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人力資源行政部崗位職責通用(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 10:31:06 頁碼:8
人力資源行政部崗位職責通用(精選18篇)
2023-11-18 10:31:06    小編:ZTFB

總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和教訓的歸納和總結(jié),能夠起到反思和提高的作用。一個好的寫作思路能夠幫助我們更好地組織文章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。以下是一些關于總結(jié)的示例,供大家參考,希望能夠幫助到大家寫作。

人力資源行政部崗位職責通用篇一

5、協(xié)助業(yè)績考核pdr系統(tǒng)的本地化實施推動工作;

6、協(xié)助進行各部門核心競爭力模型的建立;

7、完成人力資源主管交辦的其他工作任務。

9、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機構(gòu);

11、編制、修訂、完善員工培訓手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,()完善培訓體系;

13、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,組織策劃員工的各類活動;

14、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;

15、員工薪酬制度的建立,年度員工工資標準的制定

16、協(xié)助辦公室完成公司各項活動的組織工作。

人力資源行政部崗位職責通用篇二

2、擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度,進行各部門職責權(quán)限劃分;

3、人事問題的解決處理和人事關系協(xié)調(diào);

4、負責人事檔案的匯集整理、存檔保管、統(tǒng)計分析和勞動合同的簽訂;

7、擬定薪酬制度,研究、改進薪酬管理制度,進行薪酬調(diào)整;8、員工績效考核,員工假務、勤務管理;9、員工培訓與開發(fā)及勞動關系管理;10、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理。

1、參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、對違反人力資源管理制度的部門和個人進行處罰;3、對企業(yè)員工調(diào)動、任免給予建議;4、對各部門員工績效實施考核及獎懲;5、各級管理人員任免建議;6、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議;7、部門工作協(xié)調(diào)及勞動爭議調(diào)解;8、員工解聘。

三、

3、計劃和審核人力資源管理的成本;

4、協(xié)調(diào)和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利等工作;

5、及時處理公司管理過程中的重大人事問題,定期組織考評,向領導推薦優(yōu)秀人才;

人力資源行政部崗位職責通用篇三

一、掌握國家、地方勞動法規(guī)和政策,掌握公司及人才市場的人力資源供應狀況,了解各部門人才需求情況,建立人力資源信息庫,為公司用人提供法律、信息支持。

二、合理配置勞動崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競聘測評,控制人力資源使用成本。

三、負責勞動合同的簽訂,人事檔案的管理,辦理員工接收、調(diào)動和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關手續(xù)。

四、負責全員考勤管理和紀律檢查工作,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)《違紀職工處罰條例》進行紀律檢查,提出處罰意見,公布處理結(jié)果。

五、負責薪酬的日常管理工作。根據(jù)國家有關法律法規(guī)及政策,為員工辦理和繳納各種社會保險。

六、負責公司各部門的績效考核及相關資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。

七、組織人力資源培訓教育活動,指導實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升人力資源素質(zhì)。

八、完成領導交辦的其他任務。

人力資源行政部崗位職責通用篇四

3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

5、負責人力資源內(nèi)部的組織管理;監(jiān)督、指導、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。

6、分析相關資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關政策進行完善。

1、人力資源管理或相關專業(yè)大專以上學歷;

2、三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

3、熟悉員工入職、離職、社會保險;

4、熟悉各類招聘渠道及招聘流程,掌握較好的面試技巧;

7、具備良好的學習能力,熟練操作計算機,熟練使用各種辦公軟件;

人力資源行政部崗位職責通用篇五

1、負責人才招聘工作,為不同部門找到合適的人才。

2、更新招聘渠道,按照部門要求完成招聘計劃。篩選簡歷,通知面試,員工入職等。

3、新員工入職培訓。

4、錄入員工信息,對于員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職進行操作。

5、行政用品管理,補充。

6、上級臨時指派工作。

人力資源行政部崗位職責通用篇六

5、根據(jù)各關鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點,編制公司總部關鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

6、依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃

8、制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,并督導相關人員執(zhí)行

9、負責績效考核體系的建設和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程

14、編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊

15、負責建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化推薦,組織處理員工投訴和勞動爭議

19、完成上級交辦的其它臨時性工作

人力資源行政部崗位職責通用篇七

2、擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度,進行各部門職責權(quán)限劃分;

3、人事問題的解決處理和人事關系協(xié)調(diào);

4、負責人事檔案的匯集整理、存檔保管、統(tǒng)計分析和勞動合同的簽訂;

5、負責組織結(jié)構(gòu)設計和職位說明書的編寫;

6、進行人員招聘與錄用、員工升調(diào)和辭退管理;

7、擬定薪酬制度,研究、改進薪酬管理制度,進行薪酬調(diào)整;

8、員工績效考核,員工假務、勤務管理;

9、員工培訓與開發(fā)及勞動關系管理;

10、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理。

1、參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、對違反人力資源管理制度的部門和個人進行處罰;

3、對企業(yè)員工調(diào)動、任免給予建議;

4、對各部門員工績效實施考核及獎懲;

5、各級管理人員任免建議;

6、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議;

7、部門工作協(xié)調(diào)及勞動爭議調(diào)解;

8、員工解聘。

1、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃;

2、制定招聘、考核、升職、獎懲、職稱和技術(shù)登記評定等人力資源管理的方針政策;

3、計劃和審核人力資源管理的成本;

4、協(xié)調(diào)和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利等工作;

5、及時處理公司管理過程中的重大人事問題,定期組織考評,向領導推薦優(yōu)秀人才;

6、協(xié)調(diào)處理好勞動關系。

人力資源行政部崗位職責通用篇八

1、負責公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

2、依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

3、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。

4、負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。

5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位職責。

6、負責做好職工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作。

7、協(xié)助公司領導和有關職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

8、負責公司社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對外),勞動年檢的辦理。

9、及時、準確的完成領導安排的其他臨時任務。

人力資源行政部崗位職責通用篇九

1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負責六大模塊的運營和管理。

3.負責公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實施公司員工招聘。

1)招聘準備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書,選擇招聘方式;

