企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)(精選15篇)

人類(lèi)社會(huì)因?qū)π迈r事物的渴求而不斷發(fā)展進(jìn)步。總結(jié)應(yīng)該集中在我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步上，不要過(guò)于苛求完美。以下是一些專家觀點(diǎn)和評(píng)論，希望能夠?yàn)槟峁┮恍┥钊氲乃伎肌?/p>

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇一

[摘要]知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)其保護(hù)已成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)的今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度已正逐漸成為當(dāng)今時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行的基本要素及重要保證，成為推動(dòng)與保護(hù)企業(yè)的重要法律制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有專有性、地域性、時(shí)間性的法律特征。當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系等問(wèn)題。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)以下工作：提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專門(mén)部門(mén)、健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇二

第一條為規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第二條本辦法中所稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)。

本辦法所稱的專利是指：

（一）《中華人民共和國(guó)專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利；

（二）依法在中國(guó)或者其他國(guó)家及地區(qū)享有的專利申請(qǐng)權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。

第三條公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負(fù)責(zé)，該部門(mén)同時(shí)負(fù)責(zé)本制度的建設(shè)、維護(hù)、落實(shí)、更新。

技進(jìn)步。

第五條員工完成的下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有：

（一）執(zhí)行本單位任務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

（二）利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

（三）與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。

第六條公司委托或與外單位合作進(jìn)行人才培養(yǎng)、科研開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。

第七條公司出資委托外單位進(jìn)行的研發(fā)，研究成果所有權(quán)歸公司所有，產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動(dòng)關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第十條xx事業(yè)部的職責(zé)：

（三）組織參加各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)；

（五）與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)保持密切聯(lián)系，機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時(shí)及時(shí)上報(bào)；

（九）保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù)；

第十條公司xx事業(yè)部對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算管理，合理使用。經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。

第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對(duì)策研究，使之在公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。

第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)調(diào)整研究方向，防止重復(fù)研究，避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第十三條在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)時(shí)，應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場(chǎng)前景等內(nèi)容的'分析報(bào)告，作為立項(xiàng)、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。

第十四條向國(guó)外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時(shí)，在實(shí)施之前，應(yīng)委托律師機(jī)構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對(duì)相關(guān)國(guó)家和地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析，出具不侵權(quán)報(bào)告，并提交給出口國(guó)（地區(qū)）當(dāng)?shù)胤ㄔ簜浒浮?/p>

第十五條發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。

第十六條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條公司獲得上級(jí)資助資金的80%以上用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造者資助獎(jiǎng)勵(lì)。

第十八條公司獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金的70%以上用于獎(jiǎng)勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者，剩余的30%建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的滾動(dòng)發(fā)展。

第十九條獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人的資金直接支付給個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)給部門(mén)的由部門(mén)負(fù)責(zé)人決定資金的使用。

第二十條公司員工有權(quán)保護(hù)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護(hù)本單位的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時(shí)報(bào)xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時(shí)本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第二十一條公司對(duì)發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：

（一）科研成果未及時(shí)申請(qǐng)專利造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的；

（二）未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的；

（三）以個(gè)人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請(qǐng)專利的；

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇三

隨著學(xué)校素質(zhì)教育的深入開(kāi)展，為了進(jìn)一步普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，推動(dòng)青少年知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育活動(dòng)的開(kāi)展，根據(jù)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育讀本》教學(xué)內(nèi)容及其教學(xué)體例和教學(xué)要求，結(jié)合個(gè)人教學(xué)實(shí)際，制訂此計(jì)劃。

一、教學(xué)目標(biāo)。

1、普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，努力踐行新課改理念，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神和改革探索意識(shí)，積極探求中學(xué)思想品德課教學(xué)的新路子，較好落實(shí)素質(zhì)教育的具體目標(biāo)，開(kāi)拓我校思想品德課教學(xué)的新局面。

2、把知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要教育內(nèi)容，強(qiáng)化學(xué)校的素質(zhì)教育內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。

3、拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育內(nèi)容，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的理論教育和實(shí)踐整合在一起，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)生不僅掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，而且培養(yǎng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。

4、讓青少年形成尊重知識(shí)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。同時(shí)，發(fā)揮中學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)“教育一個(gè)學(xué)生，影響一個(gè)家庭，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的'知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

5、在社會(huì)調(diào)查中培養(yǎng)科學(xué)精神、協(xié)作意識(shí)。

二、教學(xué)思路。

1、結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況，通過(guò)新的教育方法開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育校本課程。

在課堂中一改以往的以知識(shí)傳授為主的教學(xué)方法，代之以案例。

法，活動(dòng)法，實(shí)踐探究法等一些先進(jìn)的教育教學(xué)方法來(lái)使學(xué)生提高他們的分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，學(xué)校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段，經(jīng)常進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳，刊出以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容的宣傳欄、黑板報(bào)以及宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育氛圍。

2、在課堂教學(xué)中，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)和支持學(xué)生創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

3、與校園主題教育活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合。知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的落腳點(diǎn)是使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn)；使學(xué)生樹(shù)立起尊重和保護(hù)創(chuàng)造成果的意識(shí)，也培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)涉及到先進(jìn)的科技知識(shí)和科技創(chuàng)新能力，知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育還可與科技節(jié)的活動(dòng)自然銜接、有機(jī)地結(jié)合。通過(guò)與校園主題活動(dòng)結(jié)合不僅深化的主題教育活動(dòng)的內(nèi)涵，切實(shí)貫徹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育聯(lián)系實(shí)際的教育原則，提高學(xué)生綜合素質(zhì)并達(dá)到學(xué)以致用的目的。

總之，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育作為教育教學(xué)工作的一個(gè)重要內(nèi)容，作。

為綜合實(shí)踐活動(dòng)教育的延續(xù)，作為校本教育的重要組成部分，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及教育工作成為學(xué)生素質(zhì)教育的有機(jī)組成部分，形成教有師資、學(xué)有課時(shí)、鼓勵(lì)發(fā)明、激勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，確保師生知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)得到有效提高。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇四

