2023年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短(實(shí)用9篇)

提高口頭表達(dá)和寫作能力，培養(yǎng)溝通交流技巧。在總結(jié)中，可以借助一些圖表或數(shù)據(jù)的展示方式，來更直觀地呈現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。在這里，我們?yōu)榇蠹宜鸭砹艘恍┛偨Y(jié)寫作的范文，供大家參考。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短篇一

毫無疑問,文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)科的建設(shè)要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際需求,要深層次反映學(xué)科發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。據(jù)有關(guān)學(xué)者的研究,當(dāng)前,我國文化產(chǎn)業(yè)人力資源的整體現(xiàn)狀是專業(yè)藝術(shù)類、行政類出身人員所占比重過大,經(jīng)營管理類出身人員所占比重過低,因而造成文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)化力量有余、經(jīng)營管理能力不足的局面,這嚴(yán)重影響了我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)部門目前不缺具體的編導(dǎo)制作人員,缺的是既懂文化又懂觀眾市場,既有寬廣的人文視野,又有精深的產(chǎn)業(yè)理念的復(fù)合型的策劃、管理人才。

因而,將文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)科方向確定在文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理之上。在學(xué)科建設(shè)中要充分體現(xiàn)復(fù)合性、應(yīng)用性,要圍繞培養(yǎng)具有縱貫古今的文化視野,具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)意識和經(jīng)營思路的策劃、經(jīng)營、管理人才這個目標(biāo),構(gòu)建起文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)科發(fā)展的科學(xué)架構(gòu)。文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是,培養(yǎng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化學(xué)、管理學(xué)基本理論與方法,具有良好的文化視野和文化素養(yǎng),具備較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力,能在各類文化企業(yè)及政府文化管理機(jī)關(guān)、文化事業(yè)單位和其他相關(guān)企業(yè)從事文化經(jīng)營管理、文化營銷與市場拓展、文化項(xiàng)目設(shè)計(jì)與策劃以及企業(yè)文化建設(shè)工作的應(yīng)用型、復(fù)合型高級人才。

3.2關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的課程體系。

科學(xué)合理的課程體系是人才培養(yǎng)模式的主導(dǎo)路徑,構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式必須首先解決課程體系的問題。文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)不能延續(xù)舊有的政府公共管理角度下的“文化藝術(shù)管理”專業(yè)的培養(yǎng)口徑和培養(yǎng)模式,在當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)迅速勃興的時代,要有專業(yè)人才培養(yǎng)新的定位。要根據(jù)新興的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)文化企業(yè)的經(jīng)營管理需求,培養(yǎng)既懂文化又懂文化市場,既有寬廣的人文視野,又有精深的產(chǎn)業(yè)理念的經(jīng)營型、應(yīng)用型、復(fù)合型的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理和策劃方面的人才。根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的課程體系要特別強(qiáng)調(diào)其復(fù)合性與應(yīng)用性,要符合文化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐性的要求,加強(qiáng)應(yīng)用性的課程、調(diào)整理論性過于強(qiáng)的內(nèi)容。文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的課程設(shè)置主要可分為三類:。

3.2.1文化基礎(chǔ)與文化資源類課程,如文化學(xué)導(dǎo)論、中國文化簡史、西方文化概要、文化人類學(xué)導(dǎo)論、文化資源概論、藝術(shù)基礎(chǔ)、美學(xué)概論、宗教文化、民俗學(xué)等;這一課程群要為學(xué)生奠定文化學(xué)方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使學(xué)生明了文化的規(guī)律與特質(zhì),熟悉文化的過去與未來,并引導(dǎo)學(xué)生有效地拓展文化學(xué)科方面的學(xué)習(xí),形成寬廣的文化視野和深厚的文化素養(yǎng)。

3.2.2管理類及文化產(chǎn)業(yè)管理類課程,如管理學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)、文化營銷學(xué)、文化市場調(diào)查方法、公共部門公共關(guān)系學(xué)、文化政策與法規(guī)、文化項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理等;這一課程群要使學(xué)生掌握管理學(xué)方面特別是文化產(chǎn)業(yè)管理的基本原理和方法,為從事文化產(chǎn)業(yè)具體的市場營銷、品牌運(yùn)營、人力資源等方面的管理工作從理論和實(shí)踐上做充分的準(zhǔn)備。

3.2.3經(jīng)濟(jì)學(xué)類課程如文化經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)概論、文化資源概論、文化企業(yè)融資與資本運(yùn)作等;這一課程群要使學(xué)生深入認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)屬性,通曉文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作過程及規(guī)律,并掌握基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法。

3.3關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)模式。

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)教育過程中,由于所涉及的學(xué)科基礎(chǔ)廣泛而分散,最容易形成各個來源學(xué)科各自為政、各門課程之間互不協(xié)同的問題,難以形成專業(yè)教育的合力。具體表現(xiàn)為三個脫節(jié):幾個課程群之間的脫節(jié),理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的脫節(jié),課堂教學(xué)、課外活動、社會實(shí)踐之間的脫節(jié),文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)人才的復(fù)合性要通過知識的拓展與融合方能實(shí)現(xiàn)。文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)課程體系由文化類課程、經(jīng)營管理類課程組成,要解決好兩個方面課程之間的協(xié)調(diào)和協(xié)同的問題,以形成課程之間的合力。要求擔(dān)任不同課程的專業(yè)教師克服認(rèn)識上的偏見,明確文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)教育的中心目標(biāo),緊緊圍繞文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理這個核心來組織教學(xué)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型和經(jīng)營型文化管理人才,還要求我們必須解決好第一、第二、三課堂之間的協(xié)同配合問題,尋找到切實(shí)可行的路徑。

3.4關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)。

復(fù)合型、應(yīng)用性是文化產(chǎn)業(yè)管理人才的突出特點(diǎn),懂經(jīng)營、善策劃,熟諳文化營銷與市場拓展,是文化產(chǎn)業(yè)管理人才的設(shè)計(jì)長項(xiàng)。為了更好地實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,我們還應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞培養(yǎng)目標(biāo),以調(diào)研能力、策劃能力、宣傳推廣能力、品牌塑造等方面能力為主線,將相關(guān)課程的內(nèi)容及教學(xué)、社會實(shí)踐活動、專業(yè)實(shí)習(xí)、文化企業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)緊密聯(lián)系起來,使學(xué)生能夠在課程學(xué)習(xí)和第二、第三課堂活動中目標(biāo)明確、任務(wù)清晰,真正學(xué)有所專、學(xué)有所長。文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)課程應(yīng)當(dāng)更多的體現(xiàn)實(shí)踐性、操作性的特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)使同學(xué)們在學(xué)習(xí)過程中更多地接觸文化產(chǎn)業(yè)管理的社會現(xiàn)實(shí)。因而,要特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性的重要意義,要求所開設(shè)的課程,特別是專業(yè)主干課程增大實(shí)踐性的內(nèi)容、增加實(shí)踐性的教學(xué)時間,突出專業(yè)調(diào)研、文化企業(yè)考察等方面的活動內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)。

[1]王任,王福鑫.文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)特色建設(shè)的依據(jù)_內(nèi)容與路徑.當(dāng)代教育論壇.第10期.

[2]孔羽.對高校文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)模式的幾點(diǎn)思考.中國電力教育.12月.

[3]方東.構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的理論思考.科技管理研究.20第2期.

[4]李梅.文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)改革探析.教學(xué)研究.2009年第3期.

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短篇二

近年來，白城市把發(fā)展煙葉生產(chǎn)作為發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，狠抓不放。，全市煙葉種植面積1918.67hm2（主要分布在大安市、鎮(zhèn)賚縣和洮北區(qū)），進(jìn)入6月旺長期后由于白城市遇到多年少見的干旱，7月末煙葉進(jìn)入成熟采烤期又遇臺風(fēng)影響，連續(xù)降雨，烤后煙葉變薄、葉面雜色偏重，質(zhì)量降低、產(chǎn)量減少，全市共收購煙葉4340t；完成產(chǎn)值7078.8萬元；上、中等煙比例達(dá)到69.88%，橘黃煙比例達(dá)到49.18%，較略低；煙葉收購均價(jià)為16.31元/kg，較20均價(jià)23.07元/kg低6.76元/kg。全市平均產(chǎn)量為2257.5kg/hm2；全市總收購金額7078.8萬元，煙均價(jià)16.31元/kg，平均產(chǎn)值36819.83元/hm2，平均純收入14358.6元/hm2，戶均純收入38940.52元。

為落實(shí)工業(yè)企業(yè)的需求，白城市煙葉生產(chǎn)在品種選擇、施肥管理等方面做了適當(dāng)調(diào)整，主栽品種吉煙10號，占總面積的42.7%；龍江981品種占總面積的47.12%；龍江935品種占總面積的8.7%；云87品種占總面積的1.5%，適當(dāng)減少氮肥施用量，同時增施有機(jī)肥和磷鉀肥。

