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連鎖藥店加盟計劃書范文(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 11:54:05 頁碼:11
連鎖藥店加盟計劃書范文(通用13篇)
2023-11-19 11:54:05    小編:ZTFB

"計劃能夠幫助我們有效地安排時間和資源,使工作更具有針對性和效率。"一個成功的計劃不僅需要明確的目標(biāo),還需要切實可行的實施方案。以下是一些成功者分享的計劃案例,希望能夠給你帶來一些靈感和啟示。

連鎖藥店加盟計劃書篇一

連鎖加盟店_______食品有限責(zé)任公司廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站主導(dǎo)的連鎖理想,遵守其運營規(guī)章中的各條款,并申請加盟,廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站亦承認(rèn)其加盟。兩者就有關(guān)加盟事項締結(jié)如下合同:

第一條組織。

1、連鎖加盟店以注冊的商標(biāo)為牌匾,以統(tǒng)一的店牌為標(biāo)志。

2、廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站連鎖機構(gòu)由總部和各直營店、加盟店組成??偛吭O(shè)在廣西南寧。

第二條加盟。

1、加盟金。每個店鋪為元,在締結(jié)加盟合同時向總部支付。并自雙方在相互確認(rèn)書上簽字時起,此加盟金即充作委托保管的加盟申請保證金。此加盟金不返還。

2、加盟者是位于(商店住所)所在地的商店“廣西土特產(chǎn)”的經(jīng)營者,本商店作為廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站連鎖的加盟店,具備以下條件,并決心遵守本合同,誠實地從事經(jīng)營。

(1)依照總部的標(biāo)準(zhǔn)化計劃,保持商店的統(tǒng)一形象;。

(2)維持不接受第三者制約的經(jīng)營體制;。

(4)在積極地協(xié)助連鎖活動的同時,努力提高改善經(jīng)營;。

(5)要認(rèn)識作為廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站連鎖商店的社會使命,忠實地為顧客服務(wù),作一個永遠(yuǎn)提供特色商品的商店。

第三條加盟特權(quán)。

加盟者要具備以下基本的特權(quán):

(2)進貨“廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站”的商品,才能使用“阿牛哥特產(chǎn)”的商標(biāo)進行經(jīng)營活動;。

(3)在商店的新設(shè)或裝修方面,按照總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化計劃,爭取商店的現(xiàn)代化;。

(4)享有廣西土特產(chǎn)網(wǎng)站采購的所有廣西特產(chǎn)產(chǎn)品的銷售的權(quán)利。

(5)可以參加總部策劃并進行的特賣促銷、廣告宣傳、集會活動以及其他共同活動;。

(6)有關(guān)加盟店的全面經(jīng)營,可利用總部的各專門職能,接受正確的指導(dǎo)援助;。

(7)經(jīng)理業(yè)務(wù),依靠對總部的委托,可以得到正確的經(jīng)營診斷建議;。

(8)加盟者及從業(yè)人員可以接受教育培訓(xùn);。

(9)可以適時地得到商店經(jīng)營所必需的信息。

第四條登記商標(biāo)的使用。

2、有關(guān)“阿牛哥特產(chǎn)”徽記及商標(biāo)的使用有如下規(guī)定:

(1)在加盟店的店頭及其他地方使用徽記,僅限于由總部提供或指定的徽記。其使用方法,要按照總部的指定進行。

(2)帶有商標(biāo)商品及徽記的物品類,均由總部進貨。若在加盟店制作、使用或揭示時,事先必須征得總部的承認(rèn)。

(3)欲做有關(guān)“阿牛哥特產(chǎn)”的對外廣告時,要使用由總部提供,或承認(rèn)的資料,并按總部的指定進行。

3、登記的商標(biāo),僅限本合同以內(nèi)使用,不得在合同以外使用。

第五條進貨商品。

1、加盟店按照總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化計劃,確定商品結(jié)構(gòu)。加盟店經(jīng)營的商品,原則上由總部進貨。

2、加盟店在經(jīng)營前款以外的商品時,要征得總部的承認(rèn)。

3、依據(jù)本條款進貨的商品所有權(quán)在總部,當(dāng)加盟店結(jié)算完貨款(即有關(guān)票據(jù)、支票結(jié)算完了)時,轉(zhuǎn)為加盟店所有。但是,在加盟店貨款未結(jié)算完之前,也可以賣給其他人。

第六條共同宣傳費。

對總部開展的共同宣傳費用,加盟者必須負(fù)擔(dān)每月總銷售額的0.2%.

連鎖藥店加盟計劃書篇二

有關(guān)人士指出,加盟連鎖的商業(yè)模式給一些資金有限、缺乏經(jīng)驗的投資者提供了好機會,但稍有不慎,就會中人圈套,“賠了夫人又折兵,”因此,有關(guān)人士從特許商的出身、廣告、展會、榮譽等方面,為一些特許商畫像,以便辨認(rèn),并總結(jié)出12種常見加盟陷阱,以防投資者上當(dāng)受騙。

“公司出身是高貴的?!睘榱苏故旧矸?,一些特許人動輒將公司名冠以“國際”二字,對此要特別小心。不是所有帶有“國際”字樣的公司都是來自國外的“洋”公司,國內(nèi)公司在香港就可以合法注冊一家冠以“國際”字樣的公司。這種公司看似架勢很大,其實也就是那么回事,所以說這種“國際”公司純粹就是用來唬人的。

“故事是編造的?!辈簧偬卦S人講給加盟商聽的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史,可謂跌宕起伏,激動人心,但這些故事往往有如注水豬肉一樣名不符實。

“廣告是忽悠的?!睘槲用苏哐矍?,特許人在廣告中將項目說的“花好稻好”,但其標(biāo)榜的內(nèi)容很多根本就子虛烏有。“展會是收錢的。”有的特許商參加各種展會很積極,讓人看上去很規(guī)范,但參展要交錢,進展會的商家都交了錢,其中的素質(zhì)肯定良莠不齊。

“榮譽是可以花錢買的?!碧卦S商會拿出各種獲獎證書,用以證明自己實力,但各種榮譽的“含金量”往往令人生疑,因為有的榮譽可以花錢買。

“明白時房子是空的?!钡燃用苏甙l(fā)覺上當(dāng)受騙再去找特許人時,發(fā)現(xiàn)特許人已是“人去樓空”人間蒸發(fā)了。

最常見的加盟陷阱。

有關(guān)人士提醒投資者,為加盟商,在投資中遇到以下情況,就要留一個心眼兒了:

