公司處理意見(jiàn)范文公司處理意見(jiàn)模板 公司處理意見(jiàn)書(shū)怎么寫(xiě)范文(6篇)

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關(guān)于公司處理意見(jiàn)范文公司處理意見(jiàn)模板(精)一

（閩政辦〔xxxx〕xxx號(hào)），結(jié)合我縣實(shí)際，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)、辦事處）全面建設(shè)農(nóng)村污水處理設(shè)施，特制定本方案。

圍繞水污染有效處理，按照“村點(diǎn)覆蓋全面、群眾受益廣泛、設(shè)施運(yùn)行長(zhǎng)效、治污效果良好”要求，全面推進(jìn)我縣農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)，大力整治我縣農(nóng)村普遍存在的生活污水污染問(wèn)題，促進(jìn)我縣水生態(tài)環(huán)境逐步改善，全面提升宜居環(huán)境質(zhì)量，加快建設(shè)“廈漳泉生態(tài)型核心區(qū)”。

（一）敷設(shè)完善雨污分流管網(wǎng)

對(duì)收集入廠處理的xx個(gè)村已建管網(wǎng)，進(jìn)行雨污分流改造;計(jì)劃新收集納入相關(guān)污水廠進(jìn)行處理的x個(gè)村，敷設(shè)完善雨污分流管網(wǎng)、支管及農(nóng)戶接戶管。

（二）新建農(nóng)村污水處理設(shè)施

根據(jù)《長(zhǎng)泰縣“全民綜合治水、共建美麗長(zhǎng)泰”三年行動(dòng)方案》等文件要求，全縣需要新建污水設(shè)施的總計(jì)xx個(gè)村，各行政村（居委會(huì)）應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況建設(shè)集中式或分散式處理設(shè)施（人工濕地），其中龍津溪沿岸x公里范圍內(nèi)所有行政村及自然村應(yīng)作為建設(shè)重點(diǎn)。

（三）提升改造已建污水處理設(shè)施

目前，已建的xx個(gè)污水處理設(shè)施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、處理設(shè)施無(wú)進(jìn)出水、設(shè)施滲漏及管道破壞嚴(yán)重等問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)其各自存在問(wèn)題加以改造提升。

（一）計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

xxxx年底前實(shí)現(xiàn)全縣所有行政村及龍津溪沿岸x公里范圍內(nèi)所有自然村（包括縣域范圍內(nèi)旅游農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目）農(nóng)村生活污水全收集、全處理、全覆蓋。計(jì)劃建設(shè)污水處理設(shè)施約xxx處（含提升改造已建設(shè)施xx處），同時(shí)建設(shè)收集及接戶管網(wǎng)約xxx公里及其他配套設(shè)施。建設(shè)計(jì)劃分年度如下（詳見(jiàn)附件）：

（1）xxxx年計(jì)劃：建設(shè)xx處。

（2）xxxx年計(jì)劃：建設(shè)xxx處。

（3）xxxx年計(jì)劃：建設(shè)xx處。

（二）污水設(shè)施處理工藝要求

污水處理設(shè)施建設(shè)應(yīng)根據(jù)區(qū)位條件，因地制宜，選取建設(shè)模式。

1.區(qū)位條件方面。區(qū)位條件允許的村莊，生活污水應(yīng)納入城鎮(zhèn)污水處理廠處理。生活污水不能進(jìn)廠處理的村莊，應(yīng)就地自建集中型、區(qū)域型、聯(lián)戶型或單戶型生態(tài)化污水治理設(shè)施處理。鼓勵(lì)人口集聚程度高或有條件的區(qū)域建設(shè)有動(dòng)力或微動(dòng)力農(nóng)村生活污水治理設(shè)施。