2)招聘實施:篩選確定面試人選;

3)實施面試,確定試聘人選;

4.負責培訓監(jiān)督管理。

6.負責做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工大會、生日會活動等;

7.加強部門之間的協(xié)調(diào),為促進相互的`團結(jié)做好工作。

人力資源行政部崗位職責通用篇十

一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務;。

三、審核公司所有人員的勞動關系辦理、管理狀況;。

四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;。

五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;。

六、統(tǒng)籌員工的培訓,使之具備崗位所需的知識和技能;。

七、審核培訓狀況、培訓獎懲等培訓事項;。

八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;。

九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;。

十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設置和人員編制;。

十二、總體控制人力成本,有效的節(jié)約成本;。

十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵機制發(fā)揮人的才能、透過培訓發(fā)掘人的潛能;。

十四、績效管理,建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵機制,處理有關績效管理問題;。

十六、部門員工培訓,建立一支強有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊伍;。

十七、領導臨時交辦的工作。

人事主管。

一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關人事工作具體辦理;。

二、人事檔案、信息資料的具體管理;。

三、勞動關系、勞動合同的具體管理;。

四、人事相關報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;。

五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;。

六、新人入職培訓課程擔當;。

七、工廠人事、培訓報表的編制;。

八、協(xié)助進行人員組織架構(gòu)、編制的設置、控管;。

九、培訓需求調(diào)查、培訓計劃和培訓預算的制定;。

十、培訓課程的開發(fā)或引進、培訓資源收集;。

十一、培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓稽核;。

十二、培訓資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;。

十三、員工培訓檔案建立、培訓記錄統(tǒng)計;。

十四、招聘相關工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等),具體負責中層以下人員招聘;。

十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;。

十七、領導臨時交辦的工作。

薪資專員。

一、具體負責公司人員工資計算、發(fā)放;。

二、具體負責公司人員福利計算、發(fā)放;。

三、具體負責公司人員社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對內(nèi));。

四、協(xié)助經(jīng)理進行公司人力成本的控制、分析及勞動生產(chǎn)率的提高;。

五、考勤統(tǒng)計、管理,請假手續(xù)辦理、加班管理;。

六、具體負責工廠獎金數(shù)據(jù)收集、獎金分配收集;。

七、具體負責工廠考勤扣款、加班費、獎懲單、績效獎金等數(shù)據(jù)錄入(含外包人員);。

八、與稅務局所有對外窗口持續(xù)聯(lián)絡、公關;。

九、工廠員工意外傷害保險辦理、增減異動辦理;。

十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;。

十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;。

十二、領導臨時交辦的工作。

人事專員。

一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關人事手續(xù)辦理;。

二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;。

三、銷售公司勞動關系、勞動合同的具體管理;。

四、銷售公司考勤統(tǒng)計、管理,請假手續(xù)辦理、加班管理;。

五、銷售公司人事相關報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;。

七、所有員工工傷手續(xù)對外的辦理;。

八、協(xié)助人事主管進行銷售公司員工的培訓工作;。

九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總;。

十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機構(gòu)業(yè)務聯(lián)系;。

十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務人員摩托車(電動車)折舊及補貼的匯總、發(fā)放;。

十二、勞動爭議調(diào)解、處理;。

十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領發(fā);。

十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢。

人力資源行政部崗位職責通用篇十一

1、在公司人力資源行政經(jīng)理的領導下全面負責公司的總務后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項工作,確保公司的安全穩(wěn)定、正常運作。

2、全面負責行政部全體成員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其才,各盡其能,負責督導和分配所屬人員的各項工作。3、負責建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

4、全面負責公司的前臺、辦公用品、食堂、宿舍、環(huán)衛(wèi)、安全、車輛的日常管理工作,確保后勤保障得力。

5、全面負責行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作,配合各部門做好各項服務工作。

6、全面負責公司和綜合部的重大事務處理工作,并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作。

7、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,有權(quán)對違章違紀人員的提報處理工作。維護好公司各項規(guī)章制度的權(quán)威。

8、全面負責公司的資產(chǎn)管理工作,包括水電管制,辦公用品與勞保用品的管理,以及行政部日常經(jīng)費的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,努力為公司做好勤檢節(jié)約的實務工作。

9、全面負責公司應急救援機制的組織工作,處理好公司的各類突發(fā)性事件。

10、做好本職工作,努力為公司發(fā)展做貢獻,為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊伍,保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項工作。

11、完成上級交辦的其它工作任務。

1、負責人力資源行政部文件資料的打印、復印、裝訂以及傳真的收發(fā)登記,檔案的整理工作。

2、負責公司信件、報刊的收發(fā)、整理與保管工作。

3、負責公司固定資產(chǎn)的登記、管理;辦公物品的保管、分發(fā)以及領用登記工作。負責低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。

4、負責各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符。

5、按標準定額,做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作,做到既不脫檔又是不長期積存,完成各項勤雜、采購工作。

6、負責公司員工工服的制作和管理,展廳裝飾物及銷售低值易耗品的采購,名片、工牌印制等工作。

7、每月按時交納公司水、電、電話費等相關費用。

8、負責公司辦公場所的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。

9、負責下班時對整個辦公區(qū)的巡視,查看門窗、燈、電腦電源等關閉情況并做記錄。

10、完成上級領導交辦的其他工作。

1、遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及有關交通安全治理的規(guī)章規(guī)則,遵守公司員工治理手冊,安全駕車。同時遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。

2、堅守工作崗位,聽從領導的調(diào)度。隨叫隨到、準時出車,不得以職務之便謀求私利或私自用車。

3、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。

4、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注重選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。