烤煙種植區(qū)域主要集中在大安、鎮(zhèn)賚和洮北區(qū)。大安市在紅崗子鄉(xiāng)、叉干鎮(zhèn)、樂勝鄉(xiāng)、安廣鎮(zhèn)、月亮泡鎮(zhèn)、豐收鎮(zhèn)、太山鎮(zhèn)、舍力鎮(zhèn)、新艾里鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村，361戶，種植面積1050.53hm2，產(chǎn)量2190t；鎮(zhèn)賚縣在東屏鎮(zhèn)、坦途鎮(zhèn)、哈吐氣鄉(xiāng)、莫莫格鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個村，272戶，種植面積646.47hm2，產(chǎn)量1600t；洮北區(qū)在平安鎮(zhèn)、平臺鎮(zhèn)、到保鎮(zhèn)、鎮(zhèn)南種羊場等4個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）11個村，72戶，種植面積189.2hm2，產(chǎn)量468.325t。另外，在洮南公療農(nóng)場3戶，種植面積33hm2，產(chǎn)量81.675t。20，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，服務(wù)體系完善，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等項(xiàng)工作。一是在生產(chǎn)組織形式方面，家庭農(nóng)場144個，種植面積629.87hm2，占總面積的32.82%；合作社4個，種植面積336hm2，占總面積的`17.51%，較上年種植面積減少15.4hm2；種植專業(yè)戶428戶，種植面積755.13hm2，占總面積的39.35%；職業(yè)煙農(nóng)90戶，種植面積269.9hm2，占總種植面積的14.06%。二是進(jìn)一步完善合作社管理制度，加強(qiáng)服務(wù)水平，全市現(xiàn)有綜合服務(wù)合作社，在原有服務(wù)范圍基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)面積，使得輻射面更廣，服務(wù)水平更高，同時加大培訓(xùn)力度，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)自身積累，提高自我“造血”功能。

白城市煙農(nóng)生產(chǎn)成本投入情況具體如下：生產(chǎn)資料投入為6170.55元/hm2（化肥、農(nóng)藥、地膜）；燃料動力投入為4601.25元/hm2（煤、電）；專業(yè)化服務(wù)投入3289.5元/hm2（育苗、植保、烘烤、分級、運(yùn)輸）；人工成本投入8400元/hm2（雇工）；總計(jì)投入22461.3元/hm2。

2當(dāng)前白城市煙葉生產(chǎn)存在的不足。

一是煙葉銷售壓力依然很大，由于受全國控制煙葉總量的宏觀調(diào)控政策和工業(yè)需求減少的市場形式影響，煙葉銷售市場還需大力開拓，以穩(wěn)定煙葉銷售市場；二是抵御自然災(zāi)害能力還有待加強(qiáng)，尤其是受到干旱、雹災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等極端天氣影響，對煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量、煙農(nóng)收入影響嚴(yán)重，滴灌設(shè)施、防雹經(jīng)費(fèi)、保險(xiǎn)等資金還需多方籌措；三是煙田輪作受土地有效流轉(zhuǎn)條件制約，很難避開多年重茬、病害較多地塊，仍需得到地方政府在政策上的扶持；四是煙草投資已建成的基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)資金不足，還需得到各級政府大力支持；五是專業(yè)化分級散葉收購工作措施制度還需不斷完善，收購管理水平還有待提高。

3建議。

3.1加快職業(yè)煙農(nóng)培育，提高規(guī)?；б妗?/p>

把基本煙田的長期、穩(wěn)定流轉(zhuǎn)作為培育職業(yè)煙農(nóng)的基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，引導(dǎo)煙農(nóng)通過互換、租賃等多種形式，抓好煙田流轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)發(fā)展培育3.33hm2以上煙葉家庭農(nóng)場和1.33hm2以上的專業(yè)大戶，規(guī)?；б娴玫竭M(jìn)一步提高[1-2]。

3.2完善煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，降風(fēng)險(xiǎn)增效益。

面對自然災(zāi)害常態(tài)化的趨勢，加強(qiáng)與氣象、水利、農(nóng)業(yè)、保險(xiǎn)等部門合作，抓好自然災(zāi)害救助體系建設(shè)，推進(jìn)種植風(fēng)險(xiǎn)防范救助和商業(yè)保險(xiǎn)，最大程度地降低煙農(nóng)損失，為煙農(nóng)增收做出積極貢獻(xiàn)[3]。

3.3落實(shí)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)減工降本。

集成減氮增鉀、適時集中移栽、水肥一體、減少采烤次數(shù)、專業(yè)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)。在育苗、起壟施肥、移栽、植保、采收烘烤、專分散收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工序化作業(yè)，流程化操作。通過以上措施，減工3.5個左右，確保合作社運(yùn)營、煙農(nóng)種煙2個方面降本增效[4]。

3.4做好生物防治，實(shí)現(xiàn)減工增效。

以推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)“綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全”煙葉生產(chǎn)。

3.5深化專業(yè)化服務(wù)和機(jī)械化操作，增加煙農(nóng)收益。

依托合作社對煙農(nóng)開展專業(yè)化服務(wù)。專業(yè)化育苗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)不適用煙葉處理、分級服務(wù)比例達(dá)到100%，專業(yè)化秋翻整地、起壟施肥、植保、采摘烘烤、煙桿清理服務(wù)。

3.6抓好設(shè)施綜合利用，開拓?zé)熮r(nóng)增收渠道。

在做好專業(yè)化服務(wù)的同時，指導(dǎo)合作社煙農(nóng)充分利用育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機(jī)等設(shè)施設(shè)備，積極開展煙田以外的春耙秋翻作業(yè)、果蔬經(jīng)營、菌類養(yǎng)殖，推動設(shè)施綜合利用的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營，進(jìn)一步拓寬煙農(nóng)增收渠道。

4參考文獻(xiàn)。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短篇三

絕大部分汽車廠家都沒有完成既定的產(chǎn)銷目標(biāo)中國汽車市場也沒有如愿以償?shù)氐巧?000萬輛的巔峰許多業(yè)內(nèi)人士覺得很失落但我認(rèn)為對來日方長的中國汽車市場來說短暫的調(diào)整未嘗不是一件好事。由于前些年車市一直處于高速增長之中使得中國汽車營銷界充滿了浮夸、喧囂的氣氛大家熱衷于炒作、打價(jià)格戰(zhàn)真正以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)的營銷工作反而做得很少很顯然這樣的營銷之路是走不長的。

20的車市調(diào)整給了中國汽車行業(yè)冷靜思考的機(jī)會。事實(shí)上，大部分廠家都在積極調(diào)整自己的營銷戰(zhàn)略和市場策略，不僅收到了很好的效果，而且為未來的發(fā)展鋪設(shè)了新的道路。我大致總結(jié)了一下，認(rèn)為中國汽車營銷在2008年有以下幾個方面的收獲。

企業(yè)品牌意識覺醒。自以來的車市競爭，基本上以新車型、價(jià)格為重點(diǎn)，汽車廠家所有的營銷推廣基本上圍繞著車型子品牌進(jìn)行，但隨著車型同質(zhì)化越來越明顯，許多汽車廠家認(rèn)識到，唯有通過企業(yè)母品牌形象的打造，才能帶動車型子品牌的形象提升。于是，我們看到東風(fēng)日產(chǎn)推出企業(yè)品牌口號“技術(shù)日產(chǎn)，人?車?生活”，廣州本田推出企業(yè)品牌口號“感世界而動”，吉利則在全球征集品牌標(biāo)識金鷹，奇瑞則借100萬輛汽車下線的機(jī)會狠狠地做了一回企業(yè)形象宣傳。

自主品牌走品質(zhì)路線。幾年前，自主品牌給人的印象是品質(zhì)差、價(jià)格低、愛炒作，但2008年幾個自主品牌企業(yè)的“大嘴”老總突然都不出聲了，而推出的新車型無論從外形設(shè)計(jì)還是內(nèi)在品質(zhì)上都有了很大的提升，比如長城炫麗、江淮同悅、吉利熊貓、海馬歡動等，和幾年前的設(shè)計(jì)、制造水準(zhǔn)簡直不可同日而語。不僅如此，自主品牌在營銷推廣時還開展“品質(zhì)證言運(yùn)動”，海馬歡動舉辦24小時極限挑戰(zhàn)賽，長城精靈進(jìn)行全國特技駕駛巡演，奇瑞a3的10萬公里不間斷行駛，通過事實(shí)打消消費(fèi)者對于品質(zhì)的疑慮。其實(shí)幾年前，自主品牌早已明白一個道理：打價(jià)格戰(zhàn)只有死路一條，品質(zhì)才是救命稻草。2008年，自主品牌們終于開始行動，可喜可賀。

冀東機(jī)電、廣東物資汽貿(mào)、廣州南菱汽車集團(tuán)、深圳中汽南方、大連中升、上海永達(dá)、成都建國汽貿(mào)、成都三和集團(tuán)、安徽亞夏集團(tuán)等大型經(jīng)銷商集團(tuán)，無論在內(nèi)部管理水平還是在企業(yè)品牌形象推廣方面，都形成了自己的特色，在區(qū)域市場上擁有強(qiáng)大的影響力。其二，那些旗下有幾個4s店但管理松散的經(jīng)銷商出于節(jié)約成本的考慮，也開始嘗試集團(tuán)化管理，以廣州為例，2008年就有幾個經(jīng)銷商走上了集團(tuán)化管理之路。