2.工藝選型方面。根據(jù)村莊聚集程度和污水產(chǎn)生規(guī)模，選擇不同的污水處理工藝。污水不易集中收集的分散型農(nóng)戶，規(guī)模不大于xx噸/日的，宜選擇三格化糞池和人工濕地（含水田地或農(nóng)地）工藝;污水不易集中收集的連片村莊，規(guī)模不大于xx噸/日的，宜選擇厭氧池+兼氧濾池等組合處理工藝;擁有自然池塘或閑置溝渠且規(guī)模適中的村莊，規(guī)模不大于xxx噸/日的，宜選擇厭氧池+氧化塘+人工濕地等組合處理工藝;對(duì)于土地資源緊張、人口集聚程度高、經(jīng)濟(jì)條件較好有鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的村莊，宜采取地埋式微動(dòng)力污水處理工藝。人口聚集程度高且氮磷去除有較高要求的村莊，處理規(guī)模達(dá)到xxxx噸/日的，宜采用活性污泥法處理工藝。

按照三年建設(shè)計(jì)劃，xxxx年-xxxx年擬建設(shè)農(nóng)村污水處理設(shè)施約xxx處，計(jì)劃總投資約x億元。針對(duì)目前我縣農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)存在的資金短缺、運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)不善等問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《政府和社會(huì)資本合作模式操作指南》、財(cái)政部《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域深入推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作工作的通知》（財(cái)金[xxxx]xx號(hào)）文件要求，探索性地采用ppp模式進(jìn)行建設(shè)，具體內(nèi)容如下：

1.操作模式參照ppp模式常規(guī)做法，結(jié)合我縣基本情況，由縣政府作為項(xiàng)目業(yè)主，將全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施捆綁打包成x個(gè)ppp項(xiàng)目，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選取資金實(shí)力強(qiáng)且有污水ppp投資經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)投資者進(jìn)行全額投資建設(shè)。項(xiàng)目建成后由中標(biāo)單位成立專門項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)與管護(hù)工作，縣政府根據(jù)招標(biāo)約定價(jià)格按月支付污水處理費(fèi)用，以及按規(guī)定年限（十年期以上）分期向投資商支付建設(shè)費(fèi)用及適當(dāng)投資回報(bào)，并在達(dá)到合同簽訂年限后將污水設(shè)施及其所有權(quán)、運(yùn)營(yíng)權(quán)移交縣政府。

2.資金來(lái)源資金來(lái)源由ppp投資商投入，還款資金來(lái)源由縣財(cái)政納入年度預(yù)算全額承擔(dān)。

1.強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照既定目標(biāo)任務(wù)，制訂工作計(jì)劃，細(xì)化量化分解工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，務(wù)求工作實(shí)效?？h城建局作為項(xiàng)目牽頭實(shí)施單位要依法依規(guī)，抓好項(xiàng)目組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)、辦事處）作為責(zé)任單位，要積極配合，落實(shí)好選址、征地等各項(xiàng)工作。

2.加強(qiáng)配合，保障到位。各級(jí)各有關(guān)部門根據(jù)職責(zé)，密切配合，合理簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，加快項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作，確保項(xiàng)目盡快開(kāi)工?？h城建局、發(fā)改局、財(cái)政局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局要按照農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，多渠道積極向上爭(zhēng)取相關(guān)補(bǔ)助資金，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。

3.加強(qiáng)管護(hù)，確保效益各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)、辦事處）要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)的管理，對(duì)已建成的農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)，要落實(shí)管理機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)，做好維護(hù)、管理工作，確保污水得到有效收集處理，充分發(fā)揮農(nóng)村污水處理設(shè)施的生態(tài)效益、社會(huì)效益。

關(guān)于公司處理意見(jiàn)范文公司處理意見(jiàn)模板(精)二

各部門、車間：

關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

行政部

5-3

關(guān)于公司處理意見(jiàn)范文公司處理意見(jiàn)模板(精)三

甲方：

乙方：

為保證甲方的使用舒適性及免去甲方的后顧之憂，就甲方現(xiàn)有水處理設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備”)的維修保養(yǎng)等事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一年期維護(hù)保養(yǎng)：起止有效時(shí)間為自 年 月 日起至 年 月 日止;