5、司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領導的指令,司機認為不能做到的,可以提出異議,請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故,能適用快速處理的,應采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理,應當立即報警待處,不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,司機應承擔全部后果和責任。

6、遵守交通規(guī)劃,禁止違章行車。嚴禁酒后開車,嚴禁開英雄車,保證安全行車,杜絕交通事故發(fā)生。因違章或證件不全被罰款的,罰款由司機自行繳納,公司不予報銷。違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。

7、愛護車輛,勤擦洗、勤保養(yǎng),保持良好的車況,保持車容整潔、座套干凈衛(wèi)生。

8、車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時,應當即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。

6、加強業(yè)務學習,不斷提高技術(shù)水平和服務水平,對車輛。

記(司乘人員、出入時間、出入公里處、事由等),對無派車單或出門證車輛有權(quán)詢問,并及時向相關部門報告。

5、負責監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測設備的監(jiān)視工作,發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報告,并第一時間到現(xiàn)場查看。

6、保安須按規(guī)定經(jīng)常巡視重點位置(如展廳、停車場、車間等),遇到情況時,應沉著、冷靜、迅速趕赴現(xiàn)場準確的判斷事故,及時報警或向相關人員報告。

7、保安員工作時間必須堅守崗位,不準隨便離開保安室,因離崗引發(fā)事故、造成公司財產(chǎn)損失,視情節(jié)嚴重扣除當月工資的30%或除名處罰(隸屬保安公司的由保安公司處理或解除協(xié)議)。

8、遵守公司各項規(guī)章制度,按時上崗接班,對管轄區(qū)域的安全負有重大責任,必須樹立高度的事業(yè)心和責任感,在崗上不睡覺、不吸煙、不擅離崗位、不做與執(zhí)勤無關的事情。

9、值班人員在執(zhí)勤中要認真負責,發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理,消除隱患,并向領導匯報,對未經(jīng)批準進入管轄區(qū)域的任何人有權(quán)詢問,并拒絕其進入管轄區(qū)域。

10、禮貌待人,語言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執(zhí),問題難以解決時及時上報上級處理。

11、非保安人員不得進入保安室,任何人不準在保安室會客或聊天,保安室須經(jīng)常打掃,保持清潔、整齊、發(fā)現(xiàn)可疑人要主動查問清楚,防止發(fā)生以外事故。

12、夜間值班人員要對出入人員攜帶物品和車輛進行檢查,對出門手續(xù)不完備者有權(quán)查明情況,暫扣物品,并及時向領導報告,發(fā)現(xiàn)違紀行為的人員應立即制止,情節(jié)嚴重和不聽勸阻者將情況紀錄,即使通告公司領導。

13、值班人員上崗期間要認真負責,注意崗位形象,見到領導要熱情禮貌。夜間要對重要部位嚴格細致的檢查,對發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫在記錄本上確保萬無一失。

14、熟悉地形地貌和消防設施的分布及使用常識,定期清潔、檢查消防設施。遇到火災及其他事故,及時報告領導并采取措施、保護現(xiàn)場。15、負責門衛(wèi)房附近衛(wèi)生區(qū)域的周圍每日的衛(wèi)生清潔工作。

題,聽取就餐人員對伙食的意見。

4、負責原材料的采購,注意了解市場價格,按需求制定采購計劃,不買腐爛變質(zhì)、過期或不用物品,既要滿足需要又不造成積壓浪費,爭取購進質(zhì)量好,價格低的物品,努力降低伙食成本,節(jié)省各項開支及運輸費用,使進餐者得到實惠。

5、經(jīng)常變換花色品種,烹制方法,掌握好火候,菜肴用料、配菜恰當,味道適口。

6、炒菜過程中,每炒完一道菜應洗鍋一次,隨時保持灶臺干凈衛(wèi)生,烹調(diào)工作結(jié)束后,應及時將灶臺、地面、炊具清洗干凈,炒鍋內(nèi)注入清水,未用完的葷菜原料及時放入冰箱內(nèi)保鮮,防止變味、變質(zhì)。保證飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。

7、菜盆、盛器等必須清洗干凈方可盛菜,做好的菜肴,夏天應加罩防蠅,冬天應加蓋保溫。做好餐具的消毒工作。

8、加工菜肴必須做到無泥沙、無蟲、無草、無黃葉爛葉和其他雜物。9、烹調(diào)時應注意個人衛(wèi)生,不準穿背心、拖鞋,嚴禁抽煙、吐痰。10、愛護公物,講究文明公德,樹立和注意自身的儀表及服務形象。

1、負責公司水、電、暖等設施定期檢查、維修養(yǎng)護工作,遇突發(fā)事件立即投入搶修,確保各種設備的正常運行使用。

2、自覺遵守公司規(guī)章制度,服從領導,嚴格履行職責,認真學習掌握維修專業(yè)技術(shù),熟悉維修程序、材料、品種、性能,采取合理的維修方法,達到良好維修效果。3、樹立服務意識、態(tài)度和藹有禮貌。

4、及時完成維修任務,力爭維修項目不過夜,小修小補即時完成,節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材,降低維修成本、杜絕浪費現(xiàn)象,自覺抵制不正之風行為。

5、每星期一次認真巡視公司區(qū)域照明、供水管道運行情況,保證公共照明和公共用水完好率達百分百。

6、工作積極主動,做好定期巡視工作,認真檢查各配電室、消防、水泵等公共設施運行使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕事故于未然。

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人力資源行政部崗位職責通用篇十二

第1條行政人力資源部是董事長、總經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu),直接對董事長、總經(jīng)理負責。

第2條行政人力資源部內(nèi)設人事、行政、網(wǎng)絡、司機、食堂、保安等崗位。

第3條其管理權(quán)限為:受董事長、總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)各部門的工作;對公司日常辦公秩序、行政文書、人事管理、后勤生活、內(nèi)部治安進行全面管理,真正起到紐帶作用。