一、研究所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計(jì)劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質(zhì)條件在工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動(dòng)成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離開(kāi)研究所兩年內(nèi)完成的與在研究所期間承擔(dān)的本職工作或分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。

二、本規(guī)定所稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙、地圖及說(shuō)明，科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產(chǎn)生的上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作者只享有署名權(quán)，其他權(quán)力由法人（中國(guó)氣象局沙漠氣象研究所）享有。未經(jīng)研究所同意，作者不得許可他人使用。

三、一項(xiàng)科研工作完成后，科研人員應(yīng)及時(shí)將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整地以書(shū)面形式交研究所科研計(jì)劃室備案?？蒲杏?jì)劃室審查后，須申請(qǐng)專利的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)辦理專利申請(qǐng)手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進(jìn)行成果鑒定。對(duì)研究所的技術(shù)秘密要予以保護(hù)，凡由研究所科研計(jì)劃產(chǎn)出的論文、專著等成果必須標(biāo)注?？蒲谐晒毥挥?jì)劃室的材料還包括：全部實(shí)驗(yàn)報(bào)告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術(shù)材料，作總結(jié)、論文、專著等，納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇五

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，真正的競(jìng)爭(zhēng)已成為版權(quán)和版權(quán)間的競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)和商標(biāo)間的競(jìng)爭(zhēng)、專利和專利間的競(jìng)爭(zhēng)、品牌和品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，溯其根源，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)企業(yè)日益面臨著人力成本上漲、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和以及國(guó)外市場(chǎng)受限等問(wèn)題的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑將更加激烈。“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變則勢(shì)在必行?！爸袊?guó)創(chuàng)造”的主體在于企業(yè)，本質(zhì)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生存及發(fā)展所具有的重大意義無(wú)需本文更多贅言。因?yàn)?，無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律出發(fā)，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)法則的要求，創(chuàng)新都是企業(yè)發(fā)展不得不選擇的生存之道、發(fā)展之徑。

企業(yè)創(chuàng)新的核心要素

既然企業(yè)創(chuàng)新的意義如此重大，那么如何激勵(lì)創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新成果及轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果則更為重要，這關(guān)系到創(chuàng)新活動(dòng)的成敗及企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)。為了解決該問(wèn)題，聰明的人類(lèi)最終設(shè)計(jì)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。它是一種推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮的一種激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制。企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，可以激勵(lì)員工創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新成果，防止無(wú)形資產(chǎn)流失及防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也日益轉(zhuǎn)化為以技術(shù)和品牌為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)專利戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高技術(shù)創(chuàng)新能力;通過(guò)商標(biāo)戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高自身的品牌價(jià)值。通過(guò)商業(yè)秘密戰(zhàn)略，企業(yè)可以保守技術(shù)訣竅，維持領(lǐng)先地位。總之通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多重利用及整合，可以提升企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。因此，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心要素，不斷提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量及管理運(yùn)營(yíng)水平已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不二選擇。

不可否認(rèn)目前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平尚處于初級(jí)階段，絕大多數(shù)的企業(yè)尚未建立較為有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，僅有少部分的企業(yè)進(jìn)行了相對(duì)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。這不僅與國(guó)外企業(yè)之間有著較大的差距，也與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和重要地位不相匹配。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情形下，積極推動(dòng)我國(guó)企業(yè)建立適合自身發(fā)展需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系意義重大。本文通過(guò)借鑒國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，提出以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理路徑供企業(yè)參考。

管理目標(biāo)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)可以歸納為：1.激勵(lì)創(chuàng)新;2.防控風(fēng)險(xiǎn);3.創(chuàng)造價(jià)值。這三者之間并非并列關(guān)系，因?yàn)闊o(wú)論是激勵(lì)創(chuàng)新還是防控風(fēng)險(xiǎn)其最終目標(biāo)均是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。如果一項(xiàng)企業(yè)管理行為不能創(chuàng)造價(jià)值，那么該項(xiàng)管理也就失去的存在的價(jià)值。

企業(yè)本身就是財(cái)產(chǎn)的集合，企業(yè)行為的目標(biāo)也是為了取得更多的財(cái)產(chǎn)。因此，對(duì)于企業(yè)而言，任何一項(xiàng)管理活動(dòng)均應(yīng)圍繞創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施，這當(dāng)然也適用于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

鑒于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力都相對(duì)較弱，絕大多數(shù)企業(yè)無(wú)法通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取持續(xù)的利潤(rùn)，反而是“無(wú)底洞式”的投入。這種只見(jiàn)投入，未見(jiàn)回報(bào)的局面在不同程度上影響了企業(yè)決策者對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性，長(zhǎng)此以往必將導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力的羸弱。一旦遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，這些企業(yè)將毫無(wú)還手之力，只能被動(dòng)挨打，甚至走向衰亡。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義無(wú)需贅言，如何進(jìn)行管理以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值方是關(guān)鍵。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者應(yīng)將創(chuàng)造價(jià)值作為設(shè)計(jì)及實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

分段設(shè)置。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理一般要經(jīng)歷五個(gè)階段：導(dǎo)入、積累、整合、利潤(rùn)、規(guī)劃。

導(dǎo)入階段。企業(yè)引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，培養(yǎng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，初步建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度、商業(yè)秘密管理制度等。

積累階段。企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行專利挖掘、申請(qǐng)、獲取，商標(biāo)申請(qǐng)，計(jì)算機(jī)軟件登記等，積累知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)，并制定各自流程及質(zhì)量監(jiān)控體系。

整合階段。企業(yè)可以組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)或者部門(mén)，向以服務(wù)公司整體目標(biāo)為中心轉(zhuǎn)移;建立貫穿全業(yè)務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，優(yōu)化并固化流程;控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本，整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)成為商業(yè)資產(chǎn)。

利潤(rùn)階段。企業(yè)將積累的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的商業(yè)資產(chǎn)，對(duì)外展開(kāi)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)化或者維權(quán)，以期獲得穩(wěn)定、可觀的收入;并針對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。

規(guī)劃階段。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素以及利潤(rùn)獲取的基礎(chǔ)，達(dá)到確定未來(lái)企業(yè)發(fā)展的功能。

