國(guó)企深化改革心得匯總(實(shí)用17篇)

做好總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作。寫總結(jié)時(shí)要注重條理和邏輯性，不要跳躍和生搬硬套。文章中的觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人的立場(chǎng)和觀點(diǎn)，不代表本平臺(tái)的立場(chǎng)和觀點(diǎn)。

國(guó)企深化改革心得匯總篇一

新華社北京7月4日電全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)4日在京召開。中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平作出重要指示強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國(guó)有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。要加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。各級(jí)黨委和政府要牢記搞好國(guó)有企業(yè)、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，盡快在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。

這個(gè)指示，是在頂層設(shè)計(jì)階段過去，改革實(shí)施階段到來時(shí)發(fā)出的，意義特殊。

首先，我們從習(xí)近平總書記在國(guó)企改革問題上發(fā)表重要講話規(guī)律來看，十八大以來，習(xí)近平總書記已經(jīng)十幾次在國(guó)企改革問題上發(fā)表重要講話。每年年初的中央黨校省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班開班儀式，在每年參加全國(guó)“兩會(huì)”期間參加各省代表團(tuán)審議時(shí)，在中央深改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，這些都給人留下深刻印象。最為集中的是__年7月在吉林考察?！皣?guó)有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在我們黨執(zhí)政和我國(guó)社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中也是起支柱作用的，必須搞好”?！拔覀円蛉鐣?huì)發(fā)出明確信息：搞好經(jīng)濟(jì)、搞好企業(yè)、搞好國(guó)有企業(yè)”，等等。顯然，總書記對(duì)國(guó)企改革的講話一次比一次系統(tǒng)，一次比一次深入。

再?gòu)膰?guó)企改革發(fā)展規(guī)律來看，目前頂層設(shè)計(jì)階段過去，改革實(shí)施階段到來，此時(shí)發(fā)出，意義特殊。6月30日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶向十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十一次會(huì)議作關(guān)于國(guó)資管理與體改情況的報(bào)告。肖亞慶表示，目前已相繼制定出臺(tái)13個(gè)專項(xiàng)改革意見或方案，還有9個(gè)文件正履行相關(guān)程序，相關(guān)配套文件即將全部制定完成。肖亞慶的意思，頂層設(shè)計(jì)階段已經(jīng)過去，改革實(shí)施階段到來，這是我們理解這個(gè)講話的一個(gè)大背景。

在改革實(shí)施階段到來時(shí)發(fā)表重要講話，具有提綱挈領(lǐng)的特征。329個(gè)字，分為三個(gè)板塊。開始69字，猶如總綱，強(qiáng)調(diào)國(guó)企的性質(zhì)、地位、作用與國(guó)企改革的意義;中間任務(wù)190字，從四個(gè)層次上講述國(guó)企改革的內(nèi)容與任務(wù)。第三板塊70個(gè)字，對(duì)黨委、政府提出國(guó)企改革的要求。最后一句是盡快在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效，干脆利落，嘎然而止。顯然，這是一個(gè)大報(bào)告的精華濃縮本。

理直氣壯搞好國(guó)企的兩個(gè)基點(diǎn)。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，“國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值?！?/p>

這個(gè)指示中，“壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益”，是對(duì)國(guó)有企業(yè)的重新定位。一是國(guó)家，二是人民，國(guó)有企業(yè)價(jià)值濃縮在這兩個(gè)詞內(nèi)，地位突出。22號(hào)文件的表述是，“是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民利益的重要力量”，“推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化”與“國(guó)家綜合實(shí)力”的用詞變化，一是虛指，一是實(shí)指，是有深刻意蘊(yùn)的。這是一個(gè)重大變化，下一步的政策也會(huì)隨著這個(gè)口徑而變化。一旦確立為國(guó)家綜合實(shí)力的標(biāo)志，那么就不分公益還是商業(yè)，都是要加強(qiáng)的。以后，所謂國(guó)企退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的話，便是免談了。這是總書記在原則問題上的鮮明表態(tài)。

這個(gè)指示中“必須理直氣壯”的提法引人注目，正是由以上定位得出的必然要求。對(duì)國(guó)有企業(yè)不僅有撐腰壯膽的意味，而且回答了為什么改革的問題。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)聲往往具有明確的現(xiàn)實(shí)指向性?？倳浀摹袄碇睔鈮选庇迷~，一定程度上也折射出當(dāng)前國(guó)企所處政治與輿論環(huán)境之尷尬。一個(gè)是理直，一個(gè)是氣壯，直接指向理不直、氣不壯現(xiàn)象，對(duì)國(guó)有企業(yè)是一種激勵(lì)，對(duì)某些人是毫不客氣的批評(píng)。

上配置資源，提升宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略性與控制力。從實(shí)踐上看，國(guó)企創(chuàng)造的價(jià)值，上繳的稅收、紅利，確實(shí)為全民共享，在鍛造共和國(guó)產(chǎn)業(yè)體系、應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)等過程中，也確實(shí)經(jīng)受住了歷史考驗(yàn)。我們可以理直氣壯地說，國(guó)企是保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，對(duì)鞏固和完善社會(huì)主義制度、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

我們?cè)僬f氣。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，在國(guó)企改革這一重大問題上，我們顯得底氣不足、畏首畏尾。黨內(nèi)一些同志放松了對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、道路和制度理解、認(rèn)識(shí)的結(jié)果。一些人面對(duì)對(duì)國(guó)企的橫加指責(zé)，對(duì)國(guó)企的問題渲染放大，囿于對(duì)社會(huì)輿論的懼怕，關(guān)起門來搞改革，不敢宣傳不敢講，只做不說，或多做少說，遇到輿論質(zhì)疑也不回應(yīng)、不解釋。有些官員對(duì)待負(fù)面輿論實(shí)施的是駝鳥政策，(此處省略42字)相關(guān)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公眾也遲遲不公開，使好端端的國(guó)企改革暗箱操作，變得十分怪異。

現(xiàn)在，總書記將黨中央對(duì)國(guó)企改革的立場(chǎng)和態(tài)度，向全黨、全社會(huì)做一次集中的、系統(tǒng)的、鄭重的宣示。這些話，是用心斟酌的，可以感受到的。我們?cè)噯柲切﹪?guó)資官員，如果連做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企的自信都沒有，談何中國(guó)特色社會(huì)主義的理論、道路和制度的自信?如果連國(guó)企改革的發(fā)聲都禁止，你對(duì)國(guó)企改革還有什么自信?習(xí)近平總書記敏銳地察覺到問題的嚴(yán)重性，所以才會(huì)在前后十幾次重要講話中，旗幟鮮明，乃至擲地有聲地強(qiáng)調(diào)黨中央的立場(chǎng)和態(tài)度，才會(huì)使用“必須”這樣的用詞。

當(dāng)前我國(guó)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，能否堅(jiān)定信心、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)改革舉措落地生根，直接決定著改革成敗。習(xí)近平總書記的重要指示，尤其是“國(guó)家綜合實(shí)力”、“理直氣壯”用詞，宣示了做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企的合法性、合理性、合規(guī)性。

國(guó)企改革要激發(fā)各類要素活力,是一個(gè)新提法。

這個(gè)指示再次回答了為什么要搞國(guó)企改革，改革什么與怎樣改革的重大問題。在強(qiáng)調(diào)意義后，習(xí)總書記的回答了改革內(nèi)容。

“要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國(guó)有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。要加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用?！边@前面兩個(gè)“要”，是強(qiáng)調(diào)改革的內(nèi)容，一是國(guó)企改革，二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。把兩者聯(lián)系在一起，說明它們之間是互為關(guān)系;后面兩個(gè)“要”，是改革的內(nèi)容，也是對(duì)國(guó)企改革的保障。