1、特許商是一個自然人而不是一個法人機構(gòu);。

2、特許商的商標(biāo)不是注冊商標(biāo),不受法律保護;。

3、特許商從未自己經(jīng)營過,只是兜售一個概念;。

5、有特許商信誓旦旦地向投資者保證,只要答應(yīng)投資,就能100%的賺錢;。

7、當(dāng)投資者想了解特許商的經(jīng)營情況時,特許商支支吾吾,或以商業(yè)秘密來搪塞;。

8、當(dāng)投資者提出要仔細(xì)考察特許商時,對方卻宣稱,有數(shù)不清的人要加盟;。

9、許諾只要投資者肯介紹親朋好友加入,就可以立即“賺錢”;。

10、宣稱“我是你的好朋友,我才介紹給你,別人很難有這樣的機會”;。

11、當(dāng)投資者對總部管理能力進行考評時,發(fā)現(xiàn)人員很不穩(wěn)定,換人就像走馬燈。問起原因,得到的回答是:“這就是特許經(jīng)營的特點,干事靠體系,不靠人,我們的政策就是鐵打的營盤流水的兵;”

12、對于投資者要認(rèn)真研究《特許經(jīng)營合同》條款時,卻被告知“中國人做生意講情義,靠朋友,別學(xué)西方人講法律,不講情面?!?/p>

連鎖藥店加盟計劃書篇三

乙方:

代表人;。

經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,在平等、公平、互利原則下,雙方協(xié)商一致,就加盟一般圖書、文化用品、電子產(chǎn)品、電腦耗材等商品達(dá)成如下協(xié)議:

一、乙方向甲方提供商品需求信息,甲方根據(jù)商品信息向乙方提供商品,由乙方實行經(jīng)銷包退形式(除人為損壞或嚴(yán)重風(fēng)黃污損圖書商品不退貨外,其他商品退貨比例不超過10%,超過退貨比例商品損失由乙方負(fù)責(zé))進行商品銷售。

二、乙方在銷售甲方提供的商品時,獲取加盟收益:具體收益標(biāo)準(zhǔn)按甲方財務(wù)提供的省公司發(fā)貨折扣為依據(jù),除去稅費后,所得利潤的40%。特殊品種另外協(xié)商。乙方按甲方通知的期限進行財務(wù)結(jié)算。

三、帳務(wù)、實物由甲、乙雙方各安排一名專人負(fù)責(zé)進行對接。

四、乙方加盟期間發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)以及行政責(zé)任由乙方負(fù)責(zé),與甲方無關(guān)。

五、乙方須加強管理,維護“校園書店”聲譽,若因顧客投訴或因管理不善發(fā)生責(zé)任事故,乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。甲方須負(fù)責(zé)所提供商品的售后服務(wù)及質(zhì)量保證。

六、乙方應(yīng)自覺遵守當(dāng)?shù)匕踩?、衛(wèi)生、綜治等各項管理制度,不得進行非法加盟,由此產(chǎn)生責(zé)任由乙方承擔(dān)。

七、“校園書店”加盟時間為年月日至年月日,如無不可抗性原因,則協(xié)議不能隨意中止。隨意中止者應(yīng)負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任,賠償對方經(jīng)濟損失。

八、如因特殊原因需要中止協(xié)議的,雙方應(yīng)提前告知對方,并辦理好相關(guān)商品移交手續(xù)及財務(wù)結(jié)算手續(xù)。

九、有下列情形之一的,甲方可解除或中止協(xié)議。

1、發(fā)生不可抗拒因素的;。

2、乙方進行非法加盟或發(fā)生重大責(zé)任事故;。

3、甲方因上級要求需調(diào)整加盟結(jié)構(gòu)或管理模式的;。

十、本協(xié)議其他未盡事宜,雙方可另行協(xié)商。

十一、本協(xié)議一式二份,簽字生效,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

代表人:代表人:

甲方負(fù)責(zé)專人:乙方負(fù)責(zé)專人:

文檔為doc格式。

連鎖藥店加盟計劃書篇四

一、公司介紹。

二、管理者及其組織。

三、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。

四、市場概貌。

五、營銷策略。

六、銷售計劃。

七、生產(chǎn)管理計劃。

八、財務(wù)計劃。

九、資金需求狀況。

十、風(fēng)險管理與應(yīng)對策略。

十一、未來發(fā)展之路。

-***31415-1。

連鎖藥店加盟計劃書篇五

每月,你只要花上幾十到上百的租金,就能擁有自己專屬的店鋪。作為格主的你,可以根據(jù)自己的喜好進行店鋪裝修,放上自己想要出售的貨品,然后就有專人替你宣傳、銷售、記賬、盤貨而你只要在月末去店里收收帳就行了。

當(dāng)格子鋪如雨后春筍般的在杭州悄悄興起時,那時很多杭州人還都不知道什么是格子鋪。作為一種新型的創(chuàng)業(yè)模式,格子鋪主要還是迎合了不少年輕人時尚消費的觀念,無論是鋪主、格主還是消費群體,大都是一群敢于嘗試的時尚青年。因此,這些格子鋪主要還是集中在人流量較大的繁華商業(yè)街或?qū)W校周圍的商業(yè)圈。

格墻有爾開在下沙高教園高沙商業(yè)街上。十多平方米的小店,被分割成了100多間小格子,棉襪、耳環(huán)、護手霜、服飾、娃娃、zippo打火機每位格主都用盡心思裝扮自己的格子。

浙江大學(xué)側(cè)門周圍的商業(yè)圈就已經(jīng)陸續(xù)開了兩家格子鋪,鋪主則都是二三十歲的年輕人。幾十平方的店面,被隔成了幾十個大小不一的格子,每個格子的租價基本格保持在100-150之間。格子鋪里賣的物品基本還是大有雷同,飾品、娃娃、化妝品但還是吸引了不少的學(xué)生進去光顧。

格子鋪最初的雛形是在xx年由21歲的英國青年alextew將網(wǎng)站主頁劃分為10000個格子,購買者可以在自己的格子里做廣告也可以寫點自己想說的話。五六年前,在日本興起的寄賣柜就是格子鋪最初的實體形式。因新潮的格仔店受到時尚的年輕人和白領(lǐng)階層的追捧,引起各界矚目關(guān)注,日本當(dāng)?shù)丶巴鈬啾局s志進行了多次報道。格仔店的理念于xx年冬季引進入香港,在短短一年多的時間在香港多間商場已發(fā)展到一百多家的商鋪。