甲方委托乙方服務(wù)的設(shè)備具體設(shè)備信息如下：

設(shè)備名稱

設(shè)備規(guī)格

數(shù)量

設(shè)備所在地

備注

純水設(shè)備

zkro-10tph

廣州從化

1.24小時(shí)電話咨詢服務(wù)

乙方售后服務(wù)部門提供24小時(shí)電話咨詢服務(wù)，確保及時(shí)有效的解答甲方咨詢和投訴。

2.一年期上門維護(hù)保養(yǎng)：起止有效時(shí)間為自 年 月 日起至 年 月 日止

3. 定期提醒

乙方將提醒甲方定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并告知按附表周期及時(shí)更換耗材計(jì)劃。

4. 維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容

4.1乙方每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次功能性檢查，驗(yàn)證該系統(tǒng)的前一處理單元出水水質(zhì)是否可以滿足后一處理單元的要求，最終出水水質(zhì)是否可以滿足使用要求。

4.2 甲方根據(jù)本公司的中修計(jì)劃和大修計(jì)劃提前通知乙方做好設(shè)備維修計(jì)劃，并按約定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維保。

4.3 乙方負(fù)責(zé)每月進(jìn)場(chǎng)更換濾芯1-2次，并提供濾芯;

4.4 乙方負(fù)責(zé)每年更換沙碳及ro膜一次，沙碳及ro膜另行報(bào)價(jià);

4.5 阻垢劑需要隨時(shí)添加，由甲方工作人員嚴(yán)格按照乙方工程師要求添加，阻垢劑另行報(bào)價(jià);

5. 不定期維修

5.1 甲方可根據(jù)本公司生產(chǎn)情況，提前三個(gè)工作日通知乙方在停水期進(jìn)行設(shè)備維修，乙方保證在約定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

5.2 針對(duì)甲方的突發(fā)性設(shè)備故障或水質(zhì)異常，乙方在接到通知后確保在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

6. 乙方提供的耗材均為原廠生產(chǎn)，乙方保證按出廠優(yōu)惠價(jià)結(jié)算。

耗材名稱

耗材型號(hào)

更換周期

更換數(shù)量

出廠單價(jià)

備注

保安濾芯

40寸5μm

15-30天

10支

保安過(guò)濾器

石英砂

0.5-16mm

12-18個(gè)月

1800公斤

φ1200*2400mm

純水專用活性炭

4-8目

9-12個(gè)月

650公斤

φ1200*2400mm

反滲透ro膜

8040

12-18個(gè)月

10支

進(jìn)口陶氏

阻垢劑

bf-106

隨時(shí)添加

3毫克/升

陶氏專用

ro膜清洗藥劑a

zr-0201

6個(gè)月

2桶

25l/桶

ro膜清洗藥劑b

zr-1201

6個(gè)月

2桶

25l/桶

以上單價(jià)包含維護(hù)人員人工及運(yùn)輸費(fèi)用

甲方同意在本協(xié)議期限內(nèi)，對(duì)設(shè)備所有的維修保養(yǎng)服務(wù)由乙方提供，任何除乙方人員外對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、維修等而導(dǎo)致設(shè)備損壞，乙方將有償對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，并不承擔(dān)由此造成的一切損失;

甲方應(yīng)從乙方采購(gòu)設(shè)備正常運(yùn)行所需的耗材，由此引起設(shè)備故障乙方自行負(fù)責(zé);

甲方應(yīng)為乙方維修工程師提供必要的工作條件及勞動(dòng)安全保護(hù)條件;

甲方應(yīng)向乙方維修工程師如實(shí)提供設(shè)備使用、維護(hù)情況及其所知的故障、損壞的發(fā)送原因。甲方應(yīng)根據(jù)乙方維修工程師的要求提供包括但不限于數(shù)據(jù)、資料、運(yùn)行情況等，并向乙方提供必要的協(xié)助。

1. 甲方?jīng)]有遵照乙方保養(yǎng)、操作手冊(cè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和操作，導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞。