我們注意，改革內(nèi)容的表述有新的意蘊(yùn)。“著力創(chuàng)新體制機(jī)制。加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性”。把改革任務(wù)，濃縮在20個(gè)字內(nèi)，而后面用“發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力”，是30個(gè)字。其中“激發(fā)各類要素活力”，這是一個(gè)新提法。

我們認(rèn)為，目前改革推進(jìn)困難較多，重要原因是各類要素活力未能被激發(fā)，推動(dòng)改革必須解決改革活力不足問題，造就推進(jìn)改革的動(dòng)力機(jī)制。為什么要改革?改革什么?怎樣改革?改革要達(dá)到什么樣的目標(biāo)?誰(shuí)來改革?當(dāng)前改革的活力從哪里來?這六大問題的前四個(gè)問題已經(jīng)基本解決，起碼已無疑義?，F(xiàn)在，要著力解決的是后兩個(gè)問題。自__年11月黨的十八屆三中全會(huì)開始，新一輪國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)兩年半了。但是，改來改去，國(guó)有企業(yè)這一組織形式存在的意義，始終未被正視。這次改革，主角一直是政府，企業(yè)被處于配角地位，先是“頂層設(shè)計(jì)依賴癥”，后是“央企試點(diǎn)依賴癥”，企業(yè)長(zhǎng)期處于“等待”的狀態(tài)，是一種被改革狀態(tài)。

改革是需要?jiǎng)恿υ吹?，要么是?nèi)生動(dòng)力，要么是外部壓力，要么是內(nèi)外協(xié)力，再或是更廣泛的共促合力。我們目前所面臨的問題，可能既有自下而上自發(fā)性和自上而下主動(dòng)性不足的主觀層面的問題，也有為上者“敦促”相關(guān)部門推進(jìn)改革的手段匱乏和為下者利用群眾熱情推進(jìn)改革能力不足的客觀層面的問題。目前形成改革動(dòng)力機(jī)制比提出改革方案更重要。構(gòu)建供給側(cè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)力機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程，要研究改革對(duì)改革者帶來什么利益。其中包括如何有效凝聚企業(yè)各階層的改革共識(shí)，形成改革合力，如何讓各利益相關(guān)方公平公開良性博弈，進(jìn)而主動(dòng)推進(jìn)改革，包括制定激勵(lì)機(jī)制，讓國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來。讓下面認(rèn)清趨勢(shì)，看到希望，發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)改革。激發(fā)各類要素活力，也包括要會(huì)用人，敢用人，大膽用改革者，大膽支持敢于發(fā)聲的改革者，而不是另一局面。一個(gè)單位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“萬馬齊喑”，很難理解。

正確理解國(guó)企改革的目標(biāo)體系。

我們注意到，國(guó)企改革的目標(biāo)體系已經(jīng)呈現(xiàn)在我們面前。

“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大”是國(guó)有企業(yè)的根本目標(biāo)。

“不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)?！皩?shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”是國(guó)有資產(chǎn)的目標(biāo)。

而在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革目標(biāo)是“要盡快在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。”

這是一個(gè)系統(tǒng)的、完整的、層次清晰的目標(biāo)體系。怎樣正確理解，對(duì)這些目標(biāo)的層次進(jìn)行分類、分階段實(shí)施，精準(zhǔn)發(fā)力，是下一步擺在我們面前的重要任務(wù)。

做強(qiáng)做優(yōu)做大，是新一輪國(guó)企改革的目標(biāo)。這與“瘦身健體”是什么關(guān)系?一個(gè)是“做強(qiáng)做優(yōu)做大”,一個(gè)是“瘦身健體”,豈不矛盾?這個(gè)問題，一直有人在夸大這種矛盾，主管部門一直沒有人作正面解讀，以致于思想混亂，影響發(fā)展。甚至動(dòng)搖對(duì)“瘦身健體”的決心。

首先，做強(qiáng)做優(yōu)做大是一個(gè)整體，不宜單獨(dú)割裂來看。做大，不僅僅強(qiáng)調(diào)規(guī)模，而是要兼具“強(qiáng)”和“優(yōu)”，是強(qiáng)而優(yōu)的“大”。經(jīng)過多年快速發(fā)展，一些央企已經(jīng)具備相當(dāng)大的規(guī)模，眼下存在的主要問題是不夠“強(qiáng)”，無效板塊影響著企業(yè)的運(yùn)行效率。

做強(qiáng)做優(yōu)做大，是從總體上強(qiáng)調(diào)。國(guó)有企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)做大，但不能把“大”簡(jiǎn)單地理解為面面俱到、什么都干。調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，是新一輪國(guó)企改革的重要方面。要通過改革，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的中高端集中。正是出于這種考慮，國(guó)資委多次強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要專注主業(yè)，剝離非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。該退的退出來，有助于把資源和力量向關(guān)鍵領(lǐng)域、重要行業(yè)集中，更好地服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略。強(qiáng)調(diào)聚焦主業(yè)，既是當(dāng)前“瘦身健體”的內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必要路徑。

做強(qiáng)做優(yōu)做大，是國(guó)企改革的最終目標(biāo)。在不同階段、不同領(lǐng)域，側(cè)重點(diǎn)有所不同。從參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的角度看，央企是“國(guó)家隊(duì)”的代表，要具備較大規(guī)模才能更好地體現(xiàn)影響力，在國(guó)際市場(chǎng)上擁有更多話語(yǔ)權(quán)。這就有必要做“加法”，通過兼并重組、提升國(guó)有資本整體功能和運(yùn)行效率，打造一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。從加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度看，當(dāng)前又亟待做“減法”，清理低效無效資產(chǎn)，解決歷史遺留問題，讓企業(yè)輕裝上陣，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也就是要“瘦身”。

我認(rèn)為，央企“瘦身健體”，是現(xiàn)階段央企發(fā)展與改革的一項(xiàng)具體措施，最終正是為了做強(qiáng)做優(yōu)做大。

我們還注意到，習(xí)總書記指示把活力置于影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力前面，表明“活力”是國(guó)企改革的基本的和首要的目標(biāo)。

這是一個(gè)系統(tǒng)的、完整的、層次清晰的目標(biāo)體系。怎樣正確理解，對(duì)這些目標(biāo)的層次進(jìn)行分類、分階段實(shí)施，精準(zhǔn)發(fā)力，是下一步擺在我們面前的重要任務(wù)。

釋放了兩大信號(hào)。

習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)企改革的指示釋放了兩大信號(hào)：一是中央對(duì)國(guó)企改革非常重視，另一個(gè)是動(dòng)員各級(jí)部門要加快改革進(jìn)程。

國(guó)企深化改革心得匯總篇二

這是20多天前寫的文章。當(dāng)總書記發(fā)表講話時(shí)，我正在新疆企業(yè)調(diào)研。當(dāng)時(shí)幾家媒體對(duì)我進(jìn)行訪問。后有刊物索要解讀文章?？镆麄兂隹蟛拍馨l(fā)表。我保持誠(chéng)信，便一直放在身邊?，F(xiàn)在刊物出來了，我的文章才能面世。當(dāng)然，我是將我原稿全文發(fā)表的。我的文章有理論，更多的是智慧，表明了我對(duì)國(guó)企改革幾個(gè)重大問題的看法。