后來,格仔店被統(tǒng)一命名為格仔鋪。后期又陸續(xù)有了格子鋪、格子店、格仔店等名稱。所謂格子鋪即在商鋪內(nèi)放置不同尺寸的格子柜,任何人只需繳納一定的費用,就可以在格子中寄賣任何物品,你可以親自為自己的格子柜布置一番,秀出你的個性,同時還不必自己經(jīng)營,格子店的主人會代你經(jīng)營看管,招呼客人。

格子鋪風(fēng)靡主要是因為它解決了創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營租金貴和缺人手管理兩大難題,低成本、低風(fēng)險,因此受到許多小本創(chuàng)業(yè)者的青睞。

它適合的人群主要是:

1、擁有網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)者,例如是在淘寶開店的。他可以在格子鋪租個店鋪,作為網(wǎng)店的補充形式,拓展銷售渠道。

2、上班族或在校學(xué)生。格子鋪解決了他們的經(jīng)營管理時間少的問題。租鋪子、裝飾格子、上貨,則僅僅只是占用了他們的小部分時間。

3、喜歡手工制作的藝術(shù)家或小商家。手工制作的商品產(chǎn)量較低,難以大批生產(chǎn),而格子鋪的銷售方式正好完全彌補了他們產(chǎn)量小的弱點,同時也可以顯示出唯一的特性,而這又跟格子鋪的目標(biāo)消費者的特性相吻合。

4、大規(guī)模生產(chǎn)的商家。有些商家在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)前,可以生產(chǎn)幾個產(chǎn)品放到格子鋪里賣,測試市場的反應(yīng),及時收集市場和顧客的意見,為大規(guī)模生產(chǎn)做前期的測試。

由于格子鋪本身店鋪客觀環(huán)境的限制,對商品陳列和銷售有一定局限。關(guān)注過格子鋪的人都知道,一般在格子鋪里銷售的基本都是小件物品,因為大點的商品就擺不下了。其次產(chǎn)品不會說話,必須靠售貨員介紹,而售貨員要對鋪子里近百種的不同種類的產(chǎn)品都了如指掌難度比較大。

有什么樣的需求就有什么樣的產(chǎn)業(yè)。店鋪租金高,所以淘寶店出現(xiàn)了。格子鋪自xx年引入香港以來,短短幾個月時間已經(jīng)成為香港新潮的創(chuàng)業(yè)和購物方式,它不僅可以滿足現(xiàn)代人快速購物的心理、也正好可以解決租客因為經(jīng)營租金貴、人手缺的兩大難題。花幾十或上百元就可以一嘗做老板的滋味,一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢或一展自己的設(shè)計天分。

連鎖藥店加盟計劃書篇六

連鎖店在拓展加盟時,透過知名有力人士的介紹,發(fā)給資料但這類的手法成交率非常低,通常用廣告和展覽來吸引有意加盟者的興趣較有效。

步驟一、仔細(xì)考慮評估是否需要加盟。

一.你對此行業(yè)熟悉程度如何。

二.你愿意接受加盟總部的要求、監(jiān)督嗎?

三.你對加盟的連鎖體系了解多少?

四.考慮加盟的優(yōu)缺點。

加入加盟體系有下列優(yōu)點。

1.據(jù)零售業(yè)的資料統(tǒng)計,自行創(chuàng)業(yè)經(jīng)營第一年關(guān)閉約有百分之八十,到第五年則高達(dá)百分之九十二.加盟連鎖店第一年關(guān)店約有百分之二十,到第五年則為百分之二十三,所以參加加盟,對于想開創(chuàng)一份自己事業(yè)的人士而言投資風(fēng)險明顯降低很多。

2.加盟連鎖體系可提供較吸引顧客之知名商標(biāo)名稱,對于顧客第一次來客率有相當(dāng)大地吸引力。

3.加盟連鎖體系經(jīng)營管理經(jīng)驗累積較為快速且有效。

4.加盟連鎖體系輔導(dǎo)及訓(xùn)練加盟者增加日后經(jīng)營成功之可能性。

5.總部整體行銷及后勤專業(yè)支持運作,在經(jīng)營上比自行創(chuàng)業(yè)占有優(yōu)勢。

6.加盟店比自行創(chuàng)業(yè)擁有較低廉之進貨成本。

加入加盟體系有下列缺點。

1.加盟店大部份每年或每月要負(fù)擔(dān)促銷推廣費用,但集體推廣行銷結(jié)果,不一定會對個別加盟店產(chǎn)生直接效果。

2.高知名度對于顧客第一次來客率有相當(dāng)大地影響,但對于顧客持續(xù)消費率影響就有限,顧客持續(xù)消費率乃決定于商家的服務(wù)品質(zhì)。

3.加盟店與總部協(xié)調(diào)溝通不良,造成雙方互動不良支持變成負(fù)擔(dān),常見在總部要求加盟店參加訓(xùn)練或不愿意配合總部所舉辦的集體促銷活動,因加盟店主認(rèn)為浪費時間人力不需要。

4.加盟總部有時因策略運用或其它因素考量,讓加盟者在某地開店但實際上這地點可能因商圈屬性不符或其它因素,根本不適合于經(jīng)營該項行業(yè)。

5.開業(yè)后各項營運資出會比一般自行經(jīng)營負(fù)擔(dān)高,因負(fù)擔(dān)權(quán)利金或其它明目下的費用開辦費用會比一般自行經(jīng)營開店負(fù)擔(dān)高,因需另外負(fù)擔(dān)加盟金。

6.雖加盟者有接受總部短期訓(xùn)練強化專業(yè)知識及店面經(jīng)營管理能力,但店面經(jīng)營管理能力是要實際融入店內(nèi)經(jīng)營及長時間培養(yǎng)才能養(yǎng)成。

7.加盟店所銷售商品可能有地域性地差異存在,也就是說在某地相當(dāng)暢銷商品,換一地方后不一定有人會買是相同的道理。

8.加盟總部的要求、監(jiān)督、限制,可能會阻礙個人店面獨特性的經(jīng)營發(fā)展。

步驟二、熟悉創(chuàng)業(yè)加盟的條件。

想開展加盟事業(yè)必須具備下述的六條件:

一、商品力;

二、價格;

三、良好商譽;

四、售后服務(wù);

五、媒體運用;