第二節(jié)管理職責。

第4條負責督促、檢查公司各部門對董事長、總經(jīng)理的工作部署、上級有關政策法規(guī)、董事會決議、總經(jīng)理辦公會議決議的貫徹執(zhí)行,及時向董事長、總經(jīng)理反映情況,反饋信息。

第5條負責公司日常行政事務管理,協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務。

第6條組織收集、分析、各部、公司行政、業(yè)務方面的情況,主動做好突出業(yè)績經(jīng)驗的調(diào)查資料,及時向董事長、總經(jīng)理匯報,協(xié)助總經(jīng)理了解公司的動態(tài)情況。

第7條負責匯總公司年度綜合性資料,根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它重要文稿。牽頭或協(xié)助進行公司的發(fā)展規(guī)劃研究,當好領導的參謀。

第8條負責組織安排公司的辦公會議,會同其它部門安排業(yè)務會議或有關重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,并檢查會議決議的執(zhí)行情況。

第9條負責公司發(fā)文的擬定、審核、報批、編號、打印、傳遞,做好收文的登記、傳閱、歸檔、立卷及文書檔案資料收集、歸檔、立卷工作;負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作。

第10條負責公司的印鑒管理,嚴格按規(guī)定或董事長、總經(jīng)理的指令使用。

第11條負責公司年度經(jīng)營計劃的編制,參與公司重大決策事項的討論,做好公司歷年大事記的原始資料的收集和編纂工作。

第12條負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作;協(xié)同其它部門進行專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改、編寫工作。

第13條負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。

第14條負責人事檔案和職工技術(shù)材料的收集、分類、整理、保管;負責專業(yè)技術(shù)人員資格的審查、申報、聘任工作。

第15條定期向董事長、總經(jīng)理提供員工的年齡、性別、學歷、職稱、專長等結(jié)構(gòu)數(shù),使領導能及時掌握公司的人事動態(tài)情況。

第16條嚴格遵守國家的勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽定勞動合同。

第17條負責核定各崗位工資標準,做好勞動工資統(tǒng)計工作;負責日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎勵、差假、調(diào)動等工作。

第18條負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

第19條協(xié)同其它職能部門做好職工的崗位培訓教育工作,包括業(yè)務培訓、技術(shù)培訓、安全教育、保密教育、職業(yè)道德教育等。

第20條負責做好公司來賓的接待、迎送等工作。

第21條管理公司車輛、辦公設施、設備;負責公司辦公用房的分配調(diào)整,辦公用品、用具標準的制定和管理。

第22條負責公司對上級主管部門的聯(lián)系,公司有關法律咨詢和聯(lián)系工作;負責公司的保密工作。

第23條負責制定后勤保衛(wèi)工作的制度,合理編制后勤保衛(wèi)的預算;負責報刊、雜志的訂閱、分發(fā)工作。

第24條負責職工食堂的管理工作,嚴格抓好衛(wèi)生,保證職工的身體健康;提倡勤儉節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象。

第25條負責公司的用水、用電、電話、手機、電腦和其它電器設備的管理,做好日常保養(yǎng)、維護、發(fā)生故障時要及時組織維修。

第26條負責公司內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,建立放火、防盜、防災害事故發(fā)生的安全保衛(wèi)責任制,保護公司財產(chǎn)的安全,以確保公司生產(chǎn)、工作的順利進行。

第27條及時、圓滿地完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務。

第三節(jié)管理權(quán)限。

第28條有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況。

第29條對公司會議決議和領導指示的貫徹執(zhí)行情況有權(quán)對有關部門進行檢查。

第30條有權(quán)督促各部門及時做好文件資料的立卷、歸檔工作。

第31條有權(quán)按董事長、總經(jīng)理的指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系。

第32條對各部門以公司的名義起草的文件有審核和校正權(quán);對不符合董事長總經(jīng)理要求或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印、發(fā)放。

第33條對各部門的工作紀律和文明辦公的執(zhí)行情況有檢查和監(jiān)督的權(quán)力。

第34條對試用期員工的辭職、辭退,部門負責人以下員工的辭職、辭退、行政處分有審批權(quán)。

第35條對管理人員的調(diào)動、升職、加薪、獎勵,對部門負責人以上員工的辭職、辭退、行政處分有審核權(quán)。

第36條對違規(guī)違紀案件、工作失職案件有檢查監(jiān)督權(quán)。

第37條對除總經(jīng)理以外的所有員工有績效考核權(quán)。

第四節(jié)管理責任。

第38條對得知行政工作出現(xiàn)異常情況未能向領導反映并積極處理,以致造成的重大損失負責。

第39條對公司行文發(fā)生差錯、收集與整理的資料失實而造成的嚴重后果負責。

第40條對機密文件和文書檔案管理不嚴,發(fā)生失密、泄密、丟失、損壞負責。

第41條對公文、公函、電報、報刊、雜志的傳遞不及時或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負責。

第42條對印鑒、介紹信管理不嚴、使用不當而造成的不良后果負責。

第43條對所屬的服務工作質(zhì)量差而造成的不良影響負責。

第44條對所屬的崗位因安全管理不嚴而發(fā)生設備、交通、火災等事故負責。

第45條對公司辦公環(huán)境秩序混亂,丟失、盜竊的事情屢屢發(fā)生,給公司造成不良影響負責。

第46條對各部門使用的電器、設備、線路等沒有做到很好的檢查、維護、維修而導致公司的正常工作受到威脅,由此所造成的后果負責。

第47條對公司職工食堂的衛(wèi)生管理不嚴,對門衛(wèi)的登記登記制度的執(zhí)行管理不嚴而造成的嚴重后果負責。

第48條對沒有以優(yōu)良的態(tài)度,及時、正確、高效率地辦理員工招聘、錄用、薪。

資、獎金、調(diào)動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案立卷等業(yè)務事項,沒有很好地行使人事管理職權(quán)以致使公司的正常工作受到影響而造成的后果負責。

