最新杜拉拉升職記讀書報告(精選12篇)

通過撰寫報告，我們可以提高自己的學術水平和表達能力。要寫一篇較為完美的報告，需要先明確報告的目的和受眾。在以下的報告范文中，你可以找到一些關于寫作技巧和方法的寶貴經(jīng)驗。

杜拉拉升職記讀書報告篇一

昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.

的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內(nèi)外部客戶---hr的說話就是:了解組織架構并具影響力,建立內(nèi)外部關系以達成績效.

我一直都在想早日退休,在書中看到那么一條:早日實現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個對20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個.有個真理是:只有獲得財務自由,才能早日退休...

書中有一大段怎么去謀個好職位:。

2.你得找一個好的方向----永遠不要離開核心業(yè)務線.

3.你得跟一個好老板---有個好前程,關鍵的是,你要設法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.

4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性,從上級那里獲得支持和資源的能力;對下級要能有效的管理,公平合理的控制分配團隊資源.

5.對內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關鍵關系的人.

6.對本崗任務---清楚自己的定位和職責,清晰的制定業(yè)務計劃并有效實施,有學習能力,承受壓力能力,適應能力.

所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.

人的精力和資源都是有限的,應該了解并掌握正確有效的方式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.

杜拉拉升職記讀書報告篇二

今天向大家推薦一本我正在看的書《杜拉拉升職記》。可能很多人都聽說過這本書，一本非常暢銷的職場小說，書的封面是這樣廣告的：銷量突破100萬冊；中國白領必讀的職場修煉小說；白領麗人世界500強職場心得，揭示外企生存智慧；她的故事比比爾.蓋茨更值得參考。電影版的《杜拉拉升職記》也已經(jīng)開機，由徐靜蕾執(zhí)導，話劇版的也已經(jīng)上演了，可見這本書非常紅火。

這是一本勵志類的小說，主要講了主人公杜拉拉，從國企、民企走到外企，從外企的一個小小銷售助理升職到人事行政經(jīng)理，這樣一個典型成長的過程。概括起來就是，講述杜拉拉在職場中“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的具體事例。當杜拉拉做為一名普通員工接手一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候，拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協(xié)助，但是她通過換位思考的方式積極進行溝通，最終建立了很好的人際關系，取得上級和同事們的一致認可和好評。

這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學習：

1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。

2、積極的進取心。杜拉拉能充分認識自己的能力，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現(xiàn)的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現(xiàn)自己的目標。

3、勤奮。接了辦公室裝修的任務后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當于88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。

4、超強的學習能力。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學習能力，她把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎，裝修過程中能專業(yè)地和供應商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學習態(tài)度。

5、善于總結和分析。拉拉受挫后總會及時思考，為什么會這樣？對方想達到什么目的？我該怎么做？犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個重要原因。

6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務；在及時匯報工作進展中得到上級領導的肯定和信任，獲得提薪和升職。

這本說雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學習的地方。

最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。

杜拉拉升職記讀書報告篇三

《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個人正當?shù)呐υ?年中由一名銷售助理做到hr經(jīng)理的故事，據(jù)說這本書被稱為外企工具書，因為杜拉拉所處的db公司是一家世界500強企業(yè)，杜拉拉的職業(yè)經(jīng)營之法也成為眾多白領爭相拜讀和學習的對象。電影中呈現(xiàn)的外企科學規(guī)范的管理機制、寬敞舒適的辦公環(huán)境之外，我們還能看到貫穿于始終的杜拉拉的職業(yè)精神，這種職業(yè)精神同樣值得身為民企職員的我們學習。

杜拉拉初進db是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年后因為自己工作表現(xiàn)好、能力強而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的“立刻、馬上!”，也體現(xiàn)出了執(zhí)行力是衡量員工能力的基本標準，對本職工作認真負責、對上司下達任務快速反應且高質(zhì)量完成，這是老板對員工最基本工作要求。

杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉變之后，便在行政人事工作領域中潛心耕耘，并迅速成長為hr經(jīng)理。這也得益于她在工作過程中建立了一個明確的職業(yè)規(guī)劃，促使她在本職工作之外朝更高的目標修煉和做好充分準備，并在機會出現(xiàn)之際準確地把握。

杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級、下級、各級之間的關系，而這種良好人際關系確保了她能夠順利通過360度員工評價體系，達成幾次職位的晉升。人際關系、團隊精神亦是員工能力的重要評判標準，我們應該在工作中處理好各個層面的人際關系，才能發(fā)揮出最佳的團隊協(xié)作精神。

杜拉拉升職記讀書報告篇四

最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅實的靠山，在機遇出現(xiàn)時的把握，才是構建真正好工作的條件，當然，所有的'元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空!

剛剛看了一個郵件，同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么?嚴肅的問題啊!算下來估計需要360萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩，三年的時間也要到達這樣的一個日子，如何面對?在5年前的時候感覺機會還是會很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實也有相當優(yōu)越的吸引力，但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。

有看過該書的朋友可以一起分享一下感受。

杜拉拉升職記讀書報告篇五

《杜拉拉升職記》打的是中國版“欲望都市”的口號，這樣一部本該很時尚的電影被我們的北京大土妞徐靜蕾拍的鄉(xiāng)土味十足，如果不是“洋氣的”莫文蔚及時出現(xiàn)救場，這電影真是一點看頭都沒有。

原小說被稱為是中國女白領的職場生存手冊，小說我沒看過，無法對比。但我敢肯定的是這電影看完后對我們這群女白領的職場生存沒有任何幫助。電影的前半小時，杜拉拉還時不時的在博客上發(fā)一些工作心得以及牢騷，雖然所分享內(nèi)容也是普通的不能再普通的職場經(jīng)驗。再之后這一塊的內(nèi)容就完全省略了。電影在講述杜拉拉是如何“升職”時，舉的若干事件也不夠代表性。在“公司搬遷”事件中，杜拉拉滿臉委屈又很沒底氣的對銷售部喊道“搬!”，如果不是銷售部總監(jiān)王偉(黃立行飾)發(fā)令銷售部配合，未必會有人對她買賬。而這種“借力”的方式歸結成“杜拉拉的工作能力強”未免有點太小看我們觀眾的智商了，這分明就是靠男人上位嘛;另外選取的細節(jié)是杜拉拉第一天擔任總監(jiān)助理“忙碌一天”的情景，工作任務是訂機票以及統(tǒng)籌六地銷售額——這是有多難?!在這樣的工作量下徐靜蕾在公司從白天一直待到了半夜時分。我們在銀幕下看的咬牙切齒：你們這些電影工作者，實在是還不夠了解我們白領的艱辛啊。

證明一個人工作能力強，除了歌頌她本人外，貶低周圍的人也是一種方法。導演當然明白這個道理，所以杜拉拉身邊多了若干能力低、樣貌美的女花瓶。她們工作的主要內(nèi)容就是負責犯錯，而且又個個都好像長了一個不長記性的腦子。比如，領導問“電話會議安排好了嗎”，美女的回答必然是“誒呀我忘記了，這就去”?；蛘哳I導說“怎么三個月了你還沒準備好?”美女可憐兮兮的說“明天就好”(怎么聽都感覺這事明天也未必能搞定)。杜拉拉在這群“廢柴”的襯托下顯得不那么的“廢柴”，而且又有一個緋聞總監(jiān)男友相助，所以也就很能理解為何她能從一個小職員迅速升級到總監(jiān)。如果非要說我們能從《杜拉拉升職記》中“學”到點職場法則的話，那恐怕就是：盡量聚集在廢柴周圍，以及盡快傍上公司高層。

片中黃立行和徐靜蕾飾演一對辦公室戀人，兩人的狀態(tài)卻始終游離在情侶之外，哪怕是再多十場激情戲也都救不了兩位演員木納的表演，眼神完全不來電，又彼此無法欣賞對方的冷幽默……演情侶演到這個份上也真的是悲哀。所以當徐靜蕾說出“我們分手吧”。我在銀幕下暗爽到“太好了!大家都解脫了!”