六、物品配送系統(tǒng)。

連鎖店在拓展加盟時,透過知名有力人士的介紹,發(fā)給資料但這類的手法成交率非常低,通常用廣告和展覽來吸引有意加盟者的興趣較有效。

步驟三、了解發(fā)生加盟糾紛原因。

常見的加盟糾紛,預(yù)防糾紛就要先知糾紛所在:。

糾紛1、加盟店不滿意對于總部所提供的行銷。

糾紛2、加盟店不滿意對于總部所提供的經(jīng)營管理輔導(dǎo)。

糾紛3、加盟店與總部雙方對于商圈保障范圍的爭議。

糾紛4、加盟店不滿意每月的營業(yè)收入。

糾紛5、加盟店不滿意總部所提供之物品價格及不得自行進貨之規(guī)定。

糾紛6、加盟店不愿意配合總部所舉辦的促銷活動。

糾紛7、加盟店對管理規(guī)章的爭議。

糾紛8、加盟店與總部雙方對于合約內(nèi)容解釋不同。

糾紛9、加盟店對繳交的權(quán)利金與管理費用方式有爭議。

糾紛10、總部不滿意加盟店不按時繳交貨款。

糾紛11、總部不滿意加盟店教育訓(xùn)練參與率。

糾紛12、總部不滿意加盟店的政策配合度與執(zhí)行力。

連鎖藥店加盟計劃書篇七

6、對自己的經(jīng)營能力過于自信。

連鎖總部提供給加盟店的“加盟營運組合”,并不像一般的專利那樣受到法律的保護,因此,很難和價值感聯(lián)系在一起。也就是說,總部提供的店名、產(chǎn)品以及顧客的信賴感等,很難有個標(biāo)準(zhǔn)尺度來衡量。整個連鎖體系的力量和訣竅,很難在第一線的店鋪現(xiàn)場用肉眼看到。而支持事業(yè)成功背后的加盟營運組合,其功效也難以認(rèn)定。很多加盟者都犯了這樣的錯誤:雖然在開店之初得到了總部的許多幫助,但由于當(dāng)時拼命工作而忽略了這一點,一旦業(yè)績穩(wěn)定,就總認(rèn)為是自己努力的成果,對于總部所謂的秘訣和實際指導(dǎo),早已拋到腦后,認(rèn)為沒有總部也可以,-。-自己的力量就足夠了。于是對總部的指導(dǎo)不愿接受,對總部的命令不愿執(zhí)行,對總部的促銷計劃不予配合。由于過于自信,加盟店逐漸遠(yuǎn)離總部而招致了失敗。

7、加盟店主另有事業(yè)。

加盟者開店之初,按照總部的指導(dǎo)拼命地工作,事業(yè)蒸蒸日上,最初投入的資金都得以收回,于是志得意滿,開始找尋其他賺錢的機會。不幸的是新的事業(yè)由于未摸到竅門,以致嫌來的錢統(tǒng)統(tǒng)賠進去,原來的門店也由于無法兩面兼顧而導(dǎo)致業(yè)績下降,最終由于資金無法周轉(zhuǎn)而失敗。

8、過于喜歡擺老板架子。

有些加盟者以前是上班族,“多年媳婦熬成婆”,總認(rèn)為這下自己當(dāng)老板,就必須擺出老板的威風(fēng),對于每一位員工的工作,總要婆婆媽媽地予以干涉,而不懂得授權(quán),致使員工情緒低落,影響經(jīng)營業(yè)績。

9、擅自變更作業(yè)規(guī)定。

有些加盟者一旦熟悉了整個商店的運作,就會覺得總部的若干作業(yè)規(guī)定不盡合理,如果是基于善意而向總部提出,總部也會樂于接受。但如果是自作主張就會出現(xiàn)問題。

特別是在銷售的商品在自家店內(nèi)加工制造的情況下,如果是改變制造的方法,或是更改加工的時間,或是調(diào)換作業(yè)的順序,以致總部的種種規(guī)定都不予在意或不予執(zhí)行,那么加盟店實際上已失去了總部的支援,成為孤軍奮戰(zhàn)了。

總部的種種作業(yè)規(guī)定,一定有其強勢特色,擅自更改就喪失了它的特色,尤其品質(zhì)方面更是如此。品質(zhì)一旦不穩(wěn)定,特色一旦喪失,顧客是很敏感的,慢慢地就會遠(yuǎn)離而去。

10、得不到家族的同心協(xié)力。

加盟連鎖事業(yè)最先一定得到另一半的同意和支持,如果能獲得包括父母妻子兒女的全家族同意,那就更好,因為一旦有事,這些人都是你的后援部隊,都將發(fā)揮“內(nèi)助”的功效。但是,有的加盟投資人在家人反對下,仍不顧一切,斷然加盟,認(rèn)為只要總部確實夠強,一個人來做又何妨??墒怯捎谝婚_始就遭家人反對,所以和家人的關(guān)系就搞不好,就會影響情緒,而這種情緒往往又會反映到店內(nèi),或人手不足時家人不愿幫忙,或自己偶爾有事想暫時離開,卻找不到人來接替,變成“孤家寡人”。另外,由于老板一人實在忙不過來,因此忽略了很多細(xì)節(jié),如清潔衛(wèi)生等等,以致影響了店鋪的經(jīng)營。

常言道:“家和萬事興”、“和氣生財”,這確實相當(dāng)重要。這也是許多全球便利店加盟都要求加盟者是一對而非一人的原因?!胺蚱迏f(xié)力、共同經(jīng)營”是店鋪經(jīng)營成功的法寶。

連鎖藥店加盟計劃書篇八

4年初的一天,劉瓊的店里來了一位氣質(zhì)優(yōu)雅的女士,一言不發(fā)地盯著貨架上的皮革制品看了好半天,但最后卻什么都沒買就搖搖頭走了。劉瓊一愣,覺得這里面有問題,于是趕緊追上去,問她是不是不喜歡自己的這些作品。這位女士笑了笑說:“說實話,我挺喜歡的!不過……”這位女士指著貨架說:“你看看,這些皮具怎么全是清一色的呢?為什么不染上顏色,那樣不是更漂亮嗎?”劉瓊回頭仔細(xì)一看,還真像這位顧客所說,店里的所有皮革制品都是一個顏色,確實顯得很單調(diào)。

不久,朋友送給她一幅云南少數(shù)民族的皮畫,讓劉瓊大受啟發(fā)。

畫上了美麗圖案的手工皮具一面世就引起了人們的關(guān)注,銷售極為火爆。最初劉瓊只是讓人畫些仕女圖、民族風(fēng)情圖。后來,有的顧客干脆把平時收集的圖樣送給她,美術(shù)院校的學(xué)生還專門挑選了流行的卡通圖,比如幾米的漫畫之類。如今,皮具上的畫豐富多了,古埃及的人物頭像、寓意吉祥的雙魚圖、夸張的抽象圖……應(yīng)有盡有,而且全部手工繪制,所以每個皮具都是獨一無二的。