2. 甲方自行外購(gòu)更換耗材所造成設(shè)備故障或損壞。

3. 未經(jīng)乙方同意擅自改裝設(shè)備工藝等原因所造成設(shè)備損壞或故障。

1. 乙方每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，全年維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)費(fèi)用為 元。本協(xié)議簽訂后2個(gè)工作日內(nèi)支付總金額的50%，維保期滿6個(gè)月時(shí)2個(gè)工作日內(nèi)支付總金額的40%，維保期滿后2個(gè)工作日內(nèi)支付總金額的10%;

2. 如設(shè)備非正常損壞需要維修，僅收取相應(yīng)的人工費(fèi)和車費(fèi)，現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算;

3. 如需更換材料，則材料費(fèi)用另算，現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4. 付款信息

開(kāi)戶名：

開(kāi)戶行：

賬號(hào)：

開(kāi)戶地址：

1. 乙方如不能按要求提供令甲方滿意的服務(wù)(在服務(wù)維修單上填寫(xiě))甲方可延遲支付或拒付乙方的維保服務(wù)費(fèi)。

2. 甲方如不能按時(shí)支付維保服務(wù)費(fèi)，乙方可在去函聯(lián)系且得不到甲方正式答復(fù)的情況下不再提供相應(yīng)的維修保養(yǎng)服務(wù)。

如果由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)以及其它不能預(yù)見(jiàn)、并且對(duì)其發(fā)生的'后果不能防止或避免的不可抗力事件致使本協(xié)議不能按照其規(guī)定的條款和條件得到履行，遇有該不可抗力的事件一方應(yīng)立即通過(guò)電話、傳真或快遞方式通知另一方，并應(yīng)在十五天內(nèi)提供由其所在地公證機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件發(fā)生的證明。根據(jù)不可抗力事件對(duì)本協(xié)議履行影響的程度，雙方應(yīng)協(xié)商決定時(shí)候終止本協(xié)議或部分免除本協(xié)議的履行或延遲本協(xié)議的履行。

凡因本協(xié)議履行而發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決，將提交乙方所在地人民法院解決。

本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期至 年 月 日止。除非任何一方于本合同終止三十天前向另一方發(fā)出不續(xù)約的書(shū)面通知，本合同將以相同的條款和條件自動(dòng)延續(xù)，直至雙方達(dá)成簽訂新的設(shè)備維修保養(yǎng)協(xié)議。甲方應(yīng)支付自動(dòng)延續(xù)期間按比例計(jì)算的維保費(fèi)。

本協(xié)議由雙方各自授權(quán)代表簽署，原件一式兩份，雙方各執(zhí)一份，傳真件有效。

甲方： 乙方：

地址： 地址：

授權(quán)代表： 授權(quán)代表：

公章 公章

日期： 日期：

關(guān)于公司處理意見(jiàn)范文公司處理意見(jiàn)模板(精)四

為全面貫徹落實(shí)中央、省、市、公司關(guān)于疫情防控新要求，本著確保職工群眾身體健康和生命安全的指導(dǎo)思想，為及時(shí)有效地控制新冠病毒在單位發(fā)生和傳播，尤其在當(dāng)前疫情防控階段，使公司疫情防控工作更加有力、有序、有效地開(kāi)展，制定如下應(yīng)急工作預(yù)案：

適用于公司疫情防控應(yīng)急管理及發(fā)生新冠病毒疑似病例的應(yīng)急處置工作。

以快速準(zhǔn)確處置突發(fā)疫情為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，一旦發(fā)生疫情事件，能以最快的速度、有序、高效地實(shí)施管控，把疫情造成的損失和影響降低到最低程度。

機(jī)關(guān)本部辦公區(qū)、前后家屬樓，各辦公區(qū)、職工宿舍、食堂、浴池等。

成立公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

成員：

疫情應(yīng)急處置管理辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，xx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)工作，組織疫情事件的`應(yīng)急演練，監(jiān)督檢查各部室、公司防控工作落實(shí)情況。組長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)疫情事件進(jìn)行決策，調(diào)動(dòng)各應(yīng)急處置力量和物資，及時(shí)掌握突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面指揮應(yīng)急處置工作。

