由幼兒園指派外出指導(dǎo)工作的教師，每次加2分。

（13） 承擔(dān)外來(lái)觀摩學(xué)習(xí)的班級(jí)，組織活動(dòng)教師1次加5分，配班教師1次加3分。

（14） 教師參加各種比賽活動(dòng)，獲園級(jí)一等獎(jiǎng)加3分，園級(jí)二等獎(jiǎng)加2分，三等獎(jiǎng)加1分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加0。5分；獲市級(jí)一等獎(jiǎng)加4分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加1分；獲地級(jí)一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加3分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加2分；獲省級(jí)一等獎(jiǎng)加8分，二等獎(jiǎng)加6分，三等獎(jiǎng)加5分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加4分；或國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)加10分，二等獎(jiǎng)加8分，三等獎(jiǎng)加6分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加5分。

2、家長(zhǎng)工作

（1）各班每學(xué)期必須召開二次家長(zhǎng)會(huì)（報(bào)保教辦公室作記錄并檢查，另附表冊(cè)、圖片等資料應(yīng)證），未召開的一次扣5分；另組織家長(zhǎng)開展培訓(xùn)、交流、探討會(huì)、家長(zhǎng)培訓(xùn)、家長(zhǎng)義工活動(dòng)（報(bào)保教處記錄、必須有方案、培訓(xùn)內(nèi)容、反饋表、圖片）本班教師一次各加5分。

（2）各班教師必須做好班上幼兒的家訪工作，新生要求全部家訪，新生家訪無(wú)需圖片印證；老生要求每班每學(xué)期每位老師家訪4名以上幼兒，并有圖片等資料印證，未完成者一次扣1分。

（3）班上無(wú)家園宣傳欄各扣3分，每月需更換一次，未更換的一次扣1分。（內(nèi)容：幼兒個(gè)別表現(xiàn)、新的教育理念、各種計(jì)劃、通知、安全知識(shí)等）教師共同完成。

（4）不管家長(zhǎng)詢問(wèn)任何事，均要求耐心解答如發(fā)生沖突經(jīng)查明原因?qū)俳處熦?zé)任的一次扣5分。

3、班級(jí)管理工作：

（1）每天需將幼兒用品（杯子、毛巾、桌、椅、門、窗等）進(jìn)行消毒處理，各種消毒工作由當(dāng)班教師指導(dǎo)保育員教師完成，未完成的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（2）教師未按時(shí)接班的一次扣2分；班上物品擺放混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣1分（主要指桌椅、區(qū)角、書包、書及被子等）；不及時(shí)關(guān)空調(diào)、關(guān)水、關(guān)電者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（3）如幼兒尿褲子或大便在褲子里未及時(shí)處理者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（注：午睡期間不能禁止幼兒上廁所）。

4、安全工作：

（1）出現(xiàn)事故經(jīng)查實(shí)屬于離、串崗的教師一切責(zé)任自己承擔(dān)以外，另扣考核分8分。

（2）未按要求做好晨檢一次扣2分。（班級(jí)）

（四）、后勤工作（50分）

1、未按要求完成計(jì)劃、記錄、表冊(cè)、總結(jié)，未按要求開展工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2、無(wú)正當(dāng)理由不在崗，擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3、工作到崗但不認(rèn)真履行工作，未遵守崗位職責(zé)，造成不良影響，一次扣5分。

4、經(jīng)檢查，工作有問(wèn)題，不及時(shí)整改，造成影響的，一次扣5分。

5、樂(lè)于接受學(xué)校交辦任務(wù)，并能保質(zhì)保量完成，一次加2分。

6、無(wú)正當(dāng)理由拒絕學(xué)校臨時(shí)交辦任務(wù)，一次扣5分。

7、參加學(xué)校組織的各種評(píng)比、比賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)的，以保教處考核獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行同等加分。

8、教師撰寫論文發(fā)表，同樣以教學(xué)教師考核獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行同等加分。

9、輔導(dǎo)幼兒作品獲獎(jiǎng)，同樣以教學(xué)教師考核獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行同等加分。參與獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)、普遍性的優(yōu)秀獎(jiǎng)等不加分，但作為評(píng)優(yōu)選先一個(gè)重要隱性加分因素。

10、上級(jí)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，同樣以教學(xué)教師考核獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行同等加分。

11、部門迎接上級(jí)專項(xiàng)檢查，合格以上加1分、優(yōu)秀加3分，不合格扣5分。

（五）、行政測(cè)評(píng)（20分）

行政人員根據(jù)教師和后勤工作者的工作表現(xiàn)對(duì)其測(cè)評(píng)；園長(zhǎng)對(duì)中層干部工作度評(píng)分；其測(cè)評(píng)占總分?jǐn)?shù)的百分之二十。

（六）、民主測(cè)評(píng)（10分）

1、班級(jí)教師由本班家長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)評(píng)，家長(zhǎng)給予班級(jí)教師的測(cè)評(píng)占總分值的百分之十。

2、后勤工作人員由班級(jí)教師進(jìn)行測(cè)評(píng)，教師給予的測(cè)評(píng)占總分值的百分之十。

3、全園教師對(duì)園長(zhǎng)及中層干部民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)占總分值的百分之十。

每位教職員工的基分是一學(xué)期100分，根據(jù)以上考核細(xì)則進(jìn)行學(xué)期考核，其分?jǐn)?shù)每學(xué)期公布1次，公示期3天。一學(xué)年總分在120分以下者（不含120分）扣除年終績(jī)效獎(jiǎng)金，年終考核不合格；以分?jǐn)?shù)高低排列，推選出市級(jí)、園級(jí)、表彰人選。對(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)不用比分推選。