電視臺的一位記者也慕名趕來采訪,他覺得這家店很有創(chuàng)意和特色,于是為劉瓊專門錄制了一期節(jié)目。節(jié)目播出后,她的手工皮具店一夜之間傳遍整個日本。接著每天都有人從東京、札晃、新都等城市打來電話,少則七八個,多則二三十個,紛紛提出與她合作,或者直接成為她的加盟代理商。

此時,頗具生意頭腦的劉瓊意識到這是個不可多得的發(fā)展機會,一個產(chǎn)品如果想在全國叫響,甚至走向海外,沒有自己的品牌絕對不行。于是,她趕緊提出申請,為自己的皮革制品注冊了商標(biāo)——“西部風(fēng)”。

多名技術(shù)熟練的工人專門負(fù)責(zé)加工。因為是手工制作,工序多、時間長,生產(chǎn)能力有限,劉瓊的產(chǎn)品在東京、漢城和香港一直采取限量銷售。這在無形中也提高了品牌形象。

現(xiàn)在劉瓊的工廠已發(fā)展到300。

多人,產(chǎn)品也越來越豐富,僅皮包就有200。

余家。7。

月上旬,劉瓊在北京三里屯的使館區(qū)開設(shè)了自己的分店,把顧客目標(biāo)鎖定為外國人。

如今,擁有百萬資產(chǎn)的劉瓊“野心”越來越大,她的目標(biāo)是挑戰(zhàn)意大利皮具,做全國最“?!钡摹捌に嚮屎蟆保?/p>

連鎖藥店加盟計劃書篇九

時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的飾品創(chuàng)業(yè)計劃書模板,歡迎大家分享。

一.公司宗旨:新穎時尚,浪漫溫馨。

名稱:飾品小屋。

經(jīng)營策略:

1.合消費者心理,比如現(xiàn)在非常流行的日韓風(fēng)格,情侶系列,充滿野性張力或與眾不同的飾品....2.想要賺錢,就要與眾不同,我們沒有mix-box那樣充足的資金去做廣告,就要另辟蹊徑。例如diy,doityuorself.它興起于近幾年,逐漸成為一種流行。簡單來說,diy就是自己動手,沒有性別、年齡的區(qū)別,每個人都可以自己做,利用diy做出來的物品自有一份自在與舒適。而且,自己動手做非常新穎,也很有新意。

3.開店選址很重要,飾品店如何選址,飾品店選址要考慮哪些因素?這個問題其實很簡單,答案就是人流以及消費能力。人流越大,消費能力越高,你的市場也就越大,但是由于中國的經(jīng)濟發(fā)展的太快,很多市價被高估,所以這種地段的租金以及轉(zhuǎn)讓費都是新開店的人難以承受的。一般來說有經(jīng)濟能力的首選:步行街、市中心街道、商場、大型購物超市里,人流是保證,越好的地方你的空間也就越大,這些店面一般都是可以讓你賺大錢的,當(dāng)然風(fēng)險也高。

經(jīng)濟能力一般的首選:大學(xué)附近、大型小區(qū)附近、二、三級街道、盡量避開中學(xué)、小學(xué),那不是開飾品店的地方,消費能力有限的。同時大家要盡量避免和當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場相沖突,除非你有固定的良好貨源,有希望做批發(fā)。

面積:傳統(tǒng)意義上的飾品店20個平方是最合適的面積,也是現(xiàn)在門面中最多的面積,當(dāng)然很多朋友選擇只賣項鏈或者只賣一類商品,2-3個平方都夠了,但是如果面積再大,如30平方、40個平方,我個人覺得已經(jīng)超過了飾品店所能銷售的能力了,應(yīng)該要搭配衣服、包包來賣了。飾品店選址沒有訣竅的,走的越多,看的門面越多,你成功的機會也就越大!同時我也希望剛開始開飾品店的朋友不要著急,一定要細(xì)心觀察,因為選店址是最最重要的,良好的開端讓你成功的幾率要大很多很多。一個好位置,不愁你的東西賣不掉。

4.店面設(shè)施:店面裝修重點突出商品個性。結(jié)合當(dāng)今的潮流方向和產(chǎn)品定位,把鋪子的整體風(fēng)格定位為簡約、質(zhì)樸。天花板采用灰藍(lán)色調(diào),地板采用淺灰色調(diào),再配置幾款白色的貨架,簡約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣。店鋪的擺設(shè)力求個性,要給顧客留下深刻印象,把店鋪打扮成亮麗風(fēng)景,家居飾品店也應(yīng)該給顧客留下溫馨、舒適的感覺。

二.產(chǎn)品。

貨品講究“天下無雙”發(fā)飾、耳環(huán)、項鏈、吊墜、毛衣、鏈胸針、手鏈、戒指、絲巾扣等,還可分為水晶類,塑料類,銀飾等,diy布類。

三.產(chǎn)品分析。

(一)市場分析目前,飾品連鎖店在我國還不是很多,很有市場潛力。

成立或加盟飾品連鎖店是個不錯的'主意,通常能獲得比其它產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營更高的投資回報。

(二)消費群類型1.沖動型購買:年輕女性很少有經(jīng)過時尚飾品店而不入者,有的一逛就是好幾家。

一個女孩子笑稱,看到這些小店,常不由自主就走了進去,不管買不買,都要過過眼癮。面對這些工藝精美、造型新穎的飾品,女孩們很難控制自己的購買欲!

難以控制的購買欲成就了空前巨大的購買力!

2.潮流式購買:時尚從出現(xiàn)到形成潮流,打開無數(shù)女孩的錢包!因為對她們而言,時尚的缺失意味著個性和品味的缺失,她們不能容忍“人新我舊”。潮流式購買必將帶來潮流般的財富!

3.消費更頻繁:時尚與季節(jié)的更替,設(shè)計理念的更新以及“喜新厭舊”的心理,都要求女孩子的飾品消費必須常換常新,每季不只買一兩次,每次不只買一兩件,頻繁的購買必定讓飾品專營店財源滾滾!