⒈做好在崗人員排查工作。重點(diǎn)排查本單位是否有從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返xx人員及其親屬子女，并及時(shí)上報(bào)所在社區(qū)和公司疫情防控辦(24小時(shí)值班聯(lián)系人：xx)，并做好核酸檢測(cè)、居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察14天，各公司要做好隔離人員后勤保障和監(jiān)督保衛(wèi)工作。對(duì)于出現(xiàn)發(fā)熱、干咳癥狀人員，就地隔離，及時(shí)聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院，采取專業(yè)救治。

⒉統(tǒng)一信息上報(bào)。堅(jiān)持“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)上報(bào)，并由公司疫情防控辦統(tǒng)一信息，統(tǒng)一上報(bào)，做好疫情防控資料管理工作。

⒊加強(qiáng)消殺防疫工作。各公司開(kāi)展大面積消毒工作，對(duì)辦公樓、“兩堂一舍”、門衛(wèi)等公共場(chǎng)所，以及人員集中區(qū)域進(jìn)行每日全面消毒。

⒋加強(qiáng)疫情防護(hù)知識(shí)宣傳。要加強(qiáng)疫情知識(shí)宣傳普及，要通過(guò)網(wǎng)站、微信、led屏等途徑廣泛宣傳，并做好溫馨提示，將疫情防范措施張貼在職工出行醒目位置。各部室、公司要教育職工正確認(rèn)識(shí)疫情，科學(xué)防范疫情，做到不信謠、不傳謠。

⒌積極做好疫情預(yù)防工作。取消各種大型集會(huì)和聚眾活動(dòng)，關(guān)閉各類公共活動(dòng)場(chǎng)所。日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練時(shí)確保單人單桌、保持安全距離，不參與聚眾活動(dòng)。

⒍引導(dǎo)職工做好個(gè)人防護(hù)工作。科學(xué)佩戴口罩、少流動(dòng)、不聚集，保持1米以上的社交距離，養(yǎng)成勤洗手、常通風(fēng)、使用公筷、咳嗽打噴嚏時(shí)注意遮擋等良好衛(wèi)生習(xí)慣。

公司設(shè)置專門的臨時(shí)觀察隔離點(diǎn)，隔離點(diǎn)應(yīng)配備消毒設(shè)施等符合醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的設(shè)置要求。

各部室、公司根據(jù)職工人數(shù)準(zhǔn)備充足的醫(yī)用口罩、消毒液、測(cè)溫儀等防護(hù)物資(儲(chǔ)備不少于一周用量)。如因市場(chǎng)原因無(wú)法采購(gòu)的，各部室、公司統(tǒng)一報(bào)送至公司疫情防控辦公室，經(jīng)同意后統(tǒng)一采購(gòu)和調(diào)配。

各部室、公司定期針對(duì)制定的疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案組織職工進(jìn)行演練，使職工熟練了解和掌握相關(guān)流程，預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生。

關(guān)于公司處理意見(jiàn)范文公司處理意見(jiàn)模板(精)五

公司各單位：

現(xiàn)將加工廠員工違紀(jì)一事處理如下：

一、違紀(jì)事實(shí)

20xx年6月16日下午16:10分左右,加工廠員工佟利峰在已知因特殊原因不能從中廠門進(jìn)出的規(guī)定，為了方便，在保衛(wèi)人員勸阻的情況下，依然強(qiáng)行從中廠門出廠，期間有拉扯、倒地等對(duì)立現(xiàn)象發(fā)生，在公司內(nèi)部造成不良影響。

二、責(zé)任認(rèn)定

在發(fā)生特殊緊急事件的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)為了保證員工的安全，決定中廠門暫時(shí)停止進(jìn)出;加工廠員工佟利峰在已知此規(guī)定的情況下，仍不顧勸阻，強(qiáng)行從中廠門出廠，給公司保衛(wèi)工作造成了諸多不便，在公司內(nèi)部形成了不良影響，屬違紀(jì)行為，負(fù)有主要責(zé)任。