前三個(gè)階段，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重在培養(yǎng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，建立較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，固化知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作流程，積累知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)。這三個(gè)階段一般至少需要5年左右，在財(cái)務(wù)上主要表現(xiàn)為支出。

后兩個(gè)階段，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)及布局，以獲取持續(xù)利潤(rùn)及規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展。這兩個(gè)階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)逐漸取代企業(yè)有形資產(chǎn)的主導(dǎo)地位，成為企業(yè)利潤(rùn)的中心。

管理內(nèi)容。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容以權(quán)利類(lèi)型為標(biāo)準(zhǔn)可以分為專利管理、商標(biāo)管理、商業(yè)秘密管理等。

專利管理主要存在于研發(fā)類(lèi)企業(yè)，其主要內(nèi)容有專利激勵(lì)政策、專利信息的利用、專利挖掘、專利申請(qǐng)、專利布局、專利運(yùn)營(yíng)、專利訴訟等。建立較為完善的專利激勵(lì)政策可以促進(jìn)員工創(chuàng)新方案的披露，以為企業(yè)專利申請(qǐng)?zhí)峁└嗟乃夭?。專利信息?duì)于項(xiàng)目研發(fā)至關(guān)重要，企業(yè)通過(guò)對(duì)專利信息的檢索、收集、分析及監(jiān)控，可以為企業(yè)的研發(fā)、市場(chǎng)推廣、專利的申請(qǐng)及維護(hù)提供決策參考。專利申請(qǐng)前應(yīng)考察創(chuàng)新成果的性質(zhì)，對(duì)于屬于技術(shù)訣竅類(lèi)的方案應(yīng)采取商業(yè)秘密方式保護(hù)，而非申請(qǐng)專利。專利申請(qǐng)還應(yīng)建立較為完善的披露、評(píng)審、撰寫(xiě)審核、流程管理等制度，以提高專利質(zhì)量。專利布局是企業(yè)基于競(jìng)爭(zhēng)的需要，在某些產(chǎn)品領(lǐng)域以及技術(shù)演進(jìn)方向上進(jìn)行前瞻性的專利申請(qǐng)，以使企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。專利運(yùn)營(yíng)是企業(yè)將專利權(quán)向商業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重要方式。沒(méi)有運(yùn)營(yíng)，企業(yè)的專利就只能是法律上的'權(quán)利，而非企業(yè)的商業(yè)資產(chǎn)。企業(yè)通過(guò)運(yùn)營(yíng)(轉(zhuǎn)化實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓等)專利可以為企業(yè)獲得利潤(rùn)。

商標(biāo)管理應(yīng)側(cè)重于商標(biāo)取得、使用及保護(hù)等方面。商標(biāo)取得應(yīng)秉持“產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行”的策略，盡早進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，將商業(yè)標(biāo)識(shí)權(quán)利化;此外，慎用商標(biāo)許可策略，盡量使用自己的商標(biāo)，以避免重蹈加多寶的覆轍。商標(biāo)使用的核心是與企業(yè)品牌戰(zhàn)略掛鉤，將品牌宣傳的效應(yīng)凝聚到企業(yè)商標(biāo)上。商標(biāo)保護(hù)重在打假以防止商標(biāo)被淡化。

商業(yè)秘密管理的主要內(nèi)容是制定保密措施并嚴(yán)格執(zhí)行，完善文檔管理，物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕制度。保密措施應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)各種業(yè)務(wù)，做到保密管理嚴(yán)密化。在人事管理中，可以要求每位員工簽署保密協(xié)議，以及參加保密規(guī)范的培訓(xùn)。對(duì)業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各種文檔進(jìn)行分級(jí)管理，并在公司文檔模板上打上秘密等級(jí)，以及商業(yè)秘密的聲明。對(duì)于涉密辦公用具、辦公場(chǎng)所進(jìn)行物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕，如公司電腦、筆記本、存儲(chǔ)設(shè)備未經(jīng)檢查不得帶出辦公場(chǎng)所，工作人員未帶證件不得進(jìn)出辦公區(qū)域，工作電腦及筆記本等無(wú)法外設(shè)拷貝，無(wú)法連接有可能造成信息泄露的網(wǎng)站等等。

管理體制。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成敗的決定性因素之一。體制直接決定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或部門(mén)在企業(yè)權(quán)力體系中的地位，間接表明知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)決策者心目中的重視程度。目前，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制大致有三種模式：第一種模式，是由企業(yè)研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)管理，這種模式優(yōu)勢(shì)在于挖掘?qū)＠?第二種模式，是由企業(yè)法務(wù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)管理，這種模式優(yōu)勢(shì)在于滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律要求;第三種模式，是由企業(yè)行政或者市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)，這種模式主要存在對(duì)專利無(wú)需求的非研發(fā)類(lèi)企業(yè)。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身情況如規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)力來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，一般對(duì)于研發(fā)類(lèi)企業(yè)，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主角是專利，而專利是技術(shù)、法律、商業(yè)的結(jié)晶。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)傾向于選擇第一種或第二種模式，管理人員也傾向于要求具備技術(shù)、法律、商業(yè)等背景的復(fù)合型人才。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有階段性特性，前期一般只有支出沒(méi)有回報(bào)，缺乏經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，其主要推動(dòng)力只能是來(lái)自公司高層的重視。故，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理常被稱為“一把手”工程，沒(méi)有公司決策者的支持，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理將無(wú)法開(kāi)展。即便開(kāi)展起來(lái)也會(huì)流于形式，變成研發(fā)或者市場(chǎng)部門(mén)的附庸，管理則根本無(wú)從談起。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門(mén)一般應(yīng)賦予較高地位或者等級(jí)，并由公司最高領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。只有這樣，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門(mén)才能協(xié)調(diào)技術(shù)、市場(chǎng)等強(qiáng)勢(shì)部門(mén)統(tǒng)一參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出、運(yùn)用及保護(hù)，才能最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的三大目標(biāo)。