營銷區(qū)域化趨勢明顯，二、三級市場啟動。2008年，車市增速降到了個位數(shù)，但兩級分化明顯，京、滬、穗、深及沿海一線城市出現(xiàn)負(fù)增長，許多內(nèi)地省會城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地級城市，汽車銷量卻大幅增長，這表明二、三級市場開始啟動。伴隨著市場變化，許多汽車廠家針對區(qū)域市場加大了推廣力度，具體表現(xiàn)為銷售大區(qū)的權(quán)限擴(kuò)大，以區(qū)域?yàn)閱挝唤M織市場活動和廣告投放、媒體公關(guān)，這種趨勢將更加明顯。

汽車廠家的社會責(zé)任營銷意識高漲。2008年中國經(jīng)歷了大悲大喜，雪災(zāi)、地震、奧運(yùn)會、神七發(fā)射……這也給汽車廠家提供了履行社會責(zé)任的最佳舞臺。我們看到，四川地震發(fā)生之后，各大汽車廠家迅速行動，捐車、捐錢、捐物，同時取消了新車發(fā)布會和其他市場活動，將節(jié)省下來的資金捐給災(zāi)區(qū)，上海通用組織“橙絲帶行動”，東風(fēng)日產(chǎn)專門設(shè)立了“陽光關(guān)愛基金”。在其他社會責(zé)任營銷領(lǐng)域，汽車廠家也多有建樹，比如廣州本田堅(jiān)持每年植樹造林、寶馬啟動中國文化之旅等等。

營銷創(chuàng)新手法層出不窮。車市競爭激烈，各大汽車廠家在吸引消費(fèi)者眼球、提高成交率方面無不挖空心思，新招疊出，其中不乏經(jīng)典案例。比如，榮威750在湖南張家界天門山舉辦試駕挑戰(zhàn)賽，新飛度出演賀歲電影《愛情左右》，新天籟舉辦萬人試駕挑戰(zhàn)賽，長城精靈舉辦特技表演秀，這些營銷策劃有一個很重要的特點(diǎn)，就是不僅僅立足于傳播或新聞炒作，而是真正與消費(fèi)者進(jìn)行互動，讓消費(fèi)者參與并親身體驗(yàn)，所以營銷效果非常明顯。

當(dāng)然，2008年中國汽車營銷精彩紛呈，我只總結(jié)了以上幾點(diǎn)，有掛一漏萬之嫌。我們也應(yīng)該看到，在以上幾個方面，中國汽車廠家只能說是剛剛破題，還不能說做得非常成功。20宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，車市上有很多不確定的因素，這也給汽車營銷人士帶來了更大的挑戰(zhàn)，但是壓力之下，聰明才智才會有用武之地。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短篇四

當(dāng)下中國，工程機(jī)械的保有量正在不斷增加，與之而來的相關(guān)機(jī)械設(shè)備維修的問題也逐漸被提上了議事日程。當(dāng)下，我國的工程機(jī)械維修水平已無法滿足建設(shè)事業(yè)與工程機(jī)械改造等發(fā)展的需求。環(huán)境與條件在很大程度上都會影響工程機(jī)械的使用。如何增加工程機(jī)械的使用年限，提高工程機(jī)械的使用效率，是做好工程機(jī)械維修工作必須面臨的嚴(yán)峻問題。

一、當(dāng)前我國工程機(jī)械維修的現(xiàn)狀及面臨的主要問題。

（一）我國工程機(jī)械維修的市場。

因?yàn)榇罅繃夤こ虣C(jī)械流入中國市場，對中國的工程機(jī)械維修行業(yè)造成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而且當(dāng)下中國的從事工程機(jī)械生產(chǎn)的企業(yè)，幾乎將自己的所用資源，用在了工程機(jī)械的制造與銷售當(dāng)中，造成了這些國產(chǎn)工程機(jī)械在投入線上工作之后的后期維修投入關(guān)注力度不夠。也有相當(dāng)一部分企業(yè)并非不夠關(guān)注而是根本無法關(guān)注，當(dāng)前中國的工程機(jī)械維修市場所包含的問題有以下幾點(diǎn)。首先，相較于其他維修行業(yè)的市場，工程機(jī)械維修起步較慢，相關(guān)工藝較為落后，專業(yè)工程機(jī)械維修人才缺乏，發(fā)展滯后。再有國內(nèi)的工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)與其維修部門相互分離。企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品，研發(fā)的高新技術(shù)無法得到相應(yīng)的推廣使用，從而使維修部門的維修難度大大增加。第三，工程機(jī)械制造企業(yè)旗下的維修部門水平良莠不齊，缺乏有效的管控，沒有企業(yè)對維修部門的技術(shù)水平做相應(yīng)的評估調(diào)查，同時沒有設(shè)置完善的監(jiān)管機(jī)制。最后，作為跨地區(qū)、跨行業(yè)的工程機(jī)械維修行業(yè)，卻沒有一套行之有效的組織管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏相關(guān)的行業(yè)規(guī)范的引導(dǎo)等諸多問題。

（二）我國工程機(jī)械維修的制度。

工程機(jī)械維修在中國主要的維修制度目前還是以“定期做強(qiáng)制性保養(yǎng)，計(jì)劃好預(yù)防修理”為主。盡管對于保證工程機(jī)械的使用起到了良好的作用，但依舊存在者諸多問題。首先，維修制度中根據(jù)工程機(jī)械的磨損程度進(jìn)行維修，其局限性太大。其次，計(jì)劃規(guī)定定制工程機(jī)械為重周期和工作內(nèi)容是依據(jù)磨損規(guī)律進(jìn)行的，但這與我國工程機(jī)械維修技術(shù)情況有著較大的.差距，容易造成過度維護(hù)或者維護(hù)不足。第三，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時間是定期維修制度的基本依據(jù)，所以對工程機(jī)械正確的運(yùn)轉(zhuǎn)時間有著很強(qiáng)的依賴性?？傮w說來，計(jì)劃預(yù)期維修已經(jīng)不再符合當(dāng)前現(xiàn)狀。

（三）工程機(jī)械維修的管理。

因其波及面積廣，人員數(shù)量大并又需要人員之間相互聯(lián)動，因此維修管理過程中一個部門出現(xiàn)了問題，必將影響到之后的處理結(jié)果。同時，在實(shí)際上當(dāng)前的維修管理也很難適應(yīng)當(dāng)前的需求，主要表現(xiàn)在這五個方面。其一，國內(nèi)的工程機(jī)械的維修管理制度多為生產(chǎn)型，并非生產(chǎn)經(jīng)營一體化。其二，相關(guān)維修政策執(zhí)行力度不足造成了維修管理水平滯后。其三，工程機(jī)械的分配成本不明，責(zé)任劃分不到位。其四，機(jī)械過度使用卻疏忽保養(yǎng)的問題屢見不鮮。其五，管理差等。

（四）我國工程機(jī)械的維修技術(shù)。

伴隨著技術(shù)含量的逐年增產(chǎn)，工程機(jī)械的維修技術(shù)也得到了飛速進(jìn)步。各種先進(jìn)的技術(shù)很大程度上增加了技術(shù)人員的工作效率，這讓工程機(jī)械維修變得更加及時準(zhǔn)確。但是，較多的施工工程作為短期行為，工程負(fù)責(zé)人對于工程機(jī)械所投入的保養(yǎng)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在工地使用的工程機(jī)械檢測儀器和相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)，維修都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到要求的水平。造成這些結(jié)果的通常有以下幾個原因，一是檢測設(shè)備不夠完備。二是施工方對于故障設(shè)備的檢查判斷依舊還在以經(jīng)驗(yàn)判斷水準(zhǔn)。三是相關(guān)維修技術(shù)員工水平滯后。四是工程機(jī)械的維修太過膚淺，勞動量較大，且效率很低。

二、提升工程機(jī)械維修的建議。

（一）完善相關(guān)工程機(jī)械維修市場。

首先，建立地區(qū)性的rcm的服務(wù)網(wǎng)，由企業(yè)提供機(jī)械，rcm服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)提供工程機(jī)械的維修服務(wù)。同時組織批量維修高科技含量的工程機(jī)械零部件，工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)提供相關(guān)的技術(shù)支持。其次，組建相關(guān)中介平臺，在工程機(jī)械維修市場中心組建同時，中介平臺也應(yīng)該隨之建設(shè)起來。中介平臺的存在應(yīng)保證在不會破壞市場經(jīng)濟(jì)的前提下進(jìn)行，不能對市場的活動有過度的干預(yù)，其目的是為了促進(jìn)市場的有序運(yùn)營，做到協(xié)調(diào)市場的作用。最后，嘗試構(gòu)建先進(jìn)的維修服務(wù)市場，基于rcm的服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)作為手段，增加服務(wù)涉及面，組成多形式的工程機(jī)械維修公司。讓生產(chǎn)、施工單位的人力、物力、財(cái)力和工程機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢、相關(guān)先進(jìn)技術(shù)、科研單位的理論、腦力優(yōu)點(diǎn)、小公司的數(shù)量多分布廣以及服務(wù)到位等優(yōu)點(diǎn)組合起來。充分發(fā)揮相關(guān)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，更優(yōu)質(zhì)地為客戶服務(wù)，從而形成一套全新的經(jīng)營模式，即工程機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)。