一直都覺得徐靜蕾是一個沒太多特色的女演員，所謂沒特色也就是說她演繹的角色換別的女演員演一樣可以，或者可能比她演的更好更讓人印象深刻。當年她能憑借《將愛情進行到底》一炮而紅，一半是因為當年大陸女演員中能演戲的確實沒幾人;另一半也是因為角色設置本身的討巧，那時候的大陸銀幕缺少一位像文慧那樣清純可人的銀幕情人形象。再后來徐靜蕾做了導演，《一個陌生女人的來信》還取得了一定的成績，這里面當然少不了姜文的友情出演和精彩的原著。后來再提到她的時候多數(shù)會在名字前面加上“才女”兩個字，只是“才女”很少有原創(chuàng)的劇本，而人緣不錯的她拍戲時總有一幫牛人相助。

《杜拉拉升職記》雖然有上面的總總不是，但作為一部“商業(yè)電影”它無疑已經(jīng)成功了一半：不僅請來了全球五百強企業(yè)的人力資源總監(jiān)做該片的榮譽編劇，更是邀請來了“時尚女魔頭”帕翠西亞·菲爾德為影片角色做造型。如此營銷手段，難怪影片還未上映投資已經(jīng)收回了三分之二。所以當您在影院觀看此片過程中，時不時會有這樣的錯覺“是在插播廣告嗎?!”——沒錯，您這張電影票中包含了十幾分鐘的廣告時間。

杜拉拉升職記讀書報告篇六

很早就看過書，是一口氣看完的，覺得還不錯，行文流暢，情節(jié)也較真實。我自己當時在外企，很多細節(jié)深有同感。

沖著原著看完整部劇后，覺得又好氣又可笑。可笑的是編劇胡改亂改，跟原書一點都不相干了，把個比較符合現(xiàn)實的職場小說改為既扯又假的職場升職神話+膚淺庸俗的辦公室戀情的俗劇。但凡在外企工作過的人都會看出劇情存在數(shù)不勝數(shù)的虛假之處?？蓺獾氖前言阚`成那樣了，還敢借用原書名作為劇名，以求吸引觀眾的眼球達到抬高收視率的目的，真正不要臉！

演員方面，單說王珞丹，本來對她也沒什么反感，看過她參演的(奮斗)和(我的青春誰做主)(由于是趙寶剛的電影，才看的。以前趙導的片子還不錯的，但這幾年拍的實在不敢恭維，他最近的一部什么保衛(wèi)戰(zhàn)的就沒再看了。扯遠了！)，對她的感覺是，演啥都一個樣，比較土氣，很黑！書里刻畫的拉拉我很喜歡，但編劇生生把個真情真性招人喜的人變?yōu)樘搨巍⒊C情、裝傻、得了便宜還賣乖、打壓下屬、表面沒心眼實際心眼比誰都多的討人厭的人，再經(jīng)過王珞丹的“演繹”，更加讓人覺得可厭！

由于王珞丹是麥氏咖啡的.代言人，本劇就干脆把拉拉所在的外企改為咖啡等食品飲料的企業(yè)，杜拉拉還時不時地跑到支著巨幅麥氏咖啡廣告牌的房頂露臺上往打電話或做深思狀。更可笑的是，杜拉拉自得或失意的時候，片子就會蹦出杜拉拉“意***”的畫面——要么是她的上司玫瑰跪在她眼前請求她、或者她氣勢洶洶地要求hr總監(jiān)加薪、再或者王偉手捧玫瑰花求婚。。。畫面的左上角也必然會出現(xiàn)一個“旋轉的咖啡杯”。在現(xiàn)今貿(mào)易化的時代，影視劇做些貿(mào)易的處理無傷大雅，但只能在不影響劇情的情況下，偶然為之，否則就會使人反感。此劇的貿(mào)易化達到如此猖獗的地步，反感到讓人惡心嘔吐。