企業(yè)創(chuàng)新需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)與保護(hù)，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)的創(chuàng)新將難以為繼。未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更多體現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)將喪失競(jìng)爭(zhēng)能力、喪失市場(chǎng)。因此，開(kāi)展有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不能僅作為一項(xiàng)常規(guī)工作對(duì)待，應(yīng)當(dāng)將其上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面。前文關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的淺陋之見(jiàn)，如能給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者些許啟發(fā)，則實(shí)為本文之幸。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇六

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識(shí)產(chǎn)品的所有人對(duì)其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨(dú)占性，主要是指權(quán)利人對(duì)其智力成果所享有的專有權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過(guò)給予權(quán)利人在一定時(shí)限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利，以此來(lái)鼓勵(lì)與促使權(quán)利人能夠公開(kāi)智力成果，從而鼓勵(lì)人們廣泛地傳播智力成果?，F(xiàn)實(shí)之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認(rèn)為，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的要點(diǎn)在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對(duì)企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點(diǎn)是創(chuàng)設(shè)制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

當(dāng)今這個(gè)世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)快速向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代迫切要求企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，首先一定要了解與把握知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動(dòng)凝聚而成的一種無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)最為寶貴的知識(shí)資源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。

第一，專有性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有性，主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識(shí)產(chǎn)品，從而贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益，并大力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)品進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，積極引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)品，不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動(dòng)，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護(hù)。

第二，地域性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地域性，主要是指根據(jù)一個(gè)國(guó)家的法律所能獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只能在本國(guó)的范圍內(nèi)受到法律的保護(hù)，而要獲得其他國(guó)家的保護(hù)，那就必須根據(jù)其他各國(guó)的法律規(guī)定或相關(guān)的國(guó)際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運(yùn)用地域性條件，能夠合理地避開(kāi)地域的限制，并合法地使用他人提供的知識(shí)產(chǎn)品。當(dāng)然，權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價(jià)值，從而贏得最大的利益。

第三，時(shí)間性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)間性，主要是指法律對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的時(shí)間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無(wú)償?shù)厥褂盟藫碛械闹R(shí)產(chǎn)品提供了良好的機(jī)會(huì)，企業(yè)一定要充分利用好這種機(jī)會(huì)。

溫總理指出：“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不僅是樹(shù)立我國(guó)國(guó)際信用、擴(kuò)大國(guó)際合作的需要，更是激勵(lì)國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳?，不僅尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且能夠保護(hù)自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理層人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)還較為薄弱，相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作還不重視，未能將這項(xiàng)關(guān)系到提升企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的工作進(jìn)行認(rèn)真研究與部署，對(duì)國(guó)際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

由于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備及經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒(méi)有能夠真正成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)富價(jià)值以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，但是也無(wú)法很好地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一功效。例如，我國(guó)的發(fā)明專利申請(qǐng)量是9。3萬(wàn)件，國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)的申請(qǐng)量只有1萬(wàn)多件。這與我國(guó)幾百萬(wàn)家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒(méi)有“創(chuàng)造”，有“產(chǎn)權(quán)”無(wú)“知識(shí)”的狀態(tài)。

當(dāng)前，企業(yè)一般都沒(méi)有建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，而且知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實(shí)效不夠明顯等困難，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的研究，從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品，并對(duì)研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施保護(hù)，并在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。

一是要提高企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)提升到一個(gè)戰(zhàn)略新高度，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來(lái)，切切實(shí)實(shí)地將專利運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐之中，踏踏實(shí)實(shí)地促成成果的轉(zhuǎn)化，從而產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，真正讓現(xiàn)實(shí)說(shuō)話。

二是要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的'全過(guò)程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)的建設(shè)力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。

三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要組成部分來(lái)抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃和有步驟地實(shí)施培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使企業(yè)科技工作者真正樹(shù)立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，能夠很好地掌握專利保護(hù)知識(shí)。要通過(guò)健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護(hù)的能力。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇七

企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)已實(shí)質(zhì)演變?yōu)橹R(shí)的競(jìng)爭(zhēng).技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，但如何在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，特別是必須采取各種的競(jìng)爭(zhēng)手段與保護(hù)措施為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已是對(duì)知識(shí)的產(chǎn)出、實(shí)施，轉(zhuǎn)化等全方位的競(jìng)爭(zhēng).在發(fā)達(dá)國(guó)家的很多企業(yè)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國(guó)，越來(lái)越多的企事業(yè)單位也意識(shí)到建立運(yùn)行良好的簇新制度，對(duì)于維護(hù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場(chǎng)效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國(guó)科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的部分.

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際就是企業(yè)知識(shí)資本的優(yōu)化管理.通過(guò)技術(shù)層面對(duì)企業(yè)知識(shí)資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識(shí)，吸收和借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對(duì)于初次建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的組織規(guī)范.這一類(lèi)組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：管理部門(mén)的人員組成、及此類(lèi)人員的任職期限等;管理部門(mén)在管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)方面的職責(zé)、與其他日常管理部門(mén)的關(guān)系等.

制訂完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過(guò)企業(yè)有系統(tǒng)地實(shí)施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來(lái)確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來(lái)制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個(gè)文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范時(shí)，還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門(mén)來(lái)制訂，比如說(shuō)公司股東大會(huì)或公司董事會(huì)等，而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由具體的管理部門(mén)按照前一份文件的內(nèi)容制定。對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要地位的公司來(lái)說(shuō)，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來(lái)確定，同時(shí)，針對(duì)具體事項(xiàng)的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門(mén)，使得企業(yè)對(duì)變化的市場(chǎng)形勢(shì)有較快的應(yīng)對(duì)措施.對(duì)于規(guī)模較小的公司來(lái)說(shuō)，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會(huì)與具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)往往具有相差不大的人員構(gòu)成，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會(huì)太大，而且將所有的規(guī)范放在一個(gè)文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.