（二）增強(qiáng)維修管理工程的運(yùn)用。

維修與管理工程機(jī)械，一定要從起步規(guī)劃和設(shè)計(jì)研發(fā)階段開始著手。在工程機(jī)械的研發(fā)設(shè)計(jì)階段，不僅僅是針對工程機(jī)械的使用性能和造價(jià)等進(jìn)行考慮，還需要對工程機(jī)械的后期維護(hù)、維修保養(yǎng)等問題進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。工程機(jī)械的可靠性增加，故障率降低，客戶對于工程機(jī)械后期維護(hù)的費(fèi)用便會大大減少。工程機(jī)械的可維護(hù)性很高，修理方便，就可以使用“低支出的快速維護(hù)”，這樣可以讓工程機(jī)械設(shè)備長期處于穩(wěn)定良好的工作狀態(tài)。而一旦出現(xiàn)了故障問題，因?yàn)榭梢缘椭С隹焖倬S護(hù)，不再需要更換新的配件或者更換新的工程機(jī)械。從而很大程度上降低維修所需要的費(fèi)用，也大大降低了維修所耗費(fèi)的時間。工程機(jī)械的后期維護(hù)工作做得好，售后服務(wù)完備，有利于客戶降低在工程機(jī)械方面的投入。從而加強(qiáng)對檢測儀器和相關(guān)配件的采購，從而增加建設(shè)工程的質(zhì)量。

（三）注重工程機(jī)械設(shè)備的前期管理。

工程機(jī)械的前期管理指的是從定制好設(shè)備，并完善好規(guī)劃方案開始，到今后工程機(jī)械投入生產(chǎn)為止，該階段的所有管理方面的事項(xiàng)。其主要有工程機(jī)械的使用規(guī)劃、設(shè)備購買、工程機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試，以及設(shè)備在使用過程中的管理這四個方面。生產(chǎn)企業(yè)只有做好設(shè)備的前期管理方面的一系列工作，才可以達(dá)到對工程機(jī)械設(shè)備的完全綜合管理。做到不斷增加設(shè)備使用效率，增加設(shè)備壽命以及降低維護(hù)方面投入經(jīng)費(fèi)的目的。高質(zhì)量的完成設(shè)備前期管理工作，不但可以迅速發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械的功能不足和前期投入使用中所遇到的故障問題。并且可以讓設(shè)備在投產(chǎn)后在使用，維護(hù)等后期工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而直接提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（四）重視工程機(jī)械類技術(shù)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工程機(jī)械類技術(shù)人才需樹立思想的主動性，以及責(zé)任心。在科技日新月異的今天，只有不斷掌握先進(jìn)工程機(jī)械維修技術(shù)才能真正完成工程機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。加強(qiáng)對技術(shù)員工工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)知識、常見問題的判斷、工程機(jī)械零部件的拆卸重組以及設(shè)備調(diào)試等方面的培訓(xùn)，相關(guān)企業(yè)可以使用內(nèi)部培訓(xùn)和邀請先進(jìn)技術(shù)人員進(jìn)行外部培訓(xùn)的方式，不斷提高員工的基本素質(zhì)。

三、結(jié)束語。

隨著科技飛速發(fā)展，只有不斷改善并增強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)水準(zhǔn)，增加工程機(jī)械的使用壽命，降低維護(hù)所需費(fèi)用，才能保證企業(yè)擁有好的經(jīng)濟(jì)收益。而在工程機(jī)械設(shè)備的維修過程當(dāng)中，應(yīng)不斷進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，才能在科技飛速進(jìn)步的今天，滿足工程機(jī)械維修的需求。

參考文獻(xiàn)。

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中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短篇五

摘要：五常市坐落于黑龍江省南部，自然資源得天獨(dú)厚，水稻生產(chǎn)歷史悠久。水稻面積12.06萬hm2?？偖a(chǎn)量12.5億kg，單產(chǎn)達(dá)到10364kg/hm2，比全省平均產(chǎn)量高出15%以上，水稻種植面積和商品量在全國縣級單位中居首位。本文對五常市水稻生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并論述了五常市水稻產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中存在的問題及對水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞：水稻；生產(chǎn)現(xiàn)狀；問題；建議。

五常市座落在黑龍江省南部，張廣才嶺西麓，大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫3.5℃，活動積溫2900度左右，是優(yōu)良的一季寒地粳稻種植區(qū)。全市幅員7512km2，地貌構(gòu)成是“六山一水半草三分田”，轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，262個村，人口102萬，耕地25.91萬hm2。商品稻谷10億kg，水稻總產(chǎn)值打破50億元，水稻面積和商品量在全國縣級單位中居首位。已建成國家級綠色食品水稻面積10萬hm2，有機(jī)水稻基地認(rèn)證面積1.4萬hm2。

一、水稻發(fā)展現(xiàn)狀。

1、品種應(yīng)用。

根據(jù)市場不同需求，五常市水稻生產(chǎn)中有4種不同稻米類型：優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種松粳12號、松粳9號、松粳14號、龍洋1號、東農(nóng)428、東農(nóng)425；香稻品種以五優(yōu)稻4號、松粳香2號為主栽，糯稻以松粘1號、通粘1號為主栽；黑稻以黑珍珠、龍錦1號為主栽，形成了以優(yōu)質(zhì)為主線，特種稻為輔助具有地方特色的種植結(jié)構(gòu)。

2、推廣普及旱育稀植栽培技術(shù)。

五常稻區(qū)自上世紀(jì)80年代中期推廣旱育稀植技術(shù)以來，栽培方式正由過去的33穴/m2，每穴5—7苗的密植型向稀植（25穴/m2、每穴3—5苗）發(fā)展，單位面積收獲穗數(shù)由主莖占30%左右向12%—15%過渡。大面積推廣的插秧規(guī)格為30cm×19.8cm、33cm×16.5cm每穴插3—4苗。

育苗以大棚隔離層育苗為主，缽育苗為輔；插秧以人工插秧為主，機(jī)械插秧應(yīng)用面積小，主要原因：稻田面積小，地勢高低不平，形狀也不規(guī)則。田間管理根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件、生育進(jìn)程、長勢長相等進(jìn)行水肥管理，配合化學(xué)藥劑滅草防病，確保水稻正常生育。五常稻區(qū)經(jīng)過多年試驗(yàn)示范，形成了具有本市特色的“兩早、兩稀、兩控、兩曬、兩防”的優(yōu)質(zhì)高效“十字”栽培模式。兩早：即早育壯苗、早插秧。日平均氣溫穩(wěn)定通過5—6℃時苗床播種，12—13℃時插秧。兩稀：秧田稀播、本田稀插。兩控：控制氮肥總量、控制雜草。全年施氮總量135—145kg/hm2，n：p2o5：k2o為1：0.7：0.6。選用低毒除草劑草克星、田秀清、威農(nóng)等農(nóng)藥控制雜草。兩曬：分蘗末期曬田、抽穗前3—5天曬田。兩防：防治稻瘟病、防治稻曲病。以選用抗病品種為主，采取綜合防治措施，控制兩病發(fā)生蔓延。

二、五常市水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展未解決問題。

1、種植水稻品種繁多。品種多樣化，對五常市稻瘟病防控起到了積極作用，但不利于加工企業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2、冷害發(fā)生頻繁，對水稻生產(chǎn)造成很大影響。

3、農(nóng)業(yè)水利設(shè)施老化，農(nóng)業(yè)機(jī)械化整體水平不高。

4、生產(chǎn)收貯不規(guī)范，降低了稻米品質(zhì)。農(nóng)民產(chǎn)前選種依據(jù)個人習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)；產(chǎn)中依據(jù)傳統(tǒng)方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行水稻水肥管理和病蟲害防治。在收獲儲藏方面，收獲稻谷往往是根據(jù)季節(jié)和氣候估計(jì)成熟率進(jìn)行收割，隨意性大。稻谷干燥基本依靠陽光和人力翻曬，在水泥曬場和公路路面晾曬，易混入砂石、塵土和有害物質(zhì)，降低了稻米的加工品質(zhì)；稻谷混收混儲，降低了稻米的品種品質(zhì)。

5、稻米加工企業(yè)多而不強(qiáng)，產(chǎn)值貢獻(xiàn)較小。除少數(shù)幾家龍頭企業(yè)外，大多數(shù)加工企業(yè)沒有建立相應(yīng)生產(chǎn)基地，對農(nóng)戶帶動作用小，企業(yè)自身也缺少優(yōu)質(zhì)稻源。