第49條對董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務未能及時、很好地完成負責。

行政人事部設2職,經(jīng)理、副經(jīng)理:

1、遵守國家及地方法律法規(guī),遵守公司制定的各項規(guī)章制度;

2、建立公司考勤制度、人事用工制度、崗位設置申報、崗位工資申報、勞動紀律管理條例。

3、為公司招聘所需的合格人力資源,并對員工進出的把關,負責組織對新老員工的培訓工作。

4、制定公司各項行政管理規(guī)章制度,并負責落實會議、制度和計劃的執(zhí)行完成情況;

5、負責公司文函的管理協(xié)調(diào);

6、負責公司的檔案管理;

7、負責車輛的總體安排;

8、負責協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關系,做好上傳下達、下情上報工作;

9、每周主持部門周例會,做好會議記錄;

10、負責公司對外聯(lián)絡、形象代言及公關接待工作;

11、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他事宜。

行政專員:設1職。

3、負責圖書資料的購買和報刊雜志的訂閱工作;

4、負責行政車輛的管理、維護保養(yǎng);

5、負責員工宿舍的管理工作;

6、負責公司酒店、機票的預定;

7、其他領導交辦的其他事宜。

人事專員職責:設1職。

5、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學化;

7、負責對各級干部的德、勤、績、效的考核,并鑒定歸檔;

8、負責定崗定編,制定勞動定員編制方案,年度人員的編制報表;

9、解決員工有關勞動方面的爭議和投訴、糾紛;

11、按制度負責審批辦理各類休假的期限;

12、負責人事檔案的管理工作,負責辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作;

13、完成上級交給的其他各項工作。

網(wǎng)絡管理:設1職。

1、基礎設施管理:確保網(wǎng)絡通信傳輸暢通;實時監(jiān)控整個局域網(wǎng)的運轉(zhuǎn)和流量情況。

4、用戶服務與管理:用戶的開戶、撤銷、設置與管理;

5、安全保密管理:防止外部對網(wǎng)絡的攻擊和入侵;防止網(wǎng)絡內(nèi)部信息的泄漏;

6、信息存儲備份管理:對于關鍵數(shù)據(jù)和信息,及時備份;保障網(wǎng)絡中的信息安全。

1、負責行政車輛的駕駛,做好安全行車;

2、負責日常行政車輛的維護、保養(yǎng),減少車輛修理費用;

3、樹立服務的思想,服從調(diào)度,聽從指揮,忠于職守,做到服務第一,安全第一;

4、不出車時,司機要在辦公室學習待命或維護車輛,不準串崗閑玩;

5、外出途中要自覺遵守交通規(guī)則,做到禮讓三先,中速行駛,決不酒后開車,確保安全,確保任務的完成6、收車后,司機要將車輛停放在指定地點,不經(jīng)批準不得隨意存放它處,更不允許以任何借口自己開車回家,或?qū)④嚱o別人開走。

7、負責協(xié)助行政部處理日常工作。

2010年、08月、10日。

人力資源行政部崗位職責通用篇十三

指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。崗位,是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級內(nèi)容組成。職責,是職務與責任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。下面就由小編來為大家?guī)?span>關于人力資源崗位職責,希望能夠幫到大家!

1、組織結(jié)構(gòu)的類型:

(1)直線制;又稱軍隊式結(jié)構(gòu),最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,按垂直系統(tǒng)建立,不設職能機構(gòu)(優(yōu)點:結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責權(quán)關系明確;橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率比較高。

(2)直線職能制;以直線制為基礎,實行統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。是集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合,在企業(yè)中應用最為廣泛。

(4)矩陣制;

2、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素:

(1)信息溝通;(明確工作內(nèi)容和性質(zhì)、職權(quán)和職責關系;溝通渠道要短捷、高效;信息必須按既定路線和層次進行有序傳遞,不論是上傳還是下達,都應經(jīng)過信息聯(lián)系的每一個層次,不能隨意超過;要在信息聯(lián)系中心設置稱職的管理人員;保持信息聯(lián)系的連續(xù)性,這要求組織設計把重點放在職位上,即要因事?lián)袢?,而非因人設崗;重視非式組織在信息溝通中的作用,共同工作使人們形成一種獨特的人際關系,它可以溝通正式組織所不能提供的信息,所以組織結(jié)構(gòu)設計必須尊重非正式組織及其溝通方式。)

(2)技術(shù)特點;

(3)經(jīng)營戰(zhàn)略;

(4)管理體制;

(5)企業(yè)規(guī)模;(管理工作量小,為管理服務的組織結(jié)構(gòu)也相應簡單;企業(yè)規(guī)模大,管理工作量大,需要設置的管理機構(gòu)多)

(6)環(huán)境變化(企業(yè)面臨的環(huán)境復雜多變,有效大的不確定性,遺要求在力時給中下層管理人員較多的經(jīng)營決策權(quán)和隨機處理權(quán)以增強企業(yè)對環(huán)境變動的適應能力)

3、部門結(jié)構(gòu)模式:以工作任務為中心(直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu))、成果為中心(事業(yè)部制、模擬分權(quán)制)和以關系為中心(跨國公司、子公司)

4、系統(tǒng)反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有:工作崗位說明書、組織體系圖、管理業(yè)務流程圖(包括:業(yè)務程序、業(yè)務崗位、信息傳遞、崗位責任制)

5、企業(yè)組織機構(gòu)外部環(huán)境:政治和法律環(huán)境;經(jīng)濟環(huán)境;科技環(huán)境;社會文化環(huán)境;自然環(huán)境。