與任何其他類(lèi)型的規(guī)范包括國(guó)家制定的法律一樣，企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見(jiàn)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項(xiàng)，并且對(duì)這些可能發(fā)生的事項(xiàng)采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能發(fā)生的所有事項(xiàng)，當(dāng)然，規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧，比如說(shuō)采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來(lái)擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致，這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個(gè)規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個(gè)自圓其說(shuō)的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備，并且沒(méi)有與規(guī)范事項(xiàng)不相關(guān)的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來(lái)講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項(xiàng)的人、事、責(zé)任、時(shí)間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項(xiàng)角度來(lái)講，則要求一旦相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生，與事項(xiàng)相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來(lái)確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實(shí)現(xiàn)的，并且符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求.

建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，需要建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，培植企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系，包括本單位所涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評(píng)定中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)鼓勵(lì)成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)及利益分配、簽定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同，保密規(guī)定，維權(quán)措施等多個(gè)方面.由于每個(gè)企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長(zhǎng)階段等因素都存在差異性，因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn)制定一套最適合自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強(qiáng)對(duì)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇八

在企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實(shí)力、儲(chǔ)備攻克高新技術(shù)難題等重要無(wú)形資產(chǎn)的有力方面。然而，目前我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度仍存在很多問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及管理制度，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，亦是目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要方面。

近年來(lái)，與我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度仍不完善，民眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還很不足，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，也出臺(tái)了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理政策，在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項(xiàng)基金用于鼓勵(lì)師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運(yùn)用價(jià)值仍有待提高，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)和觀念有待轉(zhuǎn)變，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄部分企業(yè)師生在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)方面很是淡薄，雖然會(huì)申報(bào)一些專利，但都是為了獎(jiǎng)學(xué)金、畢業(yè)等，對(duì)真正的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、是否有實(shí)用價(jià)值、如何實(shí)施運(yùn)用漠不關(guān)心。有部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)確實(shí)通過(guò)簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè)，但是在這個(gè)過(guò)程中存在著嚴(yán)重的無(wú)形資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闆](méi)有完善的技術(shù)評(píng)價(jià)體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價(jià)“賣(mài)”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商，無(wú)形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的損失。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足，并不是不想投入，實(shí)在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經(jīng)費(fèi)總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財(cái)政撥款有計(jì)劃，因校因地而異的局面對(duì)一些西部地方院校的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分不利的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會(huì)權(quán)衡在有限的財(cái)政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會(huì)有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點(diǎn)上還是有所取舍的`，尤其針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學(xué)的任務(wù)也很重要，缺乏了財(cái)力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用是其創(chuàng)新的核心，其中轉(zhuǎn)化運(yùn)用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)化運(yùn)用，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項(xiàng)目來(lái)管理，然而并沒(méi)有出臺(tái)針對(duì)專門(mén)從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是打擊其積極性的一個(gè)重要原因，造成從學(xué)校層面到教師個(gè)人，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面的重視度不夠。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育無(wú)論是教師還是學(xué)生，應(yīng)當(dāng)在入職或者入校的時(shí)候就進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺(tái)一些政策，使師生意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無(wú)形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過(guò)一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)起來(lái)，通過(guò)轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運(yùn)用的技術(shù)，解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。當(dāng)然，這需要規(guī)范從申請(qǐng)到授權(quán)，和從過(guò)程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個(gè)流程。

加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要舉措之一，是推動(dòng)科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時(shí)就應(yīng)該把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置，搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專職人員的培養(yǎng)，以及對(duì)師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)相應(yīng)鼓勵(lì)政策，可以設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)一些實(shí)際運(yùn)用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵(lì)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。

轉(zhuǎn)變知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國(guó)家到地方政府，現(xiàn)在越來(lái)越重視科技成果的轉(zhuǎn)化，具體實(shí)施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認(rèn)為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事，與自己毫不相干，學(xué)校也應(yīng)該出臺(tái)一些鼓勵(lì)政策，讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動(dòng)力將自己的技術(shù)成果進(jìn)行推廣，調(diào)動(dòng)其積極性，例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎(jiǎng)勵(lì)等方面，應(yīng)該意識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個(gè)人的行為，應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān)，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問(wèn)題，及其對(duì)科研發(fā)展的制約，進(jìn)而研究對(duì)策避免這種副作用的增長(zhǎng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識(shí)的密集地，理所應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇九

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應(yīng)用的怪現(xiàn)象。很多企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù)，相關(guān)管理部門(mén)沒(méi)有重視新舊知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用，具體表現(xiàn)如下：

其一，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)體系化。我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)普遍比較重視，但是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和應(yīng)用常常缺乏意識(shí)。指導(dǎo)思想的偏差往往造成領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)多關(guān)注本校每年有多少論文發(fā)表，至于這些論文有沒(méi)有應(yīng)用價(jià)值以及對(duì)有應(yīng)用價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何去保護(hù)缺少宏觀上的把握。造成這種思想認(rèn)識(shí)偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，使許多管理者的理念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的現(xiàn)代科技理念。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層普遍對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種重要的無(wú)形資產(chǎn)存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足，這種不足直接導(dǎo)致眾多管理者忽視了我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系化對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。

其二，我國(guó)許多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理普遍缺少健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的規(guī)章制度。目前，在國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負(fù)責(zé)本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要時(shí)才從社會(huì)上聘請(qǐng)專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的事項(xiàng)?？萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒(méi)有法律專業(yè)知識(shí)背景，他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵，但也可能對(duì)高等學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)一無(wú)所知?？v觀我國(guó)企業(yè)，管理部門(mén)在管理過(guò)程中，往往側(cè)重于科研成果的統(tǒng)計(jì)、科研津貼的核查、科研獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放等方面，對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作往往因缺乏專業(yè)知識(shí)而有意無(wú)意地選擇回避。

最后，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的`知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式缺乏良好的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)估體系。在我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關(guān)管理部門(mén)往往將其科研成果認(rèn)定為職務(wù)行為，除給予少量獎(jiǎng)勵(lì)外，沒(méi)有其它相應(yīng)的激勵(lì)方法，這就使相當(dāng)多的科研人員普遍認(rèn)為其科研成果是否應(yīng)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)由科研管理部門(mén)來(lái)決定，科研成果能否轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)牽頭解決，自己的任務(wù)就是進(jìn)行科研活動(dòng)，無(wú)需過(guò)多過(guò)問(wèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。