國(guó)企深化改革心得匯總篇三

目前，由于全省掀起的國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部也將會(huì)面臨改革。在這樣的環(huán)境中，工會(huì)將會(huì)面臨多方面的利益訴求，這些都需要我們工會(huì)組織緊跟形勢(shì)，創(chuàng)新工作，不能局限于簡(jiǎn)單的發(fā)福利、搞活動(dòng)、忙檢查等工作中，要向?qū)W習(xí)型、服務(wù)型、維權(quán)型、指導(dǎo)型工會(huì)轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)下，習(xí)近平總書記指出扶貧不能搞“大水漫灌”，提出“精準(zhǔn)扶貧”的理念。同樣，我們的工會(huì)也不能像過去粗放式的工作模式一樣，要搞“精”搞“準(zhǔn)”，圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)工作謀篇布局，精準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)管理，精準(zhǔn)實(shí)踐。2020年，燃產(chǎn)工會(huì)計(jì)劃進(jìn)行工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化工會(huì)會(huì)員檔案管理，全面摸底后才能進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)，才能更好的提高工會(huì)自身履職能力。

企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)工會(huì)組織如何找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。習(xí)近平總書記曾說過，中國(guó)的改革轉(zhuǎn)型事業(yè)不是一朝一夕，廣大工會(huì)干部也要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，不計(jì)較個(gè)人利益得失，敢于發(fā)揚(yáng)釘子精神，心系群眾，一心謀發(fā)展，為我們企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型中發(fā)揮歷史作用做出積極貢獻(xiàn)。

國(guó)企深化改革心得匯總篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我自月日進(jìn)入長(zhǎng)城鉆探公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年半了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。

過去兩年半年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得我需要回家照顧家里人，父母越來越年邁了，尤其是父親身體一直不太好，急需照顧，加上老婆懷孕。我不得不在公司用人之際離開公司，對(duì)此深表遺憾。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

國(guó)企深化改革心得匯總篇五

國(guó)企深化改革心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

國(guó)企深化改革是當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)之一，也是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的重要途徑。在這次改革中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了國(guó)有企業(yè)的重要性，也深刻地認(rèn)識(shí)到了改革的必要性和緊迫性。

首先，國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展不僅為國(guó)家創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，也為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和公共服務(wù)。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)面臨著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，深化改革是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

其次，改革是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的必由之路。改革不僅僅是調(diào)整機(jī)制和體制的問題，更是調(diào)整利益關(guān)系和利益格局的問題。只有通過改革，才能打破利益固化的局面，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。同時(shí)，改革也需要有勇氣和決心，需要克服各種困難和阻力。

最后，改革需要注重實(shí)效。改革不是一蹴而就的，需要逐步推進(jìn)，逐步完善。在改革中，我們需要注重實(shí)效，注重企業(yè)的實(shí)際需求和實(shí)際情況，注重改革的可操作性和可持續(xù)性。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)改革的預(yù)期目標(biāo)。

總之，國(guó)企深化改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在改革中，我們需要保持堅(jiān)定的信念和決心，注重實(shí)效，注重企業(yè)的實(shí)際需求和實(shí)際情況，注重改革的可操作性和可持續(xù)性。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)改革的預(yù)期目標(biāo)。

國(guó)企深化改革心得匯總篇六

國(guó)企深化改革心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

作為一名國(guó)企員工，我深感國(guó)企深化改革的重要性和必要性。在過去的一段時(shí)間里，我參與了公司的改革工作，從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和感悟。

首先，改革需要堅(jiān)定的決心和勇氣。在改革過程中，我們面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，需要克服各種阻力。但是，只有堅(jiān)定地推進(jìn)改革，才能讓企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，改革需要全面細(xì)致的規(guī)劃。改革不是一蹴而就的事情，需要做好長(zhǎng)期的規(guī)劃和布局。我們需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行深入分析，制定出詳細(xì)的改革方案，并且嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能確保改革的有效性和可持續(xù)性。

第三，改革需要注重員工的利益。改革不是為了讓企業(yè)更加賺錢，而是為了讓企業(yè)更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。因此，我們需要注重員工的利益，為員工提供更好的福利待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工更加有歸屬感和認(rèn)同感。

最后，改革需要注重創(chuàng)新和效率。在改革過程中，我們需要注重創(chuàng)新和效率，不斷探索新的商業(yè)模式和技術(shù)手段，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，讓每個(gè)人都能夠參與到改革中來，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

通過參與國(guó)企深化改革工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了改革的重要性和必要性，也從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和感悟。我相信，在未來的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

國(guó)企深化改革心得匯總篇七

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的日益開放，中國(guó)企業(yè)也在全球經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。然而，伴隨著這些新挑戰(zhàn)而來的是中國(guó)國(guó)有企業(yè)所面臨的嚴(yán)重問題。針對(duì)這些問題，中國(guó)政府不斷地推進(jìn)國(guó)企深化改革，旨在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文將從幾個(gè)方面分析國(guó)企深化改革中的關(guān)鍵問題，并提出自己的觀點(diǎn)。

第二段：債務(wù)問題。

中國(guó)國(guó)有企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題是高額負(fù)債。在過去的幾年里，許多政府企業(yè)被迫尋求資產(chǎn)管理公司的幫助，以期解決債務(wù)問題。然而，這種方式并不能長(zhǎng)期解決問題。政府應(yīng)該努力探索更好的解決方案，并加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我強(qiáng)化。

第三段：機(jī)制創(chuàng)新。

為了讓國(guó)有企業(yè)更具活力和競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)政府一直提倡“市場(chǎng)化、法制化、國(guó)際化”的改革思路。從去年開始，政府開始更加重視機(jī)制創(chuàng)新。通過國(guó)企改革試點(diǎn)和政策先行先試，探索新的管理模式和激勵(lì)機(jī)制，打破壟斷，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)。這是非常重要的，因?yàn)橹贫葎?chuàng)新才是長(zhǎng)期穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有先解決好制度問題，企業(yè)才能夠獲得更多的自由度和活力。

第四段：人才引進(jìn)。

人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是非常重要的。事實(shí)上，人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用是不可替代的。中國(guó)政府也意識(shí)到了這一點(diǎn)，一直在推出許多人才政策。對(duì)于國(guó)企來說，人才的引進(jìn)更是關(guān)鍵。首先，企業(yè)應(yīng)該完善自己的人才引進(jìn)和選拔機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才加入，并提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注人才的培養(yǎng)，提高機(jī)制和方法的科學(xué)性和系統(tǒng)性，不斷培養(yǎng)出能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)人才。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

總之，國(guó)企的改革必須從多個(gè)層面出發(fā)。解決債務(wù)問題只是改革的開始，深化改革還需要機(jī)制創(chuàng)新，人才引進(jìn)等多個(gè)方面的努力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我強(qiáng)化。最終，只有在不斷改革的過程中，國(guó)有企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)從“大而全”到“強(qiáng)而有利”的轉(zhuǎn)變，更好地為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

國(guó)企深化改革心得匯總篇八

在新時(shí)代，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)化的環(huán)境下，迎來了“深化改革”的歷史使命。國(guó)企改革的目的是通過提高企業(yè)的效益、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)更快更好地參與全球競(jìng)爭(zhēng)。本篇文章旨在從不同角度分析國(guó)企深化改革的背景、動(dòng)因、措施和成果，以及在企業(yè)改革中所面臨的困難和挑戰(zhàn)。

2013年，我們看到了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》。這個(gè)決定明確提出了必須堅(jiān)持和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)市場(chǎng)原則和法制要求，深化國(guó)有企業(yè)改革。在這個(gè)背景下，國(guó)企深化改革成為了發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)、調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的必然選擇，也是適應(yīng)全球化趨勢(shì)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。