6、組織結(jié)構(gòu)決定組織機構(gòu),組織機構(gòu)是組織結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)

8、工作崗位分析:目的:制定制度;招聘任用;培訓開發(fā);工作設計。任務:崗位描述;崗位要求;主要內(nèi)容:崗位名稱;崗位任務;崗位職責;崗位關系;崗位勞動強度和勞動環(huán)境的分析;(前幾項為崗位描述)任職資格條件(崗位要求)。

b)照明與色彩c)設備、儀表和操縱器的配置;2)影響勞動環(huán)境的自然因素。

9、因事設崗是設置崗位的基本原則,具體為:最低數(shù)量、有效配合、最大效益、科學系統(tǒng)

11、企業(yè)勞動組織的內(nèi)容除勞動定額和編制定員外,還包括:

(1)勞動分工與人員配備;

(4)工作時間和輪班制;

(5)工作地的組織;

(6)操作合理化

12、崗位分析的作用:為選拔、任用奠定基礎;為考核、晉升提供依據(jù);改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件;人事計劃、人才預測的前提;崗位評價的基礎。

13、勞動定員的作用:企業(yè)用人的科學標準;勞動工資計劃的基礎;企業(yè)內(nèi)部勞動力調(diào)配的主要依據(jù);利于企業(yè)加強管理;利于提高員工隊伍的素質(zhì)。

14、勞動定員的原則:以保證實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù);以精簡、高效、節(jié)約為目標;各類人員的比例關系要協(xié)調(diào);人盡其才、人事相宜;創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好的內(nèi)外環(huán)境。

16、勞動定額的表現(xiàn)形式:時間定額和產(chǎn)量定額。

17、勞動定額的作用:組織生產(chǎn)和組織分配。(1)就組織和動員廣大員工努力提高勞動生產(chǎn)率的有力手段;(2)就編制計劃與組織生產(chǎn)的重要依據(jù);(3)就正確組織勞動與合理定員的基礎。

18、勞動定額的種類:現(xiàn)行定額;計劃定額;不變定額;設計定額

19、勞動定員定額標準的分類。(1)按其使用范圍,分為全國通用標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。按其綜合程度,分為單項標準和綜合標準。

20、定員定額標準的內(nèi)容:定員額標準的適用范圍和使用說明;各類人員的劃分范圍;崗位設置及工作量的規(guī)定;生產(chǎn)方法與程序;使用設備的名稱與規(guī)格;各崗位、設備的定員人數(shù)及各主要崗位對人員素質(zhì)的要求。

1、招聘環(huán)境:外部環(huán)境(經(jīng)濟條件、勞動力市場、法律法規(guī)、政府管理、社會文化)和內(nèi)部環(huán)境(戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃、財務預算、組織文化、管理網(wǎng)絡)

2、組織人員配置分析:總量配置;結(jié)構(gòu)配置;質(zhì)量配置;工作負荷合理狀況;人員使用效果分析。

3、招聘的核心就實現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配。招聘需求產(chǎn)生的原因:組織人力資源自然減員;組織業(yè)務量的變化;人力資源配置情況不合理。

5、工作分析目的:為空缺崗位招聘員工;確定績效考核的標準;確定薪酬體系;培訓與開發(fā)。

8、工作說明書的編寫要求:清晰、具體、簡短

10、關鍵勝任能力因素:必備任職資格(教育水平、工作經(jīng)歷、技術(shù)技能、和個人特點)、理想任職資格條件(認知能力、與工作風格有關的因素、人際交往能力)

12、招聘策略:招聘計劃(招聘中的核心任務);人員策略(主管積極參加、招聘人員熱情、公正并具備相應的知識);地點策略(確定招聘范圍、就近選擇節(jié)省成本、選擇地點固定);時間策略(在人才供應高峰期招聘、確定好招聘的時間)

13、招聘計劃包括:人員需求清單、招聘信息發(fā)布的時間和渠道、招聘團人選、招聘者的選擇方案、招聘的截止日期、新員工的.上崗時間、招聘人選、招聘工作時間表、招聘廣告樣稿。

4、崗位培訓:原則(結(jié)合職業(yè)、按需施教);本質(zhì)(提高從業(yè)人員總體素質(zhì))

5、崗位培訓制度:地位(培訓制度最基本和最重要的部分);內(nèi)容(培訓立法及政策+各環(huán)節(jié)的規(guī)范化);核心(培訓、考核、使用、待遇一體化的配套措施的實行)

劃最重要的依據(jù)。2.設計人員培養(yǎng)方案和發(fā)展計劃。在培訓需求分析的基礎上進行培訓方案的設計工作。明確培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)形式和方法、培養(yǎng)經(jīng)費預算等主要培訓參數(shù)。3.行動方案的設計與開發(fā)。制定具體的可執(zhí)行的行動方案。

4.對人才培養(yǎng)與發(fā)展活動的實施與管理。整個培訓過程的實質(zhì)性階段。5.對人才培養(yǎng)情況進行評估。依據(jù)培訓目標 , 對培養(yǎng)對象、培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)活動本身做一個價值判斷。)

7、員工培養(yǎng)發(fā)展的層次和內(nèi)容:三個層次(整體發(fā)展規(guī)劃、培訓管理計劃、)部門培訓計劃);三個時期(長期發(fā)展規(guī)劃:其價值在于明確培訓的方向性、目標與現(xiàn)實的差距和資源的配置,此三項是影響培訓效果的關鍵性因素;中期培訓規(guī)劃:短期(特定項目)規(guī)劃:最重要的考慮因素為:可操作性和效果)

10、組織發(fā)展需要分析法的工作程序:確認培訓標準;確認培訓可以解決的問題;確認培訓資源;確定培訓需求和培訓對象。

11、確定培訓對象的原則:總原則(當其需、當其時、當其位、當其愿);基本原則(在最需要的時候選最需要培訓的人進行培訓;針對具體的崗位或職位及其在組織運營中的重要程度選員;充分體現(xiàn)員工個人發(fā)展愿望與組織需要的結(jié)合。)