至于本劇假、扯的細節(jié)，簡單舉例如下：

1.此劇最大的扯是無恥地杜撰了一個職場升職神話——讓杜拉拉在兩三年內(nèi)由行政助理升到人事行政總監(jiān)。坐直升飛機也沒這么快！原書中的拉拉是歷經(jīng)了八年的職場歷練，才由行政助理升到人事行政經(jīng)理。且不說在外企，人事總監(jiān)的職位一般都只會由expatriate擔任，就算有破例，也盡不可能任命一個才有兩三年經(jīng)驗的人(即便說有六個月的代理期，也是不可能的)。

2.固然從劇中人的對話可以推論出拉拉從進公司當助理到升任總監(jiān)有兩三年的時間，但整個劇很多細節(jié)卻露出破綻，感覺象一年內(nèi)發(fā)生的事。細節(jié)決定成敗，影視劇是虛構的，一定要非常注重細節(jié)，才會讓人感覺真實，這是最最少的要求。記得有評論說，中國的電影和好萊塢的電影區(qū)別之一是，前者即便是根據(jù)真實故事改編的，但看后卻覺得很假；而后者即便是虛構的故事，但給人的感覺很真實。其中的trick便是在細節(jié)的處理上。

3.杜拉拉在得知王偉“背叛”她后，無論王偉怎么解釋，她都不原諒。最后王偉追到日本往了，前一晚她還是堅冰一塊，第二天王偉求她未果，轉身要走時，卻被她哭著喊著拉回來了。試問，這是人之常情么？轉變都是有一個過程的，那天晚上王偉對杜拉拉說出所謂的“自己全部的過往”的時候，假如她沒有轉意轉意，一時半會也不會轉意轉意。真不知編劇怎么想的！

4.在一家全球著名的外企里，員工居然用中文寫電郵。

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杜拉拉升職記讀書報告篇七

最近我在看一本書——《杜拉拉升職記》，相信很多伙伴都看過電影版的《杜拉拉升職記》，在2010年很火，那時我還是個剛入職場不久的菜鳥。這部電影比較真實的反映了職場生活，我當時看了深有感觸。影片講述了職場女性杜拉拉在外企經(jīng)歷八年，見識了各種職場變遷及職場磨練，最終成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，同時收獲愛情的故事。當時就聽說這是李可的小說改編的，幾年后，也就是最近才開始看了原版書，雖然這時候我已經(jīng)是職場里的“老人”了，但是讀完一遍后還是感覺受益匪淺，對我們身在職場中的人還是有許多值得學習的東西和借鑒的經(jīng)驗。

杜拉拉升職記讀后感。書中的每個章節(jié)就像一個小案例，很貼近現(xiàn)實。

比如第四章節(jié)講到的要與上級保持一致，我有些體會與大家分享。

我們做為組織中的一員，不僅有你一個人，還有其他人，現(xiàn)如今講究的是團隊精神。唐僧騎著白龍馬帶領三個徒弟西天取經(jīng)的故事眾所周知，他們就是一個團隊，有著共同的目標和方向，也就是“心往一處想，勁往一處使”。如果每個人單打獨斗，朝不同的方向，是完成不了工作總目標和總任務的。所謂建立一致性，其實古今中外一直都強調(diào)這個，只是外在形式不斷在改變，像《三大紀律八項注意》里唱的“一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利”，說的就是這話。如果自己不能隨時與上級保持一致，自己就要多努力，早日獲得提升，當你更重要的時候，上級就會更多的征求你的意見，聽取你的想法，讓你參與更多的管理，你的能力就會進一步提升，這是個良性循環(huán)。以后你也會有下級，你要如何管理下級呢，你肯定也是希望下級能與你保持一致，保證團隊目標的完成，這是一個不斷歷練的過程，是一個自我提升和成長的過程。