企業(yè)改革必然伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化和制度建設(shè)的要求。國(guó)企深化改革的動(dòng)力，最終來源于國(guó)家政策的導(dǎo)向和提升企業(yè)現(xiàn)代化管理的迫切需要。改革的動(dòng)力來自于經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代等新趨勢(shì)，來自于消費(fèi)者多元化、競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈等市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，也來自于政策層面對(duì)國(guó)企的管理和監(jiān)管要求以及改革紅利的期望。

國(guó)企深化改革的措施很多，改革思路包括信息化、知識(shí)化、市場(chǎng)化、股份制化、法人治理化、職業(yè)化、集約化、服務(wù)化、新興技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展等多條路徑。具體措施包括創(chuàng)新管理模式、拓展融資渠道、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等?；谶@些改革思路和措施，企業(yè)可以改變自身的管理模式，構(gòu)建更完善的市場(chǎng)機(jī)制，推動(dòng)與其他行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。

雖然國(guó)企改革取得了許多成果，但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。比如，在深入推進(jìn)國(guó)企改革的過程中，管理精細(xì)化、法制規(guī)范化、資源整合化等方面，還需要做得更加扎實(shí)，深入探索高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。在創(chuàng)新和探索新型企業(yè)文化和人才培養(yǎng)方法方面，也需要不斷地創(chuàng)新、提升管理和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性。最后，國(guó)企也需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待發(fā)展，持續(xù)改善環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)圈和共贏。

六、結(jié)語(yǔ)。

通過深入分析，我們可以看到，國(guó)企深化改革是大勢(shì)所趨，也是已經(jīng)在進(jìn)行中的使命。通過積極探索，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，國(guó)企的管理和競(jìng)爭(zhēng)力必將迎來一段長(zhǎng)足進(jìn)步的時(shí)期。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)該密切關(guān)注政策導(dǎo)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)內(nèi)部的變化，不斷提高自身的素質(zhì)和管理能力，適應(yīng)和引領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。

國(guó)企深化改革心得匯總篇九

國(guó)有企業(yè)在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。

隨著國(guó)企改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)黨建工作面臨著許多新課題、新挑戰(zhàn)。

我們必須正視企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要重視國(guó)有企業(yè)基層黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用。

黨的基層組織是我們黨增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，在國(guó)企改革改制的大潮中，如何充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的作用，以適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，目前已成為國(guó)企基層黨組織亟需解決的問題。

那么，作為國(guó)有企業(yè)的基層黨組織應(yīng)如何發(fā)揮自己的作用呢?一、澄清認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)黨組織的重要作用《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定:黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

企業(yè)基層黨組織是黨的基層組織建設(shè)的重要方面，它在企業(yè)中處于政治核心地位。

加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是企業(yè)改革和發(fā)展取得成功的重要保證，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。

但是，在當(dāng)前企業(yè)黨的基層組織建設(shè)出現(xiàn)了新情況、新矛盾，給我們黨的建設(shè)提出了許多新的課題。

比如，社會(huì)上一些人提出企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)該以追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，黨建工作可有可無。

還有的人認(rèn)為黨的工作是為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的，所有黨的工作必須服從行政工作，黨的干部必須圍繞行政干部轉(zhuǎn)。

更有人認(rèn)為，在企業(yè)只有不懂經(jīng)濟(jì)、不懂業(yè)務(wù)的人才去搞黨務(wù)，他們沒有能力參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。

對(duì)此，黨員和黨組織要澄清認(rèn)識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位，對(duì)企業(yè)深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著至關(guān)重要的作用，越是深化改革，越是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，越要發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢(shì)，并將這一優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

黨組織工作服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作，絕不是黨組織的負(fù)責(zé)人要服從行政領(lǐng)導(dǎo)。

因此，任何淡化黨的建設(shè)，貶低黨組織作用的想象都是十分錯(cuò)誤的。

特別是在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，更要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的現(xiàn)代企業(yè)制度是有中國(guó)特色的現(xiàn)代制度，而堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以公有制為主體，恰恰是中國(guó)社會(huì)主義的主要特色。

國(guó)有企業(yè)在實(shí)行公司制以后，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系變了，但企業(yè)的社會(huì)主義基本屬性和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的社會(huì)主義方向不能改變;經(jīng)營(yíng)方式變了，黨和國(guó)家對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作用不能改變;企業(yè)的用工、分配制度變了，工人階級(jí)主人翁地位和全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想不能改變;企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制變了，企業(yè)黨組織的政治核心作用不能改變。

因此，我們一定要充分認(rèn)識(shí)到黨組織在國(guó)有企業(yè)中的重要作用，并不斷探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

二、用心工作，以情感人，充分發(fā)揮黨組織的作用國(guó)企基層黨組織能不能發(fā)揮重要作用，取決于我們的基層黨組織工作者是否“有心”。

新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，職工的思想狀況更加復(fù)雜化、多元化。

因此，作為國(guó)企基層黨建工作者，必須探索新形勢(shì)下開展黨建工作的新方法、新模式，開拓黨建工作的新思路。

首先，要用心學(xué)習(xí)。

一方面要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，緊跟黨中央步伐，加強(qiáng)管理知識(shí)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

另一方面，要用心工作，要充分發(fā)揮政治思想優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行，這就需要基層黨組織工作者開動(dòng)腦筋，不斷探索新的組織活動(dòng)方式和方法。

其次，要善于發(fā)動(dòng)普通黨員的作用。

國(guó)有企業(yè)，一般職工人數(shù)較多，作為基層黨支部工作者要想了解每一個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)并不容易。

但是我們擁有一支強(qiáng)大的黨員隊(duì)伍，我們可以發(fā)動(dòng)普通黨員的力量，開展支部工作。

比如支部書記可以發(fā)動(dòng)普通黨員去了解職工的思想情況、職工日常生產(chǎn)生活中的困難，這樣既解決了支部工作的難題，又給普通黨員一次民主參與的機(jī)會(huì)，可謂一舉多得。

有些時(shí)候，面對(duì)思想上有疙瘩的同志，支部書記這樣的“官”很難做通的工作，可以選擇那些與這個(gè)同志關(guān)系比較好的普通黨員來做他的思想工作，往往可以收到良好的效果。

再次，要不斷豐富黨組織活動(dòng)的方式方法。

不要局限于傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論的做法，可以開展多種多樣的組織活動(dòng)。

比如可以在組織生活會(huì)上討論企業(yè)發(fā)展中的重大問題，討論生產(chǎn)中的重大問題，給黨員充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，還可以互相交流學(xué)習(xí)、生產(chǎn)的心得體會(huì)，組織外出學(xué)習(xí)考察，讓他們?cè)谠⒔逃跇樊?dāng)中開闊眼界，更好地投入到工作之中。

三、創(chuàng)新管理，切實(shí)保證黨員先鋒模范作用的發(fā)揮隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些不良思想開始充斥我們的黨員隊(duì)伍，拜金主義、享樂主義等等在人們的生活中日漸盛行。

許多黨員也有這樣的牢騷和抱怨:憑什么黨員就得干臟活、累活?憑什么黨員就該吃苦在前，享受在后?還有的黨員干部禁不住金錢和利益的誘惑，最終走上犯罪的道路……黨員隊(duì)伍內(nèi)部出現(xiàn)的諸如此類問題，說到底是黨員的先鋒模范作用沒有發(fā)揮出來。

這個(gè)問題已經(jīng)引起很多企業(yè)黨組織的重視，在實(shí)際工作中我們的基層黨組織工作者也創(chuàng)造了許多新的黨員管理模式，值得我們深入探討。