三、對五常市水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。

1、利用豐富的水資源和百萬畝水稻種植優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠色水稻生產(chǎn)，加大水稻科技投入，加快優(yōu)良品種選育培植，建成規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化水稻種植基地，帶動優(yōu)質(zhì)米加工業(yè)向深層次發(fā)展。

2、規(guī)范“訂單生產(chǎn)”，提高合同履約率。積極探索稻米訂單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，建立稻米產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，共同抵御和規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范稻米生產(chǎn)行為，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，運(yùn)用價(jià)格杠桿引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻，逐步淘汰劣質(zhì)品種。

3、根據(jù)稻米產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)行單品種集中連片種植，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高商品率。單收單儲，單品種加工，保證稻米品質(zhì)。

4、優(yōu)化和整合大米加工市場，按水稻產(chǎn)量和加工能力分區(qū)設(shè)置，整合水稻加工企業(yè)，建成水稻產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。增強(qiáng)龍頭企業(yè)輻射帶動能力，按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營的'要求，在本地建立一批有規(guī)模、有特色的高度專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化的大型稻米原料基地和健全的儲藏流通體系。

5、建立稻米生產(chǎn)科技社會化服務(wù)體系。建立健全以低溫冷害預(yù)測預(yù)報(bào)、病蟲害測報(bào)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、生資新品種供應(yīng)等為主的科技社會化服務(wù)體系，大力發(fā)展科技市場中介組織與信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，幫助農(nóng)民解決優(yōu)質(zhì)稻科學(xué)種植過程中的困難和問題，降低稻米生產(chǎn)成本。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短篇六

自上個世紀(jì)五六十年代起，人類社會開始步入了所謂的電子時代，作為第三代生產(chǎn)力的智能生產(chǎn)力便成為了生產(chǎn)力的代表形式。區(qū)別于以資本主義產(chǎn)業(yè)革命及工業(yè)大生產(chǎn)為代表的第二代生產(chǎn)力的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)與文化藝術(shù)的對立分離的特征，第三代生產(chǎn)力的重要特征之一乃是“文化的經(jīng)濟(jì)化”與“經(jīng)濟(jì)的文化化”以及由之產(chǎn)生的當(dāng)代文化經(jīng)濟(jì)一體化趨勢。它要求人們重新去認(rèn)識文化的經(jīng)濟(jì)功能和經(jīng)濟(jì)的文化含量，進(jìn)而在文化與經(jīng)濟(jì)雙向互動的基礎(chǔ)上引發(fā)出了一場新的產(chǎn)業(yè)革命。

目前，文化產(chǎn)業(yè)在歐美的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與文化建設(shè)中已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的地位。值得注意的是，文化與經(jīng)濟(jì)的二位一體在帶來經(jīng)濟(jì)繁榮的同時，也衍生出了眾多的文化問題及社會問題。文化產(chǎn)業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，其先天秉具的對于經(jīng)濟(jì)效益最大化的嗜求，的確會存在于實(shí)踐中操縱了文化的方向，使文化淪為經(jīng)濟(jì)的附庸的潛在危險(xiǎn)，從而使得文化之維中的本有的祟高感與神圣感不斷地被浸蝕，精神的價(jià)值訴求與理想的懸設(shè)在大眾被全面激起的肉體和感官的欲求面前悄然隱退。人的異化，物的僭越，法蘭克福的哲人們?nèi)绫狙琶?、阿多諾等正是看到了文化工業(yè)所給人類社會帶來的負(fù)面影響，進(jìn)而對文化工業(yè)給予了前所未有的批判。

不僅如此，面對世界經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程，對于如中國這樣的第三世界國家而言，歐美的文化產(chǎn)業(yè)的全球擴(kuò)張還從某種程度上帶來了新的文化殖民主義。我們所要面對的不僅是發(fā)展自己的文化產(chǎn)業(yè)并警惕其消極影響的問題，而且交織了應(yīng)對外來經(jīng)濟(jì)與文化雙重挑戰(zhàn)的問題。經(jīng)過二十多年的經(jīng)濟(jì)改革，我國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)基本完成了由計(jì)劃向市場的轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益趨于合理，各產(chǎn)業(yè)形式均有較大程度的發(fā)展，尤其是以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是迅猛。就文化產(chǎn)業(yè)而言，各種文化市場逐步建立起來并得到了初步發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在國民生產(chǎn)總值中的比例更是呈逐年上升的趨勢。但是，令人憂慮的是，與歐美相比，我國的文化產(chǎn)業(yè)起步晚，規(guī)模不大，產(chǎn)品附加值低，管理經(jīng)驗(yàn)落后，所有這些因素都制約著我國的文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的必由之路，這已經(jīng)成為上至政府、社會，下至企業(yè)、個人的一種共識?；诖耍P(guān)注大眾文化與文化產(chǎn)業(yè)，應(yīng)對文化產(chǎn)業(yè)所提出的嶄新的時代課題，也就很自然地成為了學(xué)界與研究界無法回避的時代責(zé)任。

作為國家哲學(xué)社會科學(xué)“九五”重點(diǎn)項(xiàng)目“中國當(dāng)代文化發(fā)展戰(zhàn)略及藝術(shù)保護(hù)”的結(jié)項(xiàng)成果，《跨越世紀(jì)的文化變革--中國當(dāng)代文化發(fā)展研究報(bào)告》正是在這一思路下所進(jìn)行的`學(xué)術(shù)嘗試。這本書可以說是盤點(diǎn)我國當(dāng)代文化發(fā)展?fàn)顩r,標(biāo)示我國文化產(chǎn)業(yè)研究前沿水準(zhǔn)的開風(fēng)氣之先之作。

《報(bào)告》立足于對中國當(dāng)代文化發(fā)展現(xiàn)狀的宏觀評析及對具體文化產(chǎn)業(yè)的微觀研究，在體例、內(nèi)容、方法等諸多方面力求出新，進(jìn)而提出了許多有價(jià)值的理論話題，并且針對中國的現(xiàn)實(shí)予以回答。貫穿于全書之中的對于當(dāng)代中國文化發(fā)展全景的鳥瞰式介紹可稱的上是當(dāng)代中國文化發(fā)展?fàn)顩r的一本全息相冊，使得讀者很容易穿紛繁復(fù)雜的文化表象，獲得一種全面而不流于浮泛，具體而不失梗概的立體而鮮活的印象。其內(nèi)容涉及到當(dāng)代中國文化的方方面面，既有文化思潮的深入剖析，又有文化形態(tài)的具體描述，內(nèi)容全面而詳實(shí)，語言通俗而生動，形上的理論概括與詳實(shí)的細(xì)部分析的結(jié)合，使得本書的學(xué)術(shù)氣息濃厚卻不枯燥乏味,通俗易懂而又內(nèi)蘊(yùn)哲思。

不論從哪個方面來看，該書都稱得上是一本沉甸甸的學(xué)術(shù)著作?！俺痢辈粏螁问侵杆幕突土f言、四百五十多頁的容量以及大十六開的裝幀所給我們的質(zhì)感，更重要的是撰寫者所賦予它的那種追求沉穩(wěn)詳實(shí)、言之有物的文風(fēng)的學(xué)術(shù)旨趣，這同它的沉靜樸實(shí)的深藍(lán)色的封面可謂相映成趣：表里如一，不事張揚(yáng)。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短篇七

摘要：在我們國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程之中，機(jī)電工程是其中關(guān)鍵的組成部分，機(jī)電工程作為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要組成部分，雖然經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)取得了相當(dāng)不錯地成績，為社會繁榮做出了巨大貢獻(xiàn)。但是我們依然要清醒地認(rèn)識到，我國的機(jī)電工程技術(shù)和世界先進(jìn)國家相比還存在很大地差距，即使是對本國而言，隨著社會的進(jìn)步和科技的發(fā)展，機(jī)電工程在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了多樣化的問題，只有更好地將解決這些問題，并準(zhǔn)確分析出機(jī)電工程今后的發(fā)展趨勢，才能更好地促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。本文主要就是針對我國機(jī)電工程的趨勢及發(fā)展現(xiàn)狀來進(jìn)行分析。

引言。

我國機(jī)電工程的研究已取得了較好成果，但與其他機(jī)電工程發(fā)達(dá)國家相比，仍然存在很大的差距。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，特別是工業(yè)、制造業(yè)的快速發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)電工程研發(fā)對我國工業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用，也是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要條件。同時，在機(jī)電工程的發(fā)展過程之中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷引入和研究新型技術(shù)，改善現(xiàn)存的技術(shù)格局，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1、機(jī)電工程發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。

機(jī)電工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，是計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)、電信技術(shù)和自動控制技術(shù)等的綜合應(yīng)用。機(jī)電工程在整個工程建設(shè)中占有重要地位，其施工質(zhì)量的好壞對整個工程的質(zhì)量有重要影響。計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)的快速發(fā)展，為我國機(jī)電工程的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了機(jī)械設(shè)備與電子技術(shù)的緊密結(jié)合，尤其是我國自主研發(fā)的大規(guī)模集成電路、微型計(jì)算機(jī)的面世，為我國機(jī)電工程的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。在20世紀(jì)80年代，我國成立了專門的機(jī)電工程研究小組。同時，在國家發(fā)展規(guī)劃中，將機(jī)電工程作為我國戰(zhàn)略性實(shí)施策略提出來。在國內(nèi)，許多大型科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等都對機(jī)電工程進(jìn)行了大量研究，為我國機(jī)電工程的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