12、技術(shù)差距可以通過培訓解決;實施差距不能通過培訓解決

15、培訓需求分析的內(nèi)容:層次分析(組織、工作崗位、員工個人)、對象(新員工、在職員工)、階段(目前、未來)

17、征詢建議書的內(nèi)容:企業(yè)所尋求的服務種類;所需參考資料的類型與數(shù)量;接受培訓的人員數(shù)量;項目資金;評價滿意度;服務水平的標準和流程;預期完成項目的時間;接受建議的最后時間。

18、選擇培訓機構(gòu)應考慮的因素:培訓內(nèi)容;接受課程培訓的學員;企業(yè)自身特點

19、設置培訓課程的基本環(huán)節(jié):課程定位;確定目標;注重策略;選擇模式;進行評價。

20、培訓課程設置的具體操作過程:前期準備工作;設定課程目標;信息和資料的收集;課程模塊設計;課程學習與試驗;信息反饋與課程修訂。

21、培訓課程設計的基本原則:課程目標;課程內(nèi)容;教材;課程模式;課程策略;課程評價;組織;時間;空間;學員;執(zhí)行者。

22、培訓中使用的印刷材料有:工作任務表;崗位指南;學員手冊;培訓者指南;測驗試卷、培訓評估。

加大了培訓風險;外部教師對企業(yè)以及培訓對象缺乏了解,可能使培訓適用性降低;學校教師可能會由于缺乏實際工作經(jīng)驗,導致培訓只就紙上談兵;外部聘請教師成本較高。)

24、內(nèi)部開發(fā):優(yōu)點(對各方面比較了解,使培訓更具有針對性,有利于提高培訓效果;與培訓對象相互熟識,能保證培訓中交流的順暢;培訓相對易于控制;內(nèi)部開發(fā)教師資源成本低。)、缺點(內(nèi)部人員不易于在培訓對象中樹立威望,可能影響培訓對象在培訓中的參與態(tài)度;內(nèi)部選擇范圍較小,不易開發(fā)出高質(zhì)量的教師隊伍;內(nèi)部教師看待問題受環(huán)境決定,不易上升到新的高度。)

25、培訓評估的步驟:進行需求分析;如果可能,要建立基本的數(shù)據(jù)庫;選擇評估方法;決定評估策略;最后確定評估項目所要達到的目標;估算開發(fā)和實施培訓項目的成本/收益;設計評估手段和工具;在適當?shù)碾A段收集評估數(shù)據(jù);對數(shù)據(jù)進行分析和解釋(有三類分析方法尤其適用,即趨中趨勢分析、離中趨勢分析、相關趨勢分析);根據(jù)評估分析結(jié)果調(diào)整培訓項目;計算投資回報率;對培訓項目的結(jié)果進行溝通(有四種人必須得到評估結(jié)果:培訓開發(fā)人員、管理層、學員、學員的直接經(jīng)理)

人力資源行政部崗位職責通用篇十四

5根據(jù)各關鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點,編制公司總部關鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃

8制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,并督導相關人員執(zhí)行

9負責績效考核體系的建設和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程

14編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊

15負責建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化推薦,組織處理員工投訴和勞動爭議

18擬定本部門及員工的崗位職責、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓及績效考核

19完成上級交辦的其它臨時性工作

人力資源行政部崗位職責通用篇十五

1、負責團隊績效考核管理及薪酬福利。

2、根據(jù)公司團隊的招聘需求,通過各種渠道及時引進所需的人才。

3、協(xié)助經(jīng)理完成公司行政事務工作及部門內(nèi)部日常事務工作。

4、工作時間以外可從事保險銷售工作,享受額外提成津貼。

5、協(xié)助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規(guī)章制度和工作流程。

1、邀約面試者到公司進行面試,安排面試時間

2、接待面試者,協(xié)助面試者填寫面試表格,引導面試者進入面試區(qū)

3、跟進面試結(jié)束后的信息通知工作以及后續(xù)的培訓工作

4、協(xié)助入職、離職工作,包括合同簽訂,離職申請的填寫等

5、協(xié)助主管安排日常事務,負責團隊的基本運營管理,跟進新人入司情況并及時反饋

6、完成上級交代的其他工作

人力資源行政部崗位職責通用篇十六

1、負責職位的需求收集、信息發(fā)布工作;。

2、簡歷篩選、面試邀約及后續(xù)結(jié)果跟進工作;。

3、招聘渠道的日常維護;。

4、招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作;。

5、所有離職員工電話訪談與招聘相關的其他工作;。

任職要求:

1、本科以上學歷,大學在校生,大三學生優(yōu)先考慮。

人力資源行政部崗位職責通用篇十七

第1條行政人力資源部是總經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu),直接對總經(jīng)理負責。

第4條負責督促、檢查公司各部門對總經(jīng)理的工作部署、上級有關政策法規(guī)、總經(jīng)理辦公會議決議的貫徹執(zhí)行,及時向總經(jīng)理反映情況,反饋信息。

第5條負責公司日常行政事務管理,協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務。第6條負責組織安排公司的辦公會議,會同其它部門安排業(yè)務會議或有關重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,并檢查會議決議的執(zhí)行情況。

第7條負責公司發(fā)文的擬定、審核、報批、編號、打印、傳遞,做好收文的登記、傳閱、歸檔及文書檔案資料收集、歸檔工作;負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作。

第8條負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作;協(xié)同其它部門進行專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改、編寫工作。第9條負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。

第10條負責人事檔案管理。第11條嚴格遵守國家的勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽定勞動合同。

第12條負責核定各崗位工資標準,做好勞動工資統(tǒng)計工作;負責日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎勵、差假、調(diào)動等工作。