在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新是國(guó)企黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要法寶。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)。

國(guó)企深化改革心得匯總篇十

國(guó)企深化改革心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

1.改革背景和目標(biāo)。

國(guó)企深化改革是指通過改革國(guó)企的管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、用人機(jī)制等，以提高國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。改革的目標(biāo)是打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)企，提高國(guó)企的市場(chǎng)份額和影響力。

2.改革措施和成果。

國(guó)企深化改革采取了一系列措施，包括推進(jìn)市場(chǎng)化改革、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等。其中，市場(chǎng)化改革是國(guó)企深化改革的核心，包括推進(jìn)國(guó)企的股份制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等。這些措施的實(shí)施，使得國(guó)企的市場(chǎng)份額和影響力得到了顯著提升。

3.改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

國(guó)企深化改革取得了一定的成果，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。其中，市場(chǎng)化改革是國(guó)企深化改革的核心，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)，如國(guó)企的治理結(jié)構(gòu)不完善、市場(chǎng)化程度較低等。此外，國(guó)企深化改革還需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等。

4.未來展望和思考。

國(guó)企深化改革是國(guó)企發(fā)展的必經(jīng)之路，未來國(guó)企深化改革將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)化改革、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等，以提高國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)企的監(jiān)管和引導(dǎo)，促進(jìn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。

總之，國(guó)企深化改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們不斷探索和實(shí)踐。只有不斷加強(qiáng)市場(chǎng)化改革、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。

國(guó)企深化改革心得匯總篇十一

第一段：引言（100字）。

國(guó)企深化改革是近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的重要步驟之一。這是推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。新時(shí)代的國(guó)企改革不僅要求國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)，更是要求在市場(chǎng)化的條件下讓國(guó)企更好的發(fā)揮起國(guó)有企業(yè)的作用。國(guó)企深化改革對(duì)于構(gòu)建大國(guó)經(jīng)濟(jì)格局具有關(guān)鍵作用。

自改革開放以來，國(guó)有企業(yè)始終是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。當(dāng)前，在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，我國(guó)國(guó)企面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如今，國(guó)企深化改革已在全國(guó)范圍內(nèi)推開，它不僅涵蓋了一系列的制度安排和政策措施，而且廣泛覆蓋了國(guó)資監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)調(diào)整、市場(chǎng)化改革、機(jī)制創(chuàng)新等方面。此外，我們還可以看到，國(guó)企深化改革已經(jīng)取得了非常顯著的成效，對(duì)于推動(dòng)中國(guó)制造2025、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等發(fā)揮了積極作用。

但是，國(guó)企深化改革不同于其他的改革，它面臨著一定的挑戰(zhàn)。首先是過度保護(hù)和管制的問題。我國(guó)的國(guó)企受到政策保護(hù)與管制的影響，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力相對(duì)較差，這導(dǎo)致了一些大型國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力不足。其次，在一些行業(yè)內(nèi)，重化工等行業(yè)炭疽式的事故頻頻發(fā)生，這就要求國(guó)企改善其安全管理體系。再者，國(guó)企管理機(jī)制不完全市場(chǎng)化，各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)和配合不夠充分，特別是在內(nèi)部財(cái)經(jīng)監(jiān)管等方面存在問題。

要解決國(guó)企深化改革所面臨的問題，政府和企業(yè)需要采取一定的對(duì)策。一方面，需要擴(kuò)大市場(chǎng)化的程度，完善彈性就業(yè)機(jī)制，引進(jìn)更多專業(yè)人才等，為國(guó)企的改革和發(fā)展提供人力、物力等各種支持。同時(shí)，各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格監(jiān)管國(guó)企，確保企業(yè)不產(chǎn)生過大的不良后果。另一方面，要重視安全問題，合理規(guī)范國(guó)企的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，健全透明的內(nèi)部審核機(jī)制，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，確保企業(yè)發(fā)展的安全與可持續(xù)性。此外，在提高企業(yè)文化的質(zhì)量和水平中，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也能確保員工的安全和健康，不斷提高企業(yè)改革和發(fā)展的新動(dòng)力。

第五段：總結(jié)（150字）。

通過深入的分析可以看出，國(guó)企深化改革是非常重要的工作，而且需要多方合作、齊心協(xié)力。政府和企業(yè)要共同努力，通過市場(chǎng)化和科技創(chuàng)新這樣的力量，實(shí)現(xiàn)國(guó)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革的目標(biāo)，為社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高做出貢獻(xiàn)。相信，在政府和企業(yè)的共同努力下，國(guó)企深化改革一定會(huì)取得更好的成效，也必將在未來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更重要的作用。

國(guó)企深化改革心得匯總篇十二

國(guó)企深化改革心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

國(guó)企深化改革是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)之一。在這個(gè)過程中，我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性，也深刻地認(rèn)識(shí)到了改革所面臨的困難和挑戰(zhàn)。

首先，國(guó)企深化改革需要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是國(guó)企深化改革的重要保障。我們需要加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，提高黨員干部的素質(zhì)和能力，確保黨的路線方針政策在國(guó)企深化改革中得到貫徹落實(shí)。

其次，國(guó)企深化改革需要加強(qiáng)企業(yè)治理。企業(yè)治理是企業(yè)深化改革的核心，我們需要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

再次，國(guó)企深化改革需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)深化改革的重要支撐，我們需要加強(qiáng)研發(fā)投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，國(guó)企深化改革需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才培養(yǎng)是企業(yè)深化改革的重要保障，我們需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，提高人才素質(zhì)和能力，為企業(yè)深化改革提供有力支持。

在國(guó)企深化改革的過程中，我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性，也深刻地認(rèn)識(shí)到了改革所面臨的困難和挑戰(zhàn)。我深刻地認(rèn)識(shí)到，只有加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)企業(yè)治理、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，才能推動(dòng)國(guó)企深化改革取得更加明顯的成效。同時(shí)，我也深刻地認(rèn)識(shí)到，深化改革需要我們每個(gè)人都積極參與，只有每個(gè)人都積極參與，才能推動(dòng)國(guó)企深化改革取得更加明顯的成效。

總之，國(guó)企深化改革是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)之一。在這個(gè)過程中，我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性，也深刻地認(rèn)識(shí)到了改革所面臨的困難和挑戰(zhàn)。我相信，只要我們每個(gè)人都積極參與，共同努力，就一定能夠推動(dòng)國(guó)企深化改革取得更加明顯的成效。

國(guó)企深化改革心得匯總篇十三

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的重要思想，進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心，進(jìn)一步明確新形勢(shì)下深化國(guó)有企業(yè)改革的方向和任務(wù)，必須以實(shí)際行動(dòng)積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作。20__年，省委辦公廳、省政府辦公廳日前印發(fā)《四川省深化國(guó)有企業(yè)改革實(shí)施方案》?！斗桨浮诽岢觯?0__年，我省將著力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化、現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全、產(chǎn)權(quán)多元化取得新突破、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制進(jìn)一步健全等四大目標(biāo)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革：

一是要進(jìn)一步堅(jiān)定推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的信心和決心。要站在講政治、講大局的高度來認(rèn)識(shí)國(guó)企改革，深刻領(lǐng)會(huì)中央推進(jìn)國(guó)企改革的信心與決心，深刻領(lǐng)會(huì)中央對(duì)國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大的期望與重托，進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)大使命擔(dān)當(dāng)，自覺落實(shí)中央部署，堅(jiān)定不移地深化企業(yè)改革。要準(zhǔn)確理解和把握國(guó)有經(jīng)濟(jì)、國(guó)有企業(yè)在全國(guó)、全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的重要地位和作用，堅(jiān)定信心、保持定力，理直氣壯抓改革、抓發(fā)展，堅(jiān)定不移推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