自20世紀(jì)90年代以來，我國機(jī)電工程進(jìn)入了高速發(fā)展時期，其特征主要突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1、機(jī)械、電子、通信、光學(xué)、計(jì)算機(jī)和信息等多學(xué)科的交叉綜合，已經(jīng)融入到機(jī)電工程研發(fā)過程中，其發(fā)展和進(jìn)步依賴并促使相關(guān)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，促進(jìn)了微機(jī)電一體化和光機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展。

1.2、機(jī)電工程設(shè)計(jì)、分析、集成已經(jīng)逐漸進(jìn)入智能化時期，并將其作為一個特殊的邊緣學(xué)科，開始進(jìn)行深入研究。

1.3、人工智能在機(jī)電一體化建設(shè)的研究得到重視，吸收了人工智能技術(shù)、光纖技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新思想、新技術(shù)，為機(jī)電工程的發(fā)展提供了動力和技術(shù)，也促進(jìn)了機(jī)電工程科學(xué)體系的進(jìn)一步發(fā)展。

2、機(jī)電工程在發(fā)展過程中存在的主要問題。

就在機(jī)電工程被不斷推廣，在各個行業(yè)都逐漸開始使用的過程中，一些問題也逐漸顯現(xiàn)出來，成為機(jī)電工程快速發(fā)展過程中的制約瓶頸。這些影響機(jī)電工程快速發(fā)展的主要問題集中在以下幾個方面：

2.1、機(jī)電工程技術(shù)性人才培養(yǎng)不夠。

機(jī)電工程是一門科學(xué)性和系統(tǒng)性要求很強(qiáng)的學(xué)科，理所當(dāng)然地就對這方面的專業(yè)人才提出了更高的要求。只有全面掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信應(yīng)用技術(shù)、電子學(xué)科技術(shù)、精密儀器使用技術(shù)、信息技術(shù)等多個領(lǐng)域?qū)W科的人才，才能更好地勝任機(jī)電工程專業(yè)的研究和具體工作。但是因?yàn)閲鴥?nèi)教育方式的制約使得全面性人才十分缺失，即使80年代開始我國就已經(jīng)著力培養(yǎng)，但是依然不夠而且也難以符合復(fù)合型需求。同時，因?yàn)闄C(jī)電工程專業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)歷時間比較短，所以在短期內(nèi)造成培養(yǎng)人才的力度跟不上機(jī)電工程發(fā)展對人才的需求速度。這兩方面正是造成我國機(jī)電工程人才短缺的一個主要原因，也為我國機(jī)電工程行業(yè)帶來了新的發(fā)展問題。

2.2、機(jī)電工程技術(shù)難以滿足所有行業(yè)需求。

隨著社會的進(jìn)步，越來越多的行業(yè)須要通過機(jī)電工程系統(tǒng)來提高工作效率。但是因?yàn)闄C(jī)電工程技術(shù)的發(fā)展局限，使得有些特殊行業(yè)、領(lǐng)域以及一些特殊的部門或者機(jī)構(gòu)的需求無法得到滿足。機(jī)電處理系統(tǒng)不夠微小無法滿足需要，缺乏足夠的智能性，無法提供廣闊的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等原因造成了很多類型的機(jī)電工程無法向社會全面推行，對社會發(fā)展速度起到了延緩作用。

2.3、社會發(fā)展對機(jī)電工程提出了新的要求。

社會發(fā)展促進(jìn)社會分工越來越細(xì)，各行各業(yè)的要求也越來越精細(xì)化，從而對機(jī)電工程系統(tǒng)也提出了新的要求。原來簡單的粗放型機(jī)電工程系統(tǒng)已經(jīng)無法適應(yīng)所有行業(yè)。對于不同的行業(yè)，機(jī)電工程系統(tǒng)須要因人而異，只有推出量身定制的機(jī)電工程系統(tǒng)才能更好更合理地適應(yīng)各個行業(yè)的需求。

3、機(jī)電工程的未來發(fā)展趨勢。

在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展進(jìn)程中，工業(yè)始終是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。因此，不斷推動工業(yè)、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級是我國社會主義建設(shè)中應(yīng)重視的問題，尤其應(yīng)重視機(jī)電工程技術(shù)的發(fā)展。機(jī)電工程的核心是電子電力技術(shù)、微電子技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用，其中，微型處理器、微型計(jì)算機(jī)的應(yīng)用更加重要。從整體來看，我國機(jī)電工程的發(fā)展趨勢如下。

3.1、微型化。

蝕刻技術(shù)是半導(dǎo)體器件加工制造中的關(guān)鍵技術(shù)之一，在我國實(shí)驗(yàn)室研究中，已經(jīng)成功利用蝕刻技術(shù)制造出了$亞微米級%大小的微型化元件。在機(jī)電工程施工技術(shù)的應(yīng)用過程中，微型化發(fā)展不再需要進(jìn)行機(jī)械元件與控制部件的區(qū)分，而能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械元件與電子零件的完全融合，尤其是_xa、執(zhí)行結(jié)構(gòu)、傳感器等關(guān)鍵部位的'集成，能夠不斷縮小我國機(jī)電一體化產(chǎn)品的體積，突破我國目前的機(jī)電工程的產(chǎn)品特點(diǎn)。目前，我國引進(jìn)成功研制了一系列微機(jī)電一體化的產(chǎn)品，幾何尺寸越來越小，且逐漸朝著微米級和納米級發(fā)展。例如在生物醫(yī)療、軍事、信息產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品中，微機(jī)電一體化產(chǎn)品體積小、靈敏度高、能耗低等優(yōu)點(diǎn)，在各行業(yè)、各領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛。但我國仍然面臨著超精密技術(shù)、微機(jī)械技術(shù)研發(fā)水平相對較低的現(xiàn)狀和問題，加大研發(fā)技術(shù)，爭取盡早突破關(guān)鍵性技術(shù)難題。

3.2、網(wǎng)路化。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用和普及是這個時代的最大特色，對各個行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的沖擊。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用成為各個行業(yè)提高效率節(jié)省成本的有效辦法。我國機(jī)電工程在各個行業(yè)的使用情況也必須和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)緊密結(jié)合起來，才能更好地為各個行業(yè)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)共同發(fā)展的良好局面。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)電工程將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到自己領(lǐng)域中來可以提升機(jī)電工程的工作性能，還能通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)督機(jī)電工程系統(tǒng)的運(yùn)作情況，從而有效提高機(jī)電工程在日常運(yùn)作中的安全性能，幫助機(jī)電工程朝著一個健康穩(wěn)定的方向前進(jìn)。

3.3、智能化。

隨著機(jī)電工程今后的不斷發(fā)展，智能化是最主要的方向之一，也是我國機(jī)電工程滿足更多行業(yè)需求的必要條件。機(jī)電工程智能化是指對機(jī)械本身行為進(jìn)行的一系列描述，其中主要包括自動決策系統(tǒng)、自動進(jìn)行思維邏輯換算等等。和傳統(tǒng)的機(jī)電工程相比，智能化機(jī)電工程的發(fā)展和建立可以更加快捷地通過機(jī)電工程自身有效地解決問題，從而提高工作效率和降低人力成本的使用，為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。目前，我國智能機(jī)電工程使用較多的有各種智能機(jī)器人和一些新型的自動清潔技術(shù)等。智能機(jī)電工程的大面積推廣將為社會發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

3.4、集中監(jiān)控化。

在機(jī)電工程設(shè)計(jì)中，集中監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)展，促進(jìn)我國機(jī)電工程的發(fā)展。集中監(jiān)控技術(shù)有利于加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)管理，相對于傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)而言，集中監(jiān)控系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時，應(yīng)考慮系統(tǒng)各部分功能的統(tǒng)一性；管理時，以中央監(jiān)控系統(tǒng)為中心，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全程管理，當(dāng)系統(tǒng)的某一部分發(fā)生故障時，能夠及時發(fā)現(xiàn)并予以排除。在機(jī)電工程發(fā)展過程中，越來越重視機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全，因此，應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的安全管理，完善機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用及維護(hù)，不斷進(jìn)行技術(shù)升級，使機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)朝著集中化、一體化方向發(fā)展。