第13條協(xié)同其它職能部門做好職工的崗位培訓教育工作。

第14條負責做好公司來賓的接待、迎送等工作。

第19條有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況。

第20條對公司會議決議和領導指示的貫徹執(zhí)行情況有權(quán)對有關部門進行檢查。

第21條有權(quán)督促各部門及時做。

好文件資料的立卷、歸檔工作。第22條有權(quán)按總經(jīng)理的指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系。第23條對各部門以公司的名義起草的文件有審核和校正權(quán);對不符合總經(jīng)理要求或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印、發(fā)放。

第24條對各部門的工作紀律和文明辦公的執(zhí)行情況有檢查和監(jiān)督的權(quán)力。

第25條對試用期員工的辭職、辭退,部門負責人以下員工的辭職、辭退、行政處分有審批權(quán)。第26條對管理人員的調(diào)動、升職、加薪、獎勵,對部門負責人以上員工的辭職、辭退、行政處分有審核權(quán)。

第27條對違規(guī)違紀案件、工作失職案件有檢查監(jiān)督權(quán)。

第28條對除總經(jīng)理以外的所有員工有績效考核權(quán)。第四節(jié)管理責任。

第29條對得知行政工作出現(xiàn)異常情況未能向領導反映并積極處理,以致造成的重大損失負責。第30條對公司行文發(fā)生差錯、收集與整理的資料失實而造成的嚴重后果負責。

第31條對公文、公函、電報、報刊、雜志的傳遞不及時或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負責。

第32條對所屬的服務工作質(zhì)量差而造成的不良影響負責。第33條對公司辦公環(huán)境秩序混亂,給公司造成不良影響負責。第34條對沒有以優(yōu)良的態(tài)度,及時、正確、高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調(diào)動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案立卷等業(yè)務事項,沒有很好地行使人事管理職權(quán)以致使公司的正常工作受到影響而造成的后果負責。

第35條對總經(jīng)理交辦的其它工作任務未能及時、很好地完成負責。

二、員工崗位職責人資培訓方面。

1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標,制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

2、負責編制年度人力資源需求計劃表,經(jīng)公司領導批準后,組織實施。

3、負責完成公司組織架構(gòu)及崗位設計、評價及完善工作,組織安排各崗位人員定崗定。

編。

4、建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計劃。

5、根據(jù)各關鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點,編制公司關鍵崗位職業(yè)發(fā)展計劃。

6、根據(jù)培訓需求調(diào)查,編制公司年度的培訓計劃,制定培訓預算,并將年度培訓計劃分解到月度培訓計劃。

7、制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,并督導相關人員執(zhí)行。

8、負責績效考核體系的建設和完。

善工作,規(guī)范績效管理各項流程。

9、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制。

定部門的績效指標,并分。

解到崗位績效指標。

10、做好績效考評工作,結(jié)。

合日??冃Э己私Y(jié)果,做好員工績效終評,組織先進評選活動,及榮譽稱號授予等相關工作。

11、定期分析人員及人才流失,向上級領導建議人力資源政策,以改善流失問題,提升保留人才策略。

12、制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設計公司薪酬體系,編制員工薪資方案及福利計劃,報公司領導審批。

13、編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊。

14、負責建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動爭議。

15、負責主持部門管理工作例會,制定部門工作計劃并分派落實,定期完成工作總結(jié)報告,監(jiān)督部門一體化管理體系的運行并確保有效運行。

16、組織員工工作手冊的編寫、評審、修訂等工作,組織。

建立和完善公司的人力資源管理體系,呈報審批并監(jiān)督實施。

17、擬定本部門及員工的崗位職責、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓及績效考核。

18、完成上級交辦的其它臨時性工作。行政方面。

1、負責組織制定行政方。

面相關的管理文件與制度,并組織有效實施。

2、負責人事行政檔案的分類、整理、保管工作。

3、負責各部門員工對行。

政人資部意見的收集、調(diào)查與分析,有針對性地制訂并執(zhí)行改善計劃。

4、負責組織安排公司的辦公會議,安排整理好會議紀要,并檢查會議的執(zhí)行情況。

5、負責公司發(fā)文的打印、作,建立安全保衛(wèi)責任制,保護公司財產(chǎn)安全。

11、按時完成上級領導交辦的工作。

下發(fā)工作,并做好歸檔立卷工作。

6、負責公司文化建設工作。對企業(yè)文化的宣導,建立健全企業(yè)職場文化,定期組織娛樂活動,以豐富員工文化生活。

7、負責公司的用水、用電、電話、電腦等電器設備的管理,做好日常保養(yǎng)、維護,發(fā)生故障時要及時組織維修。

8、負責公司日常物品的采購及預算,監(jiān)管公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生、整潔。

9、及時了解員工的思想及心態(tài),加強和各部的溝通、團結(jié),上傳下達,向上級領導提出合理化的建議。

10、負責公司內(nèi)的安全保衛(wèi)工。

人力資源行政部崗位職責通用篇十八

3、審核各種人力資源文件及操作流程,規(guī)避勞動風險;

4、負責招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等各項人力資源工作的組織、實施工作;

5、及時處理公司人力資源管理中的重大問題,負責公司的企業(yè)文化建設;

6、定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持。

1、本科以上學歷,管理類相關經(jīng)驗,優(yōu)秀者可將學歷放寬至大專;

2、五年以上中大型規(guī)模電子類研發(fā)制造型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗;

4、精通人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系等人力資源兩個以上模塊;

5、熟知國家及地方相關法律法規(guī)和用人政策、方針;

6、較強的`組織領導能力、管理能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、團隊建設能力;

7、具有很強的語言和文字表達能力,較強的溝通能力、談判能力、抗壓能力、公關能力;

8、為人誠實守信,具良好的職業(yè)道德。

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