三、處理決定

依據(jù)公司《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案》綜合管理考核細(xì)則第二條第二項(xiàng)“違反程序或崗位職責(zé)，造成一定后果，按b類標(biāo)準(zhǔn)考核”之規(guī)定：

扣罰加工廠員工佟利峰500元。

四、公司要求

各單位在公司整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的情況下，要做好員工的思想教育工作，要引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要以公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定大局為重，以廠為家，團(tuán)結(jié)一致，把公司的各項(xiàng)工作做好、做到位，這既是方大炭素生存與發(fā)展的需要，更是我們大部分員工生活保障的需要。

此決定

年六月二十三日

關(guān)于公司處理意見(jiàn)范文公司處理意見(jiàn)模板(精)六

公司各單位：

供電所職工李因酒失控，發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，給單位造成了極壞影響?，F(xiàn)將其違紀(jì)情況及處理決定通報(bào)如下：

一、事情經(jīng)過(guò)

20xx年6月10日，供電所職工李與朋友一起吃晚飯時(shí)喝了酒，晚上12時(shí)許醉酒后回到居住處時(shí)，突然想起了過(guò)去在工作中與所長(zhǎng)之間的一些誤會(huì)和不愉快的事，一時(shí)想不通便上樓找理論，在敲門無(wú)人應(yīng)答的情況下，李錯(cuò)誤認(rèn)為是在有意躲避，由于醉酒，情緒較為激動(dòng)，頭腦一時(shí)沖動(dòng)，隨即用腳踹開(kāi)家的房門，當(dāng)走進(jìn)房間后發(fā)現(xiàn)屋內(nèi)確實(shí)無(wú)人時(shí)，才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，神智逐漸清醒，感到非常的后悔和害怕，便快速轉(zhuǎn)身離開(kāi)家返回了自己家中。

第二天，在不知情的情況下報(bào)了警，警方經(jīng)過(guò)調(diào)查后隨即找到了李，李向警方承認(rèn)并講明了事情經(jīng)過(guò)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，李已觸犯了法律，本因受到法律的嚴(yán)懲。但公司領(lǐng)導(dǎo)在得知此事后，從挽救職工角度考慮，迅速與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系交涉，經(jīng)過(guò)努力，并征得同意后，公安機(jī)關(guān)取消了對(duì)李刑事處理，轉(zhuǎn)交公司處理。

二、處理決定

李嚴(yán)重違紀(jì)違法行為不僅給及家人造成了極大的精神和心理傷害，同時(shí)也給單位造成了及其惡劣的社會(huì)影響。為了消除不良影響，打擊不法行為，達(dá)到懲處惡習(xí)，治病救人之目的，依據(jù)本公司《管理制度匯編》中的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司黨委會(huì)議研究，決定對(duì)李嚴(yán)重違法違法行為給予行政記大過(guò)處分、并處以罰金5000元、賠償經(jīng)濟(jì)損失1000元的處理，并責(zé)令其做出深刻檢查，向受害人進(jìn)行誠(chéng)摯道歉。

三、相關(guān)要求

該事件的發(fā)生，充分暴露出站所管理存在疏漏，矛盾和糾紛不能及時(shí)排解，不能團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的開(kāi)展工作。部分職工法律意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律性和工作紀(jì)律性較差，不能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司良好的公眾形象受到了不應(yīng)有的損害。為了杜絕類似問(wèn)題的再發(fā)生，各單位一是要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，開(kāi)展討論，吸取教訓(xùn)、引以為戒;二是要認(rèn)真反思和查找本單位、本站所在管理工作中存在的不利于團(tuán)結(jié)，容易引發(fā)矛盾和糾紛的問(wèn)題，做到“小事不出站”“大事不出公司”，及時(shí)解決矛盾糾紛，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想教育，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全力維護(hù)公司利益和良好形象。

二〇xx年八月十日