4.花錢更隨意:購買飾品不需要特別的購買能力,只花很少的精力去比較和選擇,消費者的心理是“只要喜歡我就買”,價格適合的小飾品當(dāng)然使女孩們該出手時就出手。

四.銷售及宣傳。

將店開在學(xué)校附近,可以請一部分學(xué)生來發(fā)傳單,也可以舉行小晚會,歌唱大賽等。開業(yè)和節(jié)日時搞促銷。商品定價不能太貴,尤其在學(xué)校附近開店,要迎合學(xué)生的消費水平。

連鎖藥店加盟計劃書篇十

甲方?中財聯(lián)合( 北京) 醫(yī)藥科技有限公司 北京永康門藥品超市有限公司 ( 以下簡稱甲方) 乙方? ( 以下簡稱乙方)

第一條?為了發(fā)展我國醫(yī)藥連鎖事業(yè)?迎接新醫(yī)改后藥店變革需要?切實保證人民群眾用藥安全、 有效、 及時、 方便? 中國大都會國際集團有限公司旗下 “北京永康門藥品超市有限公司” 和批發(fā)會員機構(gòu)“中財聯(lián)合醫(yī)藥( 北京) 科技發(fā)展有限公司”致力于中國零售藥店經(jīng)營革新與全國連鎖藥店整合行業(yè)聯(lián)盟合作。

第二條?甲乙雙方基于平等互利原則?共同制定本合同?以資共同遵守。

第二部分 特許加盟條件 第三條 乙方門店必須具備零售藥店的經(jīng)營許可證照、行業(yè)許可和認(rèn)證證書?有正常完善的管理系統(tǒng)?門店負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具備良好的職業(yè)道德? 在法律上無不良行為記錄?無不良債務(wù)。

第四條 乙方門店營業(yè)場所面積?根據(jù)所在地城市藥監(jiān)局當(dāng)期管理規(guī)定?其營業(yè)面積一般應(yīng)在 2 0 0 至 3 0 0 平米或更大規(guī)模?具備經(jīng)營和健康輔導(dǎo)條件。

第五條 加盟藥店布局要求?加盟合作門店在布局上應(yīng)遵守每個區(qū)縣一家的分布標(biāo)準(zhǔn)。

第三部分 特許加盟要求 第六條 門店營業(yè)場所、布局經(jīng)甲方驗收后符合條件的方可簽約。

第七條 加盟者必須具有與經(jīng)營相匹配的流動資金可以維持良好經(jīng)營狀況?此協(xié)議簽訂后視同加盟者承諾不進行任何違法經(jīng)營行為?如有違法、違規(guī)經(jīng)營所致全部責(zé)任需由經(jīng)營者全額承擔(dān)。

第八條 連鎖門店需交甲方聯(lián)盟會員加盟費 2 0 0 0 0 元?鑒于當(dāng)前情況?甲方同意將該費用減至 5 0 0 0 元?以上費用在簽約當(dāng)日須交付甲方財務(wù)。

第九條 連鎖門店使用的管理制度以及各項記錄軟件等?必須參照總部提供的統(tǒng)一要求和 g s p 的認(rèn)證細(xì)則進行規(guī)范操作。

第十條 連鎖門店實行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理?門店的計算機硬件設(shè)備等由乙方自己購買?甲方負(fù)責(zé)其計算機的軟件安裝?信息維護等。

安裝費和軟件維護費 元/ 年?乙方應(yīng)在安裝前另行繳納。

第十一條 門店員工在上崗期間?必須愛崗敬業(yè)?積極參加社區(qū)志愿者活動?嚴(yán)格按照總部的行為規(guī)范要求?維護永康門企業(yè)信譽和形象。

第四部分 商品配送銷售管理 第十二條 加盟的連鎖門店經(jīng)營的全部品種?原則上自采自銷?自行承擔(dān)商品經(jīng)營責(zé)任。

對甲方以優(yōu)勢價格供應(yīng)的品種?乙方優(yōu)先采進。

甲方供應(yīng)在藥品、藍(lán)帽子保健品之外的國家放開經(jīng)營商品? 必須按規(guī)定配發(fā)廠家保證質(zhì)量的各種有效證件?復(fù)印件?并加蓋生產(chǎn)廠家紅印章。

第十三條 連鎖門店簽約付款后甲方向乙方提交供選擇的藥品類供貨品種和優(yōu)勢價格清單?乙方選定后甲方通知廠家發(fā)貨?貨到乙方店、庫付款。

第十四條 甲方對向乙方配送的品種承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任?乙方自采藥品或其他商品出現(xiàn)質(zhì)量問題?責(zé)任全部由乙方自負(fù)。

第五部分 雙方權(quán)利和義務(wù) 第十五條 甲方有權(quán)對乙方的工作人員進行管理、培訓(xùn)?引導(dǎo)乙方經(jīng)營方向與經(jīng)營品類結(jié)構(gòu)合理調(diào)整?乙方應(yīng)予以配合。

第十六條 甲方為乙方提供統(tǒng)一的店面管理制度及操作規(guī)程?質(zhì)量管理制度?定期進行考核。

第十七條 甲方為乙方免費提供價值 1 . 3 萬元的英克醫(yī)藥藥店管理信息系統(tǒng)?并負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的安裝服務(wù)?乙方須遵循軟件維護需要?每日承擔(dān) 1 元信息維護費用?按年收取。

第十八條 甲方為乙方代培社區(qū)健康指導(dǎo)服務(wù)人員?負(fù)責(zé)定向?qū)硬簧儆? 0 0 0人規(guī)模的老年體育活動健康會員機構(gòu)?推動老年運動健康指導(dǎo)?促進乙方銷售能力提升?加強乙方店內(nèi)、社區(qū)促銷工作力度。

第十九條 甲方于簽約后一個月內(nèi)為乙方提供價值 2 0 0 0 0 元高毛利、廠家直投健康品鋪貨?用于支持乙方銷售盈利能力提升?該部分鋪貨在合作期間?乙方采用壓批按月結(jié)算?雙方合作結(jié)束?須全額結(jié)清甲方鋪貨貨款。

第二十條 乙方進入正常營業(yè)后?甲方憑乙方提供的要貨計劃?核準(zhǔn)金額付款后? 如無特殊情況依據(jù)配送路徑確保 2 - 5 日內(nèi)送貨到店。

乙方有權(quán)對斷缺貨情況提出質(zhì)疑。

第二十一條 甲方所配藥品按總部的最低批發(fā)價配送?乙方適當(dāng)給予合理建議。

乙方所進藥品換貨期 3 0 日?非質(zhì)量問題超過換貨日后一律不退貨。

第二十二條 甲方為所有連鎖店組成的聯(lián)盟免費提供《中國老年報》、《老年日報》、《老年體育周刊》、《門球周刊》及網(wǎng)站和其它新聞媒體上的品牌宣傳與重點產(chǎn)品的廣告服務(wù)。