里面還有很多小案例，多學習里面的方法可以讓我工作上更細心，重要的工作提前做好準備。我覺得在職場里也好，生活中也好，要多站在別人的角度思考問題，常有一顆包容心，理解心，這樣自己也沒有那么多煩惱，更會帶來工作的順利。

現(xiàn)在我在讀《杜拉拉升職記》續(xù)集，它描述的案例更細致，解決方法也比較全面，能讓我學到更多，期待再和大家分享。

杜拉拉升職記讀書報告篇八

北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級領導都是玫瑰，王薔和玫瑰平時的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關鍵時刻，王薔卻請假去做手術了，這個手術不是什么緊急的手術，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導火線是她去查北京辦公室一個總監(jiān)的汽油費和話費，話說的不對，惹火了對方，對方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因為公司對總監(jiān)級別的報銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費和話費，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進入。

王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時候，她沒有和上級溝通好就直接請假，請假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級玫瑰的關系，沒有和上級保持一致性。

在職場中與你的上級保持一致性是至關重要的，這一點杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上海總部提交報告，前幾次杜拉拉提交的報告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因為格式令玫瑰不滿意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M行報告，后來得到了玫瑰的肯定。

我們在工作中放在第一位的工作，應該永遠是上級認為重要的工作，這樣你才能讓上級對你有信任感、欣賞感。也許有人會說作為一個有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領導保持一致性。對于普通員工來講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對你會更加大有裨益。

記住這一點，和上級保持一致性是工作的首要原則。

杜拉拉升職記讀書報告篇九

1、男人的極致，不是成為一個王子，而是成為一個騎士，或者將軍。男人不應該存在于童話里，而是戰(zhàn)場上。

2、大學四年，如果你大部分時間浪費在了網(wǎng)吧和戀愛上，那么這四年也太虛度了。作為一個男人，你是失敗的。

3、一個成功的男人身邊，需要一個相對優(yōu)秀的女人。而這種優(yōu)秀，與她的容貌無關，與她的內(nèi)涵相連。

4、哥們，如果不擅長討女孩歡心，那就去討自己的未來歡心吧。男人，不是來征服女人的，而是來征服世界的。

5、如果不喜歡去自習室，就不要去了。男生也應該多去去圖書館，或者，干脆多去社會混混。

6、不要迷戀網(wǎng)游，現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學一下對以后的應酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學就開始用心練吧。

7、如果，你不能給她一個美好的未來，那么，請不要把她哄上床。

8、你一生擔負的責任很多，但最重要的是四個，對自己的父母負責，對自己的未來負責，對自己的女人和感情負責，對這個世界負責。

9、不要總想著玩弄感情，小心它有天會玩弄了你。大學里找一份穩(wěn)定的感情，因為大學后你的精力就應該花在事業(yè)上了。

11、學會忍耐，往往比強勢更可貴。等你羽翼豐滿時，再十倍地去償還傷害你尊嚴的人。

12、大學里，能化解的恩怨最好及時化解。走出校門，人脈就是財富。

13、戀愛不是大學中的必修課，只是選修課，你可以不修，因為男人成熟才是真正的魅力所在。

14、如果不是生在帝王富貴家，那么找女朋友，不要只看重她的長相，而要學會欣賞她的內(nèi)涵。你找伴侶，不是在找情人，而應該是在找妻子。

15、大二上學期，開始規(guī)劃自己未來十年的生涯。在這個生涯里，可以把自己的女孩規(guī)劃進去。女人所謂的安全感，不是你多么強壯，而是你能給她設計一個美好而貼切的未來。

16、男人如果沒有夢想，比女人沒有夢想更可怕。所以，找到自己的人生定位，把夢想定性，然后量化。暗中為未來而奮斗吧!