3.5、plc技術(shù)。

plc可編程邏輯控制器，是一種用于自動化實(shí)時控制的數(shù)位邏輯控制器，主要具有邏輯控制、數(shù)字量智能系統(tǒng)控制、數(shù)據(jù)采、模擬量閉環(huán)控制及監(jiān)控功能，已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于工業(yè)控制的各個領(lǐng)域。在plc技術(shù)出現(xiàn)之前，一般要采用成千上萬的計(jì)數(shù)器和繼電器，才能組成具有同等功能的自動化系統(tǒng)，隨著plc技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展，經(jīng)過編程能夠以可編程控制器模塊來取代這些大型的裝置。plc技術(shù)系統(tǒng)程序不斷發(fā)展和完善，用戶能夠根據(jù)自己的要求，編程適合自身需求的程序，以滿足不同行業(yè)的生產(chǎn)要求。目前，我國機(jī)電工程設(shè)計(jì)中，plc都具有a/d、d/a算術(shù)功能和轉(zhuǎn)換功能，形成了一個模擬量閉環(huán)控制系統(tǒng)。在機(jī)電設(shè)備的速度控制和運(yùn)動控制方面，plc技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)高速脈沖輸出及接收功能，且配備了相應(yīng)的傳感器和伺服設(shè)備。plc技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字量智能控制，在可編程序終端設(shè)備聯(lián)系應(yīng)用中，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時采集及顯示，方便設(shè)備管理人員對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)而以plc的自檢信號來實(shí)現(xiàn)對機(jī)電工程系統(tǒng)的監(jiān)控。同時，plc技術(shù)在應(yīng)用過程中，表現(xiàn)出較強(qiáng)通信功能，從而實(shí)現(xiàn)了順序控制、運(yùn)動控制、數(shù)據(jù)處理、閉環(huán)過程控制和通信聯(lián)網(wǎng)等基本使用功能的需求。

結(jié)束語。

機(jī)電工程作為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要組成部分，雖然經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)取得了相當(dāng)不錯地成績，為社會繁榮做出了巨大貢獻(xiàn)。但是我們依然要清醒地認(rèn)識到，我國的機(jī)電工程技術(shù)和世界先進(jìn)國家相比還存在很大地差距，即使是對本國而言，隨著社會的進(jìn)步和科技的發(fā)展，機(jī)電工程在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了多樣化的問題，只有更好地將解決這些問題，并準(zhǔn)確分析出機(jī)電工程今后的發(fā)展趨勢，才能更好地促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短篇八

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國際上的任何國家和地區(qū)，均有著較為重要的地位。不同的國家所面臨的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的阻礙也不盡相同，但各個國家研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路大體可分為三點(diǎn)，即農(nóng)村與農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)這三者之間的相互關(guān)系。即我們常常談?wù)摰摹叭r(nóng)”問題。在國際領(lǐng)域中，三農(nóng)問題存在的方式有著較大的區(qū)別，原因在于資本主義與社會主義所產(chǎn)生的差別，或不同國家領(lǐng)土方面因素的制約造成的。在我國，由于領(lǐng)土面積較廣，因此“三農(nóng)”問題獨(dú)具特色，只有搞好“三農(nóng)”問題，才能對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)改革起到一定的推動作用，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過對我國自身的“三農(nóng)”問題進(jìn)行研究，了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題。并針對在走農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的道路過程中所出現(xiàn)的問題給予一定的可行性建議。

在中國，從古至今，均十分注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在古代，農(nóng)業(yè)所占得比重更是其他產(chǎn)業(yè)所不能比擬的。因此，對于農(nóng)業(yè)問題的研究，我國有著較為深遠(yuǎn)的歷史。直至今日，隨著時代的發(fā)展，不斷改革開放，農(nóng)業(yè)逐漸縮水，在農(nóng)村的務(wù)農(nóng)人員已經(jīng)逐漸減少。但農(nóng)業(yè)所占國家整體產(chǎn)業(yè)的比例與其他國家相比，仍然有著很大的比重。據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示，我國農(nóng)村人口的比例是韓國、日本等國家的6倍以上。這樣大的比例令國家xx必須把提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提到一定的戰(zhàn)略高度。只有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，才能夠帶動社會的.進(jìn)步，從根本上提升國民經(jīng)濟(jì)。

在過去，我國農(nóng)業(yè)所面臨的問題主要在于土地的歸屬問題。二十世紀(jì)時的中國，地主橫行，貧農(nóng)受地主壓榨，難以維持生計(jì)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)問題較為嚴(yán)峻。自新中國成立，實(shí)行了土地改革，取消了地主制度，令每位農(nóng)民都得到了土地，從而解決了上個世紀(jì)農(nóng)業(yè)所面臨的最大問題——土地。時至今日，我國農(nóng)業(yè)又面臨了新的問題，即農(nóng)村閑置人口過多，導(dǎo)致有效勞動力的浪費(fèi)以及就業(yè)問題等等。過多的閑置人口，導(dǎo)致農(nóng)村人口的平均gdp難以快速提升，整體的生活水平始終處于停滯不前的較低水平。我國政府對此現(xiàn)象極為重視，并作出了一些列的舉措，鼓勵農(nóng)村閑置人員進(jìn)城務(wù)工，并加大對農(nóng)村建設(shè)的扶持力度，積極領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)自己的家園，發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色經(jīng)濟(jì)體制等。為實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，做出了很大的努力，并取得了一定的成效。但要實(shí)現(xiàn)我國所有農(nóng)村都達(dá)到小康水平，仍然有著許多嚴(yán)峻的問題存在，任重道遠(yuǎn)。

我國的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)以及農(nóng)民這三者之間所存在的主要問題可分為以下幾點(diǎn)：1、農(nóng)村人口由于閑置過多，社會進(jìn)步較為緩慢，創(chuàng)新思維較為匱乏，導(dǎo)致人均收入極為低下。隨著時代的進(jìn)步，人們對物質(zhì)需求不斷提高，城市居民的人均收入逐漸提高，物質(zhì)文化以及精神文明建設(shè)均有著不錯的提升，但農(nóng)村卻由于經(jīng)濟(jì)落后的原因，無法跟上城市物質(zhì)文化以及精神文明建設(shè)的腳步，從而導(dǎo)致城鄉(xiāng)人民經(jīng)濟(jì)收入不斷增加，所享受的物質(zhì)水平以及精神文明越拉越大。這種現(xiàn)象十分不利于我國國民經(jīng)濟(jì)的整體提升。從而導(dǎo)致了較為嚴(yán)峻的“三農(nóng)”問題發(fā)生。2、自上個世紀(jì)改革開放以來，我國的城市經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅猛，各種非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷崛起，迅速發(fā)展，令我國的城市整體得到了快速的提升。交通逐漸發(fā)達(dá)，服務(wù)行業(yè)如雨后春筍般不斷增多，醫(yī)療衛(wèi)生逐漸與世界接軌，達(dá)到了一定的高度。然而農(nóng)村由于發(fā)展較為緩慢，交通與城市相比不夠發(fā)達(dá)，農(nóng)村醫(yī)療環(huán)境的惡劣以及農(nóng)村服務(wù)行業(yè)的缺失，導(dǎo)致農(nóng)村的整體服務(wù)水平以及所享受的資源與城市難以比擬。從而農(nóng)村與城市的差距有進(jìn)一步的拉大。

面對我國當(dāng)前如此嚴(yán)峻的“三農(nóng)”問題，只有進(jìn)行有效地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革，才能夠推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)步發(fā)展，從而達(dá)到走可持續(xù)發(fā)展道路的目的，全民達(dá)到小康水平。

1、貫徹落實(shí)農(nóng)村的土地改革，進(jìn)行規(guī)范化管理。令我國農(nóng)村的土地歸屬清晰化、明確化。在我國現(xiàn)有的有關(guān)農(nóng)村土地的法律條款中，仍存在許多漏洞，這種不夠健全的法律體系導(dǎo)致在農(nóng)民與農(nóng)民之間進(jìn)行土地轉(zhuǎn)讓交易時，產(chǎn)生了許多摩擦和矛盾，令土地?fù)碛姓叩淖陨碡?cái)產(chǎn)受到侵犯。對于擁有土地的農(nóng)民，通過建立完善的法律體系以及規(guī)章制度，維護(hù)其土地有所權(quán)，令土地?fù)碛姓吣軌蛴行У卦谝欢l件下保護(hù)自身的切身利益。這種法律制度上的完善，會大大減少由于農(nóng)民之間土地轉(zhuǎn)讓時產(chǎn)生的矛盾，從而爭取保證每位農(nóng)民的利益都不受到侵犯。與此同時，加大對農(nóng)村人口的扶持政策，從而提高農(nóng)民的生活水平，令每位農(nóng)民能夠在解決溫飽問題的情況下得到生活上的穩(wěn)定。

2、對農(nóng)村戶口進(jìn)行完善和改革。我國目前所實(shí)施的戶籍制度存在著許多弊端，由于不同地區(qū)的戶籍所享受的待遇不盡相同，致使人們盲目追求對自身有利地域的戶籍，從而出現(xiàn)戶籍的遺漏和假戶籍的出現(xiàn)。我國的這種現(xiàn)象十分嚴(yán)峻，其他國家基本看不到這種現(xiàn)象。這種戶籍制度上的弊端嚴(yán)重阻礙了我國對于人口的劃分，從一定程度上滋生了許多人口流動方面的問題。導(dǎo)致農(nóng)村人口不明的流失以及黑戶的出現(xiàn)。只有對這種制度進(jìn)行改進(jìn)，將戶籍和利益徹底斷離，才能解決農(nóng)村人口流動所產(chǎn)生的問題。