第二十三條 甲方對接的社區(qū)健康指導(dǎo)人員在乙方店面提供健康指導(dǎo)、對接服務(wù)會員時適當(dāng)享受一定的經(jīng)濟回報和雙方對老年體育健康活動的贊助? 對此一 項一議。

連鎖藥店加盟計劃書篇十一

五、銷售策略。

針對上述的幾大消費群體,可以擬定相應(yīng)的銷售策略。

l從進貨的品種來看。針對年輕女孩,可以進一些比較時尚而且實用的布藝產(chǎn)品,比如掛包等等,價格控制在30-100元;還可以進一些可愛的小布藝品,如掛飾、布玩具等,價格可以在10左右。針對第2類群體,可以進一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品,如枕套、電話套等等,這些東西都盡量要求精致,價格可以在10幾元,幾十元甚至上百元也可,畢竟這類消費群體有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。第3類群體,所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別。針對第四類群體,當(dāng)然應(yīng)該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了,但是價錢應(yīng)該控制在10元以內(nèi),最多不能超過20元,價錢太貴的話,家長一般都不舍得買。

l從店面布局來看。由于店面的面積不大,所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多,那么主要的銷售產(chǎn)品應(yīng)該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品。針對此種情況,店內(nèi)的布局應(yīng)該盡量的緊湊、精致,并且應(yīng)該有足夠的空間供大家挑選;同時借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗,可以在店內(nèi)設(shè)立一個小長桌,由店內(nèi)提供半成品原材料,讓顧客可以自己動手做一些布藝產(chǎn)品,收取半成品的價格即可。這種模式非常適合小孩,同時也適用于一些女生。

l為了能夠更好的吸引消費者,由店內(nèi)提供半成品后,對那些做得比較好的顧客,甚至可以采取免費贈送的方式。同時對于大件的家居產(chǎn)品,可以采取買一送一的方式,即送一個小布藝玩具。

l可以采用一些比較精美的包裝,讓顧客購買后覺得有檔次。

l對于一些比較近的顧客,甚至可以采取送貨上門的方式。

六、廣告宣傳。

廣告宣傳是非常重要的一大塊,要重視起廣告效應(yīng),同時要進行廣告投入。

廣告宣傳主要包括:

1)店開張時候可以弄的隆重些,比如說放放鞭炮。

2)印制相應(yīng)的宣傳傳單??梢杂≈埔慌鷤鲉?,內(nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況,可重點突出一兩款產(chǎn)品,在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人;同時應(yīng)該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉?,可以到一些周圍的學(xué)校和一些稍遠(yuǎn)一點的街道進行發(fā)放。

3)注重顧客的廣告效應(yīng)??梢赃M一批比較便宜的小布藝飾品,在上面印制上店面所在的地址,定期的贈送給前來購物的顧客,即便沒消費的顧客,也可以向其贈送。顧客就是一塊活廣告,這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量。

4)當(dāng)銷售額比較可觀的時候,還可以讓廣告公司制作相應(yīng)的大幅宣傳廣告(大幅宣傳廣告畫可以向總部申請)。在比較繁華的地段張貼,花費一定的費用。

5)當(dāng)然有更大可能的話,還可以到當(dāng)?shù)乇容^流行的報紙上印制廣告。

前面三點可以盡快的實施起來,后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定??傊畯V告的投入是必不可少的,只有保證一定的廣告投入,才能保證銷售的增長。

七、產(chǎn)品服務(wù)。

由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的,所以質(zhì)量上應(yīng)該不會存在什么問題,那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對當(dāng)?shù)叵M者的,同時根據(jù)每個月的銷售情況,來調(diào)整產(chǎn)品的類型。

除去產(chǎn)品本身外,那么服務(wù)就是最最重要的一塊,當(dāng)今是一個“顧客是上帝的年代”,所以服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到營業(yè)額的好壞。

首先要做到以誠心,以微笑待人,這是最最基本的條件。

其次要做到耐心,忍受的起顧客不厭其煩的挑剔。

再者要積極主動的去向顧客介紹各種產(chǎn)品。

最后要多和顧客套近乎,拉進互相之間的距離。

八、競爭性分析。

總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點,而且類似布藝的競爭應(yīng)該會比較小。所以排除內(nèi)部的競爭,那么競爭主要就來自外部。由于我們布藝店的定位有點類似禮品店,所以競爭就大多來自其他的禮品店,因為對于同一個人來說,在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話,就不大會再買第二樣。

為了讓顧客能第一時間到店內(nèi)來購買,除了要加大前期的廣告宣傳外,還應(yīng)該提高自己的服務(wù)質(zhì)量,同時多搞一些促銷活動,做好了這些,相信在可以克服來自外界的競爭了,也可以讓自己的店能長期的經(jīng)營下去。

九、風(fēng)險性分析。

當(dāng)然,做什么事情都會存在一定的風(fēng)險。在保證自己本質(zhì)工作都到位的情況下,即做到良好的服務(wù)態(tài)度、良好的資金周轉(zhuǎn)以及和總公司的良好配合,那么風(fēng)險的來源主要有:

1.對市場分析不足,店址的選擇不當(dāng)。

2.對顧客群的分析不到位,所進的貨物不能符合消費者的口味。

3.當(dāng)?shù)囟Y品店的競爭過于激烈,以致沒有了市場。

4.當(dāng)?shù)氐闹伟灿袉栴},導(dǎo)致店無法生存下去。

5.遇不可抗力,如火災(zāi)、水災(zāi)等。

如果能夠保持對市場的警惕性和積極對消費者群體做反饋材料,基本可以剔除前面三種競爭。如果遇到后面兩種風(fēng)險,那只能和總公司協(xié)商解決了。

十、經(jīng)營創(chuàng)新。

做任何事情,要保持持續(xù)的發(fā)展,就必須進行創(chuàng)新,針對相應(yīng)的市場,可以做一些相應(yīng)的創(chuàng)新來提高銷售額,同時應(yīng)該保持與總部和其他加盟店的聯(lián)系,吸取別人的優(yōu)秀經(jīng)驗,加入到自己的經(jīng)驗?zāi)J街衼?。甚至可以向顧客咨詢,征求顧客的意見來進行創(chuàng)新。

對于一些好的創(chuàng)新,可以先可總部聯(lián)系,獲得總部的支持,這樣可以一舉兩得,必然促進加盟店的進一步發(fā)展。

總之,創(chuàng)新是必需的,只有積極在從平時的經(jīng)營中吸取經(jīng)驗,不斷的創(chuàng)新,才能讓自己店面的銷售額進一步增長。

十一、工商稅收。

工商稅收也是必須關(guān)注的一塊內(nèi)容,在店面開張前就必須到當(dāng)?shù)毓ど滩块T辦理相應(yīng)的證件和執(zhí)照,同時應(yīng)該咨詢清楚相應(yīng)的稅收問題。因為在以后的利潤估計的時候,必須考慮進稅收這一塊的。