最后，在深化改革中要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理結(jié)構(gòu)之中，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)，更好地推進(jìn)企業(yè)改革。

二是要切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)改革發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，是國(guó)資監(jiān)管部門義不容辭的責(zé)任。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，主動(dòng)作為、加緊工作，毫不動(dòng)搖、毫不懈怠、毫不松勁，堅(jiān)定不移把改革往前推，在想干事、能干事、干成事上當(dāng)好先進(jìn)、作出表率。要加強(qiáng)對(duì)中央文件的學(xué)習(xí)和研究，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定推進(jìn)改革的頂層規(guī)劃、實(shí)施路徑、階段性重點(diǎn)任務(wù)。要進(jìn)一步發(fā)揮深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室作用，加強(qiáng)政策研究、工作謀劃和頂層推動(dòng)，更好地牽引和推動(dòng)深化改革。

三是要搶抓機(jī)遇、加快改革發(fā)展。要主動(dòng)作為抓住機(jī)遇、創(chuàng)新作為用好機(jī)遇，把改革政策落實(shí)好、把改革難題掉，把重大機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，要把深化改革和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，努力開創(chuàng)我省國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展新局面。在目前發(fā)展階段，很多經(jīng)營(yíng)層面的難題，也需要通過改革來。譬如“瘦身健體、提質(zhì)增效”工作，各單位必須貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的相關(guān)精神，堅(jiān)決抓好中航工業(yè)“瘦身健體”六項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理7號(hào)令，善于用改革的辦法、精神、魄力和韌勁去突破瓶頸和痼疾，開辟改革發(fā)展新局面。

四是要勇于擔(dān)當(dāng)、大膽突破。改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，任務(wù)重、挑戰(zhàn)多、難度大。要增強(qiáng)改革的主動(dòng)性，以攻堅(jiān)破難、不勝不休的勇氣銳氣，盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)不放松，打好主動(dòng)仗、啃下硬骨頭，確保改革取得新突破、發(fā)展邁上新水平。要盡快健全完善創(chuàng)新機(jī)制，加快推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新，關(guān)鍵是完善有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不斷創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制、形成有利于科技研發(fā)人員創(chuàng)新的利益分享機(jī)制、健全有利于企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新的引導(dǎo)機(jī)制、建立有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和科研人員創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制。不能以盲目自大的狹隘觀念已經(jīng)成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的羈絆，不改革或改革慢了都只會(huì)是死路一條，只有正視存在的問題，全面深化企業(yè)改革，才能取得置之死地而后生的改革發(fā)展效果。深化改革關(guān)鍵在于推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)與新科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，堅(jiān)持開放合作、整合資源，創(chuàng)新發(fā)展思路和模式，在新的高點(diǎn)上走出一條有特色可持續(xù)的路子來。只有將戰(zhàn)略引領(lǐng)與深化改革、要素創(chuàng)新相結(jié)合，用改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展，才能落實(shí)好黨中央對(duì)“一帶一路”倡議的定位要求。國(guó)企改革要在把握正確的改革方向、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理體制、積極探索混合所有制經(jīng)濟(jì)改革等四方面下功夫。

五是要必須啃下市場(chǎng)化和去行政化的“硬骨頭”。加快推進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展，一定要堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持公有制主體地位，改革不是要把國(guó)有企業(yè)搞沒，更不是要私有化，改革的核心是市場(chǎng)化和去行政化。國(guó)企改革要牢牢把握市場(chǎng)取向，正確處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系，把國(guó)有企業(yè)打造成真正的市場(chǎng)主體，圍繞“三降一去一補(bǔ)”五大任務(wù)，推動(dòng)省屬企業(yè)“瘦身健體”。本輪深化國(guó)企改革中，職業(yè)經(jīng)理人制度是市場(chǎng)化體制的重要組成部分，對(duì)企業(yè)家市場(chǎng)建設(shè)也有重要意義，應(yīng)盡快制定實(shí)施細(xì)則，大膽推進(jìn)。應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國(guó)企改革的探索市場(chǎng)化和去行政化的成功案例，國(guó)企市場(chǎng)化和去行政化步伐。國(guó)企改革重點(diǎn)是完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的國(guó)企管理體制機(jī)制、科學(xué)制定國(guó)企監(jiān)管的權(quán)力邊界。企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制的建立是企業(yè)發(fā)展可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力，要在建立“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制上下功夫。國(guó)企諸多管理人員特別是經(jīng)理層人員身份的“行政化”，諸多發(fā)展方式的“行政化”，承擔(dān)的諸多社會(huì)事務(wù)的“行政化”，嚴(yán)重制約影響著國(guó)企市場(chǎng)主體地位和作用的增強(qiáng)與發(fā)揮。省屬企業(yè)要深度融入國(guó)家戰(zhàn)略和省發(fā)展戰(zhàn)略，按照市場(chǎng)導(dǎo)向，通過上市、并購(gòu)、整合等多種手段，從國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)考慮優(yōu)化配置資源，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手共進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有資本的作用。

六是要穩(wěn)抓混合所有制為推進(jìn)國(guó)企改革的突破口。解決國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位不明確、國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局過寬、效率低下等問題，一個(gè)重要的方面就是推進(jìn)混合所有制改革，方向已定，但還需要不斷探索具體路線。全面深化國(guó)有企業(yè)改革要從國(guó)有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、國(guó)資監(jiān)管體制兩個(gè)方面共同發(fā)力，推進(jìn)混合所有制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的手段，國(guó)有企業(yè)改革是使企業(yè)成為市場(chǎng)主體，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，降低成本，提升利潤(rùn)。國(guó)有企業(yè)在微笑曲線的資源端制造端較強(qiáng)，而在研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)客戶兩端較弱，要發(fā)揮自身天然優(yōu)勢(shì)與實(shí)力，積極主動(dòng)成為整合者，推動(dòng)混合所有制改造，才能真正實(shí)現(xiàn)有活力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力與控制力。要淡化“商而優(yōu)則仕”的激勵(lì)導(dǎo)向，引導(dǎo)鼓勵(lì)體制內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)換身份，要不拘一格選聘混合所有制下的經(jīng)營(yíng)管理者，讓更多非國(guó)有身份的經(jīng)營(yíng)管理者加盟、壯大社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)家隊(duì)伍?，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)的年終獎(jiǎng)，基本和業(yè)績(jī)無關(guān)，只和往年的獎(jiǎng)金數(shù)有關(guān)，原則上還不能低于往年，花了錢，沒有調(diào)動(dòng)員工的積極性，效果不好，要改變發(fā)放規(guī)則，形成新的獎(jiǎng)勵(lì)制度，作為三項(xiàng)制度改革的突破口，有助于企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。云南冶金集團(tuán)總經(jīng)理孫勇談到，云南冶金集團(tuán)旗下上市公司馳宏鋅鍺在今年6月啟動(dòng)了員工持股計(jì)劃，參與員工超過5000人，認(rèn)購(gòu)金額2億元，員工真正參與公司各項(xiàng)工作，極大提升了公司的凝聚力，混合所有制改革的好處初步顯現(xiàn)。