鑒于我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，為構(gòu)建有中國(guó)特色的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式提供參考。

美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式采取“專利管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移相結(jié)合模式”。該模式主要包括企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)管理專利模式和委托校外專門(mén)公司管理專利模式。采用企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設(shè)立專門(mén)的校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)，如技術(shù)許可辦公室之類(lèi)。當(dāng)校內(nèi)科研人員的科研成果需要申請(qǐng)專利時(shí)，由校內(nèi)的專門(mén)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)事宜；該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為技術(shù)經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)是否將相關(guān)成果申報(bào)專利以及收取和分配專利市場(chǎng)化后帶來(lái)的回報(bào)。美國(guó)企業(yè)規(guī)定校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)的工作人員必須具有管理、法律和財(cái)務(wù)知識(shí)的背景，管理工作的重心放在申報(bào)成功后專利的營(yíng)銷(xiāo)上。

德國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個(gè)由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、以及爭(zhēng)議解決等部分組合而成的一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?。在該模式下，管理的主要?nèi)容是技術(shù)轉(zhuǎn)移，其管理的范圍隨著科技的進(jìn)步不斷擴(kuò)展。德國(guó)企業(yè)設(shè)有專門(mén)的行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相關(guān)政策亦由該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定并付諸實(shí)踐。該機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉(zhuǎn)移中所涉及的權(quán)利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

從美國(guó)和德國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的特點(diǎn)來(lái)看，美、德二國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和營(yíng)銷(xiāo)都形成了成熟、穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，值得我國(guó)企業(yè)深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式改革時(shí)借鑒。

鑒于我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式過(guò)于粗放，既不利于維護(hù)廣大科研人員的合法權(quán)益，也不利于調(diào)動(dòng)科研人員的科研積極性，還導(dǎo)致大量的科研成果沒(méi)有及時(shí)推向市場(chǎng)，造成科研資金的大量浪費(fèi)，我們有必要結(jié)合美、德兩國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，重構(gòu)我國(guó)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，具體如下：

其一，要樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)，努力探索符合我國(guó)企業(yè)校情的管理模式。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式運(yùn)行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有足夠重視本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。實(shí)際上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)客觀上需要領(lǐng)導(dǎo)層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國(guó)和德國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展的歷程來(lái)看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類(lèi)的人才參與，還需要大量法律類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)等其它專業(yè)的人才參與?？紤]到我國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層大都沒(méi)有法律專業(yè)知識(shí)背景，樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。此外，從美國(guó)和德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一定要形成體系，單一部門(mén)管理很難達(dá)到預(yù)期效果。目前，我國(guó)企業(yè)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)主要采取了掛靠式的管理機(jī)構(gòu)和獨(dú)立式的管理機(jī)構(gòu)兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過(guò)于簡(jiǎn)單，職權(quán)分別屬于不同的職能部門(mén)負(fù)責(zé)，很難在處理具體事宜時(shí)形成合力。實(shí)踐中，如果出現(xiàn)責(zé)任事故，各部門(mén)慣用的方法就是推卸責(zé)任，最后導(dǎo)致無(wú)人承擔(dān)責(zé)任，損失不了了之的后果。

筆者認(rèn)為，從美國(guó)和德國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式來(lái)看，德國(guó)的“分散管理模式”比較適合我國(guó)國(guó)情。我們可以參照德國(guó)的“分散管理模式”來(lái)重構(gòu)我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。我國(guó)未來(lái)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、評(píng)估、檢查與監(jiān)督、市場(chǎng)推廣和糾紛解決等幾個(gè)部分組成。企業(yè)可以考慮設(shè)立科研處（室）來(lái)負(fù)責(zé)本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一般性管理（主要是成果管理、科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)）。至于是否為本校的智力成果申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)成立由法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會(huì)來(lái)決定。

其二，科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)包括完善的規(guī)章制度。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)堅(jiān)持依法保護(hù)的原則，在該原則下，首先要完善相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，使校內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有法可依。負(fù)責(zé)制定政策的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要》，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)精神。擬實(shí)施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據(jù)每個(gè)企業(yè)的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)前景的智力成果。校內(nèi)規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項(xiàng)、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、市場(chǎng)前景的評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等過(guò)程進(jìn)行全方位的規(guī)范。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定應(yīng)盡可能細(xì)化，避免因相關(guān)規(guī)定過(guò)于原則而缺乏實(shí)際可操作性。

最后，建立良好的激勵(lì)機(jī)制是完善我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。要使我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式規(guī)范化、科學(xué)化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵(lì)機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)措施就是用資助、獎(jiǎng)勵(lì)和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵(lì)、誘導(dǎo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各方面主體，把重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動(dòng)大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。[3]筆者認(rèn)為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方法來(lái)籌集資金。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)，學(xué)校將獲取的專利許可社會(huì)使用并收取一定的使用費(fèi)是最常見(jiàn)的籌資方法。在這種交易模式下，學(xué)校無(wú)需動(dòng)用任何財(cái)政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時(shí)下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學(xué)校將自己擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估定價(jià)，再入股有實(shí)力的高新企業(yè)，獲取相應(yīng)的收益。

總之，建立良好的以獎(jiǎng)勵(lì)、股份共有、資助和市場(chǎng)效益分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇十

當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在科技、經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中的地位和作用空前突出，把握機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提出了更高的要求，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程形成的，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心技術(shù)，怎么樣管理好、利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)，影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。

我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行《石油天然氣集團(tuán)公司專利管理辦法》，《油田公司專利管理辦法》的基礎(chǔ)上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術(shù)秘密認(rèn)定管理辦法》等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確了各級(jí)部門(mén)的責(zé)任和權(quán)利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開(kāi)展工作，減少了專利在申報(bào)、保護(hù)、管理、實(shí)施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提高了我們的工作效率，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的全過(guò)程覆蓋。

3、加大了宣傳力度，提高全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法制觀念，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)和利用水平，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳工作的核心任務(wù)。我們?cè)谄綍r(shí)工作中十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請(qǐng)專利、技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的積極性，職工只有了解專利，才能運(yùn)用專利，單位每年都根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)行多種形式專利的宣傳工作，利用網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。