十二、合作分成。

因為你們是兩個人合作開店,所以最后肯定會涉及到利潤分成問題,具體的分成方案由你們自己去定。

同時,兩個人必須做到分工明確,這樣才能各自做好自己本分的事情,而不至于出了問題的時候互相推諉。

連鎖藥店加盟計劃書篇十二

傳真:_________________

傳真:_________________

一、總則

1.甲方授權(quán)乙方在動。

乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識及品牌名稱進行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。

乙方預(yù)付元首期進貨預(yù)付款,連 元品牌授權(quán)使用保證金共 元一并匯入甲方帳戶,此后首批進貨貨款以首期進貨預(yù)付款抵扣。

委托期限自 年 _ 月日起至年月日止。

協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。

二、法律關(guān)系

本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理,本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系,或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利,特別是,本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表,雇員或合伙人。

雙方明確和理解并同意,在任何情況下,乙方可能遭受的任何損失,不論部分或全部,甲方均不承擔(dān)責(zé)任。

三、基本義務(wù)

乙方應(yīng)為具有良好信譽的自然人或法人,具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力,具有一定的投資能力及抗風(fēng)險能力,服從甲方的管理,遵守國家法律法規(guī)。

為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性,乙方需向甲方披露如下信息:個人身體證復(fù)印件,營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,店鋪租賃協(xié)議及店鋪具體地址等。

上述信息應(yīng)視需要時不斷更新。

乙方的經(jīng)營活動僅限于協(xié)議雙方約定的區(qū)域內(nèi)。

乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn),儲存,銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。

如出現(xiàn)此類行為,乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟損失。

四、提貨方式

乙方指定貨物的交運方式,甲方負(fù)責(zé)代理交運手續(xù),乙方在提貨后,一切有關(guān)保險、運費由乙方自行承擔(dān)。

五、發(fā)貨

1.乙方在確定進貨明細(xì)目錄后,提前_________天將進貨計劃以書面形式傳真給甲方。

如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進貨計劃,將不保證這次發(fā)貨。

如有特殊情況需要進貨時,須雙方另行協(xié)商。

2.由________________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。

六、退換貨

1.乙方應(yīng)在收到協(xié)議產(chǎn)品后立即進行貨品驗收檢驗。

乙方收獲時應(yīng)仔細(xì)核對荷花仙子箱包xx款式及檢查外包是否完好。

2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。

如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個工作日內(nèi)以書面通知甲方,并隨附照片。

經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后,乙方可退貨。

因為質(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費用,由甲方承擔(dān)。

3.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物,因途中運輸引起損壞的,甲方協(xié)助乙方處理,但費用由乙方承擔(dān)。

4. 荷花仙子品牌的款式均由乙方自行選擇,甲方不受理合格產(chǎn)品的退換。

(不合格產(chǎn)品定義:如脫膠、皮子開裂、嚴(yán)重褶皺等外觀或功能暇癖)

七、采購指標(biāo)

1.在雙方洽談初期,甲方可以———折價格向乙方提供不多于——雙產(chǎn)品樣品。

供乙方試用及體驗產(chǎn)品效果。

雙方簽訂正式合作協(xié)議后,此筆款項可返還。

乙方首批進貨額不低于————元,年度總進貨額不低于————元。

每季度末,乙方應(yīng)就下一季度的協(xié)議產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測的準(zhǔn)確性)。

此預(yù)測的準(zhǔn)確性將作為甲方對乙方進行年終評審的重要指標(biāo)。

甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。

2.甲方在每季季末會對有可能無法達(dá)成采購指標(biāo)的經(jīng)銷商進行溝通。

經(jīng)銷商必須在溝通之后5個工作日內(nèi)提供采購指標(biāo)完成計劃表。

如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為,經(jīng)銷商所提交計劃不適合在合理的時間內(nèi)完成采購指標(biāo),除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補救措施,否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。

八、價格和條件

1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價為產(chǎn)品零售價的————折。

連鎖藥店加盟計劃書篇十三

總部在原則上,是將其所在地區(qū)作為單位,對所有加盟店以同等的條件進貨商品。但是,當(dāng)對因距離遠(yuǎn)、金額少等進貨增大了總部的負(fù)擔(dān)時,加盟店必須以額外用途為由,負(fù)擔(dān)特別配送費。

第九條合同結(jié)束后的債務(wù)處理。

當(dāng)本合同結(jié)束時,加盟者對一切債務(wù)已失去期限權(quán)益,必須立即清算之。

當(dāng)加盟者對債務(wù)失去了期限的權(quán)益時,總部可將其預(yù)約委托金等用來充償,或可立即實行擔(dān)保權(quán)。

第十條保密義務(wù)。

加盟者不得隨意將有關(guān)江西天之靈特產(chǎn)連鎖的計劃及運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守,若有違反,并給總部以及有關(guān)者造成損害時,必須根據(jù)其要求予以賠償。

(1)有關(guān)交易商品及物品類的品種、價格、條件以及進貨對象的事項;。

(3)其他由總部指定的事項。

第十一條禁止事項。

加盟者不得有以下行為。若認(rèn)為有必要時,必須以書面形式,征得總部的承認(rèn)。

(1)向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營的商品及物品類;。

(2)向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報等,或復(fù)制復(fù)印;。

(3)不管以本人名義還是以他人名義,加入實質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖,或有連鎖關(guān)系;。

(5)其他由總部等禁止的事項。

第十二條終結(jié)合同的處理。

解除本合同時,加盟者必須履行以下事項:

(1)立即停止使用“阿牛哥特產(chǎn)”的徽記以及因合同所行使的權(quán)利;。

(3)立即返還訂貨簿、商品目錄、價格表,以及其他由總部配備的文件及一切物品類等;。

(4)返還接受總部指定的商標(biāo)商品等,其交換價格由總部審定;。

(5)立即清算對總部及其他關(guān)系者的債務(wù)。

第十三條合同時間。

本合同的期限為締結(jié)之日起的2年。以后在期滿時兩者都沒有表示任何反對意見時,本合同就視為再連續(xù)一年而自動延長。

第十四條供貨規(guī)定。

供貨:甲乙雙方要另行制定供貨合同,作為本合同附件,具有同等法律效力。

第十五條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,蓋章簽字后生效。

總部:______________加盟者:______________。

____年____月_____日。

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