七是要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革終極動(dòng)力在于企業(yè)，要通過改革來構(gòu)建供給“新動(dòng)力”，通過調(diào)整來設(shè)計(jì)供給“新結(jié)構(gòu)”，通過創(chuàng)新來生產(chǎn)供給“新產(chǎn)品”，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶頭作用。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)構(gòu)建是當(dāng)前國(guó)企可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新動(dòng)能，與傳統(tǒng)動(dòng)能一并形成新的“雙引擎”。去產(chǎn)能不是簡(jiǎn)單減少數(shù)量，不能為“去產(chǎn)能”而去產(chǎn)能，必須深刻理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部一切不適應(yīng)市場(chǎng)的“結(jié)構(gòu)”，闖出一條國(guó)企改革之路。

八是國(guó)企改革要“和而不同”注重特色。由于資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等情況存在差異，各個(gè)企業(yè)的情況也千差萬別，國(guó)企改革在全面貫徹落實(shí)中央、省委部署要求的前提下，要因地制宜、因企施策，走特色發(fā)展道路。作為國(guó)企具體管理者，就深化國(guó)企國(guó)資改革進(jìn)程中遇到的深層次問題要進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，碰撞出思想的火花，打開改革思路，要緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，學(xué)以致用，采取有針對(duì)性的措施，走出一條適合自身企業(yè)的改革路子。

國(guó)企深化改革心得匯總篇十四

近期我通過學(xué)習(xí)陽(yáng)煤集團(tuán)“深化契約改革，激發(fā)全員活力”的文件，了解了文件精神使我收獲頗多，我決定以實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行公司文件。

陽(yáng)煤集團(tuán)改革的核心是模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅的十六字。模擬合伙就是每一個(gè)項(xiàng)目單元相當(dāng)于一個(gè)市場(chǎng)主體，員工成了模擬合伙人之后，就有了自我激勵(lì)意識(shí)，主動(dòng)找活干，創(chuàng)造條件干。契約出資是參與項(xiàng)目的每一名員工都要交納契約金，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。超利分紅則是把超出的利潤(rùn)按照出資比例進(jìn)行分紅。

層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。我們要怎樣才能過得更好，必須通過我們每一個(gè)人的努力，才能達(dá)到利益最大化。按照全員契約出資要求，每一名員工都要交納契約金，因?yàn)橛辛顺旨t，干得越好，年底就會(huì)掙到更多的錢。大家工作起來由過去等著派活到了現(xiàn)在搶著干活。

強(qiáng)化“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”要以高度的政治責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求推進(jìn)大討論工作，切實(shí)做到強(qiáng)力促改，主動(dòng)求新，勇于干事，推動(dòng)思想大解放，精神大變樣，工作大提升，實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新再出發(fā)，打造陽(yáng)煤新優(yōu)勢(shì)新動(dòng)力新形象，見賢思齊，迅速掀起學(xué)典型，爭(zhēng)做典型的熱潮。引導(dǎo)職工以這次典型報(bào)告會(huì)為契機(jī)，自覺對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找不足，不增強(qiáng)改革發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的理念，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)作為的自覺，以銳意創(chuàng)新的勇氣，敢為人先的銳氣，蓬勃向上的朝氣，積極地投身到構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的進(jìn)程中為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。持久發(fā)力，久久圍攻，持續(xù)匯聚改革創(chuàng)新奮發(fā)有為的磅礴力量，要以先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)為起點(diǎn)，以先進(jìn)典型彰顯的精神為指引，真正將這種精神貫穿到查找問題上，體現(xiàn)到解決問題種，轉(zhuǎn)化為持續(xù)推進(jìn)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，從嚴(yán)治黨取得新突破。深刻地感受到了強(qiáng)烈的改革意識(shí)和創(chuàng)新理念，深切感受到了作為一個(gè)企業(yè)人應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神，深切感受到了強(qiáng)烈的工作激情和愛企情懷。

集團(tuán)公司大力實(shí)施“236”工程，全方位深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化?！?”，即“兩化”：堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化改革取向，提升企業(yè)治理能力。在堅(jiān)持市場(chǎng)化改革取向方面，陽(yáng)煤集團(tuán)推行選人用人市場(chǎng)化，重點(diǎn)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)期虧損企業(yè)和專業(yè)化程度高的崗位推行外部市場(chǎng)化選聘;推行薪酬分配市場(chǎng)化，形成了不看身份看崗位、不看級(jí)別看貢獻(xiàn)的市場(chǎng)化氛圍;“3”，即“三上”：著力從根上改、制上破、治上立，促推企業(yè)轉(zhuǎn)換動(dòng)力。一是深入推行契約化管理，推動(dòng)內(nèi)部體制機(jī)制革命性重塑，著力推動(dòng)“根上改”。安全契約化、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)契約化、投資項(xiàng)目契約化、借款契約化、“一事一契”考核等五類契約考核的基礎(chǔ)上，探索推行“模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅”，將企業(yè)內(nèi)部每個(gè)生產(chǎn)單元都作為一個(gè)項(xiàng)目，全員抵押，形成具有權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)部“合伙人”，傳遞市場(chǎng)壓力，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革。二是從根本上消除體制弊端和機(jī)制頑疾，大力推動(dòng)“制上破”。構(gòu)建“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運(yùn)作”的體制模式，解決了大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元化條件下的體制問題;推行“五個(gè)一”機(jī)制體系，即管好一套班子，建設(shè)一支隊(duì)伍，核準(zhǔn)一批指標(biāo)，審批一類事項(xiàng)，防控一切風(fēng)險(xiǎn)。6”，即“六定”：推行定職數(shù)、定員額、定機(jī)構(gòu)、定機(jī)制、定任期、定薪酬，全面優(yōu)化人力資源配置。

一是聚焦定職數(shù)，做到崗位設(shè)置精干高效、崗位責(zé)任層層壓實(shí)，解決了干部能下問題。二是聚焦定員額，堅(jiān)持“增人不增資，減人不減資”，通過薪酬激勵(lì)手段，鼓勵(lì)各單位精減人員、增加工資、提高效率，同時(shí)建立內(nèi)部人力資源“蓄水池”。三是聚焦定機(jī)構(gòu)，撤并虛設(shè)、低效組織機(jī)構(gòu)，對(duì)煤礦實(shí)行二級(jí)管理。四是聚焦定機(jī)制，樹立德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的選人用人新導(dǎo)向，推進(jìn)去行政化改革，探索管理、技術(shù)、操作“三條線”的w型崗位設(shè)計(jì)，嚴(yán)格管理技術(shù)人員準(zhǔn)入，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。五是聚焦定薪酬，推行“抽瓦斯、掙工資，安全好、掙工資，超利潤(rùn)、掙工資”的工資機(jī)制，提高績(jī)效薪、風(fēng)險(xiǎn)薪比例，當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)，實(shí)行機(jī)關(guān)費(fèi)用包干制，建立健全激勵(lì)約束分配機(jī)制。六是聚焦定任期，推行重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)企業(yè)契約化任期制，堅(jiān)決做到不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職，推動(dòng)優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。作為一名管理人員，無論在什么時(shí)候我們都應(yīng)該有創(chuàng)新的精神，并且要奮發(fā)圖強(qiáng)，只有在不斷的創(chuàng)新中我們才能得到更好的發(fā)展。陽(yáng)煤集團(tuán)作為省屬重點(diǎn)企業(yè)，通過深化契約化改革，把職工利益與企業(yè)利益緊緊捆綁在一起，改出了活力。

作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行，愛一行，鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在隊(duì)組出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機(jī)電技術(shù)人員的職責(zé)。

改革創(chuàng)新不畏難，奮力拼搏走向前，我要盡自己最大的努力為我開元公司今后的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)企深化改革心得匯總篇十五

國(guó)企深化改革心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

作為一名國(guó)企員工，我深刻感受到了國(guó)企深化改革帶來的變化和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享一些我的體會(huì)和感悟。