17、男人因為孤獨而優(yōu)秀，其實是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人，應該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考，不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候，話題沒有多少上進的。

18、男人，就應該對自己狠一點。做一個騎士吧，時刻保持沖鋒的姿態(tài)。但是你的目標應該是將來成為一個將軍。

19、大學里，女孩很多，女人很少。女孩與女人的區(qū)別，不在于她多么性感或者魅惑，而在于她是不是有正確的思想和原則。

21、愛情不是追來的。如果你死皮賴臉追求了很久，她卻無動于衷，那么哥們，放下吧。有時，咱男人的尊嚴比一個女人更重要。

22、不要對女孩太好，會寵壞她們的;不要對女孩太熱，會灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。

23、把她的地位放在游戲之上，畢竟她是那個肯能會陪你一輩子的人，游戲只是消遣罷了。

24、不能做到的，就不要承諾。男人，膝下有黃金，嘴里也有黃金，不要輕易答應什么，因為你可能會食言。

25、你可以為了父母去教訓自己的愛人，但是不能為了愛人去背棄自己的父母。如果她對你父母一直不好，那么她可以離開了。

26、外企hr制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。

27、商業(yè)行為準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什么可以做、什么不可以做，如果非做會受到什么樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這里的企業(yè)文化認為，什么是道德的什么是不道德的。

28、秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。

29、對于新人而言，使別人愿意教你，是你的責任。

31、人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發(fā)揮強項上，會有更高的投入產(chǎn)出比。這就”揚長避短”。

32、拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。

33、愛情不是用來考驗的，而是用來珍惜的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險。

34、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個位置上的很多活，是自己以前并不了解的。

35、談戀愛和性騷擾有明顯區(qū)別，談戀愛就是兩個都愿意，性騷擾就是一個愿意另一個不愿意。

36、要說大公司的企業(yè)文化，見過提倡誠信的，見過提倡創(chuàng)新的，還真就沒見過哪個大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。

38、單相思也是一個愿意另一個不愿意，單相思可以發(fā)展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動，從而給另一方造成困擾或危害。

39、所謂好公司：一是收入，二是環(huán)境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質(zhì)高又專業(yè)的人，會讓你在工作中更有愉悅感和成就感。

40、陳豐對拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋，來收集對銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和hr職能的尊嚴，又獲得了她想要的信息。

41、“學到東西”當然很重要，可”學到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應該給這個人什么。

42、高潛力人才的一個典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標，這可是你們tony林反復強調(diào)的。

43、sop(標準操作流程)的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。

44、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。

45、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制，就是再復雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。

46、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權。

47、有一個統(tǒng)一的談話模板，好處是能控制談話的主題和涉及的范圍，避免關鍵信息遺漏、跑題或者話題太大。

48、外企hr制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。

49、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要”保證重點”。

50、就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。

16、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制，就是再復雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。

杜拉拉升職記讀書報告篇十

《杜拉拉升職記》剛一上映，公司好多同事在第一時間就去一睹為快，由于近期安排了培訓任務，直到昨晚才一飽眼福?？偟膩碚f，這是一部緊扣純商業(yè)類型定位的片子，為我們帶來的是一部輕松的都市愛情電影。里面的明星、笑料、懸念、省略、音樂以及幸福的結局，再加上沖擊眼球的時尚感，看完后讓人還是回味無窮的！

看到杜拉拉一個柔弱的女子在一家全球500強的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機與機遇是不確定的，是并存的！任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，也有隨時可以從一個“小肉雞”變成“金鳳凰”的可能！杜拉拉就是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結局是完美的，無論她的工作和愛情。但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。所以，一個人要想在職業(yè)生涯中有所成就，光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋和處事不亂、豁達開朗的胸襟和格局！

我從這部片中得到的最大啟示有兩點：一是“改變”，二是“思考”。

對于剛剛在職業(yè)生涯起點的人們，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當你真正步入一家公司，處于一個職位的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者則多會在抱怨中工作生活。因此，當你發(fā)現(xiàn)自己不適應當前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應對自如，因為你本身就在改變。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應具備的就是“思考”。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。這也是我在到很多企業(yè)中培訓時所發(fā)現(xiàn)的秘密！