3、加大對農(nóng)村的扶持力度，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善農(nóng)村的服務(wù)行業(yè)，提升農(nóng)村的醫(yī)療上水平，從大的方面，提高農(nóng)村的整體生活水平以及保障。農(nóng)業(yè)人口的生活水平與城市居民有著一定的差距，衛(wèi)生水平也較為底下，導(dǎo)致農(nóng)村人口疾病的發(fā)生率較城市人口多，從而在某種程度上加大了農(nóng)村人口得經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。只有將農(nóng)村人口的衛(wèi)生水平進(jìn)行提高，并完善農(nóng)村的整體生活水平，才能夠令農(nóng)民得到更好的保障，爭取做到農(nóng)村居民與城市居民所享有的保障達(dá)到一致。

4、在加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加強(qiáng)農(nóng)村文化教育，提高農(nóng)村人口的整體素質(zhì)，從根本入手，提高農(nóng)村的整體文化水平。并在此期間，加大農(nóng)村城市化，從而實(shí)現(xiàn)我國走城鎮(zhèn)化得宏觀戰(zhàn)略。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文簡短篇九

雖然巨化硫酸由于生產(chǎn)成本高略顯劣勢，但通過市場分析我們還是能發(fā)現(xiàn)一些機(jī)遇;周邊市場最強(qiáng)大的競爭對手江西銅業(yè)不具備生產(chǎn)105%酸的能力;其他生產(chǎn)105%酸的企業(yè)運(yùn)輸成本較高且成本優(yōu)勢不明顯。江西銅業(yè)公司和巨化有著多方面的合作，如果能就98%酸在衢州地區(qū)銷售達(dá)成合作，對我們將十分有利;因此只要加大105%酸的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大105%酸的銷售市場;從而達(dá)到以105%酸銷售帶動98%酸的銷售。只有這樣我們硫酸的銷售市場才會出現(xiàn)一個全新的局面。

2硫酸營銷的轉(zhuǎn)變。

通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)型后，務(wù)必帶來營銷工作的變化;在總酸不變的情況下，增加105%硫酸產(chǎn)量就意味著減少了98%硫酸的產(chǎn)量。外銷量在沒減少的情況下，98%硫酸的缺口勢必增大，將給我們的營銷工作帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

(1)利用現(xiàn)有105%酸市場客戶需求的特點(diǎn)，發(fā)掘現(xiàn)有氫氟酸用戶，充分利用現(xiàn)有巨化硫酸(105%酸)的成本優(yōu)勢，擴(kuò)大周邊省份氫氟酸廠家所需求105%硫酸的`市場占有率，如:衢州、金華、江西、福建等氫氟酸的廠家。

(2)通過105%硫酸銷售帶動98%硫酸的銷售;現(xiàn)有的105%硫酸用戶，主要集中在hf酸行業(yè);而hf酸行業(yè)的98%硫酸用量需求比105%硫酸更大，我們可以通過與其建立105%酸的業(yè)務(wù)后，逐步滲透到98%酸的銷售業(yè)務(wù)，增加98%硫酸的外銷量。

(3)借此加強(qiáng)硫酸大經(jīng)貿(mào)工作，改變現(xiàn)有的硫酸購銷模式，組建穩(wěn)定的以冶煉酸為主的市場供給戰(zhàn)略合作渠道，以便控制采購98%硫酸價(jià)格在市場中的被動局面，采購到低價(jià)格硫酸，創(chuàng)造更大的利潤空間。

3巨化硫酸大經(jīng)貿(mào)開展的設(shè)想。

巨化硫酸不僅要確保公司互內(nèi)供，并且還要滿足市場銷售。一旦巨化錦綸廠己內(nèi)酰胺開車，105%硫酸本身就存在較大的缺口，由于營銷中心浙贛區(qū)域一直從事硫酸市場調(diào)研工作，對硫酸市場非常的熟悉，外購硫酸工作有著一定的基礎(chǔ);再加上巨化汽運(yùn)公司發(fā)達(dá)的物流平臺，利用回頭車的物流成本優(yōu)勢增加競爭力。另一方面通過105%酸結(jié)構(gòu)調(diào)整增加銷量，并可適當(dāng)采購105%硫酸補(bǔ)充;通過加強(qiáng)105%酸的銷售從而帶動98%酸的銷售，因此只要我們加強(qiáng)硫酸采購和銷售兩頭工作，外加上巨化物流平臺整體優(yōu)勢，做強(qiáng)做大硫酸經(jīng)貿(mào)工作有較強(qiáng)的可行性。

3.1巨化硫酸大經(jīng)貿(mào)采購平臺設(shè)想。

巨化股份公司硫酸廠產(chǎn)能36萬噸/年，按2013年巨化公司綜合計(jì)劃，其中98%硫酸產(chǎn)量13.4萬噸、105%酸產(chǎn)量5.5萬噸;公司互內(nèi)供98%酸18.7萬噸(包括氫氟酸，己內(nèi)酰胺生產(chǎn))，105%酸6.2萬噸;通過硫酸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整2014年銷售計(jì)劃98%酸銷量3.6萬噸，105%酸銷量2.5萬噸，綜合產(chǎn)生硫酸缺口98%酸12.3萬噸，105%酸0.2萬噸。硫酸的這一缺口將以采購的形式進(jìn)行互補(bǔ)，同時加強(qiáng)硫酸的行業(yè)協(xié)調(diào)以帶動硫酸的大經(jīng)貿(mào)工作。

3.2硫酸采購渠道戰(zhàn)略伙伴選擇分析。

(1)江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司。

江西銅業(yè)集團(tuán)公司目前冶煉98%硫酸產(chǎn)能310萬噸/年，根據(jù)其戰(zhàn)略規(guī)劃，2012年98%硫酸產(chǎn)能將達(dá)到360萬噸/年。其距離較近，運(yùn)輸成本較低，運(yùn)費(fèi)65元/噸左右，其硫酸價(jià)格基本主導(dǎo)衢州及周邊市場，現(xiàn)主要通過同經(jīng)銷商操作間接控制市場終端。巨化與江西銅業(yè)公司有著多方面的合作，巨化的高硫鐵礦大部分也是由江西銅業(yè)公司供應(yīng)，且巨化的燒堿供應(yīng)給江西銅業(yè)公司;如果公司能通過統(tǒng)一合作的方式，和江西銅業(yè)公司建立全方位、多層次的合作關(guān)系。通過雙方上層領(lǐng)導(dǎo)溝通能夠拿到衢州地區(qū)98%硫酸的總代理商，對我們98%硫酸的大經(jīng)貿(mào)工作將上新臺階。現(xiàn)江西銅業(yè)公司通過經(jīng)銷商進(jìn)入衢州及周邊市場銷量每年大概在45萬噸，主要通過大小不一的經(jīng)銷商進(jìn)行操作?，F(xiàn)其操作模式經(jīng)銷商達(dá)到一定的銷量價(jià)格上給予優(yōu)惠，付款方式月底必須結(jié)清;經(jīng)銷商同下游硫酸用戶操作則有一定數(shù)量的鋪貨墊款，因此我們欲同江西銅業(yè)公司操作必須滿足以上兩條件。具體操作設(shè)想如下:雙方簽訂衢州地區(qū)總代理協(xié)議;硫酸采購量能達(dá)到8萬噸/年;通過代理對大的硫酸用戶收取一定的代理費(fèi)用，中小用戶根據(jù)市場靈活操作，獲取一定的銷售利潤，雙方進(jìn)行利潤共享的模式;若我們能操作主要目標(biāo)市場23.94萬噸的1/3市場銷量，可以達(dá)到硫酸銷量突破10萬噸/年;每噸硫酸銷售毛利在10元/噸×10萬噸，年毛利在100萬元。

(2)安徽銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司。

安徽華爾泰化工有限公司。安徽銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司擁有冶煉98%硫酸產(chǎn)能210萬噸/年，地理位置臨江近海，交通便利，并配有鐵路專用線及自備硫酸槽車。而巨化也有火車接收能力，使得兩者合作存在一定機(jī)會。安徽華爾泰化工有限公司新上硫酸60萬噸/年硫黃制酸生產(chǎn)量。硫黃采購價(jià)格便宜，硫酸成本較低，大部分以商品量銷售?？拷L江，以水運(yùn)，汽運(yùn)為主，已與我公司建立合作貿(mào)易關(guān)系。

4結(jié)論。

雖然目前開展強(qiáng)化硫酸經(jīng)貿(mào)工作存在很大的困難，但營銷中心已經(jīng)從事硫酸經(jīng)貿(mào)工作多年，積累了一定經(jīng)驗(yàn)并取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過對周邊市場調(diào)查，后期衢州高新園區(qū)對硫酸需求將會繼續(xù)增長;為后續(xù)的硫酸經(jīng)貿(mào)工作開展奠定基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們通過加強(qiáng)與具有硫酸優(yōu)勢的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商的真誠合作及營銷人員的共同努力，行業(yè)協(xié)調(diào)，硫酸大經(jīng)貿(mào)工作一定能上一個新的臺階。