4、加強(qiáng)和健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

在科技管理部門(mén)設(shè)立專崗，配備專職人員負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，我們?cè)诨鶎邮宜黾又R(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)系人（科研網(wǎng)員），加強(qiáng)和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作隊(duì)伍，做好他們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作，讓他們及時(shí)上報(bào)本室所知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果動(dòng)態(tài)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的申報(bào)的及時(shí)性。我們每年都利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)周活動(dòng)這一契機(jī)，聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專家給我們的科研骨干、技術(shù)專家講解知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)技巧和流程，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)質(zhì)量。

（1）課題立項(xiàng)前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的調(diào)研工作。沒(méi)有專利檢索和查新報(bào)告的項(xiàng)目不受理立項(xiàng)申請(qǐng)，要求各單位要結(jié)合自己科技規(guī)劃制定專利實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到項(xiàng)目，落實(shí)到人。課題立項(xiàng)前，要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的類(lèi)型、數(shù)量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數(shù)，有的放矢。盡量避免專利申請(qǐng)產(chǎn)生的隨機(jī)性、個(gè)案性和滯后性，使專利挖掘與項(xiàng)目進(jìn)展保持同步，使專利產(chǎn)生的數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)到最大化。

（2）課題開(kāi)展過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)助項(xiàng)目人員分析、提煉知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生要素。

（3）課題結(jié)束后，嚴(yán)格技術(shù)資料的保密，在形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)以后，方可對(duì)外發(fā)布技術(shù)論文，開(kāi)展技術(shù)交流等相關(guān)的技術(shù)推介活動(dòng)，要切實(shí)做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討時(shí)的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒(méi)有申請(qǐng)專利或采取有效的技術(shù)秘密保護(hù)措施的，不得進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定，不能參與評(píng)獎(jiǎng)。

6、切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核激勵(lì)工作，提高員工的積極性。

7、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施與轉(zhuǎn)化，增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入。

此外，我們將在制定年度科技計(jì)劃時(shí)，列出專項(xiàng)資金支持專利技術(shù)應(yīng)用，并對(duì)效益較好的專利給與獎(jiǎng)勵(lì)。在評(píng)選優(yōu)秀專利時(shí)，我們把實(shí)施效益作為一項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行考核。如果實(shí)施不了或?qū)嵤o(wú)價(jià)值就應(yīng)考慮專利權(quán)的放棄。

要作好企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和制度的三落實(shí)的前提下，尤其重視建立好激勵(lì)專利技術(shù)和專利產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大科技人員從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)企業(yè)專利申請(qǐng)的積極性和專利申請(qǐng)數(shù)量的快速增長(zhǎng)，從而增強(qiáng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生存能力。在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，讓更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果成為企業(yè)做大做強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)后盾，使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)和更好的成績(jī)。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇十一

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一般是指人類(lèi)智力勞動(dòng)產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果所有權(quán)。它是依照各國(guó)法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨(dú)占權(quán)利，一般認(rèn)為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)（著作權(quán)）是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對(duì)其作品所享有的人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總稱；工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨(dú)占性權(quán)利。自2008年《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了《商標(biāo)法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)文件。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從宏觀層面上講國(guó)家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護(hù)提供了較強(qiáng)的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度及具體實(shí)施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨(dú)法律法規(guī)詳細(xì)文件。為保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保護(hù)法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等文件，詳細(xì)制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機(jī)密文件的保護(hù)和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開(kāi)幕式上，中國(guó)宣布，堅(jiān)決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。

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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇十二

20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）的通知》（粵府[20xx]88號(hào)），正式頒布并實(shí)施《廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)是廣東貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。

本課題于20xx年7月獲廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)。經(jīng)過(guò)調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說(shuō)明》（以下簡(jiǎn)稱《建議稿》）。專家組鑒定認(rèn)為，建議稿以知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享和區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門(mén)可以結(jié)合參考文本．?dāng)M定關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)：各類(lèi)企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對(duì)于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和運(yùn)用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用?，F(xiàn)就《建議稿》的幾個(gè)主要問(wèn)題作出說(shuō)明。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應(yīng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來(lái)越多的企業(yè)已意識(shí)到建立運(yùn)行良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度對(duì)于保護(hù)自身無(wú)形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實(shí)施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理．提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平；有效保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失．激勵(lì)企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)．在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其可能涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定．將上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。

關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為，它不僅適用于本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)）的各級(jí)各類(lèi)員工．還應(yīng)適用于來(lái)本企業(yè)實(shí)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因?yàn)樯鲜鋈藛T均可能因?yàn)槁殑?wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。

為了貫徹實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級(jí)管理人員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計(jì)劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議等。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，有必要設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)．執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。

《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。

對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的必然要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。

建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的之一。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào)，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過(guò)備案，使企業(yè)的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有案可查。

規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果分為個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)和職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。對(duì)于個(gè)人非職務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個(gè)人；對(duì)于職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并保護(hù)其署名權(quán)。

企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理，是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過(guò)程和最終成果，也是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)作活動(dòng)的條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個(gè)人合法權(quán)益等作用。

建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的'內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對(duì)各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。

經(jīng)濟(jì)生活中，不可避免地要運(yùn)用到合同。知識(shí)產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過(guò)程比較復(fù)雜．尤其需要合同來(lái)進(jìn)行規(guī)范。知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。

企業(yè)之問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

為普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)．增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。

（一）關(guān)于專利管理。

（1）專利申請(qǐng)管理。企業(yè)的各類(lèi)發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定來(lái)確定專利申請(qǐng)權(quán)的歸屬。

（2）專利申請(qǐng)人的確定。委托研究項(xiàng)目和共同研究項(xiàng)目，專利申請(qǐng)人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請(qǐng)人是本企業(yè)的，專利申請(qǐng)工作由企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。

（3）專利申請(qǐng)審查程序。設(shè)置專利申請(qǐng)審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對(duì)員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