首先，國(guó)企深化改革是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷地探索和實(shí)踐。在這個(gè)過程中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地調(diào)整和完善自己的工作方式和方法。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)改革帶來的變化和挑戰(zhàn)。

其次，國(guó)企深化改革需要我們不斷地提高自身素質(zhì)和能力。在這個(gè)過程中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，不斷地提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)改革帶來的變化和挑戰(zhàn)。

最后，國(guó)企深化改革需要我們不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力。在這個(gè)過程中，我們需要不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力，不斷地提高自己的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)改革帶來的變化和挑戰(zhàn)。

總之，國(guó)企深化改革是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要我們不斷地探索和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)改革帶來的變化和挑戰(zhàn)。

國(guó)企深化改革心得匯總篇十六

十九大報(bào)告中已經(jīng)明確指出我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化，國(guó)企職工的觀念和精神文化也出現(xiàn)了多樣化，人生觀、價(jià)值觀、世界觀也發(fā)生了變化，也出現(xiàn)了不同程度的政治思想認(rèn)識(shí)模糊，價(jià)值取向扭曲等問題。工會(huì)是維護(hù)全體職工利益的群體，代表職工參與企業(yè)的管理，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能使職工認(rèn)同其是國(guó)家的主人，并以主人翁的姿態(tài)參與到企業(yè)管理中來，才能真正做到維護(hù)職工利益，體現(xiàn)職工意愿的職能。另外，服從、服務(wù)大局，是工會(huì)組織彰顯優(yōu)勢(shì)、有所作為的前提，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，做好國(guó)有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的前期準(zhǔn)備工作和后期保障工作，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和確保國(guó)有企業(yè)從業(yè)人員穩(wěn)定性，是現(xiàn)階段改革發(fā)展的“大局”，而職工的權(quán)益與利益是這個(gè)“大局”中的“局部”，因此“大局”與“局部”的關(guān)系就是整體利益與個(gè)體利益的關(guān)系。工會(huì)的一項(xiàng)重要功能是橋梁紐帶作用，因此我們一定要理清工作思路，找準(zhǔn)定位，必須牢固樹立正確的大局觀，妥善處理好“大局”和“局部”的關(guān)系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好廣大職工群眾，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值和財(cái)富，如果出現(xiàn)觀念偏差，工作就會(huì)偏離主航道，出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，工會(huì)也就失去了應(yīng)有的作用。

國(guó)企深化改革心得匯總篇十七

近期，集團(tuán)公司黨委紀(jì)委組織了為期_天的紀(jì)檢及巡查干部培訓(xùn)，此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容為廉潔從政監(jiān)督調(diào)查巡視巡查公文寫作等。_天擔(dān)心而充實(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)紀(jì)檢巡查工作有了更全面的熟悉，開闊了我的視野，豐富了理論知識(shí)，提高了黨性修養(yǎng)，充實(shí)了公文寫作能力。

通過__省直廉政教育宣講團(tuán)__老師[以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)一以貫之堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨]的授課，我明白了腐敗是最大的威脅和風(fēng)險(xiǎn)，反腐敗是關(guān)系到黨和國(guó)家前途命運(yùn)的重大政治斗爭(zhēng)，同時(shí)反腐敗斗爭(zhēng)具有長(zhǎng)期性艱巨性。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，看到成就堅(jiān)定必勝的信心，要保持頭腦清醒落實(shí)從嚴(yán)要求，堅(jiān)持一以貫之全面從嚴(yán)治黨;做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化協(xié)作配合做到“兩個(gè)協(xié)同”，強(qiáng)化使命引領(lǐng)落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化自身建設(shè)糾治“四風(fēng)”問題。

黨員干部要有擔(dān)當(dāng)精神。擔(dān)當(dāng)精神是指黨員干部在面對(duì)艱難和問題時(shí)能夠迎難而上，勇于直面問題敢于斗爭(zhēng)敢于承擔(dān)責(zé)任的精神。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素養(yǎng)，擔(dān)當(dāng)需要勇氣，革命先烈在國(guó)家危難之時(shí)不顧個(gè)人安危肩負(fù)起救國(guó)救民的重任，新時(shí)期的我們同樣需要勇氣和擔(dān)當(dāng)。就我所從事的審計(jì)工作來說，在新形勢(shì)下審計(jì)工作面臨著新的要求和新的挑戰(zhàn)，對(duì)腐敗問題是否敢于揭露面對(duì)各方壓力有沒有破釜沉舟的勇氣，是對(duì)審計(jì)干部最大的考驗(yàn)。作為審計(jì)干部惟獨(dú)強(qiáng)化責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)作為，才干不辱使命，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能。

通過股份公司黨委巡視辦___對(duì)[把握形勢(shì)任務(wù)聚焦職責(zé)使命，推動(dòng)巡視巡察工作高質(zhì)量發(fā)展]的授課，我了解了巡視是黨章賦予的重要職責(zé)，是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措，是從嚴(yán)治黨維護(hù)黨紀(jì)的重要手段，是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式。無論是“四個(gè)著力”“六項(xiàng)紀(jì)律”“三大問題”，還是“六環(huán)繞一加強(qiáng)”“五個(gè)持續(xù)，“四個(gè)落實(shí)”，本質(zhì)上體現(xiàn)的都是政治要求，是一脈相承的有機(jī)整體，并隨著管黨治黨和巡視實(shí)踐發(fā)展不斷深化。

通過省紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室___老師[監(jiān)督中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，堅(jiān)定糾正享樂主義奢侈之風(fēng)問題的實(shí)踐與思量]的授課，我對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定條款的進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了審計(jì)工作知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)通過學(xué)習(xí)也對(duì)自身起到了很好的警醒和指導(dǎo)意義?！斑`規(guī)收送名貴特產(chǎn)和禮品禮金”“違規(guī)吃喝”“違規(guī)操辦婚喪喜慶”“違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或福利”“公款旅游以及違規(guī)接受管理和服務(wù)對(duì)象等旅游活動(dòng)安排”等問題，我感受到了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，要把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一起來，從自身做起從一點(diǎn)一滴的小事做起，以廉潔理念為指導(dǎo)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

通過公文寫作的培訓(xùn)，我熟悉到公文寫作能力是新時(shí)期機(jī)關(guān)干部勝任機(jī)關(guān)工作的必備技能，也是機(jī)關(guān)干部綜合能力素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。老師從標(biāo)題導(dǎo)語(yǔ)正文結(jié)尾幾個(gè)重點(diǎn)部分以通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行了深入淺出的講解，我不但了解了公文寫作的技巧，更拓寬了我的視野。公文是一種應(yīng)用型文章，是對(duì)實(shí)際工作起指導(dǎo)性推動(dòng)性作用的，它具有較強(qiáng)的政治性政策性和思想性，要想在公文寫作過程中做到得心應(yīng)手，除了要鉆研公文寫作的技巧和方法外，還要掌握行業(yè)相關(guān)知識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)指導(dǎo)精神。

此次培訓(xùn)對(duì)我來說是極為寶貴的，通過培訓(xùn)使我明晰了作為一名黨員干部的責(zé)任，堅(jiān)定了我執(zhí)紀(jì)為公的信心。在今后的工作我會(huì)始終堅(jiān)持高站位高標(biāo)準(zhǔn)高要求，堅(jiān)守初心使命，忠誠(chéng)黨，嚴(yán)格履職盡責(zé)，維護(hù)制度權(quán)威，監(jiān)督制度執(zhí)行，以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺強(qiáng)化自我監(jiān)督，努力成為忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)敢于善于斗爭(zhēng)的戰(zhàn)士。

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