不能說看完《杜拉拉升職記》就會讓自己的學習和工作有一個很大的改變，但至少可以讓我們以更加飽滿的熱情投入其中。每個人都有屬于自己的一份工作，要想在自己的工作崗位上有所作為，我認為向拉拉同志學習是很有必要的，尤其是她的善于改變，勤于思考。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，如果我們以一顆平和的心態(tài)去對待，無論得失，抱著學習的態(tài)度工作，向著更高的目標努力，我相信付出一定會有回報。

另外，這部片子的情感糾葛太多，如果把杜拉拉升職的具體經(jīng)過刻畫的再深入一些，細致一些。將是一部非常完美的情感+勵志大片！

杜拉拉升職記讀書報告篇十一

《杜拉拉升職記》給我的最大感觸是：機會總是垂青于有準備的人。杜拉拉能在工作崗位上有所作為，這來源于她的善于改變勤于思考。她用行動詮釋著對生活的熱愛和對夢想的追求。這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也大有裨益。

對于剛站在職業(yè)生涯起點的的學生，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當真正步入一個公司，處于一個職位的時候，可能就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的，有些人選擇逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者多會在抱怨中生活。我覺得當發(fā)現(xiàn)自己不適應當前環(huán)境的時候，其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，都可以應對自如，因為自己本身就在改變。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，身邊就會出現(xiàn)各種各樣的問題，而面對這些問題，我們還應具備的就是“思考”。做事之前先考慮一下最有效的方式，這對提高自己的工作效率、工作技能是一個很好的促進。在日常工作中，你仔細觀察會發(fā)現(xiàn)思考的人要比只會努力的人更輕松、更有前途。只有做到善于改變勤于思考的人，才能成為一個“不管風吹浪打”都能“勝似閑庭信步”之人，這樣的人才是命運之舟最可靠的舵手。

工作過程就是經(jīng)驗的積累，同時經(jīng)驗的積累有助于在未來需要時隨時調(diào)用。不管你是新手還是老手，認真努力地工作乃是第一要務。如果在思想中不能高度統(tǒng)一理念，而是在心中盤算著各種各樣的利益瓜葛，那么對于上級和既定的事情就沒有執(zhí)行力和緊迫感，也不會把上級和公司交待的任務為己任，即便你再有能力也終將無法承擔和完成大任的。其次，我認為一個人必須要具備一定的綜合素質(zhì)能力，如果沒有，那你一定要在以后的工作中不斷的努力學習，不斷的積累，以求將來有更好的發(fā)展。

工作除外，我感覺《杜拉拉升職記》給我的感觸最深的還有生活中的一些細節(jié)。工作固然重要，但生活同樣不可缺少。我個人認為工作只是輔助性，工作只是為了讓生活更豐富多彩一點而已，它并不是生命的全部。工作再忙，也要學會合理的抽出時間來照顧家人，為家庭、朋友、業(yè)余愛好和其他休閑活動留出點時間。只有擁有一個溫暖的家才沒有后顧之憂才能更好的投入工作。我始終認為快樂的生活可以促進成功的工作。

也許我們認為自己沒有拉拉那么有大智慧，也許我們認為我們能力不夠，需要提升、學習的東西太多，這都沒有關系。端正心態(tài)，用踏實的工作作風、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)去彌補，不斷進行正面的自我調(diào)整，去努力創(chuàng)造自己美好的人生。

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杜拉拉升職記讀書報告篇十二

最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：

1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。

2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領導或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領導，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。

3、職場處處有“政治”和“關系”：“政治”和“關系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學會去利用它。

4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權利”，友誼你當做是“贈品”就好了。

5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領導眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。

6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領導不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。

7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。

8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。

9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領導，所以做人做事，都要留有余地。

10、以結果為導向：領導只看重結果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調(diào)，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。