（4）專利申請(qǐng)審查結(jié)果。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室對(duì)企業(yè)員工的專利申請(qǐng)進(jìn)行審查后會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果。對(duì)符合專利申請(qǐng)條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請(qǐng)手續(xù)；不適合申請(qǐng)專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說(shuō)明理由。

（5）專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過(guò)專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進(jìn)時(shí)的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效，增加談判籌碼。

（6）專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運(yùn)用。通過(guò)專利文獻(xiàn)查新檢索，不僅可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào)，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，防止低水平重復(fù)。

（7）技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過(guò)技術(shù)引進(jìn)，可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項(xiàng)目清單，并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請(qǐng)改進(jìn)專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開(kāi)發(fā)新的專利技術(shù)。

（8）產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

（9）專利實(shí)施與許可貿(mào)易。專利實(shí)施可使專利價(jià)值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過(guò)技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請(qǐng)專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利（申請(qǐng)）相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。

（10）專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同是知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行專利實(shí)施與許可貿(mào)易時(shí)，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。

（11）專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，應(yīng)在取得專利申請(qǐng)?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請(qǐng)前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

（12）在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會(huì)使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在職員工接觸到企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。

（13）非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。

（14）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時(shí)．都應(yīng)采取積極措施，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。

（二）關(guān)于商標(biāo)管理。

（1）商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作規(guī)劃、具體計(jì)劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊(cè)和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過(guò)程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。

（2）新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國(guó)家（地區(qū)）的商標(biāo)法律狀況。

（3）商標(biāo)續(xù)展。注冊(cè)商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊(cè)商標(biāo)的商品仍有市場(chǎng)前景，則應(yīng)及時(shí)辦理注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。

（4）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)和受讓他人注冊(cè)商標(biāo)，必須在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)報(bào)請(qǐng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。

（5）注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室報(bào)告，以便調(diào)查處理。

（1）《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)的解釋。

（2）《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。

（3）職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。

（4）《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。

（5）《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定。

（四）反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)管理。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有損害本企業(yè)利益和聲譽(yù)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

（一）署名權(quán)和獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

智力勞動(dòng)成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

（二）發(fā)明人的權(quán)利。

被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請(qǐng)求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎(jiǎng)金：專利技術(shù)實(shí)施后，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請(qǐng)求企業(yè)支付酬金或提成。

對(duì)于違反企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。

（四）相關(guān)工作人員的法律責(zé)任。

企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的．企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；必要時(shí)，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇十三

去年，公司認(rèn)真實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加大了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識(shí)普及、專利培訓(xùn)、專利申請(qǐng)與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎(jiǎng)懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵(lì)員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對(duì)發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并為員工提供了技術(shù)交流平臺(tái)，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開(kāi)發(fā)專利檢索制度》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵(lì)制度》《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書(shū)》等規(guī)章制度，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。

2、公司設(shè)立有專利管理和保護(hù)的專項(xiàng)費(fèi)用，用于專利管理、保護(hù)、培訓(xùn)、補(bǔ)充專利申請(qǐng)、審查、維持等項(xiàng)開(kāi)支。

3、在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)之前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，做好研究、開(kāi)發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。

5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報(bào)制度，對(duì)在研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的科技成果，及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組申報(bào)，提出擬保護(hù)的內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對(duì)擬保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，確定應(yīng)采取的保護(hù)措施，即確定是否申報(bào)、何時(shí)申報(bào)、申報(bào)何種知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，應(yīng)對(duì)專利糾紛。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對(duì)侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請(qǐng)了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然3年多來(lái)未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門(mén)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)20多場(chǎng)次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到100%，員工的培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。

1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人資金和報(bào)酬。

2、公司取得發(fā)明專利申請(qǐng)?zhí)柡?，?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人1500元一次性獎(jiǎng)金。去年有18項(xiàng)申請(qǐng)專利獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。

3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”。“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實(shí)用價(jià)值的專利。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組組織評(píng)審，根據(jù)得分評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。去年有五項(xiàng)發(fā)明專利獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。

1、公司有年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，并將其列入各部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效考核指標(biāo)體系。

2、考核指標(biāo)是指對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制定與實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專利獎(jiǎng)懲執(zhí)行等指標(biāo)。

專利工作所存在的問(wèn)題與努力方向：

我公司開(kāi)展專利工作時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績(jī)，但問(wèn)題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類(lèi)尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實(shí)用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：

一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進(jìn)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲(chǔ)備。

二、結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實(shí)用新型專利的開(kāi)發(fā)、申報(bào)與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過(guò)檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場(chǎng)，通過(guò)“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時(shí)“申請(qǐng)專利”，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新成果及時(shí)申請(qǐng)專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識(shí)的對(duì)自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。

三、培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報(bào)收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭(zhēng)取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇十四

構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，構(gòu)筑具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化，是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的主要措施。

企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。有報(bào)告稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球跨國(guó)公司的'總數(shù)已超過(guò)6萬(wàn)個(gè)，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿(mào)易額占國(guó)際貿(mào)易額的60%，技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國(guó)公司掌握著多個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國(guó)際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場(chǎng)的重要手段。面對(duì)如此嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，我國(guó)企業(yè)要迎接來(lái)自世界各國(guó)的挑戰(zhàn)，從“制造大國(guó)”升格為“創(chuàng)造大國(guó)”，改變“有制造，無(wú)創(chuàng)造；有產(chǎn)權(quán)，無(wú)知識(shí)”的現(xiàn)狀，必須建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究并對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)制度的總稱，主要包括建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)在如何實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的認(rèn)識(shí)方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，缺乏從高度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。一些企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理、申請(qǐng)項(xiàng)目管理等方面，缺乏對(duì)企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定，導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有建立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)一旦涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過(guò)聘請(qǐng)律師來(lái)解決。最后，企業(yè)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)際規(guī)則的了解，欠缺對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，造成我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)處境。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫(xiě)篇十五

加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)掘企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價(jià)值成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力成為一個(gè)成功企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化時(shí)間比較短，無(wú)論是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系，還是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、開(kāi)發(fā)與運(yùn)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)都還相當(dāng)薄弱，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理還存在許多問(wèn)題。本文將對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行分析，并提出一些政策建議和對(duì)策。